建筑企业安全文化建设

建筑企业安全文化建设（精选12篇）

建筑企业安全文化建设 篇1

在新的市场经济条件下,安全文化在企业文化中的位置日显突出和重要。因此,如何树立和培育先进的安全文化,已成为企业文化建设者迫在眉睫的问题。

多年来,中铁十二局集团有限公司高度重视安全文化建设,紧紧围绕企业施工生产和经营承揽工作,充分发挥党群部门在企业思想、文化建设中的主体作用,努力建设有创意、有成效的安全文化,有力地促进了各项工作顺利进行。

中铁十二局集团有限公司是一个有着60多年发展历史的转制企业,是我国建筑业的一支主力军。在国家建设的各个时期,为我国的基础建设和国民经济主战场作出了积极贡献,为建筑行业技术创新、体制创新、管理创新取得了丰硕成果。转制为国务院国资委管理的中央企业后,不仅肩负着发展国家铁路建设等重任,还担负着推动技术进步,推进产业化步伐、提高经济效益,为国有资产保值增值作出应有贡献。在这种情况下,中铁十二局集团一手抓施工生产、一手抓经营承揽,建立了一系列具有独立法人地位的子公司。2009年全集团实现收益30亿元,利润7亿元。随着生产规模的迅速扩大,安全工作显得日益重要。集团公司党委从全局的战略高度把握和认识安全工作的重要地位,由党委副书记挂帅分管安全工作,各级党支部书记负责本单位的安全工作,充分发挥企业党组织在安全生产工作中的领导地位及作用,把安全生产切实纳入到集团公司党委、各党支部的工作日程和计划当中,时时处处想安全、抓安全、议安全,成为集团公司各级党组织的重要任务。

经过多方面的探索与实践,使我们深刻认识到,科技手段不可能达到安全化的目的,管理手段也有赖于对被管理者的落实意识、监督和反馈。要在安全管理上时时事事监督企业每一位员工遵章守矩、依照工序施工,是一件困难的事,也许是不可能的事。因此,大力加强安全文化建设,提高企业员工的安全修养,提升其安全意识和行为,使员工对管理制度的被动执行和服从状态,转变成自愿并欣然接受地按要求而行,即从“要我按规章程序操作”转变为“我要按规章程序操作”。在我集团的安全文化建设中,党群部门发挥了极为重要的作用,也取得了令人满意的成效。

发挥党群部门的鼓动作用,为安全文化“造势”。我们知道,安全文化的形成和发展,是从企业生产、科研、经营等实践活动中归纳整理、总结提炼而成,尔后融入并运用、指导于安全实践的各项工作中,促进企业安全发展。其本质就是通过建立一个良好的安全人文氛围及和谐的人际关系,对员工的安全观念、意识、态度、行为等形成潜移默化、受到感染、从无形到有形的影响,使员工个人依靠群体效应的引导,达到安全素养的提高,避免并控制不安全行为的产生,减少人为事故发生。另外,员工在“从众心理”的督促下,将落实安全行为规范转化成自觉自愿的行动,使不遵守安全行为的举动遭到群体的排斥。集团公司党群系统在安全文化活动中注重安全宣传教育的时效性;政工部门在安全工作会上,签订安全工作责任状,增强干部的安全责任,形成一支安全责任感强的干部队伍;工会积极维护职工安全权益,开展“懂安全、要安全”活动;团委发挥团员、青年的生力军作用,开展“安全生产示范岗”评比活动;宣传部门通过多种媒体开展诸如演讲比赛、安全知识竞赛、文艺演出等活动,寓教于乐,熏陶、规范员工的安全行为和培养员工的安全心态,强化了“关注安全、热爱生命”的文化氛围。

发挥党群部门舆论策划和宣传监督作用。从事建筑行业,工种具有其特殊性,距离分散,点多面广,队伍分散,技术含量低,员工素质参差,因此就要求党群部门担当起总策划师的重任,编制出全面、完善、操作性强、覆盖面广的安全文化运行机制。

1)党委部门必须总揽全局、全盘考虑、上下联动,形成党群搭台唱戏,行政参与配合,党政齐抓共管的安全文化建设氛围;

2)宣传部门在长远战略思想的指导下,从远处着眼,近处着手,统一安排,分步实施,根据同现场、不同地域、不同群体、不同的生产态势,注重从理论高度提炼实施阶段性目标的方法、方案从中总结出企业安全生产的目标、理念、宗旨、价值观等,以此来号召和引导企业安全文化建设的发展;

3)党群部门注重发挥监督保障作用。如目前在全集团开展的“学标准,用标准”“安全文明工地建设”等活动,党群部门经常深入施工现场,查实情、摸实况、促落实、抓督导、细检查、严考评,对安全文化建设中的具体环节、过程中发现的问题及时纠偏,认真帮教和分析,指导现场整隐患,保安全。

发挥党群部门资源优势,搞好安全文化教育工作。1)坚持人本思想:安全第一,这是人类一切活动的根本准则,也是生产价值和人的价值有机的统一。牢固树立以人为本的安全文化氛围,无论任何工作,任何事情,生命第一,生命高于一切。2)安全文化是一种文化现象,安全文化教育是一项动态、连续性工作,不能间断和放松。只有提升安全文化的层次,才能使企业各方面工作和整体实力跃升到更高档次。3)建立健全安全文化机制。注重加强组织领导,成立考核小组,建立完善的管理网络,明确考核办法,逐级落实责任,责任到人。树立各项工作安全优先的思想,努力使安全文化深入人心,把落实安全文化变成员工的自主行为。4)全方位、多形式、多途径开展宣传活动,将安全理念融入到具体工作中。充分利用多种宣传方法和手段,如报刊、板报、电视、网络等渠道,采用安全文化竞赛、安全知识讲座、组织参观安全样板工程等方式,规范员工的安全行为,培养员工良好的安全心态,建立全员的安全环境意识,树立企业安全文化的价值观。

总之,建筑业安全文化建设是一项长期工作,也是综合性较强的系统工程,责任大,困难多,任务重,需要付出艰苦的努力,不断的发展和探索,才能形成较为系统和完善并富有自己企业特色的安全体系。集团公司多年的发展历程证明,安全文化建设是保障企业安全生产,壮大企业实力,维护全局和谐安定局面的基础。

摘要：以具体的建筑企业为背景,结合多方面的探索与实践,从不同角度分析论述了党群系统建立企业安全文化的方法和途径,并指出形成完善的企业安全文化体系,是建筑企业稳定、持久发展的根本保障。

关键词：建筑企业,安全文化,党群部门,作用

参考文献

[1]随世忠,张树龙,刘洪利.以人为本促进安全管理[J].山西建筑,2009,35(13):186-187.

建筑企业安全文化建设 篇2

浅议建筑企业的安全文化建设

建筑业属三大危险行业之一,每年伤亡事故频发,根本原因在于企业安全文化建设的滞后,本文通过介绍建筑企业安全文化建设的内涵,加强建筑企业安全文化建设的重要意义及安全文化建设的主要途径,提出了可行的.建设方法,有助于建筑企业安全文化建设的开展.

作 者：罗明 张灵敏 作者单位：山东省肥矿集团兴杨矿业公司,山东,泰安,271601刊 名：中国科技博览英文刊名：ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN年，卷(期)：2009“”(35)分类号：X799.1关键词：建筑企业 安全文化 建设 途径

建筑企业的安全管理初探 篇3

关键词：建筑企业安全管理

0引言

由于建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，因此，搞好建筑业的安全生产工作意义重大。从目前建筑安全生产状况来看，无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着建筑安全工作的发展，必须加以改进。必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产无小事的观念，着力在建立和完善事故防范机制及长效管理机制，把安全生产的关口前移。“以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，确保安全保底线”的工作思路，全面加强建筑施工安全生产监督管理。

1加强安全宣传，提高防护能力

以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。与此同时，建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，通过一系列有效的制度，确保安全生产落到实处，确保全市建设工程质量保持“稳中有升”的发展态势。责任到位，狠抓落实。在日常安全监督管理中，一方面我们根据安全生产目标考核规定，把安全监督申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联系起来，对未建立各项规章制度、未建立现场安全保证体系、未根据现场特点制定有效安全防护措施、未对现场安全生产文明施工进行承诺的施工企业，不予办理安全监督。对已办理安全监督的建设项目，根据《建筑施工安全检查标准》，采取定期(每季度、半年检、年检)以及不定期的安全生产、文明施工达标检查，督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系，完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。

2建立健全安全生产责任制

2.1安全生产责任制的建立。公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程：

2.2经济承包中的安全生产指标。经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。

2.3责任制的考核。责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理；二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部进行考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，有可能出现考核空挡。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。

3实行安全生产目标管理

3.1安全管理目标的制订。公司应每年制订年度安全管理目标，并以公司文件形式下发各分公司，项目部。在管理目标中，应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。

3.2安全管理目标的分解。应分两步分解。第一步，将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标，可采用网络图的方式芘如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标(任务)分解至具体责任人。分解要具体，明确到责任人。对伤亡事故的分解，应根据施工现场常见的事故如高处坠落、触电、中毒、坍塌、机械伤害等进行分解；安全达标应根据标准中汇总表的内容如安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程等项目进行分解。

3.3管理目标的考核。考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。另外，公司、分公司对项目部的目标考核、责任制考核和公司、分公司安全检查时间、存在的问题要一致。

4加大安全生产的整治和监管力度

4.1以整顿和规范建筑市场秩序为契机，强化安全生产专项整治力度。针对各个时期安全生产整治重点，制定专项整治任务目标，适时地提出整治工作要求。如在防止“五大伤害”事故为重点的专项整治工作中，以安全防护产品、设施的整治为突破口，因地制宜、推广先进、科学、符合国标、行业标准的安全防护用品、设施取得了很好效果。根据安全生产专项整治重点，在组织开展日常安全巡检的基础上不定期地对专项整治薄弱部位进行重点检查和跟踪督查，并努力做到“四个结合”，即检查与自查、检查与专项整治、检查与整改、检查与追究相结合，切实消除事故隐患。

4.2加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严。根据有关法律、法规，我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度，依法对它们进行行政处罚，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。敢碰硬。真正行使“安全生产一票否决权”。

4.3建立安全防护临时设施费用专款专用制度。必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。

论建筑施工企业安全文化建设 篇4

施工企业安全文化是关于施工企业的管理哲学、管理方法、文化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新的学科。搞好施工企业安全文化建设工作，是新时期落实科学发展观，坚持以人为本、构建和谐社会一项不容忽视的工作，事关企业的生存和企业员工的生命安全，事关建筑业能否做强做大健康发展。

1 企业安全文化的概念和内涵

根据国内外学者对企业文化的描述，可以认为：企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的、以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。

(1)企业文化的核心是企业员工共同拥有的人本观念和社会责任意识，即：是否具有以人为本、关爱生命，尊重自己和他人的安全与健康的理念;是否具有社会责任心，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。

(2)企业安全文化是企业在生产经营活动中，安全生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、系统的、艰苦的过程，体现了精神文化建设的特点。

(3)企业安全文化应以物质为载体体现出来，即：既要有思想意识，还要有行为及行为的结果。

2 建筑施工企业安全文化建设的基本内容

安全文化融汇施工企业的现代经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范诸多方面，主要包括以下三个方面的基本内容。

2.1 精神文化

安全文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、标榜示范等，在施工企业职工的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴有机结合起来，真正建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体职工形式良好的职业道德;同时，也促使职工形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。

2.2 物质文化

安全文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性，有利于提高效率与安全工作环境。在这些物质条件的建设与管理中，必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉，心里产生一种影响，使人受情景的约束，自觉性遵守安全的特定要求、规范自己的言行，达到施工生产安全的目的。

2.3 管理文化

施工企业安全文化中的管理文化包含以下三种文化：

2.3.1 制度文化

制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。这些制度应该具有权威性和法规性，需不折不扣地执行;应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围;应该具有可操作性，定性定量相适宜，并要具有整体性、连贯性，易于贯彻执行。

2.3.2 目标文化

目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。施工企业的目标文化可围绕着“品牌战略”、“精品意识”、“零死亡”等。目标文化对外宣示了施工企业对社会作出的承诺，以树立良好的信誉形象，获得社会的认可与支持;对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。

2.3.3 行为文化

行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动中的体现，它促进施工企业职工积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行为，为实现企业的安全目标而努力。

从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化和管理文化;而施工企业的精神文化是核心，管理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。因此，安全文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建设的预期目的。

3 强化施工企业安全文化建设的主要措施

3.1 坚持以科学发展观为指导，以先进文化为准绳

安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣传现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，在我国已经加入WTO的情况下和经济全球化的趋势下，更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。

3.2 注重以人为本，努力构建施工企业安全文化

构建和谐社会的核心就是以人为本，而施工企业安全文化，应始终坚持以人为本这一主线不动摇。要形成“安全就是企业效益，安全就是企业生命”的企业安全文化理念，通过有效的科学的手段和方法来加强企业安全文化建设，一方面在企业职工中采取培训、讲座等形式，努力灌输安全文化知识;另一方面可以采取发放安全文化手册，宣传资料等方式，使职工自觉学习安全知识，时时刻刻牢记安全的重要性、必要性;再一方面要因人而异，主次分清，对文化层次较高的职工，通过发动他们的带头示范作用，促进企业职工相互促进和提高;对安全意识较低的职工，尤其是农民工，可以重点引导和深化教育，真正达到安全规章人人都懂、个个遵守的良好局面。

3.3 以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围和环境

安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导。施工企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行为。提高安全修养工作应该以班组建设为基础。

3.4 将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中

施工企业开展安全文化建设，不能把安全文化看作是独立的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制度制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业内部改革的步伐，采取动态的管理方法，设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容;同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。

3.5 加强对安全文化建设工作的领导，充分发挥各部门的作用

由施工企业法人代表挂帅，并由企业各职能部门 (包括党、政、工、团) 负责人组成领导小组，该领导小组负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定本企业安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责。把安全文化建设与政治思想工作紧密结合起来，在企业全体职工中开展思想与道德教育，提高全体职工的思想境界、安全意识与安全素养。

3.6 加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能

施工企业安全文化建设的土壤是全体职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其它教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。

3.7 施工企业安全文化建设是长期的任务，要准备打持久战

要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成强大的感染力。由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的效果，只有长期坚持，厚积薄发，才会发挥巨大的作用。

4 施工企业安全文化建设中应注意的几个问题

(1)最高决策层要统一思想，并具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。

(2)建设过程中，首先要注重外显的企业安全文化建设，尤其要加强企业安全生产保证体系建设、施工现场安全文明施工管理，切实提高标准化水平，以外显的安全文化带动内隐的安全文化建设。

(3)坚持实践中的一贯性原则，即工程项目不论大小、所处地域、无论在什么施工阶段和施工工序，都坚持安全标准，从严要求，其正追求企业的“本质安全”。

(4)在充分评价的基础上，应尽力保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。

(5)企业安全文化建设没有终点，要始终使企业安全文化适应时代发展的新要求，符合先进文化的发展方向。

浅谈建筑施工企业的安全文化建设 篇5

摘要：本文对建筑施工企业安全文化建设的意义和措施进行论述，可为建筑施工企业安全管理、安全文化建设工作提供借鉴和参考。

关键词：建筑施工企业；安全；文化；建设随着时代的发展，安全文化建设逐渐成为当今社会各类企业努力推行的一项重要工作，特别是在建筑施工企业，更有倡导安全文化、搞好安全文化建设的必要。

一、建筑施工企业开展安全文化建设的意义由于行业特点、作业人员素质、管理难度等原因，建筑业成为众所周知的高危行业。高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害等安全事故易发，建筑安全生产形势严峻，由于目前的科技手段还达不到物的“本质安全化”，通过控制物的不安全因素和人的不安全行为来实现安全生产活动的安全管理成为建筑施工企业一项重要而又棘手的工作。而安全管理效能的发挥，离不开管理的主体、对象，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其所在的安全文化环境直接影响管理的机制和方法。人们愈来愈意识到，人员安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产、保护其在劳动中的安全和健康的关键。安全文化作为企业生产、安全管理现代化的主要特征之一，是对安全管理的一种升华。它可以弥补安全管理手段的不足，通过对人文因素的强化，使人们从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按照安全要求采取行动，从“要我安全”转变为“我要安全”。安全文化的建设过程就是改变员工安全观念、提高安全管理水平的过程，它使理性的安全制度管理和非理性的安全意识有机地结合起来。建筑施工企业通过安全文化的建设，制定和完善安全管理制度，建立安全保障体系，加强安全宣传、教育和培训，用安全文化的理念，提高员工安全生产意识，统一员工行为，增强员工安全生产防范技能，可以增强抵御安全事故的能力，提升企业安全管理水平，促进企业步入安全高效的良性状态，从而使企业得到持续稳定的发展。所以说安全文化建设是建筑施工企业实现安全生产的一项重要基础工程。

二、搞好建筑施工企业安全文化建设的主要措施安全文化的核心是“以人为本”，企业的安全文化建设要体现“预防为主”的方针。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业安全管理属于企业安全文化建设的范畴。结合企业安全管理工作经验，笔者认为建筑施工企业要搞好安全文化建设应采取以下措施：

（一）组织机构健全，人员配备到位。首先，建筑施工企业要牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念，成立以企业主要负责人为首的安全生产领导小组，加强对安全文化建设工作的直接领导，负责企业安全文化建设工作的统筹规划；设置专门的安全生产管理机构，按照国家要求配备科室安全管理人员，负责落实国家有关安全生产法律、法规和标准，编制并适时更新安全生产管理制度，组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。企业各下属项目部要分别建立以项目负责人为首的安全生产保证体系，按规定配备专职安全员，负责项目部各项安全文化建设活动的落实。

（二）实行目标管理，责任落实到人。建筑施工企业要建立安全目标管理体系，做到目标层层分解，保证措施层层落实。每年年初，企业应根据实际情况确定年度安全目标，包括生产安全事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标及其他管理目标。项目开工时，企业应与项目部、施工班组、职工分别签订安全生产管理目标责任状，明确在安全生产中的责、权、利，并且在施工中按照安全目标考核规定进行考核，充分体现“安全生产，人人有责”的原则，以激发员工在安全生产工作中的责任感。

（三）领导重视，安全投入有保障。建设安全文化必须要建立良好的安全物质条件和作业环境。建筑施工企业应制定安全生产资金管理办法，成立安全生产资金保障小组，确保安全投入专款专用。每年年初要制定下发年度安全生产投入计划，根据上级要求提取安全生产费用，用于现场文明施工支出、现场临时设施支出、安全施工支出、安全防护设备购置、改造支出、安全防护用品、安全类保险支出、总承包单位直接支付分包单位的安全费用支出、安全宣传教育培训支出、安全保证体系认证、安全评价及检验检测支出、安全隐患整改、危险性较大工程安全专项方案专家论证支出、保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出、购置应急救援器材、设备，应急救援演练及事故处理、赔偿支出、安全管理机构工作经费的支出，以及其他与安全生产直接相关的支出。安全资金的及时到位，是企业安全文化建设工作得到实施的有力保障。

（四）制度完善，工作措施有力度。建筑施工企业要建立完善的安全生产责任制度，明确各级各部门及各级管理人员的安全生产职责和权限，制定并以正式文件发布安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产会议制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、安全生产奖惩和责任追究制度、岗位标准化操作制度、生产安全事故隐患排查治理制度、重大危险源检测、监控、管理制度、劳动防护用品配备和管理制度、安全设施、设备管理和检修、维护制度、特种作业人员管理制度、生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度等各项安全规章制度以及安全技术操作规程。由企业安全管理机构、项目负责人、现场安全员负责贯彻落实，使一线职工熟知公司安全规章制度，掌握安全操作规程。在日常工作中，企业决策层要以身作则，严格遵守安全制度，认真执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全生产“五同时”——即在计划、布置、检查、评比、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结安全工作，使安全工作措施得到全面、认真落实。

（五）响应上级部门号召，积极开展安全生产活动。安全文化是全员文化。建筑施工企业应积极组织全体员工参加“安全生产月”、“青年安全示范岗”、“安康杯”竞赛等活动，制定切实可行的活动方案，以制作安全文明施工展板、知识竞赛、召开工地现场会等形式，大力开展各项安全活动。文明施工是建筑企业安全文化建设的重要部分，安全文明优良现场是建筑施工企业树立良好外界形象的窗口。因此应制定有效措施，激发项目部开展“创建安全文明优良工地”活动的热情。伴随着省、市级安全文明优良工地创建，企业的口碑会越来越好，赞誉度会越来越高，那么，企业的可持续发展也就不成问题了。

（六）加强宣传教育，营造安全文化氛围。安全文化建设的重要途径是教育。建筑施工企业应通过投影仪、放光盘、聘请专家授课等多种方式进行职工教育培训，全员贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的国家方针，认真学习建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设强制性标准、安全规范等。办公区、家属区应设置宣传栏、展板及黑板报，专人负责更新，大力宣传平安建设。施工现场应建有农民工夜校，设有宣传栏、读报栏和黑板报等安全文化园地。施工现场“八牌两图”、安全操作规程、安全标语、警示标志等做到规范齐全，另外还要不定期召开安全知识讲座、开展安全知识竞赛，倡导生产必须安全的思想，贯彻企业安全文化，使各级人员的安全意识不断得到提高，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的实质性改变。

（七）全员培训，持证上岗。建筑施工企业负责人、分管安全、技术副经理、项目负责人、安全生产管理人员全部要按规定参加安全生产培训和考试，取得省建管局颁发的安全考核合格证书。施工现场电工、焊工、塔机司机、信号指挥、架子工、起重机械拆装工等所有特种作业均要参加上级主管部门组织的培训考试，取得省建管局颁发的操作资格证书方可上岗。单位工程开工前企业要组织进行“三级”安全教育，考试不合格不得上岗。施工中进行季节性、节假日、转场和转岗安全教育、年度安全教育培训和经常性的安全教育等，内容应包括安全知识、安全技术、安全管理及安全科技等方面。通过各种教育培训，可以提高各层次人员的安全综合素质，为创造企业持久稳定的安全生产局面提供保证。

（八）排查治理安全隐患，严控重大危险源。项目工程开工前，企业和项目部应对工程危险源进行调查分析评价，对识别出的重大危险源在施工现场设置监控牌，对危险点进行重点监控，并要按要求制定管理措施，编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，按规定办理审批手续后方可组织实施。安全管理部门负责现场实施监督。工程开工后，企业每月、项目部每旬、班组每天要对施工现场作业环境进行安全检查，做到及时发现问题、及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。建筑施工企业应建立应急救援领导小组，将救援设备和器材配备齐全，针对施工现场易发的高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害等安全事故制定切实可行的救援措施，并定期组织学习、进行演练，以备事故突发时救援工作能及时有效地开展。

建筑施工企业安全管理措施 篇6

关键词：施工企业 安全管理 措施

一、引言

近年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了與建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关，还与近来年市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。

二、事故发生的原因

（一）施工人员素质低

目前我国建筑从业人员65%是民工，这些民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构、工作方式、习惯意识等，还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们普遍未经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自身及他人发生安全事故。

（二）法制不健全

目前建筑市场较为混乱，时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面，我国的法制不健全，跟不上形势发展的需机，对安全事故查处不利。

（三）违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时漏电开并不起作用，造成触电身亡。电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作，造成触电身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上脚手架进行操作作业，不小心失足，造成坠落死亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。高空拆架拆模，架杆、模板往地上扔，扔不下就用脚踹，脚蹬空随之坠落。为抢工程进度，进行大规模施工，强令民工连续作业，造成民工疲劳过度，操作时注意不集中，头昏眼花不慎坠楼死亡。

（四）材料机具质量不合格

塔机吊构失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢萦落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦戴高空坠物，造成地面人员伤亡。

三、采取的措施

（一）建立健全安全组织机构

施工企业一般都有安全组织机构，但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长、班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

（二）规范建筑业分包及完善安全法

加强总包，分包的资质谁和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作员提供，可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

（三）加速安全教育

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习，并进行严格考核，合格者方可进场；对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查；对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

（四）加强安全技术管理与协调

工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

（五）加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料、设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各种安全设施。在项目作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，电用设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产，安全管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒地抓，否则各项规章制度无法落实到实处，随时都可能发生突发事故。

（六）运用科研成果提高安全防护能力

通过加大科学技术投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。

四、结束语

建筑施工企业安全文化建设浅谈 篇7

一桩桩建筑施工事故, 使人们清楚的意识到了安全文化建设的必要性。目前国家企业施工的安全形势仍是十分严峻, 因此我们必须寻求一种全新的安全建设管理模式, 以提高建筑施工中的安全指数。具体的其必要性表现在以下几个方面:

首先, 建设施工企业的安全文化是企业自身安全管理的需要。安全问题关系到每个人的切身利益, “以人为本”不仅仅是口号, 它是科学管理必须坚持的一个最起码的原则。管理是对人的管理, 解决安全问题就是解决人们的基本问题, 因此我们要努力积极构建安全文化, 为企业谋利益、创声誉。

其次, 建设施工企业的安全文化是市场经济发展的需要。随着市场经济的发展, 竞争日趋激烈。这要求各施工企业必须拥有更为完善的安全管理系统才能在竞争中胜出。比如, 先进的机器设备, 优良的技术条件, 完善的管理体系, 系统而有特色的企业安全文化建设等都是看得见, 摸得着的影响企业竞争胜出的因素。

最后, 建设施工企业的安全文化还是弥补安全管理工作上不足的需要。引起安全问题的因素包括物的不安全和人的不安全行为等两个。前面物的因素所导致的不安全状态我们可以通过提高科技水平来改善, 但由于科技水平有限, 这并不能绝对根除不安全因素。因此我们要努力对后者即人的不安全行为进行控制来减少安全事故发生的概率。对人们进行思想教育提高人们认识, 鼓励学习企业安全管理相关知识提高人们的处理不安全事故的水平, 从总体上提高素质, 为企业赢形象。

二、施工企业的安全文化建设内容及建设模式

1. 施工企业的安全文化建设内容。

施工企业安全文化建设的内容十分庞杂, 按文化形态大致可分为客观安全文化建设和主观安全文化建设两个方面。

首先, 所谓客观安全文化, 就是指物化的精神产品或行为, 是看得见摸得着的。它包括企业施工设备、施工环境以及应对安全事故的措施等。在各种安全事故中, 由于施工设备质量问题所引起的安全事故占有相当大的比例。因此要建设客观的安全文化, 就必须积极改善施工设备, 提高设备的质量。而施工环境, 包括施工时生产、办公的楼房, 施工现场的休息娱乐场所乃至于员工的临时宿舍, 这些都是与施工人员生活密切相关的场所。它的好坏直接影响到施工员工的情绪, 进而对施工质量造成影响, 甚至可能危及到员工的生命安全。所以, 创造良好环境是施工安全文化建设的一个重要方面, 对企业的安全生产管理具有重要作用。此外, 采取必要的安全措施也是施工企业安全文化建设的重要内容。比如, 安全帽、安全带和特种工作服的使用都有利于增加安全系数。

其次, 主观的安全文化建设, 是施工企业安全文化建设必不可少的一个方面。与客观安全文化建设相比, 它看不见、摸不着但却对整个文化建设影响巨大。它受到人们安全观念的影响。因此这种主观安全文化的建设包括:企业的安全管理行为、企业的安全管理制度和企业的安全观念。企业的安全管理行为, 就是强调在行政管理中“以人为本”确保“安全第一”。这不仅仅是一种观念, 还要具体到每一个行为上, 时刻注意安全, 做到科学管理、安全管理。而企业的安全管理制度, 就是把企业安全行为理论化在、制度化的体现。以便人们时刻牢记企业的安全观念, 再用安全观念指导行为。所以说主观文化建设的这三个方面是相辅相成, 互相促进的。

2. 建筑施工企业的安全文化建设模式。

建设建筑施工企业的安全文化是一项系统的工作, 必须本着安全目标、安全价值、全员参加、责权统一的原则, 将继承与创新结合, 批判与吸收结合去粗取精, 以建立安全有效的文化机制。当然这其中的程序是相当复杂的。要经过策划、培训、资料收集、宣传教育以及评审等阶段。然而尽管过程复杂, 但其建设并非杂乱无章。与其他行业不尽相同, 除了, 一般行业通用的模式外, 建筑施工企业安全文化建设主要有以下2种模式:

第一, “同心圆”模式。是指在建设施工企业文化时, 将其分为两维三层来进行。两维指横向维度和纵向维度。而在这两个维度基础上进一步按照同心圆模式建立三个层次。横向维度层次是表层文化 (物态文化) 、 (中层文化) (管理文化) 和深层文化 (精神文化) 。而纵向维度上的层次是公司最高决策、项目决策和员工操作等三层。同时, 这些因素共同作用, 促进企业文化建设。

第二, “安全力”的模式建设。这种模式简而言之就是, 在各种力 (包括人的行为、控制力、各种保障力等) 的相互作用下, 保证其结果安全的模式。它是在理论“事故三因素”的基础上发展而来。由人、物、环境构成了“安全力”的三要素。

三、总结

总之, 本文通过对建筑施工企业安全文化建设必要性, 安全文化建设的内容及模式的进行的初步分析, 对提高人们的安全意识, 促进企业进一步开展安全文化建设具有重大作用。

参考文献

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[3]郝育国.海运企业安全文化建设及其评价体系探讨[J].中国航海.2003 (4) .

建筑企业安全文化建设 篇8

1建筑施工企业安全文化的内涵

建筑施工企业的安全文化, 是建筑施工企业在安全施工过程中形成的, 为广大员工所接受和遵循的, 具有建筑施工企业特点的安全意识、安全理念、安全目标、安全责任、安全科技、安全设施和安全规章制度的总和, 核心是坚持以人为本, 是尊重员工生命、保护员工身心健康、实现员工价值的文化, 是得到广大员工认同并自觉接受和遵守的安全价值观, 并在企业安全施工中发挥重要导向、激励、凝聚和规范作用, 包括安全物质文化、安全制度文化和安全观念文化三个方面:1) 安全物质文化。主要包括施工设备的安全防护措施, 个人劳动防护用品、施工现场的安全防护设施以及各种安全技术和科研成果, 这是安全文化建设的根本。2) 安全制度文化。包括安全施工规章制度、安全施工责任制、安全施工作业规程、操作规程、安全技术措施等, 这是安全文化建设的重点。3) 安全观念文化。包括企业的安全理念、安全方针、安全目标及员工的安全意识和安全行为等, 这是安全文化建设的灵魂。

2建筑施工企业安全文化建设的必要性

安全工作涉及千家万户, 是事关人民群众生命财产安全、企业生存发展和社会稳定的大事。党的十六届五中全会提出了“安全发展”的理念, 国务院 (2010) 23号文件明确要求要坚持以人为本、牢固树立安全发展理念、全面加强企业安全管理, 中共中央政治局第30次集体学习时强调:“要把安全文化建设纳入社会主义精神文明建设总体战略”。这是党和政府在新的历史条件下面对安全生产形势和任务向全国人民发出的伟大号召, 是“以人为本、建设和谐社会、实现中国梦”执政理念的充分体现, 也是摆在我们面前的一项重大而紧迫的战略任务。建筑施工企业作为高危行业, 和煤炭生产、危险化学品、民用爆炸物品等其他8大行业一样, 是安全生产管理重点行业, 加强安全管理、建设安全文化尤为重要。安全生产事故血的教训和安全生产的成功经验都已证明, 安全文化对于建立和完善安全管理体系, 弥补施工生产水平和技术装备缺陷, 规范员工安全施工行为, 提高企业安全管理水平, 保障企业安全工作, 保护职工生命财产安全, 树立良好企业形象, 促进企业又好又快发展, 都具有不可替代和或缺的作用。

3建筑施工企业安全文化建设的途径

1) 加强安全观念文化建设, 为安全施工提供思想保证。

思想是行动的先导。要建设安全观念文化, 必须从提高员工的思想觉悟和安全意识上下功夫。a.要广泛组织员工深入学习党和政府关于安全生产的方针政策、法律法规, 深刻领会中央领导同志关于安全文化建设的重要论述, 把安全文化建设放在企业生存、社会稳定、实现中国梦的高度, 作为实现企业安全发展的一项重要任务和企业安全施工、长治久安的一项治本之策来认识和实践。精心塑造企业的安全理念和安全方针, 明确各个时期企业的安全工作目标, 并将其贯彻落实到企业各项活动的始终。b.要紧紧围绕“安全为天”“安全就是品牌、安全就是保障、安全就是责任、安全就是效益”这一主题, 充分利用会议、板报、广播、电视、网络、“五图一牌”和宣传栏等工具, 广泛宣传安全文化建设的重要性, 引导和教育员工, 唤醒他们对安全的渴望, 牢固树立起“安全第一、生命至上”的思想, 把安全施工变为自觉行动, 成为行为习惯。c.建设安全文化园地、安全文化长廊、安全文化宿舍, 积极开展安全知识竞赛、安全故事演讲、安全技术比武、安全劳动竞赛、安全应急救援演练、安全事故展览, 加强员工安全培训, 邀请专家进行安全知识讲座, 创造浓厚的安全文化建设氛围。

2) 加强安全制度文化建设, 为安全施工提供制度保障。

俗话说:“没有规矩不成方圆”。建筑施工也一样, 如果没有一套完整的、行之有效的安全管理制度, 就难以保持正常的施工生产秩序, 员工的生命财产也无法得到保障。因此, 建立健全安全管理制度和安全管理机制, 是搞好建筑施工企业安全施工和保障员工身体健康的有效途径和重要保证。首先要建立健全安全管理制度, 使安全工作有法可依, 有据可查。如:企业安全生产责任制度, 安全生产检查制度, 安全教育培训制度, 安全生产会议制度, 安全生产值班制度, 安全生产奖惩制度, 事故管理制度, 危险作业审批制度, 施工作业日志制度, 职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度, 劳动防护用品发放管理制度, 隐患排查和重大危险源监测管理制度, 事故应急救援制度, 职工安全守则以及各工种安全操作规程、施工作业规程、施工安全技术措施等一系列管理制度和操作规程。其次要采取切实可行的措施, 严格贯彻执行安全管理制度。一要认真组织员工学习制度, 包括国家的安全方针政策、法律法规、《安全规程》等, 了解和掌握制度内容;二要严格按制度办事, 认真执行施工生产的各项规定, 用制度规范约束员工的行为;三要加大贯彻执行制度的检查和奖惩力度, 对执行制度好的员工和部门进行表彰奖励, 对违反制度和纪律的行为, 特别是“三违”行为, 要进行公开曝光和严肃处罚, 决不迁就。从而形成以制度规范行为、以制度保障安全的态势, 使制度成为员工的行为准则。再次是建立安全工作管理体系和保障体系, 确保安全文化建设扎实有效。要建立以企业法人代表为统领, 主管安全领导和安全部门负责人、项目经理为骨干, 安全人员、技术人员、施工人员为基础、党政工团齐抓共管的安全管理组织体系, 自上而下形成领导抓、抓领导, 一级抓一级, 层层抓落实的工作格局。同时, 要建立严谨有效的责任机制, 层层签订安全施工目标责任状, 以岗定责, 责任到人。还要建立科学的考核激励机制, 加强监督检查, 实时进行考核奖励。

3) 加强安全物质文化建设, 为安全施工提供物质保障。

加强安全物质文化建设, 重点是围绕“人、机、料、方法和环境”五个方面进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制, 以杜绝建筑施工中各类事故的发生。a.搞好施工现场安全管理, 为员工创造一个安全的施工作业环境。一是坚持项目经理负责制和领导带班制度, 加大安全监督检查和管理力度;二是严格按施工组织设计、规程规范进行施工作业, 认真做好安全技术交底工作;三是加强现场安全监督检查工作, 认真搞好隐患排查治理;四是加强用电管理, 严格“一机一闸一保护”措施, 预防火灾与触电事故;五是以防范坍塌、高处坠落等为重点, 加强施工现场、工程重点部位的安全防护;六是注意搞好深基坑、管沟 (槽) 等地下作业的排水及边坡支护工作;七是强化塔吊、物料提升机等垂直运输设施的基础稳固及防风装置的安全;八是做好脚手架、高支模工程的拉结、支撑系统安全工作;九是抓好持证上岗工作, 坚决打击无证上岗作业和违章作业;十是正确佩戴安全防护用品, 做好个人劳动保护。b.加大安全资金投入。要建立专门的安全防护用品及措施费用保障经费, 确保劳动保护用品、现场消防设施、安全检查检测设备、工作与生活等费用的正常支出;要签订全员劳动合同, 全员参加工伤医疗保险, 定期组织员工进行职业病检查;要经常对员工进行安全技术培训, 不断提高安全作业水平;要不断采用新技术、新材料、新设备, 向技术创新要安全。c.开展安全文明施工竞赛。按照“安全措施标准化、安全管理规范化、安全评价经常化”原则, 坚持文明施工、标准化作业。项目部要按照“安全文明工地八条标准”, 有组织、有计划、有步骤、有措施地进行。同时建立安全文明施工光荣牌和违章作业曝光台, 评选安全文明施工优秀班组、先进个人, 奖优罚劣, 创建安全文明班组和安全文明工地, 让员工干标准活、规范活、放心活, 从而提高企业的安全管理水平和员工的安全工作质量, 全面提升企业的社会形象。

摘要：从安全物质文化、安全制度文化与安全观念文化三方面介绍了建筑施工企业安全文化的内涵, 并对安全文化建设的必要性进行了分析, 提出了其建设的途径, 以提高企业的安全管理水平, 促进企业又好又快地发展。

建筑企业安全文化建设 篇9

关键词：企业安全文化,建筑工程安全,生产管理

0 引言

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。

企业安全文化可分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化。文化是抽象的,必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应充分考虑企业文化的定位和建设,二者有机融合,才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。

1 制定目标,建立体系———安全环境文化

作为施工总承包单位,不仅要高标准和严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求,同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。为此在工程动工之际,总承包项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准管理目标,即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。

与此同时,以项目总经理为安全生产第一责任人,成立了安全生产领导机构,并设置专门的安全生产管理部门,将安全生产管理责任制层层落实,严格抓好进场参建队伍的管理,组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度,并与各参建单位签订责任书,落实安全管理考核指标,在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款,坚决杜绝“三违”行为,做到“三不”,由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,形成全员管理格局。

从设立消防台帐入手,完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、仓库管理、火灾扑救及事故处理制度、危险品装运和使用规定,制定突发事件的应急方案等,建立施工现场防火的管理规章制度,坚持不懈抓消防,对液化煤气瓶的运输、储存和使用时的防晒、防爆、防火等都制定了严密的措施。

2 确定重点,加大投入———安全物质文化

为了控制好施工环境的安全因素,按照施工总平面布置的要求,严格管理各项施工设施。在基础施工阶段,基坑面积大、范围广,还有6个独立深大基坑,为了确保施工安全,将所有基坑周边围蔽起来,共设立1.2m高的防护栏长达2678m,并在道路旁边的基坑装设安全警示灯,边坡每隔6m竖起1个“严禁攀爬、防止触电”的警示牌,24小时监控边坡安全。此外,考虑到本工程底板厚、面积大,钢筋绑扎作业人员多,为了切实保证生产安全,禁止电焊机进入底板范围,确保电源电缆与钢筋脱离接触。

施工场地的变换以及施工阶段的变化,导致施工用电线路改动工作量巨大。总承包项目经理部始终严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ48-88)的要求,临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,均编制有专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护,电箱实行“一机、一闸、一保护”制,照明、动力分别设置,采用TN-S接零保护系统。在施工现场及临设范围设置防雷系统,保证雷雨季节施工作业及居住环境的防雷安全。钢屋盖吊装作业时,重点监督吊装施工临时用电方案的实施,合理架设用电线路。装修期间重点对电箱少装漏电保护器进行整顿,严厉查处使用“拖板”和乱接乱拉行为,并对碘钨灯的使用做出限制。

3 全面防御,重点监控———安全行为文化

3.1 统一思想,加强教育

总承包项目经理部经常组织员工学习安全生产政策和法律法规,教育干部员工深刻领会安全生产的重要性和严肃性,同时认真落实安全技术交底制度,有针对性提出各个施工阶段的安全要求,包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和安全技术方案,制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项安全措施,保证安全教育普及到施工现场的每位员工。

3.2 抓好防护,严格监控

落实有针对性的各类专项防范措施,下大力气解决存在的薄弱环节,严防高处坠落,对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位,定期监测,专人负责;对于高温、高湿、台风、易燃易爆等恶劣施工环境,制定周密的应急预案,管理到位,落实到人。

3.3 加强检查,落实整改

结合工地的实际特点,制定相关的防护措施,重点抓好安全防护和落实安全生产责任制,对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查,着重查制度、查违章、查隐患,不断检查、督促、整改和落实,严查密检,确保人人、时时处于安全的良好状况,预防事故的发生。一旦发现问题,则一查到底,按章处罚并勒令整改,决不手软和姑息。整改指令书明确规定整改的完成时间,并且按照IS09002的模式封闭,即整改指令书发出后,被要求整改单位要签署整改完成情况和时间,由安全管理部门核实整改情况后确认,才能将整改指令书归档存查。由于人员多,素质不一,总承包项目经理部特别重视狠抓个人防护问题,自始至终强制性要求按规范佩戴安全帽、高空作业必须系安全带等,对违反者一经发现立刻予以制止,耐心教育并严格按章处理,促使广大员工自觉使用防护措施。

建筑企业安全文化建设 篇10

1 建筑企业安全文化

1.1 建筑企业的特征

建筑企业由于其建筑产品及生产的特点, 具有有别与其他行业的特征, 主要概况为如下几点: (1) 建筑行业存在允许多级分包体制, 随着管理层级的增加, 安全管理力度逐级减弱。 (2) 建筑施工受周围环境影响比较大, 高空作业、露天作业比较多, 临时工人很多, 施工的危险性强, 诱发事故的因素比较多。 (3) 建筑施工管理主要是一种以目标为导向的管理, 最终目的都是盈利, 因此在其施工过程中往往就会容易忽视安全管理。 (4) 基层员工有较大流动性。由于建筑行业的施工地点不固定、环境变化大、施工任务多边等特点, 使得参与建筑工程项目施工的基层员工必须随施工对象的地理分布、项目规模和项目的不同性质而进行适当的调整和变动。 (5) 安全培训不到位。进行建筑施工的大部分员工来自农村, 没有经过系统的培训, 缺少安全知识, 安全防范意识低, 自我保护能力不强。而项目上的一些监理人员等基本素质也一般, 对安全管理制度等本身就不明了, 无法尽到应有的职责。 (6) 在招投标过程通常是多家建筑企业竞争一个项目, 竞争激烈。一味的压低报价利润地下, 埋下施工安全的隐患。

1.2 建筑企业事故发生的直接原因

根据上述内容的分析及笔者的调查研究, 我们可以对安全文化有一定理解, 可以将安全事故发生原因概况为以下几点: (1) 决策者、管理者和员工的安全生产意识不到位。 (2) 安全管理机构和安全管理制度不健全。 (3) 企业安全培训不充分。 (4) 安全环境氛围营造不浓厚。 (5) 施工材料、施工机具不合格。 (6) 承揽工程不合理。 (7) 政府监管不力, 奖惩不够严格。

1.3 建筑企业安全文化定义

把安全文化的内容引入建筑行业的领域, 即是该领域的安全文化。建筑企业安全文化是建筑企业安全物质财富、精神财富的总和。包括员工个体的安全意识、安全价值观, 企业的安全管理方法和理念, 领导的安全意识和行为素质, 以及相应的安全管理制度和管理机制。1.4建筑企业安全文化结构层次

基于安全文化的“三圈层理论”, 建筑企业安全文化的结构可分为三个层次:建筑企业安全物质文化、建筑企业安全制度文化及建筑企业安全观念文化, 即建筑施工企业安全文化的物质层、制度层和精神层。

2 建筑企业安全文化评价方法

2.1 传统评价方法

传统的安全文化评价方法主要有层次分析法、模糊综合评价法、因子分析法等。这些方法存在一定的局限性, 比如, 因子与因子之间必须全部相关联或者完全不相关, 误差项之间是相互独立的。

2.2 结构方程模型SEM (structural equation modeling)

SEM是一个结构方程式的体系, 其方程式包括随机变量、结构参数, 又是还包含非随机变量。它本身具有普及性, 只是在建筑行业较少被应用。它可以允许同时考虑许多内衍变量的方程式, 也允许内衍变量与外衍变量之间的测量误差或残差项的存在。它不仅整合了传统的几种评价方式, 又避免了它们的缺点, 能够识别关键的风险因子, 是分析建筑企业安全文化变量间关系的有力工具。

2.3 SEM的建立过程

结构方程模型的建立主要使用Amos软件。首先是基于一定理论基础之上, 然后设定模型。通过搜集数据, 进行模型识别。再进行参数估计和模型评价, 进而对模型进行修正, 得到最终模型。SEM基本上是一种验证性的方法, 使用与大样本的统计分析, 具有理论先验性, 能同时处理测量与分析问题, 越来越受到学者们的青睐。

3 建筑企业安全文化评价指标分析

结合建筑企业安全事故发生原因, 和建筑业安全文化的特点, 具体分析建筑企业安全文化评价指标的内容, 归纳了36个影响因素。我们按照下面几点建立依据, 对这36个指标进行归类。

3.1 三个评价对象

人是企业文化的主体。本文把“人”作为建筑企业安全文化的主要评价对象, 具体划分为决策层、管理层和基层员工, 紧紧围绕“以人为本”这个文化属性。

3.2 外部环境视角

由于文化本身就是一个开放的概念, 建筑企业安全文化也是一个开放的系统。因此, 我们在分析指标时, 应该充分考虑外部环境, 这个因素主要包括国家的安全生产相关法律该法规、建筑行业的安全生产法律法规等等。

3.3 建筑企业安全文化的结构层次

在前面的定义中, 我们将建筑施工企业的安全文化划分为物质文化、制度文化及观念文化三个层次。在建立评价指标时, 我们也应该从这三个层面去考虑。

3.4 安全绩效

建立基于SEM的建筑企业安全文化评价指标体系, 需引入安全绩效这个潜在变量。安全绩效可划分为安全行为、安全结果。其中安全行为仅仅是员工的行为, 安全结果是指事故、伤害等有形事件或结果。另外, 安全行为可以划分为安全遵守以及安全参与。

综上所述, 我们将这36个影响因素按照如表1的八个方面划分, 建立基于SEM的建筑企业安全文化评价指标体系, 如表1。

4 结束语

本文介绍了建筑企业安全文化的定义和内涵, 并建立了基于结构方程模型的建筑企业安全文化评价指标体系。改体系是充分考虑了建筑企业的特点, 以人为主体, 结合企业层面和项目层面作为该体系的主体, 融合物质文化层面和环境层面, 是一个全面的评价指标体系。合理有效的安全文化评价指标体系, 有助于建筑施工企业更好的建立适用于本行业的安全文化, 从而采取更有效的方法提高企业安全文化建设水平, 从根本上降低建筑行业的事故率, 有利于我国建筑产业的健康发展。

摘要：近年来我国建筑业欣欣向荣, 产业规模不断攀升。与此同时, 安全事故数量也呈上升趋势。这些安全事故给社会经济发展、群众的生产生活带来了巨大损失。安全文化建设可以提高建筑施工企业从业人员的安全素质, 影响整个建筑企业的安全管理制度, 从根源上有效规避事故的发生, 保障建筑施工企业的安全生产, 具有很强的研究价值。

关键词：安全文化,建筑施工企业,安全素质,建筑事故

参考文献

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浅谈建筑施工企业安全管理 篇11

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0131-02

摘要：

在分析建筑施工现场特点的基础上提出了建筑施工安全管理的重要性，分析了建筑施工企业安全管理的主要内容，总结了施工现场安全管理存在的问题，从4各方面提出了施工项目安全管理的措施。

关键词：建筑施工；安全管理

1 建筑施工现场的特点

建筑施工现场是在露天、受到不同气候影响、多工种立体交叉作业、临时设施多、作业面变化多且人员集中的生产场所。主要有以下特点：①高处作业多，危险因素多；②立体交叉作业多，易造成伤亡事故；③作业面多、变化大；④工期长、受气候的影响大；⑤临时人员多，且民工所占比重大，安全意识和安全操作水平差。

2 建筑施工安全管理的重要性

施工项目安全管理是建筑企业安全系统管理的关键，是保证建筑企业处于安全状态的重要基础。由上述建筑施工现场的特点可知，施工现场存在较多不安全因素，属于事故多发的作用现场。因此，加强施工现场各种要素的管理和控制，对减少安全事故的发生非常重要。并且，为了规范建筑市场，避免良莠不齐的建筑施工企业带来负面影响，也必须加强建筑施工安全管理。

3 安全管理的主要内容

3.1安全管理的正确态度。

包括对影响施工安全的各种因素的思想认识和态度；是否想逐渐把安全问题有组织、有目的地加以解决；搞好安全问题的事业心和干劲，等等。

3.2安全管理的组织和技术措施。

充分发挥专业机构的有效作用，与设计、生产、维修、劳动人事等部门密切配合，形成一个有机的安全管理整体；加强安全思想教育和技术培训；建立安全生产责任制；安全工程学；安全技术措施计划，安全操作规程，安全监察和检查，开展群众性安全活动和事故调查及处理等。

4 施工现场安全管理存在的问题

4.1生产与安全的关系问题。

安全第一，预防为主，这是生产与安全的正确关系，但是很多领导和施工管理人员对“安全促进生产，生产必须安全”的科学观点认识模糊、理解不深。因此，安全管理工作只是口头表现，执行起来态度消极，这些都是因为生产与安全的辩证关系摆不正。

4.2安全管理工作一般化。

表现在施工方案中保证安全的技术措施一般化；安全检查不全面；安全责任制不够落实，责任不明，奖罚不严；施工管理人员重工程进度，轻安全管理；基础工作薄弱，不能很好地发挥班组兼职安全员的作用，安全教育不够深入、落实，职工安全意识薄弱，致使安全工作处于被动局面。

4.3安全管理方式落后。

传统的安全管理方式不适应新形势的要求，主要表现在：施工现场“以包代管”的不良倾向，这和当前经济承包为主要内容的经济体制有关；近年建筑工地重大伤亡事故增多的一个重要原因是，还没有把对民工和外联施工队的安全管理作为重要的管理内容，使得这部分人员几乎处于无人管的情况下；高层建筑增多及新技术、新工艺的发展，现代化建筑机械及施工水平不断提高，使得传统的安全技术措施和管理办法已不能适应新形势，安全管理形同虚设。

5 施工项目安全管理的措施

5.1成立安全管理组织机构。

安全管理机构应包括公司的安全管理机构、项目处的安全管理机构、工地的安全管理机构和班组的安全管理机构四个层面。公司安全管理部门是公司的一个重要的施工管理部门，是公司经理贯彻执行安全施工方针、政策和法规，实行安全目标管理的具体工作部门。建筑公司要设专职的安全管理部门。公司下属项目处是组织和指挥施工的单位，项目处主任为本单位安全施工工作第一责任者，根据本单位的施工规模及职工人数设置专职安全管理机构或配备专职安全员，并建立项目处领导干部安全施工值班制度。工地应成立以工地主任为负责人的安全施工管理小组，配备专职或兼职的安全管理员。各施工班组要设不脱产安全员，协助班长搞好班长安全管理。各班组要坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。

5.2制定安全施工责任制。

安全管理施工责任制是安全施工各项规章制度的核心，制定和执行好安全施工责任制是搞好安全施工的关键，要对项目经理、项目工程师、工长、施工班组长、班组兼职安全员及工人制定详细的安全职责，并做好监督管理工作，切实落实各项安全职责。

5.3进行安全教育。

为了防止事故，就必须教育全体职工充分理解发生事故的危险性和危害性。安全教育就是通过对员工安全思想和意识、安全知识和技能的教育，提高全员安全素质，有效防止人的不安全行为，减少安全事故。

安全思想教育的目的是为安全施工奠定思想基础。要用施工中发生的典型施工作为反面教材，对职工进行教育。要坚决反对违章作业，反对违章违章指挥，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律。安全基础知识教育的主要内容包括：建筑公司的基本施工概况；项目施工流程和方法；建筑项目施工的安全要求及其安全防护的基本知识和注意事项；机械设备、厂内运输的有关安全知识；高出作业安全知识；对施工中使用有毒有害原材料的安全防护知识；安全用电知识；消防制度及灭火器材应用的基本知识；个人劳保用品的正确使用知识等。

安全教育应因地制宜，采取多种多样的形式，一般主要有：①安全知识学习，举办多层次安全培训班；②建立安全教育室，进行图片展览，放映电视教育片；③举办以安全施工为内容的书画摄影展览，举办知识竞赛，出版黑板报、墙报、编印简报等。

5.4实行安全检查

5.4.1安全检查的内容。

一是各级管理人员对安全施工规章制度的建立和落实，二是施工现场安全措施的落实和有关安全规定的执行情况。施工现场安全检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。

5.4.2安全检查的形式。

主要有上级检查、定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查以及自行检查等。上级检查指主管部门对下属单位进行的安全检查，对基层推动作用较大。公司级定期检查可每季度组织一次，工程处可每月组织一次，施工队要每周检查。专业性检查应有公司有关业务分管部门单独组织，对某项专业存在的普遍性安全问题进行单项检查，对帮助提高某项专业安全技术水平有很大作用。经常性检查主要是提高大家的安全意识。

5.4.3安全检查的方法。

目前安全检查基本采用安全检查表盒一般检查方法，安全检查表是一种初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表对安全生产进行初步诊断和控制。安全检查的一般方法主要是通过看、听、嗅、问、测、验、析等手段进行检查。

5.4.4对检查出隐患的处理。

首先需要对检查出来的隐患和问题仔细分门别类进行登记，然后查清产生安全隱患的原因，之后发出隐患整改通知单，进行责任处理，最后整改复查。

参考文献

［1］毛鹤琴，等.施工项目质量与安全管理.北京：中国建筑工业出版社，1995

［2］钱新.对中小建筑企业安全管理问题的思考.现代职业安全，2009年8期

建筑企业安全文化建设 篇12

关键词：安全生产,建筑施工企业,经营管理,标准化建设

1 前言

建筑施工企业经营管理的安全生产标准化建设是采用建立安全生产责任制的方法, 制定科学合理的安全管理制度和施工操作流程、排查建筑施工过程中安全隐患以及对重大危险源进行实时监控, 建筑施工企业应建立严格的危险预防机制, 制定标准规范的施工要求, 通过不断改进人、机、物、环境之间的生产状态, 实现建筑企业安全生产管理经营的规范化。所以, 只有建立健全安全生产在建筑施工企业经营管理中的标准化建设体系, 较少甚至消除危险因素, 防止安全生产事故的发生, 实现安全生产, 文明施工的目标。

2 建筑工程施工过程中存在的危险因素分析

2.1 建筑施工环境因素

在建筑工程的施工过程中存在着很多安全问题, 影响安全生产标准化建设, 一是受到天气气候的影响, 恶劣的天气导致建筑施工的环境出现安全隐患。二是随着施工机械化水平的越来越高, 很多不同种类的设备交叉运行, 管理不当, 就容易发生机械伤害。三是建筑施工过程中的电力供应的线路均属于临时搭设, 容易受到外部环境的影响, 造成漏电事故。四是在建筑施工过程中, 由于施工要求导致建筑物中空洞、坑口以及在高空外部边缘作业繁多, 容易发生坠落的安全问题。五是建筑施工材料中大部分属于易燃易爆物品, 容易发生火灾等安全隐患。

2.2 施工作业人员安全素质比较低

安全生产标准化建设关键还是落实到人, 提高每个施工人员的安全水平, 但是施工作业人员由于流动性很大, 结构复杂, 而且人数众多难于管理, 安全意识层次不齐。在进行建筑施工作业的过程中, 很多施工人员安全意识薄弱, 缺乏基本的安全意识, 不按照施工流程进行施工, 缺少道德行为约束能力, 这才是影响安全生产标准化建设的关键因素。同时施工人员需要具备的安全素质是多方面的, 综合性的结合安全心理素质、身体素质以及能够掌握安全技能与知识。安全素质需要施工人员具备安全意识、安全常识、安全法制观念、文化素质、心理承受能力和心理适应能力, 还需要具备较高的道德行为约束能力。安全意识和法律观念是施工人员安全素质提升的基础, 是保障安全生产标准化建设的前提。

3 加强建筑施工企业安全生产管理经营标准化的有效策略

3.1 建立健全施工安全生产标准化制度

建筑企业安全生产管理运营的核心和关键内容是建立健全安全生产标准化制度, 制度可以约束施工人员的行为, 保证施工按照正规的流程进行, 减少施工安全隐患。要想落实安全生产标准化的制度, 首先, 建筑企业的管理层必须充分的重视施工安全生产标准化问题, 在公司内部设立专门安全监管部门, 专门进行安全管理工作, 严格按照标准化制度执行。在安全管理人员的选择上, 管理人员选择有着丰富安全管理经验的, 实践经验丰富, 有责任心, 并且具备较高专业技术水平的专业技术人才担任, 安全生产实现标准化运作关系到企业的安全生产、安全消防、安全施工、安全环境保护以及施工场所安全治安管理等任务的落实和执行, 是确保整个项目安全生产的关键。为了保证安全生产标准化制度的落实还需要建筑企业安全生产监督小组、防火监督小组、危险应急小组、事故处理小组, 制定相关制度明确各个小组的职责和义务, 确定小组负责人, 指导负责小组所有相关事务。同时提出各部门应该协助安全管理部门做好生产安全管理工作, 明确各部门的职责。建筑企业施工项目部需要成立由项目技术负责人、项目经理、安全员、材料员以及基层的班组长参与到安全生产标准化建设工作中, 配合小组安全管理工作, 明确项目经理作为安全管理的总负责人, 对施工安全问题负有全面责任。根据建筑项目的规模, 施工人员按照国家规定持证上岗, 配置符合项目管理的专职安全工作人员, 实时对工程进行全程监督管理, 确保建筑工程施工过程中实现安全生产的标准化制度的落实, 是确保安全生产的关键。

3.2 建立专业负责的安全管理团队

安全管理团队负责对建筑施工现场进行监督管理, 是现场的直接负责人, 是实现安全生产标准化建设的根本, 在检查过程中发现安全问题, 及时的进行制止违章操作、违章施工的行为, 发现安全隐患要及时处理, 然后及时向项目经理和相关负责人报告, 减少生产过程中的危险源。抽调安全技术骨干, 组建安全管理团队, 明确每个人的职责, 才能确保实现施工安全生产的标准化。安全管理团队需要履行的具体职责包括:认真贯彻执行企业安全管理制度以及落实安全生产标准化建设工作, 对项目施工过程的安全工作负有直接责任。安全管理人员在施工过程中应该认真执行安全管理办法和严格按照安全规程进行工作, 每天将安全检查结果以书面的形式进行总结, 随时纠正和指导工人的违章操作行为, 按照规章制度进行处罚。同时安全管理人员要严格按照施工设计方案和规定进行, 经常性的检查设备的运行情况, 仔细检查, 发现问题, 立即解决, 防患于未然。安全管理人员要定期的组织施工作业人员进行安全知识学习, 通过安全教育, 让施工人员树立安全责任意识, 只有改善安全管理的大环境, 才能实现安全生产的标准化建设。

3.3 加强施工和安全人员的管理和人才储备

安全管理标准化建设的关键就是责任到人, 关键在人。实现安全生产的标准化首先需要提高施工人员的安全生产意识, 安全生产是基础。在项目施工过程中, 专业的安全人员需要在施工环境中营造安全生产的氛围。例如:在施工项目上树立安全警示牌和标语, 时刻提醒施工作业人员严格遵守施工作业规程, 明确树立安全生产重于一切的思想。安全管理人员定期组织开展安全生产专项活动, 提高施工人员的安全责任意识, 实现建筑施工安全生产的标准化建设, 提高施工人员安全生产的自觉性。为了营造良好的安全生产环境, 建筑企业需要定期的举办项目管理人员的安全专题会议, 对于前一段时间存在的安全问题进行总结, 限期整改。同时, 安全人员要组织学习安全生产的相关法律法规, 施工安全行为规范, 传达上级有关文件的内容, 并且定期对管理人员进行安全知识检测, 作为企业的储备安全人才。将企业安全生产标准化建设作为企业文化的重要组成部分, 在日常生活中对基层施工人员和安全人员进行宣传和教育, 事事抓安全, 充分的重视安全生产问题, 才能将安全生产标准化建设工作落实到位。

3.4 增加安全生产标准化建设的资金投入

提高安全生产标准化建设的资金投入为项目安全管理工作提供了物质保障, 安全生产标准化建设需要大量的人力和物力投入, 如果防护设施做不到位, 安全设备和技术落后, 即使安全教育工作做得再好也无法避免安全事故的发生。所以, 要从根本上提高施工人员的安全意识, 减少安全事故的发生, 实现安全管理的标准化, 就必须持续的增加对安全生产的投入。

4 结束语

总而言之, 建筑施工企业安全生产经营管理标准化建设工作是一项非常重要的系统工程。制定安全管理制度, 施行严格的安全管理监督, 安全管理, 责任到人, 建筑企业安全生产管理标准化工作必须全员参与, 全面学习安全生产的有关知识, 做好各部门之间的协调, 减少施工过程的安全隐患, 提高工程质量。

参考文献