班子成员考核细则

班子成员考核细则（通用10篇）

班子成员考核细则 篇1

学校领导班子及班子成员考核报告

2013年1月2，按照区教育局的统一安排部署，沧水铺镇中心学校党总支考核组一行五人，对学校的领导班子及其成员进行了考核，现将有关情况报告如下：

一、班子基本情况

学校领导班子现有成员4人，全部是大学专科以上学历。主要成员：校长：负责学校全面工作；教导主任：负责学校教学、教师培训、师德师风、工会工作；总务主任：分管学校后勤、安全工作；办公室主任：分管学校德育、计生、宣传工作。

二、班子及主要成员特点

总体评价：学校领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。2012年该班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕教育教学中心工作，团结和带领全体干部职工，开拓创新，扎实工作，有力促进了学校教育教学工作深入开展。班子各成员党性强，自身修养高，工作作风实，精诚团结，分工合作，能够以身作则，勤政廉洁，充分发挥了模范带头作用，每个成员所分管的工作均取得了新的成绩。

注重学习，整体素质高。该班子始终把加强政治理论学习和业务学习作为头等大事来抓，每周一是学校党支部组织的政治理论学习时间，校长组织全体班子成员在学校会议室进行党的政策理论知识学习辅导，并且要求记好学习笔记，每月写出一篇心得体会，以此不断提高班子成员的党性修养和政策理论水平。除抓好理论学习之外，校长十分注重班子成员的阅读，他精心挑选书籍，要求每个班子成员每人每月必须读一本书，撰写4篇教育随笔。自己坚持发挥榜样作用，每月不论工作多忙，都要抽出时间把10本书读完，撰写10篇教育随笔，一年来，校长阅读的书籍达100本，撰写的教育随笔100余篇，20多万字。通过学习，班子成员都能够吃透掌握政策，业务水平不断得到提升，学校的教育教学质量进一步提高，社会声望不断提升。

精诚团结，工作作风实。学校领导一班人坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重大事项集体讨论等制度，认真召开民主生活会开展批评和自我批评，工作生活中经常开展谈心活动，交换意见和心得，各成员之间感情融洽，工作协调。一班人生活上不搞特殊化，用车、接待都严格按规定进行。同时，班子成员在出色完成自己分管的工作同时，还能深入教育教学一线，坚持参加学校大教研活动，积极指导青年教师，认真听课、评课；班子成员能倾听群众呼声，关心群众疾苦，尽心尽力为全体师生排忧解难。时时、处处、事事都能够严格按党员干部的标准，严格要求，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，在群众中有良好的口碑。

锐意创新，取得新成绩。学校在信息技术和课程整合、新课程改革方面取得了一定的成绩后，他们没有满足现状，坚持教育的创新，积极探索在新形势下如何能找到一条实施素质教育更好的路子，促进学校的进一步发展。从2011年开始，校长开始接触新教育实验，全面开展新教育的五大理念、六大行动实验，并在实践中不断创新发展。经过几年的实践证明，新教育实验是当前实施素质教育的有效载体，它改变了学校的发展模式，改变了学生的学习方式，改变了教师的行走方式。今年是学校领导班子确定的教育质量年，学校紧紧围绕“学生在校阅读”和“有效课堂研究”两个方面做文章，扎扎实实地开展营造书香校园和大小教研活动，使学校的发展进一步从优秀迈向卓越，学校以此提出了“做中国学生在校阅读最好的学校”的宏伟目标，努力成为素质教育的一面旗帜！

三、存在的问题及今后努力方向

1、对个别教师存在体罚或变相体罚学生、等师德问题要引起足够的重视，继续加强对教师师德教育。

2、学校要加强班级管理，确保每个学生良好行为习惯教育很重要，要继续加强对学生行为习惯的养成教育。

3、增强学校领导班子政治敏锐性和时不我待的使命感和危机感，树立科学发展观，为实现学校的内涵发展奠定组织基础和思想基础。

2013年2月

领导班子成员考核实施方案 篇2

一、考核原则

1、考核指标坚持简化优化原则，突出中心工作和分管工作；

2、考核方式坚持分类考核原则，突出差异和体现权重；

3、考核操作坚持定量定性相结合原则，突出结果认定的客观性和准确性；

4、考核认定坚持以人为本、尊重民意原则，突出考核方法的民主性和开放性；

5、考核手段坚持运用科学考核原则，保证考核结果的严肃性和权威性；

6、考核结果坚持以考促建、奖惩分明原则，突出结果运用的激励性和导向性。

二、考核对象

领导班子成员（含非领导职务的副调研员）。

三、考核内容

1、党政正职的考核，侧重考核其总揽全局、民主作风、维护班子团结、抓班子带队伍的情况以及个人德能勤绩廉的情况。

2、其他班子成员的考核，侧重考核其协调配合、参与集体决策、在班子中发挥作用、履行岗位职责、完成重点工作等情况以及德能勤绩廉情况。

四、考核程序及时间安排

（一）准备部署阶段（1月12日至1月15日）

1、成立考核领导小组。

2、制定考核实施方案。

（二）总结阶段（1月16日至1月22日）

1、总结。领导班子成员分别对照各自的工作考核目标，进行全面自查和总结。

2、撰写述职报告。在自查和总结的基础上，形成并向考核领导小组提交述职报告。主要内容包括：本个人思想政治状问、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施，以及其他需要说明的情况。

（三）述职测评阶段（1月26日至1月27日）

1、召开述职大会。在全体教职工大会上，主要领导代表领导班子述职并进行个人述职，其他班子成员进行书面述职。

2、民主测评。全体教职工在听取和参阅述职材料的基础上，对领导班子成员进行民主评议和测评，填写《领导班子成员民主测评和民主评议表》、《民主推荐表》（考核等次分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次）。

3、个别谈话、听取意见。考核组根据需要听取各个层面有关同志的意见，对需要了解的情况进行调查核实。

（四）评定上报阶段（2月上旬）

1、等次评定。根据工作业绩和民主测评情况，校考核领导小组对党政正职提出等次建议，对班子其他成员提出等次评定意见。

2、材料上报。领导班子成员等次评定后，与考核相关材料一起报送工委组织部。

五、考核纪律

考核人员要认真履行职责，按照规定程序和要求实行考核，考核对象要正确对待组织考核，如实反映情况，对任何弄虚作假、营私舞弊、打击报复，采取不正当手段的行为，一经查实，将依照有关规定给予严肃处理。

六、组织领导

班子成员考核细则 篇3

综合考核办法

为全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，进一步加强对农村“两委”班子及成员的管理监督，充分调动农村“两委”成员的工作积极性、主动性和创造性，根据《党领导的村级民主自治暂行规定》的要求，结合实际，制定本办法。

一、考核范围

村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织成员、村（社区）委会成员。

二、考核内容

（一）村“两委”班子考核的内容

（1）经济发展。重点考核产业结构调整，发展优势特色产业，改善农业生产条件，招商引资，劳务输出，集体经济收入，农民收入等情况。

（2）社会事务。重点考核村庄规划、建设、管理，计划生育，社会治安综合治理，安全生产，医疗卫生，社会保障，文明村户建设等情况。

（3）民主自治。重点考核落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等方面的情况。

（4）自身建设。重点考核履行职责，运转协调，党员干部培养，作风建设，遵纪守法，廉洁自律，党建工作等方面的情况。

（二）村“两委”成员考核内容

村“两委”班子成员考核的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体包括：

（1）政治素质。重点考核理想信念、贯彻执行党的路线方针政策、理论素养、道德品质等方面的情况。

（2）工作能力。重点考核工作思路、组织协调、依法办事等方面的情况，特别是组织动员能力、致富带富能力、处理问题能力和依法办事能力。

（3）工作态度。重点考核精神状态和工作作风，特别是事业心、责任感，敬业精神，联系和服务群众等方面的情况。

（4）工作业绩。重点考核履行职责成效，特别是工作任务完成情况，解决群众关心的热点、难点问题，为民办实

事等方面的情况。

（5）廉洁自律。重点考核遵纪守法、清正廉洁方面的情况。

村“两委”班子考核内容分值比例，一般为经济发展占30%，社会事务占30%，民主自治占20%，自身建设占20%；成员考核内容分值比例，一般为政治素质占20%，工作能力占20%，工作态度占15%，工作业绩占30%，廉洁自律占15%。

三、考核方式

（一）村“两委”班子述职考评

1、集中述职、测评：党工委成立述职测评组，组织全体村党组织书记代表村“两委”班子，进行集中述职和满意度测评。述职测评组由党工委班子成员、总支书记、区有关部门负责人组成。集中述职、测评结果占村“两委”班子考核的40％。

2、村内述职、测评：党工委组成考察组，组织召开全体党员和村民代表会议，村党组织书记代表村“两委”进行述职，与会人员对村“两委”班子工作情况进行满意度测评。村内述职、测评结果占村“两委”班子考核的40％。

3、个别谈话：考察组对参加民主评议的村“两委”成员、全体党员和村民代表进行谈话，了解“两委”班子的工作实绩以及存在的问题，征求对“两委”班子的意见建议。个别谈话情况占村“两委”成员考核的20％。

（二）村“两委”成员述职考评

1、集中述职、测评：村党组织书记代表村“两委”成员集中述职，由班子成员、总支书记、有关部门负责人组成述职测评组对村党组织书记进行考评。村党组织书记得分即为“两委”其他干部得分。集中述职、测评结果占村“两委”成员考核的40％。

2、民主评议：党工委组成考察组，召开全体党员和村民代表会议，村“两委”成员根据各自分工分别进行述职，由全体党员、村民代表、包村干部以及其他各方面代表对“两委”成员履行职责情况进行民主评议。民主评议结果占村“两委”成员考核的40％。

3、个别谈话：考察组对参加民主评议的村“两委”成员、全体党员和村民代表进行谈话，了解“两委”成员的政治思想表现、工作实绩以及存在的问题，征求对村干部的意见建议。个别谈话情况占村“两委”成员考核的20％。

（三）民意调查

由乡镇考察组组织召开民意调查会，随机选择村级配套组织、“四支队伍”负责人和党小组长、村民小组长以及部分群众代表参加，调查人数应不低于20人，群众代表应占到调查人数的一半以上。党员、村民代表与配套组织、四支队伍”负责人和党小组长、村民小组长等其他职务兼职人数超过50%，或人口1000人以下的村经党工委同意，可以将民意调查会与述职测评会合并召开，吸收部分群众代表参加，直接召开述职测评会。民意调查的结果作为对村“两委”班子及其成员述职考评的有机补充。凡民意调查满意率低于60%的村“两委”班子及其成员，无论述职测评成绩如何，均不得评定为“好”或“优秀”等次。

1、对“两委”班子进行民意调查： 重点针对“两委”班子履行职责情况、重点任务完成情况、为群众排忧解难、办实事情况、“两委”班子廉洁自律情况以及存在的问题和建议意见进行调查。

2、对村“两委”成员进行民意调查：重点针对村“两委”成员的工作作风、履行职责、公众形象进行调查。

四、考核步骤

1、考核预告。考核实施前三天发出考核预告。预告内容包括考核对象、考核时间、举报电话及有关事项。

2、组成测评组和考察组。测评组和考察组成员由党工委领导班子成员、总支书记、区直部门负责人参加，测评组和考察组工作人员要进行培训，合格后上岗。

3、组织集中述职大会。村党组织书记代表村“两委”集中述职，测评组成员以无记名投票的方式填写《村“两委”班子综合考核民主测评表》、《村党组织书记综合考核民主测评表》。

4、组织村党员和村民代表大会。村党组织书记代表村“两委”述职，与会人员以无记名投票的方式填写《村“两委”班子综合考核民主测评表》，对村“两委”班子进行评价；村“两委”成员分别述职，与会人员以无记名投票的方式填写《村“两委”成员综合考核民主评议表》，对村“两委”成员进行民主评议。

5、组织民意调查会。与会人员以无记名投票的方式填写《村“两委”班子、成员民意调查表》。

6、个别谈话。考核组通过个别谈话的方式听取对村“两委”班子、成员的意见和反映。谈话范围包括：包村干部、“两委”班子成员、党员代表、村民代表及其他有关人员。

7、汇总审定。区综合考核领导小组根据考核标准和有关部门提供的情况，按照考核内容和计分标准汇总计分，并参照计生、政法、信访等部门“一票否决”记录、日常考核情况和奖惩记录，形成总分数。根据最后的得分情况，对村“两委”班子、成员分别形成初步评价意见，报党工委研究后确定等次。

8、考核结果反馈。考核等次确定后，考核结果在适当范围内公开，并向村“两委”班子、成员进行反馈。村“两委”班子、成员都要根据考核结果，针对自身存在的问题和不足，制定改进措施。

9、全程记实。乡镇区综合考核领导小组要对村“两委”班子、成员的考核过程进行全程记实。

10、整理归档。考核结束后，乡镇综合考核领导小组应及时将考核过程中的相关资料、计票整理后交党建办公室。应归入个人档案的，履行程序后入档；应留存备案的，可设置专用档案橱封存；无保存价值的，应按程序销毁。考核结果要及时上报县委组织部备案。

五、考核结果运用

1、村“两委”班子考核等次的确定和结果运用。

（1）考核等次的确定。考核结果分为“好、较好、一般、差”四个等次。村“两委”班子考核综合得分60分以下，或满意率达不到60%，或满意率、基本满意率之和达不到75%的，原则上确定为“差”等次。

（2）考核结果的运用。考核结果作为评选先进村和“五个好”村党组织的重要依据。考核结果为“差”等次的，由区党委派员帮助分析原因，并限期整改提高。连续两年被评为“差”等次的，对村“两委”班子进行及时调整，其班子成员不得评为“优秀”等次。

2、村“两委”成员考评等次的确定和结果运用。

（1）考核等次的确定。考核等次为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。村“两委”成员确定为“优秀”等次的，“优秀”票应不低于80％；确定为“称职”等次，“优秀”票和“称职”票不低于70％；“基本称职”票和“不称职”票超过50％，或“不称职”票超过30％的，一般被评定为“不称职”等次，其余为“基本称职”等次。

（2）考核结果的运用。考核结果作为选拔任用、报酬确定、评先树优的重要依据，特别是与当年农村干部业绩考

核奖励报酬挂钩。当年考核为“基本称职”等次的，党工委对其进行诫勉谈话，限期改进；被评为“不称职”的，由党工委谈话诫勉，扣发业绩考核奖励报酬；连续两年考核为“不称职”等次的，是党支部成员的予以免职；是村委会委员的，予以劝退，劝而不辞的，按《村民委员会组织法》有关规定，依法进行罢免。村干部个人业绩考核奖励报酬按优秀1.2、称职1.0、基本称职0.8左右的系数比确定。乡镇可根据实际情况对考核结果运用内容及业绩考核奖励报酬比例进行适当调整。

六、考评工作的有关要求

村“两委”班子和成员的考核工作在党工委委的统一领导下进行，由党建办公室组织实施。

1、考核人员认真履行职责，客观公正、实事求是地反映考核情况，考核小组负责人和考核人员要在考核材料上签字。对考核材料的客观性、真实性负责。考核失真失实的，要追究有关人员的责任。

2、考核人员要严格遵守考核工作纪律，按照规定的程序和要求进行考核。不准凭感情和个人好恶反映情况；不准借机考核之机牟取私利；不准泄露考核机密；不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。对违反考核纪律的，视其具体情况，给予批评教育或党纪处分。

3、被考核对象要正确对待组织考核，积极配合，如实汇报工作和思想，发现有欺瞒现象的，视其具体情况，给予批评教育或党政纪处分。

各村“两委”班子、成员综合考核在每年年底组织实施并完成，村级配套组织负责人、“四支队伍”负责人和党小组长、村民小组长等其他农村干部的考核可结合实际情况，参照本办法执行。

班子成员考核细则 篇4

泰保鲁[2013] 206号

泰山保险山东分公司

关于印发《泰山保险山东分公司中心支公司班子成员绩效考核办法（试行）》的通知

各中心支公司、公司各部门：

为贯彻公司发展战略，不断提高中心支公司管理水平和经济效益，合理评价中心支公司班子成员工作业绩，充分发挥绩效考核的激励约束作用，根据《泰山财产保险股份有限公司分公司班子成员绩效考核办法（试行）》（泰保发[2013]73号）精神，结合分公司实际，特制定《泰山保险山东分公司中心支公司班子成员绩效考核办法（试行）》，现予印发。请认真组织学习，严格遵照执行。

泰山保险山东分公司 2013年6月28日

泰山保险山东分公司办公室 2013年6月28日印发

泰山保险山东分公司

中心支公司班子成员绩效考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为贯彻公司发展战略，不断提高中心支公司管理水平和经济效益，合理评价中心支公司班子成员工作业绩，充分发挥绩效考核的激励约束作用，根据《泰山财产保险股份有限公司分公司班子成员绩效考核办法（试行）》（泰保发[2013]73号）精神，结合分公司实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于中心支公司班子成员。第三条 考核原则

(一)机构业绩与个人表现相结合。(二)季度考核与年度考核相结合。(三)定量考核与定性考核相结合。第四条 组织领导

分公司成立以总经理为组长、其他班子成员为副组长、分公司各部门负责人为组员的公司绩效考核委员会，统一领导中心支公司班子成员的绩效考核工作。第五条 考核期间为每年1月1日至12月31日。

第二章 绩效考核指标 第六条 考核指标与权重

考核实行百分制。考核指标包括中心支公司业绩指标、个人表现指标、合规性指标三项。中心支公司业绩指标权重为90%，个人表现指标权重为10%，合规性指标为调节性指标。绩效考核。结果运用

第十四条 绩效工资占比

基本工资:绩效工资=65%:35%。第十五条 考核等级的确定

(一)根据年度考核得分，并确定考核等级。被考核人员分类考核排名情况如下：

1、中心支公司负责人（分公司统一排名）

2、中心支公司其他班子成员（分公司统一排名）

(二)绩效考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级。考核得分与等级分布对应如下：

等级 优秀 良好 称职 基本称职 不称职 考核

得分 90≤x 80≤x＜90 70≤x＜80 60≤x＜70 x整改；

3、半年考核为不称职：内部通报；

4、年度考核为不称职：专题述职，减薪1档，职务调整或解聘。第十八条 在保费计划达成情况下，保单成本率实际值低于目标计划值，按创造的超额利润提取中心支公司奖励绩效，分段计算，具体如下：

(一)超额利润=实际保费收入×（保单成本率计划值-实际值）。分段计算比例： 超额利润

（万元）(0,300](300,500](500,1000](1000,+∞)比例（%）5% 7% 10% 15%(二)中心支公司奖励绩效分配原则

1、班子成员奖励绩效额可以不少于中心支公司奖励绩效总额的50%。

2、班子成员个人分配规则：

班子人数 负责人 其他班子成员 1人 班子奖励绩效额×100%-2人 班子奖励绩效额×60% 班子奖励绩效额×40% 3人 班子奖励绩效额×50% 班子奖励绩效额×50%÷2 第十九条 中心支公司出现严重廉政建设问题，实行一票否决，取消主要负责人及相关责任人的绩效薪酬（含奖励绩效），取消各类评优活动资格，并按党纪政纪处分。

第二十条 中心支公司班子成员的绩效薪酬（绩效工资+奖励绩效）实行延期支付。支付期限为三年，当年度支付60%，延期部分于下两个年度同期平均支付。发生绩效薪酬延期支付制度规定情形的风险及损失的，停发相关责任人员未支付的绩效薪酬。第二十一条 考核结果沟通

根据公司绩效考核委员会最后审定的绩效考核结果，由分公司领导将季度或年度考核结果与被考核人进行沟通。第二十二条 绩效考核中，被考核人如认为不公平或对考核结果有异议，有权在考核期间或得知考核结果2个工作日内向人力资源部申诉，逾期不予受理。人力资源部负责将申诉记录备案，并将申诉记录和处理意见提交公司绩效考核委员会。公司绩效考核委员会在接到人力资源部的材料后5个工作日内形成裁定结果，由人力资源部将结果反馈申诉人。第五章 附 则

第二十三条 绩效考核工作由人力资源部牵头组织实施；计划财务部、业务管理部和客户服务部提供相应数据支持，办公室提供合规性数据支持。

第二十四条 绩效考核坚持客观、公正、公平，一经发现舞弊现象扣除中心支公司年度考核20分。第二十五条 主动离职人员绩效工资按基本称职予以补发。被动离职人员取消绩效工资。第二十六条 支公司负责人绩效考核办法由中心支公司参照本办法制定，中心支公司和支公司其他人员绩效考核办法由中心支公司制定，报分公司人力资源部审核后执行。第二十七条 绩效考核使用的各种工具量表见附件。

第二十八条 对公司开拓业务降费增效做出突出贡献可以视情一次性奖励。

第二十九条 本办法由公司绩效考核委员会负责解释和修订。本办法自2013年7月1日起施行。

附件：

1、中心支公司业绩指标及权重

2、年度个人工作计划及考核表

3、季度/年度工作自评表

4、个人表现指标考核表

5、个人表现指标标准对照表

6、季度/年度考核得分汇总表

7、季度/年度绩效考核结果沟通记录表

附件1 中心支公司业绩指标及权重

类别 指 标 分类

权重

关键类 原保险保费收入 35 非车险保费收入 20 历年制赔付率 +销售跟单费用率 35 固定费用 10 辅助类 非车险应收保费率 加减 分项

全员人均产能（万元）加减 分项

剩余未决估损偏差率 加减 分项

注：具体数据将随后单独下发给各机构 附件2 年度个人工作计划及考核表

中心支公司

姓名

岗位

中心支公司业绩指标

序号 指标 目标值 实际值 权重 考核得分

得分小计 分 个人表现指标

序号 考核指标 权重 目标值 考核得分团队建设 25% 100% 工作能力 25% 100% 工作态度 25% 100% 企业文化建设 25% 100%

得分小计 分 合规性指标

合规性指标 目标值 0 实际值

扣分 分 考核得分 分

本人签字

日期

机构负责人签字

填写说明：

该表由中心支公司负责人签字确认，书面及电子版报分公司人力资源部；中心支公司其他班子成员需负责人签字确认后，书面及电子版报分公司人力资源部。附件3 季度/年度工作自评表

自评人所在机构： 自评人姓名：

一、主要工作计划的完成情况（主要工作需按年工作计划并结合考核周期内主要工作计划总结）

二、对公司的主要贡献

三、不足之处及改进措施

四、机构负责人评价

五、公司其他班子成员评价

六、总经理评价

签字： 签字： 签字：

班子成员考核细则 篇5

第一章 总则

第一条 为切实做好我州党政领导班子和领导干部绩效考核与管理工作，根据《湘西自治州党政领导班子和领导干部绩效考核与管理办法(试行)》（以下简称管理办法）及有关规定，制定本细则。

第二条 本细则适用于纳入党政领导班子和领导干部绩效考核的县市、州直部门领导班子、班子成员及其他正副处级领导干部。

第二章 领导班子绩效考核

第三条 领导班子绩效考核分八个类别组织实施（具体分类见管理办法）。

第四条 领导班子绩效考核由平时实绩考核、实绩考核、自身建设考核和外部评价四部分构成，各部分均以百分制进行考核，考核结果按权重折算计入绩效总分（具体权重见管理办法）。

第五条 考核指标设置依据和程序。

（一）设置依据：

1、全州经济社会发展中长期规划。

2、全州党代会工作报告，州委全会和州委经济工作会议工作部署。

3、州人民政府工作报告、全州国民经济和社会发展计划报告、州财政预决算报告。

4、中央和省委、省人民政府，州委、州人民政府决策部署。

5、县市中长期发展规划和工作重点。

6、部门主要职能职责。

（二）设置程序：

1、指标草案制定。各被考核单位通过绩效考核管理系统申报指标建议方案。方案包括本单位实绩指标和根据单位职能需对其他被考核对象进行考核的绩效指标两方面内容。按一级指标、二级指标、三级指标、任务目标、评分细则、权重、责任人、考核主体的指标体系规范进行填报。由州绩效考核管理办公室（以下简称州绩效办）汇总后，提出指标草案。

2、专家组评审。州绩效办邀请考核主体单位、专家学者和相关人员组成专家组，对指标草案进行评审。

3、分管州领导审核。通过评审的指标草案经被考核单位确认后，由其报分管州领导审核。

4、领导小组审定。分管州领导审核后的指标草案报州党政领导班子和领导干部绩效考核与管理工作领导小组（以下简称州绩效考核领导小组）审定。

5、公布下发。审定后的考核指标以州绩效考核领导小组文件下发，并在绩效考核管理系统上公布。

第六条平时实绩考核。

（一）考核内容。主要考核重点项目和职能工作进展情况；其它阶段性工作和临时工作完成情况；绩效考核月度工作计划、季度工作总结、信息资料报送情况等内容。

（二）考核主体。主要由州绩效办、绩效工作联合督查组、分管州领导进行考核。

（三）考核方式及程序。

1、制定月度计划。被考核单位每月初召开工作会议，研究制定月度工作计划，并在考核系统内对照班子实绩工作和自身建设指标项，逐项填报计划内容。此项工作每月前5个工作日内完成。

2、季度纪实性小结。被考核单位每个季度要对月度工作计划、阶段性工作及领导交办的临时工作执行情况进行小结，并按照考核系统相关报表要求逐项填报。此项工作要在每季度末的次月前15个工作日内完成。

3、分管州领导讲评。每季度末，分管州领导结合工作实际，通过考核系统对所分管的被考核单位工作完成情况进行讲评。讲评内容包括四方面内容：一是总体评价，分优秀、良好、一般、差四个等次；二是做得好的工作；三是做得不足的工作；四是改进意见和要求。讲评结果作为分管州领导对被考核单位平时实绩考核的评分依据。

4、定期和不定期督查。州绩效办建立台帐，及时记载被考核单位目标任务完成情况和工作计划、工作小结及相关资料报送情况。平时，根据工作需要，州绩效办不定期对被考核单位绩效工作进行抽查，原则上全年开展两次综合性督查。具体从考核主体责任单位抽调人员组成联合督查组，从项目进度、工作效果、季度纪实真实性等方面，对重点项目、职能工作、临时工作进行督查。根据督查情况形成督查小结，并以百分制进行评分，存入相关单位绩效考核档案，年底，作为绩效考核组对被考核单位平时考核的评分依据。

（四）考核计分。

1、平时实绩计分。领导班子平时实绩得分=分管州领导计分×40%+绩效考核联合督查组计分×60%-平时实绩总扣分。

2、分管州领导计分。半年和年底，分管州领导根据所掌握实际工作情况和各被考核单位的季度小结，以百分制对所分管考核单位的平时实绩进行计分，取两次评分的平均值作为分管州领导对被考核单位的平时实绩计分。

3、绩效考核联合督查组计分。州绩效办汇总各被考核单位督查得分，取平均值作为绩效考核联合督查组对被考核单位的平时实绩计分。

4、平时实绩总扣分。年底，州绩效办对被考核单位平时实绩指标完成情况和月度工作计划、季度工作总结及相关资料信息报送情况进行综合，核算各被考核单位平时实绩总扣分。其中月度工作计划、季度工作总结和相关资料信息每迟报1次，扣0.5分，每少报1次，扣1分。

第七条 实绩考核。

（一）考核内容。根据被考核单位实绩指标体系进行考核。

（二）考核主体。明确考核主体的考核指标，由相关考核主体考核评分；未明确考核主体的考核指标，由州委、州人民政府绩效考核组考核评分。

（三）考核方式及程序。

1、培训动员。每年从12月初开始，州绩效办制定绩效考核验收工作方案；从相关部门抽调人员组建考核组，进行集中培训；召开绩效考核联席会议，明确考核主体单位考核任务；向各被考核县市和州直单位下发绩效考核验收通知。

2、单位自查。接到考核验收通知后，各被考核县市和州直单位通过绩效考核管理系统，对考核指标逐项自查评分，自评结果在考核开始前报送州绩效办。

3、考核验收。各考核主体单位根据各自职责，对相关实绩指标进行数据采集和考核。州绩效办从相关单位抽调人员组成考核验收组，与州委、州人民政府其他单项或综合考核项目验收相结合，对被考核县市和州直单位工作实绩进行考核，并对照评分细则进行评分。主要方法及程序：①听取情况汇报；②查看相关现场、台帐及其它材料；③根据考核评分标准进行评分。

（四）综合计分。州绩效办汇总各被考核单位各项实绩考核指标评分结果，综合核算实绩得分，报州绩效考核领导小组审定后，确定实绩最终得分。

第八条 自身建设考核。

（一）考核内容。根据自身建设考核指标体系进行考核。

（二）考核主体。明确考核主体的考核指标，由相关考核主体考核评分；未明确考核主体的考核指标，由州委、州人民政府绩效考核组考核评分。

（三）考核程序。与实绩考核同步进行。

（四）综合计分。根据评分细则，参照实绩考核计分办法施行。

第九条 外部评价。包括服务对象评估、同级部门评估、州级领导评估和机关干部评估四个方面。

（一）评估内容。

1、县市评估内容。主要包括经济与社会发展水平、发展环境与发展前景、社会治安与社会稳定、自身建设与干部作风、领导班子执政能力与水平五个部分。

2、州直单位评估内容。主要包括履行职责与转变职能、服务质量与工作效率、工作实绩与社会效果、依法行政与政务公开、公正廉洁五个部分。

（二）评估主体与权重。

1、县市评估主体与权重。

（1）服务对象（60分）：县市本级党代表、人大代表、政协委员(100人)；辖区企业负责人(50人)；辖区村（居）民(500人)。

（2）同级部门（20分）：州直部门和其他县市工作人员(100人)。

（3）州级领导（10分）：州委、州人大常委会、州人民政府、州政协领导班子成员及其他州级领导干部。

（4）机关干部（10分）：县市直单位工作人员、乡镇街道工作人员、村级组织负责人(100人)。

2、州直单位评估主体与权重。

（1）服务对象（60分）：州级党代表、人大代表、政协委员(100人)；与被评估单位有业务联系的企事业单位工作人员(50人)；全州辖区内村（居）民(500人)。

（2）同级部门（20分）：县市和其他州直单位工作人员(100人)。

（3）州级领导（10分）：州委、州人大常委会、州人民政府、州政协班子成员及其他州级领导干部。

（4）机关干部（10分）：单位工作人员、县市对口单位工作人员、下级机构工作人员(100人)。

（三）评估方法。外部评价主要采取无记名问卷调查、网络投票、个别访谈、短信调查、座谈会等方式进行。针对评估主体特点，设置不同的评估项目，每个评估项目分设“好”、“较好”、“一般”、“差”四个评分档次，分别对应系数1、0.8、0.6、0.4，由评估主体逐项评估。

（四）组织实施。州级领导评估主体的评估由州绩效办采用问卷调查的方式组织实施；同级部门和机关干部评估主体的评估由州作风评议办采用问卷调查、网络投票、座谈会等方式组织实施；服务对象评估主体的评估由州统计局采用问卷调查、个别访谈、短信调查等方式组织实施。

（五）综合计分。评估结果汇总由州绩效办负责，综合计算得分。计分公式为：

1、评价主体评估分=（“好”个数×1+“较好”个数×0.8+“一般”个数×0.6+“差”个数×0.4）/有效评估项目个数×100。

2、领导班子评估得分=服务对象评估分×60%+“两代表一委员”评估分×20%+州领导评估分×10%+下级组织评估分×10%。

第十条 领导班子绩效得分。由州绩效办牵头汇总被考核单位绩效得分。得分按四舍五入办法保留小数点后2位。计分公式为：

（一）县市领导班子绩效得分=平时实绩考核得分×20%+实绩考核得分×45%+自身建设得分×20%+外部评价得分×15%。

（二）州直单位领导班子绩效得分=平时实绩考核得分×15%+实绩考核得分×50%+自身建设得分×15%+外部评价得分×20%。

第三章 领导干部绩效考核

第十一条 考核层次。领导干部分三个层次进行考核。

（一）班子正职。县委书记（凤凰县除外）、县市人大常委会主任、县市人民政府县市长和县市政协主席；州直被考核单位党政正职。

（二）班子成员。县市委常委(党政正职除外)、人大常委会副主任、人民政府副县市长、政协副主席；州直被考核单位班子成员(正职除外)。

（三）其他正副处级领导干部。除班子正职和班子成员以外的正、副处级领导干部。

第十二条 领导干部绩效考核内容及权重。领导干部绩效考核总分100分，包括履行岗位职责情况和个人德才素质测评情况两部分内容，分别占70分、30分。

第十三条 履行岗位职责情况考核。

（一）考核内容。

1、班子正职履行岗位职责情况考核内容。主要考核所在班子绩效。

2、班子成员及其他正副处级领导干部履行岗位职责情况考核内容。包括班子绩效和个人分管工作两部分内容，分别占50分、20分。其中班子绩效按所在班子实绩得分进行折算，个人分管工作主要考核领导干部岗位职责和年初分工任务完成情况。

（二）考核主体。主要由分管州领导、党政正职和州绩效办进行考核。

（三）考核方式及程序。

1、制定月度计划。班子正职、班子成员和其他担任领导职务的正副处级领导干部每月初制定月度工作计划，并按照考核系统相关报表要求逐项填报计划内容（担任非领导职务的正副处级干部不做硬性要求）。此项工作每月前5个工作日内完成。

2、季度纪实性小结。班子正职、班子成员和其他担任领导职务的正副处级领导干部每个季度对月度工作计划、阶段性工作及领导交办的临时工作执行情况进行小结，并按照考核系统相关报表要求逐项填报（担任非领导职务的正副处级干部不做硬性要求）。此项工作每季度末的次月前15个工作日内完成。

3、领导讲评。每季度末，结合工作实际，分管州领导通过考核系统对所分管的被考核单位班子正职工作完成情况进行讲评；班子正职对班子成员和其他担任领导职务的正副处级领导干部工作完成情况进行讲评。讲评内容参照本细则第六条第三款第三项相关规定。

4、工作督查。州绩效办建立台帐，及时记载被考核对象目标任务完成情况和工作计划、工作小结及相关资料报送情况，年底，作为被考核对象履行岗位职责情况的扣分依据。

（四）考核计分。

1、班子正职履行岗位职责计分公式。班子正职履行岗位职责情况得分=所在班子绩效得分×70%-履行岗位职责总扣分。

2、班子成员及其他正副处级领导干部履行岗位职责计分公式。班子成员及其他正副处级领导干部履行岗位职责情况得分=班子绩效得分×50%+分管工作考评分-履行岗位职责总扣分。

3、班子成员及其他正副处级领导干部分管工作评分方法。

单位正职配备到位的，年底，由班子正职根据分管工作完成情况对班子成员和其他正副处级领导干部进行评分，总分20分。单位党政正职分设的，由党政正职分别对领导干部分管工作考核评分，取平均分；正职未配备到位的单位，由主持工作的副职对领导干部分管工作考核评分。

4、履行岗位职责总扣分。年底，州绩效办对纳入考核的领导干部绩效目标任务完成情况和月度工作计划、季度工作总结报送情况进行综合，核算各被考核对象履行岗位职责总扣分。其中月度工作计划、季度工作总结每迟报1次，扣0.5分，每少报1次，扣1分。

第十四条 个人德才素质测评。

（一）测评内容。主要测评德、能、勤、绩、廉等方面内容。分若干主题进行测评。

（二）测评主体。

1、班子正职测评。由州级领导、班子成员、单位或系统干部职工分别进行测评，分别占10分。

2、班子成员及其他正副处级领导干部个人德才素质测评。由班子成员、单位或系统干部职工进行测评，分别占10分、20分。

（1）州级领导：州委常委、州人大常委会正副主任、州人民政府副州长、州政协正副主席、其他正副州级领导干部。

（2）班子成员：县市委常委、人大常委会副主任、人民政府副县市长、政协副主席；州直被考核单位党组成员(正职除外)及其他副职、直属县级单位正职。

（3）单位或系统内干部职工：县市为乡镇正职，县市直部门党政正职，50名左右县市本级党代表、人大代表、政协委员和村干部代表。州直单位干部职工在50人以内的，原则上全部参加；50人以上的，班子成员以外的副处级及以上干部、科室负责人、直属单位负责人参加，其他人员由考核组在单位干部名册中随机抽取，总数不低于50人。

（三）测评方式及程序。

1、制作测评表。领导干部个人德才素质测评表由州绩效办根据测评内容统一设计制作，其测评项目包括优秀、良好、一般、较差四个档次，分别对应系数1、0.8、0.6、0.4，由测评主体逐项进行测评。

2、组织实施。州级领导测评，由州绩效办统一组织实施。班子成员、单位或系统干部职工测评，由州委州政府绩效考核组在对被考核单位进行实绩考核时召开测评会议组织实施。

（四）汇总计分。州绩效办汇总测评结果，综合计算得分。计分公式为：

1、各测评主体测评分=（“优秀”个数×1+“良好”个数×0.8+“一般”个数×0.6+“较差”个数×0.4）/有效测评项目个数×100。

2、正职个人德才素质测评得分=州级领导测评分×10%+班子成员测评分×10%+单位或系统干部职工测评分×10%。

3、班子成员及其他正副处级干部个人德才素质测评得分=班子成员测评分×10%+单位或系统内干部职工测评分×20%。

第十五条 领导干部绩效得分。州绩效办汇总领导干部履行岗位职责情况和个人德才素质情况，计算领导干部绩效得分，得分按四舍五入办法保留小数点后2位。计分公式为：

领导干部绩效得分=履行岗位职责情况得分+个人德才素质测评分。

第四章 结果运用

第十六条 州绩效办统计被考核对象绩效得分，按管理办法第十六条、二十条、二十四条、三十七条规定确定考核等次。

第十七条 考核等次作为领导班子和领导干部奖惩依据，按管理办法第三十五、三十六条规定实施奖惩措施。

第五章 附则

第十八条 下列人员按以下办法进行考核。

（一）提任被考核单位正职的领导干部和9月30日前提任副处级职务的领导干部，按新任领导职务考核。10月1日后提任副处级职务的领导干部和试用期副处级职务的领导干部，委托单位党组（党委）考核，考核结果报州绩效考核领导小组审定。

（二）当年考核周期内被考核对象借调至州内单位的，根据其担负的主要工作进行考核，由调入单位提供考核资料，出具考核评分意见，经调出单位领导班子审核，报州绩效考核领导小组审定。

（三）兼任两个或两个以上职务的被考核对象，根据其担负主要工作的职务进行考核。

（四）当年考核周期内被立案查处但尚未作出结论，或已作出处理，但未受到撤职以上处分，未被组织免职的干部，按规定进行绩效考核。

（五）州外单位干部挂职担任被考核单位领导班子成员的，纳入绩效考核，但只计分不排队。

（六）因学习、外派挂职、公派出国、身体健康等原因离岗超过6个月的干部，按公务员考核办法进行考核。

（七）州直被考核单位副县级及以上二级机构党政正职按其归口的主管部门领导班子成员进行考核。

第十九条 本细则由州绩效办负责解释。评论，观念，各有不同做好自己那份就好

支部班子成员分工 篇6

在制定了学区党支部成员主要工作职责的基础上，为做好党组织日常工作，进一步明确党支部成员工作分工。主要分工如下：

党玉杰（支部书记）

在上级党组织领导下，按照局党委的决议，负责主持总支部日常工作。

1、召集支部党员大会，传达、贯彻、执行党的路线、方针、政策和上级决议、指示；安排支部日常工作，将支部工作中重大问题提交支部党员大会讨论决定，组织并主持民主生活会。

2、抓好支委会的自身建设，认真贯彻民主集中制，充分发挥总支委会的集体领导作用。

3、配合上级领导抓好本单位的精神文明建设。与总支部委员保持密切联系，了解掌握支部党员和群众的思想、工作和学习情况，及时发现和解决问题，有针对性地做好经常性的思想政治工作，充分调动各方面的积极性，保障本单位、本部门业务工作任务的完成。

4、负责按时向局党委报告工作。组织总支部工作总结并制定下工作计划。

高波 组织委员 负责组织工作

协助支部领导落实支部各项制度；了解掌握支部的组织建设情况和党员的思想状况；负责培养和发展党员工作；及时搜集、发现和整理党员的模范事迹，提出表彰建议；负责党内统计、办理接转党员组织关系、收缴党费、支部换届改选等有关党务工作。

马利刚 宣传委员 负责宣传工作

协助支部领导做好思想政治工作；负责安排和落实党内教育计划，围绕本单位的中心工作开展多种形式的宣传活动；组织开展精神文明建设活动。

冉店学区党支部 2011年3月1日

党玉杰：负责统揽协调全区工作。高 波：负责中心校工作。马利刚：负责马屋小学工作。赵东林：负责上孟小学工作。

长武县冉店学区党支部 党员联系点和责任区分工

班子成员画像 篇7

按照此次纪委要求，本人从党性、纪律、工作、作风等几个方面，对照先进性标准检查自己、分析自己，给自己画画像，情况如下：

一、政治思想方面

政治立场坚定，党性观念较强。总书记曾在十九大报告中提出，要突出政治标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。作为一名基层党员干部，我始终坚持学习党的先进理念，贯彻执行党的政策方针，看清自己的角色定位，既是党的路线方针政策的传达贯彻者，又是因地制宜、自主决策的指挥者。必须切实增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”，自觉向以习近平同志为核心的党中央看齐，把“四个意识”“两个维护”作为一面镜子，作为检验和衡量工作成效的标准，真正体现和落实到每一项具体工作之中。

二、纪律作风方面

时刻严于律己，作风公道磊落。本人廉洁自律意识较强，能够时时处处从严要求自已，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强自身建设，始终把廉政勤政贯穿于日常工作之中，坚决杜绝奢侈浪费，对分管部门、亲属和身边工作人员做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。时刻对照“七个有之”检查自身，坚持不搞任人唯亲，不搞一言堂；坚持一视同仁，不拉帮结派；坚持不信谣传谣，不制造是非；坚持公平竞争，不搞收买人心；坚持按原则办事，不违法违规；坚定政治立场，不搞阳奉阴违；坚持下级服从上级，个人服从组织。

三、工作履职方面

做事干练果断，工作成效明显。作为平台企业管理者的一员，同时作为一名女同志和来自基层的领导干部，本人始终坚持倾听上下级不同意见，善于发挥团队的整体作用。本人曾先后在多个岗位工作，有较清晰的工作思路，勇于科学决策。加入公司领导班子后，快速进入角色，找准工作着力点，创造性地开展工作，（后面补充一些上半年工作实绩）

四、仍需改进方面

学习不够深入，管理稍欠方法。一是理论学习抓得不够紧，调查研究不够深入。由于本人平时事务性工作较多，在政治思想、理论学习上存在实用主义，用什么学什么，与实际工作关系密切就学，与工作关系稍远的就不学，学用结合上不紧不实。二是管理的严格性和压力传递不够。对分管部门的中干和员工还存在“老好人”“护犊子”思想，对下属的一些“小毛病”，提醒的不够、追究的不多。三是工作措施创新不够。在工作开展及措施实施时，时有凭经验办事的情况出现，惯性思惟多、创新思惟少，与时俱进的创新思路有待加强。

班子成员交心谈心制度 篇8

为进一步关心爱护干部，了解干部的思想情绪，不断加强对干部的教育、监督和管理，促进领导班子和干部队伍的政治思想建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，现制定领导干部谈心制度如下：

一、谈心的范围

1、主要负责人与班子成员之间；

2、班子成员之间；

3、班子成员与分管处室负责人之间；

4、班子成员与不少于10名党员、发展对象、入党积极分子及群众之间；

5、党支部书记与每个党员之间。

二、谈心的原则和基本内容

1、开展谈心活动要突出“讲政治”这个核心。通过相互交心，进一步坚定建设有中国特色社会主义的信念，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

2、开展谈心活动要紧密围绕市委、市政府的中心工作、党的建设、发展改革工作等多方面的主题。通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。

3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白，坦诚相待，既肯定成绩又不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。

4、开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。通过谈心，增强廉洁自律意识，有效地抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。

三、谈心的具体分工

1、主要负责人要做到全年与学校其他领导干部个别谈心至少1次；

2、班子成员之间开展谈心，每年不少于2次，结合每半年一次的民主生活会进行。

3、班子成员和分管处室负责人每年谈心不少于2次；

4、班子成员与不少于10名党员、发展对象、入党积极分子及群众每年谈心至少1次；

5、党支部书记与每个党员之间每年谈心至少1次。

四、谈心的要求和基本方式

1、遇到下列情况时，应及时进行谈心和谈话：干部工作变迁、职务升降、退休时；干部受到表彰、奖励或批评、处分时；干部在工作中遇到困难或挫折时；干部家庭发生特殊情况时；干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报情况、反馈意见时；干部主动要求谈心时。

2、谈心是领导干部之间的平等交流，重点应在相互征求意见、沟通思想、开展批评与自我批评上下功夫。

3、领导干部在谈话前要做好充分的准备，根据掌握的情况突出重点、有的放矢，要力求及时性、针对性、有效性。

4、要讲究谈话的艺术，和风细雨，注重效果，营造宽松的谈话氛围。谈话对象应端正态度，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足，提出下一步打算和改进措施。

5、谈心中发现问题要及时解决，不使问题积累、矛盾扩大。对被谈话人提出的正确意见和建议，要积极予以采纳，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。

6、一般情况下，谈心采取个别谈的方式，特殊情况下，也可以采取集体谈的方式进行。

7、主要负责人要积极带头开展谈心谈话工作，干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。

五、谈心制度的落实

班子成员及干事分工 篇9

灵台一中党总支、校委会

关于印发领导班子成员、各处室干事工作分工的

通

知

各处室、年级组、教研组、群团组织：

现将我校领导班子成员、各处室干事工作分工情况通知 如下：

周建荣（校长）：全面负责学校各项工作。重点抓好财务、人事、领导作风和学校质量建设，制定学校发展规划，对外协调各种关系。

张树伟（党总支书记）：负责学校党总支工作。代表学校接待上级的各类检查，重点抓好党建、精神文明建设、党风廉政建设、信访、计划生育，基础设施建设及总务后勤工作。指导工会、妇委会、民主党派，教代会及总务处、信息办的工作。包后勤组。

张玉敏（副校长）：负责学校政治思想教育工作。重点抓好教风建设、校园文化建设、文明养成教育、综治、安全、宣传等工作。包抓高二年级组和音美、体育教研组，指导政教处、团委会、学生会的工作。

王东平（党总支副书记）：协助党总支书记抓好党总支工作。负责学校语言文字工作。重点抓好基层党支部建设，党员教育、纳新工作。包抓高三年级组和语文教研组，指导团委、妇委会和校园社团工作。

昋 华（副校长）：负责学校日常行政工作。重点抓好校务安排，教职工出勤考核及各方面工作的统筹协调。包抓高三年级组和教辅组，指导办公室工作。

干荣忠（副校长）：负责学校教学工作。重点抓好招生、学籍管理、课务安排、教学检查考核、教材征订，各类考试及学风建设等工作。包抓高一年级组和英语教研组，指导教导处工作。

罗 伟（副校长）：负责教师培训及教育教学研究工作。重点抓好课程改革，省级样本校建设，“自主、合作、探究”教学模式构建，教育教学实效性的探索改进等工作。包抓高一年级组和数学教研组，指导教科处工作。

刘继宗（办公室主任）：主持办公室工作。重点抓好党政办公会议精神的发布，校长、书记指令的传达，日常党政工作的计划、安排，各类大型会议的筹备、来宾接待、文件收发、校印管理、校内外宣传，各处室工作的协调等工作。包抓高二年级组和

杨向荣（教导处副主任）：协助教导主任做好教务行政工作、学风建设工作和教学常规检查考核工作，分管学生学籍、图书室、阅览室、学科实验室工作，负责教材、资料、作业本征订及文艺、体育、辅助室器材用品的购置计划。分管新课程改革相关业务。包高一年级组和语文教研组。

柳中革（政教处副主任）：协助政教主任做好学生教育管理。主管学校安全保卫工作，分管保卫股，负责学生交通秩序整治和班级学生思品积分管理、学生评优工作，负责升国旗活动，协管高三学生宿舍，包抓高三年级组和化学教研组。协助张校长负责学校文艺队管理和学校安全工作。

刘文学（政教处副主任）：协助政教主任做好学生教育管理。主管学生会和其他学生群团组织，负责值星工作，负责校园及周边环境治理、家校联系、学生打水打饭秩序、政教工作资料收集，负责学生干部培训，协管高二学生宿舍，包抓高二年级组和体育教研组。协助张校长负责学校体育工作。

贾恩彦（教科处副主任）：协助教科处主任工作。负责学科竞赛与辅导，信息搜集、校本教材开发、研究性学习实施、学生学习模式构建、学法指导等工作。主办《溪河新声》刊物。包抓高一年级组和政治教研组。

郭哲（总务副主任）：协助总务主任工作，负责公物管理，用品发放，校园卫生，水电暖管理、检查和维修，零星设施检查

李媛（办公室干事）：承担电话接传，电话记录记载、批签、回复工作；承担办公室及有关材料的打印、复印、校对、下发工作；承担周计划的打印下发工作；承担档案室管理工作；承担有关会议的准备及上级检查接待工作；承担党务、计生等方面的业务办理工作；承担小会议室卫生工作。

尚军（办公室干事兼司机）：承担校车的驾驶、保养工作；承担电话接传，电话记录记载、批签、回复工作；承担有关临时性工作；承担校长室清洁、打水等服务性工作。

王艳（教导处干事）：主办会考各项业务、高一级各项教务业务，学籍档案管理，承担日常教学常规检查、考核、记载工作，承担学校大型考试考务，办公室轮流值日，汇总编发教学通报。

黄金鹏（教导处干事）：主办高考业务、高三级各项教务业务，承担日常教学常规检查、考核、记载工作，承担学校大型考试考务，办公室轮流值日，汇总编发教学通报。

薛锦龙（教导处干事）：办理教导处日常业务、高二级各项教务业务，承担日常教学常规检查、考核、记载工作，承担学校大型考试考务，办公室轮流值日，汇总编发教学通报。

班子成员现实表现(投稿) 篇10

范东旭，男，汉族，1982 年 2 月出生，陕西宜君人，2014年参加工作，2014 年 5 月加入中国共产党，大学本科学历。现任五里镇党委委员、副镇长。

一、思想素质。任职以来，我能认真践行“三个代表”重要思想及十七大精神，积极学习实践科学发展观，在思想上、政治上始终同党中央保持一致，对县委、县政府、镇党委的指示精神能够认真领会，并能够联系本镇实际坚决贯彻执行，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法令法规来指导、约束自己。自觉学习了《邓小平理论》、《公民民事法律基础知识》等书籍及王桂芳、杨润辉等先进模范人物的先进事迹，通过学习丰富了自己的基础理论知识，弄清了农村基层领导干部所应具备的基本素质，使自己牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

二、工作作风。

一年来，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，摄入贯彻落实科学发展观，始终以群众利益为根本出发点，使分

管各项工作做到有安排、有检查、有总结，保证了工作措施不缺位，坚持每周至少三天下乡检查督查，坚持记工作日志，较好完成了各项工作任务。

三、工作特点。走上新岗位以来，我时刻做到以身作则、率先垂范、身体力行、兢兢业业，时时处处做干部表率，坚持事事限时办结，能认真听取其他同志及群众提出的意见并加以改正，以大局为重，廉政自律、勤奋工作，时刻团结在镇党委、政府周围。

四、工作成绩。一是完成核桃栽植 2410 余亩并达到“三高”(苗木质量高、栽植标准高、成活保存率高)的要求,改造管理核桃1300 余亩,组建核桃、苹果营销队伍、技术服务队各一支，成立核桃专业协会 3 个。二是银贡肉牛育肥厂存栏 120 余头，陕西天篷万头养猪场已完成一期建设，购回种猪 70 余头，建成 50 头以上家庭生猪养殖场各 2 个。动物防疫率均达到 100%。四是新建温室大棚 26 座，在建 13 座，种植露地菜 2652 亩，建板田 470亩，培训蔬菜技师 25 人。五是全镇粮补 20147.13 亩、1193416.41元。六是林改工作勘界林地 49514 亩，有林地 26788 亩，宜林地22726 亩，涉及群众 562 户，签订承包合同 716 份。七是退耕还林、面新农村建设、护林防火、经济普查等工作圆满完成。

五、个性特点。注重学习，善于探索，敢于创新，乐于吃苦，甘心奉献，忠于职守，谦虚谨慎，宽于待人，严于律己，团结同志，知错就改，工作生活中坚持做到了认真学习不自满，勤奋工作不失职，摆正位臵不越位，廉洁奉公不谋私，安心、实心、尽心不贪心。

六、存在不足。1、学习不透彻。2、深入村组农户还不够多。3，工作有时有畏难情绪。

第二篇：【乡镇换届】现任班子成员现实表现样式 xxx 同志现实表现（样式）

政治素质较好。该同志能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，政治立场坚定，党性观念强。能积极参加保持共产党员先进性教育活动，认真撰写读书笔记、心得体会，政策水平较高。

工作作风务实，理论水平较高。该同志作风务实深入，工作细致

周密、兢兢业业，工作中经常身先士卒，亲力亲为。工作时不仅有计划、有安排，而且重视检查落实。如在检查××工作时，不仅亲自参加派出所每天的工作布置，而且还仔细检查××的各种工作记录。遇到重大案件或大规模群体性事件，能及时赶到现场协助局长指挥协调。坚持经常深入基层科、所、队调查研究，了解情况，到 xx（单位）xx（职务）岗位时间不长就能较快熟悉工作，很快进入角色。该同志曾任 xxxx 学院 xxxx（职务），对思想政治工作较为熟悉，有较强的政策理论水平和文字功底。调任 xx（单位）工作以来，能积极做好政治思想工作，经常和民警交心谈心，准确把握民警的思想动态。能坚持政治建警、从严治警、文化育警和从优待警的理念，充分信任和支持分管部门同志们的工作。在保持共产党员先进性教育活动中，安排得当，布置周密，使教育活动取得了明显的效果，并作为先进单位在区里作了经验发言。

有较强的组织协调和处理复杂局面的能力，工作成效突出。该同志作为 xx（单位）xx（职务），能履行一岗双责，除认真做好政治思想工作，还能够积极配合局长抓好业务工作。对 xx（单位）2014 年依法果断处置大量群体性事件，命案破案率达 xx%，实现“一降双升”奋斗目标等方面作出了较大贡献。同时还全面加强法制建设，认真做好了迎接人大评议公安法制工作，有力地保证

了 xx（单位）公安法制

工作中存在问题的整改工作一次性通过区人大常委会的检查验收。

勤政廉洁，表率作用较好。该同志以身作则，能严格遵守党风廉政建设的各项规定。作风朴实，平易近人，为人真诚，关心体贴下属，在民警中威信较高。原则性强，能坚持民主集中制，积极维护班子团结，与局长配合较好，使单位呈现心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。考察中没有不廉洁的反映。

主要不足：对基层工作不够熟悉。

第三篇：县民政局班子成员个人现实表现材料 个人现实表现材料

------民政局：***

根据局党组的统一安排，我分管基层政权和社区建设、民间组织、区划地名等方面工作。2014 年上半年，我认真抓好分管工作，积极履行职责，圆满完成了各项工作任务。现将近段时间以来的思想和工作情况汇报如下：

一、积极参加第二批党的群众路线教育实践活动，切实加强学习教育，提高自身素质

本人十分注重政治理论和业务知识学习，坚持把学习作为提高素质、促进工作的重要途径。在政治理论学习方面，以党的群众路线教育实践活动为契机，重点学习了《论群众路线-重要论述摘编》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》、党的十八大报告和十八届三中全会精神；在业务知识学习方面，我重点学习了《***省村民委员会选举办法》、《民间组织：管理、建设、发展》、《***省行政区划管理办法》等民政法规和相关的民政业务知识。通过学习，我进一步树立了正确的世界观、人生观和价值观，始终在思想和行动上与党组织保持一致，提高了政治素养和自身素质，增强了为民服务的能力。

二、认真抓好分管工作，全面完成各项任务

按照局党组的分工，我分管基层政权和社区建设、民间组织、区划地名等工作。我紧紧围绕县委、县政府和局党组的中心工作，认真履行岗位职责，抓好分管工作，全面完成了各项工作任务，取得了较好成绩。

（一）认真开展了社会团体的清理规范整改工作。我带领 1

民管办工作人员对全县社会团体进行了集中清理整顿。截至目前，我县共登记社会团体 93 家。其中涉农协会 57 家；由社会人士自由结社的民间团体 13 家；业务主管单位牵头成立 23 家。经过整顿，根据《社会团体登记管理条例条例》有关规定，对 13 家长期不开展活动、无法行使社团职能、确无保留必要的社团办理了注销手续；对 7 个不符合领导干部在社团中任（兼）职条件的社团进行了罢免与改选，同时对离任法人及时进行了离任审计。

（二）做好了镇村级廉政防控和“村务、党务、财务”公开督导检查工作。由县纪委牵头，组织部、经管局和民政局抽调专人成立了 3 个县级督导检查组，分别对全县 14 个乡镇（街道）、开发区的廉政防控和“三务”公开工作进行了督导检查，我负责对***、***、***、***等乡镇进行督导检查，一行人不怕风吹日晒，早起晚归，按时完成了督导检查任务。通过督导，进一步规范了镇村两级“三务”公开内容、方式和制度，及时接受广大人民群众的监督。

（三）做好第二次地名普查准备工作。4 月 15 日，在联通公司会议室集中收听收看了全国第二次地名普查暨加强和改善地名管理电视电话会议，县分管县长、民政局和各乡镇（街道、开发区）有关人员参加。通过收听收看上级领导讲话，进一步明确了地名普查是全面提升政府管理水平的必然要求，是全面推进地名公共服务体系建设的重要途径，是提升城市形象的重要手段，我们要通过这次地名普查工作，让地名更好的适应我县社会经济的发展。

三、勤政为民，廉洁清正，严守党风廉政纪律

作为一名有着多年党龄的老党员，分管基层政权、民间组织和区划地名等工作的局党组班子成员，我深知：廉洁自律是最基本的要求。在工作中，本人能严格遵守党员领导干部廉洁从政和财务管理制度的有关规定，严格按照党风廉政责任制的要求认真开展工作和约束自己，时刻牢记自己是一名共产党员、人民的公仆，工作中“廉”字当头，依法行政，照章办事，不搞以权谋私和特殊化，生活中勤俭节约，管好自己的家属。同时，还严格要求所分管科股室的干部职工廉洁自律、依法办事。分管的业务未出现违法违纪现象。

虽然本人在工作和学习中取得了一定的成绩，但是还存在着一些

不足，如学习不够深入，理论联系实际不足等问题。下一步，要在工作中逐步加以改进，更好的为民服务，做一名真正的共产党员，一名人民群众满意的民政人。

***年 ** 月 **日 第四篇：某县政府班子工作现实表现 ***区第九届人民政府工作情况报告

（2014 年**月）

2014 年 11 月换届以来，区第九届人民政府在市委、市政府和区委的坚强领导下，团结带领全区各族干部群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，理清发展思路，明确奋斗目标，攻坚克难，奋力拼搏，全区经济社会发展、政府自身建设成效明显，为建设全省民族地区经济强区和山区经济强区打下了坚实的基础。今年 1-6 月，全区国内生产总值预计（下同）完成 14.9 亿元，同比增长 16%；规模以上工业增加值同比增长 20.5%；固定资产投资完成 8.5 亿元，同比增长40%；社会消费品零售总额完成2.09亿元，同比增长14.8%；地方财政一般预算收入完成 9324 万元，同比增长 18.1%；城镇居民人均可支配收入实现 10800 元，同比增长 16.6%，农民人均现金收入实现 3406 元，同比增长 17%。

一、理清思路、高端定位，科学谋划富民强区新战略

换届后，政府一班人迅速进入角色，按照省、市的决议决策和统一部署，深入思考****在全省、全市发展大格局中应有的位置和应承担的责(请收藏好 范 文，请便下次访问：)任，跳出****看****，打破惯性谋发展，牢牢后发超越、加快发展的总体取向，确立了“电冶结合、工业强区”的发展思路，提出了建设****重要的水电、冶炼“两基地”和“精品山城”，确保“十二五”期间经济大发展，区 1

位大提升，城乡大建设，民生大改善，社会大和谐，全面实现全区经济发展“五个翻番”。即：全区新增工业总产值 100 亿元、达 150 亿元，人均 gdp10 万元以上，工业化率 80%以上；地区生产总值、地方财政一般预算收入、固定资产投资总量、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入在“十一五”末基础上翻一番。政府班子统筹分析区情特点，提出把城市建设放在大小凉山地区全局上来谋划，放在大渡河流域最璀璨的明珠上来定位，放在五十里山水长卷的点睛之笔上来着力，确立了打造“五十里山水长

卷，一百亿产业新区”的发展新思路，提出了县级经济综合评价在全省的综合排位进入前 40 位，在全省民族县、山区县的排位进入前 5 位，建成***省民族地区、山区经济强区和****市“两化”互动特殊区、****区示范区，极大鼓舞了彝汉群众奋斗拼搏的信心，凝聚了后发赶超、加快发展的强大合力。

二、攻坚克难、拼搏进取，全力推动经济建设新发展

换届以来，政府班子牢牢把握“后发赶超、加快发展”的工作基调，紧抓“两化互动、统筹城乡、项目拉动、产业支撑”四个着力点，奋力推进了经济社会更快更好发展。一是两化互动，工业经济持续增长。围绕建设“两基地”的目标，加大项目建设力度，总装机 95 万千瓦的枕头坝一级、沙坪二级水电站通过国家发改委核准并正式开工建设，吹响了“大水电”开发时代的号角。鑫河公司 4×35000kva、康宁硅业尾气回收发电等工业项目基本落地，增强了发展后劲。年初，面对工业经济增速回落的态势，严格落实劳动保障帮扶、行政性收费减免缓等政策，千方百计保企业生产。政府班子领导亲自率队深入

企业 13 次，现场解决发展问题 22 个。1-6 月，区属规模以上工

业增加值增长 20.5%；预计规模以上工业销售收入 32 亿元，同比增长38%。二是特色兴农，农业农村全面发展。全面推行“4+2”产业发展模式，产业基地扩面提质，优势产业连片发展，建成乌天麻种源基地 5000平方米，改造茶园 2014 亩，种植脱毒马铃薯面积 2.6 万亩；开发各类科技农田 6500 亩，引进农作物新品种17 个。抓住小凉山综合扶贫开发机遇，全力推进彝家新寨建设，农村面貌发生了历史性的深刻变化。今年实施的 7 个彝家新寨和基础设施建设全面启动，正在抓紧建设。3 月 26 日省委书记刘奇葆来区调研，高度肯定了我区彝家新寨建设成就。4 月 9 日全省大小凉山综合扶贫开发彝家新寨建设现场会在****召开。省、市领导和其他区县来宾对彝家新寨建设工作给予了极高评价和充分肯定。1-6 月，预计全区农民人均纯收入 3406 元，同比增长 17%。三是文旅结合，第三产业加快发展。积极推进“文旅互动”，加强***地质公园、***山湿地公园、***森林公园等旅游资源的开发和保护工作，倾力打造了山地文化体验村—***村、生态休闲旅游村—五池村和彝族文化特色村—***村，举办了全国唯一的铁道兵博物馆开馆仪式，积极发展食、住、行、游、购、娱等配套产业，提高旅游接待能力和水平。1-6 月，接待游客 14.6万人次，实现旅游收入 5943 万元。

三、突出重点，统筹兼顾，奋力夺取社会事业新胜利

发展经济的最终目的就是为了改善民生、发展民生，民生连着民心，民心凝聚民力。换届以来，区政府突出重点，统筹兼顾，在推动经济发展的同时，更加关注和改善民生，在加快

社会事业建设中促进和谐，全区各族人民基本实现学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，提高了人民群众的幸福感和满意度。一是抓实民生工程。坚持民生为先、民生为重、民生为本，省、市 97 个民生工程中的 90 个项目扎实推进（7 个项目待定），其中 40 个项目全面或超额完成全年目标任务，32个项目加快推进。1-6 月民生工程完成投资 5047.5 万元，占总投资的 53.1%，其中区级财政到位资金 908 万元，资金执行进度54.4%。二是强化社会保障。健全社会保障体系，新农保覆盖 1.4万人，城镇医保覆盖 0.3 万人；新增城镇就业人数 452 人，下岗失业人员再就业 162 人，发放小额担保贷款 32 万元，城镇登记失业率 3.5%。1-6 月发放农村低保金 196 万元，城市低保金 75万元，农村医疗救助金 31 万元，城市医疗救助金 18 万元。三是加强公共服务。坚持教育优先战略，启动实施第二轮“民族教育十年行动计划”，免除 4530 名义务教育阶段学生学杂费和教科书费，补助 1275 名贫困学生生活费 83.75 万元。实施农村义务教育学生营养改善计划，2166 名学生吃上了营养餐。加快卫生

事业发展，区人民医院迁建工程即将投入使用；继续完善基本公共卫生服务体系，新增基层医疗机构 17 个，建立居民电子档案3 万余人。省级计生优质服务区创建工作扎实推进。文化体育事业加快发展，扎实做好“两馆一站”免费开放工作，1-6 月开展各类文体活动 20 余次，免费开放接待人数达 1.2 万人次。建成全区首个阳光儿童体育乐园，实施 5 个乡镇广播站和 25 个村广播室标准化建设，完成广播电视村村通 40 个。

四、依法行政、提高效能，不断树立政府执政新作风

区政府一班人牢固树立依法行政、依法办事理念，决策讲民主、办事讲程序，工作求实效，以不断加强自身建设推动政府各项工作上台阶。一是加强理论学习。以深入开展创先争优活动为契机，着力优化软环境、提高硬实力。加强对党的先进理论和上级会议精神学习，定期组织党组成员交流学习成果和心得，提高思想理论水平。坚持政府常务会会前学法制度，严格依法行政。二是加强团结协作。坚决贯彻执行区委的决策部署。始终坚持集体领导、分工负责的原则，做到重大事项集体酝酿决策，形成了心往一处想，劲往一处使，凝心聚力抓发展、和衷共济干事业的生动局面。主动接受区人大、区政协和社会各界的监督，广泛听取意见和建议，积极争取各方面支持。三是转变工作作风。依法履行人民赋

予的神圣职责，使政府工作更加适应了加快发展的要求，更加符合了人民群众的意愿。大力营造了为民惠民、亲民靠民、勤政务实、开拓奋进、清正廉洁的优良政风；建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、充满活力的公务员队伍，提高了政府的执行力和公信度；牢固树立正确的政绩观，不图虚名，不务虚功，不搞花架子，不做表面文章，努力做出经得起实践、群众和历史检验的实绩。四是坚持廉洁自律。紧紧围绕中央提出的“四大纪律、八项要求”，认真履行“一岗双责”，严格落实领导干部廉洁自律各项规定，带头遵守和执行《廉政准则》，做到了讲党性、重品行、作表率，树立了为民、务实、清廉、高效的良好形象。

第五篇：2014xx 乡领导班子现实表现 xx 乡党委班子现实表现

xx 乡委员会自 2014 年换届以来，在县委的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕“三个一百”和“三大重点”，突出主旋律、增强凝聚力、提高执行力，强势推进“三个一百”目标任务，全力实施新家园行动计划，扎实开展优化软环境增强软实力活动，全力以赴抓好各项工作的落实，不断开创 xx 乡经济社会发展新局面，实现了全乡经济社会较快发展。

一、注重学习，有较强的执政能力。

高度重视班子执政能力建设，根据新形势新任务的要求，不断改进学习方法，创新学习方式，夯实理论功底，努力创建勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的学习型领导班子。一年来，班子在建立学习型政府上狠下工夫，结合深入开展第三批学习实践科学发展观、创先争优、“三个一”主题实践、优化软环境增强软实力等活动，认真学习政治理论，学习党的十七大、十七届五中全会和中央经济工作会议精神，学习贯彻省委、政府的重大决策部署，并以科学发展观统领工作全局，以市场经济知识和经济规律指导工作，以法律法令规范工作，班子整体素质明显提高，执政能力明显增强。

二、作风民主，有较强的凝聚力。

坚持集体领导、分工负责的原则，在重大事项的决策上，做到集体研究讨论、充分听取班子各成员的意见，集思广益，科学决策，减少决策的失误和偏差。加强理论中心组学习，提升领导班子科学发展的思想水平。完善制度建设，提升领导班子的决策能力。

加强党风廉政建设，讲正气，求实效，团结干事，用发展的办法解决前进中的困难和问题；敢于负责，讲学习、讲政治、讲正气。推行党务公开制度、事前公示制度、听证制度，增强透明度，取信于民。

三、工作务实，有较强的执行力。

一年来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照 “突出主旋律、增强凝聚力、提高执行力”的总体要求，围绕“三个一百”目标任务、实施新家园行动计划，抢抓机遇，攻坚克难，努力克服百年不遇旱灾带来的不利影响，沉着应对发展中遇到的各种困难和问题，圆满完成了全年和“十一五”预定的各项目标任务，全乡经济社会实现又好又快发展。2014年末实现农村经济总收入7473万元，比2014年的 2424 万元增 5049 万元,增长 208.29%，年均递增 1009.8 万元；实现农民人均纯收入 3216 元，比 2014 年的 950 元增 2266元,增长 238.5%，年均递增 453.2 元；实现乡企业总收入 1.4 亿元，比 2014 年的 3318.6 万元增 10681.4 万元,增长 321.87%，年均递增 2136.28 万元；严格实行“乡财县管”，实现财政支出640.48 万元，比 2014 年的 226.97 万元增 413.51 万元，增长 182.19%，年均递增 82.702 万元。固定资产投资、招商引资实际到位资金均实现了历史性跨越。

四、勤政廉政，建设廉洁高效班子。

深入开展学习实践科学发展观、创先争优等活动，认真实施法制政府、责任政府、阳光政府和效能政府四项制度，领导班子和干部队伍建设得到加强，思想作风、工作作风和领导作风不断改进。认真落实党风廉政建设责任制，强化行政监察和审计监督职能，反腐倡廉教育和领导干部廉洁自律工作不断加强。坚持深入基层，体察民情，集中民智，帮助群众解决困难和问题。

五、存在问题和不足

一年来，通过乡党委班子的不懈努力，各项工作取得了一定的成绩，但离县委的要求和群众的期望还有很大的差距，发展中仍存在很多困难和问题。一是全乡干部群众解放思想、更新观念、开

拓创新、加快发展的意识有待进一步增强；二是新农村建设任重道远，社会事业发展滞后，农业经营管理粗放，农业产业化水平不高；三是各方面人才严重匮乏，农民素质相对较低，加之青壮年劳动力的过度输出，留守的大多是老人和儿童，特别是妇女回乡的机率相对较小，社会问题突出，劳力不足，制约了全乡经济社会的快速发展；四是基础设施薄弱，项目储备不足，新建重大项目较少，经济发展的后劲不足，社会管理和公共服务与群众要求还有一定差距。五是党的基层组织建设还需要不断加强。

六、下步工作打算

在下步工作中，乡党委班子将坚定不移地坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕国家深入实施西部大开发和云南建设“两强一堡”的战略要求，牢牢抓住全市实施“建设一带、三区、四条通道、六大产业”和全县重点打造“两城、三带、六区”重大战略的机遇，以全面建设小康社会为目标，打牢农业基础，突出甘蔗、核桃、坚果、畜牧四大产业，强化项目争取、招商引资、扶贫开发、人才培养、职能转变五大举措，进一步坚定信心、振奋精神，进一步解放思想、开拓创新，进一步求真务实、真抓实干，努力推动全乡经济社会又好又快发展，促进社会和谐稳定。

（一）强化学习，提高自身理论水平。以学习实践科学发展观，深入开展创新争优活动，优化软环境、增强软实力为契机，加强对党的先进理论和上级会议精神的学习，进一步转变工作作风，更新思想观念。

（二）勤政廉洁，加强党风廉政建设。强化落实党风廉政建设责任制，实施党委主要领导谈话制度。开展学习《党章》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等重要党内法规活动，进一步统一干群思想认识，增强了党员干部廉洁自律的自觉性。加强对村“两委”和各站所村务、财务、政务公开的监督，营造民主决策、团结干事、风清气正的良好干事氛围，打造廉洁、务实、高效的党员干部队伍。

（三）抓党建，夯实发展基础。把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党，从严治党的方针，贯彻为民、夯实、清廉的要求，以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设，以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，团结带领全乡人民奋力把“十二五”美好蓝图变为现实。

（四）抓产业，加快经济社会发展进程。坚定不移地贯彻落实科学发展观，把科学发展观贯穿全乡经济社会发展的各个环节。培育现代农业，稳定粮食基础地位，夯实发展基础。按照产业发展思路，抓好四大产业，拓宽农民增收渠道。加强基础设施建设，改善发展硬件设施。

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