起亚竞品试题

起亚竞品试题（共3篇）

起亚竞品试题 篇1

填空题

1、（2012年7月19日）东风日产推出第三代轩逸，2013年轩逸销量达到259500辆，是卡罗拉的强劲对手之一。

2、轩逸的主力车型为1.6CVT舒适版12.9万，以及1.6CVT豪华版13.5万，主要优势为（）

3、新卡罗拉的油耗表现优异，1.8L手波百公里综合油耗为6.5L,同等排量轩逸为（6.9L），新卡罗拉1.8LCVT百公里综合油耗为6.1L，而轩逸为（6.7L）

4、卡罗拉和轩逸轴距同为2700MM,但卡罗拉的后排空间达到706MM,而轩逸为（），而轩逸后排中央突起达到100MM，严重影响了中间乘客的乘坐舒适性。

5、朗逸是上海大众自主设计研发的一款车型，现款上市时间为（），2013年总销量达到374100辆。

6、朗逸的主力车型为1.6L自动风尚版12.49万，以及1.6自动舒适版13.79万，主要优势为（）

7、轩逸长宽高分别为4605x1765x1460MM,而轴距为（2700mm）

8、很多客户觉得大众操控性都好，但朗逸的表现却值得推敲。其功率1.6L为（81kw),1.4T为（96kw）而卡罗拉1.6L和1.8L则分别达到90KW和103KW。

9、卡罗拉的后排空间达到706MM,而朗逸为（）

10、相比之下，朗逸的不足主要表现在（）

11、一汽大众将速腾包装成一款具有“B级车品质”的A级车，现款上市时间为（），2013年总销量达到271200辆。

12、速腾的主力车型为1.6自动时尚版14.38万，以及1.6自动舒适版15.08万，主要优势为（）

13、速腾长宽高分别为4644x1778x1482MM,而轴距为（2651mm）

14、相比新卡罗拉的低油耗，速腾1.6L手/自波百公里综合油耗为 6.9L/7.6L

关于竞品分析交互设计 篇2

1、客观：即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断。应该用事实说话。

2、主观：是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实(或者个人情感)，列出竞品或者自己产品的优势与不足。因为你在分析别人的产品的同时，实际上是走了一遍用户流程。这个流程带有一定的主观性。具体的例子就是，比如这样的描述就属于主观判断：

“新浪体育的文字直播室使用很多线框，在视觉上会造成干扰。”

二、竞品分析的目的应该很明确：我们从报告中得出什么?

这一点，与文档要求注意“受众”、“目的”是一致的。即竞品分析，一定要让“看的人”能看懂、并且确保其结论能让人“获得启发与帮助”，真正形成产品策划和开发的一部分。

三、竞品分析的书写结构，典型的有两种：横向与纵向。

1、横向：将需要做分析的方向列出，然后分别观察和比较对手情况。最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。

2、纵向：将所有对手或相关产品列出，分别体验并撰写需要分析的点。因为每个对手或产品具有的点并不完全相同，比如综合门户和垂直网站，他们所包含的东西肯定不一样，所以，这时候采取纵向评析，是科学有效的，

最后得出详尽的各路产品的打分图或对比陈述报告。

四、竞品分析的撰写形式，我认为只要清晰可读、结论突出的，不论什么形式都可以采用。一般来说，我会使用Word。

五、这一次我做赛事直播系统，我让搭档做的竞品分析报告，包含两个大的方面：

1、客观结论：

(1)比分类、赛事类系统的市场布局状况;

(2)它们的数据情况如何(全还是不全，专业程度);

(3)操作情况(刷新、页面跳转、查询等);

(4)界面情况(视觉、布局);

(5)产品的详细功能点(常规功能、特色功能，实现程度如何);

2、主观结论：

(1)用户流程分析(网站可用性、易用性等体验，喜恶程度)

(2)内部产品的优势与不足。

六、很显然，竞品分析对于策划环节来说，是必须的。它是一份具有实际参考价值的导向性手册，甚至起到功能文档的效果。

有时候，竞品分析的科学与详尽程度，会直接影响策划人员的发挥水平。所以我认为，如果竞品分析并非出自核心策划人员之手的话，那么，策划人员要亲自去分析一把，只不过不用把它从头到尾整理成文档，只需要在原来的基础上完善即可。因为，你掌握得越多，做起东西来就越得心应手。创新从何而来?创新就是从大家都没有的东西里，发现新大陆。

关于温州矮凳桥灯具市场竞品情况 篇3

1.市场描述：

矮凳桥东方灯具市场是全国最早的灯具市场，有约100家商户入驻，涉足商业照明领域品牌有：国际品牌：飞利浦，欧司朗。国内一线品牌：雷士，欧普，三雄，二线：扬业，阳光，企一，佛山照明，TCL，雷蒙等。低端的有：星辉星运，本帮华强，名派照明，领航以及广东过来其他小品牌。历经多年的发展，品牌数量的增加，现在市场已经逐步形成每个商户都有自己的主打品牌，并且朝着专卖，专营的方向发展，保护自己的利益最大化。

2.产品对比：

扬业现代办公照明：主要竞争品牌有雄宇办公照明，这个品牌对于矮凳桥市场来说也是在撤退了，仅仅依靠现代办公照明，这个市场是比较难生存的，温州这个区域市场总体的需求决定的。

格栅灯盘：高端的欧司朗，飞利浦，价格比我们扬业要贵一倍多，主要做一些高端的项目工程。雷士，阳光，TCL工程照明，佛山照明。价位相对适中，品质要求比较高，品牌要求不是非常高的工程项目，像佛山照明品牌生存比较久，市场渠道知名度比较响也是作为市场调货产品来销售。

T8，T5支架：佛山照明，阳光，三雄，飞利浦。这个系列产品，我们主要对手在于佛山照明和阳光。我们的品牌定位和他们在同一个层次，对于工程项目来说，我们产品可以比较容易的去替代他们的产品。

筒灯，射灯：企一，雷士，TCL，雷蒙。他们都是有专卖店，专业的展示。都是有工程人员做推广，像企一，雷士市场内店面形象，户外广告做的比较有优势。这一块我们可以向下压，朝着我们下面的品牌走。用这些产品的单位（使用者）追求的不是简单的照明，而是效果，我认为他们在层次，价格上可以有所提高。可以走一些灯具产品做的比较杂的商户，建立起相应的展示，条幅，提高见面率提高品牌效应从而达成销售。

扬业照明