招商引资项目框架协议书

招商引资项目框架协议书（精选13篇）

招商引资项目框架协议书 篇1

招商引资（框架）协议书

甲方： 乙方：

为实现兴隆山旅游资源合理开发，促进榆中当地经济快速健康发展，重点保护重庆金科集团在榆中县的投资利益。受榆中县政府和经济合作服务局的诚挚邀请，经过乙方对甲方投资环境实地考察，双方本着互惠互利，双方共赢的原则，现就乙方在榆中县投资建设兴隆山旅游开发项目的有关事宜达成一致，特签订以下协议：

一、项目简介：

（一）项目名称：兴隆山旅游开发项目

（二）投资人：重庆金科集团

（三）项目规模：总投资____万元人民币。（项目共分____期，一期投资___万元人民币）。注册资金____万元。(注：投资可分期，但所供土地原则上应在两年内使用完毕，特殊情况经批准后可展期一年)。

（四）生产能力：设计年产_______，一期年产________

（五）税金和就业：全部达产后，预计年实现销售收入____亿元，年利润____万元，年缴税金___万元。项目投产后，可提供____个就业岗位。

（六）项目建设期：项目预计从___年___月开工建设，于___年___月竣工，____年___月投产。

（七）建设内容： ________________________________________。

（八）经营期限： _____年。

二、企业地址及土地使用

（一）项目建设用地面积：乙方通过招拍挂方式取得国有土地约____亩（具体面积以供地红线图为准）作为建设和生产的场地，土地底价为____万元/亩，土地性质为____（工业或第三产业）用地。

（二）项目建设用地位置：位于XXX_______（填位置），东临____、南临____、西临____、北临____（四抵范围以红线图为准）。

（三）项目建设用地期限：自____年，自___年___月___日起至___年___月___日止。

三、甲方责任与义务：

（一）乙方在XXX投资除享受国家西部大开发和省相关的优惠政策外，还可以享受XXX州人民政府及XXX招商引资若干规定政策。

（二）甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。

（三）为推进项目建设进度，甲方指派专人负责项目前期立项、申报、选址、土地使用许可证的手续，积极配合乙方办理公司注册登记等手续，协助办理消防、环保等基建前期手续建设协调等与地方政府各有关单位对接工作，在乙方施工手续不健全的情况下，可以开工建设，边建设边申报，确保工程早日建成投产。

（四）负责办理征地补偿、民居搬迁、安置等工作。

（五）负责将水、电（动力电）、路端口接抵乙方项目建设场地红线，保证项目建设施工和完工后的正常用水、用电。

（六）乙方在项目建设和生产经营期间，甲方将对乙方实施重点招商引资保护计划，政府下属各有关职能单位进入工厂检查工作时，必须有主管部门同意，方可前往，否则可以不予接待。

（七）在乙方建设及投产经营期间，派专人实行限时跟踪服务。

（八）为了支持企业，使企业良性发展，保护地方企业利益，甲方免除乙方第一年至第___年所有行政事业性收费。

四、乙方的责任与义务：

（一）项目建设规划设计须服从XXX建设规划，建设方案需报XXX建设局批准。

（二）乙方需保证在___年___月完成资本注册，并在___年___月投入___万元到公司帐户，剩余款项按约定日期一次或是分期投入，确保资金投入渠道畅通，项目生产按期投入运行。

（三）必须严格按照环保“三同时”原则建设，确保企业“三废”达标排放，做好防治水土流失工作。

（四）乙方保证资金按时到位，在取得建设用地批准书之日起三十日内开工建设，并在约定时间内完成工程建设并投产。

（五）乙方承诺在生产经营期间，守法经营，安全生产，照章纳税，接受政府检查，服从政府管理。

（六）服从甲方管理，注重安全生产工作，并按甲方要求按时报送各类报表，支持甲方统计工作。

（七）乙方生产的产品须以当地注册公司的名义出口或销售。

（八）本协议适用中华人民共和国法律，乙方须遵守中华人民共和国法律、法规，不得损害社会公共利益，应承担中华人民共和国法律、法规规定的其它义务。

（九）如乙方未能按甲方要求和本协议约定达到预期目标，导致本协议终止的，该宗地地面所有建筑物、构筑物归甲方处理，甲方不承担任何赔偿和补偿责任。

五、乙方享受的税收优惠政策

（一）如乙方年纳税额在1000万元以上，按照XXX人民政府批准“两区”的招商引资优惠政策（XXX府办发【2008】34号）第八条“对年纳税额300万元（含300万元）以上1000万元以下的生产性企业，实现的增值税地方财政所得部分（即增值税的15%部分），从纳税之日起三年内，由同级财政按第一50%，第二40%，第三30%的比例，安排专项资金扶持企业”的规定执行。

（二）如乙方年纳税额在1000万元以上，按照XXX州人民政府批准“两区”的招商引资优惠政策（XXX府办发【2008】34号）第九条“对年纳税额1000万元（含1000万元）以上的生产性企业，实现的增值税地方财政所得部分（即增值税的15%部分），自纳税之日起三年内，由同级财政按第一60%，第二50%，第三40%的比例，安排专项资金扶持企业”的规定执行。六．法律条款：

（一）本合同后附《XXX招商引资局、XXX循环经济工业区管委会、XXX管委会关于招商引资政策的若干规定（试行）》作为本合同附件，具有同等法律效力。

（二）本协议为甲乙双方内部协议。协议内容乙方不得对外宣讲。

（三）本协议一试两份，甲乙双方各执一份，一经签订，立即生效，协议内容如有异议，双方协商解决。

（四）本协议书一经双方代表签字，并加盖公章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表人： 代表人：

签订时间： 年 月 日 签订地点：

招商引资项目框架协议书 篇2

靖边化工项目生产装置工艺复杂, 核心装置多、规模大, 专利技术和进口设备较多, 为确保全厂设备的整体性和统一性, 保证产品质量, 参照国内其他特大型石化和煤化工项目建设的成功经验, 靖边化工项目的大宗物资和系统集成、联网监控等物资, 实施框架协议采购。

二、框架协议采购

框架协议采购就是通过公开招标的形式, 以固定协议的方式确定货物的品牌、供应商、单价、折扣率、协议基本条款 (含服务条款) 等, 在一定期限内由采购方按该协议约定的内容实施采购。采购方为本项目EPC/PC承包商或业主, 它具有一次招标、多次采购的特点, 可以使得采购工作中的规范性、效益性得到有机结合。

和传统的招标采购模式“一单一询, 一单一招, 一单一谈, 一单一签”相比, 框架协议采购模式避免了大量的重复劳动和人力资源浪费, 使采购人员从大量重复性、事务性工作中脱离出来, 转而将主要精力用于对供应商的选拔、考核和后期管理上, 从而极大地提高了采购部门的工作效率。

框架协议也作为本项目的物资供应质量保证措施之一, 在本项目EPC、PC承包合同中要求承包商强制执行。

本项目参考国内同类特大型化工项目框架协议实施的成功经验并结合项目实际情况、从项目物资类别中选取用量大、通用性强、技术要求高、需系统集成、联网监控等物资, 确定了项目框架协议采购范围及产品定位。

三、框架协议采购的显著效果

1.通过框架协议批量采购, 可以取得优惠的价格, 节省项目投资, 实现采购成本最低化。

(1) 从开展的框架协议招标情况来看, 由于实施框架协议采购, 其采购数量和金额较大, 在当前世界宏观经济不景气的形势下, 无疑对供应商具有较强的吸引力。因此国内外知名品牌供应商为抢占市场, 积极参与本项目框架协议招标, 其价格竞争十分激烈, 因而本项目能获得相对优惠的采购价格。如:压力及差压变送器 (含阀组) 框架协议招标, 4500台变送器框架中标总金额约1488万元, 每台均价约为3300元, 而概算费用每台压力及差压变送器均价约为:7000元。

经统计, 实施物资框架协议中标总金额约为2.6亿元。而本项目上述物资总概算费用为4.9亿元。

(2) 从目前框架协议执行情况来看, 如:已采购的六个装置变电所240面中压开关柜及中压保护 (含母线桥) , 其采购总金额约为2650万元。而概算费用为3361万元。

考虑到框架协议执行过程中, 各装置根据详细设计的实际要求需要增加部分物资的采购数量, 据初步估算, 本项目实施框架协议采购, 可节省项目投资费用近1亿元。

2.实现设备和材料的标准化和统一化, 便于设备的安装调试和集成, 确保关键设备的采购质量, 提高工程项目建成后生产运行的稳定性。

3.可以减少设计、采购、安装、调试、培训等工作量, 缩短项目建设工期。

4.可以提高采购工作效率。一次招标, 多次使用, 实施框架协议采购后, 框架协议供应商在一定时期内的供货价格相对稳定, 减少了重复招标和商务谈判, 简化了招投标和供应商选择程序, 缩短了工作流程。

5.可减少备品配件种类和库存, 最大限度地利用供应商的物流仓储资源, 采取供应商管理库存或联合管理库存的方式, 能够大幅降低企业库存资金的占用和库存物资积压的风险, 实现供需双方合作共赢。

6.由于电气、仪表设备在各装置采用同一品牌厂家的设备, 具有相同的人机界面, 操作人员可减少失误, 减少正常生产后的非计划停车次数, 从而减少因失误导致的损失。

7.通过框架协议的通用技术要求, 可使供应商保证其原材料库存, 有利于项目变更和增补物资需求的快速响应, 保证项目建设进度。

8.通过对供应商择优和长期合作关系的培育及管理, 形成本项目稳定的主力供应商群体。

四、结语

框架协议采购除具有所述优点外, 在本项目中每类框架协议物资均为一家供应商供货, 在项目建设的高峰期, 存在供应商的供货能力和技术服务人力资源等不能满足项目需要的风险。同时存在因框架协议执行牵涉到业主、EPC/PC承包商、框架协议供应商等, 协调的界面较多等问题, 但项目执行方可主动采取协调和控制承包商的采购计划等措施来避免上述风险和问题的出现。

吉林省招商引资项目系列推介 篇3

一、招商项目简介

(一)建设背景：山野菜在国内外享有“绿色食品”的美名。因其鲜美的口味和独特的保健功能深受人们喜爱，充分利用这些资源优势，进行山野菜深加工获取高额的产品附加值，不但可加工商品山野菜来满足国内外市场的需求，还可以加快我市经济的发展，增加农民收入，安排农村剩余劳动力和城镇下岗职工就业。

(二)合作方式：独资、合资、合作

(三)投资总额：13206万元

(四)建设内容：占地面积3万平方米，建筑面积8000平方米。建设山野菜清洗、分拣等车间，引进速冻、腌制、包装、灌装等生产设备。

(五)建设规模：年加工山野菜原料2万吨，生产山野菜冻干食品、速冻包装、真空包装野菜、 山野菜罐头、即食山野菜、泡菜等。

(六)产品方案：主要产品有山野菜冻干食品、速冻包装、真空包装山野菜、山野菜罐头、即食山野菜、泡菜等。速冻山野菜、泡菜等产品以出口为主，其他山野菜产品主要销往南方发达省份。

(七)工艺技术：采用山野菜及食用菌加工工艺和即食小包装食品开发技术，引进日本“食用醋酸保鲜技术”和获国家发明专利的“山野菜保绿、保脆方法”为技术依托。

(八)设备选择：订制清洗、分拣线、速冻、腌制、包装、灌装等生产设备。

(九)原料供应：年加工山野菜2万吨。原料来自山野菜种植基地收购。

(十)经济效益：预计年产值：1.2亿元；利润：3100万元；税收：120l万元。

二、招商单位简介

单位：吉林市农业委员会 电话：0432—62049826

联系人：耿云久 林海策 薛刚强 电子邮箱：jlnyxmb@yahoo.com.cn

松籽油生产加工技术改造项目

(一) 拟建单位：吉林派诺生物技术股份有限公司

(二) 合作方式：合资合作、风险投资、产品代理

(三) 投资总额：4000万元

(四) 改造1500m2松籽及松籽油生产厂房；建设及改造两条年产1500吨松籽果仁加工生产线，建设及改造两条年产松籽油800吨的榨取及精炼生产线；改造年生产1万瓶松子油的灌装生产线。

(五) 建设地点：抚松县工业集中区

(六) 项目建设期：1.5年；项目达产期：2年；预计年产期销售收入：8500万元；预计达产期利润：2800万元。

(七) 投资回收期：3.5年

招商单位简介

联 系 人：王磊 办公电话：0431-85186016 手机：15584245638

电子邮箱：wanglei9003@sohu．com

黑木耳深加工项目

一、招商项目简介

(一)建设背景：黑木耳风味独特、营养极为丰富，含有蛋白质、脂肪、碳水化合物和丰富的胡萝卜素、纤维素以及钙、铁、磷等微量元素和19种氨基酸，对人体十分有益。目前，市场上黑木耳产品多为初加工产品，黑木耳营养价值和经济效益远未得到有效开发。我市地处长白山脉，种植黑木耳有多年历史，原料充足，开发前景广阔，特提出本项目。

(二)合作方式：合资、合作

(三)投资总额：l1239万元

(四)建设内容：占地面积2万平方米，建筑面积l万平方米，建设黑木耳加工车间、酿造车间、制剂车间、包装车间、库房等设施。

(五)建设规模：年加工黑木耳8000吨，生产黑木耳滋补稠酒1200吨/年，黑木耳酱油3800吨/年，黑木耳大酱1800吨/年。

(六)产品方案：主要产品有黑木耳滋补稠酒、黑木耳酱油和黑木耳大酱。这些产品主要以日常调味、饮食的形式进入人体，依靠黑木耳富含的维生素K、纤维素、植物胶质、抗肿瘤活性物质等营养成分，减少血液凝结成块，预防血栓、老年痴呆、冠心病等症的发生，促进胃肠蠕动，清胃涤肠，减少食物脂肪的吸收，防止肥胖的发生，化解胆结石、肾结石等内源性异物，增强肌体免疫力，防癌抗癌。

(七)工艺技术：以黑木耳为主料，采用传统酿造、生产工艺制作。

(八)设备选择：选取传统酿造、生产设备。

(九)原料供应：年加工黑木耳8000吨，主要由我市各大黑木耳生产基地供应。

(十)经济效益：预计年产值：全部达产达效后年可实现产值2亿元；利润：全部达产达效后年利润4102万元；税收：2698万元。

二、招商单位简介

单位：吉林市农业委员会 电话：0432—62049826 联系人：耿云久 林海策 薛刚强

电子邮箱：jlnyxmb@yahoo.com.cn

50万只羊屠宰项目

一、招商项目简介

(一)建设背景：长岭县位于吉林省西部，松原市西南部，幅员5728.4平方公里，16万公顷的草原哺育了成群的牛、羊、猪、禽。年产肉、蛋、奶分别达到13万吨、4万吨、3万吨。世界优质肉羊品种萨福克羊在长岭安家落户，全县已建立了稳定优质的萨福克羊核心群，成为名副其实全国最大、全省唯一的优质肉羊扩繁基地。

(二)建设规模：占地面积4万平方米，建设年屠宰加工能力为50万只肉羊的屠宰加工厂，厂房、冷冻仓库、机械设备等。

(三)合作方式：合资、合作

(四)投资总额：16000万元

(五)建设地点：长岭县工业园区

(六)中方提供：土地、水、电等优惠政策

(七)经济效益：投产后预期效益l1000万/年，利税1785万/年。

(八)项目进展：已完成项目可研报告

二、招商单位简介

企业名称：吉林省秋林集团金岭屠宰加工有限公司 企业性质：有限公司 注册资本：710万元

現有资金：4628万元 厂区面积：40000平方米 主营产业：畜禽加工

地址：长岭县工业园区 邮编：131400 电话：13943855855 联系人：赵志武

招商引资项目框架协议书 篇4

甲方：XX（以下简称甲方）乙方：XX（以下简称乙方）

为了充分发挥XX资源、物流运输方面的比较优势、投资环境优势、区位优势和XX公司技术、人才、管理、资金及产业发展等方面的综合优势，在做强做大XX公司的同时，加快推进XX工业强市、XX工业强县建设步伐，促进地方经济发展，充分利用XX县项目XX，实现资源综合利用，依照现行有关法律法规及科学发展观要求，甲乙双方本着“优势互补、平等互惠、抢抓机遇、共谋发展”的原则经友好协商，就乙方在甲方所属XX工业园区内投资建设XX项目等有关事宜达成如下协议：

一、合作内容

乙方拟投资XX万元在XX工业园区内建设XX项目，包括征地、场地平整、新建厂房；配套建设道路、给排水、供电、消防、环保、绿化等附属设施工程。

二、甲方承诺事项

（一）甲方积极协调有关部门为乙方在XX县成立具有独立法人资格的子公司办理注册登记手续服务。

（二）甲方为乙方在工业园区内提供XX亩项目建设用地。并由乙方依据国家有关政策规定办理土地征用和出让手续。双方约定，土地

（四）负责项目的场地平整，项目的规划和征地一步到位，并做好报批建设手续。

（五）在项目开工建设前向甲方提供项目建设进度计划。计划XX年开工，XX年XX月完工。开工建设后，积极组织施工管理，加快项目建设进度，争取早日建成投产。

（六）按要求严格组织施工、建设，接受甲方有关部门对建设规划、设计方案、施工质量等方面的审查和监督。

（七）保证在同等条件下，优先招录XX县境内居民就业。

四、违约责任

（一）因不能及时提交规划、投资资金不能及时到位等可归责于乙方的原因，经甲方书面催告仍无改进，导致合作目的不能实现的，甲方有权单方书面通知终止本《协议书》，另行引进其他有实力的投资者进行本项目的开发经营。

（二）除不可抗力或国家政策调整等重大原因致使本协议不能履行外，任何一方未按本协议履行承诺或履行承诺不符合本协议约定的，在采取补救措施后仍给对方造成损失的，应给予相应赔偿。

五、协议文本

（一）本协议未尽事宜由双方另行协商解决。

（二）本协议一式叁份，甲方、乙方、XX县招商合作局各执壹份，同等有效。

（三）对本协议的修改、变更，必须经甲乙双方协商同意，形成书面补充协议并签字盖章后方能生效。

（四）本协议自签订之日起二年内未启动实施的，自动终止协议。

招商项目投资协议书(2013) 篇5

甲方：（以下简称“甲方”）乙方：（以下简称“乙方”）

经甲、乙双方共同协商，就乙方在甲方辖区内投资建设项目，达成如下协议：

一、项目名称：

二、项目投资规模：总投资万元（其中固定资产投资万元）。

三、项目建设主要内容：

四、建设地址：（具体位置详见选址意见书）。

五、项目用地规模：甲方为乙方提供项目建设用地亩，乙方向甲方支付土地出让金万元/亩，共计万元（万元）。

六、甲方协助乙方办理《国有建设用地使用权证》。

七、征地费用交付时间及办证时限：自协议签订之日起日内乙方一次性向甲方支付土地出让金，月内甲方配合乙方办理完《国有建设用地使用权证》。

八、甲、乙双方的权利和义务：

（一）甲方的权利和义务：

1、甲方有权监督乙方投资建厂等相关事宜，并对乙方的厂址选择、厂区内各类建筑物的图纸设计有建议权。

2、甲方对乙方变更土地使用性质有审定权。

3、甲方协助乙方做厂址选择、筹建厂房等前期准备工作。

4、甲方协助乙方办理土地产权等相关证件。

5、涉及地方工商、税务、质检、卫生、环保、消防等问题，甲方应积极协助乙方协调解决。

6、甲方对乙方的生产经营、环境状况及生产厂区的卫生状况有监督权和检查权。

7、甲方为乙方通路、电、水、排污至厂区墙外，乙方按相关收费标准规定支付水、电、排污等相关配套费用。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方投资项目必须符合甲方的园区产业规划。

2、乙方投资建设的建筑物和乙方购置的设备、设施的所有权归乙方所有。

3、乙方在施工建设发生矛盾纠纷由甲方协助解决，乙方亩均投资不得低于万元，建筑率不低于，税收亩均不低于万/年。

4、本协议签订后，乙方必须在月内动工建设。

5、乙方依法经营、照章纳税，并遵守工业园区管委会关于入园企业管理的相关规定及条例。

6、乙方有保护环境、创建生态示范企业的义务。

7、乙方有维护园区基础设施的义务。

九、违约责任

1、本协议签订后，乙方未按协议约定时间开工（不可抗力因素除外），乙方向甲方支付土地出让金总价款10%的违约金。

2、超过约定开工时间半年以上未开工的，乙方向甲方土地出让金总价款的20%的违约金；超过约定开工时间一年以上未开工的，除按本条规定向甲方支付违约金外，乙方还须依法向政府缴纳土地出让金总价款的20%的土地闲置费，该费用由甲方代收并向政府转交。

3、超过约定开工时间，满两年未动工建设的，除依本条规定向甲方支付违约金外，由甲方依照法律规定报请地方政府无偿收回土地使用权。

十、协议终止

1、乙方未按协议约定的时间开工建设（除不可抗力外），经双方协商仍不能开工建设的，本协议终止。

2、符合第九条第三项规定的情况造成土地闲置两年以上，已经由甲方报请地方政府收回土地使用权的，本协议终止。

3、乙方未按项目建设要求，改变土地用途时，本协议终止。

4、符合本条任何一项规定的合同终止条件的，乙方必须将土地无偿交回甲方，由甲方报请政府收回国有土地使用

权证，并由甲方安排其他符合条件的投资人进行项目投资建设。

十一、其他

1、本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商签订补充协议解决。

2、因本协议发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成，任何一方均可向项目建设所在地人民法院起诉。

3、本协议签订于，经甲、乙双方签字后生效。

4、本协议一式七份，甲、乙双方各执三份，存档一份。

甲方（签章）：乙方（签章）：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：

招商项目建议书 篇6

1、地理位置凤凰城绿叶岛工程东起205国道，西至两河交汇处（牟汶河与孝义河），南起牟汶河，北至孝义河。

2、项目用地面积及现状总用地面积约2134.5亩,其中建设用地约400亩,一般农田约1734亩,涉及孙故事、官厂、石家庄三个行政村拆迁户471户,市机关事务管理局生活服务处等企事业单位30多家,总拆迁面积约9万平方米，按《**市城市房屋拆迁补偿计算方法和标准》估算，拆迁补偿费总计约1.7亿元。

3、区位环境凤凰城绿叶岛南临牟汶河、北依孝义河、西至两河交汇处、三面环水、环境优美；东接**南北交通干线205国道和莱新高速出入口，东北0.5公里处有**东西交通干线莱麻路和待建的**长途汽车站,交通非常便利;东北紧靠**高新技术产业开发区,生活服务设施(如学校、医院等)配套齐全;南面与凤凰商城隔河相望，居民在休闲之余可以随意购物，是高档住宅的首选之地,将使您的投资获得丰厚的回报。

第三章项目招商原则政府宏观调控，政策扶持；企业投资改造，自负盈亏；规范运作，程序到位。

第四章项目基本建设要求

一、规划建设原则。坚持高起点规划、高标准建设，以环境整治为先导，以生态园林城市的理念重新构建城市空间，使之具有亲切宜人的生活居住环境，规划须经市政府批准后实施；建设周期不超过三年。

二、规划要求。绿叶岛规划必须保持水系沿岸开敞状态和连续性，开发面积约62.6万㎡,绿地率48%,容积率0.44,总建筑密度28%。

三、建设要求。高档住宅建设与文化、娱乐、商服等公共服务设施捆绑式一体开发建设，适建三层以下(含三层)建筑;各类工程建筑设计方案须经规划部门审批后进行建设。

第五章项目土地取得方式项目出让土地面积约1900亩，土地使用权必须通过公开挂牌拍卖的方式取得。土地拍卖采取两种形式：

1、拆建分离，净地出让。政府统一组织拆迁、补偿、安置、土地储备，以净地方式公开挂牌拍卖。

2、拆建一体，毛地出让。政府进行土地储备，以毛地方式公开挂牌拍卖，并负责协助开发商完成拆迁、补偿、安置。第六章房市分析

一、**市房地产状况多年来，**市房地产开发一直处于自建、自住的自我消化状态，真正的商品房很少，同时，个案开发体量极小，除广厦集团开发的经济适用房小区具规模外，其余基本为单体建筑和二、三幢建筑。目前，本市共有16家房地产开发公司，近两年来，每年新开工面积均在20万平方米左右，竣工面积保持在32-35万平方米，基本以经济适用房为主。2003年竣工面积约35万平方米，其中大约有8万平方米为2002年结转的经济适用房。自2001年12月上海共富经济发展有限公司签定上海明珠花园住宅建设项目后，相继有烟台、青岛、金华四地房地产开发商进入**。同时，随着改革的深入，经济的发展，房地产业已成为**市国民经济新的增长点，住宅产业化、规范化的发展也越来越受到政府的重视，并得到进一步的实施。政府为促进房地产业的发展，出台了一系列积极利好的经济政策，以莱发[2001]31号文,制定出台了外商按规定独资开发，搞好配套，独立进行物业管理，免收市及市以下行政性收费（基础设施配套费除外），事业性收费减半征收优惠政策。2002年4月**市停止单位自建房和经济适用房的规定，使整个房地产业的运作逐渐走向专业化和规范化，促进了有效需求的释放，也大大扩充了本案的生存和发展空间。2003年，为加快城市建设步伐，**市委、市政府确定了“东拓西展、南优北进、中部提升”的城市空间发展战略和新城带动（高新区建设）、加快旧城改造的发展路子，作出了“四级联动，人民城市人民建”的重大部署，也为加快**的房地产开发提供了前所未有的良好机遇和前提条件。

二、**市居民收支情况**市经济的发展和居民收入的增加，使**市商品消费购买力不断增强。2003年城乡居民存款余额为90.06亿元，城乡居民人均储蓄存款6371元，增长12.42%,城镇居民人均可支配收入8469元,比上年增长14.07%,人均消费性支出5903元,增长7.02%。在岗职工平均工资11710元,比上年增长8.58%,人均购房和建房较上年增134.42%。为把居民储蓄转化成促进经济增长的消费动力,国家从1996年连续7次下调银行利率,从1999年9月21日起,将个人住房贷款和个人公积金贷款的期限由10年延长到30年,贷款利率也相应下调,并推出了多种住房消费贷款方式,制定实施了减免房地产交易税,发展和完善了一系列的优惠政策和措施,增强了居民住房消费的信心和购买力。

三、市场前景分析预测**城市建城区人口约23万，按**市“十五”战略目标，**市总人口将达135万，城区人口规划39万，人口增幅十分可观。据市房产部门测算，总需求房产面积为900万㎡，**现有房产面积约400万㎡，有500万㎡房产面积的建设空间。2001年以来，每年开工建设面积为20万㎡。据此计算，在近10-15年期间，**房地产开发将处于高峰发展期。随着招商引资、**经济的快速发展，城市居民物质文化生活水平和消费水平有了大幅度提高，消费观念发生了很大变化，对居住环境、房屋结构、设施功能有了更高的要求；房屋二级市场交易非常活跃；同时进城务工经商定居的外来人口不断增加，对房产的需求量也越来越大；约占总人口30%的高收入家庭对高档住宅的需求迅速增长。第七章项目投资估算及社会效益评价

一、投资估算按照目前**房地产开发实际情况，投资效益估算如下：土地价款（含拆迁补偿费）：3.5亿元(按莱政发[2003]42号《**市人民政府关于公布莱城城区基准地价的通知》要求估算)建设手续费:60-80元/平方米建筑安装成本费:700-750元/平方米其它费用:100-150元/平方米(道路、绿化配套等)房屋均售价:住宅：2000-3000元/平方米项目计划总投资约11亿元,项目建成交付使用可实现销售收入13亿元，缴纳各种税金及附加7500万元,实现利润1.25亿元,项目投资利润率达11.4%。

招商引资项目框架协议书 篇7

1 总体规划

青岛市招商引资管理系统为我市招商引资工作提供全方位的信息化支撑。依托市电子政务共享平台、空间地理信息平台, 建设招商引资一库、一站、一平台。一库即形成招商引资信息库, 以项目信息为主, 涵盖投资环境、投资成果、政策法规、城市规划、项目信息、产业分布信息、地理资源信息等招商信息资源。一站是建成青岛市对外统一的招商信息网站, 实现网上招商项目推介、招商办事服务、视频预约洽谈等。一平台是内部建设招商综合管理信息工作平台, 实现对招商项目实施的全过程进行动态管理和监测。通过招商引资目标分解、办理情况的监控实现对招商引资目标的考核督查反馈, 形成领导辅助决策系统。满足青岛市领导、招商管理部门对招商引资项目信息查询与决策分析的需要, 为进一步规范青岛市招商引资过程的管理, 为营造公开、公平、公正、规范的投资环境作贡献。

2 技术架构及功能实现

青岛市招商引资管理系统以项目信息管理为核心, 以项目运转流程为主线, 实现投资促进。系统实现三层架构, 上层以应用为主, 实现一站、一库、一平台的综合管理运行;中间层为系统的运行平台, 承载着系统运行所需的各类管理;底层为通过上层应用沉淀积累的各类数据。

“一站“为招商引资管理系统对外的重要展现平台。主要利用内容管理、栏目管理、发布管理、应用管理实现了各类招商资讯的发布、网上办事服务和包括投资成本、投资环境、投资动态、投资政策等;网站构建了咨询投诉、投资意向等互动类栏目, 拓宽了投资渠道。重点将工作平台收集汇总的推介项目审核后在网站发布, 实现了项目与投资方直接面对面。并且, 充分利用互联网视频会议技术, 构建视频会商功能, 拉近了政府与投资方的距离。

“一平台”是全市招商引资综合管理工作平台。实现招商项目的跟踪管理、招商目标的督查考核, 同时给领导提供辅助决策支持等。平台由信息管理、项目跟踪管理、工作考核、督查协调管理组成。信息管理在角色、权限等作用下实现项目规划、产业发展、政策法规等信息内容的收集、关联和发布。项目跟踪管理利用表单设计器、工作流引擎实现招商引资项目的流程跟踪。把项目分为推介、在谈、签约、待建、在建、投产和办结7个阶段, 能够实时查询、查看项目的整体情况和单个项目的详细情况。并利用全市统一的视频监控平台, 实现了对项目工地的实时监控。管理部门可以根据情况随时对项目进行督察调度, 发现问题, 解决问题, 并在年终对年度招商引资情况进行工作考核。

“一库”为招商引资信息库。主要是由一站、一平台沉淀的基础数据包括投资环境、政策法规、经济发展和城市规划等基础信息库、投资方数据库、投资项目数据库、产业分布数据库、地理资源数据库和知名企业资料数据库。

3 系统建设特点

3.1 整合部门、区市招商引资信息

信息共享, 资源整合, 可以大大提高招商引资的成效。通过建设全市统一的招商引资管理系统, 实现了部门、区市招商引资信息共享, 整合区市、部门的招商引资资源, 统一部署, 整体规划, 实现招商引资的成效最大化。

3.2 提供拓宽招商引资渠道的工具

强化招商引资的推介力度, 通过先进的国际互联网信息技术, 使用图片、影像资料及多个国家的文字, 把青岛市的资源优势、政策优势以及招商引资项目向投资方进行广泛宣传, 达到广而告之的目的。

拓宽与投资方的沟通渠道, 通过集成各类网络通信方式, 为投资方和招商引资工作人员提供基于网络的可视通话、电子信件、即时通讯、投资方网上问答的交流方式。

通过先进的信息技术, 可以有选择的将招商项目信息通过网络、短消息的方式通告给有关人员, 同时将与招商项目相关的信息, 如土地资源信息及利用情况以图形图像的方式予以公开, 方便相关人员利用自己的关系网进行招商。同时利用WEB GIS技术, 将与招商引资密切相关的土地资源信息形象化, 可以大大提高招商引资的工作效率。

3.3 增强招商引资过程中的管理

系统准确及时的记录招商引资项目的进展情况。既可以让投资方随时随地了解到与自己有关的投资项目的进展情况, 也可以根据领导的需要, 随时提供按照项目金额大小、重要程度、进展情况等进行汇总的报告。

加强招商引资项目的监督力度, 提高项目签约实施的成功率。通过对信息化系统中的线索项目、意向项目、在谈项目、签约项目、实施项目等项目跟踪数据的分析, 对不同的项目, 区别不同情况, 及时有针对性地开展指导服务工作, 使线索项目成意向, 意向项目早签约, 签约项目早实施, 实施项目早投产。

3.4 强化招商引资成效的考核, 清晰部门职责

系统能够准确、快捷地实现对招商引资工作的考核。通过信息化系统中各招商引资项目的跟踪数据, 可以对每月招商引资工作结果进行统计汇总和分析, 年终以每个项目的系统上报为依据进行严格考核。利用考核机制, 促进各部门招商引资的积极性、主动性、服务性。

3.5 对高层领导提供辅助决策

系统在逻辑上建立起一个与招商引资相关的数据资源库, 该数据库从招商引资数据库获取相关数据, 汇总得到与招商引资相关的所有信息, 基于该数据库进行招商引资投资促进平台相关数据的汇总、分析和数据挖掘, 生成招商引资相关的各类数据的统计分析、趋势、对比图, 为领导辅助决策提供支持。

通过以项目为核心的城市招商引资管理系统的建设, 从宏观上掌控好这个关系青岛经济发展大事的整体进展情况, 及时了解、解决项目推进过程中遇到的问题, 并能够通过信息化的手段对企业提出的问题进行快速办理, 为企业发展提供更好的服务, 以此推动青岛市城市、经济建设的快速发展。

参考文献

[1]易菱娜.服务型政府招商引资模式研究与中介实践招商[D].西安交通大学硕士学位论文

[2]王翼.我国地方政府招商引资模式创新研究[D].上海交通大学, 2007年.

项目战略合作框架协议 篇8

甲方：（集团）有限公司（以下简称甲方）乙方：股份有限公司（以下简称乙方）

为充分利用甲方现有资源和乙方的开发团队开发经验，加快实现甲方的战略调整和布局，推进甲乙双方更好更快发展，甲乙双方本着战略合作、互利共赢的原则，经友好协商，在平等、自愿的基础上，就利用甲方现有资源进行商住地产开发项目合作达成一致意见，并签订如下战略合作框架合作协议：

一、项目合作区域范围

甲方在市范围内，可供用于商住地产开发的项目。首次合作选定项目。

二、项目合作方式和期限

项目合作的方式，可根据项目合作的具体情况和要求确定。大致有以下方式。

（一）、紧密型。由甲乙双方商定出资比例，共同出资组建有限公司，负责所有合作项目的开发。

（二）、半紧密型。由甲方提供开发资源并用该资源作成股份，乙方负责该资源的开发，开发收益双方按确定的股份分配。

(三)、松散型。由甲方提供开发资源，按照国家有关程

序公开招拍挂，优先考虑乙方。

所有合作项目的商业房产由甲方按双方另行约定取得。所有合作项目甲方的股份可以用项目开发土地入股，必要时也可以现金出资。

甲乙双方合作开发期限暂定为10年左右，双方可根据情况，确定顺延或终止。

三、双方的权利与义务

1.甲方的权利和义务：

甲方负责地块的挂牌出让组织工作。

甲方应根据自身战略调整和布局的需要，分批确定开发资源，完成开发资源的行政审批手续。

2.乙方的权利和义务：

乙方为甲方在合作区域范围内开发项目的战略合作伙伴。并指定下属企业《置业发展有限公司》与甲方合作。

组建项目工作组，其中常驻2-5人，与甲方共同研究制定项目开发计划等；必要时聘请有关规划、建筑、设计、园林、营销等专家参与相关工作，以最大限度提升该项目开发价值。

四、附则

1.本协议附件以正式合作协议为准。

2.在协议执行过程中，甲乙双方如有异议，应友好协商，达成一致。

3.本协议在甲乙双方法定代表人或授权代表人签字并盖公章后生效。

4.本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。

甲方：

法定代表人（签字）：

委托代理人(签字):

协议签订地点：重庆市协议签订时间：

酒店建设项目合作框架协议 篇9

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

甲乙双方就建设五星级×××酒店项目进行了多轮洽谈，为推进上述项目尽快上马，本着平等互利原则，通过友好协商，特订立本框架协议，作为具体合作的原则和约束。

1、双方约定由×××公司作为该项目的投资主体，该项目总投资额为×××元人民币。该项目选址确定在×××。第一期用地×××亩和第二期用地×××亩均为国有土地，甲方承诺依法将上述用地，以定向挂牌方式出让给乙方，其土地价款按标准收取，用于五星级旅游饭店建设的×××亩地的土地价款按市政府有关规定给予奖励。

2、甲方负责进场施工、经营所需的水、电、气管线铺设至酒店大门，以确保乙方投资建设计划顺利实施。

3、甲方成立项目建设领导小组，并指派专人全程服务，综合协调项目前期立项、申报、评审、审批、办证、征地拆迁等事项。相关审批事项属市内审批的，自接到全部有效资料起原则上一周内办结；须市以上部门审批的，积极协调沟通，及早办理审批手续。

4、甲方承诺为该项目建设和经营提供良好环境，对影 1

响项目建设和酒店经营的违法、违纪、违规行为依法予以打击。

5、甲方承诺对乙方在项目建设过程中严格执行××市税费优惠政策。

6、甲方给乙方及时提供全市的基本情况、投资环境、优惠政策等有效的有关资料。

7、乙方的项目建设必须符合××市的总体规划，将酒店建成富有特色的五星级饭店。五星级旅游饭店建设规划须报××省旅游局审批，报国家旅游局备案。

8、乙方必须按行业要求依法生产和经营。

9、本协议签署生效后，乙方必须15日内完成在××市注册成立“×××有限公司”，注册资金不得低于××万元人民币。×××有限公司成立后，由乙方授权××有限公司履行本协议。

10、本协议签署生效后，乙方必须在××日内将土地价款一次性打入甲方指定的专用帐户上。

11、本协议签署生效后，乙方必须在3个月内破土动工。2010完成固定资产投资×××万元，2011年完成固定资产投资×××万元。乙方应制定详细的工作计划，倒排工期，加快工程进度，以确保2012年12月底竣工营业。

12、除自然原因等不可抗力因素外，本协议签订之日起若乙方不履行本协议第11条约定的义务，甲方有权解除本

协议，依法无偿收回土地使用权，所造成的后果由乙方自行承担。

13、甲乙双方中一方未能遵守本协议有关约定，给对方造成直接损失的，受损方可依法要求赔偿，并可提出终止本协议。

14、本协议未尽事宜，由双方按有关规定另行商定，并签订相关协议（合同），双方签订后作本协议附件，具有同等法律效力。

15、本协议由双方法定代表人或其授权代表签署并加盖公章后正式生效。

本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份。

甲方：乙方：

代表（或委托代理人）：代表（或委托代理人）：

中大与韩国KCP签订框架协议 篇10

尹总裁亲自全程陪同并介绍了KCP韩国研发中心及全球市场发展情况。KCP公司在韩国处于销量第一的混凝土输送泵车制造企业, 技术先进, 质量过硬。KCP企业是以年轻人为主, 40岁左右的员工为主力, 非常有活力, 具有广阔发展前景。

总裁徐连宽对韩国KCP混凝土泵车的考察结果非常满意。KCP具有先进的混凝土泵车技术以及一流的人员和装备, 结合中大在中国具有泵车生产条件, 以及全国的市场销售网络, 合作前景非常广阔。

此项合作对双方都是一个重大突破, 对中大而言, 总裁徐连宽表示进军工程机械专用车行业是他几年前就开始的设想, 经过几年的沉淀, 寻找适合的合作伙伴, 到付诸于实践, 对以后中大的发展是个重要的增长点, 为中大的发展蓝图添上浓墨重彩。

深圳荔园商厦项目招商策划建议书 篇11

承蒙贵公司的信任，敝司能为西乡荔园商厦（以下简称本项目）提供招商策划及推广建议书，并多谢贵司提供之资料。本策划方案旨在证明发展商一个正确无误的投资方向，并通过对本项目的初步分析研究，项目定位的阐述，以及招商推广手法的突破性等，将一幅鲜明而生动的天富兴旺和美好的雄起图，在公众面前展现无遗，能引导投资客抓住这难行的投资机会，使西乡荔园商厦成为一个城中热点。整体推广概念将于建议书内作扼要阐述。诸多细节问题在双方协商之后再行定论。项目分析

一、项目概况

项目位置：地处深圳市宝安区西乡镇荔园路，西乡新一佳与佳华百货之间。项目面积：总面积约5600平方米，共三层。

周边配套：西乡商业步行街、西乡公园、肯德基、银行 紧邻商场：新一佳超市、佳华百货、南城百货

二、片区分析

基本情况：西乡作为宝安区八镇二个街道办事处之中的一个镇，具有毗邻宝安县城的独特优势，也是宝安的老牌工业区，有众多外资企业、港资企业在此开厂经营，工厂的发展状大，扩大了消费群体，加上本地居民生活水平的提高，有力推动了西乡经济的快速发展。

商业状况：西乡的商业主要核心圈正处于项目所在片区，片区内聚集大量商场、商家。商场有佳华、南城、新一佳、大新等，以及有着十几年发展历史的西乡商业街。佐丹奴、以纯、安踏、依米奴、步步高等知名品牌，也把握时机，抢占商业片区有利地势。

商业特征：片区的商业形态，正在从局部开始发生变化，典型的要数荔园路，早期的荔园路以餐饮为主，现已逐步形成通讯一条街。老牌的商业步行街也顺应时代的发展而变更，业态正在调整过程中。就消费力而言，片区内单体消费指数普遍偏低，但整体消费指数却居于中等水平。

发展趋势：南头关口的存在，很大程度上阻隔了宝安地区消费者向关内涌进的趋势，一定程度上形成宝安自身的消费圈，特别是宝安地区不断完善的行业形态，满足了宝安消费群体日益增长的消费欲望，就西乡商业圈而言，其商品层次也为了满足消费水平的提升，正在逐步提高。行业形态也日渐丰满，将更大程度上吸引本地消费群体的目光。

三、综合分析 优势：

1、项目为独立建筑物，外观气派，可塑性强；内部柱子分布均匀，结构合理；

2、项目为原荔园市场改建，有一定的知名度的积累；

3、地处西乡中心商业圈，地理位置优越，商业形态成熟；

4、宝安新城规模初显，通过新城大道，与项目所在片区遥相呼应。劣势：

1、入口距荔园路有50米左右距离，且紧邻铺面陈旧，加之门前树木遮挡，使得主入口难以瞬间吸引消费者；

2、佳华百货、南城百货发展时间长，拥有相对成熟稳定的客源；

3、卖场门面不宽，进深较大，且有扶梯相隔，不利人流引进；

4、门前未形成商业气氛，没有人流。机会：

1、西乡商业圈内的新一佳、佳华、南城等商场均以超市为主，小商品市场缺乏，具有较大的市场生存空间；

2、整体租金水平不高，诸多目标商户具备租金承受能力；

3、旭日时装城卖场条件恶劣，且计划拆除重建，部份商户已经陆续退场；

4、深圳市宝安区城市化进程加快，商业市场将逐步规范，居民消费水平将不断提高。威胁：

1、项目所处的宝凌路，相当长的时间内，破乱现状难以改变；

2、处于宝安本土实力商家佳华和新一佳之间，腹背受敌，发展受到牵制；

3、项目片区原有居民外移，大部份现在居有对本项目的过去毫无认识，没有知名度的积累。

市场分析

一、市场状况

如今的宝安，已经成为商家必争之地。政府的合理规划，庞大的消费群体，让各品牌商家纷纷涌进宝安。天虹、沃尔玛、家乐福、人人乐、海雅、新一佳、佳美达、佳华、南城、好百年等，各凭借自身经济实力和品牌优势，在宝安市场划分势力范围，市场竞争日趋白热化。

在众多大型卖场的互相厮杀中，小型卖场的生存问题更是尤为突出。是在夹缝中生存，还是在夹缝中灭亡，并非不假思索就武断定论的。市场是一个大舞台，成人的表演纵然精彩，小孩的演出也会博得阵阵掌声。同样的道理，一个卖场的生存和发展，卖场面积的大与小，只是摆在其次的位置，关键取决于定位是否准确，是否能够在饱和的市场竞争中找到发展的源泉和动力。

二、个案分析 南城百货

功能分布：一楼为独立店铺，包括服饰、鞋帽、美容、饰品等；

二、三楼为超市；四楼为专柜，经营服装、电器、书籍、工艺品等。

点评：一楼的独立店铺，在经营特色上有所欠缺，未能给商场带来人气。商场经营商品处于低档水平，以传统商场经营模式运作。

佳华百货

功能分布：

一、二楼为超市；三楼经营化妆品、音像、手机、珠宝、电器、书籍、工艺品等。点评：将超市作为主打，门前的广场利用合理，卖场购物气氛不错，商场经营商品居于低档水平。

新一佳超市

功能分布：

一、二楼为超市；三楼经营服饰、皮具、珠宝、游艺中心、鞋帽等。

点评：新一佳的成功入驻，带来商场新一轮的革新，有效推动西乡商业的发展，商品档次居于中低档水平。

荔园路街铺

功能分布：以通讯行业为主打。

点评：正对西乡大门，商场较集中，但由于道路结构问题，二侧经营状况有所差异。经营行业由早期食街转向通讯街，连锁手机卖场较多。

步行街街铺

功能分布：经营服装、鞋帽、餐饮、电器、金行、饰品等。

点评：步行街与荔园路同为西乡最繁华街道，是西乡的商业标志，其发展历时较长，众多服装品牌商户如佐丹奴、以纯、温绮、依米奴等已经入驻。

三、消费群体分析

独特的地理位置，造就了特定的人流；特殊的行业形态，也带来特定的消费群体。

作为毗邻宝安县城的西乡镇商业中心，其特定人流来自以项目所处地为中心点，向西乡全镇乃至周边地区幅射范围所包含的居民和打工者。作为老牌工业区，造就了其特定的消费群体，很大比例上是打工仔和打工妹。当然，作为发展久远的城镇，拥有一批土生土长的本地居发，这部份当地本土居民的消费能力也不可忽视。项目定位

一、目标消费群体定位

打工一族：散布周边的工厂集聚大量来自五湖四海的打工青年，他们拥有较多的共性，那就是年轻而有朝气，他们有对美好生活的向往和对时尚生活的追求，但他们由于工作岗位的约束，在经济收入上普遍处于较低的水平，基本上属于日常生活必需品的消费。

本地居民：当然，本地居民的概念并非完完全全是指祖籍西乡的居民，其中也包括一部份的外来定居人士。他们中的大部份凭借经商、投资等已经具备一定的经济基础，而且很大一部份在西乡养成就近消费的习惯，其消费场所首选西乡本地商业场所。

二、项目形象定位

大而全的经营模式只适合大型卖场，项目自身作为小卖场的客观事实，必须彻底抛弃大而全的经营模式，走特色化经营道路。因而本项目定位为以服饰为主，美容、小吃、休闲等为辅的小商品市场。项目形象核心：

小商品市场，项目名称暂定为荔园商厦。

三、价格定位

周边市场价格分析（以下价格仅为参考价）名称 租金

荔园路街铺 140元/㎡--280元/㎡ 真理街街铺 约60元/㎡ 常盛街街铺 约50元/㎡ 步行街街铺 约260元/㎡ 旭日时装城 90元/㎡--300元/㎡ 天宝时装城 80元/㎡--280元/㎡ 金麒麟服装广场 25元/㎡--85元/㎡

项目价格定位 一楼均价：80元/㎡ 二楼均价：50元/㎡ 三楼均价：30元/㎡

项目规划

一、装修规划

外墙：钢挂大理石（主入口），有色涂料（侧墙部份）地面：高级花岗岩地面（门口部份），地砖（内部地面）天花：轻钢龙骨架，石膏板天花

铺位间隔：优质落地玻璃（临走道面），轻钢龙骨双面石膏板（间隔面）广告位：店铺招牌位，外墙广告位 电梯：扶手电梯 空调：中央空调

供电：照明及灯饰系统，店铺内设开关，独立电表 保安系统：场内设保安系统，24小时保安 消防系统：防火卷闸门、自动喷淋及自动报警系统 电话：直线电话及宽频电话 广播：中央广播系统

二、内外规划

主入口造型：为达到项目在荔园路上能够吸引眼球的目的，就必须对主入口进行合理规划，有效装修，营造良好商业气氛。

走道吊旗：为营造良好的商业气氛，刺激顾客购买欲望，必须因时而宜地制作各类吊旗。

路口改造：项目所处的宝凌路口，脏乱差现象突出，很大程度上对项目发展影响较大，要与相关部门协商共同解决，包括树木的修剪甚至移植、路面的修整等。

铺位面积：商城的内部格局采用店中店的形式，以小单元出租，不考虑大客户的因素，面积以20㎡--100㎡为宜。

三、店名规划

给主题商城起一个适当的名字，对于商城的发展至关重要，要求店名时尚、易记、发音响亮。

四、商业定位

一楼前：东边以休闲小吃为主，可引进知名品牌的小吃带动人气，西边引进品牌服装或鞋包做大卖场 一楼后：引进服装、鞋帽、饰品等 二楼：引进服装、鞋帽、饰品等

三楼前：引进休闲会所，如足浴、按摩、KTV、卡拉OK等 三楼后：引进美容、美发、美体、修甲等

待与贵公司进一步权商合作之细节后，根据实际工作进展情况，我司将会提交一系列《详尽的项目规划建议书》。

招商计划

一、招商策略 租赁方式：纯租赁

租赁条件：（具体内容待定）

租金 租期 管理费 免租期 空调费 工商税收 进场费 水电费 备注

二、招商准备

招商手册：平面图、效果图、楼层功能分布图 现场招商处：装修标准、工作人员安排、办公设备配备

三、招商时间安排

______年___月___日——_______年___月___日

四、招商工作内容分工 招商咨询：代理商 招商手续办理：代理商 招商财务工作：发展商 ……

五、招商方式

1、坐场招商

2、针对性寻找、洽谈目标商户

3、对外宣传引导目标商户

六、招商进程 阶段 时间 商户

第一阶段 大客户（面积300㎡以上）第二阶段 小客户（面积300㎡以下）第三阶段 小客户（补充阶段）第四阶段 小客户（更替阶段）

待与贵公司进一步权商合作之细节后，根据实际工作进展情况，我司将会提交一系列《详尽的项目招商计划书》。

宣传配套（待续）

一、报章、宣传单、户外广告

报章：在宝安日报以软文和硬广告交替发布的形式，在招商前和招商过程中，对项目进行宣传，并作全面介绍。

宣传单：制作招商简介的宣传单张，在人流量大的街道及目标客户所在的商场派发。

户外广告：在项目自身墙体，以及西乡商业圈的主路口悬挂巨型条幅，着重强调商城名称、特色、位置、租金等。

二、招商咨询点

在周边主路口设现场招商咨询点，对项目现场招商处作补充，一方面作为活体广告告知目标商户，另一方面吸引部份商户进行现场咨询，并最终达成进场经营的意向。

相关手续办理（待续）

一、租赁合同签订

二、商城交铺

三、递交独立装修方案

四、商户进场装修

五、商户货品进场

六、商户开始营业

开业庆典初步构想（待续）

一、活动主题

二、活动形式

三、活动配套宣传

项目建议书框架内容有哪些？ 篇12

一、项目总述

1.项目名称

2.承办单位概况

3.拟建地点

4.建设内容与规模

5.建设年限

6.概算投资

7.效益分析

二、项目建设的必要性和条件

1.建设的必要性分析

2.建设条件分析

3.资源条件评价

三、建设规模与产品方案

1.建设规模

2.拟开发产品方案

四、技术方案、设备方案和工程方案

1.技术方案

(1)生产方法

(2)工艺流程

2.主要设备方案

(1)主要设备选型

(2)主要设备来源

3.工程方案

(1)建构筑物的建筑特征、结构及面积(附平面图、规划图)

(2)建筑安装工程量及“三材”用量估算

(3)主要建、构筑物工程一览表

五、投资估算及资金筹措

1.投资估算

(1)建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

(2)流动资金估算

(3)投资估算表(总报资估算表、单项工程投资估算表)

2.资金筹措

(1)自筹资金

(2)其他来源

六、效益分析

1.经济效益

(1)销售收入估算(编制销售收入估算表)

(2)成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

(3)利润与税收分析

(4)投资回收期

(5)投资利润率

2.社会效益

高校引资建设项目账务处理之我见 篇13

一、高校引资模式

1. 按引资金额占项目资金比例划分。

(1) 全额引资模式。全额引资模式是指高校在引资建设工作中, 项目建设资金全部通过引资方式解决, 即高校不投入资金, 所需建设资金都由投资商提供。

(2) 部分引资模式。部分引资模式是指高校在引资建设工作中, 项目建设资金实行引资和自筹相结合, 即高校与投资商各自投入一部分资金, 具体比例由双方协商确定。

在高校实际引资建设项目中, 以第二种模式居多。

2. 按项目建成后管理模式划分。

(1) BOT模式。BOT模式, 即建设—经营—移交模式, 是指高校和投资商双方协定, 由投资商投资建设, 建成后在一定期限内仍然由投资商经营, 以收取项目运行费用 (如公寓住宿费) 获取回报, 协议期满后将项目产权无偿移交给高校。

(2) BOO模式。BOO模式, 即建设— (投资商) 拥有 (产权) —经营模式, 是指高校和投资商双方协定, 由投资商投资征地、开发建设, 项目建成后投资商拥有产权并经营管理。

(3) BTO模式。BTO模式, 即建设—移交— (高校) 拥有 (产权) 模式, 是指高校和投资商双方协定, 由投资商投资建设, 项目竣工后移交给高校, 由高校自主经营, 投资商则按协议在一定年限收回投资成本并获得收益。

从加强高校资产管理和学生权益保障角度来说, 以第三种模式最为适合。

二、高校引资建设项目账务处理现状

由于采用部分引资模式、BTO模式有利于高校的资产管理和发展, 因此本文以部分引资—BTO相结合的引资建设模式为例进行分析。

1. 常用的账务处理方式。

(1) 一次性确认固定资产。 (1) 后确认方式:部分高校在支付引资本金和引资回报时, 先通过往来账反映, 待引资本金和引资回报支付完毕后再将引资建设项目一次性转入固定资产。下文将引资本金和引资回报简称为引资款, 其中引资回报是指高校因引资建设而支付给投资单位的用资费用。按期支付时:借:预付账款 (其他应收款) ;贷:银行存款。支付完毕, 收到投资商的合法票据时:借:结转自筹基建;贷:预付账款 (其他应收款) 。借:固定资产;贷:固定基金。 (2) 先确认方式:部分高校将引资建设项目在移交使用时确认为高校固定资产, 然后逐期支付引资款。没到支付期的引资款也不通过往来账反映。移交时一次性确认固定资产:借:固定资产;贷:固定基金。按期支付引资款时:借:结转自筹基建;贷:银行存款。

(2) 分次确认固定资产。部分高校在每次支付引资款时直接做支出的账务处理, 同时增加相应金额的固定资产。没到支付期的引资款也不通过往来账反映。其账务处理为:借:结转自筹基建;贷:银行存款。借:固定资产;贷:固定基金。

2. 存在的问题。

(1) 没有真实反映高校的固定资产账务。后确认方式导致高校实物固定资产金额大于账面固定资产金额。高校在支付引资款时, 先通过往来账反映, 待按协议支付完毕后再一次性转入固定资产, 在转入固定资产前, 平时按协议支付的引资款均通过往来账反映。在支付完引资款前, 高校事实上拥有和使用该引资建设项目, 但账务上没有反映该项固定资产, 导致其实物固定资产金额大于账面固定资产金额, 若引资时间较长, 则会在较长时间内出现这一问题。

先确认方式虚增了高校固定资产。高校将引资建设项目在移交使用时一次性确认为高校固定资产, 然后逐期支付引资款, 每期所支付的引资款直接做支出账务处理。在这种情况下, 由于高校按决算金额将引资项目整体计入高校资产, 但没到支付期的引资款还没有支出 (也没有通过往来账反映) 。也就是说, 高校仅支付一部分款项, 却增加了一整项固定资产。这样, 自引资建设项目移交日起, 高校账务上就确认了该项固定资产, 但在引资款支付完毕前, 高校事实上为该项固定资产支付的成本少于其固定资产账面金额, 从而导致虚增高校资产, 若引资时间较长, 也会在较长时间内出现这一问题。

分次确认固定资产没有反映资产形成的真实过程。高校在每次支付引资款时直接做支出账务处理, 并同时增加固定资产, 没到支付期的引资款也不通过往来账反映。这样, 本来是一次性完工交付使用的资产, 由于按协议分期支付款项而分次确认固定资产, 导致从账目上看该项资产是分期完工分次交付而形成的, 从而没有真实反映其形成过程, 而且也不便于高校的资产清查和统计工作。

(2) 没有考虑引资回报的资本化问题。在实际账务处理中, 大多数高校没有考虑引资回报的资本化问题。事实上, 高校支付的引资回报是指从引资本金到位至引资本息全部支付完毕止这一段时间的资金占用补偿。所以, 在引资本金到位至按引资协议支付第一笔引资回报前 (简称“建设期”) , 高校实际上承担了引资本金建设期的利息, 只是将这部分利息集中在引资协议约定的支付期支付而已。

例1:A高校向B公司引资修建一栋综合楼, 引资金额3 000万元于2001年7月1日到位 (开工时一次性到位) , 该综合楼工程于2002年12月31日交付使用。引资协议约定A高校从2003年开始连本带息按8年等额支付, 每年初支付570万元。

在一年半的建设期, A高校名义上没有给B公司支付引资本金的利息, 但B公司会从引资回报中得到这份利息, 这部分利息符合借款费用资本化的条件。因此, 高校应参照同期银行贷款利率计算建设期引资本金的利息, 并将其资本化。

(3) 导致高校的会计报表失真。上述三种账务处理方式均不能真实、全面地反映高校引资建设项目的形成过程及高校对该固定资产的管理情况, 从而导致高校会计报表失真。

接上例, 协议约定A高校分8年每年向B公司等额支付570万元 (类似于按揭方式) 。如果A高校针对这项引资建设已向B公司支付了2年的引资款共1 140万元, 那么还有6年的引资款没有支付。这样, A高校对尚未支付的引资款没有进行账务处理, 导致会计报表数据不实。

三、高校引资建设项目的账务处理

1. 全面正确进行工程决算和引资结算。

引资建设项目完工后, 在投入使用前, 高校应聘请具有相应资质的合法中介机构对工程项目进行决算审计, 正确核定工程造价和应付引资款金额 (仍以部分引资—BTO模式为例进行探讨) 。

例2:A高校向B公司引资修建一栋综合楼完工 (C公司承建, 工期一年半) , 经决算审计, 工程总造价为5 000万元, 其中A高校自筹资金2 000万元 (高校已预付) , A高校向B公司引资3 000万元 (开工时一次性到位) 。引资协议约定A高校支付引资款的方式为:从工程交付使用的第一年开始, 连本带息按8年等额支付, 每年初支付570万元。银行同期贷款年利率6%。

根据审计报告得知, 该综合楼的工程总造价为5 000万元, A高校自筹资金2 000万元。根据引资协议计算得出, 应付引资款共计4 560万元 (570×8) 。

2. 正确处理引资回报的资本化和费用化问题。

根据《企业会计准则第17号———借款费用》规定, 企业发生的借款费用, 可直接归属于符合资本化条件的资产的购建或者生产的, 应当予以资本化, 计入相关资产成本。基建项目的工期一般较长, 所以应将引资回报中符合资本化条件的部分按规定予以资本化。

接上例, 高校支付的引资回报为1 560万元 (8×570-3 000) 。由于引资本金3 000万元于工程开工时一次性到位, 这部分引资回报实质上是指从本金到位至引资本息全部收回止这一段时间B公司的资金占用补偿, 所以A高校实际上承担了3 000万元本金在施工期间的利息, 这部分利息符合借款费用资本化的条件。因此, 参照银行同期贷款利率, 高校将引资回报归集于资产成本 (资本化) 的部分为270万元 (3 000×6%×1.5) , 归集于费用 (费用化) 的部分为1 290万元 (1 560-270) 。

3. 将引资回报应费用化部分参照融资租赁方式进行账务处理。

根据《企业会计准则第21号———租赁》的规定和引资项目的实际情况, 高校引资建设项目的账务处理可以参照融资租赁中承租人的会计处理方式操作。在租赁期开始日 (即交付使用开始日) , 高校 (即承租人) 应当将开始日引资项目工程造价 (剔除自筹资金, 即租赁资产的公允价值) 与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值, 其差额作为未确认融资费用。

4. 账务处理实例。

资料见上例。 (1) 将高校自筹资金对应的资产转入固定资产, 账务处理为:借:固定资产———综合楼2 000;贷:固定基金2 000。借:结转自筹基建2 000;贷:预付工程款———C公司2 000。 (2) 将引资回报中应资本化的金额记入“固定资产———融资租入固定资产”科目, 账务处理为:借:固定资产———融资租入固定资产270;贷:长期应付款———应付融资租赁款270。 (3) 计算租赁开始日最低付款额的现值。由于引资建设的特殊性, 高校可以根据引资协议中的引资本金确定最低租赁付款额的现值, 账务处理为:借:固定资产———融资租入固定资产3 000, 未确认融资费用1 290;贷:长期应付款———应付融资租赁款4 290。 (4) 按引资协议每期支付引资款时, 账务处理为:借:长期应付款———应付融资租赁款570;贷:银行存款570。 (5) 每期确认融资费用, 结转固定基金。在分摊未确认融资费用时, 可按引资协议约定支付的期数来确定。借:财务费用161.25 (1 290÷8) ;贷:未确认融资费用161.25。根据每期支付的引资款减去当期确认的财务费用结转固定基金。借:结转自筹基建408.75 (570-161.25) ;贷:固定基金408.75。 (6) 引资款支付完毕, 转入自有资产。借:固定资产———综合楼3 270 (408.75×8) ;贷:固定资产———融资租入固定资产3 270。

摘要：本文以部分引资—BTO引资建设模式为例对高校现行的引资建设项目账务处理方式进行分析, 认为高校应正确进行工程决算和引资结算、正确处理引资回报的资本化和费用化问题, 规范引资建设项目的账务处理。

关键词：高校引资建设,部分引资—BTO,引资回报

参考文献

[1].于晓镭, 徐兴恩.新企业会计准则实务指南与讲解.北京:机械工业出版社, 2006

[2].曹文明.高校BOT模式筹资项目的账务处理.中国乡镇企业会计, 2008;4