消控中心人员岗位职责

消控中心人员岗位职责（通用11篇）

消控中心人员岗位职责 篇1

消控中心值班人员工作守则

一、中控室（消防中心）实行24小时值班制度，值班人员须持证上岗。

二、各种相关制度、规程、流程、应急电话等须上墙悬挂或张贴。

三、值班人员必须熟悉相关工作流程、规定，值班时不得擅离岗位，认真注视显示器、仪表、信号灯等，认真作好各项记录，交接班时须对设备运行状态进行检查。

四、值班人员要具备高度的工作责任心，对监控情况内容不准外传，做好保密工作。

五、值班员当班期间要做到坚守岗位，认真负责，坚决杜绝脱岗、串岗现象发生。

六、值班员在岗期间不得从事与工作无关的相关事务，如果发生此类事件应该要严肃处理。

七、按规定时间值班员对所监控的重要区域进行录像，以七天为一周期清除重录，留备用一盘，值班人员严格把握住周期，不准将顺序打乱，对录制的可疑情况待查明后，方可清除。

八、要做好值班记录，值班员要将每次的值班情况认真填写在《治安监控值班记录薄》内，字迹清晰，不得涂改。

九、录像带的管理工作由保卫部统一管理，设专柜分类存放，按规定使用。

十、值班员要爱护监控设备，严格执行操作规程。如违反规程，人为造成设备损坏，追究值班员的责任，并视设备损坏的程度进行经济处罚。

十一、做好监控室的卫生保洁工作，要做到勤打扫，并做好对监控设备的清洁维护工作，确保能正常运行。

消防报警处置程序

一、消防控制室值班人员接到火警信号后，应立即进行是否发生火灾的确认。

二、如未发生火灾，应查明报警原因，采取相应措施，并认真做好记录。

三、确有火灾发生，消防控制室值班人员应立即拨打火警119报警，同时报告单位值班领导，值班领导应按单位火灾事故应急预案迅速组织人员疏散和扑救火灾。

四、消防控制室值班人员根据火灾情况启动相关消防设备：

1.打开火灾应急广播，疏散现场人员案例离开火灾现场； 2.迫降火灾区域电梯；

3.切除火灾区域非消防电源，启动火灾区域疏散应急照明系统； 4.启动消防泵、喷淋泵；

5.打开火灾区域排烟阀，联动开启排烟风机，打开正压送风阀，联动正压送风机； 6.启动防火卷帘；

7.关闭火灾区域煤气急切断阀。

五、情况处理完毕后，消防控制室值班人员应恢复各种设备至正常运行状态。

消防控制室管理及应急程序

一、消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人。

二、消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》（GA587）的有关要求。

三、消防控制室确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。

四、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动（接通）位置。

五、接到火灾警报后，消防控制室必须立即以最快方式确认。

六、火灾确认后，消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态（处于自动状态的除外），同时拨打“119”火警电话报警。

七、消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案，并应同时报告单位负责人。

消防控制室值班管理规定

一、消防控制室必须昼夜24小时设专人值班，值班人员应经公安消防机构培训合格，持证上岗。值班人员应坚守岗位，严禁脱岗。

二、值班人员应做好值班记录，及时处理火警信号及消防报警电话。

三、按时交接班，并做好设备运行、事故处理等情况的交接班记录。未履行交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

四、发现消防设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。

五、非消防工作所需，不得使用消防控制室的电话，非消防控制室值班人员禁止进入消防控制室。

六、值班时间不准在消防控制室抽烟、饮酒、进行娱乐活动、使用明火和电热器具等。

七、禁止存放私人物品或易燃易爆物品。消防设施维护管理制度

一、消防设施日常维护专职管理员负责，专职管理员应每日检查消防设施的使用状况，保持设施完好、整洁。

二、消防设施及消防设备的技术性能应由专业部门定期进行检测和维修保养。专职管理员每日按时检查了解消防设备的故障及时安排维护人员进行维护保养，使设备始终保持完好的技术状态。

三、消防设施定期测试规定：

1.集中报警控制器和区域控制器的功能每天应检查一次； 2.每个烟、温感报警探头至少每年轮测一次；

3.消防水泵、露营淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次； 4.正压送风、防排烟系统每半年检测一次；

5.室内消火栓、喷淋末端装置泄水每季度检测一次； 6.其它消防设备大测式，根据不同情况决定测试时间。

四、消防器材管理：

1.消防器材应指定专人管理，定期巡查，保证处于完好状态。2.每年应对灭火器材进行检查，及时换药。

汉鑫机电柴油发电机组操作规程

1、市电停电后：

a.首先将双电源切换柜内负载空开关闭。

b.将双电源刀闸开关打到发电侧。

c.检查发电机组燃油、机油、冷却水是否在规定范围内后，起动柴油发电机组使发电频率达到51Hz后合闸发电机空开。

d.检查双电源柜是否有发电电源，如有分别合闸需要供电处开关。

e.发电成功,密切注意柴油机运行参数。

2、当市电恢复后：

a.首先将双电源切换柜内负载空开关闭。

b.关闭柴油发电机组空开，将发电机组转速降到怠速。

c.将双电源刀闸开关打到市电我侧。

d.分别合闸各供电处开关。

e.发电机组怠速运行三分钟后停机。1.1日维护

1）检查燃油，冷却液、润滑油是否有泄漏。

2）检查发动机冷却液加热器，若温度过低，加热器可能未工作，将导致发动机启动失败。

3）检查电池组充电器。2.2周维护

1）检查发动机润滑油和冷却液标高。2）检查电池充电器 5.3月维护

1）检查空气滤清器阻力值。

2）检查运行时机组是否有异常振动，过多废气，过大噪声或冷却液、燃油泄漏，经常性试运行润滑发动机部件，可以提高可靠性；防止电路接头氧化；消耗燃油防止变质。备用机组空载运行时，时间在10-15分钟即可，每月应至少试运行2次。3）检查散热器是否渗漏或连接松动。4）检查燃油标高和输送泵状况。

5）检查排气系统是否有泄漏或过大阻力排放冷凝液。

6）检查电池组线路连接情况，电池液比重低于1.26时应充电 7)检查发电机进气口通风阻力：检查保养工具是否备齐。5.4半年维护

1）检查发动机润滑油及支路滤清器 2）清洁或更换曲轴箱通风滤清器

3）排出油箱沉淀，检查输油软管有无擦伤状况，检查电气安全控制设备和报警器 4）清除机组油脂、润滑油、灰尘等沉淀物。5）检查输出电线接头，断路器和切换开关。

6）模拟市电停电，验证机组起动性能和额定承载能力，检查自动切换开关及电源相关关配置。5.5年维护

1）检查风扇叶片，皮带轮和水泵。2）紧固机组紧固件。

3）清洁发电机输出控制盒，检查并紧固所有线路接头，测量并记录发电机组绕组绝缘电阻，检查发电机加热器。

4）手动操作检查发电机回路断路器，根据制造商说明书验证自动跳闸机构。

5）如果机组通常仅空载试运行，负载在额定负载加5%以上，一年应至少开机4小时。6）机房进水或太潮湿时，开机前应测试发电机绝缘状况，最终负荷加载前应做初步测试，并以此作为例行测试的基准。

7)备用机组，一年应进行一次彻底的保养，包括更换机油、机油滤清器、清洁空气滤清器，更换水滤清器，柴油滤清器等。

一、发电前准备工作：

1，检查柴油机机油是否足够（机油应在油标尺刻度线之间）。

2、检查电池电压应高于24.5DCV：电压低于24V时应充电。

3、检查燃油油位表，确定柴油是否足够。

4、检查水箱冷却液是否足够，不足应加满。

5、检查各连接口是否松动，螺丝松动程度。

6、检查电源输出系统:(1)断开发电机姐电源输出空气开关。

(2)发电机组机组正常运行三分钟后合闸空气开关，紧急情况除此之外。

二、油发电机组发电

1、将柴油发电机组控制屏上电源开关置于“开”位置，待控制系统自检系统15秒后，按启动键10秒发电机组自动起动，如未着车，则等10秒后再次起动，再次起动时，需机组完全停止运转，以免蓄电池和起动电机损坏。

2、检查机组电压，电池电压，油压大于及频率值： 一旋转电压选择开关，观察三相电压400ACV。一观察机油压力表是否在2.5-9bar之间。

一观察直流电压表，直流电压应在26-28V之间。一观察势率表，频率应在50-525HZ之间

3、待机组运行2-3分钟后，将电源输出空气开关推到“ON”位置

4、发电正常，注意观察机器无漏油、漏水，有问题必须作出处理

三、柴油发电机组送电：

1、检查负戴，电缆线、配电箱，确认正常后合上电源输出断路器

2、查输出电压：

旋转电压选择开关，观三相电压，不平衡度不超过10% 3，检查输出电流：

一旋转电流选择开关，检查三相电流输出，其不平衡电流不能超过20% 一最小负载电流不能低于额定电流30%，更不能长时间空载运行，否则会造成漏油现象。一最大负载电流不能超过额定电流。

4。观察机组运行状况，如果出现异常情况，应先断开输出电源后停机。

四、发电机组停机：

1、断开电源输出空气开关，让机组空载运行2-3分钟后按控制屏上停机按键。

2、柴油机降速运行后怠速话行1分钟后自动冷却停机

3、机组运行及停机后1小时内不可打开水箱盖子，否则会造成烫伤事故。

消控中心人员岗位职责 篇2

中图分类号：R954 文献标识码：B文献编号：1671-4954（2010）11-821-02

Doi：10.3969/j.issn.1671-4954.2010.11.029

静脉药物配置中心的建立为临床患者提供了合理、安全、高质量的静脉药物配置服务[1]。目前，我国静脉药物配置中心的药物冲配工作大多数仍然由护理人员承担[2]。因此，做好护理人员的岗位培训，使她们成功转型，是开展静脉药物配置中心的一个重要组成部分。我院自2009年2月成立静脉药物配置中心，经过一年的运作，现已成功开展了创伤急救大楼10个病区的全部静脉用药物的配置及全院所有全胃肠外营养（简称TPN）和抗肿瘤药物的配置工作，满足了临床需要。本文就我院静脉药物配置中心护理人员的岗位培训作具体论述。

1资料与方法

1.1 培训形式

采用课堂集中讲授、自学、多媒体教学、幻灯、岗位实践指导、研究讨论等培训形式，力求使培训具有实用性、针对性和科学性等特点。

1.2 培训方法和内容

1.2.1 岗前培训

1.2.1.1 建立健全护理人员准入制度（见图1）建立静脉药物配置中心护理人员准入制度，由护士长对新调入的护士按照准入制度的要求和内容进行培训，培训方式一般为多媒体教学、自学、课堂讲授等，培训内容重点为静脉药物配置中心相关知识、规章制度、工作流程等，培训时间一般为一周，一周后由护士长对所培训护理人员进行考核。

1.2.1.2 实践操作采取“一带一”、“老带新”的方式，开始由护士长带教新护士，工作陆续开展后，由资深护士带教新护士，可与上项同时进行，内容为按规定着装、严格核对程序，无菌配置操作、清洁消毒程序及洁净环境的维护与管理等，时间一般为2周—4周，根据护士掌握情况而定。

1.2.1.3 考核、完善培训记录（见图2） 在上述两项培训后，由护士长对所培训护士进行考核，包括理论考试和实践操作，≥80分为合格。考核合格后，完善培训记录，并留档备案，安排护士上岗。80分以下人员进行再次培训。

1.2.2 岗位再培训

1.2.2.1 岗位实践指导新护士上岗后，安排与老护士同台操作，工作由老护士监督指导，护士长督查，对工作中存在的问题给予具体指导。

1.2.2.2 定期工作小结每周召开一次工作小结，针对工作中出现的新情况、新问题及时讨论。如加多支安瓿时，在抽吸完安瓿后，将空安瓿统一置于篮子输液瓶口的一端，可有效防止药品空安瓿扎破输液瓶的现象。改进标签张贴方法，将标签下端反折后贴于输液瓶标签的上端，暴露输液瓶标签上的药品名及浓度，既方便核对，也有利于药液澄明度的检查，有效杜绝了排药错误的发生。注意相似药品的鉴别，药品名称相似如头孢哌酮钠他唑巴坦和头孢哌酮钠舒巴坦钠、哌拉西林钠他唑巴坦钠和哌拉西林钠舒巴坦钠等，药品外包装相似如头孢哌酮钠舒巴坦钠和头孢噻吩、丙帕他莫和脑蛋白水解物等，相似药品核对时应特别注意，并尽可能分台摆放，以杜绝差错发生。当相关的操作规程更新或有修改时，应马上培训，确保每位护理人员都了解被修改过的工作程序。

1.2.2.3 规范配药操作培训 对一些需反复强调的程序进行再培训，如核对程序、无菌操作、简单科学的冲配技巧、严格操作规程等。在配置抗肿瘤药物和TPN时做到双人核对，以杜绝差错发生。在抗肿瘤药物配置中注重职业防护知识的学习，包括按规定着装、戴防护面罩、铺一次性防护垫、待生物安全柜运转正常后方可工作、操作应小心谨慎，防止溢出、正确处理医疗废物等，尽可能减少细胞毒物质对操作人员及周围环境造成危害。如有不慎溢出，立即启动细胞毒药物溢出应急程序。学习TPN的配置规范，严格无菌操作，严格按配置流程入袋，仔细检查是否充分混匀、有无发黄、变色、混浊、沉淀等。制作标准操作规程录像资料，供护理人员学习。

1.2.2.4 药学知识培训每月请药学人员为护理人员讲解药学知识，包括药理知识、配伍禁忌、不良反应及防范措施、用药错误的实例鉴别等。可以使护理人员更新相关知识，拓宽知识面，在静脉药物配置时更有效地发现不合理处方，及时堵塞漏洞，保证患者用药安全。

2结果

12名护理人员均经过规范化培训，11人合格上岗，1人进行了岗前再培训，2周后合格上岗。2009年2月—2010年1月共配置静脉药液16466袋，抗肿瘤药物1387袋，TPN 1335袋，无1例差错（指已出门，由病区发现，重新反馈给配置中心）发生[3]。

3体会

静脉药物配置中心是医院药学发展和管理的一个重要组成部分。严格控制的洁净环境、完善的质量控制文件【包括标准管理制度（SMP）和标准操作规程（SOP）】、受过良好系统培训并严格按照操作规程进行配置操作的工作人员是静脉用药配置质量的有效保证[4]。因此，应做好护理人员的岗位培训，使她们牢固树立“以患者为中心”的服务意识，确保临床安全用药。加强护理人员的慎独修养，教育她们持续学习，更新知识，不断提高业务素质和配置技能，使静脉药物配置中心工作稳步提高。

【参考文献】

[1]张慧，高跃进.静脉药物配置中心的优势和困难[J].药事组织，2009，10（18）74—75.

[2]刘新春，高海青.静脉药物配置中心与静脉药物治疗[M].北京：人民卫生出版社.2006：140.

[3]张俊鹏，张宝婵，喻丽元.本院静脉药物配置中心输液配置差错分析与防范[J].中国实用医药，2009，21（4）268.

消控员岗位职责 篇3

1、熟悉消防管理制度，熟悉服务中心各区域消防设备以及周边环境。

2、严格执行物业公司各项规章制度及工作流程。

3、保证火灾报警、灭火系统正常工作。如遇火灾事故，立即组织指挥义务消防队员赶赴现场扑救，同时拨打119火警电话，及时操作联动设备，向有关领导报告，详细做好记录。

4、接到火灾报警信号或通知时，及时通知中控室人员赶到现场，查看报警原因。

5、对消防设备定期测试、清扫保养工作，保持消控室干净整洁。

6、严格遵守监控设备操作流程，禁止调整主机系统或用于其他用途。

7、巡视发现消防设备的故障及时通知中控室并做详细记录。

8、发现情况要及时报告，严禁扣压情况，擅自做处理。

9、非值班人员未经同意不准进入消控室，对进出人员须做好相关登记。

10、做好值班记录，对上级布置的工作详细记录并交接清楚。

11、做好资料保管与保密工作，不准向无关人员透漏消防设备使用情况。

采购中心人员岗位职责 篇4

一、负责总公司各类物资采供，供应商信息统计分析工作;

市场信息公布工作。

二、组织总公司大宗物资招投标管理工作;

三、负责总公司各基层单位所需物资的采购工作;

四、负责总公司各类物资仓储管理、验收工作;

五、完成总公司交办的其他工作。

采购中心人员岗位职责(二)

采购中心主任岗位职责

一、对本部门范围内工作负总责。

二、根据国家有关方针、政策和总公司的规定，认真做好采购、验收和保管等工作。

三、认真抓好员工的思想政治工作，教育职工自觉执行党的方针政策，严格遵守公司的各项制度，做到廉洁奉公，不谋私利。

四、加强市场调查，广开采购渠道，尽可能降低成本，做到价廉物美。

五、深入食堂听取餐厅主任的意见和建议，不断改进工作。

六、完善内部管理体制，加强监督措施，保证物资供应工作中的优质服务。

七、做好大宗物资招投标管理及合同签定工作。

八、加强自身建设，做到廉洁自律，努力学习，不断提高政策和业务水平。

九、完成领导交办的其他任务。

采购中心人员岗位职责(三)

采购员岗位职责参考

采购员负责公司的物资，设备的采购，负责采购材料的质量及数量的核对等工作，具体的采购员岗位职责，以下资料可供参考。

1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司的物资、设备的采购工作;

3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;

4.有权拒绝未经领导同意批准的采购定单;

5.负责办理交验、报账手续;

6.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;

___对所承担的工作全面负责;

___对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

9.协助做好有关物资采购工作的事项;

10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

11.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

12.负责对本大类商品的分类编码。

13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

采购中心人员岗位职责(四)

一、采购员应根据不同季节采购不同的食物，尽力满足师生的需要。

二、不准采购腐烂变质的物质，如果购回不合卫生要求和市场不准出售的物资者，应负责赔偿全部损失。

三、凡内线回物资超过市场上一般价格，质量又差者，应赔偿超出价的全部金额和次品的差价。

四、购回的物资一定要经验收人当面点清，数量，金额一定要单据相符，签后方可报销，严禁白条报帐。

五、采购员私人需要购的物资，不能在公家的物资中分拿出来，更不能同时购买与公家相同的物资，违者除罚款___%外，物资归公。

六、爱护学校配给供采购用的工具，保管好供采购用的周转金，如果造成违反学校有关的规定外的损失，应有采购员负责。

采购中心人员岗位职责(五)

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

视光中心护理人员岗位职责 篇5

2.定期检查手术中所需医疗护理耗材并及时添加、更换,定期检查。

3.协助医生完成术前检査，向病人解释、交代每次术前的准备工作，做好心理护理。

4.熟练掌握手术中的各项护理技术操作，做好术前准备、术后护理工作。

5.对每次手术前后的病历书写进行认真核对(包括费用核实)，发现问题及时向医生汇报，管好每一份病历资料。

6.督促医生保证每份病历(包括初始及历次复查资料)的完整性。

7.熟悉了解中心的业务知识，协助中心各部门工作。

配送中心人员岗位职责精选范本 篇6

2、负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。

3、认真抓好仓储、装卸、运输现场及安全管理工作。

4、负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。

5、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库数据准确高效，日清日结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确清晰。

6、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。

7、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。

8、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定;仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理，保证单据处理的及时准确性。

9、负责建立、建全物控部配送中心管理的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。

10、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量;内部与业务员协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理;

11、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期;每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差，最大、最小耗油量(车辆的正常情况下)，客户收到产品的实数(含退货数量)的监督检查工作。

12、以满足客户的需要，以最低的成本，通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本 ，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。

13、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持;通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升负责。

14、负责配送中心人员的工作安排，检查各下属部门任务完成情况，记录工作数量与质量，对出入库、客户退货数据输入ERP系统进行统一归档管理。

15、负责配送中心的日常管理工作，协助物控部经理完成对下属员工的考核工作。

16、负责对物控部固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，对仓 库、装卸、运输各种用费的成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。

17、组织好订单处理业务的全过程，完成接单、发货单、回单等工作，做好员工安全作业、业务知识、5S+1管理的培训教育工作，对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。

疾控中心各类人员岗位工作职责 篇7

2010-08-24 来源：郫县疾病预防控制中心

一、中心主任

1、负责中心业务、行政管理工作。组织制定工作计划，通过分管主任贯彻实施，按期总结报告工作。

2、主持中心主要会议，研究解决和部署中心业务和行政上的主要问题。

3、经常深入科室，了解掌握情况，及时指导或组织讨论解决工作的疑难问题。

4、领导和组织继续教育及人才培养，抓好业务建设和技术考核，有计划提高专业人员素质，培养业务技术骨干和学科带头人。

5、负责文件签发、经费预、决算和药械购置计划和审批上报工作。

6、负责召开基层防保组业务会议，以会代训，交流经验，深入基层，调查研究，检查指导和督促基层防病工作。

7、关心群众生活，教育全体职工转变作风，全心全意为人民服务，随时检查督促规章制度和操作规程执行情况。

8、按干部管理权限，可以对干部任免，提出建议。

二、党支部书记职责：

1、负责全中心职工思想政治工作，教育全中心人员树立全心全意为人民服务的思想。

2、督促检查岗位职责和各项规章制度的执行情况。抓好劳动纪律，教育职工不断改进工作作风，搞好优质服务。

3、负责处理好单位内部日常事务工作。

4、关心群众生活，解决职工生活中的困难和问题。

三、中心副主任

1、在中心主任领导下，负责分管科室的行政和业务管理工作。作好出勤考核。

2、经常深入分管科室，参加部分业务工作，参加分管科室的科务会议，了解情况，及时解决工作中的疑难问题，并向中心主任汇报。

3、有计划地组织分管科室的业务培训和选择人员外出培训，抓好业务建设和技术考核，不断提高业务技术水平。

4、督促分管科室作好业务工作计划、总结或专题总结。

5、负责公共卫生突发事件发生处理。组织分管科室，努力完成分配的疾病预防控制工作。

四、办公室主任

1、在中心主任领导下，协调全中心各科室业务工作。组织起草全中心工作计划、总结、安排综合性会议等有关事项。

2、组织安排全中心政治、业务学习和中心办公室会议等工作，督促检查本中心会议决议事项贯彻落实情况。

3、负责来往文件、资料、报告审核，拟办、批办。

4、组织办公人员做好文书收集、归档立卷、文件打印、印鉴管理、图书资料管理等工作。

5、负责管理职工考核，办理职工转正、调配、晋升、工资调整核奖惩等工作。

6、做好计划生育宣传管理工作。

五、财务科长

1、认真执行国家各项财务政策，执行收、支两条线管理。

2、作好单位会计核算，核对来往账目，管好会计档案。

3、审查、管理原始凭证，检查收支情况，及时发现问题，提供改进意见。

4、编制工资表，按时发放工资，作好旅差费报销和结算工作，协助社保做好职工医疗相关费用转报结算工作。

5、宣传和监督财经政策和纪律执行情况。

六、各科（室）长

1、在中心主任领导下，负责本科（室）业务、行政管理工作。

2、负责本科室工作计划，组织科室人员实施，并参加主要业务工作，解决工作中疑难问题，并按时总结向中心主任汇报。

3、主持召开科务会议，检查工作执行情况，研究解决疑难问题。

4、组织科室政治、业务学习，定期进行考核，经常督促检查各项规章制度、操作规程执行情况。

5、做好本科室人员政治思想工作，随时向中心主任反映人员思想和工作表现。

七、主任、副主任医师（技）师

1、应用预防医学理论、技术，结合本专业的实际，履行职务，制定和执行计划，进行工作总结。

2、了解和基本掌握本专业国内外新进展，应用于本专业实际，解决业务工作疑难问题，规范本专业业务工作。

3、进行业务咨询或专题讲座，对下级人员进行业务指导。

4、有科研任务时，制定设计方案，审查和修改专题调查，进行工作总结。

八、主管医（技）师

1、在科主任和上级医（技）师指导下，负责主管业务工作，制定计划、总结工作，及时汇报。

2、参加主管业务工作，解决较疑难问题，对基层防疫人员进行培训、指导。

3、负责分担业务范围内工作计划、总结、专题调查、资料收集整理和技术档案立卷工作。

4、坚持在职业务学习，积极参加业务培训和学术讲座，达到每年学分要求。

九、医（技）师

1、承担指定的业务工作，并向科主任及上级医师汇报。

2、负责分担业务范围内的工作计划、总结、专题调查、资料收集整理。

3、坚持在职业务学习，不断提高技术水平，达到每年学分要求。

4、对基层防疫人员进行业务辅导和咨询。

十、医（技）士

1、完成指定的具体业务工作。

2、承担各类调查和具体业务工作资料记录、收集、统计、整理。

3、坚持在职业务学习，不断提高技术水平，达到每年学分要求。

十一、会计

1、根据经费指标和本单位业务情况，编制财务预算，做好会计核算。

2、处理各项会计事务，编写财务会计凭证，按时清算支出、核对往来账目，清理债权债务，管好会计档案。

3、编制决算报表，按时上报。审查、管理原始凭证，检查收支情况，及时发现问题，提出改进建议。

4、宣传和监督财经决策和纪律的执行情况。

十二、出纳员

1、负责办理现金收支、领取、汇款、转账、随时掌握库存现金和银行存款余额。

2、负责保管现金和收、付、转各项原始单据，交会计审核列帐。

3、编制工资表，按时发放工资。

4、做好差旅费的结算和各科室经济目标核算工作，协助做好财务分析。

十三、保密要害部门、部位负责人

1、确保国家秘密的绝对安全。

2、结合本部门、部位实际，制定具体的保密管理制度和防范措施。

3、与所属人员签订保密责任书，建立岗位责任制，把保密责任落实到人。

4、定期进行保密教育，使所属工作人员增强保密意识，掌握必备的保密知识和技能。

5、对所属工作人员辞职、调动、因私出国(境)申请提出意见。

6、对所属工作人员执行保密制度、遵守保密纪律的情况进行监督、考核。

7、定期对保密环境和涉密载体进行检查，及时消除泄密隐患。

十四、保密要害部门、部位工作人员

1、认真学习掌握保密法律法规和保密知识，积极参加保密业务学习和培训，自觉接受单位保密组织和本部门负责人的指导、检查。

2、按照有关规定与所在要害部门、部位的负责人签订保密责任书。

3、辞职、调动、因私出国(境)应事先提出申请，未经批准不得擅自辞职、调动或出国出境；经批准辞职、调动的，应及时进行工作交接，办理移交手续，并与单位签订保密协议书，承诺对所知悉的国家秘密和单位内部事项承担保密义务。

监控分中心工作人员岗位职责 篇8

1、必须树立“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的安全理念，加强业务学习，熟知系统操作程序，对已安装的GPS车载终端的本公司车辆实施全面监控。

2、坚守工作岗位，严格岗位责任，遵守职业道德，工作认真负责，保证监控平台工作正常，并始终在线，详细做好监控值班记录；坚持原则，不得徇私舞弊，不得对违章隐瞒不报或弄虚作假。

3、监控分中心工作人员值班监控时QQ必须保证上线状态，随时注意群内信息，总公司下发的通知，值班人员必须将通知内容及时传达给本公司主管领导。

4、对在线运行的车辆实时监控，并对其超速行驶，疲劳驾驶等违章行为发出指令，要求即时纠正。

5、值班记录必须填写规范，记录应包括报警类别，（超速报警必须包括时间、车号、超速路线、速度、当班累计次等）及处理方法和处理结果等，并随时保持与计算机记录一致。经交接班人员共同签名后，方可移交下一班。

6、对超速报警的车辆要立即发出指令警告驾驶员，责令减速，并确认超速行为已得到纠正，并即时向公司主管领导汇报。

7、值班人员要向领导汇报各种突发事件及处理结果，不得徇私隐瞒不报或弄虚作假。

8、遇道路变化、气候恶劣时，值班人员要加强对长线包车、夜行班车、危险路段行驶车辆的监控，必须要采取全程跟踪，并及时提示确保车辆不失控。

9、无关人员不得进入监控室，不得让非操作人员操作电脑和查阅有关信息。

10、监控电脑严禁上网游戏或其它的无关活动，防止病毒侵入造成系统软件损坏。

处罚规定（以下行为处罚20-100元）

1、值班不报告，不按时间交接班，值班记录填写不规范。

2、对违章车辆不进行及时纠正或徇私情弄虚作假。

3、利用值班电脑上网打游戏或干其他无关工作的事。

4、在GPS监控QQ群中发布扰乱信息，干扰正常工作的。

5、上班时间关闭GPS监控平台或恶意中断QQ联系。

6、因在监控电脑上网游戏或其他活动造成设备或系统故障的，除赔偿设备维修费外并处以罚款。

处罚规定

1、GPS车载终端因故障与平台失去联系的，驾驶员应立即与监控室联系及时恢复。人为造成故障不能工作失去联络一天以上的处于500元罚款，并停班三天。

2、单程路段超速一次给予警告，超速二次罚款100元；超速三次停班学习三天。三次以上者停班学习七天。

3、月累计超速三次罚款300元，停班学习三天；月累计超速六次以上罚款500元，停班学习七天；月累计超速十次罚款1000元，停班学习十五天。

4、每超员1人罚款30元；超员20%以上、50%以内，罚款200—500元，驾驶员停班学习三天；超员50%以上，罚款1000元，驾驶员停班学习七天。

5、凡有下列行为之一的均按故意行为将给予停班学习三天。

（1）取掉电源保险、切断设备供电，使其不能正常工作；

（2）拨掉GPS天线，或在天线上设置屏蔽物品，造成定位不准确；

（3）将摄像头位置移动，设置遮挡物无法获取图象传输；

（4）自行将车载终端拆除，或采取淋水毁坏设备除重新安装并给予相应的处罚。

本管理规定自二OO六年七月一日实行。

1、必须爱护车载终端设备，了解GPS车载终端的功能，并按使用要求正确操作，切实注意行车安全。

2、确保车载终端始终保持在开机状态，严禁人为破坏车载终端的正常使用。严禁私自拆卸或改变结构，车载终端发生故障不能正常工作时，及时向公司监控室报告，以便及时维修。

3、严禁无故或恶意手动报警，扰乱正常工作。

4、SIM卡是车载系统的信息传输载体，不得取出另作他用。

5、如需更改电话号码，改变后应立即报告本公司监控中心，并由之告诉市监控中心以便及时更改。

6、遵守国家《道路交通安全法》，做到安全行车在接到监控室要求纠正违章行为的指令后，应立即执行。

监控室电话:0913-6121827

***

1、认真学习GPS车载终端的安装使用说明，了解GPS的车载工作原理，熟悉各种汽车的电路及布局。

2、严格按照GPS车载终端的用途要求进行GPS安装，主机电源须接常火电源。

3、热情服务，细心听取车主、司机的意见，爱护车上的所有设备，在安装GPS后，应当恢复车辆原来的状态，并进行卫生清洁。

4、服从安排，听从指挥，不得做与工作无关的事情。

5、认真做好车主和司机思想、宣传工作，严禁激化矛盾。处罚规定：

1、不按要求进行安装，一经发现，要求对安装GPS进行重装，并每台处罚20元。

2、不按规范操作，造成车载终端设备损坏，按照原价赔偿。

3、不听从安排，乱搞其它事情，发现一次处罚50元。

4、不爱护车辆，由安装引起的车上设备及其它故障由安装人员负责。

5、与车主司机争吵打架，一经发现，除写出书面检讨外，另罚款100。

白水县威远公司GPS监控分中心

活动中心保管人员职责 篇9

活动中心是公益性教育事业单位，来往人员多而杂，故财产管理任务重要而艰巨，因此管理人员要有高度的责任心、责任感。要加强安全防范意识，工作中不能存在任何侥幸心里，不能有任何疏忽。

1、认真建立财务登记造册，妥善保管财物。

2、坚持原则，实事求是。

3、认真办理借用手续（借用人必须有文字依据），保管人员对财务的去向要做好登记。

4、保管人员不能乘工作之便，随意挪作私用。

5、维护中心利益，保证国家财产不受损失（因工作疏忽，造成财产损失，丢失）要严格追究保管人员的责任。

消控中心人员岗位职责 篇10

工作人员岗位职责

为确保乡镇街道行政服务中心（以下简称“中心”）规范、有序、高效运行，根据有关规定，结合中心工作特点，现对中心各岗位工作职责作如下规定：

一、主任职责

1、主持中心全面工作，对中心的各项工作负总责。

2、协调内部外部关系，化解工作矛盾，确保中心工作正常、有序、规范运行。

3、定期检查中心各岗位职责落实情况，确保国家法律、法规及各项规章制度的贯彻落实。

4、抓好中心工作人员的政治思想、廉政建设工作，教育引导中心工作人员正确处理管理与服务的关系。

5、组织落实市政府及政府主管部门交办的其他工作任务。

二、副主任职责

1、协助中心主任抓好分管的各项行政管理工作，对中心主任授权范围内的各项工作负领导责任。

2、组织中心工作人员学习国家法律、法规及各项规章制度，贯彻执行中心各项管理制度。

3、负责组织实施中心各窗口单位及工作人员的考核考评工作。

4、负责跟踪掌握即办事项及限时办结事项的办理情况，及时督办和催办，重大事项须及时向中心主任汇报。

5、协调中心内部各部（室）的业务关系，保证有关联办业务工作的正常有序运转。

6、定期研究、分析中心运行中存在的问题和矛盾，并及时提出改进和完善中心工作的具体措施。

7、承办中心主任交办的其他工作任务。

三、咨询受理人员职责

1、负责受理行政审批和服务事项，是受理事项办理的第一责任人。

2、负责对服务对象申请材料的初审工作，对申请材料不全的，出具补交材料清单，待申请人补全材料后，再予登记受理，并移交承接办理人员；对不属于受理范围的事项，告知申请人向有关单位申请办理。

3、对承接办理人员承办的事项及时催办，催办无结果的，以及超过承办时限未办结的，及时向中心分管负责人报告。

4、接到承接办理人员交回的办结材料后，立即告知申请人并办理移交手续。

5、登记整理群众来信、来电、来人来访提出的意见、要求和建议，给予答复或移交承接办理人员办理，对影响大、涉及面广以及群众关心的热点、难点问题，及时向中心分管负责人汇报。

6、负责咨询受理情况统计、汇总、分析和报告，定期整理、及时归档。

四、承接办理人员职责

1、负责承接办理本窗口行政审批和服务事项，对承接办理事项负直接责任。

2、承接办理人员接到咨询受理人员移交的材料后，凡能直接办理的即时办理；不能即时办理的，承诺办理时限，并负责全过程代理，及时将材料转报相关单位，由相关单位确定具体经办人员。

3、与相关单位具体经办人员及时联系，督促其按承诺时限办理，对不能按期办理的，了解原因并作记录，并向中心分管负责人报告。

4、及时办理咨询受理人员移交的来信、来电、来人来访事项，不能及时办理的，向中心分管负责人报告。

5、承接办理事项办结后，向咨询受理人员办理移交手续。

6、负责承接办理事项统计、汇总、分析和报告，定期分类整理、及时归档。

五、村级代理员职责

1、宣传乡镇、街道行政服务中心的服务内容、服务项目、办事程序。

2、根据乡镇、街道中心确定的代理服务范围，接受群众咨询和申请，收集和管理各种资料，并按规定的程序向中心提交受托的相关资料，办理代理事项，及时回复办理情况，向申请人移交办结的相关资料、证照等。

3、向中心报告群众对行政服务工作的意见、建议和要求。

消控中心人员岗位职责 篇11

一、岗位竞聘目的为了提高物管中心的工作效率，加强物管中心人才的竞争机制，结合物管中心的实际情况及工作人员自身特点，物管中心将开始新一轮的人员岗位竞聘工作。目的是为企业降低成本，减轻企业负担，同时达到“人尽其才，物尽其用”的效果，尤其是通过岗位竞聘不但为物管中心的市场化运作提供了良好实践机

会，同时也为物管中心的平稳转制打下良好的基础。

二、物管中心部门设置

本着科学、务实的态度，为避免机构臃肿给管理带来的不便，根据物管中心后勤服务项目的范围及针对的服务对象和对外经营的情况，现将物管中心机构设置为三部一室，即办公室、工程部、综合部、经营发展部和旅行社。

三、部门管辖范围

1.办公室

管理范围：公文处理、人事管理、安全保卫及园区交通管理、驾驶员管理、分部各部门的协调工作。

2.工程部

管理范围：分部办公楼的工程维修工作、分部家属区的工程维修工作及绿化管养、维护工作、新迎小区和云津市场住宅区的工程维修工作、分部住宅区域卫生工作。

3.综合部

管理范围：分部办公楼卫生、收发及会议室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心财务管理工作、医务室管理工作。

4.经营发展部

管理范围：铺面出租、招待所管理、文化用品经营部管理、其它经营项目。

5.旅行社

管理范围：旅行社日常管理及经营业务。

四、各部门人员编制 共计13名

1、办公室：主管1名、驾驶员1名、保安管理员兼驾驶员1名

2、综合部：主管1名、会计1名、出纳1名、医务室人员1名

3、经营发展部：主管1名、招待所人员1名、文化用品经营部人员1名

4、工程部：主管1名、工程人员1名

5、旅行社：主管1名

五、岗位竞聘条件及范围

1、符合应聘条件的园部及分部工作人员。

2、竞聘条件（参与竞聘人员年龄均要求在45岁以下，不含45岁）

（一）办公室：

（1）办公室主管：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，具有较长时间的办公室工作经历，沟通、协调能力强，具有较强的文字功底和公文处理能力。

（2）驾驶员：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，持有驾驶b照，具有5年以上驾龄，熟悉汽车维修和护理，吃苦耐劳，能适应经常出差。

（3）保安管理员兼驾驶员：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，具有5年以上的相关工作经验，熟悉保卫安全业务，熟悉内保及安全消防业务，沟通、协调能力强，工作责任心强。

（二）综合部

（1）主管：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，沟通、协调能力强，具有一定的财务知识及管理能力，熟悉一定的医务知识，持有会计资格证，工作责任心强。

（2）会计：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，具有 5年以上的从业经验，持有会计资格证，动手能力强。业务突出者，条件可适当放宽。

（3）出纳：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，具有从事该行业的相关资格证书，从业经验5年以上，实作能力强。业务突出者，条件可适当放宽。

（4）医务室人员：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，熟悉一般的药物知识及医务知识，具有5年以上的工作经验，持有从事该行业的相关资格证，工作责任心强，动手能力强。

（三）经营发展部

（1）主管：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，熟悉对外经营业务，协调、沟通能力强，具有一定的人际关系网，能根据市场的变化调整经营方针和经营思路，进行有效的项目管理和经营。业务能力强者，条件可适当放宽。

（2）招待所管理员：年龄45岁以下，身体健康，熟悉接待业务，具有一定的管理能力，沟通、协调能力强。

（3）文化经营部人员：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，具有一定的零售商品销售能力及管理能力，沟通、协调能力强。

（四）工程部

（1）主管：年龄45岁以下，大专以上学历，身体健康，具有10年以上的工作经验，具有相关的从业资格证，工作责任心强，业务能力突出者，条件可适当放宽。

（2）工程管理人员：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，具有10年以上的工作经验，动手能力强，工作责任心强。

（五）旅行社主管：年龄45岁以下，身体健康，大专以上学历，熟悉旅行社业务，具有较强的管理能力，熟悉旅游行业的有关规定，具有相关的从业资格证。沟通、协调能力强，工作责任心强。

以上欲参与竞聘的人员在了解竞聘岗位要求、细则后，请于三日内按拟竞聘岗位写出拟职计划书，通过物业中心评议后确定岗位。