煤质科技术员总结（通用6篇）
煤质科技术员总结 篇1
山西煤销集团和顺益德煤业有限公司
2012煤质科总结
一年就快结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。一年来，我科室在公司各级领导的正确领导下，认真贯彻上级部门关于煤炭开采及煤质方面的政策、法规、标准、办法，紧密结合公司实际情况制定了公司实用性煤质煤量管理办法并组织实施。现根据《山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿煤质煤量管理办法》，结合科室一年来的实际工作逐一审视总结煤质质检工作开展情况、存在的问题及2012年煤质质检安排和工作思路。
一、煤质科全年工作回顾
虚心学习、努力工作、圆满完成任务！
（一）在1年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
（三）定期组织科室全体职员认真学习上级公司及公司下达的各项文件精神及规章制度，转变思想，适应新形势，强化自身的综合业务素质。
（四）每月底上报煤业公司库存煤盘点月报表、商品煤质量报表、及原煤的化验结果。并配合销售科做好销售前的原煤及矸石化验，做到准确无误，不让公司的利益受到损失。
（五）建立实用性煤质煤量档案，建立定期检查制度，根据基建实际情况，随时做好对公司原煤及商品煤煤质煤量情况进行统计并按规定时间上报，及时提供反馈相应信息。
（六）党的十八大11月8日在北京召开，这是我们党在新世纪召开的一次盛会，是在国际形势发生深刻变化，我国进入全面建设小康社会、加快实现社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次极为重要的会议。根据公司党委的安排我及科室人员在四楼会议室按时按点认真学习十八大的会议精神，并在闭幕后写了心得。
二、质检工作中存在的问题
1、由于公司为基建期，正在与规模化、标准化矿井接轨，部分机构与设施有不足之处，至今公司化验室及配套设施尚未建立，为煤质煤量管理提供基础条件困难。
2、科室人员综合素质有待于进一步提高。
3、对管理制度的执行存在不严。
三、2013年煤质科工作安排及工作思路
在即将过去的一年里，吸取过去工作中存在的不足，认真学习上级有关文件指示精神，严格执行晋中煤销字【2011】63号文件精神。按其管理办法逐一开展科室工作。为下一步更好地履行相关职责，发挥科室应有的作用，具体工作安排如下：
一、按照公司统一部署，积极组织学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展煤质质检工作。同时，定期学习公司制定的思想教育等多条规定，提高自身思想水平。
二、提高业务素质能力，提高煤质煤量管理水平
积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是在基建期间，部分业务真正不能开展的情况下，紧紧围绕公司制定的井巷工程计划及实际作业衔接，对施工变化情况要深入了解，必要时组织科室人员下井，真正与实际结合起来。及时准备对下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤类别、品质、等级提供详实的数据。
三、建立健全业务软件资料，做好煤炭质检管理工作
完善各项规章制度、管理办法，进一步健全专业业务相关管理体系。制定矿井月度及煤炭质量目标计划及各生产环节质
量保证措施，随着矿井井巷推进进度，揭露原煤后，对原煤类别、品质、等级定区段进行采样、化验、存档。真正将煤质质检工作做实，为原煤销售提供依据。
四、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，煤质科的明天更美好!
2014年技术质量科年终总结 篇2
2014年已经过去，崭新的2015年已经到来，在这辞旧迎新的日子里，总结一下2014年技术质量科的工作，首先感谢公司领导对技术质量科工作的重视和给予工作上的支持！
一、2014年技术管理主要工作
1、认真贯彻落实总部的《二O一四技术管理工作要点》，编制了《北京分公司的2014年技术工作要点》，形成了在分公司总工的主管下，技术质量科和项目部的三级技术管理体系，完善了技术管理体系，规范技术管理程序，明确各项目部的技术管理流程。
2、本着“一切工作方便于项目，一切工作服务于项目”的原则，着手搜集、整理国家、地方和行业有效，标准、规范，整理出《北京分公司2014年现行有效规范、标准目录》并及时下发，指导项目部开展工作。在贯标工作方面: 要求质量管理相关人员自学“三个体系，一个标准”，把贯标融入到日常工作的点点滴滴。
3、为了做好雨施、冬施的组织工作，保证雨季和冬季施工的工程质量和施工安全，编制了《关于加强雨期施工的技术措施及要求》、《关于加强冬季施工的技术措施及要求》；要求各项目部要根据所承建工程的特点，有针对性的编制雨季和冬季施工方案及措施。
4、施工组织设计的编写：技术质量科共编写投标施工组织设计2篇（唐山市东出口片区保障房派出所技术标和4个陪标；河北廊坊联通基地数据、机房楼项目技术标）
5、竣工资料管理方面：唐山千玺广场工程施工技术资料和管理资料已全部交出符合要求，承德嘉和广场工程已基本完工，实体结构验收合格，内业资料现正在整理汇总中，北京胜古北路项目部竣工资料已全部交清，唐山渤海项目部竣工资料已大部分移交于公司技术科。
6、技术风险内控：技术质量科派专人负责技术风险内部控制，按时向公司企管科（现在为项目管理科）上报相关技术风险内部控制资料。
7、我公司技术质量科在大集团“申特”的背景下，积极推进各项目部技术部门信息化录入工作，尤其是在8月，配合、协助我公司信息化办公室对重点检查项目部（安贞、承德）做好技术质量部门信息化的帮扶、支持工作！
8、由于2014年没有承建新的工程项目，且在建的项目部绝大部分均已进入资料整理、准备验收阶段，今年我公司没有科技成果、专利、工法、论文。
二、2014年质量管理主要工作
1、认真贯彻落实总部的《二O一四质量管理工作要点》，编制了《北京分公司的2014质量工作要点》。并制定了北京分公司的《质量管理制度》。2、2014年12月，技术质量科抓住大部分项目部此时工作任务不太繁重的时机，自筹资料，用有限的时间对各项目部的质量相关人员及新入职的一线技术员进行免费的安全、质量、技术培训，受到了广大一线安全、技术人员的一致好评。
3、积极做好现场技术服务、指导工作：做好现场技术指导工作，保证现场的施工生产，是技术质量科技术工作的出发点和落脚点。2014年工程质量科克服人员少的情况下，依然本着服务现场，提供技术支持的原则，对现场进行了技术服务和其他工作支持。今年结合在建的唐山保障性住房项目工程：
从2014年7月~2014年12月期间，共计去唐山保障性住房项目部检查7次，下发质量整改通知单7次，开具质量罚款单2次，累计罚款金额27000元。主要从如下三个方面开展检查：
①、项目部质量管理体系的建立及是否能够正常有效的运行 ②、项目部的现场试验、过程验收的技术管理资料 ③、项目部的工程实体质量
其中重点对主体结构的钢筋、模板、混凝土工程、防水工程、砌筑工程等进行了检查。检查结果很不理想，并进行了严厉的处罚。
4、技术质量检查工作：根据总部的“关于开展2014上、下半年在建工程质量检查的通知”的要求，编制了北京分公司2014年上、下半质量检查计划；编写了《2014年上半年工程质量自检自查计划》；《2014年下半年工程质量自检自查计划》；《开展2014年质量月活动实施计划》；《2014年质量月活动及下半年质量自检情况总结》等工作；进入冬季后，根据分公司的冬季施工质量检查方案进行了冬施检查。
技术质量科每季度都对各个项目部进行全面的质量检查，加强过程控制，工程实体检查以实测、观感、拍照预留影像资料等为主，施工技术资料检查参照工程进度，按照质量控制资料、施工管理资料、质量保证体系的运行等分类检查，较及时全面地掌握或反映了各工程的施工质量状况，检查总体情况不理想，协助项目部对发现的问题加以整改，对较严重的问题下发了质量问题通知单和罚款单，要求项目部对检查出现的问题落实整改，要求各项目部要根据本次检查披露的问题，开展自查自纠活动。尤其是在施工过程中的“三检制度”执行情况，每到工序的自检、互检记录，资料签字规范，工序交接程序严格落实，上道工序不签字认可的绝对不进行下道工序的生产。专职质检人员认真负责，严格把关，很好地控制住了工程质量。
5、根据华冶公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》精神，今年9月份，为中冶集团质量活动月，整个活动我们编写了我公司的具体活动实施方案，月初对各单位进行了通知动员会，月中由各单位开展活动自查自纠，并将项目部自检自查的总结汇总后，整理、归纳、总结出北京分公司关于“质量月”活动的自检自查报告上传集团技术质量部，而后对我公司所有在建项目部进行全面检查。
6、施工生产管理工作：每月施工生产调度例会：为加强工程施工生产管理，及时掌握工程形象进度、工期和工程质量等信息，及时解决施工生产中存在的问题，切实履行合同承诺，确保施工生产的顺利进行，确保实现预期经济效益，每月调度例会前及时收集各项目部工程质量月报表，月不合格品台账登记，及月调度简报并整理联同每月的测量器具台账一并上报集团技术质量部；《工程质量月报表》；《不合格品控制程序的相关记录台帐》；《重点工程简报》；《月调度简报》；《2014年北京分公司在建工程统计报表》等。
2014年技术质量科基本保证了各项目部的技术质量管理工作符合公司的管理文件或制度的要求。制定相应的技术质量检查计划；制定相应的贯标实施计划；及时转发了总部、技术质量部及有关的文件，要求各项目部认真组织学习。
7、由于2014年没有承建新的工程项目，且在建的项目部绝大部分均已进入资料整理、准备验收阶段，今年我公司没有优质工程、QC活动小组。
三、2015年计划
1、进一步加强对项目部的技术、质量帮扶、指导。
2015年，在分公司领导班子的领导下，结合“2015年为项目管理年”指导思想，技术质量工作更加侧重对项目的技术质量工作的帮扶、指导、监督。加大力度，在做好科里的日常业务工作的前提下，尽最大可能的支持项目部的工作。
2、加强优质工程、QC小组、专利、工法、论文的申报力度。2015年从新开工程入手，要求开工初期便制定创优规划，日常管理过程中强化创优意识，同时加强对项目创优工作的帮扶、指导、监管的力度。力争在2015年技术质量工作上打个翻身仗，彻底扭转以前的被动局面！
煤质工作总结 篇3
一、加强原煤水、灰控制：
1、工作面俯采时调整工作面底板，尽可能使工作面底板平整并沿倾斜为整体流水坡度。尽可能减少工作面局部积水。
2、工作面过低洼带时在刮板机机尾挡板开导水口，使底刮板不致将水带到溜槽内进入煤溜并延副帮使用编织袋码成水沟将水引到泵窝。
3、掘进面遇落差大于2米的断层，沿工作面推采方向前方起坡后，在顺槽内提前设大水仓，便于工作面在过断层时的接力排水。
4、综采工作面遇断层等地质构造要严格将煤和矸石分层、分段截割，做到了分装分运，割煤与割矸石要间隔一定时间，以保证煤流全部通过原煤仓皮带然后进行入洗。
5、在主井设煤矸分离装，地面设出排矸场地，以便在运输系统中彻底将煤和矸石分开。连采掘进遇地质构造带时严格按公司要求提前掘好排矸硐室，将截割的矸石及清理的淤泥杂煤杂物清入排矸硐室，保证过地质构造带期间煤质的稳定。
6、由于我矿地质的特殊原因，在月初上报计划时充分考虑工作面断层情况，提前与公司煤质管理部门协商，共同制定相关措施保证煤质。
二、严格杂物管理和控制：
1、元月份开始在原有《杂物管理办法》的基础又进一步进行了补充和完善，变旬检为日检并将检查情况在早调度会上通报。
2、管理部门对查出的问题通报后，并严格按照《煤质管理实施细则》规定进行处罚，对洗煤厂发现杂物超标按公斤对责任单位给以处罚。
3、要求机关各部门入井人员每周必须对全矿运输系统步行检查一次，主要针对运煤系统巷道内杂物及除铁器使用情况进行全面检查，检查结果在每周安全例会上通报，对照考核办法评分，最终和区队效益工资挂钩。
4、外委队煤质管理除严格按照矿自营队伍进行管理外，每项工程开工前由矿生产办另行制定有关措施和要求，对其施工现场文明卫生管理明确规定标准，并对照有关措施检查、处罚，以免杂物进入系统。
第一季度各工作面情况及煤质指标完成情况：
11年第一季度是对我矿煤质管理工作的.一次考验。1月份12403面在薄煤层段回采割岩量为24808吨。31403面F67断层回采，割岩量为13468吨。1月1日在12302回风顺槽76米处揭露F3-6断层(H=2.8-5m)。1月26日12404运顺(距回撤通道)1399米处揭露F4-28断层(H=5.0m)。2月份12403面薄煤层段割岩量29388吨，2月2日12404运顺(距回撤通道)1630米处揭露F4-29断层(H=2.7m)。(3月中旬12403面运顺450米处将揭露F4-19、F4-10二条断层，H=3.8m、2.8m,影响范围190米)在这种复杂的地质条件下我矿矿领导和机关值班人员班班到现场，跟班作业。对各项措施执行情况进行监督与检查，及时收集和反馈煤质信息，及时补充完善管理措施。杜绝了煤质事故的发生，保证了煤质各项指标的完成。11年全年考核指标：全水18.5%，灰分13.0%，全硫0.65%，发热量5150kcal/kg。1-2月份我矿累计完成指标(外运1164149吨)：全水18.19%，灰分12.67%，全硫0.49%，发热量5190kcal/kg。(水分降0.31%，灰分降0.33%，发热量增40kcal/kg)。3月份考核指标发热量定为5100kcal/kg。至10日完成5134kcal/kg。超计划34大卡。
二季度主要做好以下几个方面：
1、根据工作面情况及时制定各项有效措施，确保煤质指标的稳定。
2、煤质日常考核要做到严格、细致、公正、合理。
3、要及时公布考核结果，真正发挥考核的作用。
4、各队煤质指标的确定要符合生产地质条件的实际情况。
5、煤质奖罚资金要单独发放，要真正体现煤质管理激励机制，使所有一线人员能够直接感受到煤质管理工作与自己的切身利益。
煤质科技术员总结 篇4
xx市质量技术监督局
特种设备安全监察工作半年工作总结
（2006年6月）
今年上半年，我市特种设备安全监察工作在市局党组的领导和关心下，在省局特种设备安全监察处的指导帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会和中央经
济工作会议精神，按照国家、省、市局工作布署和要求，本着以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度，以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主”的方针，原创：牢固树立“以人为本”的理念，认真贯彻执行《特种设备安全监察条例》，以服务经济社会发展为中心，以防止和减少事故为目标，全面履行特种设备安全监察职能，确保设备安全使用，为促进我市经济社会持续快速、协调健康发展和构建和谐怒江发挥了积极作用。
一.加强理论和业务学习，提高人员综合素质，增强服责任意识。
在过去的半年里，特种设备安全监察科工作人员除派员参加省局组织的业务学习外，积极参加局里组织的各类集体学习。在科内以自学为主要方式，认真学习各种业务书籍，阅读各种党报党刊，增加知识面。通过学习，进一步增强了干部职工的政治意识、大局意识和责任意识。
二.严把特种设备注册登记质量，完善登记建档制度，巩固普查整治成果。
特种设备注册登记质量，直接影响到能否准确掌握我州特种设备安全运行的总体状况。通过前几年开展的多次普查整治，以初步建立起我州特种设备数据库，但由于各种客观因素，有些数据不准确、更新不及时，未能形成有效的长效动态管理。上半年，我们对原录入数据库的xx条数据进行了认真清理，更新了xxx条数据。对新增设备注册登记所填报的数据，设备出厂资料，初装验收检验等进行严格审查把关，建立设备档案，保证特种设备注册登记质量，巩固普查整治成果。1至6月共新增注册登记设备24台（辆）。
三.加强特种设备安装和使用现场安全监督检查与行政执法，督促整改隐患，确保设备安全运行。
特种设备使用单位安全管理不善或无管理、无章可循或有章不循、违章指挥或违章操作，设备未经注册登记或定期检验、超限或带病运行，非法安装、维修等情况时有发生。为此，在元旦、春节“两节”及“五一”黄金周期间和日常监察中,始终把宾馆饭店、学校等公众聚集场所和重点建设项目作为重点，强化对设备安装和使用现场的安全监督检查与行政执法，督促整改安全隐患，确保设备安全运行。半年里，全市共组织安全监察48次、出动人员142人次、车辆48车次，共检查设备使用单位136个、各种设备161台（辆）、气瓶1910只，查出各种隐患74条，下达《特种设备安全监察指令书》30份，责令整改51项，查处违法案件16起，罚没金额6.37万元。通过加强现场安全监督检查，消除了事故隐患，确保在用设备安全运行。
四.加大特种设备作业人员培训考核力度，提高作业人员素质，保障设备运行安全。
上半年，我局进一步加大特种设备作业人员培训考核力度，采取多渠道，服务于企业，到企业去办班，以提高作业人员素质，保障设备运行安全。原创：截止目前共举办特种设备作业人员培训班2期，办理各类特种设备作业人员考核发证303人次。
五.统一思想、提高认识，认真开展起重机械安全专项整治工作。
2005年9月省局下发了《xxx省质量技术监督局关于开展起重机械安全专项整治的通知》（x质监局发[2005]xx号），局党组予以高度重视，成立了由党组书记、局长亲自任组长，分管领导任副组长的专项整治领导小组，及时转发了该文，并结合我市实际，提出贯彻意见。要求各县统一思想，提高认识，按《通知》要求精心组织、合理安排，切实认真开展专项整治工作。通过全市各级质监局的共同努力，此项工作现已基本结束，进入总结验收阶段。
煤质化验员工作总结 篇5
1.转眼已经走过2011年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，我的工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为煤质化验的化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了和实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。现将本化验工作总结如下：
2.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
3.专业知识、工作能力和具体工作。在化验室工作期间1化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作，受到了领导职工的好评。
4.在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作
（1）虚心学习,勤于实际操作，深刻学习国标，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
（2）协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果
（3）协助化验室主管做好关于化验室化验的的相关工作。
（4）认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗
5.工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。
采二队煤质管理工作总结 篇6
在我队四月份的煤质管理工作中，紧紧围绕我公司煤质管理指导思想，不断细化我队煤质管理工作，从而也使我队煤质管理工作与三月份相比有了更大的进步，现对我队四月份的煤质管理工作总结如下：1、在打眼工艺上进行改革，四月份，由于我队工作面顶板淋水持续增大，顶板锈结不好，给工作面的回采工作带来了很大困难，也给煤质带来了很大挑战。为了保证安全生产，最大限度的提高工作面的炭块率，经我煤质管理小组研究决定，对我工作面的打眼工作进行改革，要求每棚不打顶眼，只打底眼进行震动，经过改革，不仅减少对顶板的震动，提高了工作面的安全系数，也在相应提高了工作面的煤炭质量，提高了工作面的炭块率。
2、加大工作面的排水力度，在运输生产环节上下功夫。要求各输送机司机每班在机尾处槽底挖水沟引水，避免槽拉水煤现象，并加大对刮板运输机机头防破碎装置的检查使用力度。保证防破碎装置的使用，减少在运输环节上对煤块的碰撞破碎，保证了煤炭质量。
3、强化煤矸分装分运和工作面、输送环节的捡矸、捡杂物力度，杜绝各种影响煤质的杂物上车，保证煤质。
4、大力推行市场化管理，要求每个职工在工作中所有的使用物料都要上账并有记录，在月底进行汇总，最大限度的提高物料的回收率和使用率。
5、每周召开煤质管理活动分析会，针对每周在煤质巡回检查中发现的问题，提出解决方案。并根据我队在掘进施工过程中出现的影响煤质的.问题，例如：工作面淋水持续增大的情况，我队采取在工作面老巷挖水沟将水引致下顺槽水沟，避免了水流冲刷柱根和水入槽现象，在保证工作面支护质量的前提下，也避免了工作面拉水煤现象，保证了煤质。
6、加强现场监督，要求区队煤质管理小组成员每周排查煤质隐患不低于三次，对于查出的问题严格按照煤质奖罚办法执行。3月份，我队排查煤质隐患70条，开出煤质罚单800余元，并对在生产过程中对煤质工作搞的好的班组及个人进行了奖励，有力的保证了我队煤质。
7、重视宣传教育，每班在班前会向职工贯彻煤质管理的重要性，要求大家不要只追求量，质才是最重要的。质量的提高比产量的增长给我们带来的效益会更多。