13教师绩效考核细则(共8篇)
13教师绩效考核细则 篇1
北坡移民小学教师绩效考核细则
一、指导思想
以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为向导,着力构建符合教育教学和教师成长规律、向导明确、标准科学、体系完善的教师考核评价制度。激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作,开拓进取,努力推进我校教育事业优质、和谐、快速发展。
二、考核评价对象
我校在编在岗教职工。
三、基础性绩效考核管理办法
(一)有下列情形之一者,绩效考核不合格,扣发当年基础性绩效工资,不参与当年奖励性绩效工资分配。
1、师德考核不合格或年度考核不合格的。
2、因玩忽职守造成重大安全事故的,或重大经济损失的。
3、通过各种方式严重损害教育形象和声誉,或者严重影响学校和社会安定团结的。
4、违法犯罪受到刑事处分的。
(二)有下列情形之一者,扣发部分基础性绩效
1、参与有偿家教、私自在校外兼课、进行有偿招生、违规收费的,扣发其当月基础性绩效工资的20%—50%;
2、损害学生利益,歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,造成较大影响的,扣发其当月基础性绩效工资的5%—10%;
3、不服从学校管理,以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,扣发其当月基础性绩效工资的20%—30%;
4、其他有损教育形象行为的,视情节轻重扣发其当月基础性绩效工资的5%—20%;
5、有其他规定扣发相应基础性绩效工资的按相关规定执行。
四、奖励性绩效工资考核内容及量化计分办法
1、班主任绩效考核工资总额=全校教职工绩效总额*15%;行政人员参照班主任并略高于班主任的平均数;
2、教职工奖励性绩效考核工资=全校总额×85%—行政考核总量,按德、能、勤、绩四个方面进行,各项考核权重为:德占20%,能占10%,勤占30%,绩占40%,3、个人绩效考核工资=(全校的绩效奖励性工资总额—班主任与行政考核的总量)÷全校所有人员绩效考核得分的总和×个人绩效考核得分。具体办法如下: 第一项:德(200分、占奖励绩效的20%)
主要考核教师爱岗敬业、关爱学生、为人师表等情况。
一、爱岗敬业80分——校长负责考核
1、在职责范围内因失职造成责任事故者(如学生受到伤害等)每次扣2分以上,情节严重者扣3—5分,并追究相应责任。
2、对遇到紧急情况或需立即制止处理的事,不管不问的,扣3—5分。
3.不服从学校工作安排(包括临时性工作安排),影响学校工作正常开展,每次扣5分。(注:如有充足理由,可提请教职工会议讨论决定。)
4、办公室要保持干净,不按照规定每天打扫的,每次扣轮值老师1分(按周轮值)。
5、在各级各类考试中监考、装订试卷、评卷、登分等工作不认真,或迟到、缺席的,每次扣1—5分,参与舞弊行为者根据情节每次扣5——20分,情节严重,被上级通报批评的,一票否决。
注:此项采取扣分制。
二、关爱学生60分——主任负责考核
1、体罚或变相体罚学生,造成不良影响的,根据情节每次扣5——15分。
2、私自停学生的课、或赶学生出课堂、或因工作方法简单粗暴,造成学生流失的,扣20——40分
3、有学生未上课未进行查处的。每次扣2—5分。出现事故者,扣10——50分 注:A、对违反课堂纪律的学生应在课堂提醒或当即把其找到办公室,也可下课后再找其谈话教育。要正确处理上课期间,全班学生与个别学生的轻重关系,不得因处理个别学生而丢弃多数学生。
B、此项采取扣分制。
三、为人师表60分——校长负责考核
1、上班期间赌博或饮酒后进课堂被发现的,或吸烟发现后提醒未作改正者,每次扣2——10分。
2、注意教师形象。同事间闹不团结,在校内吵闹、打架,每次扣5——20分,影响恶劣,此项一票否决。
3、升旗仪式上或重要集会上,需全体肃立,若有随意走动,相互议论或接打手机者,一次扣2分;
6、上课期间不接打电话,开会时不做与开会无关的事的,不擅自提前离开会场,违者一次扣2分;
7、不得乱收费的,因乱收费而造成较大影响的,一票否决。
8、上班期间下棋、上网看影视节目的,每次扣2——5分。注:此项采取扣分制。
第二项:能(100分、占奖励性绩效的10%)——主任负责考核
一、教育能力40分:
教育能力主要体现:组织管理能力,学生思想工作能力,课堂德育能力。
能按学校要求开展正常的组织教学,进行学生思想品德教育与学生思想工作。考核分为优40分、良38分、合格36分,不合格0分。评选为学校年度优秀教师的计40分,无事故发生计38分,受到学校批评计36分,出现重大事故,受到上级通报批评计0分。
二、专业发展能力60分:
1、按照要求完成完成各类政治学习1--6分,含继续教育;
2、本科学历计1分。男年满55周岁,女年满50周岁的计1分;具有工人身份者计1分。
3、参与教育科研,并在其中发挥相应作用的20分,(有科研课题3分、有活动记录材料1--7分、有论文发表2--10分);
4、师徒结对活动材料2分,根据活动材料的情况打分(含文字、图片、视频等);
5、完成读书笔记、心得10分(购书1分,图书借阅1分,5000字以上的笔记、心得或评论1--8分);;
6、教研准时,不缺席2分,本组教研(含听评课和组内活动)缺一次扣1分,可计负分。
7、听评课节次达到要求5分,缺一节扣0.5分。教师20节,教研组长25节,教导主任、副校长30节。可计负分。听课本字迹工整、内容充实,评价准确、务实1—2分。
8、有听评课的反思材料两篇4分,少一篇少1分,扣完为止;
9、公开课5分。教案1分、说课稿1分,效果1--3分;
10、按时上交以上材料作检查3分。
11、男满
55、女满50周岁的教师可适当放宽考核。注:此项采取得分制。
第三项:勤(300分、占奖励性绩效的30%)一:出勤(150分、占奖励性绩效的15%)——王老师负责考
1、上班实行签到签离制度,签到时间早晨7:30,签离时间下核午5:00
2、已到校上班,但忘记上课的,扣1分。
3、顶课:因公、因事、因病确需找人顶课的,原则上自行调整,并同时报教导处备案,特殊情况例外。全天未到校而私自调课的,比照事假加倍处理;在校期间因课程等原因调课,报教导处同意,不扣分;调课后离开学校的,按照事假半天计。
4、事假一期内超过1天的,从第二天起,每天扣5分,每节课扣3分,一期内事假超过5个工作日的,按照一天8分扣。
5、病假一期内超过2天的,从第3天起,无诊病手续的,每天扣4分,具有诊病手续(医院证明材料、明显生病的)每天扣1分,生病住院的,每天扣0.2分。病假超过一月(或者累计超过22个工作日)的,奖励性绩效工资,按照相关规定执行。传染性疾病确需休息,经请示同意的,在自己调课的情况下,可不扣;自己不能调课者,按照有手续的病假对待,但请假时间不得超过五个工作日,超过者,按照病假对待。
6、教研教改、培训、升旗、会议等集体活动请假的,每次扣2分,不参加的,当事假1节处理。
7、无假不上班、请病事假后无正当理由逾期不归视为旷工,旷课1节计旷工半天。旷工每天扣30分以上,超过三天的,按照相关规定处理。请假未许而离开的按照旷工计。
8、正常的婚假、产假按照政策办理。
9、自己的亲属(父母、子女、岳父母、公婆)亡故的,五天内不扣(不含节假日),计全勤。爷爷、奶奶亡故的,三天内不扣,计全勤。
10、女年满50岁和男年满55岁或长期患严重疾病的教职工可以在工作上给予照顾,考核适当放宽。
注:此项得分扣完后可计负分。两个月被扣完本项得分的,年度考核不能评为优秀。关于请假:原则上提前办理请假手续(签字同意,遇特殊情况允许事后补假条,但之前须电话请示),一天以内向校长请假并同时报教导主任,一天以上向校长请假同时报教导主任。请病事假的,需在请假条上写明病(事)因,假条交校长保存。
二:教学常规(150分、奖励绩效的15%)——主任负责考核
主要考核奖励教职工在工作过程中履行职责情况、工作态度和责任心。
一、计划与总结:教学教研工作和各部门工作计划、总结、手册填写(15分)
1、各类工作计划与总结的项目要点齐备入格4分
2、内容充实,有针对性4分
3、字迹工整2分总结(2分)
4、手册的填写(5分)
A、项目齐备2分
2、内容充实2分
3、字迹工整1分
二、备课检查要点(50分)
1、项目齐(课题、课型、课时、教学目标、教学重难点)10分
2、有教学后记;10分(有一定质量)
3、课时够;10分
4、教学过程设计合理(复习、导入新课、讲授内容、师生双边活动、巩固练习、课堂小结、作业设计)教案内容充实,字迹工整10分
三、课堂教学检查要点(30分)
1、带备课本进课堂,所讲授的内容在备课本中要有体现6分;
2、控制所教班级的课堂纪律,上课纪律良好6分;
3、按时上、下课,教学中途没有擅自离开教室6分;
4、教学方法合理、板书工整6分;
5、不擅自停课、调课3分; 6、45岁以下教师用普通话上课3分。
四、作业检查要点(20分)
1、各科作业次数要求:语文、数学、英语每周不少于2次;作文每月不少于1次,作业次数可以根据各科特点作相应的要求。
2、作业次数符合要求;16分,每少1次扣2分直至扣完。
3、批改作业应有批语,作文要有评语,批改作业应及时,并进行有针对性的评讲4分
五、辅导(10分)
1、有培优辅差计划,包括具体落实到的学生姓名及辅导的时间、内容和方式4分;
2、辅导的重点学生进步明显或者新接手的班级成绩提高辅导较大4分;
3、字迹工整1分
4、有家访记载1分
六、测试、《成绩分析》(10分)
1、考试要严格按规定进行,严肃考风考纪3分
2、试卷批改认真,评讲及时2分
3、成绩分析要认真科学,有针对性,有措施5分
七、实验·图书(10分)
1、实验开齐开足,实验手册填写完整3分
2、充分发挥电教的作用,尽量多用现代教育技术装备2分
3、图书借阅5分,其中有借阅登记2分,按时归还3分。
八、师生评价5分
期末教职工测评:1-10名5分、11-20名4.8分、21-30名4.6分、31-40名4.4分、40名后4分。
三:工作量(学校另计)——学校负责考核
1、根据学校实际情况确定教职工工作量。
以全校教师平均课时(全校周总节数/任课教师数)作为基本工作量。所有学科的课时均按系数折算为标准课时后再计算。
达到基本工作量记满分,周课时低于基本工作量1节扣0.1分,全学期累计。超课时另外计算。
2、兼职参照工作量(以周课时计算,特殊情况由行政确定):
4、教务员、德育干事根据工作安排完成情况由主管领导提议由学校讨论确定。
5、临时性工作由主管领导提议由学校讨论确定。
6、其它教辅人员按所分工作由学校考核确认。
7、班主任工作量已经单独计算。
8、男年满58周岁,女年满53周岁,在听从学校工作安排的前提下,圆满完成自己承担的工作任务,原则上绩效考核按照平均(平均指除开班主任、行政和各类奖励后的总量除以全体教职工数)计发;男年满55周岁,女满50周岁,在听从学校工作安排的前提下,所欠工作量按照0.5倍计扣。
8、超课时的津贴按照5元/节计,欠课时按照2元/节计扣。
第四项:绩(400分、占奖励性绩效的40%)
主要考核专任教师完成国家规定的教育教学目标、学生达到基本教育质量要求和实际效果。——学校负责考核
德、能、勤一期一总结,第五项:加分项目
1、承担市级公开课加3——10分。市级三等奖5分、二等奖10分,一等奖20分。
2、教研文章、科研项目、根据获奖等级情况进行奖励,县级的加2、2.5、4分,市级加4、5、7分,省级加7、8、10分,国家级加10、12、15分。
3、指导学生参加上级主管部门举办的活动的,根据情况加2——15分。
1、参与各级骨干教师的培训学习的另加2分;
2、突出贡献,根据情况由行政研究,加10——50分
5、加分项目,须申请、附相关材料;
6、各类奖励以最高计,不重复计算。
五、教职工年度工作考核结果确定办法
1、实行绩效考核后,以绩效考核结果为依据,确定教职工相应的年度工作考核结论。
2、教职工实行分类考核:
因上级对教职工的考核方式、考核内容和考核要求不同,按照学校工作的实际,确定如下考核分类:
A、专任教师:考核总分=个人五项考核得分
B、班主任:考核总分=个人五项考核得分+班主任考核得分,其中班主任考核得分另计。
C、行政人员(行政职务兼专任教师职务):考核总分=个人五项考核得分*80%+学校综合评估得分*20%+参照班主任考核得分,其中参照班主任部分另计。具体负责教学工作的刘文根、舒荣理个人和综合评估各占70%和30%。(注:综合评估得分:受到表彰=为个人得分*0.8或0.7*1.8;受到表扬=个人得分*0.8或0.7*1.3倍;整改=个人得分*0.8或0.7*0.6倍,其
他=个人得分*0.8或0.7*1。
D、非专任教师(无课的后勤人员、职工、无法量化教学质量的学科教师):分成优、良、合格三类,各占总人数的三分之一;总分=个人的考核得分*80%+相关部门考核得分*20%;优=全校专任教师平均数*1.15,良=全校专任教师平均数*1,合格=全校专任教师平均数*0.8;突出贡献另计。
六、其他
1、此细则报市教育局、人事局通过后试行。若与上级相关规定相冲突,以上级规定为准。
2、未尽事宜,由学校绩效考核工作小组在绩效考核工作委员会的领导下完善或解释。
3、在实施过程中,若遇其它特殊情况,由绩效考核委员会和行政协商解决。
13教师绩效考核细则 篇2
一、关于师德考核的细则
一所好的学校必须要有一支具有良好师德师风的教师队伍。对此,某校在师德师风量化上作了如下考核:师德品质(5分)、为人师表(5分)、爱岗敬业(5分)、关爱学生(5分)、工作作风(5分)、工作责任心(5分)。该项分数将放在学期期末总评时酌情打分。
评析:关于师德考核细则和很多学校一样,与其说考核了“德”,还不如说没有进行考核。因为一般认为,只要教师没有违法乱纪,没有受到相关部门的处罚,学校就不好扣分。结果在师德方面,大家都得满分,可谓皆大欢喜。其实这就在理解师德时走进了误区,不同的教师热爱和尊重学生的方式和程度肯定会不一样,在为人师表的行为和表现上也有差异。如,同样认为是对学生好,有的教师对犯错误的学生采用责骂甚至体罚的方式,有的教师则在批评的基础上用道理或故事说服教育。再如,有的教师在社会上的表现被人们认为不像教师,有的教师在社会上举止儒雅得体等。教师之间的师德应该存在差异,师德稍差的教师也可以通过学习或反省来修炼。而教育部在《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》中指出:教师绩效考核的内容主要包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。因此师德考核应从内容上形成制度在先,表现出细节,适当体现师德考核的差距。如体罚或变相体罚学生扣0.5分;因工作不当引发家长告状至主管部门的扣1分;乱收费、乱订资料扣1分;举止不文明的发现一次扣0.5分;参加封建迷信、酗酒、赌博、非法组织的扣1分等。见义勇为、有奉献精神、不计名利、不计得失、积极为学校发展献计献策的每项加0.5分;评为县级以上师德标兵的加2分等。
二、关于出勤的考核的细则
在教学工作中请事假每天扣5分,旷勤每天扣10分(教师每缺一节课扣5分),教工例会、升旗仪式、教研组活动、备课组活动、月考质量分析会、师生座谈会、希望生座谈会及其他活动缺勤每次扣2分,请事假每次扣1分,早、晚下班缺勤每节课扣1分,迟到、早退每次扣0.5分。体育教师下操缺勤每次扣0.5分。
评析:对于出勤的考核细则做得较好,能有效地督促教师参加各项教学活动。但也有需要改进之处。一般来说,“勤”的考核不要走两个极端,一是全部都给满勤分;二是发现有一次上课或开会迟到、一次没签到等就扣很重比例的分。对于前者,学校当“好好先生”,大家出不出满勤都一个样,极易导致全体教师消极“怠工”。对于后者,让人看到的只是刚性的制度而没有人文性,会让教师和学校产生对立情绪,有时教师确实是因为做工作而忘记了签到,确实是因为有急事而稍微耽误了几分钟。学校在扣分时应按照从轻到重的原则,一次两次可以扣掉少量的分数,这样既对教师进行了一种薄惩,又给了其改正的机会,同时还是对多数出满勤教师的一种认同,能让全校教师“心理平衡”。当然,如果屡次迟到等,则应该“重罚”了。
三、关于业绩的考核的细则
业绩的考核体现优质高薪,设目标完成系数(取得等级乘以相应的系数)。教职工根据学校安排的工作,根据教育、教学业绩,经“教师业绩工作绩效考评组”考核认定后,成绩突出者可以高出一至二级;业绩特差,或有重大违纪、失职者,或给学校声誉、财产造成损失者,经行政会认定后,可以低定一至二级。具体分五级,即系数为1.1、1.05、1.0、0.95、0.9。(业绩认定参照《X县半期考、期末考教学质量考核与奖罚实施细则》执行)
关于教师在教学中撰写教育教学论文、培养学科特长生指导教师、参与教育科研课题奖、学科技能竞赛奖、指导学生学科竞赛获奖、优秀课评比奖,由教研室另拟方案另行加分。
评析:关于业绩的考核细则,总的来说也较好。该细则以取得的等级乘以相应的系数和奖励适当向毕业班倾斜来考核教师业绩,不以学生成绩作为唯一标准。另外,还应注意“绩”本指业绩,它本应该和教师的“能”紧密相连的,除了教科研能力、辅导学生能力外,还表现在备课说课能力、平时的课堂教学能力等很多方面,后者在细则中基本没有提出来。很多学校,对“能”的考核主要表现在通过教师能力获取的校级及校级以上的各项奖励和荣誉称号、发表的教育教学论文等,拿得出“凭证”便加分,但学校要充分保证“凭证”来源的公平公正和善于判定“凭证”本身的真伪。如在论文方面,有些是交版面费发表的论文毫无意义,纯属“弄虚作假”。杜绝“假论文”,一方面,要是教育类的报刊(教育部门相关文件规定的报刊),另一方面,要发表证明(也可以是稿费单复印件),只有符合这两个条件之一才能计分。
教师绩效考核现状调查 篇3
绩效考核现状
绩效考核满意度
在被调查的教师中,对绩效考核结果满意的仅有6.5%,不满意的有34.9%,16.7%的教师对考核结果非常不满意,34.4%的教师对考核结果的满意度处于满意和不满意的中间地带,对考核的认知存在较大的不确定性。绩效考核有改善工作的空间和必要。选择“一般”的教师对“没有满意原因”做出了选择。认为绩效考核指标没有量化的任课教师有34.4%,教师在填写绩效考核评价表时趋同的体验是考核指标难以定位到教师工作的具体表现,难以做出客观、公正评价。教师的优秀之处,在绩效考核的指标中难以找到匹配的量化指标内容,不同程度上模糊了基本称职、称职和优秀之间的界限。评价权转向了职权拥有者,给“领导说了算(18.3%)”留有太大的自由操作空间,造成教师认知方面的偏差,误导教师努力工作的方向,偏离了我们一直提倡并为之不懈努力的制度管理。有17.7%和29.6%的受访教师认为考核维度和指标不全面,考核维度中忽视了同事评价和学生评教在综合评价中的权重,没有实现绩效考核对教学管理的柱石作用。考核维度是否全面一定程度上决定了考核指标的全面程度,但是考核维度体现着管理者对绩效考核的管理思维和操作方式。
绩效考核指标的普识性通过调查发现,知道绩效考核内容的任课教师有23人,占12.4%,知道部分考核内容的有77人,占41.4%,剩下的86位(占46.2%)被调查教师不知道具体的考核内容。根据目标设置理论可知,目标的设置对教师的行为具有很强的导向作用,目标越清晰,导向作用就越明显,清晰的目标是更容易实现的目标。部分知道或不知道绩效考核指标在一定程度上模糊了教师工作的努力方向。教师的努力一旦与学校的期望不一致,导致努力方向迷失,将严重挫伤教师工作的积极性。
绩效考核结果反馈绩效考核结果反馈在绩效考核中起着关键的作用,在对考核结果知晓情况的调查中,知道自己考核结果的教师有18.8%,有时知道考核结果的教师占37.6%,不知道自己考核结果的教师占到被调查教师的43.5%。调查结果表明,知道自己考核结果的教师人数严重偏低,使考核行为严重脱离考核目标和本质。教师不知道自己的考核结果,就无法知道自己工作努力是否符合教学目标的要求,无法知道自己工作中需要改进和坚持的内容。导致54.3%教师不知道自己工作行为的优缺点。
调查发现,教师对同事绩效考核结果知道的有28人,偶尔知道的教师有57人,占30.6%,不知道的有101人,占54.3%。其中“知道”和“偶尔知道”的教师中多数是本年度考核结果为“优秀”和“良好”的教师。公平理论认为,教师常把自己的投入和产出与他人的投入、产出进行比较,他们感到自己的评优比率与比较对象等同,则为公平状态,教师会认为自己所处的环境是公平的。当教师感到这种比率不同或不知道自己同事的比率,而只知道他人的收益多于自己时,就体验到“公平紧张感”。浙江省民办高职的绩效考核现状,只有15%的教师知道自己的考核结果。是很效考核系统难以发挥应有的功能。
绩效考核有待优化
明确绩效考核定位绩效考核的核心思想是要不断提升和改进学校、部门和教师三个层面的工作效率。考核、奖罚、晋升都是激励形式,不是绩效考核的最终目的,归根到底是要改进工作。一个完整的绩效考核体系由绩效计划、绩效辅导、绩效诊断、绩效评价、绩效反馈几部分组成,并形成一个全封闭的循环,是实现学校预期目标的重要管理通道。从学校和部门层面来说,表现为绩效管理循环,即通过计划、实施、辅导、检查、报酬来引导员工实现公司和部门绩效目标并提升其绩效水平;从教师个人层面来说,通过教师和部门领导的共同参与,通过绩效辅导、检查等几个环节实现教师技能的不断提高和绩效的不断提升。
健全和量化绩效考核指标考核指标对考核结果有着决定性的影响,是取得什么样的考核结果的落脚点,指标的全面难产生公平感的。
在对教师反馈途径的调查中发现,领导告知的占22.4%、同事告知的占48.2%、自己查知的占23.5%,通过其他途径获知的占5.9%。这表明中层管理者中存在一定的自利性选择,为了规避工作难度,选择报喜不报忧和降低反馈难度的反馈方式。考核就是要发现问题,改进工作方式,提高工作效率。发现问题,正视问题,迎难而上,解决问题是提高绩效的选择。目前各个高校存在的选择性反馈,降低了反馈在绩效考核中的作用,使整个绩性和量化程度反映考核结果的真实程度,同时绩效考核指标设置要具有可操作性。全面性包括对岗位考核维度的全面性和单一维度指标的全面性;量化的指标具有较强的准确性和可操作性。对任务绩效的评价通常可以用质量、数量、时效、成本、他人的反应等指标来进行评价,对工作结果造成影响的因素,但并不是以结果的形式表现出来的内容,采用详细的行为性描述方法,则可以进行客观的评价,减少考评者的主观判断,最终以绩效考核表的形式体现出来。
实施全方位考核方式并科学分配绩效考核权重建立360度绩效考核体系,绩效考核维度的全面性可以有效地弥补考核设置的缺陷,考核权重分配应遵循“相关方”原则,依据利益相关程度进行权重分配。有效规避评价中的晕轮效应、居中趋势、松紧倾向等现象。教师绩效考核的利益相关方有系主任、教研室主任、教研室成员、学生、自我、教学督导等。其中与教学工作最相关的是学生,学生评教应该体现到教师整个评价中,并占有较大的权重。
做好绩效考核的前期准备工作明确学期或学年绩效考核目标后,人事部门对系,部级考核人员针对考核目标和考核指标进行培训,系、部对下一级考核人员进行相关培训,层层分配考核任务,使被考核者清楚考核内容及权重,强调考核中需要注意事项,使考核双方有统一的思想认识。
建立考核结果面谈反馈和申诉制度建立绩效考核的面谈反馈制度,规范反馈形式。教研室主任以单独面对面交流的形式将绩效结果直接反馈给任课教师,要坚持“对事不对人”的原则。面谈反馈包括三个方面的工作,一是根据客观的工作数据进行面谈,如出勤记录、工作量、学生评教数据,不要主观臆断,在事实面前便于沟通;二是鼓励教师表达,实现双向沟通,增强反馈的有效性;三是不要绕弯子,开门见山,体现反馈的坦诚和对事不对人的原则。
有效的沟通是缓解教师内心压力和激发教师创造力的重要方式,学校要从制度的层面进行规定,规避反馈的自利性选择。绩效反馈面谈在绩效考核中起着举足轻重的作用,没有绩效考核反馈,就没有教师教学能力的提升和教学效果的改善。建立申诉渠道,教师对绩效考核结果有异议,通过面谈反馈不能解决的,可以向系、部上一级主管部门提出申诉。用科学的态度对待申诉,不能对申诉行为带有傲慢和偏见,要给教师一个自我评价的空间,充分体现高校人性化管理。
专任教师绩效考核细则 篇4
专任教师工作绩效考核实施细则
为建立科学、规范的教师绩效考核评价机制,充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,切实做好我校绩效工资考核分配工作,根据《彬县教育局关于印发〈彬县教育系统教职工绩效考核和绩效工资分配实施指导意见(试行)〉的通知》(彬政教发[2009]302号)文件精神,及《曹家店中学教职工绩效考核及绩效工资实施方案(草案)》,经2016年2月25日校行政会研究决定,对原专任教师绩效考核实施细则修改如下:
一、考核对象:全校所有专任教师
二、考核内容:
专任教师绩效考核包括:师德(10分)、考勤(15分)、工作量(25分)、教学常规(20分)、教学业绩(20分)、教研教改(10分)、附加分(10分),考核共计110分。
三、考核办法及赋分标准:
(一)、师德(10分)
(1)做到以下10项赋满分,少一项扣1分。
①按时参加政治、业务学习和集体活动按要求记写学习笔记和心得体会,字数、篇幅达到学校要求。②关心爱护每一位学生,不歧视学困生;③按时进堂上课,上课时间不接打手机,不随意离开课堂;④服从工作分配,乐于承担临时任务;⑤无体罚和变相体罚学生的现象;⑥不以职务之便谋取私利;⑦打扮、衣着大方得体,禁用教师忌语;⑧与家长和谐相处,尊重 其人格,无投诉;⑨遵守各项法律法规;⑩与同事和睦相处,自觉维护学校形象;
(2)凡出现下列情况之一者,一票否决,不得分:
①参加邪教组织或其它迷信活动。②散布传播违背党和国家方针政策的言论。③参与集体或其它违法违规上访。④体罚或变相体罚学生, 甚至侮辱学生。⑤拉帮结派,破坏团结,干扰学校工作。⑥穿奇装异服或衣着不得体,行为言语不文明,严重影响教师形象,在社会上产生恶劣影响。⑦上课不认真教学,把课堂上应教会的知识留到课外,对所教学生搞有偿家教。⑧利用职务之便,谋取私利,接受学生、家长的礼品和宴请,强迫和诱导学生为自己干私活、送生日节日红包,违规向学生推销教辅资料等。⑨在校园内参与赌博或其他不健康娱乐活动。⑩由于失职造成学校安全事故。
(二)、考勤(15分)
(1)出满勤赋15分;病假每天扣1分,事假每天扣2分,各种活动会议请假扣1分(按请假半天对待),未按时签到、签离,每次扣除0.5分;迟到、早退每次扣0.5分;辅导、会议、活动等每旷缺一次扣2分,旷课一节扣除3分,旷职一天扣除5分。国家法律法规及上级文件规定的法定假,不扣分。
(2)县局请假制度规定的婚丧假、建房假、产假及因公受伤等不扣分。
(3)出现旷课的,除在出勤项目中扣除积分外,在工作量中也扣除相应积分。
(三)工作量(25分)
(1)专任教师任课以节次计算(无学科差别);教案备写工作量按每节教案0.5课时计算;作业量计算以班/次计算,每班一次作业折合0.5课时(无学科差别),设置标准各科分别为(按周计算):数学科五次,语文科两次,(作文每学期至少七次,全收全阅,每班每次记4课时);英语、理化、政治、历史、地理、生物每节课一次作业;体育、音乐、美术、信息技术、综合实践课每两节课一次作业,以上学科每周组织一次课外兴趣活动并做好活动记录,工作量记两课时。作业工作量以实际批阅次数计算。不够次数的从工作量积分中按上述计算办法扣除。辅导每两节按一课时计算;
(2)兼职工作量:带操每周两课时,远程室每周七课时,分管其它部室每周三课时,保管每周三课时。已在绩效考核中明确津补贴的各类兼职不再计算兼职工作量。
计算公式为:
专任教师工作量得分=专任教师周实际工作量÷专任教师周最高工作量×25分
专任教师周工作量=专任教师周任课节次+教案备写工作量折合课时+作业量折合课时+辅导工作量折合课时+兼职工作量。
(四)教学常规(20分)
主要考核教师从事教学工作履行职责情况。包括备课、上课、作业批阅、辅导、考试以及组织学生开展课外活动和参加学校组织的文化活动等方面。
1、备课(5分):(1)、及时认真制定教学工作计划(含学期计划、单元计划),能依据课程标准全面、详细、准确确定教学目标,学情分析透彻,教学方法恰当,教学时间、进度安排合理,检测评价手段切合实际,操作性强。
(2)、准确把握课程标准提出的整体和各学段、章节及课时教学要求,依据课标科学制定教学目标和教学重、难点,做到三维目标全面、具体,重难点突出;深入发掘教材、细致进行教学内容分析,准确把握教学的广度和深度,使教学密度合理、课堂容量恰当;充分把握学情,分析教学中可能出现的疑难问题和不同层次学生存在的学习障碍;教学流程清晰、环节衔接紧凑,步骤过渡自然,突破重点、分解难点的方法适宜,教学组织形式灵活多样、问题设计具体且有针对性,尽可能地利用现代教学手段改进教学,增强直观性和趣味性;保证绝大多数学生积极参与教学过程、学习活动形式具体、有效,在传授知识、培养能力的同时注重培养学生掌握有效的学习方法;做好课程资源的开发与选用,适当补充相关内容,使教学内容丰富充实;撰写教后反思。
考核办法:教导处每月进行一次教案检查,依据上述标准,优秀赋5分,良好赋4分,一般赋3分。无教案不赋分。(若检查赋分标准与该标准有出入,则在考核汇总时折算成五分制,下同)。
2、上课(5分)
上课情绪良好,仪态得体,精神饱满,坚持用普通话教学,语言表达准确,具有感染力和亲和力;课前使学生明确学习目标,将教学目标问题化,通过解决问题的过程完成学习任务;精巧设计新课导入、情境创设、过渡迁移、操作实验、练习设计、活动组织等环节,创设有利于学生自主学习、合作交流的情境,增强学生学习的兴趣和信心,使创设的情境达到内容鲜 活化、过程活动化、解题探索化、交流主动化、思维多样化、体验有效化、从多个层面激发学生主动参与学习的全过程,按照“低起点、重方法、实反馈”的课堂要求,使绝大多数学生在每一课中都有收获;强化课堂练习、注重当堂达标,及时巩固学习成果。每节课学生即时练习时间不少于10分钟,练习内容注重基础知识和基本技能,突出重难点,对学生练习答案及时作出评价分析。注重检测评价的时效性;善于发现不同学生的亮点,及时进行点评和表扬。关心学困生的心理、情感,注重培养学生良好的心理素质。
考核办法:由教导处组织不定期对教师上课情况进行检查或听课,依据教学效果综合评价,优秀赋8-10分,良好赋7-8分,一般赋6分。
出现下列情况,酌情扣分:
(1)、上课出现迟到、早退者,每次扣1分;旷课每次扣3分。
(2)、无教案上课,每次扣2分;上课时间不组织教学,学生上自习者每次扣3分;只教不管,教学组织混乱无序,每次扣2分。
(3)、教学中出现知识性错误,板书凌乱或无板书设计,每次扣1-2分。
(4)、上课时间衣着不整、仪态不端,或接打手机、在教室内吸烟等行为每次扣1分。
(5)、有体罚、辱骂、殴打学生或将学生逐出教室者,每次扣3分。
3、作业批阅(5分)
精选作业,每节课都布置相应的适合不同层次学生实际的作业,既有巩固性练习,又有拓宽、发展性练习。选题注意习题的梯度、数量和质量,有典型性、针对性、层次性,作业量 适度,注重减轻学生的课业负担;及时认真批阅各类作业。作文批阅不超过一周,其他作业批阅不超过一天;建立作业批阅记录本,统计差错题,为补差和讲评提供依据;及时讲评,有错必究,学生更正错题后,进行二次批阅。学生有纠错本,对未能及时完成的作业,能要求其限期补交。
考核办法:教导处坚持每月集中全面检查一次各科作业,每周至少抽查一次,依据上述标准优秀赋5分,良好赋4分,一般赋3分。无作业或不能及时批阅作业每次扣0.5分,连续三次不布置或批阅作业赋0分。
4、辅导(3分)
按时跟班,不迟到、不早退、不旷缺;向学生及时提出内容具体的预习、复习要求,并予以方法指导;及时检查、抽查预习、复习情况;根据教学情况集中或针对不同层次学生进行重点讲解、答疑;有计划地做好抓帮扶工作;能组织学生开展形式多样、有效的课外学习、实践活动,语文、英语等科能积极组织学生开展课内、外阅读。
考核办法:教导处每天坚持巡回检查,随机抽查教师跟班辅导情况,依据上述标准优秀赋3分,良好赋2.5分,一般赋2分。无帮扶工作计划扣1分,站岗式辅导或班级学习秩序混乱扣0.5分。
5、教学检测(2分)
各学科任课教师要在各章节教学任务完成之后及时整理、复习、检测,并对教学情况进行检查、分析,及时调整教学策略。帮助学生列出本章节(单元)知识框架、结构图,指导学生明确本章节(单元)学习目标任务,归纳本章节(单元)系统复习提纲,及时督促学生对照自查、互查,使学生养成自我评价及改进的良好习惯;每单元完毕后及时进行教学检测;检测命题紧扣课程标准要求,重视双基,突出能力训练,知识点 全面,题型精巧,难易适度,体现一定的梯度要求;及时认真阅卷,进行统计分析,并有书面试卷质量分析和教学改进措施。;检测后及时进行试卷讲评,指出学生学习中存在的漏洞,明确今后应注意的问题和改进的方向。
考核办法:教导处将采取进班调查和检查相关资料的形式掌握教学检测的进行情况。未进行试卷分析和讲评每次扣0.5分。不能及时批阅试卷者每次扣1分。
五、教学业绩(20分)
1、因我校学校规模较小,教育质量难以横向比较,加之教学科目分为检测科目和考核科目,不同学科之间教学成绩缺乏可比性等原因,故采取学生评教形式开展,每学期进行两次,评价内容为教学态度、工作作风、教学能力、教学效果等项目,由教导处负责开展问卷调查,采取百分制,依据参评结果折算赋分。
2、未进行教学效果评价月份,该项得分空缺。
六、教研教改(10分)
1、按时参加集中学习和校本培训、集体备课、教研活动以及听评课活动(5分)。每缺席一次扣0.5分。
2、坚持业务学习,每月记写学习笔记不少于2000字,撰写上交学习心得一篇;每月听课节次不少于四节,听课笔记记写详细,且有中肯的评价及教学建议(2分)。学习笔记、心得未按时按量完成,每次扣0.5分。
3、按时完成教导处、教研组分配的工作任务,及时上交各种材料,及时组织开展学校安排的各项活动。(3分)。拒绝工作任务者,每次扣3分;不能按时上交材料的,每次扣0.5分。
4、学期终(末)考核,每学期上一节优质公开课,每学期至少完成一篇优秀教学设计、一份课件、一篇教学论文。每人每学年至少参与并完成一项课题研究任务。(10分)
七、附加分(10分)
1、教学、教研成果:
(1)、参加县级以上公开课、基本功竞赛等获市级及以上一、二、三等奖,分别赋5分、4分、3分;县级的分别赋3分、2分、1分;校级1分。
(2)、参加县级以上的教育主管部门组织的教育教学论文评比活动中获奖或教育主管部门主编的刊物上发表教育教学论文的教师,按以下方式赋分:市级及以上一、二、三等奖分别赋5分、4分、3分;县级分别赋3分、2分、1分;校级1分。无等次获奖市级及以上赋3分,县级赋2分,校级赋1分。
(3)、指导学生参加各种竞赛活动获奖的,按照市级及以上每人次赋2分,县级每人次赋1分,校级每人次赋0.5分。
(4)、教育质量获奖加分。在全县组织的全员教育质量检测、竞赛中取得优异成绩的,对前八名予以加分,第一名赋10分,每下降一个台阶减一分,第八名赋3分。抽考和竞赛对前五名加分,依次为5、4、3、2、1分。
2、综合荣誉获奖:获得上级行政部门表彰奖励的优秀教育工作者、先进个人、师德标兵等综合荣誉的,根据不同类别、不同级别赋分。国家级表彰10分,省级表彰8分,市级表彰5分,县级表彰3分,校级表彰2分。
3、额外承担一定工作,视其情况酌情加分:(1)、因特殊情况需要加班的,每天加3分。
(2)、经学校安排的各类报告会,主讲人每次加2分。(3)、组织、指导学生全校性活动,每次加2分。
4、以上加分当月最高不超过10分。
教师业务工作绩效考核评比细则 篇5
一、师德师风建设(20)分
1、服从大局,顾全整体,能够认真落实教育法规,服从学校安排,每违反一次扣2分;
2、注重师德修养和师表形象。注重自己的言行举止,关心和爱护学生,能够用自己的形象去感染学生,不准体罚学生,若对学生造成人体伤害并造成社会影响,实行一票否决;
3、严格按照营口市教育局“八条禁令”要求去做,严格收费标准,不准个人乱订资料和有偿补课,发现一次扣5分;
4、积极参加学校组织的各项活动,如升旗仪式,课间操的大型活动等,无故不参加每人次扣0.2分;
5、上课期间不准做私活、打扑克、下象棋、打麻将、上网聊天、玩游戏、发现一次扣0.5分;
6、学校规定上交的计划、总结及各种表册要按时完成,如有违反每次扣0.2分;
7、积极参加各项学习、各种会议及听课,做好记录,无故缺席一次扣0.4分,不记录扣0.2分;
二、常规落实(60分)
1、备课10分:教案要体现创新和实用两大特点,教学重、难点要准确、教学目标要体现知识技能、过程方法、情感态度价值观三个方面。提前一周备好课,只上课不备课此项不得分,每少一节扣0.1分,递交不及时扣0.5分/次;
2、上课10分:上课要面向全体学生,每节课都要填写好班级日记,发现学生缺席要及时向班主任反映查明情况,否则每次扣1分,上课铃响五分钟之间不到教室(特殊情况如学校开会,安排其他工作例外)每次扣0.5分,坐着或者趴在讲桌上讲课每次扣0.2分(特殊情况除外)。音乐课、实验课、微机课、体育课、活动课组织不利或不能有效指导学生填写实验记录或报告每节扣0.2分;
3、批改5分:作文每月批2次,其中详略各一次,英语、数学、物理、化学每周一次,其他科每月批2次,批改每少一次扣1分,要求全批。每少批一名学生扣0.02分,作业要适当,无日期标定或批改有误每次扣0.1分,要有批有改,有学生代批,发现一次扣2分,作业上交不及时扣0.5分/次,没有批改不得分;
4、考试5分:监考失误,一次扣0.2分。监考过程中不作为、看报刊杂志等按情节每次扣0.1分,肆意更改学生成绩每人次扣0.5分,找学生批卷每发现一次扣1分,试卷分析上交不及时或不具体不认真扣0.5—1分,发现雷同试卷分析扣2分。考试期间请事假每天扣0.2分,病假(住院治病除外)扣0.1分;
5、听课5分:教师听课每月不得少于3次,教研组长4次、领导每月5节以上、听课要详实记载,要有评课记录、每少1节扣0.1分,记录不详视情节扣0.1分/节;
6、集体备课及教研活动5分:各集体备课小组每次活动都要做好记录,小组成员全员参加每缺一次扣0.5分。并且每位教师按规定应上示范课、观摩课、汇报课、无故不上扣1分;
7、教学效果20分:期中、期末考试按同学年同学科比,按平均分、优秀率两方面考核,最高每项5分,最低4分,其他人员按等距插入计分,无参照学科按4.5分计算;
三、考勤20分
1、按时上下班,严格规范出缺席制度。旷工每天扣0.5分,事假每天扣0.1分,病假住院治疗不扣分,迟到、早退、间出每次不超过2小时,累计三次算事假一天,2小时以外半天之内算半天,半天以上不足一天按一天计算,严格请假制度,一天以内向主管副校长请假并告知带班领导,两天以上向校长请假并告知主管校长;
2、学期内旷工2天,事假超过7天,病假15天,取消当年评优资格,注:3天以上病假必须持有县级或县级以上诊断书;
3、根据学校规定,中层以上领导带班,男教师值宿,女教师值班所有人员必须按要求去做,发现漏岗每次扣除0.5分;
4、每月有2次2小时以内的间出时间,不计考核; 正常规定假期如下:
1、婚假双方7天(符合法定年龄)子女婚假准假2天。产假100天,小产15天,节假日连续计算,男护理假期为4天;
2、丧假、教职工双方父母准假3天,省外准假7天;
3、有哺乳婴儿,送奶时间上下午各一次;
4、教师学历提高,外出考试等所需正常时间不在考核之内;
四、其他
工作量:任课教师每周为12节,中层以上领导6节,每超1节加0.1分,不足不扣分;
班主任及领导:班主任按考核在同年级中评比加1—3分,领导加2分,教研组长、学年组长加1分,此项加分不得重复。
阜师附小音体美教师绩效考核细则 篇6
一、指导思想
根据县局要求,为进一步推进“体艺工作规范年”活动,加强我校教育教学管理,开足、上好各门课程,建立健全教师绩效考核评价体系,我校从实际出发,本着科学性、公正性、合理性、激励性、可操作性的原则,特制订音乐、体育、美术等学科教师绩效考核细则。
二、考核对象
集团所有音乐、体育、美术等专职教师。
三、考核实施与办法
1、当年(学期)在县局组织的音体美教学常规检查、学生技能水平测试中所或得的等地(A、B、C或优秀、良好、一般)即为本人当年(学期)的最终成绩。
2、学校成立评价领导小组,由学校行政领导、工会、部分骨干教师组成。
3、由考评小组、教导处等共同参与评价,主要通过实践能力抽测和学生问卷两方面进行调查。
4、以学期为时间单位,每学期进行一次综合评价结果认定。评价结果计入教师个人业务档案中,作为绩效工资发放、评优选先、年度考核、聘任等重要依据。
5、考核内容、分值
(一)师德师风、考勤(20分)
(二)工作量(20分)
(三)教学常规(20分)
(四)教学实绩(40分)
(五)加分项(10分)
四、具体考核细则
(一)师德师风、考勤(20分)师德师风(5分):进行民主测评,按得票多少分别得5、4、3分; 考勤(15分):(1)一学期病事假累计在3天内的(会议、教研活动按一天计),不扣分,超过的一天扣0.5分;申请免签到的一个月扣1分,依此类推。
(2)不履行请假手续,无故旷工,每次扣5分(扣分上不封顶)。(3)按时到岗,在本办公室办公。如迟到、早退、中途离岗、不在本办公室办公溜班等,一学期累计5次以内不扣分,超过的每次扣0.5分。在工作时间,干个人私事,每发现一次扣2分。
(二)工作量(20分)
课时工作量按实计算,每周带队训练达40分钟为1课时工作量,80分钟为2课时工作量,每周训练不少于2课时。体育老师广播操巡查、阳光活动检查且有记载,纳入工作量(30分钟为0.5课时)。
(三)教学常规(20分)
1、每学期有教学计划、总结、考核、学生成绩册,校级兴趣小组(或校极运动队)要有学生档案、活动计划、教案、记载等,少一项扣1分。
2、认真备课、上课、听课、教研等。备课量不足每少一节扣0.5分,所备教案质量差扣0.5--3分;每学期听课40节,其中专业课不少于12节,每少一节扣0.5分,假听课一节扣1分;无故旷课,每次扣2分;不参加教研活动一次扣1分(公假除外),每学期至少上一节公开课或教研课,未上的扣2分。
3、美术作业量不足,一次扣0.5分,依此类推;作业未及时批改或批改不认真的一次扣1分。
4、体育课堂组织有序,教师着装规范,体育器材合理使用。如发现课堂秩序混乱、着装不规范、器材不使用一次扣1分,两操、阳光活动不巡查一次扣0.5分。
(四)教学实绩(40分)
1、音乐要有乡土教材,且能正常施教(抽查学生会唱2首的不扣分),未施教的扣1--2分;口琴、竖笛、手工制作等进课堂,教学班达85%以上不扣分,达60%以上扣1分,依次每低10%扣0.5分。
2、学生按要求演唱好教材中每一首歌曲,并能背唱13首,四到六年级学生每学期要会演奏口琴、竖笛曲目两首。在抽测的20个学生中有一人少唱一首扣1分,有2个学生不能回答音乐知识提问或视唱的扣1分。
3、熟练掌握教材中每一课绘画或制作内容,在抽测的20个学生中有一个不会或质量差的扣1分,有2个学生不能回答美术知识提问的扣1分。
4、学生按年级掌握相应的体育技能,在抽测的20个学生中,有一人不会的扣1分,测试《国家学生体质健康标准》,有一人不达标的扣0.5分。
5、指导所任教班级的“体艺2+1”活动,学生的各项活动参与率达95%以上不扣分,每低10%扣1分。
6、每学期举行一次校级运动队或兴趣队展示活动,无展示项目的扣5分,展示成果较好、一般、较差的依次扣1分、2分、3分。
(五)加分项(10分)
1、辅导有特长的学生参加县级以上教育主管部门组织的各项比赛,且成绩显著的给予加分,最高加10分。获县一、二、三等奖的分别加3、2、1分,市级一、二、三等奖的分别加4、3、2分,省级一、二、三等奖的分别加5、4、3分,省二等奖以上可以累计计分。获团体奖的在个人奖基础上再加2分。如两人辅导的除以2得平均分,依此类推。
2、教师参加业务竞赛活动获奖,参照辅导学生获奖情况加分。
浅析高职院校教师绩效考核 篇7
关键词:高职教师;绩效考核
建立科学合理的高职院校教师绩效考核体系是深化人事制度改革提高管理水平的关键。在高职院校实施绩效考核,能够激发教师工作的积极性,挖掘其工作潜力,同时也有利于高职院校考察教师综合能力,打造一支高素质教师队伍。但由于高职教师工作的自身特点和高职院校绩效考核尚处初级阶段,往往达不到预期的效果,反而还会有反作用。因此,高职院校在实施绩效考核时不仅要注重遵循教师考核的基本规律,还要考虑各类教师的不同特点,广泛开展调研后,制定详细考核评价体系,以真正达到绩效考核的目的。
一、高职院校教师绩效考核存在的问题
(一)考核指标不科学
由于高职教师的工作内容具有较强的知识性、劳动成果认定具有一定周期性的特点,决定了其工作难以衡量。目前,高职院校通常是从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价,这些大而全的方面,量化程度不高,不能考虑教师专业的特点,致使教师考核工作往往流于形式,达不到实际效果。
(二)重数量轻质量
多数高职院校的教师绩效考核办法都包含了教学、科研、社会服务等量化指标,但对质量的考核内容少之又少。比如有的教师年授课量在600课时以上,周课时量在20课时左右,几乎成了上课机器,更谈不上教学质量;有的教师为了完成科研任务不惜抄袭或雇佣“枪手”,其科研成果可想而知;有的教师同时指导近百人到企业顶岗实习,学生的实习效果自然不会太好。
(三)重科研轻教学
作为一名高等职业院校教师,教学工作任务要远远大于科研工作任务,然而在实际考核评价时教学内容评价指标仅为课时量和教学效果合格即可。由于科研工作好量化,论文、科研项目、获奖情况又是学校人才培养水平评估和教师职称评聘的重要考核指标,致使教师为了完成科研任务,忽视了对教学方法、教学手段的研究,影响了教学效果。
(四)考核标准“一刀切”
现行的高职教师考核指标为了体现“公平、公正”,学校常习惯于实行“一刀切”,即用统一的标准去要求教师,忽视了教师之间不同学科、不同岗位、不同学历、不同年龄的差异性。如,小语种专业的教师学历提升、课题申报相对其他学科较难;兼职教师工作重心主要在负责的行政事务上;年纪较长的教师教学手段创新性就不强等等,如果考核标准“一刀切”难免影响了考核效果的真实性。
(五)结果反馈运用不合理
科学应用考核结果是教师绩效考核的重要组成部分,但是目前很多高职院校考核结果反馈很简单,教师看到的结果只有优秀、合格、基本合格、不合格四种,详细的打分明细却处于保密状态,考核者与教师沟通有限。考核结果运用只是颁发优秀证书、发放奖金,在工资提升,职务、职称晋升,职业生涯规划等方面运用的还远远不够,没有充分发挥考核作用,达不到促进教师提升素质、学校掌握实际情况的目的。
二、高职院校教师绩效考核的对策
(一)绩效考核理念要科学
要树立“教学为先”的理念。高职院校主要任务是培养人才,培养人才的主要途径就是教师教学。要在绩效考核方案设计之初明确“教学为先”的观点,在考核内容和考核标准的设计上要突出教学的重要性,在考核执行过程中防止具体实施出现偏差,在教师职称评定和教师激励政策上要体现教学工作的重要性。
要树立“教师为上”的理念。教师作为高职院校实现职能的载体,理应成为高职院校的主体。要从思想上纠正管理者对教师定位的偏差,在考核中摆正考核者和教师的关系,确保教师的参与权和监督权,疏通教師沟通反馈渠道,保证教师的学术成果独立享有。
(二)处理好考核过程中的两个关系
努力实现数量和质量上的平衡。将创新性和同行评议作为质量评价的关键指标。教育部颁布的《高等学校哲学社会科学研究学术规范》提出,应将学术价值或社会效益作为学术评价的基本标准。其中,学术积累和学术创新应作为评价基础研究成果的主要标准;社会效益或经济效益应作为评价应用研究成果的关键指标。同行评议是甄别教师教学效果和学术成果质量的有效手段。在绩效考核中引入同行评议,能够提高教师对教学效果和学术成果的重视程度,减少量高质低的产出。
努力处理好教学和科研的关系。总体来讲,高职院校要以教学为主科研为辅,科研要以实践应用为主以理论研究为辅。具体要做到因专业而异、因人而异。对于高职院校的品牌专业、特色专业,已经在行业有一定学术影响力的学科,应教学与科研并重。对于高学历、高职称有一定研究能力的教师应注重培养和加强科研能力。
(三)完善绩效考核实施
要加强考核结果的应用。一是深入了解本校教师工作现状,分析原因、寻求改进教师绩效、提升教师队伍素质的办法。二是存入人事档案,作为教师岗位聘用、职称晋升、职务提升的依据。三是为进一步改进绩效考核方法、提高工作效率和满意度提供依据。四是为高职院校管理工作提供决策依据。
要畅通监督渠道。一是建立由学校督查组、教师、学生等各类人群为代表的监督群体,确保考核公平公正。二是要对考核过程和后继效应进行全程监督。三是要建立申诉受理委员会维护教师合法权益。教师对于考核过程、考核结果存在疑问或者不满时,便可以向申诉受理委员会提出申诉。申诉受理委员应及时对教师申诉做出处理,向教师解释考核结果或重新考核。
总之,高职院校教师绩效考核不仅为教师职务晋升、岗位聘任、职称评定提供依据,更是个人素质的培养、能力的提高以及人才选拔任用的重要前提,是高职院校提高管理效率和人才培养水平的重要途径。充分发挥绩效考核的作用,实现绩效考核的公平、公正、客观,才能使教师有良好的发展环境,为学校提供强大的发展动力。
【参考文献】
[1]盛 毅.高校教师绩效评价体系研究[D].河海大学硕士学位论文,2007.
[2]杨玉圣,张保生.学术规范导论[M].北京:高等教育出版社,2004.
[3]谢爱群.浅析大学本质[J].美中教育评论,2006(7):131 - 133.
[4]徐 辉.一种内涵深刻的古典大学观[J].高等教育研究,1992(4):22.
13教师绩效考核细则 篇8
一、院领导 奖励项:
1.工作坚持原则,公道正派,以身作则,尽职尽责,个人受到本单位或上级部门的奖励,获得荣誉,为本单位争光的;
2.政策、理论、业务娴熟精通,能及时妥善解决工作中的各类问题,为政清廉,组织各类党务活动,丰富党员职工日常生活的(组织活动1次以上);
3.领导能力强,有开拓创新精神,合理安排工作,调动下属的积极性,所管辖业务或部门工作在本单位同期考核中成绩名列前三的;
4.在法律法规、政策制度规定的范围内,积极为本院院民儿童、干部职工谋取合法正当利益,争取项目、资金数额3000元以上的;
5.积极争取学习培训机会、承接服务、宣传推介本单位优势资源受到上级部门、受益对象、参观者好评的(嘉奖、通报表扬、授牌、授予各类荣誉证书及称号、表扬信、感谢信、锦旗等方式之一);
6.工作成绩突出,按期或超额完成上级部门规定的目标任务,受到上级部门主要负责人或分管领导表扬和肯定的(文件、正式书面材料)。
惩罚项:
1.非因工作迟到、早退3次以上,请假3天以上;
2.工作效率低、不能按期完成工作任务、上报材料拖延迟缓,受到相关负责人批评或在文件、大会上通报批评的;
3.重大事项不及时与领导班子成员沟通协商,擅自做主,造成恶劣影响或较大损失的;
4.决策失误、接待失误、外事活动未经审批,造成工作被动失利或重大损失、恶劣影响的;
5.用人失察,疏于监管下属,致使下属工作积极性、主动性差,自由散漫,上班时间玩游戏、看影视剧,被其他领导发现或被来访者举报反映、被督查考核部门通报批评的;
6.值班期间发生重大安全事故或院民走失、公物被盗等事件不及时报告和处理,造成严重后果的;
7.工作中滥用职权、玩忽职守,造成本单位重大利益、形象和名誉受损的; 8.徇私舞弊,乱报账目,乱支乱花,收受贿赂或接受院民、代养人、其他单位和个人好处的;
9.履行职责不到位,瞎指挥、瞎折腾,造成人、财、物资源严重浪费的; 10.文件传阅处理不及时,耽误部门工作,造成上级交代的任务拖延完成的; 11.工作中不积极作为,对于职务范围内的事不闻不问,推诿扯皮的; 12.无故不参加集体学习,不参加会议的。
二、办公人员 奖励项:
1.工作作风扎实,效率高,因工作需要加班2小时以上的;
2.工作成绩突出,能为领导分忧解难并提出合理化建议意见并被采纳的; 3.部门或个人工作得到上级部门表扬奖励的。惩罚项:
1.迟到、早退,旷工、请假的;
2.周末、假节日或轮休期间遇上级检查工作,经通知拒不到岗的;
3.收发文件不及时,接到文件无故超过2天没有报送相关领导审批或档案资料丢失的;
4.通知会议、上级检查等消息不及时或严重有误,影响工作开展的; 5.复印、打印资料出现重大过错或上报的各类资料数据有误;
6.来人来访不认真接待、不耐心解答,对单位声誉造成较坏影响,或者来访人员向领导和上级有关部门提出批评意见的;
7.劳动合同签订不及时,新进人员上岗15天后仍不与其签订合同的; 8.会议场地、设备布置准备不及时,会议不做记录或记录不全的; 9.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
10.接听电话态度傲慢、语气生硬或重要事项不做记录,事后遗忘耽误工作的;
11.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,态度蛮横、影响恶劣的;
12.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的;
13.不保守工作秘密或随意传播不实消息,造成较坏影响的;
14.重要事项不及时报告领导,擅自做主处理,造成工作失误的;
15.考勤统计发生错误,或者徇私舞弊造成员工意见大,影响公平公正,经查证属实的;
16.乱用公章、信笺开具证明资料或者重要信函不经请示擅自开具,造成严重后果的;
17.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事,消极怠工的;
18.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,待人冷漠、孤傲、语气生硬,受到领导批评的;
19.个人卫生习惯差、不讲文明礼貌,办公室卫生差,办公桌摆放食品、餐具等与办公无关的杂物的;
20.上班期间玩游戏、看影视剧、干私活的;
21.来人办事故意刁难,中梗阻塞,吃拿卡要的; 22.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的;
23.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
24.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
25.其他应当受到惩罚的行为。
三、医护工作人员 奖励项:
1.组织或参加业务知识相关论坛、研讨会,在大会上讲座、发言或提交论文、发表论文;
2.在工作中救死扶伤、帮助同事解决疑难问题,发挥重大作用的; 3.下班时间、轮休时间、业余时间因工作需要,主动加班超过2小时的(午休自愿留在单位的不计算在内,业余时间因私留在办公场所的不计算在内,因单位迎接检查要求全体职工均需出勤的不计算在内)。
4.积极为本部门的业务工作考虑,出谋划策,形成合理化建议被试行或采取后证明可行的。
惩罚项:
1.脱岗、溜岗、擅离岗位,上班时间干私活,-1分; 2.上班时间不按规定着装的,-0.5分;
3.服务态度差,待人粗暴、冷漠,打骂训斥、虐待老人儿童的,-0.5分; 4.不及时清洗维护医疗器具,药品、器皿胡乱摆放的,-0.5分;
5.工作记录记载模糊、粗糙、不及时或计算、分发药品错误的,-0.5分; 6.环境区域卫生差,不按规定打扫、清理或者分类存放,妥善处理医用类垃圾废物的,-0.5分;
7.因疏忽大意、照看不周等主观原因导致发生医疗事故、医疗差错的,-1分;
8.发现危机情况或病人病情恶化可能有生命危险不及时上报超过半小时的,-1分;
9.不经过值班员或院领导同意擅自接收群众、公安机关送来的弃婴,先报总值班办理相关手续后接收,否则造成接收不符合政策或以后办理手续困难的,-1分;
10.工作中不相互团结和帮助,吵闹、打架、搞小团体、搞分裂的,-0.5分; 11.不服从领导的批评、命令和指示,顶撞、辱骂领导或闹情绪延误工作的,-1分;
12.药剂人员及时购买短缺药品,如不及时购买造成急用时用品短缺的,-1分;
13.值班期间不按时查房、送药、打针的,-1分;
14.诊断或采取救治措施不开具处方、不做记录的,-1分; 15.代为照料儿童不及时喂奶、换尿布的,-0.5分; 16.浪费医疗辅助用品或资源,破坏公物的,-0.5分;
17.不当面交接班或者不向下一班次工作人员告知病人病情、注意事项的,-0.5分;
18.无故迟到或不参加本单位、本部门的会议、学习的,-1分;
19.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的,-1分;
20.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等,-0.5分;
其他惩罚项:
1.不按时换药造成伤口感染等严重后果的,-0.5分; 2.24小时电话开机,打通不接电话,电话通知上班、会诊、抢救不及时来的,-0.5分;
3.病历、病程记录、医嘱等书写不完整的,-0.5分;
4.严格无细菌操作,如引起输液反应者、不执行三查八对一注意加错药者,-0.5分;
5.医嘱出现一次错误的,-1分; 6.抄写医嘱错误的,-1分;
7.少发患儿一次口服药及漏打一次肌肉注射的,-0.5分;
8.康复医师未做好患儿的病历书写及评定工作,未根据病情按疗程开处方的,-1分;
9.康复治疗师、护士,未按时按疗程进行康复治疗,无原因的,每次-1分; 10.医生根据病情合理用药,对症用药,对天天要药人情药,开一次-0.5分;
11.护士严格管理好治疗室药品,并做好交接,出现短缺的,-0.5分; 12.药房对失效药品应提前报告医生,如不报告造成过期的,-0.5分; 13.婴幼儿应按时接种疫苗,出现一例未接种疫苗儿童的,-1分;
14.“明天计划”要按时申报手术治疗,并和上级主管部门电话联系,打通渠道,如不按时者,-0.5分;
15.“明天计划”经费的申报,应和相关上级部门取得联系,及时报销经费,如不及时者,-0.5分。
四、儿童保育员 奖励项:
1.任劳任怨,在非工作时间根据需要主动加班超过2小时的;
2.乐于助人,在干好本职工作后积极主动帮助他人,经领导同意放弃本人休息时间为他人代班的。
惩罚项:
1.迟到、早退、请假、旷工的;
2.脱岗、溜岗,上班时间干私活的; 3.上班时间不按规定着装的;
4.服务态度差,缺乏爱心和耐心,待人粗暴、冷漠,打骂呵斥儿童的; 5.不公平对待儿童,存在偏袒、偏见、开小灶情况的; 6.以体罚、罚站、挨冻、挨饿等形式虐待儿童的; 7.儿童奶瓶、尿布等胡乱堆放,不及时整理清洗的; 8.不及时打扫清理工作区域环境卫生的;
9.工作期间发生儿童摔伤、走失或其他意外事故的; 10.克扣儿童食品或多打多占,造成浪费的;
11.不及时喂奶、换尿布、清理儿童个人卫生的;
12.不按时接送儿童参加特教、康复训练或医疗救治的; 13.不及时详细填写值班记录的;
14.交接班不向下一班接班人告知有关注意事项的;
15.不交班即下班或下一班次人员不在时擅自离开,造成儿童无人看护的; 16.不遵医嘱为患儿用药或协助治疗的;
17.发现危机情况或儿童病情恶化可能有生命危险不及时上报超过1小时的; 18.不经过值班员或院领导同意擅自接收群众、公安机关送来的弃婴,或者接收后不及时办理和完善相关手续,造成接收不符合政策制度或以后办理手续有困难的;
19.工作中不相互团结和帮助,吵闹、打架、搞小团体、搞分裂的;
20.不服从领导的批评、命令和指示,顶撞、辱骂领导或闹情绪延误工作的; 21.无故不参加本单位或本部门组织的会议、学习等集体活动的;
22.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒 护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
23.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
24.其他应当受到惩罚的行为。
五、老年护理员 奖励项:
1.任劳任怨,在非工作时间根据需要主动加班超过2小时的;
2.乐于助人,在干好本职工作后积极主动帮助他人。经领导同意放弃本人休息时间为他人代班的;
3.尊老爱老,待人和蔼,服务态度好,热情周到,受到院民亲属赞扬的(锦旗、感谢信等方式)。
惩罚项:
1.迟到、早退、请假、旷工的;
2.脱岗、溜岗,上班时间干私活的; 3.上班时间不按规定着装的;
4.服务态度差,缺乏爱心和耐心,待人粗暴、冷漠,打骂呵斥老人的; 5.值班期间不负责任,聚众打牌、玩麻将、喝酒或进行其他影响工作的活动的;
6.以体罚、罚站、挨冻、挨饿等方式虐待和歧视老人的; 7.为行动不方便的老人打饭时多打多占,造成浪费的;
8.不及时打扫清理工作区域环境卫生及老人房间、老人个人卫生的; 9.工作期间因主观过错发生老人受伤、走失或其他意外事故的; 10.克扣、侵占老人财物或吃拿卡要的; 11.不按时查房、查岗的;
12.不及时详细填写值班记录的;
13.交接班不向下一班接班人告知有关注意事项的;
14.不交班即下班或下一班次人员不在时擅自离开,造成老人无人照顾的; 15.不遵医嘱为老人用药或协助治疗的;
16.发现危机情况或老人病情恶化可能有生命危险不及时上报超过1小时的; 17.不经过值班员或院领导同意擅自接收群众及相关部门送来的乞讨、流浪、生活无着人员的;
18.工作中不相互团结和帮助,吵闹、打架、搞小团体、搞分裂的;
19.不服从领导的批评、命令和指示,顶撞、辱骂领导或闹情绪延误工作的; 20.无故不参加本单位或本部门组织的会议、学习的;
21.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
22.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
23.其他应当受到惩罚的行为。
六、财务管理人员 奖励项:
1.在非工作时间根据需要主动加班超过2小时的; 2.工作成绩突出,能为领导分忧解难并提出合理化建议意见并被采纳的; 3.部门或个人工作得到上级部门表扬奖励的。惩罚项:
1.迟到、早退,旷工、请假的;
2.周末、假节日或轮休期间遇上级检查工作,经通知拒不到岗的;
3.账务混乱不清,票据不全的,不按照会计、审计、财务管理相关法律法规和规章制度管理财务的;
4.乱拆乱借,挪用公款或中饱私囊的;
5.发放职工工资、奖金、差旅费不及时(超过3天)或者有误,随意克扣的; 6.上报的财务类资料数据严重有误,受到领导批评的;
7.来人来访不认真接待、不耐心解答,对单位声誉造成较坏影响,来访人员向领导或上级有关部门提出批评意见的;
8.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
9.接听电话态度傲慢、缺乏耐心、语气生硬或重要事项不做记录,事后遗忘耽误工作的;
10.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,态度蛮横、影响恶劣的;
11.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的;
12.不保守工作秘密或随意传播不实消息,造成较坏影响的;
13.重要事项不及时报告领导,擅自做主处理,造成工作失误的;
14.乱用公章、财务管理印章,证明资料或者重要信函不经请示擅自开具,造成严重后果的;
15.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事,消极怠工的;
16.账务记载不及时、不准确或者弄虚作假、徇私舞弊的;
17.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,待人冷漠、孤傲,受到领导批评的;
18.个人卫生习惯差、不讲文明礼貌,办公室卫生差,办公桌摆放食品、餐具等与办公无关的杂物的;
19.上班期间玩游戏、看影视剧、干私活的;
20.来人办事故意刁难,中梗阻塞,吃拿卡要的; 21.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的;
22.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
23.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
24.拒不接受上级指派的临时性工作任务的; 25.其他应当受到惩罚的行为。
七、采购员、保管员 奖励项:
1.在非工作时间根据需要主动加班超过2小时的;
2.工作成绩突出,能为领导分忧解难并提出合理化建议意见并被采纳的; 3.能为单位利益考虑,节省费用、降低成本数额超过1000元的。惩罚项:
1.迟到、早退,旷工、请假的;
2.周末、假节日或轮休期间遇上级检查工作,经通知拒不到岗的;
3.采购货物不询价比价认真挑选质优价廉产品,进出库物品缺少单据、品名等货物基本信息或不及时完备记载的;
4.采购中恶意串通以高价买入,收取回扣或事后获取商家允诺的优惠和好处,损害单位利益的;
5.采购的产品经检验不合格或缺少合法来源证明、产品合格证、说明书等基本信息资料的;
6.采购和保管的物品数量计算错误,物品重量、数量短缺的; 7.分发物品发生错误或保管的财务丢失或因非自然属性受损的;
8.物品不按照类别属性妥善分类有序放置,导致色泽、气味等发生变化无法正常使用或变质腐败的;
9.以旧换新、自己使用或者监守自盗保管的物品的; 10.不经常、及时检查贮备库房,致使物品过期的;
11.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
12.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,态度蛮横、影响恶劣;
13.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,挑拨离间、推诿扯皮,造成工作延误的;
14.不保守工作秘密或随意传播不实消息,造成较坏影响;
15.重要事项不及时报告领导,擅自做主处理,造成工作失误的;
16.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事,消极怠工的;
17.票面记载不及时、不准确或者弄虚作假、徇私舞弊的;
18.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,待人冷漠、孤傲,受到领导批评;
19.个人卫生习惯差、不讲文明礼貌,办公室卫生差,办公桌摆放食品、餐具等与办公无关的杂物的;
20.上班期间玩游戏、看影视剧、干私活的;
21.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的;
22.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
23.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
24.拒不接受上级指派的临时性工作任务的; 25.其他应当受到惩罚的行为。
八、特教老师 奖励项:
1.在非工作时间根据需要主动加班超过2小时的;
2.通过呕心沥血的教育训练,学生有一技之长,能在一些大型活动中参加表演或者为来访者展示才能的。3.代表单位参加教育类、特殊教育相关论坛、研讨或者培训获得荣誉的。惩罚项:
1.迟到、早退,旷工、请假的;
2.周末、假节日或轮休期间遇上级检查工作,经通知拒不到岗的; 3.不按时上下课或随意延长或缩短上课时间的; 4.教学无计划,上课前不备课,没有教学记录的;
5.上课期间因疏忽大意或疏于管理发生学生之间打架、推搡或出现其他安全事故的;
6.教学中随意打骂、呵斥、体罚、虐待学生或者有偏袒、偏见歧视行为的; 7.对待学生缺乏耐心、爱心,不认真解答疑难或询问的; 8.索要或侵占学生财物的;
9.来人来访不认真接待、不耐心解答,对单位声誉造成较坏影响,或者来访人员向领导或上级有关部门提出批评意见的;
10.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
11.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,态度蛮横、影响恶劣;
12.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的;
13.不保守工作秘密或随意传播不实消息,造成较坏影响;
14.重要事项不及时报告领导,擅自做主处理,造成工作失误的;
15.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事,消极怠工的;
16.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,待人冷漠、孤傲、语气生硬,受到领导批评;
17.个人卫生习惯差、不讲文明礼貌,办公室卫生差,办公桌摆放食品、餐具等与办公无关的杂物的;
18.上班期间玩游戏、看影视剧、干私活的;
19.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的。
20.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
21.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
22.拒不接受上级指派的临时性工作任务的; 23.其他应当受到惩罚的行为。
九、膳食工作人员 奖励项:
1.获得餐饮、烹饪行业相关部门的资格证书或荣誉。2.部门或个人工作受到单位通报表扬的。惩罚项:
1.迟到、早退、请假、旷工一次,-0.5分,月请假3天以下,-0.5分,3天以上,-1分;
2.脱岗、溜岗,上班时间干私活的,-0.5分; 3.上班时间不按规定着装的,-2分; 4.上班时间将包带入工作场所的,-1分;
5.不讲个人卫生,上班时间化浓妆,留长指甲,染指甲,穿高跟鞋,穿短裙短裤进入操作间的,-1分;
6.当日工作没有完成之前下班,发现值班室卫生脏、乱,-0.5分;
7.职工、院民就餐中发现饭菜中有虫、蝇、鼠、头发、塑料袋等,配菜师和炒菜师,-0.5分;
8.饮具乱放,不干净不及时消毒和放归原位的,每人-0.3分; 9.提供饭菜生、变质、变味或发生食物中毒的,每人-3分; 10.不安规定程序操作或在操作中发生安全事故的,每人-1分; 11.无特殊原因推迟或提前开饭的,班长-1分;
12.服务时对待就餐人员态度不好,无故训斥责骂的,-0.5分;
13.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的,-0.2分; 14.上班期间与同事发生吵架,打架或无故辱骂,谩骂他人,态度蛮横,影响恶劣的,-0.5分;
15.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的,-0.5分;
16.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事的,-0.5分;
17.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,受到领导批评的,-0.5分; 18.上班期间手机上网、玩游戏、看影视剧的,-0.5分;
19.浪费水、电等资源,下班不关餐厅门、窗、电的,当天值班人员,-2分;
20.拒不接受上级指派的临时性工作任务的,-1分;
21.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人的,-2分;
22.不清理垃圾,冰箱、操作台、柜子、面食间、营养加餐见脏、乱,负责人,-1分;
23.穿工作服上卫生间的,-1分;
24.其他应当受到惩罚的行为,-2分。
十、水电暖维修人员 奖励项:
1.在非工作时间根据需要主动加班超过2小时的; 2.在相关考核或技术技能认证、比赛中获得荣誉;
3.及时发现并报告本单位可能存在的安全隐患,为单位避免损失数额估计超过2000元的。
惩罚项:
1.迟到、早退,旷工、请假的;
2.周末、假节日或轮休期间遇上级检查工作,经通知拒不到岗的; 3.不遵守安全操作规程,造成他人受伤或其他安全事故的;
4.发生停电停水或需紧急维修处理事项,经通知拒不处理或者延误超过1小时的;
5.因个人过失误操作导致单位造成财产财务等损失超过1000元的;
6.不及时对水电暖及有关仪器设备进行维修检查,导致无法使用或存在隐患因而造成不良后果的;
7.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
8.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,态度蛮横、影响恶劣;
9.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的;
10.重要事项不及时报告领导,擅自做主处理,造成工作失误的;
11.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事,消极怠工的;
12.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,受到领导批评; 13.上班期间玩游戏、看影视剧、干私活的;
14.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的;
15.以旧换新、自己使用或者监守自盗保管的工器具的; 16.擅自出售、侵占维修中的废弃件的。
17.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
18.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
19.拒不接受上级指派的临时性工作任务的; 20.其他应当受到惩罚的行为。
十一、司机 奖励项:
1.假节日工作2天以上的;
2.在相关考核或技术技能认证、比赛中获得荣誉; 3.有见义勇为行为的。惩罚项:
1.迟到、早退,旷工、请假的;
2.周末、假节日或轮休期间遇上级检查工作,经通知拒不到岗的;
3.不遵守交通法规,不礼让行人车辆造成他人受伤或发生其他安全事故的; 4.单位和领导有紧要事情、因公急需用车,经通知拒不出车或者延误超过1小时的;
5.通勤车不按时接送领导职工,导致上班迟到的; 6.未经分管领导派车即出车的;
7.出车后不等办事人员办理完工作事项即驾车离开的;
8.加油、维修不在指定地点或加油、修理后不如实及时记载的;
9.被派往局机关、局属各单位或其他单位执行任务,不听指挥,消极怠工的; 10.开车不文明,开英雄车、冒险车,虽未发生事故但受到交警口头警告或公安交通部门扣分、罚款的;
11.行车中随意向外抛掷垃圾废物的;
12不在固定地点停车,.随意停放车辆或逆向行驶的; 13.饮酒驾驶或醉酒驾驶的; 14.闯红灯的; 15.发生事故后不及时救治伤员,不及时报告单位,擅自逃离现场或自作主张不当处理,给单位因造成财产损失或名誉损坏的;
16.发现车辆有安全隐患不及时报告或修理,致使发生事故的; 17.不及时清理车辆卫生,不保养维护机器设备的;
18.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
19.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,态度蛮横、影响恶劣;
20.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的;
21.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事的; 22.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,受到领导批评; 23.上班期间玩游戏、看影视剧、干私活、串岗溜岗的; 24.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的;
25.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
26.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
27.拒不接受上级指派的临时性工作任务的; 28.其他应当受到惩罚的行为。
十二、门卫 奖励项:
1.发现管理中存在不利于单位人员财产安全重大安全隐患,及时提出意见建议或向领导报告,避免损失和危害后果发生的;
2.及时发现并举报、反映违法违规行为的。惩罚项:
1.迟到、早退、请假、旷工的;
2.脱岗、溜岗,上班时间干私活的;
3.上级要求或领导交办的工作不能按时完成,影响工作进度的;
4.上班期间与同事或来客发生吵架、打架或无故辱骂、谩骂他人,影响恶劣的;
5.工作中缺乏团队意识和合作精神,与同事闹分裂,推诿扯皮,造成工作延误的;
6.不虚心听取领导、同事的正确合理意见或批评,顶撞领导,意气用事,消极怠工的;
7.工作积极性不高,庸懒散慢,推脱应付,受到领导批评; 8.无故不参加本单位或本部门的会议、学习的; 9.值班期间擅离职守,致使院民儿童走失的; 10.因疏于看管,致使院内重大公私财物被盗的;
11.里应外合,与其他人员合谋盗取单位财物或利用职务之便藏匿、转移单位财物;
12.未经许可擅自变卖、廉价处理单位的旧物品、废弃品并将收入归自己所有的;
13.对陌生人、外来可疑人员不闻不问、不履行登记手续让其进入的; 14.本院人员出入不及时开关门或者故作没听见不予理睬的; 15.院内环境卫生打扫不干净、影响院容院貌被领导批评的;
16.来人来客不热情耐心接待,态度蛮横、语气生硬,有损单位形象和声誉的;
17.不坚持原则,遇紧急情事不及时报告值班员或院领导,不管不顾或者擅作处理,致使单位造成不利后果的;
18.遇民警、群众送来弃婴或遗弃于本单位门口的弃婴,不协助、不配合调查或救治的;
19.对院内业务工作相关情况不熟悉、不了解或对一段时期内工作动态不知情却对外乱作解释,影响本单位的声誉或对单位造成其他不良影响。
20.股室负责人不坚持原则,平时不认真记录员工工作方面的言行,纵容、袒护、包庇所属员工的错误,明哲保身,做老好人或者徇私舞弊的;
21.浪费水、电等资源,下午下班后不关电脑、电灯等用电器或者停电后不及时关闭重新来电后无人关闭,吃饭时乱丢馒头等;
22.拒不接受上级指派的临时性工作任务的; 23.其他应当受到惩罚的行为。
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