远离五种职场小人(共10篇)
远离五种职场小人 篇1
职场人士必须抱着严谨的态度去完成每项工作。对待自己的工作要非常要求,这样你在职场中才能成长得更快。除了需要做到以上的要求,我们必须还得做好远离小人的准备。
1.嘴巴不严者
正常情况下我们在职场中会将嘴巴不严的人说成饶舌者。对于这样的人要是想让他们为你保持秘密是不太可能的。因为他们只要一旦知道别人的秘密就会泄露出去,甚至会传播一些比较低级的趣味。
2.喜欢拍马屁
职场中有好多职员都喜欢拍老板的马屁,他们真正的实际能力没有,却总是靠自己那个嘴皮子忽悠老板,不断地向老板争宠。
3.存有嫉妒心
对于身边的同事或者朋友在职场中升迁的时候,你不仅没有给对方送去你的祝福,心理反而变得开始扭曲起来,产生一定的嫉妒心理。只要看见对方比你好,你的心理就变得非常的不舒服。
4.牢骚不断
谁都会在职场中遇到困难和挫折的时候。只要我们及时改正我们的心态。那么一定会克服所有的困难。反正,你不仅不去想办法解决问题,反而不断的发牢骚。这样只会给你身边的人带来各种的影响,最终让你身边的人总是感觉到苦不堪言。
5.公私不分
职场中一个很有能力的人,他们绝对能够很好的区分私人感情和工作问题。他们不会让自己的私人感情与工作的事情混淆。在工作和私人生活上他们严格要求自己区分开来。
菜鸟如何对付职场小人 篇2
第一种小人:见人说人话见鬼说鬼话
通常这样的人喜欢拍马屁,面对领导上司或者对自己有用的人,他会竭尽所能的阿谀奉承。而面对身边无关紧要的人,当然也是洒洒水的态度。如果你身边有这样的人,那么就要随时提防自己的言行。不要在他的面前说领导坏话或者轻易发牢骚,尽可能的保持友善。
第二种小人:搬弄是非
这种人最喜欢的是听风就是雨的,用别人的缺点来衬托自己的优秀。特别是面对竞争的时候,这种人就会无所不用其极的在办公室造谣,尽可能的拉低竞争者的影响分。面对这种人,你要做的是密切留意动向,但不要参与。
第三种小人:挑拨离间
比起前两种人来说,挑拨离间是最可恶的。这种人不仅嘴上不饶人,还会故意设计来挑拨关系。然后再以和事佬的身份来处理矛盾,表面上他做了好人得到了威望,其实背地里不知道耍了多少手段。遇到这种人,一定要证实他说的事和人,多方面综合和判断时间的真假。
第四种小人:落井下石
这种人喜欢在别人落难的时候幸灾乐祸,或者故意中伤,让你的形象一落千丈。面对这种人要时刻确定自己的立场,不要落入这种人的嘴里,否则很容易成为他落井下石的对象。
1.如何应对十种职场小人?
2.如何走出职场“小人”黑色隧道
3.职场菜鸟如何变凤凰
4.怎样对付职场会议杀手
5.怎样应付职场中的“小人”
6.职场菜鸟生存法则
7.职场菜鸟必看的职场电视剧
8.职场两条宫心计 教你如何提防小人
9.职场菜鸟如何赢得别人的认可?
职场的小人类型盘点 篇3
不管你身处什么圈子,哪一种行业,都会有一些问题存在,比如遭遇了勾心斗角、尔虞我诈等办公室政治事件,你该如何保护自己不被支配,不受伤害呢?若是遭遇了一些小人出现,你又该如何防范和警惕呢?以下,酷尚职场就为你揭示职场上常见的10类小人,让你避免自己不受伤!
1、没责小人
没责小人就是没有责任和不负责任的人。这类型的小人,该做的事往往都没做,他们很会“吃蛇”。每当有事情发生了,他们的第一个反应便是推卸责任,他们会常说这不是我的错!他们会常责骂其他人,他们喜欢否认自己的过错,然后找借口来当成没一回事。
2、三谣小人
三谣小人就是喜欢听信谣言,制造谣言和传播谣言的人。这些人完全不理会什么是事情的真相,只要有传播的价值,他们便会毫不保留的成为大喇叭,没有可以讲到好像有的一般。同事离职,他们就会开始传播谣言说离职者是因为被收买、人格问题、被人家催眠、没有道德、等等。他们很喜欢用谣言的方法向身旁的夥伴下毒,影响周遭的人。在职场中,这种小人,唯怕企业不乱!
3、分裂小人
分裂小人,他们有一个特别的能力,那就是他们可以言行不一,讲一套做又另一套,喜欢夸大来讲,讲的时候就是天下无敌,做时便是有心无力。他们可以分裂的处理自己所表达和自己的处理。这种小人,往往只会包装自己,但是没有实力。会夸大来吸引大家的注意,然后许下自己无能完成的承诺。
4、小贪小人
这小人最爱贪小便宜,他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的夥伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里,他们可能就是那些你起初非常信任的人,他懂得利用你对他的信任,出卖你!
5、善变小人
我们知道,改变是必要的。我们也知道,在这世界里,唯一不变的就是改变!在职场中,如果你改变自己的行为和态度,你是被接受的,但是这小人喜欢改变的不是自己,而是改变所设定的游戏规则。他们往往不能看到对方业绩越做越大,钱越赚越多,他们就会开始打改变游戏规则的主意。他们同时不只对外时会改变所设定的游戏规则,连同自己的工作夥伴也不放过。他们不能看到员工根据所设定的规则获得分红大、奖金多,他们就会开始改变规则。这里的关键是他们将会经常根据利己不利人的观点来改变游戏规则。这也就导致和他合作的夥伴流动量很大。
6、可怜小人
扮得楚楚可怜的人,很容易让人家投同情票。他们在我们的前面扮可怜的样子,是希望我们可以同情他,然后答应对方的要求,尤其是无理的要求。很多时候,我们就是因为心软,很容易就掉入小人的招术里,虽然我们有时是蛮清醒的!我们要记得,可怜的人必有可狠之处。
7、双输小人
我们知道,不论在商场上或任何一个团队里,我们都追求大家往着双赢的方向前进及合作。我们可以注意到,其实有些时候,我们得到的结果不是双赢而是单方面赢而另一方面则是输方。最可怕的是,两败俱伤,这就是双输的情况,不能只是自己一个人输,同时也要其他人一起输。这小人,每当他觉得自己吃亏,他就立刻把别人也拖下水,要亏,大家一起亏!要死,大家一起死!要输,大家一起输!
8、阿坏小人
每一个消息到他那里就变成坏消息,他们很喜欢泼冷水,让你不但不被激励或认可,他们还让你泄气。这小人很容易眼红别人的成就,他们会想尽法子来抹杀你的成就,设法扯你的后腿。对于职场,他们是一群搞破坏没帮忙的小人。
9、担心小人
这小人拥有负面的思想,他们经常怀着担心的心态来处理事务,他们的担心心态常会让大家更加的担心及开始对事务的完成失去信心。他们还没起步就投降,担心自己做不好,完全没有行动。关键的是他们会影响身旁的人,搞到团队里兵分马乱!
10、两头小人
搬弄是非,在你前面讲一套,在后面又跟别人说另一套。他们就有如两头蛇,和你的关系一直无法明朗化,在你面前对你超好的,但是在别人的面前就出卖你,说你的不是。他们喜欢向你套话,之后就说是你讲的,他们甚至可以在你面前以一脸受委屈的样子,来得到你的同情,连你不同意的看法,他都可以说是你说的!这小人超难搞,因为我们完全不知道他的心里想的是啥?他们何时才是真心的对待我们。
二、职场女性 话太多难升职
据网站报道,发表在某杂志上的一篇新研究显示,女员工要想在单位里得到提升和更好的发展,就应该管住自己的嘴。因为在办公室说话太多,会让她们被认为比那些话少的女同事能力差。
美国耶鲁大学管理学院的研究者选取了156名受试者,让他们阅读一部小说。
小说中的主人公是一个虚构的董事长,研究者将其描述成四种类型,即健谈的男性、沉默的男性、健谈的女性、沉默的女性。受试者对这四个角色的工作能力评价后,研究人员发现,健谈的男性得分最高,健谈的女性得分最低。另一项研究调查了受试者对不同性别美国参议员的看法,他们发现,善于演讲的男参议员被认为影响力最大,而在女参议员身上却没有显现出这样的效应。
研究人员认为,爱说话的女性虽然是开朗的,但是有时候过分话多,却不得别人的欢心,甚至是让人产生反感的情绪。她们往往会表现出骄横跋扈或是自以为是的特点,让人有点难以接受,进而对她们的职场晋升产生影响。
总之,职场有时候看上去并没有外面那么光鲜,很多时候你自认为安守本分,事情都做的好好的,但可能在不知不觉中就被别人穿了小鞋。“害人之心不可有,防人之心也不可无”。各位深处职场的朋友们,得谨慎了。
职场小人物交友技巧 篇4
世上没有不可交的同事
如果你对一个人看不顺眼,或与他话不投机,但这个人并不一定是“小人”,他们也有可能成为对你有所帮助的君子,如果你一律拒绝,将来未免感到可惜。也许你会说,一个人话不投机、又看不顺眼,自己还要装出副样子去“应付”,这样做人做事未免太辛苦了。是的,这样是有一点你让你觉得委曲,但一个人要有一点这样的功夫,并且还要不让人感觉到你是在“应付”他们。要做到这样,只有敞开自己的心胸,主动去接纳他人。
逢一笑万事了
如果他人因为某事得罪了你,或者你曾得罪过别人,双方心里确实有点不愉快,但绝对没有必要结仇;如果你觉得有必要,应主动化解僵局。俗话说,不打不相识,有了这次相交,也许你们会因此成为好朋友,或者关系不再那么僵化,至少你少了一个潜在的敌人。很多人就是难以做到这一点,因为他们就是拉不下脸!其实只要你放下自己的架子,采取主动的态度,你的这种气度会赢得对方的尊敬,因为是你先给了他面子。如果他还是故作高姿态,那是他的不对!不过化解僵局要找一个合适的场合和时机,也就是说要有个借口!
放下你的身价
身价是交往的一大阻碍,也是树敌的一个原因,你千万不要以为你是博士,就不去与日俱增一个勤杂工,在“交朋友的弹性”这件事上,这种自我标榜的身价会使交不到真心的朋友!
如果你做到了上述弹性交友的法则,你就不用担心自己交不到朋友,不用担心自己的路走不通。不过这种弹性的法则也并非一看就能做得到,而要经过慢慢磨练而养成。
没有永远的敌人,也难有永远的朋友
世上的一切都处于变化的状态之中,敌人会变成朋友,朋友也会变成敌人,这是一种社会现实。当朋友因某种缘故成为你的敌人时,你不必过于忧伤感叹,因为有一天他有可能再成为你的朋友!有了这种心态,你就能以一颗平常心来交友!
不是对手就是朋友
工作职场防小人4钟方法 篇5
大多数人都想要在工作职场上拥有一片天,不但希望自己能升迁加薪顺利,更希望小人不要来扯后腿,所以你若经常感觉小人陷害,或是常与升迁加薪擦身而过,那么建议快点检视一下你的办公室风水吧!而只要照着以下这几个升官加薪的风水布置法去布置办公室,就能帮助你顺利升官加薪乐开怀哦!
1、文思枯竭 文昌妙笔来生花
创意没有办法天天如泉涌,当思绪枯竭时,就算一整天盯着电脑也是想不出好的点子,这时可在办公桌的左方摆上一枝文昌笔,藉助文昌笔大开智慧,补充灵感来源,让你在工作上创意永远不打结,好财运也源源不断。
2、门对办公桌 口舌是非断不了
若是门正对办公桌,这样除了来来往往的人会让你工作不专心外,也易在事业上招惹小人是非,建议在办公桌上,摆放较威武的动物摆饰,像是貔貅、宝狮、金钱豹…等,并将摆饰的头朝向门口,除了可招来好财运之外,亦可替你挡去不好的运势,减低小人来犯!
3、墙角处处露 口角跟着来
在办公室内若处处可见墙角,小心尖锐的气场会让同事们不断起纷争,缺乏耐心、个性变得急躁不安;此时,可利用五行水晶树摆放在墙角边,五行水晶本身就有招福挡煞之用,这样即可化解尖锐的煞气,让同事们相处和乐,拥有好的默契与互助的`精神,才能创造出更好的佳绩。
4、封印小人 开运印章做得到
如何从容应对职场中的小人? 篇6
一、遭遇“探人隐私”者
此类表现:任何人都有隐私。在每个人的内心深处,都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知,或者出于猎奇,或者出于……每次和你见面,都要问你“年龄几何?”“收入多少?”“夫妻感情如何?”等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿,巧舌如簧,但却不知谈话的要领忌讳。一般来说,一个尊重他人的人,如果知道某某事情是他人隐私,便不会去问。反过来说,知道是他人隐私,偏偏去询问者,便是不懂得尊重他人的人。
他们可能会传播是非,可能会蛮短流长。
绝招:对探人隐私者要答非所问
遇到探人隐私者,不能有一说一,有二说二。对待探人隐私者,最好的法子是答非所问。如果他问你“谁是你晋级的后台”,你就说“全托你的福”。如果他问你“奖金多少”,你就说“不比别人多”。如果他问你“如何追求女友的”,你就说“如果你感兴趣,待我以后详细告诉你”。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。这样的话,既不会得罪对方,又不会让对方得逞。
二、遭遇“唉声叹气”者
此类表现:人处世上,不如意事十之八九。有些对前途悲观的人、谈话以我为主的人,往往将他们的不幸、苦恼和忧虑当作谈话的主题。他们不断地大诉苦水,接连地唉声叹气,使交谈的人听也不是,不听也不是。如果仔细分析一下唉声叹气者所说的不如意之事,就会知道,这些事其实非常普通、并不那么凄惨,但唉声叹气者却将自己的境遇说得非常非常地严重。
绝招:对唉声叹气者要注入活力
与这种人进行交流,要给其注入活力。在唉声叹气者的心里,他们并不认为自己的能力差、抱负小,相反,他们强烈地希望他人肯定其有着了不起的天赋、有着不寻常的水平。与他们进行交流,应该恰当地肯定他的特长,赞扬他的功绩,给其注入蓬勃发展的活力。这样的话,他们会对你非常亲近,并且对你感激不尽的。
三、遭遇“道人是非”者
此类表现:“来说是非者,便是是非人。”不要以为把他人是非告诉你的人便是你的朋友。道人是非者,既然在你面前说他人的坏处,自然也会在他人面前,说你的坏处。他们乐于道人是非,是妒心过盛的原因,他们心里往往巴不得他人越来越倒霉,越来越困窘。聪明人与这类人交谈,是不会推心置腹的。
绝招:对道人是非者要哼哈而过
远离这种人的办法,是对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,从而让他知“错”而退。对这种人,不要得罪。对他说的他人是非,又不能赞同。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又让他觉得这项话题无法再交流下去,从而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。某些情况下,可以说,“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。
四、遭遇“喋喋不休”者
此类表现:人与人交谈,人们往往讨厌那种长篇大论跟你说个没完没了的人。有些人说得多,但却说不好。他们会一口气谈论整整一个上午,他们会在一个上午谈遍古今中外。他们不但天文地理能谈,男女情事也能谈。他们眉飞色舞,表情丰富。他们滔滔不绝,从不觉累。
绝招:对喋喋不休者要巧妙提问遇到喋喋不休者,既不伤及对方感情,又让对方少说的法子是巧妙提问。一是根据他说的话题提问一些难题,比如“导弹的燃料分子式是什么?”“《水浒》这本书里一共提到多少男的,多少女的?”等等,让他不知怎么回答。这样一来,他就可以少说几句,你也可以多说几句啦。二是提问一些与当前话题无关的问题,如“打扰一下,现在几点了?”“你的眼镜好看,请问你戴得舒服吗?”等等,这样一来,对方会感到有点惊愕,从而停顿下来,使你腾出时间来干一些有益的事。
五、遭遇“嗦嗦说教”者
此类表现:有些人喜欢对他人“谆谆教诲”。他说的十句话中,你可以找出“你应该”、“你必须”、“你不能”之类的词语七八处,
这种人往往自以为是,居高临下,唯我独能,盛气凌人。在他的眼里,众人都是无知的幼儿,唯他是博学的教授。让人感到其愚腐,认为其卖弄。嗦嗦说教者虽然令人生厌,但对你没有坏处,而且有益。一是你可以吸取其中有益的说教;二是认认真真地倾听,会使他觉得异常高兴,这对增进情谊有好处。
绝招:对嗦嗦说教者要重于聆听
因此,和他们交流,要重于聆听。只要你没有急需办的事项,不妨静下心来,听一听,记一记。适时地重复一两句他说的话语,或者就某个问题询问一两句。相信,这种做法,定会使你受到极大的益处。
六、遭遇“自我炫耀”者
此类表现:有些人见到他人,一张嘴便是我人缘好,一出口便是我能耐大。明明自己是“1”,偏偏说成是“2”。听者为此觉得脸红,他却不知羞。自我炫耀者既是个自卑者,又是个自负者。这种人常常外强中干,其“吹牛”的目的只不过是为了引起大家对他的关注,以满足自己的虚荣心。这种胡乱吹嘘给人一种巧言令色、华而不实之感。和他们进行交流,正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说成“2”,内心还是以为是“1”的,对他说的大话,你不能加以肯定,肯定了他会以为你是个不可信之人;对他说的大话,你又不能加以驳斥,驳斥了他会以为你是个不可亲之人。
绝招:对自我炫耀者要幽默风趣
正确的做法是幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻笑笑,哈哈而过。
七、遭遇“灭人志气”者
此类表现:有些人,话语尖锐辛辣。从他嘴里说出的话,好像一盆盆的冷水,不顾你是否接受,硬朝你头上泼去。那个干劲,非要把你心头的自信火种浇灭不可。这种人往往是个频频失败、万念俱灭者,又是个把你瞧得一无是处、绝不如他者,还是个认定自己做不到,他人也做不到的自负者,往往也是个能言善辩却“茕茕子立、形影相吊”、周围人敬而远之者。与他交谈,一味顺承,会使他变本加厉。
绝招:对灭人志气者要攻其痛处
一个合适的法子,是要抓住机会,攻其痛处——他的历史上的愚蠢、无能、可笑之处,或者他当前说的话语漏洞、用词不当、逻辑错误,使他心中产生不快,从而使他推己及人,体会出他当前的错误举动,管住他的嘴。
八、遭遇“嚣嚣好斗”者
此类表现:谈得兴高采烈时,可能会进来一位杠子头或者别有用心者,对你横挑鼻子竖挑眼,立刻使好好的交谈气氛充满火药味。此等人多认为自己高人一等,长你一筹,无所不通,无事不能,他自己以真理的化身自居,无论问题是西瓜之大,还是芝麻之小,他都会以誓死捍卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人。这种人一旦对你怀有成见,就会处处跟你唱对台戏。遇到这种情况,很容易使你陷入顶撞式的辩论漩涡。
绝招:对嚣嚣好斗者要句句真理
要想冲出漩涡,就必须使出强劲。这个强劲就是要做到使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理,并且还是简单的真理,这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间,“憋得难受”的对方就会主动“告退”。
九、遭遇“满口假话”者
此类表现:社会上,有些人说起谎来好像一名出色的演员在舞台上演戏那样轻松自然,丝毫不会感到内疚。他们撒谎,大多没有很大、很明确的目的。满口假话者之所以满口假话,可能是为了掩饰自己、标谤自己、美化自己,可能是觉得你的辨别能力很差,从而摇唇鼓舌,胡说乱扯。与这类人交流,对你是有害的。假话说出十遍,可能会使你觉得真的有那么一回事。
绝招:对满口假话者要纠正其一
与他们交流,应该懂得“攻其一点,崩溃全线”的战略战术,抓住假话中的其中一项,满有把握地提出反对意见。这样一来,他就会觉得羞愧,那种神采飞扬的气焰立刻就落下去。这种攻其一点的做法,既不会伤及其自尊心,又会让其对自己的撒谎毛病有所改正。
十、遭遇“俗不可耐”者
此类表现:有些人为了给他人一个好的印象,便让自己的话语里堆满华丽词藻,乱用一些专业术语,显得矫揉造作,华而不实;有些人日常说话粗鲁不雅,废话连连,罗里罗嗦,一味单调,某句话可以重十遍,某件事可以问九次;有些人说话无波澜,无起伏,没有摇曳多姿的神态,没有引人入胜的话题,令你厌倦,这些都是俗不可耐的表现。他们多是知识面窄、社交力差者,他们在自己人生经历中,往往因此经常受到他人的讥笑,心中有了一种自卑感。他们热切地希望提高自己的知识水平、社交能力。
绝招:对俗不可耐者要适当指教
完美职场人五种性格 篇7
我在倡导一种职场新主流么?
也有人问:“那么,你笔下最完美的职场人,应该是怎么样的?”
首先我们要知道,这个世界上,是不存在完美的人。但是,我们却可以有完美的标准,而人们能够做到其中几条,或者朝这个目标前进,这就是我所说,职场新主流的方向。
我提出的完美目标,总共有五个标志,你不可能完全做到。但是毫无疑问,每次靠近
一点,都是离目的地越来越近。
我们不是完美的人,但却是永远在接近完美的人。
一、像韩寒一样“独立思考”
韩寒快被评上《时代》杂志最有影响力的人物。他智商不比人高,情商也不比人高,唯一的优势在于,他没有上过大学。
韩寒是典型中国教育的漏网之鱼,而中国教育是怎么回事?它并不培养真正的人,而是培养容易管理的零件,最后拧到社会的机器上,每个人各司其职就好。
教育不让你有独立的思考,只是灌输给你统一的价值观和统一的思想,它就是让你变得单纯、简单和容易管理。它是为国家机器服务,而不是为你的人生服务的。
韩寒没有经过一整套的教育,他很幸运的拥有了独立思考的能力,正是这种能力,让韩寒成为了一种新生代的象征。
虽然,我们已经接受了整套教育,思想被同化过。但是不要紧,只要反其道而行之,别人让你有同一个梦想同一个价值观,我偏偏要有自己的主张。别人让你用集体思维考虑问题,我偏偏用个体思维去考虑。
这就是独立思考,很简单,但也很有效。
二、像周立波一样“自私”
我讨厌周立波,但毫无疑问,他是成功的。
而世事就是如此,并非你讨厌一个人,就要全面否定他,恰恰是在你讨厌又成功的人身上,必然有某些超越你价值观的东西。
而在周立波身上,这东西就是自私。他没成名之前,对这个好,对那个也好,就为了能从别人身上弄好处。
而成名之后,先甩了老婆,再蹬了曾经的“大哥”,就为了自己的好处不被人弄走。
自私到这种程度,世所罕见。
但恰恰是我们在职场里的一个坐标。自私的坐标。
我一再说过,职场是个利益交换的地方,我们每个人都是狼和狮子,在职场里面猎食,为的是把食物拿回去养家、养孩子。
所以,职场不是一个让你讲道德的地方,你不自私,那么,你应得的.利益,就会被周立波这样的人夺去,让你一无所有。
更自私,并不是要令你成为周立波,而是要让每个人都不成为周立波的牺牲品。
有时候,自私才是一种对自己的公平。
三、像李安一样“孤独”
李安是个孤独且耐得住孤独的人。在成名之前,他有十年完全失业,在家靠老婆养的生活。李安没有放弃,他耐得住寂寞,这才为日后的成名奠定基础。
而与此同时,李安在拍片时也是寂寞的,做为一个拥有绝对主控权的导演,他孤僻、暴戾,几乎独裁一切。
这种近似残忍的孤独,正是我们在职场中需要的标签。
要知道,职场并不是一个让你交朋友、交换友谊的
生活。职场里流动的只有利益,而朋友间是不可以有利益的。
任何职场朋友,迟早会在利益的冲突下瓦解。一个职场里成功的人,应该是和谁关系都不错,但没有任何情感牵连的。
完美的人,通常是孤独的,而这恰恰是绝大部分人难以做到。
我们可以当好人,也可以当坏人,但却难以冷酷的孤独。
职场正能量五种心理效应 篇8
管理者有效运用一些激励策略,员工不仅离职率会大大降低,工作热情也会被再次激发,那么,该如何管好团队呢?为你解读5种能激发员工正能量的心理学效应。
一、激发正能量的罗森塔尔效应:
解读:多鼓励 工作热情高
罗森塔尔效应:美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验,他将一群小白鼠随机分成A、B两组,并告诉饲养员,A组老鼠很聪明,B组老鼠智力一般。几个 月后,罗森塔尔对这些老鼠进行迷宫测试发现,A组老鼠比B组能更快地走出迷宫。对此,罗森塔尔深受启发。他又来到一所普通中学,在学生名单上随机圈了几个 名字,告诉老师这几个学生的智商很高。一段时间后,奇迹发生了,这几个随机选出来的学生成了班上的佼佼者。
人会被自己喜欢、钦佩的人所影响和暗示。如果常受到信任、赞美等积极暗示,人们会由此获得向上的动力,尽力使自己达到对方的期待。不过,“说你行,你就行,不行也行”的简单做法很难有效。管理者一定要相信下属的能力,给他们支持、鼓励和温暖的氛围。比 如,在交办任务时,不妨说:“我相信你一定能办好”、“困难是有,不过你肯定会有办法的”……这样,下属就会朝你期待的方向发展。反之,如果上司总是对员 工吼“笨蛋”、“这么简单的事都做不好”之类的话,那他手下的员工就真可能变成笨蛋。
值得注意的是,积极心理暗示只能起到画龙点睛的作用,管理者是否有足够的掌控力、任务是否在下属的能力范围内、员工会不会尽力等因素都应该考虑到。比如,对于新员工,领导者可以对其成长的过程给予关注和肯定;对于容易出现职业倦怠的老员工,要在鼓励他们挑大梁等方面提出更高的期望,让他们觉得公司依然需要自己。
二、激发正能量的德西效应:
解读:用奖励 激发成就感
德西效应:心理学家德西曾讲过这样一个寓言,一群孩子在一位老人家门前嬉闹,让老人难以忍受。老人想了一个办法,他给每个孩子10美分,对他们说:“你们 让我觉得自己年轻了,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴,第二天又来了,但老人只给他们5美分。第三天,孩子们只得到2美分,令他们大怒,“一天才2美分, 知不知道我们多辛苦!”他们发誓,再也不会为老人而玩了。寓言中,老人将孩子的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到奖赏而玩”, 他通过操 纵外部因素掌控了孩子的行为。
企业中,能促使员工奋斗的动机一般有4种:外在动机,如加薪或补助;内在动机,即对任务本身感兴趣;成就动机,如工作受肯定;社会动机,如获得人际肯定和支持。因 此,加薪不是唯一的激励手段,比如美国IBM公司就有一句宣言:加薪非必然。近日,美国一项针对5388名员工的研究发现,如果员工能预见到2年内有晋升 的可能,那他们会有更好的表现和满意度,效果相当于薪酬提升了69%。可见,明确的职业发展空间,能大幅提升员工的职场幸福感。
因此,管理者应明确区分“该做”和“该鼓励”的行为。“该做”的是指分内职责,不应设置物质奖励,而应点到为止地给员工肯定,以增强他们的内在成就感,激 发成就动机。过于频繁的表彰和评比活动并不可取,尤其不能为了照顾某些人的情绪,拿表彰送人情。只有对那些一般人难以做到,或需要员工“踮着脚才能够着” 的任务,才能用物质奖励。
三、激发正能量的`南风效应:
解读:重人情 最能留住人
南风效应:法国作家拉·封丹写过这样一则寓言,南风与北风打赌,看谁能脱去一位农夫的衣服。北风自以为力气大,使足了劲向农夫一顿猛吹,瑟瑟发抖的农夫反而裹紧了外衣。南风却是向农夫轻抚慢拂,送去温暖熏风,让农夫遍体发热,自己脱下了衣服。
这则寓言说明,“以人为本”的软性方法能顺应人的内在需求,往往比生硬的“角力式”刚性方法好用得多,
对管理者而 言,这一效应主要体现在重视情感上。为了留住老员工,管理者除提供升职加薪的机会外,应重视关心员工生活,对有困难的员工伸出援助之手。近日,武汉一家公 司请老师给员工上恋爱指导课就是个例子。这位老板认为,公司里许多技术员都没结婚,也不会谈恋爱,如果他们的感情生活不稳定,则势必会影响工作,所以这次 活动很有必要。
专家同时给出8个能营造温暖氛围的小细节:1.真诚地说声“辛苦了”、“谢谢”、“你真棒”。2.由衷地赞美“这个 主意太妙了”。3.拍拍下属的肩膀,或给一个信任的眼神。4.分享下属成功时一个忘情的拥抱。5.一张鼓励的便条。6.及时回复下属的邮件。7.在下属的生日或纪念日时,打个电话,或送一件小礼物,或发一条简短而温情的短信。8.一次无拘无束的郊游或团队聚会。
四、激发正能量的超限效应
解读:批评人 忌讳反复说
超限效应:一次,美国作家马克·吐温去教堂听演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,打算捐一大笔钱。可10分钟后,牧师还没讲完,他有些不耐烦了,决定少捐点。又过了10分钟,牧师还在喋喋不休,让他1分钱都不想捐了。等牧师结束冗长的演讲时,马克·吐温已经气愤难耐,不仅没捐钱,反倒从募捐盘里偷了2元。
超限效应给管理者4个启示:
一是要开短会。一定要在3分钟内抓住听众的注意力,重点内容要在前30分钟内讲到,整个会议不超过40—50分钟。 二是不定过高的目标,否则会引发员工抵触。三是不给员工施加长期慢性压力,否则会消磨员工的意志。管理者应给员工“拉弓式压力”,即慢慢地拉紧,待奋力一搏后再短暂休整,然后开始新一轮的蓄力。四是批评要适可而止。有 的管理者会“记仇”,把员工犯过的错挂在嘴边,一有类似情况发生,就反复数落。殊不知,反复批评会使犯错人由原本的内疚不安转变为不耐烦,甚至反感厌恶。 被逼急了,就会出现“我偏要这样”的反抗心理和行为。因此,批评不能超过限度,应“犯一次错,只批评一次”。即便员工真的在某一件事上一错再错,管理者也 要试着换个角度和说法。
五、激发正能量的霍桑效应
解读:善倾听 提高忠诚度
霍桑效应:1924年—1933年,美国哈佛大学的心理学家乔治·埃尔顿·梅奥在芝加哥郊外的霍桑工厂进行了一系列实验。9年间,实验者不断改变工资、休 息时间、午餐、环境等福利,希望能发现这些因素和生产效率的关系。但奇怪的是,福利制度完善了,但生产效率却未提高,工人们仍愤愤不平。后来,心理学家在 两年时间内与两万余名工人进行个别谈话,让他们尽情抒发意见、宣泄不满,耐心倾听他们对厂方的意见,结果,霍桑工厂的产值大大提高。
这个实验堪称管理心理学发展史上的一大转折点。过去,管理者通常把人假定为“经济人”,认为金钱是刺激积极性的唯一动力。而霍桑实验则证实,人其实是“社会人”,归属感和受尊重等高级心理需要才是调动员工积极性的关键。比如在上述案例中,心理学家的耐心聆听被员工视为对自己的肯定,并且让员工宣泄了内心的不满。因此,比起开高薪来说,管理者更需要一双能聆听员工疾苦的好耳朵和与员工分忧的好心肠。
几招让你远离职场硝烟 篇9
李宗吾曾独创“厚黑学”,将社会中明哲保身的金科玉律写尽。在他看来,“黑如碳”、“厚如墙”的处世哲学并不带有贬义色彩,即使“尧舜禹汤”等古代圣贤,也同样是”厚黑”高手。其实办公室里同样有一套“厚黑学”,懂得办公室政治之道,不但能够提高工作业绩、建立好人际关系,还能让工作更为自在自得,升职加薪都不是空想。
绝不缩头怯场
虽说“棒打出头鸟”,办公室战场需要审时度势,凡莫强出头,但“缩头怯场”同样要不得。职场上竞争激烈,一旦缩头,畏首畏尾,少了该有的底气,不但无法让上司信任你有足够的能力胜任工作,在下属面前同样建立不了威信,而其他对手则更会认为你软弱、好欺负,得寸进尺,抢占你的地盘。
案例:小王是公司里的会计,平时工作踏实,任劳任怨。一心求稳的他对于办公室政治一贯唯恐躲闪不及,工作上也处处做好好先生,只要有人开口要他帮忙,他总是来者不拒。久而久之,原先还客客气气向他求助的同事们,越来越肆无忌惮,他的工作时间也被同事“求助”的事情占据,忙得焦头烂额却无法完成自己的本职工作。当他尝试着拒绝时,别人还会理直气壮地埋怨他。年终时上司给他的评语是:不擅长合理安排工作。
分析:一味避让终于“人善被人欺”,好好先生做不得。
脸皮厚,要多笑
工作上的挫败、失误,属于平常事,犯不着太在意,知耻近乎勇,如韦小宝般每当牛皮被别人拆穿之际,先哈哈大笑,不但能够遮盖尴尬,也好下台。职场上的“笑”有多种用处,比如增加肺活量,加速新陈代谢等等。如果工作到了危机时刻,你的项目正面临着满盘皆输的情况,你还能保持大笑,那么这laugh的作用,就事半功倍了,首先不单增加了项目组对你的信心,同时还被人冠上稳如泰山的大将头衔。记住保持笑容是一种自我鼓励和减缓压力的不二法则。
案例:公司行政小陶,向来有“开心果”之称,平时在公司里总能听到她的笑声,笑得多自然也获得好人缘,远离是非。但同事也觉得,其实小陶并不是一个只会笑的“傻姑娘”,做起事来仔细、踏实。眼看着她因为会“笑”总能逢凶化吉,一路扶摇直上,那些职场之路上的荆棘也被她的笑声斩除干净。
韬光养晦,切勿锋芒外露
新入职场的“菜鸟”最容易锋芒外露,一旦有点成就,就急着邀功。而这样的行为恰恰是职场的大忌,不但会招同事的忌恨,也容易功高震主,在顶头上司面前讨不到半分好处。深谙办公室“厚黑学”的职场“老鸟”,则懂得韬光养晦,成绩、功劳都是顶头上司的,特别是在公司**OSS面前,他们总会为自己的顶头上司争面子,但私下里,又会使用一些技巧,让顶头上司明白,在业绩中,自己起到了哪些决定性的作用。
案例:广告公司新来的策划小峰,开朗、帅气、性格直爽也不会装模作样。才华横溢的他做事风风火火,取得了成绩也不懂得谦虚。虽然干出了一些成绩,可却总不讨主管的喜欢。之后,主管更总是将一些无足轻重的琐碎事情分配给他做,再也不让他接手重要项目。
分析:锋芒太过的结果只有一个被“雪藏”。
TIPS
不得不用的厚黑招数
置之死地而后生:“死地”听来或许有些夸张,但职场上需要你“退一步海阔天空”的地方并不少。如《天龙八部》中虚竹解开棋局,用的就是“自伤”,暂时跳开战场,不但让你“潜龙勿用”,也让你换个角度,更能看清局势。
出手必须伤人:公司斗争免不了为了权利拼个你死我活,但要一击即中。摸清竞争项目组的底牌,了解他们方案的优劣势,分析透彻自己的优势,然后伺机吹起号角攻击,伤其十指不如断其一指。
招术要常换常新:“圣斗士,是不会受同样的招数两次的”,而且你的敌人可能还是黄金圣斗士,作为一个连青铜级别都没有到的你,一定要多换招数进攻别人。那些男女关系、津贴、出差补助,或者上班时间开心网浏览次数,都可能是你除去眼中钉的妙招。
懂得拿捏他人抓要害:打蛇要打七寸,职场如战场,同样要会抓要害。只是当你掌握某人要害后,还是要迂回地如“擦边球”般旁敲侧击,让对方明白你有他的把柄在,对你也有所顾忌,但是切记千万不要把这当护身符来要挟,狗急了都会跳墙,更别说人了。
职场中保持积极性的五种方法 篇10
我大约8:30到达办公室,在到办公室之前我就已经写好了另外一篇文章,这篇文章是帮助别人充分发挥他们的潜力的特别之作。
我是怎么做到的?在这篇文章中,将分享我是如何自我激励,或许它对你也有用。
寻找你的动力,以下有五种方法,可以让你在所有时间都一直保持积极性:
1. 热爱你所做的——正如每个和我交谈的人一样,我也有过无数次对我所做的工作不感兴趣的时候。但是我通过不断地完成任务,来发现我到底喜欢做什么、让自己做自己喜欢的,然后不断追寻。我在为我的客户们忠实工作7年后把我的网站设计出售了。现在我是因为很讨厌这些,才彻底地想从生活中摆脱它们吗?不是!我只是单纯地确定了什么对我和我的团队是最好的,现在我们专注于我们真正充满激情的工作项目。好比婚姻,仅仅因为你厌倦了你的伴侣,你就要离婚更换伴侣?如果爱变淡了,你不仅仅是放弃。这时就是需要我们深思和重唤激情的时候了。我和我夫人这些年不断地在做这些,这就是为什么,我不仅仅热爱我所做的工作,也在婚后 28年仍一直忠贞地深深地爱着我的妻子,
2. 学会做什么——如果你想保持你工作的热情度,持续深造是至关重要的。曾经有人教会我,如果你希望对任何事情保持新鲜感,那么,探究并且深究。而越来越充足的专业知识储备也会让你更有激情。我目前树立的新的生活目标是,我想让我的博客更有意义。所以我最先做的事情是,在这个领域找到位领航者,他每年有来自于博客的上千万美元的收入,并且我成为了他的学生。我也以同样的方式吸收员工,这样可以让他们在这个领域成长并且一直做他们热爱的工作。
3. 管理你所做的——当今天早上我从咖啡店出来,我要去接我的小女儿,因为她的车现在抛锚了,然后我要前往我的办公室,因为那有我的“六大条”等着我。这里列的六件事情是我今天将要完成的,这个习惯会让我在目前从事的工作中不断前行。我都会事先把这个清单写在张白纸上。每完成一项任务我就会划掉一项。假如有任何一项工作当天没有完成,都必定要顺延到第二天的清单上。通过这个步骤我从来不会自问我接下来将要做什么,当我每天早上开始工作的时候,我都充满动力,因为清单的存在让我已经学会如何管理自己所做的。
4. 传授你所做的——教学相长。我最初尝试当一位教师,但是却从来不想和30个不是我自己的学生共处在一个教室里。但是教书育人的想法仍旧留在我的心里,目前我是四个企业家的导师,教他们如何成功运作企业。另外,我也通过我博客的文章教导着成千上万的人,就像我现在写的这篇文章一样。我也被不同的商业集团邀请,在各式的活动中进行演讲。我热爱教学,因为当我在教予别人新的思想和方法时,我也能够把他们应用到我自己的工作中。教学相长。
5. 预见你将要做的——我曾一度把这点列为第一点,但是因为就算排在第五点也不会减少它的重要性。工作从来就不仅仅是做你手头的工作,它应该包括你接下来怎么做。
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