领导班子成员家访制度

2024-09-24

领导班子成员家访制度(共10篇)

领导班子成员家访制度 篇1

领导班子成员家访制度

为进一步转变领导干部工作作风、密切联系职工群众,建立健全领导干部联系和服务职工群众的长效工作机制,根据京铁党7号文件要求,并结合我站实际,特制定以下制度办法:

一、指导思想

深入贯彻落实《改进领导干部工作作风、密切联系群众》京铁党7号文件精神,引导我站领导班子成员不断强化做职工工作、为职工服务的责任意识,更加自觉地到职工中去,直接联系职工,真实反映职工愿望,真情关心职工生活,使我站领导班子成员不断增强服务职工的本领。

二、目标任务

1、了解职工情况。车站领导班子成员要深入基层、深入到职工家中,倾听他们的诉求,了解一线职工的工作情况、思想状态和生活困难。通过面对面谈话,主动关心职工生活,及时了解各种不稳定因素,引导职工正确理性地表达诉求,积极掌握职工思想动态和关注热点,摸清职工情况。

2、听取意见建议。领导干部到职工家中去,通过听取他们的意见建议,了解实情,掌握第一手材料,通过听取建议,研究实施对策,总结基层创造的经验,找到破解难题的办法,不断提高推动车站科学发展的决策水平和工作水平。

3、化解矛盾纠纷。车站领导班子成员要践行一线工作

法,多到生活困难、思想不稳定、有信访历史的职工家中去,妥善解决各类突出问题。主动询访,现场处理,与职工沟通交流,最大限度地促进车站的和谐稳定。

4、解决实际问题。车站领导班子成员对职工进行家访,一定要切实帮助他们解决实际问题,帮助他们解决生活中的困难和工作中遇到的矛盾,真正将家访的效果落到实处,争取职工群众的信任和支持。

三、参与人员、家访对象和主要形式

1、参与人员。车站领导班子成员。每位站领导每月至少一次深入职工家中进行家访。在家访过程中,要轻车简从,一律不能迎来送往,不搞陪同,不准增加基层和职工负担。

2、家访对象。全站职工群众。每名站领导固定联系几个车间(具体安排见附件),每月从联系车间中安排一名职工进行家访。

3、主要形式。家访主要采取以下两种形式:

(1)上门家访。进职工家中,直接接触基层职工,广泛听取意见建议,切实解决他们在日常生产、生活中的实际问题和利益诉求。

(2)定期回访。定期主动到提出诉求的职工家中进行回访,了解所提诉求的处理过程和处理结果,听取职工对解决问题是否满意,督促相关部门、车间改进工作,抓好落实。

四、工作程序

建立收集诉求、梳理办理、反馈通报的链条循环工作流

程,促进家访工作规范、有序、高效运转。

1、收集诉求。及时收集职工反映的各种诉求,并认真填写“家访记录”。同时,还可以通过发放领导联系卡、设臵征求意见箱等方式,进一步拓宽收集职工诉求的渠道。

2、梳理办理。实行访办一体的工作责任制。对了解到的各类诉求和问题,不拖延,不逃避,向职工承诺、限期解决,抓好落实,对于车站无法解决的问题,要耐心细致做好解释说明,理顺职工情绪。

3、反馈通报。对已经处理完结的问题,及时回复给职工。对一时办理不了的问题,要定期向职工通报办理进展情况。做到“件件有着落,事事有回音”,以实际行动得到职工群众的信任和满意。

领导班子成员家访制度 篇2

考核制度

各村委会、镇直各单位:

为落实全面落实科学发展观,切实转变工作作风,提高工作能力,突出工作重点,提高工作效率,全面落实各项岗位目标责任,开创涂家垴镇各项工作新局面,经镇党委扩大会议研究,制定2010年岗位责任目标考核制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以强化责任、明确职责、落实任务、突出重点为目的,为加快涂家垴镇经济社会全面进步创造条件。

二、强化领导

为加强对全镇岗位责任目标落实的领导,经研究成立涂家垴镇岗位责任目标考核责任制工作领导小组:

组长: 副组长: 成员:

下设办公室,办公室主任由 兼任,副主任由 兼任。

三、考核对象

镇党委、政府、人大班子成员。

四、考核内容

以涂家垴镇201019项岗位责任目标为考核内容,把19项主要工作任务量化到人,细化到月,明确责任人和全面完成任务时间,区委、区政府内部署的阶段性工作任务为临时安排,年终总评。

五、考核办法

1、按阶段考核

对各责任人所分包的岗位责任,实行每月检查、每季度通报一次完成情况,半年一小结,年终总评。

2、按完成任务百分比考核

对各责任人所分包的岗位责任,以完成任务的数量、质量与全年任务的比例进行考核。

3、考核工作由镇岗位目标考核责任制办公室负责实施。

六、落实奖惩

1、对在季度考核中最后一名的责任人,给予班子内部通报批评。

2、对在半年考核中最后一名责任人,除写出深刻书面检查外,还给予告诫。

3、对在年终考核中未达标的责任人,镇建议上级有关单位给予降级、降职或调离处理。

4、单项工作的奖惩,按《涂家垴镇干部管理制度》执行。5、对在全年工作考核中,完成任务的责任人,镇拿出伍仟元给予奖励

学校班子成员的分工制度 篇3

“关于初中校园文化建设研究”是我校“十一五”期间的省级立项课题,构建高尚和谐的校园文化是全校师生的追求,体现了xx中学师生对教育理想的追求,所以对校园文化建设的研究应该是学校各部门的责任与义务。本篇文章来自资料管理下载。为了提高课题研究的实效,加速校园文化建设,特制定“部门分工责任制度”,望各部门遵照执行。

一、责任分工

总负责人:

具体责任:课题主持人,负责对课题的总体规划和管理,参与课题研究活动,掌握课题研究进程状况,及时对课题研究的发展状况进行总结与调控。

㈠制度文化建设研究

⒈研究内容:教学管理、教育管理、财产管理、科研管理等各项制度的完善。

⒉责任人:

㈡物质文化建设研究

⒈研究内容:校园规划、校园环境、各种软硬件设施的完善等。

⒉责任人:

二、精神文化建设研究

⒈研究内容:课堂教学、师生活动、师生思想境界的`逐步提高、与社会的联系、各项评价等。

⒉责任人:

三、具体要求

各负责人以年度为单位,年初提出年度的各项建设规划,xx月份根据年初规划提交一份总结报告。——提交资料的具体内容要求:

⑴年度规划:

将要做什么、怎么去做、预期效果、具体的负责人、时间的分配等。

⑵年度总结

根据年度计划都做了什么?做到什么程度?效果怎样?并将成果一并附上。

领导班子成员家访制度 篇4

乡镇领导班子成员下基层调研帮扶工作制度

根据市委办、市政府办《关于印发〈XX市各级领导班子成员下基层调研帮扶工作制度〉的通知》(匀党办发[2005]12号)文件精神,结合我镇实际,制定此项工作制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步贯彻落实胡锦涛总书记视察贵州时的重要讲话精神,全面树立科学发展观,以经济建设为中心,以经济强镇为重点,进一步健全听取群众意见的民主机制,密切联系群众,加强调查研究群众最关心的重点问题和困难,为各项决策提供科学依据。

二、镇党政领导班子成员调研制度

1、党政主要领导要经常性深入村组调查研究,帮助群众解决实际困难和问题,帮助各村开展好农村“三级联创”活动,推进“文明生态小康村”建设进程。

2、镇党委班子领导成员要抓好农村基层组织建设中的班子建设、队伍建设和制度建设,按照创建“五个好”乡镇党委和村党组织要求,不断拓展农村基层组织建设的新思路,总结新经验,狠抓工作落实,把农村基层组织建设成农村和谐社会和社会主义新农村的坚强战斗堡垒。

3、各联系村领导要结合分管工作和联系村工作,经常深入村组及群众中调查研究,认真思考各村的发展路子和探索发展新机制,切实帮助群众解决实际困难和问题。

4、党政领导班子成员要分别联系一户贫困户和一户贫困党员户,帮助他们想办法想路子发展生产,切实使他们脱贫致富。

5、各位领导每月下村不少于15天,全年下村不少于180天(其中主要领导不少于200天),每年形成调研文章2篇。

6、各位领导要将调研帮扶工作情况每月第一个星期在镇党政联席会上通报。

综治委成员单位主要领导述职制度 篇5

为充分发挥综治委成员单位主要领导的职能作用,形成齐抓共管的工作格局,按照市综治相关工作要求,特制定本制度。

一、述职对象

综治委成员单位主要领导。

二、述职内容

按照市综治委的工作要求,认真履行综治工作职责:

一是强化综治意识、落实综治措施、总结和交流综治平安建设工作的经验、做法、成效及存在的问题;

二是履行综治委成员单位工作职责情况; 三是开展平安建设工作情况。

四是述职报告要求内容真实,不得弄虚作假。五是无正当理由,不得拖延述职报告上报时间。

六是在述职中应对全年工作进行总结,并计划下年工作重点内容。

三、述职形式和评议

1、会议述职。综治办每年年初根据工作需要,向街道综治委提出当年在综治委全会上作会议述职的成员单位安排建议方案,经审定后印发综治委各成员单位。述职单位应按照安排方案要求,认真履行综治工作职责,积极开展工作,切实做好述职准备。会议述职的时间安排在当年12月中旬,具体时间以书面通知为准。

述职大会由综治委全体成员参加,并可根据需要邀请被述职单位干部职工和相关人员参加。述职单位述职结束后,由街道综治委全体成员对述职情况进行评议,按“优、良、中、差”四个等次进行无记名测评,经综治委综合有关情况后作出评定决定。

2、书面述职。当年未安排作为会议述职的综治委成员单位,应根据本制度要求,采取有力有效措施积极开展工作,并于当年12月10日前向街道综治委作履行综治工作职责书面述职。街道综治办收到各成员单位述职报告后应及时提出评定建议报街道综治委审定。

四、述职成果的运用

领导班子成员家访制度 篇6

考核制度

为了全面落实党委班子成员岗位目标管理责任制,做到职责明确、任务清晰、奖罚分明,充分调动全体班子成员的工作积极性和自觉性,提高办事效率。进一步树立务实开拓、苦干实干精神,确保完成各项工作目标任务,特制定本制度。

一、基本原则

实行绩效考核,结合班子成员分工按工作目标进行考核;考核实行百分制,坚持平时考核和年终考核相结合的方法。

二、岗位目标考核内容

(一)政治思想(10分)

1、认真贯彻落实“三个代表”、十七大、十七届四中、五中全会重要思想,坚持“立党为公、执政为民”,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观;(3分)

2、模范地执行党的路线、方针、政策和上级的决议和指示,自觉维护政策法规的严肃性,原则性强;(4分)

3、坚持实事求是,一切从实际出发,全面辩证地观察问题、分析问题。加强党的领导,发挥政治核心或核心领导作用。(3分)

(二)理论学习(10分)

1、每月必须至少召开一次党组班子会议,严格党组班子会议制度,不得无故缺席;(3分)

2、坚持参加党委中心组理论学习,全年学习不少于12次;(5分)

3、带头参加理论实践,结合个人实践工作经验,撰写调研文章,调研文章不少于1篇。(2分)

(三)工作业绩(60分)

1、完成各项分管工作任务指标、党委中心工作任务;(20分)

2、完成对分管单位的监督指导工作;(15)

3、完成联系片区各项工作任务;(15分)

4、完成其他临时性工作任务。(10分)

(四)工作作风(10分)

1、团结协作,公平公正,公道正派,注重协调,有全局观念,大局意识,依靠集体的力量和智慧完成各项工作;(5分)

2、热爱本职工作,有较强的事业心、责任心和上进心,有创新思维和创新意识,勤政高效,破解难题。(5分)

(五)廉洁自律(10分)

1、加强党风廉政建设,牢固筑起拒腐防变底线,清正廉洁,当好表率,起到榜样带头作用;(2分)

2、认真组织各分管单位和联系片区开展述职述廉活动;

(5分)

2、永远保持共产党员先进性,经得起各种风浪考验和诱惑,无违规违纪有损领导成员形象的行为发生。(3分)

三、岗位目标考核方式

每年底由党委班子成员目标管理考核领导小组按照考核标准对班子成员进行考核。

四、考核结果的运用

领导班子成员家访制度 篇7

按照省、市公司党委的要求,我认真深入的学习了党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议及集团公司党建工作会议精神,结合“两学一做”学习教育要求,习近平总书记系列讲话精神特别是在党的十八届六中全会上的重要讲话精神,对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,对照政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的要求,紧密结合个人思想和工作实际,通过征求意见、谈心交流和个人自查,深入查摆、剖析了存在的问题,认真制定了整改措施,明确了下一步的努力方向。现就有关情况进行剖析并提出整改措施如下:

一、存在的主要问题

(一)遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面

1.坚持政治理论学习的自觉性及深度不够。从一年的整改情况来看,存在被动地、走形式地完成学习任务的现象,对党的文件精神领悟不透,对党内出现的新情况、新问题、新常态研究不深;

偏重思想政治建设和理论学习,与实际业务工作存在“两张皮”的现象,尚未把“虚”的思想政治工作真正嵌入企业“实”的业务工作中。

2.贯彻执行党的政策方针不到位。作为公司的领导班子成员,同时承担着安全质量监督考核和纪检监督考核任务,在强调以经营业绩考核为导向的背景下,有时会出现强调经营要求、优先从经营角度出发去处理问题的情况,认为在贯彻执行中央和集团公司的文件精神方面只要确保大方向不偏离就行了,对某些具体政策和规章制度的学习领会不够深入,贯彻执行中有理解不透、选择性执行的现象和监督考核不到位的情况,一定程度上留有隐患。

3.组织生活重视程度不够。虽然能够做到主动参加党的组织生活,按规定自觉交纳党费,及时报告个人有关事项,但是在一些具体方面还需要进一步加强和改进。一是没有从思想深处认识到党的组织生活的重要意义,有时准备不够充分,标准不高,有完成上级任务的“过关”思想和“走过场”现象存在。二是批评与自我批评不到位。在民主生活会或组织生活会上,有时缺乏当面批评的勇气,顾面子、讲人情,总是以提醒代替批评,缺少了批评的力度,存在“只栽花不挑刺”的好人主义现象。

(二)贯彻执行民主集中制方面

1.发扬民主不充分。公司召开决策会议时,有些对自己分管工作以外的决议事项,仍存在会前不充分审阅材料、会上不积极发表意见、会后不过问的情况,未能充分发挥集中讨论、群策群力、科学决策的制度优势。

2.执行集体决定的合力不够。对班子集体决定尚有保留意见时,后续推进落实过程中要么难以尽心尽力、要么就是静观其变,缺乏公司工作一盘棋的全局意识,不利于形成执行决定的强大合力。

3.与其他班子成员的协同作用有待加强。日常工作自忙于分管业务,与其他班子成员交流沟通、支持关心较少,班子的整体协同作用未得到充分发挥。

(三)落实全面从严治党责任方面

“一岗双责”落实不到位。对党风廉政建设主体责任和监督责任的重要性和必要性认识不足,落实的不彻底。比如:作为公司党委委员和纪检委员总认为党风廉政建设是党委书记和纪检监察书记的具体业务,平时仅仅满足于开个会、发个言,认为这样就履行了职责,具体研究和推动党风廉政建设相关工作关注不。对分管部门个别党员干部的一些苗头性、倾向性问题及时批评指正不够,责任意识层层传递力度不够,导致分管部门落实主体责任的主动性和自觉性不强。

(四)履职尽责,攻坚克难方面

1.工作闯劲仍然不够。一是追求面上功夫,落实上打了折扣。安全监督管理工作做得不够好,有时为了完成任务而做,以会议落实会议、以文件落实文件,缺乏主动性,做得不够深入,不够细致,没有完全全面抓好公司及员工360度的安全工作,导致交通安全事故时有发生。

2.敢试敢干的气魄不足。在工作推动方面缺少碰硬精神,担当意识有所降低。随着年龄的增长,工作环境的变化,大局意识和责任意识有所弱化。零售损溢率持续维持高水平得不到有效遏制,对待工作的态度和积极性,工作热情和激情比以前都有所减退,对工作中的深层次矛盾不愿触及,就是缺乏啃“硬骨头”的勇气,不敢碰硬,不敢担当的具体表现。

二、产生问题原因的分析

在过去一年经过党的“两学一做”、“讲看齐见行动”等活动的洗礼,并认真地采取措施落实整改之后,仍存在上述问题,固然有社会价值观功利化的驱动、社会文化多元化的冲击等客观因素的影响,更深层次的原因是个人主观因素,在思想认识、党性修养、全局观念、政治纪律等方面弱化,没有痛下决心、按更高要求来改进自我。

(一)对政治理论理解有偏差。把学习理论当作软指标,没有处理好工作与学习的关系,在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深,存在重实践轻理论倾向。虽然参加了警示教育和各类学习活动,但有时仅停留在表面形式,对思想政治理论深入研究不够,持续改造世界观、提升党性修养的动力不足。

(二)政治纪律执行与相互督促有待加强。一方面是严格自律方面没有跟上,有时会忘记自己党员的第一身份,把自己混同一般老百姓,对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是间互相批评与监督力度不够,存在“各人自扫门前雪”的现象,对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然,一旦牵涉到自身职责的工作时又抱着“不出事”的原则,处理刻板,缺乏活力,导致工作推动不力。

(三)立场模糊,全局观念淡薄。始终把工作业务放在先,总认为企业做好了就是对员工最好的交代,因此日常工作中往往忽略与员工的深入沟通交流,遇到员工诉求问题时主观判断较多;

坚持迎难而上、大胆革新的勇气有所退却,为求安稳,干事缩手缩脚,为求自保不敢冒风险,尤其是在重点工作推进、技术更新、业务调整等重大问题上,拿不出解决办法,推动不了业务落地;

与其他班子协调效果不明显,只埋头于职责分工,对整个公司“一盘棋”的思想认识不够,多是从自身分管的“一亩三分地”角度出发想问题、办事情,缺乏通盘考虑的视野。这一系列问题产生的根本原因,在于没有把班子的重任放在党的事业和员工群众的利益的高度来认识,说到底这是全局观念淡薄的表现,也是工作作风发生问题的根源。

三、今后的努力方向和改进措施

(一)努力方向

增强发现和解决自身问题的能力是本次民主生活会的出发点和落脚点。针对查摆出来的问题,在今后的学习、工作和生活中,我将结合十八届六中全会精神的学习贯彻,严格对照《准则》、《条例》和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持边学边改、边查边改、立行立改、真抓实改,牢固树立“四种意识”,使各项措施落到实处,切实转变作风、推动工作、树好形象。

(二)整改措施

下一步,我将从四个方面、采取8项措施进行整改:

1、勤奋学习提高素质

(1)突出思想武装。将持续加强政治理论学习、提高政治素质作为整改的长期任务,把群众路线教育作为的必修课,持之以恒,常抓不懈,切实提高领导的理想信念、宗旨意识和群众观点,树立正确的世界观、人生观、价值观、业绩观和权利观,增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,打牢立党为公、执政为民的思想基础。理论学习要坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与实践相结合,使理论学习更加生动活泼,把研究解决企业发展和稳定的重要问题,作为集中学习的经常性任务和要求,提高推动工作的主动性和预见性

(2)重视组织生活。积极参加组织生活,因事因公不能参加必须请假,主动参与研讨交流,结合工作实际撰写发言提纲或者研讨文章,增强学习效果;

充分利用好党内积极的思想斗争的方式方法,学习交流之外,通过组织生活开展批评与自我批评活动,边学习边修正边提升。

2、深入调研考察实情

(4)坚持深入基层。始终围绕“实”字开展调研工作,坚持深入实地、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风,努力做到面向员工零距离、沟通交流心贴心。认真克服调查对象片面性的问题,坚持做好基层调研指导工作,力争短期内解决调研中涉及的问题。

(5)增强调研实效。建立调研工作制度和督查制度,统筹规划调研重点课题,确定调研任务和目标责任,把开展调研、解决问题、推动工作的情况作为增强调研实效的重要内容,深入基层、深入员工,开展具有实质性和针对性的调研。特别是对事关全局的重大问题要进行前瞻性研究,集思广益,博采众长,把握指导工作主动权。调研情况在工作会议上作报告,共商解决方案。

(6)注重解决问题。坚持带着问题下到现场检查指导调研,多到经营任务重、安全压力大、矛盾突出的县公司了解调研,真实了解掌握基层的实际情况,研究解决具体问题。

3、践行宗旨心系员工

(7)密切联系群众。要把强化宗旨意识和群众观念,加强与基层员工的密切联系作为整改的重要内容。加强与员工群众的沟通交流,坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在员工利益上,放在办实事和求实效上。特别是在制定有关教育培训、安全生产等各项制度时,要切实体现员工共享企业发展成果的理念。

4、深化大局观念。(8)坚持在大局下行动、在大局下工作,自觉地把自己的工作放到企业改革发展的大局下进行思考,自觉维护领导班子的团结。牢固树立大局观念,正确处理个人分工与集体领导的关系,正确看待个人在班子中的作用。坚持民主集中制原则,做到不越位、不缺位。讲究团结干事的方法,积极在批评与自我批评中取长补短,在相互沟通中化解分歧,在坦诚交流中凝聚共识,在相互支持中推动企业发展。

四、个人有关事项报告。

个人有关事项去年年底提拔前已如实上报,至今为止未发生明显变动。

领导班子成员评议精选 篇8

继续深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中,培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。

持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。xx年中,我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了xx全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训,组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度,促进了教师的专业成长。

10、实施开放办学,积极开展教育教学及管理交流。

李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与xx师范附属小学、xxxx职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。

我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注,xx年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、xx一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请xx教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。

11、加强幼儿园管理,深化幼儿教育科研工作。

在做好幼儿园常规工作的基础上,精心创设的环境,体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势,针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面,设计长远研究课题。针对幼儿特点,注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合,设计科学合理的幼儿系列游戏活动,通过不同层次的游戏活动,促进幼儿富有个性的发展。

12、其他几项工作

加强档案和人事管理,建立起全体教师成长档案袋,做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理,全面改进后勤服务工作。加强对外宣传,更新网站,充分利用校报、网站、媒体,加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设,逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统,到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流,一年来多方筹措资金,努力为学校进一步发展争取更多的教育投入,改善办学条件。

二、取得的主要成绩及经验

领导班子成员存在的问题 篇9

1、关于领导班子存在的问题:需要提升完善。

(1)加强班子学习不足的问题

(2)思想解放,精神动力不足,因循守旧,班子中缺乏闯劲,缺乏新意。

(3)深入基层,调研研究少

(4)工作开展不够深入,工作抓的不够严,不够完善,工作的方式方法有待改进

(5)自上到下沟通协调配合有欠缺

(6)破解难题的能力有待提高

2、个人方面存在的问题

(1)学习不够

(2)深入调查不够

(3)个人之间的交流太少

(4)把握全局,破解难题的能力不够

领导班子及成员进行考核 篇10

烟草在线广丰消息1月11日,江西中烟广丰卷烟厂在厂部多功能厅召开领导干部会议,全厂中层以上干部和职工代表参加了会议。会议上,江西中烟考评组对该厂领导班子及成员进行了考核。此次考核的内容为2010该厂贯彻落实《江西烟草工业系统企业领导班子和领导干部考核实施办法(试行)》、“卷烟上水平”、公司2010年工作会议部署、党风廉政建设等方面情况。考评会上,厂党委副书记、副厂长毛小东(主持行政工作)作了领导班子及个人的述职述廉报告,就一年来全厂领导班子建设、生产管理各项指标完成情况、内部管理、用工分配制度改革、企业文化建设、党风廉政建设方面进行了认真总结,明确了今后的努力方向。厂党委副书记、副厂长徐辉广(主持党委工作)就厂党委工作及个人分管工作作了述职述廉报告。其他领导班子成员分别就各自分管的工作、廉洁自律及努力方向等情况作了述职述廉报告。

会议还开展了厂级干部和厂级领导后备干部民主推荐,并就领导班子、领导干部和新任用干部进行了测评,对干部选拔任用工作进行了民主测评。考评组认为2010该厂在新的领导班子带领下,工作思路清晰、目标明确、措施具体,圆满完成了各项工作任务,特别是在6S管理、企业文化建设、全员营销和信访维稳工作等方面存在较大的亮点,并希望2011年取得更好的成绩,交出更满意的答卷。当天下午,考评组还组织有关中层干部进行了谈话,对该厂党风廉政建设、劳动用工情况及工资内外收入进行了检查。

温州市召开市级领导班子和领导干部考核会议

2月21日上午,我市召开市级领导班子和领导干部2010考核会议。副省长、市委书记陈德荣,市委副书记、市长赵一德分别代表市委、市政府领导班子作总结报告。市人大常委会、市政协领导班子及市级领导干部分别以书面形式进行述职。会议对市级领导班子和领导干部进行了民主测评、评议。

陈德荣首先代表市委领导班子作总结报告。他说,2010年是“十一五”收官之年,全市上下进一步解放思想,振奋精神,开拓创新,着力推进经济、社会、政府三大转型,全市经济保持平稳健康较快发展,社会政治局面平安稳定,各项工作取得了新的进展,为“十一五”各项工作任务完成画上圆满句号。这一年,市委认真贯彻中央和省委精神,创造性地开展工作,紧紧抓住关键环节,着力抓好紧迫性而事关长远的重大工作,推动解放思想,强化投资驱动,改善发展环境,深化机制体制改革,推进城乡统筹,以重点突破来带动全局发展;扎实推进民生和社会建设,帮民富、解民忧、保民安、促民享,以实际行动成果体现执政为民;进一步加强民主政治和党的建设,加强党内民主建设,加强市委班子自身建设,加强领导班子和干部队伍建设,加强基层组织建设,加强反腐倡廉建设,不断提高党的执政能力,加快推进经济社会转型发展。

赵一德在总结中回顾了市政府所做的工作。他说,过去的一年,市政府班子在省委、省政府和市委的正确领导下,在人大和政协的监督帮助下,扎实开展各项工作,主要抓了六方面工作:大力推进产业转型升级,经济保持平稳较快发展;全面实施大都市区战略,着力提高城市功能和品位;统筹城乡区域发展,加快新农村建设;坚持为民办实事,切实改善和保障民生;深化体制机制创新,增强发展动力和活力;加强班子自身建设,提高政府执行力、创新力和公信力,各项工作取得了比较明显成效。

市四套班子领导,温州军分区司令员、政委,市“法检”两长,市委委员、候补委员,市纪委常委,市四套班子秘书长和专职副秘书长,市人大、市政协专职常委和各委室主要负责人,各县(市、区)委书记和县(市、区)长,市直属各单位主要负责人,中央和省直属在温单位主要负责人,曾担任过市级领导职务的老同志等参加会议。

市纪委、市委组织部到我区进行考核及评议

【口播】今天下午,由市纪委、市委组织部组成的市委考核组来到我区,对

区四套领导班子及领导干部进行考核,并对干部选拔任用工作进行评议。下面请看详细报道——

【正文】在会上,区委书记徐立毅,区长蔡仲光分别代表区委、区政府作工

作总结报告;区人大、区政协班子和市管领导干部分别作了书面工作总结及个人述职。根据上述报告,市委考核组将结合现场发放的测评表和评议表反馈情况,对区四套班子及市管干部进行民主测评,并对区委2010干部选拔任用工作和2009年7月至2010年底新选拔任用的区管正职领导干部进行民主评议。据了解,此次市委考核组到我区进行考核评议,旨在进一步贯彻落实市纪委、市委组织部《关于做好2010年领导班子领导干部考核和干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神和《浙江省党政领导班子和领导干部考核实施办法(试行)》、《浙江省党内监督十项制度实施办法(试行)》的规定。从今年1月开始,市纪委、市委组织部已着手对全市各区(县、市)和市直各单位领导班子及领导干部进行考核、个人述职和干部选拔任用“一报告两评议”工作。

省委考核组对我院领导班子及其成员进行2007考核

转自:宣传部 2008年1月4日16:56

1月4日上午,中共河南省委考核组来我院对院领导班子及其成员进行2007考核。院领导班子全体成员、全体中层正职干部、主持工作的副职干部、省政协委员、享受国务院政府特殊津贴的专家以及正高职称人员80余人参加了考核大会。院党委书记冯志亮代表学院领导班子作述职述廉报告。院长施进发主持会议。

考核组组长张健在会上对考核的内容、程序和方法作了详细说明。据了解,此次考核面向全省35所省管高校,其中针对领导班子的考核内容主要涉及政治素质、团结协作、改革发展稳定和作风建设四个方面;对党风廉政建设责任制工作考核的重点为2007责任目标的完成情况、领导班子及其成员履行党风廉政建设“一岗双责”的情况。考核方式是通过领导班子述职述廉、民主测评和问卷调查等形式进行民主评议。

冯书记代表学院领导班子在考核大会上作了述职述廉报告,他从加强领导班子建设、着力提高执政能力,切实抓好党建和思想政治工作、为学院发展提供坚强的思想和组织保证,以科学发展观为指导、各项事业取得新进展,扎实开展作风建设、深入贯彻党风廉政建设责任制等四个方面,实事求是地报告了我院领导班子和领导干部工作职责履行情况和党风廉政建设责任制落实情况。

此次考核是省委组织部科教企业干部处根据《公务员法》和中组部、人事部关于2007干部考核的有关规定,按照省委、省政府下发的有关党风廉政建设责任制的意见和通知进行的。考核的目的是进一步掌握高校领导班子及其成员履行职责的情况及党风廉政建设责任制的落实情况,从而作出全面、客观、公正、准确地评价。

考核会上,省委考核组对我院领导班子进行了民主测评和问卷调查。考核组将及时对院党政领导班子反馈测评及调查结果。(农行陵县支行对领导班子进行考核

来源:本网专电 作者:廉星辉 发布时间:2008-12-2

312月22日下午,德州市分行领导班子考核领导小组在副行长王东风同志的带领下来到陵县

支行进行考核。在支行三楼会议室,各位考核委员落座后,德州市分行办公室宫玉河主任首

先宣读了《2008年中国农业银行德州市分行管理人员考核办法》,市分行王东风副行长讲了

重要意见,并就管理人员测评问题提出了几点要求。该行行长李耀民同志、副行长马传胜同志、张广春同志、马青同志在各自的述职中,认真总结了该行2008年全行经营管理工作中的成功经

验,深刻剖析了该行各项工作中存在的问题和不足,并就2009年的工作目标作了简要叙述。最

后支行全体中层干部及员工代表对支行班子进行了考核评价。

农行湖北省鄂州市分行:领导班子领导干部进行考核

3月1日,湖北省农行考核小组前来鄂州市农行对领导班子领导干部进行考核。

会议由省分行考核组组长别之荣主持,他首先对本次考核的意义和要求作了说明。市分行党委书记、行长桂珍雄代表市分行党委和他本人对2007的工作进行了述职,随后,其他党委成员也分别进行了述职。与会代表在现场进行了测评。

省分行人事处副处长吴卫东、市银监局副局长许洪在主席台就座。各支行行长、直管分理处及直属单位负责人,市分行机关副科以上干部参加了会议。

农行鄂州市分行对领导干部进行考核

2008-03-12李成员

本刊讯 3月1日,湖北省农行考核小组前来鄂州市农行对领导班子成员进行考核。

考核会议由农行湖北省分行考核组组长别之荣主持,他首先对本次考核的意义和要求作了说明。鄂州市分行党委书记、行长桂珍雄代表市分行党委对2007的工作进行了述职,随后,其他党委成员也分别进行了述职,省分行考核组在现场进行了测评。

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