资深HR招聘心得(共9篇)
资深HR招聘心得 篇1
本人毕业于XX外国语大学,毕业前因为成绩还不错,正好赶上某外企到学校招聘实习生,就应聘去人力资源部做了个助理,后来又因为实习期间表现不错,被转为了正式员工,从助理到专员,到现在的小主管,主管一个BU的华北和华中地区招聘,每天除了面试就是面试,给公司招了不少人,也“毁”了不少人,今年又和比较资深的两个同事去做实习生招聘,从前期收集简历到后期面试、筛选,跑了N个城市,人都快累虚脱了,其中也去了自己的母校,发现童鞋们还是跟自己当年一样的天真无邪,缺乏经验,今天好不容易抽了个空,把我这次校招的感受落到文字上,算是报答母校吧,跟学弟学妹们也说说,
1、 清晰——不要给我千篇 一律的简历
面对成千上万的求职者,HR其实是不会逐字逐句的看你简历的,所以如果有优势和成绩的一定要以最明显的方式呈现在简历上,像一些舍长(宿舍长)啊体委啊什么的就不要写啦!
2、 简练——不要对我说太多的自我介绍
一般我面试,在30秒之内就能定格你的第一印象了,面试一天累都累死了,长篇大论的自我介绍根本就记不住,坚毅的眼神和自信的微笑非常重要,容易留下比较好的第一印象
3、 状态——不要一副任人宰割的`状态
有句话说的好“你自己都看不起自己,别人也不会看得起你”,告诉我什么职位都可以接受的人,就像在跟我说:“我也不知道自己能做什么~”是你的话,你会招他吗?来面试之前一定要明确自己想要的职位和为什么要应聘这个公司!
4、 基础——不要再拿四、六级证书说事儿了
很多6级学生日常邮件都看不懂,我们早就不用了,前两年用托福和雅思成绩的学生很多,但是这两年公司用了 托 业,直接拿考生的成绩和职级标准做对比,所以这两年想投简历,必须有 托 业 成绩,
如果大家不了解这个 考 试 ,可以去搜索一下,这里我就不多说了。
5、 自信——不要不敢用眼睛看着我
细节决定成败,面试时,很多毕业生会立即将视线移开,不敢正视面试官的眼睛!这个是普遍HR认为应聘者不够自信的表现!告诉你们个小窍门,面试时如果紧张,可以正视面试官的鼻梁,眼睛靠下位置,相对会好很多!否则不自信是一定会给面试减分的。
6、 诚恳——不要在“薪酬”上讨价还价
对于薪酬问题,面试之前一定要考虑好自己的“价值”,很多大学生提的薪资要求被爽快的答应了,就怀疑自己是不是要少了~然后就开始和HR讨价还价要求提薪,对于这种应聘者,我们基本第一次面试就会P掉的。
好了,以上意见仅供参考。人生简短,价值无限,告诉人家你是独一无二的,你就是你,你成就你。
最后祝各位毕业生就业顺利。
HR的招聘心得体会 篇2
一、简历
许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或教育培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。大家要知道,各个不同的公司所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校教育里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。
不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。
不要按照招聘网站提供的简历模式填写简历,首先是那些模式有很多缺陷,栏目设置很平均,每天看同样模式的简历,看到头大。按照你要应聘的职位,侧重加多与工作相关的内容,减少不必要的内容。
简历的文风最好是客观、描述性的语言,有些学生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。
一些同学在投递简历时,应聘职位一栏,写着三、四种跨行、跨类的职位,一般我们不会面试这样的人,这说明你还没有很好的替自招专业人才,上一览英才网。
己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。
简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。
一些工作职位要求有较好的英语水平,这样我们就会比较注意你的英文简历,而很多人的英文简历都是按照招聘网站提供的模式填写的,首先那些模式是有很多缺陷的,另外,大多数人的英文简历都是抄来的,从网上下载的,所以当我们笔试一个面试者时,发现他的英文水平和他简历上的英文水平有很大差异,这就给单位留下了很坏的印象。如果大家要按一种比较好的英文简历模式写英文简历的话,建议大家按国外求职简历模式书写,通过互联网可以找到,或让在国外的朋友发过来。但即使是这种模式,也不要抄袭。
二、面试
回答问题慎重,对自己评价谨慎。许多面试者,首先要克服紧张。当问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。
对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司招专业人才,上一览英才网。
真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。面试的是中高层管理者职位的话,一般单位决定时都会比较谨慎。我们会注重你的亲和力,虽然是一个小小举动,我们基本就可以判定你就职以后,会很难和员工搞好关系,有时候我们会认为你是一个对上拍马,对下欺压的不好的管理者。一般公司面试中层管理者职位时,会有各部门负责人来和你谈,最后可能是老总,或者先是老总,然后是各部门负责人。在决定用不用你的程序上,老总肯定要问问大家的意见。
如何对付人事部门负责人。人事部门负责人各个单位都有,有的时候你幸运的碰上一个比较公正,心态平和的人事部门负责人。但我发现,许多单位的人事部门负责人,心态多少都有些问题。他们并不是最终决定你工作的人,但他们可以在一开始删除你,使你见不到真正的负责人。所以,对他们保持一定的礼貌,不要显现出你不重视他(她)的一点倾向,不然后果很糟。一般来说,各公司的实际负责人,都是一心为工作的,当他坐在你对面时,他们一般都会从工作角度出发,决定是不是用你。而一些人事部门负责人,他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待面试者。而有些人事部门负责人在单位里就是个逢迎拍马的一个人。
回答你为什么离开以前单位问题时的注意事项。面试时,许多单招专业人才,上一览英才网。
位都要问你为什么离开上一家单位,这时候你最好不要说因为上一家单位压力大,老加班,不发加班费等原因。因为任何单位都需要一个工作的人,而不是一个不能承受压力,和单位讨价还价的人。所以回答离职的原因时,尽量从工作角度出发,说的理由客观、大家都能接受一点。
尽量不要在面试单位初次通知你面试的电话里,就问到工资待遇等问题,也尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、三险一金、加班费等问题,因为单位还没有确定用你,而大家讨论的重心应该是工作。这样做的效果很糟。如果单位非常想用你,这时候,你提出待遇问题,可能单位会超出原来待遇标准来争取你来工作。我曾经接到过应聘者父母打来的电话,他们一开口就是工资、待遇,还有工作地点离家是不是方便等,感觉他们是为孩子找托儿所来了,接到这种电话会非常恼火。
在谈到你曾经就职单位时,评价尽量客观、平和,不要充满怨恨、攻击等,或者从来都是单位不好,所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话,没有一家单位会接纳你,因为人无完人,单位也一样,大家应该互相理解。
不要在面试结束后,向面试单位去电话问结果,这样做没有用,可能会引起反感。
面试结束后,如果你认为基本没戏了,也请你保持基本的礼貌。招专业人才,上一览英才网。
而不是马上换一种态度。会给人没有风度的感觉,任何时候都要保持风度和礼貌,这是自信的表现,也会最终给你带来机会。
评价自己要客观。这句话简单,但在我们多年的面试中却较少看到这种表现。所谓评价自己要客观,就是不要怕在面试单位面前谈到自己的缺点,会失去工作的机会。事实上,如果你足够自信,再谈到自己的缺点,会给用人单位留下你成熟、上进、心胸开阔的印象。
有个正确的择业观念,不要反复跨行跨业的就业。在几年中不断换工作,是应聘者忌讳的事情,如果还是跨行跨业,那很少会有单位用你。
不要盲目迷恋外企。事实上外企所谓工资高,是个不准确的说法,工资高只是一部分岗位。外企的晋升是比较难的,面临的压力也很大,这些并不是主要的,主要的是外企的管理模式和中国企业的管理模式是有根本的区别的,有的时候你要正确评价你适不适合这种环境。许多人在中小企业里学到东西,工作的经历要远比外企好的多。在外企里,每天我们打开邮箱,就是海量的简历。
一般正规公司约见面试会合理安排时间,会每隔半小时或一小时见一个人,如果是面试管理人员,会专门安排时间见面。而不正规的公司,多是在同一时间,打电话约来十几个面试者,这种面试多是赶时间,每个面试者都没有充足的时间,这样的小节就反映了公司不尊重员工风气。
招专业人才,上一览英才网。
三、关于工资
公司一般给予较高工资的岗位要么是技术部门,要么是重要的岗位。所谓重要岗位一般在生产、研发、营销等部门。那种可有可无的岗位:比如说行政、文秘一类的岗位,一般不会有什么高工资,那种许多人都能干的岗位,公司也很少会给予高工资。我们判断一个员工的水平主要分教育水平、专业能力、职业履历、个人的特点、人品等。在这些事项当中,人品是前提,常年从事招聘的公司负责人,一般眼睛都是很毒的,第一次见面就能大概看出你的性格、人品,当然这也是常年锻炼的,而决定是否用你,和你的工资多少的核心因素,则是看你的个人职业特点或特长。有的时候当我们觉得你的某些职业特长、优点是别人很难具备或无法替代时,单位会超出你的岗位原工资标准来对待你。一个四平八稳、没有显著特长、优点的员工一般只能得到一个普通员工的岗位。
所以许多刚就业的人紧盯着工资是很短视的。刚就业时,一定要注意自身职业的学习,提升自己的能力,而选择业内有实力、有特点的公司就业,对自己的职业学习、锻炼,对将来的就业都是有益的 再说一些常识,教大家如何判断你去面试的这家公司。
如果你在公司的前台看到那种员工签到本,其中包括员工在一天当中离开都要注明原因,并要负责人签字的东西,那么一般可以说明这家公司管理较糟,不信任员工,这种做法的公司一般都是小公司。
如果你去一家公司面试,负责人反复向你灌输:你的收入来自于招专业人才,上一览英才网。
你的奋斗或提成之类的话,这说明他们只会给你个微薄的底薪或无底薪,此种情况要慎重,因为无底薪或底薪很少的公司,一般也都是不正规的公司,他们总是试图压缩成本,而不体谅一个求职者起码的生活需求。事实上,正规公司在招聘销售人员时,会很慎重。而不正规公司则多有骗人的嫌疑,是人他们就要了,正规公司给销售人员的工资也多是行业的中上等水平,这种反差主要是不同公司对员工的观念差异,正规公司要宽厚一些,他们的企业文化长远一些。而不正规公司对员工则有杀鸡取卵的短视的问题。
求资深HR建议:中年想转行 篇3
本人一直从事进出口贸易工作,从业务员做到常务副总。年龄大了不怎么想在一线接单,培养徒弟接班,我一直不是十分看好没有实业的外贸方式,想转行金融业,老板也认为公司稳定,我薪水太高不合算,于是好聚好散,我读书充电,四十岁参加全国联考,全日制MBA学习两年。MBA毕业后发现,撇开创业不谈,单想找工作就变得非常难。一边跟着朋友学习做投行业务,一边找工作,合适的职位本就不多,通常也是一面二面都过,但最后都没有能留下来。一晃就是大半年,朋友说的没错啊,中年换行伤不起!不是没想到从低职位做起,也能放低身段,大概还是没有完全做到位吧,好在经济压力不是十分大,否则这不知道该怎么办才好了!
[求资深HR建议:中年想转行]
资深HR招聘心得 篇4
面试是求职路上必过的一关,面试时你遇到过“刁难”吗?遇到面试官“刁难”怎么办?如何从容面对,顺利闯关?哪些问题是面试官常问的“刁钻”问题?最新调查显示:七成调查参与者曾在面试中被面试官“刁难”,被“刁难”后,仅有43%的参与者获得了工作机会。而“你缺乏从事类似工作的工作经验,如何能胜任这项工作?”、“你能给公司带来什么?”、“就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?”三个问题位列“最难回答问题”榜前三甲,分别有42%、34%和31%的参与者选择这些问题为最“刁钻”的问题。
如果你在面试时遇到“刁难”怎么办?如何回答那些“刁钻”的问题?就业指导专家表示,任何“刁难”都可化解,任何“刁钻”问题都会有巧妙答案,千万不要由于无法出色地应对“刁难”,痛失就业机会。
你如何能胜任这项工作?
对于刚毕业的学生,面试官往往会提出这样的问题。明知应届毕业生没有工作经验,却偏要问,说明面试官真正在乎的并不是你不可能有的“经验”,而是想考查求职者的应变能力。求职者在回答这个问题的时候,要告诉面试官这样的信息:你是个诚恳、果敢和敬业的人。工作经验的不足,可以通过发挥你积极、勤奋的工作态度在最短的时间内弥补。
就业指导专家分析,企业在招聘新人时,都或多或少都会考虑压力面试的因素,以期在最短的时间内考查求职者的各方面素质。求职者回答什么并不重要,关键是看他们被“刁难”后的态度。有的人愤愤不平自然会被淘汰,而有的人能乐观接受,这样的人往往能通过面试第一关。
你能给公司带来什么?
求职者应该根据自己申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。还可以强调你以前参加过的专业培训经历,自信地告诉他们你可以立刻上岗。
就业指导专家指出:面试官很想知道求职者能为企业做什么。因为企业在每位新员工身上的投入,根本的目的是要获得更多的回报。求职者应再次重复自己的优势,然后表明,以你的能力,可以在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益。特别是对于销售类企业而言,这样回答会为你面试大大加分。
你认为你还欠缺什么?
面试官喜欢问求职者弱点,你该怎么回答?如实说“我是个马虎、懒散的人……”那除非你想丢掉这份工作。聪明的求职者一般不直接回答。你可以继续重复自己的优势,表示以你的能力可以胜任这个职位。虽说你缺乏那么一点经验,但是在进入公司以后以你会很快解决。因为你的学习能力很强,可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态,企业也喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
就业指导专家指出:求职者除了要明白怎么回答这些问题才不会搞砸面试之外,更需要明白的是面试官提出这些问题的“潜台词”。可千万别认为面试官问你这些问题只是无聊而已,他们在面试中出题的主要依据是需求定位和企业的类型。综合型、销售型和服务型的企业相较于生产型企业,需要更多的与人打交道,这就需要求职者具备一定的抗压能力和应变能力,所以这样类型的企业会更倾向于使用压力面试。
资深HR招聘心得 篇5
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资深HR忠告绝不能毁掉面试的11种准备
面试是一场“没有硝烟的战争”,这话可能有点危言耸听,但是面试中考验确实无处不在。笔者从事人力资源多年,看过太多才俊因为缺乏技巧而丧失了与心仪企业牵手的机会,因此得出一结论:在能力、经验相差不多的情况下,面试时的技巧往往成为决定性的因素。准备一:面试前干什么 研究一下企业的性质和岗位说明书。不同的企业青睐不同的人才,如日本公司注重服从和等级观念,如果你面试时表现得个性张扬,喜欢自由,那么多半没戏;欧美企业注重授权和创新,如果你表现得太过死板,唯唯诺诺,那么估计机会也不大。这就是我们经常说的:企业要找符合企业文化的人。岗位说明书也要好好研究一下。因为同样的职位,每个企业之间的工作内容常常不一样。同样招聘人事经理,有的公司注重宏观的东西,有的公司注重操作层面的。如果人家叫你主要去做人力资源规划和战略,你在那儿谈保险怎么交、员工关系怎么处理等,你的胜算有几成?估计不大吧!所以在面试之前,要好好准备与职位相关的题目和答案。有的应聘者一天要参加5-6场面试,根本没时间准备,但太多的机会就是没有机会,不如选中2-3家单位,集中准备一下。另外,对一些常规问题,比如自我介绍要形成自己的套路,不要超过2分钟,事先多演练几次,效果自然不一样了。准备二:面试礼仪注意什么 英国人力资源专家曾作过研究,三种人更容易得到工作:漂亮的、个子高的、有礼貌的。所以面试前建议你好好审视一下穿着,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要给人感觉很利索、协调,女生看上去要干净、大方,不要给别人的感觉很邋遢。有的应聘者西装皱皱巴巴,领带歪歪斜斜,能有好印象吗?还有的女生打扮太时尚,大耳环晃晃悠悠,企业找人不是找模特或者选美,所以不合适的穿戴往往会让你在一开始就给“枪毙”。现在很多学生搞写真集求职,实在是“误入歧途”。另外,有的应聘者不注意用一些礼貌用语和动作,大大咧咧,往往给人留下没有修养、不成熟的印象,在同样的条件下,你的机率就小多了。准备三:面对不同面试人员保持良好心态 有的面试人员风格比较强势、直率,面试时咄咄逼人,往往有一种审问犯人的感觉;有的面试人员温和、艺术。遇到这两种面试人员,自己首先要有好的心态,前者往往会让人不舒服、有压力感,但是你不能就此产生逆反心理,觉得对方素质如何如何,甚至得出该公司不怎么样的结论,应该以一种宽容、平和的心态去对待;对于后者也不要麻痹大意,因为温和面孔的背后常常是一把利剑。所以,在内心里一定要记住:这是一场面试、是求职,不要太多关注所谓的“自尊”。准备四:学会区分不同的问题 有经验的面试官往往会用不同的面试方法和问题,所以对于各种不同的问题不必紧张,有的问题可能是确认你的工作经验和能力,有的问题则是考验你的分析能力、思考能力、反应、思路等。比如:下水道的盖子为什么是圆的?这样的问题没有正确答案,只要能够自圆其说即可。对于没有工作经验的校园招聘,通常就会用这种方法,面试时注意区分,有的应聘者对什么问题都很紧张,结果影响了水平的发挥。准备五:面试要注意“答所问” 很多人往往忽略这一点。比如现在很多企业的面试人员不够专业,会首先让人自我介绍或谈一下自己的优缺点。有经验的面试官往往不问这些问题。有的应聘者总是喜欢说着说着,就开始介绍自己了,往往引起面试人员的反感。还有的应聘者根本没有听清楚问题,就按照自己的思路回答,结果驴唇不对马嘴。所以,建议应聘者要跟紧面试人员的思路,保持高度集中,不要停留在自己的“思维圈子”里。准备六:回答条理简明、不要罗嗦 所有的事情都可以分成三句话去讲。比如:今天上午9点吃早饭。可以说成:今天我吃饭,时间是上午9:00,吃的是早饭。因此建议大家在回答问题的时候,不妨按照这样一个套路:第一点、第二点、第三点„„这样听的人很清楚,说的人也不会漏掉重点。还有一个,就是要简明,不要罗嗦。有的应聘者自我介绍搞了10分钟,听的人早烦了,谁有这个耐心呢? 准备七:不懂的地方有技巧地说 面试是双方的博弈,所以千万要注意:该说的就要说,不该说的不要说;懂的就说懂,不懂的地方要勇于承认。但是这个也是有技巧的,可以这样说:我对这个不是很了解,但我谈一下我的看法吧„„结果一讲,不错啊,既回答了问题,又给
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资深HR招聘心得 篇6
1、面试成功的关键是什么?
关键是你对面试的工作有没有做好准备。我记得,有时候我给面试者打电话预约面试,面试者接到电话会反过来问我我要面试的是什么职位,这就太荒谬了!我还记得,我面试我现在助理的时候,她说申总我知道,我们公司大概有800多人,管理层有30多人,所以我认为下一步人力资源部的重点是做好管理层的提升,以便他们更好的去做人员管理。我听完以后,我就知道这个人我一定要,因为她是做好充分的准备来面试这份工作!
2、什么样的简历最能抓住眼球?
很多同学在写简历的时候会写很多内容,厚厚一打。其实HR中看重什么呢,第一、工作经验是不是与面试的工作有所契合。第二、看获得的奖励和奖项是不是与今后的工作相关。比如,你要面试编辑,那你就写你曾获得北京市写作二等奖,这种是有用的。所以,大家千万不要写厚厚一打工作经验和获得奖励,一定要与今后工作相关、有契合度的,不要让HR在众多的内容中挑有关信息,你就成功了!
3、面试建议
其实有个很重要的问题,就是现在很多同学的简历都过不了晒选这一关,怎么办呢?因为现在大家的简历基本上都是千篇一律的,内容非常多但又不知道写哪些能打动面试官。其实,一般来说一个HR看应届生的简历大概用8秒钟左右,就是在这短短的8秒钟决定你的简历能不能通过。所以呢,我有一个好的建议,就是将你所有与面试工作有关的信息以微薄的形式写在简历的最上方,所谓微薄的形式就是在140字之内精华你所有的重要信息,这样HR就能在5秒内就了解你,并且做出选择。
4、面试中存在哪些问题面试一定失败?
第一、迟到并且不提前说明。在北京堵车是很普通的事情,如果你堵车了,或者出现什么意外情况,面试官其实是可以理解的,但你一定要发个信息或者打个电话通知面试官,因为这样面试官才能安排下面的工作。迟到是很严重的问题,但其实早到也让面试官很尴尬。最合适的时间就是在面试时间前的10-15分钟到达面试地点。
第二、还没有听清楚问题就侃侃而谈。因为HR问问题一定是有点在里边的,HR会想从面试者的回答中听到他们想要的东西。如果你没听懂问题就回答一大堆东西,这里边并没有面试官想要的,那么面试官就会想,是不是你入职以后做的工作也不是我想要的,因为你根本听不懂我的要求。
HR招聘技巧大揭秘 篇7
技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。
技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中,应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣,到现在仍记忆犹新。若应聘者附和,马脚顿露。
技巧五:主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。
技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。
技巧九:让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式,从而判断其创新能力。如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员,领导能力是相当重要的。
技巧十:情景模拟法,设置一些领导难题,看应聘者的反应及处理方法。
招聘分析报告HR论坛 篇8
上一篇 / 下一篇2010-09-24 12:38:22
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HR博客X3B_6w
不同于招聘计划书,其作业职能主要在于控制与调整,但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告,不是对一些数据的简单堆砌(如应招多少人,实招多少人等等),而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共同沟通、总结、分析的结果。所以分析报告一般在被招聘人员已经工作一段时间后才能进行。同时分析报告与计划相对应,但同时对计划本身提出改进,而不是简单的对比。比如要求招十个人,结果招了八个;不能简单认为差两人完成任务,还要分析招十个人是不是合理的,计划制定有没有问题。但有一点要注意,即使分析表明八人是合理的,由于招聘计划没有完成,考核中也要有所体现。这个道理不用多说了吧。笼统而言,招聘分析报告作业流程如下:
建议分析人员同招聘人员应独立,如涉及考核理应如此。HR论坛HR博客X1z0bQ2 e2K+F
^M31W2 OV@
1、进行招聘工作结果汇总(招聘人员组成、招聘工作程序、招聘到岗情况、人员要素水平、工时耗用、招聘费用、特殊情况说明)
2、同招聘人员进行沟通(了解具体工作成果和问题,要求招聘人员对工作汇总中的结果做出评价、就结果汇总中和计划要求的差异做出说明,同时提出意见和建议)。
3、同应聘部门人员进行沟通(就招聘人员组成、招聘程序、到岗人员表现、数量等做出评价,同时提出意见和建议)
4、同应聘人员进行沟通(就招聘人员素质、招聘程序、个人工作表现和应聘动因分析,同HR论坛HR社区HR沙龙HR博客人力资源博客HR精英博客今日人力资源,HR资讯HR新闻人力资源新闻HR招聘求职薪酬福利培训与发展绩效管理绩效考核人力资源规划人事外包EH苏R州HR沙龙深圳HR沙龙上海HR沙龙南京HR沙龙无锡hr沙龙HR管理,北京HR沙龙中国人力资源日818人力资源日招聘培训薪酬绩效ERM法规战略办公行政企业文化案例分析培训师职业规划招聘求职认证考试校园招聘+x*N&0Y0M4时提出意见和建议)
5、综合上述内容,编写招聘分析报告。
6、报批,归档,分发相关部门,作为日后工作参考
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HR论坛HR社区HR沙龙HR博客人力资源博客HR精英博客今日人力资源,HR资讯HR新闻人力资源新闻HR招聘求职薪酬福利培训与发展绩效管理绩效考核人力资源规划人事外包EH苏R州HR沙龙深圳HR沙龙上海H沙龙R南京HR沙龙无锡hr沙龙HR管理,北京HR沙龙中国人力资源日818人力资源日招聘培训薪酬绩效ERM法规战略办公行政企业文化案例分析培训师职业规划招聘求职认证考试校园招聘mK?$Z%mRHR论坛HR博客mCz&Db
《招聘分析报告》大体格式:
1、招聘工作结果汇总P3o%?!u9b9L
(绝对数和与计划相比的比较量)
招聘小组的人员组成及分工情况
招聘工作开展的流程及相应的工作质量汇总
应聘人员的到岗情况(计划数、应聘数、实际到岗数)
HR论坛HR博客1O1 KC4$行政企业文化案例分析培训师职业规划招聘求职认证考试校园招聘#P%Y1A2LpHR论坛HR社区HR沙龙HR博客人力资源博客HR精英博客今日人力资源,HR资讯HR新闻人力资源新闻HR招聘求职薪酬福利培训与发展绩效管理绩效考核人力资源规划人事外包EHR苏州H沙龙R深圳HR沙龙上海HR沙龙南京H沙龙R无锡hr沙龙HR管理,北京H沙龙R中国人力资源日818,人力资源日招聘培训薪酬绩效ERM法规战略办公行政企业文化案例分析培训师职业规划招聘求职认证考试校园招聘n&M%bP3 HR论坛HR社区HR沙龙HR博客人力资源博客HR精英博客今日人力资源,HR资讯HR新闻人力资源新闻HR招聘求职薪酬福利培训与发展绩效管理绩效考核人力资源规划人事外包EH苏R州HR沙龙深圳H沙龙R上海HR沙龙南京HR沙龙无锡hr沙龙HR管理,北京HR沙龙中国人力资源日818人力资源日招聘培训薪酬绩效ERM法规战略办公
应聘人员同招聘标准的吻合情况(年龄、性别、学历、经验、薪金要求等)招聘工作耗用工时
招聘工作费用bbshsaon.ogY1 J
HR论坛HR社区HR沙龙HR博客人力资源博客HR精英博客今日人力资源,HR资讯HR新闻人力资源新闻HR招聘求职薪酬福利培训与发展绩效管理绩效考核人力资源规划人事外包EHR苏州H沙龙R深圳HR沙龙上海HR沙龙南京H沙龙R无锡hr沙龙HR管理,北京H沙龙R中国人力资源日818人力资源日招聘培训薪酬绩效ERM法规战略办公行政企业文化案例分析培训师职业规划招聘求职认证考试校园招聘7pd9J5a2%
招聘工作中的特殊问题
2、招聘工作结果评价(综合各方面意见,根据相关标准,给予类似ABC级评价,这是一项关键工作,希望大家共同探讨)
对招聘人员评价做出相应解释
对招聘工作流程的评价做出相应解释
对应聘到岗情况评价做出相应解释
对招聘吻合度评价做出相应解释HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是H,R一定不能错过!%Nq#7W#VyB7_6 T2PHR论坛HR博客4Ux$L4UDq
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招聘工作费用做出相应解释
招聘工作中的特殊问题做出相应解释
应聘人员工作表现做出评价(人数、标准、绩效)
应聘人员动因分析(薪金、发展、福利……)(意愿动因分析和实际动因分析相结合)Z8 Cbshrsaon.og4mFJX6uz7ZE3、招聘工作改进意见(综合各方面意见)
招聘人员组成及分工的改进意见
招聘工作开展的流程 的改进意见
应聘人员计划数调整意见
应聘人员同招聘标准(年龄、性别、学历、经验、薪金要求等)的调整意见
招聘工作耗用工时调整意见
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招聘工作费用调整意见 招聘工作中的特殊问题的解决和预防手段
应聘人员的处理意见
根据动因分析结果调整招聘标准
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作好招聘分析报告要点:
1、树立招聘管理观念,导入PDCA,分析报告就是CHECK和ACTION,并对下一步的PLAN和DO 作出指导
2、报告格式基本是;陈述事实、分析误差、提出改进。
3、具体工作要多沟通、多思考、系统思维。
知名律所HR的招聘感受 篇9
(转自Legalboat Recruitment板块)
最近收了三、四十份简历,发现应聘的同学求职过程中存在不少问题,特此总结一下。
刚进入律师行业的同学,特别是应届的同学常常抱怨工作不好找。其实,律师这个行业一直是缺人的,缺少用心做事的老人,也缺少用心学习的新人。
找工作的第一步,就是投简历。而简历怎么投,有很多讲究: 1 投给谁
投给特定的律师、合伙人或者负责招聘的行政/人事主管均可,但投之前最起码了解一下人家姓什么、叫什么,这样邮件开头有个称谓显的正式一些。
这次收到的简历中,只有一个通过我预留的邮箱猜出了我的姓,没有一个写上我全名的。其实,所里把我的工作邮箱留在了招聘网页上,而在我们所的网站上有我个人的完整信息,包括工作邮箱;google检索出来的信息也是唯一的,花个5分钟完全可以查到,却鲜有人做到这一点。细心不够,体现的是用心不足。怎么投
现在一般通过电子邮件的方式投简历。一封邮件的主要内容包括(i)收件人;(ii)主题;(iii)正文;和(iv)附件。我依次谈谈。
2.1 收件人
在抄送栏或者密送栏把自己的邮箱放上去是一个好习惯。一方面,在“收件箱”里看到自己的邮件时,可以再次核对“收件人”的邮箱是否有错,有错可以再发一次;另一方面,当邮件多了需要整理的时候,统一在“收件箱”里整理,比分别在“收件箱”和“已发送邮件”翻箱倒柜的找邮件,效率要高的多。
2.2 主题 主题要清晰、简洁。建议这么写主题:“律所简称 – 应聘律师助理/实习生 – 姓名”,这样人家收到的时候一目了然,你自己整理邮件也比较便捷。当你邮箱里几千封邮件的时候,你就会明白有一个好的邮件主题命名规则是多么的重要和便捷。
2.3 正文
我收到的简历中,竟然有人没写一个字的正文,我对此完全无法理解。又不是国家总理要日理万机,连写封求职信的时间都没有么?那就别怪人家直接Pass掉。
至于正文怎么写,我以自己以前的求职邮件为例谈谈。
首先正文开头可以这么写: “DearMs.XXX, Ilearned from a friend that you are HR of XX Law Offices and I wish I could havethe opportunity and honor to work in such a top PRC Law Firm.Therefore I am sending my CV directly to you…”
这样写有几个好处:
2.3.1 写上别人的全名(有赖于上面提到的第1步所作的功课),并说是熟人介绍的,可以避免被当成路人甲直接领便当。
2.3.2 拟应聘的律所是排名前五的话,你用“top”人家肯定欣然受用;如果排名没那么靠前,可以用“first tier”;如果既不是“top”也算不上“first tier”,但该律所在某一领域确实很专业,或者是某某专业组织的成员,则可以用“leading firm in XX area”。总之,马屁一定要拍,还不能拍到马腿上;这样也体现出你对拟应聘的律所是做过功课的,说明你是一个用心的人。
接下来就可以依次写(i)自己有几年的工作经验;(ii)分别是在什么地方工作过/实习过(例如律所、公司法务等);和(iii)以前工作的主要内容(例如M&A、劳动、IPO等)。每个小部分一句话即可。
结尾部分写上“Attached please find my updated CV”,如果能请学校的老师或者以前单位的老板给你写封推荐信,也一并附上,效果更好。
最后写上“Best Regards”、“Best Wishes”啥的,再署上名字即可。
整个正文部分,特别需要注意的是(i)要简洁,不要写没用的东西,不要长篇大论的写个人理想抱负什么的,没有意义地占用别人的时间是不礼貌的,整体控制在150字-200字左右即可;和(ii)字体、字号、段间距、行间距要按照“readerfriendly”的标准调整,因为人家忙的时候很有可能是在手机上先扫一眼邮件的,阅读感受不好的吸引不了人家的注意力,这点跟微博是相同的。
2.4 附件
通常附件里放一份简历即可,学历证书什么的可以等面试的时候带过去。简历怎么写,网上有大把的教程,我在这就不重复了;如果实在找不到好的模版,去大型中资所或者外资所的网站上,找找人家合伙人介绍的页面,抄一个板式也行。
还需要注意一点,附件中的简历最好是pdf版本,因为doc文件在不同电脑里打开,显示效果可能完全不同。在你电脑上板式很漂亮的doc文档,在别人电脑上可能就是段错位、字符错位,显示起来一团糟。
另外,附件中的简历可以按照“姓名 – 应聘XX年级律师/实习生”命名,不要只写一个“中文简历”、“英文简历”什么的,不然人家归档之后不好找,万一别人的附件也是这么写的把你简历覆盖了你就悲剧了。Follow up 求职邮件发出去之后,如果两个星期没收到任何反馈,可以发一个follow up邮件跟踪一下。大型律所的行政主管一天能收到150-200份简历,要筛选还要转给合伙人征求意见,建议大家耐心些。
邮件跟踪还没有动静的话,也可以打个电话过去,这里又要用到上面提到的第1步所做的功课了-你知道人家全名,总机一般给你转过去的。总结和反思
海投可以,但自己得记得投过哪些律所。建议制作一个excel表格,标明(i)求职律所(别忘了标注当初是怎么拍人家马匹的),(ii)投简历的日期;(iii)收件人邮箱,(iv)收件人姓名和职务;(v)收件人联系电话(如有),(vi)应聘职位;(vii)跟踪日期;(viii)反馈日期;(ix)反馈结果;(x)存在的问题;和(xi)备注(例如,是谁谁谁介绍的)。
定期做总结,找出求职过程中的问题并加以改善,求职成功的可能性也会越来越高。
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