水库建设工作汇报材料

水库建设工作汇报材料（共8篇）

水库建设工作汇报材料 篇1

勐腊县勐仑水库工程项目建设情况汇报

根据西双版纳州监察局 西双版纳州水利局文件《关于印发西双版纳州开展2012年度加快实施“兴水强滇”战略监督检查的实施方案的通知》（西监发[2012]5号）要求，结合勐腊县勐仑水库工程建设情况作简要汇报：

一、贯彻落实情况

为认真贯彻落实中央扩大内需政策，积极推动我县经济快速发展，全力推进勐仑旅游小镇建设，在各级党委、政府及各级行业部门的关心、帮助下，勐腊县水务局从2007年开始积极开展水库前期工作，勐仑水库已列为云南省百件骨干水源工程，项目主要涉及水利、国土、林业、环保四个方面13个专题报件，均已得到了各行业部门的批复。

二、项目实施情况

勐腊县勐仑水库兴建于勐仑镇西部回勒河下游，水库坝址以上集水面积52.1km，总库容为608.3万m，属小

（一）型水库，坝型是粘土心墙砂砾料壳坝，最大坝高36m，坝顶长度342 m，坝顶宽5 m，工程初设批复总投资5391.18万元。水库主要解决下游0.73万亩农田灌溉用水和勐仑集镇3万人生活用水问题。工程于2010年12月22日正式开工建设，初设计划总工期29个月，到2013年5月工程全部竣工，目前输水（导流）隧洞工程已全部完成；大坝工程已于2011年11月30日通过州级截 1 2

3流验收，12月2日顺利实现截流，坝基已于12月20日通过州级验收，大坝于2012年1月8日开始回填，4月30日顺利达到度汛坝体高程，5月26日大坝按原计划提前一年顺利完成坝体填筑任务，最大坝高36m，总回填量45.21万m，日均填筑量达4110m；溢洪道正按施工计划组织实施中，预计2012年12月底完成施工任务；坝基灌浆工程正按施工计划组织实施中，预计2012年9月底完成施工任务。截止6月底工程已累计完成投资7100万元，完成批复投资132%。33

三、项目建设管理情况

工程建设严格执行项目法人制、招投标制、监理制、质量监督制和合同管理制等，严格对工程进度、质量、投资、安全进行合同管理。

工程建设管理机构（勐腊县勐仑水库工程建设管理局）经勐腊县人民政府同意，报请西双版纳州水利局批准成立（西水利字

[2010]124号），管理局下设技术组、财务组、协调组、后勤保障组。人员由县水务局、勐仑镇政府抽调组成，管理局受勐腊县水务局的直接领导。

工程招投标严格执行招投标法，水库附属工程根据工程投资小、时间紧等一些实际情况，经请示县人民政府同意，不开展公开招投标，直接委托具有相应资质，且信誉较好的施工企业承担各项施工任务。水库主体工程由省水利厅组织，并在现场监督下以抽签方式抽取曲靖经纬水利水电工程咨询有限公司为勐仑水

库工程项目进行招标代理工作，招标在州水利局和省水利厅进行招标备案，严格按规定进行前置审计，严格对投标单位进行行贿违法犯罪档案查询和资格预审，招投标场所是云南省公共资源交易中心，整个招投标过程都在纪检监察部门的监督之下进行。

施工监理通过公开招投标由云南润滇工程技术咨询有限公司中标，中标价68万元，监理人员到位，按监理合同实施项目监理中。

通过招投标建设管理局及时与各标段施工单位、施工监理单位、质量监督单位、质量检测单位等签订合同，并规范合同管理。

财务管理严格实施月进度款报账制，各项工程款项专款专用，由监理审核报业主现场技术负责人审核后，报项目法人代表签字盖章拨付工程款，严格规范报账程序和手续

建设项目信息公开方面，在招投标阶段严格按招投标管理办法在相关媒体上进行公告（公示），建设中执行月报制或根据上级要求适时上报工程进度，并以简报形式适时发送建设相关信息。

四、资金情况

勐仑水库工程批复初设总投资5391.18万元，根据工程目前实施情况预计总投资达8688.55万元（主要是超工程前期工作经费、征地费和工程直接费），现已落实省级补助资金2696万元，州级配套资金800万元，县级配套资金2723.80万元，共计到位资金6219.80万元，工程缺口资金2468.75万元。

下一步我局将紧紧围绕工程总体施工计划，本着求真、务实、奉献的水利精神，精心组织，合理安排，在确保工程质量、安全、进度的前提下，积极协调和服务好各参建单位，保证工程在2013年5月30日前全部竣工并交付使用。

勐腊县勐仑水库工程建设管理局

2012年7月11日

水库建设工作汇报材料 篇2

【关键词】水库； 工程建设； 除险加固； 质量管理

Study on reservoir engineering construction management under new situation

Yang Yun-xiao

（Zaozhuang City Yanma Reservoir Management OfficeZaozhuangShandong277214）

【Abstract】This paper mainly discusses the key problems of reservoir engineering construction management. The ways to strengthen the quality management of water conservancy project construction include： carrying out project legal person responsibility system， standardizing bidding management， strengthening construction supervision management， strengthening safety production management and so on. In this paper， put forward their own views and views， with colleagues to explore.

【Key words】Reservoir；Engineering construction；Reinforcement；Quality management

1. 前言

改革开放以来，我国社会发展进程加快，水库工程在我国社会和经济中发挥的作用越来越重要。水库工程施工质量，对水库的整体功能有十分重要的影响。加强水库工程施工质量管理与控制，是更好发挥水库工程效益的基础。

2. 水库工程施工管理的现状分析

（1）项目法人行为问题。

在水库工程施工中，项目法人不能严格遵守建设程序，施工工期和质量意识薄弱，并且对施工过程干预过多。许多项目法人只重视施工，而忽略了质量，没有严抓管理工作。没有建立健全的责任制，使得施工过程中出现互相推卸责任的现象。还有项目法人对资金管理不当，不能按照合同日期交款，延误施工工期。

（2）管理人员素质低下。

在水库工程施工管理过程中，管理相关人员素质普遍低下，缺乏应有的管理素质，过度依赖更高决策人，没有自己的管理办法，不能够主动承担其项目管理的责任。虽然有些员工已经具备一定的管理水平，但是忽视施工成本和施工进度的现象还普遍存在。更为严重的是，现场施工过程中，有些管理人员的专业技能甚至不达标，在实际工作中，甚至表现出严重的经验不足。水库工程施工管理人员应当冲破传统管理体制的束缚，利用现代化的思想和管理理念实现对水库工程施工质量的有效管理与控制。

（3）质量监督力度不够。

只有建立健全的质量监督制度，才能有效规范施工行为。目前，我国水库工程施工质量监督并不到位。没有健全的法律、法规，执法不严，没有明确的奖惩制度，或者制度的可操作性不强，缺乏科学的检测手段，在很大程度上削弱了质量评定的权威性。质检机构一般都是事业编制，由于人力、物力等条件的限制，难以进行深入的管理。很多质监人员的专业知识不足，水平不高，使质量监督机构的功能不能在施工管理中得到有效的发挥。

3. 水库施工要点分析

（1）施工导流。

施工导流是水库项目施工中的重要步骤之一，它主要是将原有水流引往别处，以便于大坝基础的开挖和回填。导流施工的进度应与施工总进度保持一致，才能保证整体进度加快。导流的方式有明渠导流、涵洞导流、渡槽导流等。明渠导流适合河谷宽、施工周期长的工程。它是在河流的一侧筑起围堰，把基坑围住，把水流引向另一岸，待该段坝基处理回填之后，将水流引回或是导出，然后再开挖处理这段坝基础。涵洞导流适用于流域面积小，开挖土方量小的工程。在河水干枯时开挖涵洞，修筑横穿河谷的围堰，将河水通过涵洞引至坝的下游。渡槽导流是将渡槽架到一定高程，采用多台水泵抽水的方法使水流越过坝轴线流到下游，它适用于低坝、施工流量不大、分段留口有困难的工程中。

（2）坝基处理。

坝基的施工处理需要注意以下几点内容：坝基与岸坡处理。应先将所有坝基范围内的树根、杂草、房基、石块等杂物清理干净，然后检查坝基范围内土质是否为原土层和有无洞穴影响，如果在回填时需要土方，则要换填密实的土质并碾压。坝基范围内如有淤泥或粉砂时，也应当挖除后再换填砂砾石，以增强基础的稳定性。坝头岸坡应注意清除杂草及树木，与粘土心墙坝相接触的部位，必须将风化表层清除，以露出完整的岩体为适度。坝基基础必须进行防渗处理，防渗处理后渗透系数达到设计要求或相关法规规定后，方可进入下一步施工工序。按照施工图纸设计要求对基础进行处理，防渗粘土心墙坝必须坐落在坚实稳固的基础上，以保证心墙与基础间结合的紧密性。

4. 加强水利工程建设质量管理的途径

4.1认真落实项目法人制。

（1）严格履行项目建设程序。水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。严格履行项目建设程序，是规范建设行为、贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011～2020）》的重要体现，也是保证工程质量，提高项目经济效益的基础。项目法人应在各阶段依法选择符合要求的勘察、设计、施工、监理、质量检测等单位，切实加强对招投标工作的管理，杜绝不合格的队伍作为项目的参建单位，从源头上把好质量关，为项目的顺利实施奠定基础。

（2）强化项目法人对质量的管理。项目法人是项目建设的责任主体，对工程的质量管理责无旁贷。以往项目法人的质量管理一般由工程技术人员兼职进行质量监督，虽然人手较为充足，但专业性不足，参与质量监督工作的时间和精力有限，质量监督的工作经验较少，难以做到按照规定的程序和要求进行监督管理，直接影响工程质量监督工作的效果。针对这种情况，水利工程项目法人质量管理适宜指派一名专业技术人员作为某项工程的质量管理项目负责人，并采用授权的管理方式，授予与其工作相应的权力与责任，使其能在其权力范围内按有关验收规程组织或参与验收工作，独立完成该项工程的质量管理工作，真正做到职责与权力的统一。

4.2严格依法招投标。

完善健全招投标的相关法律法规，为招投标进入水利建设工程管理提供法律依据，真正使水利工程建设项目招投标工作从隐蔽走向公开，从无序进入有序，从无形变为有形。使工程建设招投标工作在公开、公平、公正的环境下进行。水利工程的招标活动必须严格按照《招投标法》和水利部门规定的原则、程序等依法进行招标。水利行政主管部门要结合行业特点，通过制定规章制度、颁布资质等级标准等手段加强对水利建设市场的监管。三、提高水利工程施工质量管理控制水平的措施。

4.3建立质量监督制度。

水利工程按照分级管理的原则由相应行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督。水利部水利工程质量监督机构负责对流域机构、省级水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位进行统一规划、管理和资质审查。各省、自治区、直辖市设立的水利工程质量监督机构，负责本行政区域内省级以下水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位统一规划管理和资质审查。水利工程质量监督机构负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水利工程建设的质量工作；负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质保体系。水利工程质量监督机构，按照国家和水利行业有关工程建设法规、技术标准和设计文件实施工程质量监督，对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。

4.4重视安全生产。

对于工程项目的施工而言，安全问题始终是一个永恒的话题，因此，在水利工程施工质量管理中，应该充分重视安全生产，不能为了追求施工质量和施工进度而忽视安全问题。对于施工管理人员而言，应该从水利工程施工的实际情况出发，制定科学合理的安全生产规范，完善安全保障体系。同时，应该加强现场施工管理工作，对施工过程中存在的违规违纪行为，应该及时纠正，建立施工单位不良行为档案库，确保施工的安全进行。不仅如此，在施工管理中，还应该加强对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识以及安全管理能力的考核，对于一些高危岗位，如高空作业、特种设备操作等，应该加强对作业人员的岗前培训，确保其持证上岗，同时制定合理有效的应急救援预案，切实保证施工安全。

5. 结束语

对于施工现场的质量管理是工程质量管理中的关键性构成单元，因此，做好水利工程现场质量管理是创建高质量水利工程的重要方面。只有加强对水库工程施工质量的有效管理与控制，才能有效促进当地经济的大力发展。

参考文献

[1]王大海，肖建华.关于我国水库大坝安全与管理的实践和面临的挑战与前景[J].城市建设理论研究（电子版），2014（08）.

水库建设工作汇报材料 篇3

一、加强领导，全力支持镇党委、政府高度重视，为加强对前期工程的服务协调，成立了服务河口村水库工程建设领导小组，下设专门办事机构，抽调有工作经验、责任心强的机关干部吃住在工地，蹲点负责协调工程前期建设。党委政府定期听取服务河口水库工程工作汇报，研究服务协调中出现的问题。同时为保证工程顺利进行，镇政府在财力十分紧张的情况下先后拿出近50万元用于群众附属物、赔青等先期赔偿垫付，群众得到了赔偿，保证了工程的顺利进行。

二、主动出击，强化服务前期工程时间紧，任务重，涉及方方面面，直接牵扯到一家一户的切身利益，处理不到位，必将影响工程建设。为此，我们把群众的思想工作放在首位，教育群众正确处理眼前利益与长远利益的关系，以积极的心态服务于重点工程建设，使得工程局与村、群众建立良好的邻居关系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促进。同时建立矛盾排查制度，积极与建管局和施工单位沟通，及时了解工程进展情况，每周排查一次可能出现的问题，对于矛盾隐患提前介入，主动参与，有的放矢，提前协调，在不影响工程施工的前提下，把问题解决在萌芽状态，凡是涉及占用群众土地、树木的，深入到群众家中，一户一户做工作，讲赔偿政策，讲工程大局，解除群众的后顾之忧，取得群众谅解和支持，群众以极大的热情支持工程建设，工作汇报《五龙口镇服务河口村水库建设工作汇报》。

三、明确责任，健全机制镇党委将村服务重点工程情况纳入目标奖惩序列，建立工作台帐，实行“四定”办法，即定任务，定时间，定标准，定措施，与干部工资挂钩，实行绩效工资考核，奖优罚劣，确保任务落实。

烟草建设工作汇报材料 篇4

近年来，××市局(公司)始终把现代烟草农业作为烟叶工作的重大历史任务扎实推进。2008年，在国家局、省局、市委、市政府的正确领导下，××按照国家局“一基四化”和省局“构建七大体系”的要求，充分发挥各级党委、政府和烟草部门的组织领导优势，多年来积累的基础设施建设优势，qtp等生产管理模式优势以及烟叶资源配置改革（estb）“四大优势”，通过高标准制定建设思路（3618）、全面加强基础设施建设、强化土壤有机化改造、完善专业化服务体系、探索新的烟叶生产组织方式“五个做法”，全市现代烟草农业工作取得了“六大成效”。一是规模化种植不断扩大。试点区户均种植面积从2007年的3.32亩提高到了26.6亩，最大的达300亩，种烟集中度和规模化程度创历史新高。二是烟叶质量明显提高。示范区烟叶田间长势良好，成熟度好，低次等烟比例比全市平均水平低0.83个百分点。三是减工降本成效明显。示范区与传统烤烟生产方式相比，亩均劳动用工由42.5个降到17.47个，减工25.03个，每个工按25元计算，亩均降本增效625.75元。四是经济效益稳步上升。示范区平均单价15.13元/公斤，比全市平均单价高0.17元。五是农机研发进展顺利。在吸收、借鉴和消化国内外先进技术的基础上，创新研制了适应××土壤的移栽机、刨旋式灭茬深耕机、刨旋式深耕旋耕机、起垄机。六是新农村建设取得实效。示范区内基本烟田烟水配套工程建设，进一步夯实了农业生产的基础，解决了边远山区4.86万人长期以来的人畜饮水问题，同时壮大了农村集体经济，促进了社会主义新农村建设。这其中，融入了国家局、省局领导、相关部门的关心帮助和支持。麒麟区越州镇大梨树按照“依法自愿、风险共担、利益共享、按股分配、规范管理”的原则，成立了全市第一个现代烟草农业合作社。去年6月份，潘组长就深入大梨树调研指导，对现代烟草农业合作社存在的问题、建设的重点及将来的发展方向提出了宝贵的意见。潘组长的指导性意见，指明了××推进现代烟草农业建设的方向，坚定了××推进现代烟草农业合作社建设的信心，鼓足了××进一步探索烤烟生产组织方式变革的勇气。

下面，我把今年以来××现代烟草农业建设暨中低产田改造工作，向潘组长和各位领导汇报如下：

一、确定新思路，引导新发展

2009年，为了全面提升全市的现代烟草农业建设水平，按照潘组长视察××的指示要求，我们在去年示范的基础上确定了新的建设思路，即“围绕一条主线，实施两项工程，搞好一个规划，扎实稳步推进”。同时，积极响应省委、省政府号召，把中低产田地改造和现代烟草农业建设紧密结合，主动依靠地方党委、政府，积极发挥烟草的带头、骨干、示范作用，走出了一条新的现代烟草农业发展之路。

（一）围绕一条主线

就是围绕生态烟叶这条主线，进一步提高烟叶安全性，提高烟叶质量。

（二）实施两项工程

即“天香工程”和“沃土工程”。“天香工程”就是把发展天然香型作为××优质特色烟叶的发展方向，制定评价体系与办法，进行合理的区域布局，深入推进以“生态天香”和“高原天香”为主要特点的烟叶质量体系建设，形成××烟叶特色品牌。“沃土工程”就是通过深耕改土、绿肥压青、秸秆还田等土壤改良措施，建立用养结合的耕作机制，以土地资源的可持续发展来实现烟叶生产的可持续发展。

（三）搞好一个规划

按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的原则，全市以乡（镇）为单位，按照区域连片的要求，进行基本烟田、生产组织方式、专业化服务体系、育苗基地、质量区划、防雹网络、烤房建设、烟用机械、站（点）基础设施建设的全面规划。其中，全市现代烟草示范点基础设施规划建设烟水工程项目143件，工程覆盖面积5.08万亩，投资概算5794.6万元；规划建设机耕路34.77km，受益烟田3.94万亩，投资559.58万元；规划建设烘烤工场135个，卧式密集烤房881座，可烘烤1.76万亩的烟叶，投资3347.8万元；配置烤烟移栽机、旋耕起垄机、烤烟移栽专用型拖拉机等现代农机1248台。示范区共落实种烟大户7067户、13.29万亩，家庭农场45个、1.17万亩，专业合作社15个、1.64万亩。全市现代烟草农业示范点户平种植面积达22.96亩。其中，富源县2个家庭农场种植烟叶达3200亩。专业化服务方面，计划成立育苗服务队55支、机械化服务队45支、植保服务队76支、烘烤服务队135支、专业化分级服务队188支。

（四）扎实稳步推进

坚持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把马龙己沃片区建成全省中低产田改造和现代烟草农业建设相结合的典型，把师宗彩云片区建成全省现代烟草农业生产组织模式创新的典型，把罗平罗雄片区建成全省现代烟草农业建设的先进典型，继续完善麒麟越州、宣威热水、陆良小百户和马街、沾益赤章、富源大河和营上、会泽迤车和者海试点的整村推进工作。共涉及16个乡（镇）、65个村委会16.36万亩。计划通过一年的努力逐步形成试点区规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理的现代烟叶生产发展格局。在各级领导的关心指导下，马龙己沃片区的工作已得到了国家局、省委、省政府的充分肯定。

二、树立新典型，塑造新形象

今年，我们深入贯彻国家局加快现代烟草农业建设和××省委、省政府开展中低产田地改造的战略部署，在马龙己沃把中低产田地改造与现代烟草农业建设相结合，坚持“四个整合”，实施“八个配套”，突出“三个效益”。经过3个多月的努力，高质量地完成了2.52万亩的中低产田地改造任务，全面提升了现代烟草农业建设水平，以实际行动报效国家、回报社会，树立了烟草行业的良好形象。

（一）统筹整合资源，高效组织实施

在马龙己沃片区中低产田地改造过程中，烟草公司按照“变低标准为高标准，变分散为集中，变单渠道为多渠道，变一方积极性为多方积极性”的原则，依靠地方党委、政府的领导，积极整合多方资源。一是整合资金。有效整合财政、国土、水利、农业、扶贫、农业综合开发等涉农部门项目资金3361万元。其中，基本烟田建设项目预计投入资金2481万元、土地开发整理项目资金550万元、农业综合开发项目资金300万元、水土治理项目资金30万元。建立了集中使用、多渠道融资、快速高效、统筹兼顾的资金运作模式。二是整合资源。打破乡（镇）界限，避免分散投资、重复建设，做到水源、土地、道路等资源共享。三是整合项目。打破部门、条块分割，实现项目大统筹、大联合，集中时间、集中人力、集中财力、综合利用，降低改造成本，形成强大的建设合力。四是整合力量。及时成立了局长（经理）为组长，分管领导为副组长，相关部门领导为成员的中低产田地改造领导小组，负责中低产田地改造工程的组织协调和实施指导工作。出台了具体的实施方案，明确目标和责任，形成了综合协调、领导有力、机构健全、任务明确、责任具体、管理到位、考核严格的工作格局。通过“四个整合”，统筹了各种要素资源，较好地解决了片区内涉农项目规模小、标准低、资源散、效果差的状况，形成了改造中低产烟（农）田和发展现代烟草农业的强大合力，丰富了现代烟草农业的内容，提高了建设水平。

（二）强化整体功能，提升配套水平

为确保7.03万亩中低产烟(粮)田改造目标的顺利实现，我们坚持低投入、高产出的建设思路，按照“提高质量、突出特色、提高单产、减少用工”的原则，严格遵循“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路，依据现代烟草农业建设的标准，高起点、高标准完成了整体规划，做到了统一规划、集中连片、规模开发、综合配套、整片推进。目前，己沃海子示范区在已规划基本烟（农）田15.78万亩的基础上，确定改造中低产田地10万亩。2009年已完成2.52万亩，2010年计划完成7.48万亩。

遵照“统一标准、统一规划”的原则，我们围绕“田、水、路配套，节水、节劳、节资、高效，能排能灌、旱涝保收”的改造目标，找准现代烟草农业建设与中低产田地改造的结合点，统一制定烟水工程、机耕路等建设标准，突出烟水、烟房、机耕路、农机、育苗工场、防雹网点、烟叶站点、信息化管理“八配套”。高标准组织配套项目建设，确保规划一片、建设一片、成功一片，更好地发挥现代烟草农业示范区的整体功能。

一是规模推进土地整治。按照“权益不变、耕地不减”的原则，通过进村入户、召开会议、算账对比等形式，深入广泛地宣传中低产田改造的效益和前景，解除了农户的思想顾虑，使广大农户自觉让出地块，主动参与土地整治，3.7万群众积极投工投劳参与建设，形成了愿意干、主动干、积极干的良好局面，充分发挥了农户在中低产田地改造中的主体作用。按照“土地平整、集中连片、宜大不小、便于耕作”的原则，将高低不平、地块凌乱的田地整治成平整规则的田地，方便了机械作业，提高了作业效率。同时，对整治的地块，组织人员进行丈量、造册登记，建立信息档案，按照统一的标准整治，再分配给农户。整治后多余的土地，用于机耕路、水池以及烤房、育苗点等基础设施建设。

二是精细配套烟水工程。为确保改造后的中低产田地旱能浇、涝能排，让烤烟等农作物“喝”上自来水，在烟水配套工程建设上，以管网工程为主，充分利用水源点自流灌溉、节水灌溉的自然优势，降低了成本，提高了效益。目前,己沃海子片区已完成2.98万亩的烟水工程建设，建成8件主体工程及915个小水窖，建成沟渠20.052km、管网209.1

3km、水池46个容量1.29万m3,安装灌桩2279个,塘坝灌浆29.37万m3。2009年规划建设引水主管11.7km、引水支管13.1km、分管274.789km，沟渠19条、总长18.738

km，灌桩1958个,水池40个、容量7750

m3。2010年计划完成10.28万亩的水利设施工程建设，建设管网279km、沟渠16

1km、水池191个容量3.82万m3，安装灌桩10610个。

三是合理修筑机耕道路。机耕路建设以科学合理、经济适用为原则，以方便机械化作业、方便农事操作为前提，与沟渠相配套，与连片规模种植、土地平整、烟水工程建设相结合，以双沟夹路、砂石路面为主，发挥整体功能作用。项目区原有机耕路1条1.1km。2009年建设机耕路18条21.8

km，建成后将形成便于农业机械作业、农资运输的完整道路系统。

四是科学建设育苗工场。现代烟草农业示范区规划建设8万㎡的育苗工场，供4万亩大田移栽。一期工程已建

成1.2万㎡，可供6000亩大田移栽，二期计划再建6.8万㎡，实现100％商品化育苗。

五是统一建盖密集烤房。根据示范区烟田数量，共规划15群1998座卧式密集型烤房，供4万亩大田烘烤。现已建成364座，今年规划建设200座，其余1434座在2010年内建成。

六是有效布局防雹网点。按照每个防雹点有效作业半径5公里计算，己沃海子示范区共需要6个防雹点。现有防雹点4个，计划再建设2个，以增强防御自然灾害的能力，降低烤烟种植风险。

七是合理配置农机器具。示范区现已配备耕作起垄机械110台（套），完全能满足深耕、碎垡和起垄的需求。现有移栽机30台，按每天每台栽烟30亩，10天完成移栽任务计算，还需购置移栽机70台（套），计划2010年配置到位。

八是突出烟叶站（点）功能。为充分发挥基层烟叶站的作用，确定了烟叶站“组织生产、收购烟叶、供应物资、培训指导、技术服务、基础建设”等六大功能，计划成立育苗供苗、农机、烘烤、植保和烟叶交售运输5个服务中心，按照“设施标准化、管理制度化、收购手段现代化”的目标，增强市场化、专业化等服务能力，进一步提高烟站对烟农的服务保障水平。

九是加强信息化管理。按照五年内逐步实现100%应用国家局基础信息管理软件和××省烟草公司烟叶生产管理扩展应用系统，100%建立基本烟田、烟农、烟叶质量和烟叶生产气象四个电子信息管理档案和烘烤、收购信息化的目标，加强信息化建设管理工作。

十是持续推进土壤改造。在中低产田地改造中，土壤结构改变是一个不可忽视的问题。为改善土壤结构，培肥土壤地力，达到高产稳产的要求，确保当年改造当年见效，我们实施了“沃土工程”，通过采取机械深耕、合理轮作、种植绿肥、秸杆还田、堆捂农家肥等土壤改造措施，持续推进土壤改造。示范区组织大型拖拉机、旋耕机110台（套）深耕细耙；按照每立方米补贴2.5元，每亩施用农家肥不低于

2m3的标准，组织农户堆捂施用农家肥5万余

m3；种植绿肥0.9万亩；现在已完成秸杆还田4000余亩，计划大春作物秸杆还田6000余亩。通过持续化的土壤改造，最终建成“保护制度健全、耕作制度合理、轮作制度落实、用养结合、粮烟协调发展”的高标准、高规格基本农田。

（三）突出三个效益，项目初见成效

通过中低产田地改造，打牢了示范区农业生产基础，提升了现代烟草农业建设水平，推动了己沃片区农业从分散向集中，从粗放向精细，从传统向现代的转变，为农民持续增收、农业持续增效夯实了基础。

一是降低了成本，取得了良好的经济效益。通过整体规划、系统设计、资源整合、综合配套，降低了建设成本，做到了低投入高产出。示范区亩均建设成本1333.7元（含管网、水池、机耕路等工程）。其中，烟草亩均投入984.5元，比分批实施各个配套基础设施项目，节约了建设资金和管理成本。通过配套建成水池和灌溉沟渠，实现己沃、周家箐2座水库水源综合利用，片区内实现了旱能灌、涝能排。灌溉生产方式由原来远距离人挑马驮、抽水拉水变为就近就便用水和自流灌溉，灌溉保证率由原来的45%提高到100%，灌溉能力达到连续70天无雨保灌溉，受益村民委员会9个，村民小组62个，农户2616户，减轻了劳动强度，节约了生产成本；耕作方式由人挖牛犁变为机耕机种，机械化耕作率达100%，耕作效率明显提高、耕种成本明显降低。据初步估算，每亩土地可节约劳力3个约90元，节约运输成本50元。通过把3200亩低产田改造成中产田，22000亩中低产田改造成高稳产农田，提高了土地整体收益。通过调整产业结构、推广科技措施、合理休耕轮作、提高复种指数，提高了亩均单产和收益；提高劳动生产率后“释放”的农村剩余劳动力，可以从事二三产业和发展劳务经济，增加了农村经济收入。

二是促进了生产方式的转变，取得了良好的社会效益。现代烟草农业示范区项目实施后，新建机耕路与原有的生产道路连成一体，形成了便于农业机械作业、农资运输的道路网络，改善了农业生产的运输条件和机耕条件，为机械化耕作和经营提供了便利。通过打破地域界限，实行配套建设的中低产田地改造，实现了“管成网、田成方、渠相通、路相连、旱能浇、涝能排”的目标；通过实行适度规模的土地流转，集零为整，为招商引资，加快农业规模化、产业化和现代烟草农业建设步伐创造了条件。同时，项目建设与社会主义新农村建设相结合，不仅解决了烟（粮）田的灌溉问题，还解决了项目区近4000人的人畜饮水困难；机耕道路不仅为现代农业建设提供了保障，还改善了8个村民小组的交通条件，群众称之为“致富路”。

三是改善了发展环境，取得了良好的生态效益。通过采取工程、生物等综合措施，对制约示范区农业生产发展的主要障碍因素进行彻底根治，增强了防洪、排涝和抗旱能力，将低洼地、坡地和中低产田地建成高稳产农田。通过平整土地、增施农家肥、种植绿肥、实施秸秆还田、推广配方施肥等措施,土壤结构明显改善，水土流失有效控制，土壤的保肥供肥、保水能力明显增强。通过土地整形、沟渠配套、改良土壤、植树造林、封山育林等综合措施，生态环境和生态条件明显改善。通过引进推广新品种、新技术，调整优化种植结构，实行区域化、规模化、规范化种植，提高土地利用率，形成多种类生态农业体系，促进农业内部的良性循环，农业资源利用率明显提高。

廉政建设工作汇报材料 篇5

山东省京沪线辅线济南至莱芜高速公路是山东省重点工程建设项目，为了强党风廉政建设，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证省厅和集团公司关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，济莱高速第三施工项目部在严抓工程质量的同时建立廉政建设制度，项目部领导亲自抓落实，制定了各项廉政建设实施方案，有效的确保了工程进度和廉政建设同步进行，为项目的工程施工创造了良好的政治环境。

一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由支部书记、项目经理为组长的廉政监察领导小组，把加强廉政倡廉工作作为党支部及行政工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”即布置任务的同时布置好发腐倡廉工作；检察工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。

特别是党政“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了主要领导抓总，分管领导抓职能部门，职能部门具体落实，纪检监察协调监督的工作思路。支部书记在负责总责任的同时，负责综合部、机料部和财1

务部；项目经理主抓各个施工队伍；项目副经理负责工程部、质检部、试验室等部门。这样做到了统分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。

二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。项目部特别重视廉政教育，始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动，组织全体党员和骨干分子观看了《信天游》、《立党为公，执政为民》、《感动中国》和《王怀忠的两面人生》等电教片，通过一系列典型案例的教育，使广大党员干部从中受到警示，接受教育，避免违法违纪。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。

党支部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党的反腐倡廉的方针、政策，特加别对《党内监督条例（试行）》、《纪律处分条例》加强了学习贯彻，并注重经常性和实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，营造了良好的党风廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。

三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员

在进场初就认真如实地填写廉政档案，上报集团公司，其主要内容包括：领导干部个人情况登记表、个人收入和财产情况登记表、个人重大事项报告登记表、收受礼品（金）登记表、配偶子女从业情况登记表、公款配备汽车和通讯工具登记表、党风廉政建设责任制完成情况登记表等十二项内容。项目部领导班子成员在日常工作中严格遵守党的“四大纪律”，严格执行“八项要求”始终注意领导示范作用，既要干事又要干净。

2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实际情况先后制定多项规章制度。针对合同结算，制定了《工程结算办法》；为了更规范的管理各个施工队伍，制定了《劳务队伍管理办法》。

在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，做到了领导干部不打招呼，不批条子，不干涉招标，严格招投标程序，同时邀请集团公司纪检监察专员进行全面指导和监督。自进场以来，项目部先后对大型机械设备、主要材料、五金、小型机具的租赁，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采购中的腐败。

在财务方面，财务部严格按照《山东省路桥集团有限公司财务管理制度》和《山东省路桥集团公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。

项目部认真贯彻落实国务院、省政府和集团公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同农民工签定了用工协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权

益。截至目前，济莱三项目部没有发生拖欠农民工工资现象。

3、进一步完善了监督制度，加大了党内外监督力度。党支部按照上级要求，加强了纪检检察工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，制定了《纪检检察规章制度》，设立监督箱和监督电话，加大党内外职工群众监督力度，做到各级领导干部必须在职工群众的监督过程中开展各项生产活动。

4、层层签订廉政合同和党风廉政建设责任书。为了加强自我约束意识，以更高的标准要求自我，保证领导干部的廉政自律，项目部先后和省项目办公室、集团公司纪委、驻地第一监理处签订了《廉政合同》。同时项目部与各职能部门签订了《党风廉政建设责任书》，与各施工队伍签订《廉政合同》。通过签订《廉政合同》和《党风廉政建设责任书》，进一步提高了项目部职能部门负责人和施工队伍负责人的廉洁意识。

5、坚持厂务公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了厂务公开的内容，加大了厂务公开公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好职工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求职工意见，提交职工代表讨论通过。二是把好职工参与关。针对本项目点多线长的特点，项目部利用五天一个的生产调度会，及

时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对职工的工资奖金分配和福利待遇的发放加强了考核监督，严格按照产值、利润、安全、质量、廉政的目标完成情况进行全面的考核，并将考核情况提交职代会代表讨论、监督、确认后公布。四是把好用人关。在选拔各级领导干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，积极推行竞争上岗制度、考察预告制度、任前公开制度和试用期制度，做到公开岗位条件、岗位职责、岗位工资，并通过人事考核`、纪检部门监督后招聘上岗，防止了用人上的弊端和不正之风。

四、深入扎实推动治理商业贿赂专项工作的开展

自四月份交通建设领域治理商业贿赂专项工作开展以来，我项目部高度重视，分别成立了分公司和项目治理商业贿赂领导小组，公布了举报电话、网络举报信箱和网络举报平台，制定了济莱三项目治理商业贿赂专项工作的实施方案，做出了详细的工作计划。先后开展了问卷调查、知识答卷、警示教育和商业贿赂专题会等一系列活动，每一位员工都能积极参与到各项活动中来，使治理商业贿赂的工作得到了很好的开展。

为进一步加强我项目治理商业贿赂工作的力度，推动治理商业贿赂工作的顺利进行，根据交通厅、高速集团和集团总公司文件精神要求，我项目把“自查自纠”作为党风廉政建设工作的重中之重，将“从群众不满意的地方改起，从群众满意的地方做起”作为党风廉政建设工作的出发点和落脚点，严格按照集团公司提

出“五查无对照”，从四个方面、八个环节进行自查。

在工程项目经营、施工管理方面，查找是否有干预工程项目招投标现象，在工程设计变更、索赔工作过程中、竣工结算过程中是否发生商业贿赂行为；在材料、设备方面，查找是否有收受回扣、礼品和宴请等不正当交易现象发生；在劳务队伍管理方面，查找是否收受介绍费、好处费等现象；在财务管理方面，查找有无凭虚假发票列支成本费用，有无红字发票和冲账情况，查找有无账外资金来源或 “小金库”情况；在各级领导方面，查找有无利用职权参与或干预项目经营活动和工程招投标的问题，以及通过牵线搭桥等方式谋取非法利益和索贿受贿行为；特殊工作岗位方面，像过磅员等，查找有无地才收购造假帐现象等。

在治理商业贿赂的专项工作中，我们始终坚持做到组织领导到位，教育发动到位，思想认识到位，查纠问题到位，当面指导到位，措施制定到位，使“自查自纠”工作搞得既严肃认真，又深入扎实，真正做到抓得住、抓得紧、抓的实，取得了阶段性的成果。

新农村建设工作汇报材料 篇6

各位领导、同志们下午好：

我仅代表红星村三委向各位领导同志们汇报一下我村一年来工作。我村占有国土面积37平方公里，8个村民小组，10个自然村，总耕地面积2082亩，总人口1620人，446户人家，居住着彝族，汉族，山苏等民族，是一个民族比较杂居的村委会，距离县城乡政府所在地20公里，最高海拔2000米，最低海拔1300米，主要经济来源烤烟、甘蔗、畜牧、林业等，是一个经济发展单一，文化生活水平比较落后的山区村委会。

一年来，在县委、政府的关心帮助，乡党委政府的直接领导和新农村指导员派出单位省政府办公厅的大力支持下，我村在2011年取得了一些成效。

一、烤烟生产工作

由于注重烤烟生产，主抓科技落实，强化烘烤技朮，提高单产，増加效益，完成乡下达任务15万公斤产量，平均单价18.6元，收入279万元。

二、甘蔗生产

适于种蔗的两个小组，种植面积825亩。平均单产3吨，收入86.6万元，不含自留秧包400吨。

三、畜牧业工作 注重科技，狠抓防预，对养殖户定期和不定期培训，全村畜牧业收入达126万元。

四、林业生产

注重林下资源管理，退耕还林的管护培训，全村林业收入达万元以上。

五、基础设施建设工程

村委会争取上级立项，群众投工投劳，除险加固水库一个，坝塘一个，1.5公里机耕路一条，竜鸡人畜饮水及花卉基地灌溉工程，新农村指导员协调资金20万元。全部基础设施建设总投资资金285万元。

六、新农村建设工作

建盖修善山苏安居房16户，投资26万元，扒拉黑小组公益房建设投资23.5万元，其中新农村指导员协调资金15万元，水坝小组一事一议工程投资28万元，滑波搬迁10户，25万元。新农村指导员总协调资金35万元。

精神文明建设工作汇报材料 篇7

为了认真贯彻落实两个文明建设，结合我队实际工作，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把精神文明建设工作不断推进，紧密同企业文化建设结合起来，逐步提高单位干部员工的政治思想觉悟、道德修养，从而使区队的精神面貌不断提高，员工的凝聚力不断增强。培养了员工的爱岗敬业精神，树立了良好的社会形象，发挥了文明单位在生产中的带头模范作用，为以后把各项工作做的更好。我区队申报2010精神文明建设单位。主井队现共有员工89人，其中女工56人，少数民族1人，大专4人，中专3人，高中5人，党员14名。主要担负着公司原煤拉运工作。2003年公司破产改制后，几年当中，我区队结合实际特别在文明生产方面，做了大量工作，首先，在主井巷道安设了防爆莹光灯，主井运输系统进行了改造，全部实现了现代化操作，地面、配电盘进行了改造装修，改善了职工的工作环境，受到了广大职工的赞扬，同时，鼓舞了员工的干劲。

在思想建设方面也丝毫不敢松懈，领导班子都能做到“实事求是，作风民主，团结向上，坚持原则”。认真落实“三个代表”重要思想和深入贯彻“两个文明”一起抓。充分利用班前会，精神文明建设会议，对广大干部职工，进行“爱国主义、集体主义、三德、四有”及社会主义荣辱观的教育和学习，开展讲文明，讲礼貌活动，在班组之间开展各类竞赛选优树先。形成了团结友爱，助人为乐，爱岗敬业，崇尚科学，积极进取的良好氛围，提高了职工的整体形象。认真组织员工学习十七大精神，和能源公司与

矿两级职代会精神，了解能源公司和我公司的发展情况，了解当今在煤炭生产中的安全管理，转变员工的思想观念，把质量标准化工作落到实处。同时党政、工、团齐抓共管，为精神文明建设提供了有力的保证。制定了各种规章制度，对一些违反制度的事实行一票否决，如计划生育、偷盗事件、群访等。成立了精神文明管理机构，从组织上、制度上保证了精神文明建设工作的良性发展。定期召开精神文明建设会议，检查在工作当中做的不好、不到位的地方监督各班组的活动情况。广泛开展群众性的文明单位创建活动，在班组岗位之间开展争优创先活动，每个季度评出一个先进班组，两个先进个人进行奖励。

组织员工开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，在2010年岗位技术比武活动当中，我队方留成获得了黄白茨矿业公司技术比武地面电工第一名好成绩。同时，每年我们还用创收、创效积累下来的资金，组织职工去黄河边、银川黄沙古渡等地方郊游，使我们在繁忙的工作当中得到了一些愉悦和放松。

在综合治理工作方面，利用班前会和各种形式，结合当前形势，在员工当中开展了民主与法制“四五”普法教育活动，提高了员工的法制观念和法律意识，使员工懂得了应用法律武器，维护自己的合法权益。在这两年多来，没有一例违法乱纪的事情发生。

加强工会工作，真正关心职工的疾苦，想职工之所想，急职工之所急。不定期的对困难职工，如：邢春兰、郑雪英等进行捐款慰问。凡是遇到谁家婚、丧、嫁、娶我单位都会组织人员前去安慰、祝贺带去组织的关怀和温暖。在大家共同努力下，我单位的精神文明工作，取得了可喜的成绩，职工们的精神面貌也有了很大的转变。在2010年我单位圆满完成了公司下达的原煤拉运任务，为公司的安全生产交上了一份满意的答卷。

主井队 二0一0年十一月

精神文明单位创建申报材料

黄白茨矿业公司主井运输队

精神文明建设工作汇报材料 篇8

勃利县交通局

我局精神文明建设工作，在县委、县政府和上级交通部门的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《黑龙江省文明单位建设条例》为依据，全面落实科学发展观，深入开展精神文明创建活动，取得了物质、精神、政治文明建设齐头并进、协调发展的大好局面。现将今年以来文明创建工作情况汇报如下：

一、领导重视、组织健全，促进三个文明建设协调发展

（一）加强领导、精心组织。局领导班子充分认识到：在社会主义市场经济条件下行业精神文明建设的长期性、复杂性、重要性和紧迫性，以创建文明行业活动为总抓，坚持两手抓两手都要硬的方针，把创建活动纳入交通发展规划，提到突出位置，切实加强领导。真正建立了党委统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工抓的组织领导体制；建立了分级管理、分类指导、条块结合、责权明确的目标责任机制；建立两个文明统一部署、统一实施、统一检查、统一考核、统一奖惩的激励与约束机制；建立全面系统的文明创建的标准规范体系。把创建活动的领导体制、工作机制和标准体系覆盖全面、全过程和全行业，使精神文明建设纳入制度化、规范化轨道，保证了持继健康发展。

（二）搞好结合，注重实效。交通经济建设是交通行业精神文明建设和创文明行业的根本基础和最终落脚点，坚持三个文明建设有机结合的方针，把精神文明建设和创建文明行业工作纳入行业管理范畴，作为推动交通大发展的重要管理职能。把创文明行业活动与交通基础设施建设、交通经济结构调整、整顿规范交通市场、搞好安全质量管理紧密结合；与加强干部廉政建设和行

风建设紧密结合。做到一手抓精神文明，一手抓物质文明；一手抓教育，一手抓管理；一手抓德治，一手抓法治，持之以恒，协调发展。同时还坚持重在建设，重在管理，重在服务，重在群众的方针，从基层单位、基础管理、基本素质抓起，解决交通改革发展中的突出矛盾，从根本上解决“两张皮”的问题。

（三）健全机构，保证经费。按照“政治强、业务精、作风硬”的要求，加强了精神文明建设队伍的建设，局属各单位均建立了一支相对专职的工作机构，挑选了一批具有较高理论素养、具有基层实际工作经验、作风扎实的干部，具体负责创建文明行业工作。由于精神文明建设要有必要的物质保证，因此我局每年的精神文明活动经费均纳入了年初的财务预算，确保了经费支出，从物质基础上保证了精神文明建设不成为一句空话。

二、以人为本，教育先行，建设交通行政执法素质形象工程 以人为本、教育先行。既是精神文明建设的根本途径，也是我们同心协力建立交通行政执法素质形象工程的有效方法，一年来，我们重点抓了三个建设。

（一）抓思想政治素质建设。思想指导行动，首先是交通行政执法人员的思想政治建设，广泛树立正确的世界观、人生观和价值观，正确理解人生价值的真正内涵。局领导班子围绕“读、听、议、写”展开对干部职工细水长流，潜移默化的思想政治教育。在读的阶段，采用集中学习和个人学习相结合、职工大会学习与班务会学习相结合、报刊电视和专题辅导讲座相结合的方式。听，就是针对行业和窗口特点，请党校的老师作报告，生动具体地开展形势、法制教育。议，就是针对前一阶段的学习情况，开展干部职工座谈会，交流学习的心得。写，就是把所接受的新的内容写成心得体会。通过思想政治教育，提高了干部职工的思想觉悟和政治理论水平，为开展各项工作打下良好的思想基础。

（二）抓业务和文化素质建设。业务水平和文化水平的高低直接影响了业务工作任务能否保质保量完成，能否取得最大成效，因此，我局制订和实施了有效方案：在提高业务水平方面，采用平时职工大会、班组会学习与专题知识培训班相结合的方式，同时广泛开展各类型的业务知识培训班。一年自办培训班3场次，参加上级业务培训班40人次；在提高科学文化知识方面，实施鼓励继续深造的学习考试制度，一年来参加各类学历深造的人数达到历史最高水平。

（三）抓职业道德和社会公德建设。针对当前干部职工思想的工作难点，特别是费改税后，地费所人员思想波动大，我局领导十分重视，及时发挥组织优势和政治优势，对广大干部职工开展了职业道教育和社会公德教育。教育广大干部职工如何面对国家的大政策，做到在一天岗就做好一天本岗工作。采用了逐条深化逐条理解的方法，让每个干部职工理解作为一名交通行业从业人员应遵循的职业道德规范，能以“热爱交通、甘当公仆、忠于职守、依法行政、团结协作、风纪严整、接受监督、廉洁奉公”要求自已。同时还系统组织学习了《公民道德建设实施纲要》。

（四）加强交通文化建设，丰富职工精神生活。为丰富职工的业余文化生活，陶冶职工的情操，我们一直把交通文化建设作为一项重要工作来抓。广泛开展各项文体活动：一是五一之前开展了全系统乒乓球赛，十一前开展了书法、绘画、摄影、征文比赛；二是积极参加县、市交通局举办的各类竞赛活动。三是“爱心工程”持之以恒。在救助失学儿童、资助贫困职工等扶贫解困活动中，一直走在前面。四是倡导健康文明的生活方式。我们积极引导干部职工崇尚科学、反对迷信，大力营造积极向上、健康文明的良好生活氛围。同时，切实保障女职工的合法权益，加大对计划生育国策的宣传，强化对育龄妇女的管理，计划外生育为

零。

三、条块结合、以块为主，建设精神文明细胞工程 一年来，我局工作在县委、县政府正确领导下，根据省、市主管部门的工作要求，坚持“条块结合、以块为主”的原则，认真实施行业精神文明细胞工程，交通各项建设工作取得显著成绩，特别是交通基础建设投入连创新高，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

（一）建立交通基础设施优质廉政工程。一年来，交通基础建设投资较多，是我县交通建设史上投入多、发展快的重要时期。在交通基础设施建设中，我局尤为重视培养高素质的队伍，杜绝消极腐败现象，建设优质工程。主要采取的措施：一是提高全县交通基础设施建设全体工程技术人员、管理人员的工程质量意识，勤政廉政意识，开展质量教育和廉政教育；二是完善了工程管理制。严格按“招投标法”实施公开招投标，同时请来县监察局、反贪局、计划局、公证处的同志参加招投标会，加强了对招投标工作的监督和公证性的确认；三是健全了工程量保证体系，认真落实了企业自检、社会监理，政府监督三项质量保证体系。完善了工程资金的使用管理工作，做到专款专用，严把工程项目的交工竣工验收制度的落实。

（二）建立交通运输道路文明畅通工程。以文明管理、规范执法、安全运输、优质服务为主要内容，采取综合治理和系统工程的方法，加强了对公路交通运输通道建设、做到养护好、管理好、服务好、经营好，使人民群众切实得到了交通基础施建设发展所提供的社会效益。

1、开展了以《公路法》《公路路政管理条例》等法律法规为依据的、经常性的公路综合整治活动。整治重点为公路建筑控制区内违章建筑和临时搭盖、占路贸易、摆摊设点、倾倒垃圾、乱

堆乱放、违法设立非公路交通标志和商业广告牌等。同时还对农客线进行了部分改造，更换了一定数量的安全性能好的客车，让农民真正坐上了安全、舒服的客车。为加强客运管理，县交通局同公安、交警、城建等部门进行了联合专项整治活动，规范了客运市场秩序。

2、开展了创建公路“绿色通道”活动。围绕“畅、洁、绿、美”的创建目标，因地制宜地进行了公路绿化，做到了宜花则花，宜草则草，宜树则树。同时动员公路沿线乡村、学校和企事业单位广泛参与创建“绿色通道”活动，努力把公路建成“绿色通道”，成为勃利县文明建设风貌的亮丽风景线。

3、开展了创建文明样板路活动。切实加强了公路养护管理，不断提高了公路路况，按照《工程实施标准》规定的要求，对全县农村公路已损坏路面进行了全面修复工作，并于今年10月份顺利通过了省公路局年终大检查。同时，我们还把文明样板路活动逐步扩大到乡道、村道，对乡道、村道的部分路段开始了改造工作。

4、全面深化了“创文明路、当文明职工”系列活动，以创建“文明单位”、“文明班站”、“青年文明号”等为活动载体，引导了公路养护职工、运管职工、路政管理人员敬岗爱岗，文明服务。

（三）建立交通运输企业安全效益工程。努力建设以“为人民服务，奉献社会”为宗旨，以安全优质为前提，以经济效益和社会效益发展为目标的运输企业。随着农村公路改造的推进，农村客运网络化工作摆上了议事日程，探索解决农民群众出行难的问题。同时，进一步加大了客运市场的整顿力度，尤其是农村客运市场的规范整治工作得到了各乡镇的支持。在这些所涉及群众生命财产安全的管理活动中，我局认真组织各单位坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，确保经济效益和社会效

益，杜绝了较大特大行业事故的发生。