苏村煤矿煤质过程控制结算流程

苏村煤矿煤质过程控制结算流程（共1篇）

苏村煤矿煤质过程控制结算流程 篇1

苏村煤矿煤质过程控制结算流程

苏村煤矿作为公司主力生产矿井之一，今年承担着110万吨原煤的生产任务，是全公司煤质提升活动战役的“主阵地”之一。说该矿肩负着特别任务，一方面是基于其从2月份开始回采的薄煤层工作面，且局部架段为全岩，影响原煤发热量指标，故而被要求适当减少生产；另一方面是被要求增加优质煤源煤的产量，合理控制煤的配采比例，确保商品煤发热量计划指标的完成；还有一方面是公司下达给该矿的全年发热量指标要确保5550大卡/千克，比全公司今年的计划指标高出，其“主阵地”地位由此可见。

苏村煤矿还有“一个盘区存在两个综采面回采”，而且工作面除煤层薄且厚度不稳定外，还存在小断层、冲刷体多，顶板淋水大，顶部厚度夹矸层贯穿整个工作面，及工作面114架至机尾底部有夹矸层等问题的影响。都会在回采时严重影响煤质。主井末煤系统的入洗量达不到预期目标等。

一减一增一保，再加上其它问题，苏村煤矿生产和煤质管理的责任和难度之大可想而知。矿今年1至7月份未完成煤炭生产计划，未发生一起煤质事故。

那么，苏村煤矿该如何组织实施好煤质提升活动呢？自进入2013年以来，该矿积极开展“找抓促”活动，认真落实公司煤炭“质量提升年”活动的战斗部署，在全矿范围内开展“抓管理强基础，抓煤质保品牌，抓创新提效益，增亮点促提升”活动，树立“抓煤质就是抓效益”的理念，把煤质管理工作重点放在现场，围绕“降水、降灰、消灭杂物、稳定指标”采取了一系列得力措施。重新修订和完善了煤质管理制度，出台了《苏村煤矿2013年煤质管理办法》，对不同性质的生产单位制定了相应的考评细则和奖罚办法，为煤质管理提供依据。并根据年初下发的《苏村矿2013年煤质管理实施细则》，结合公司绩效管理考核办法，坚持侧重于一线和对有突出贡献的原则，实行重奖重罚。

加强全过程管理，重点强化现场管理，从源头上严格管控是苏村煤矿煤质提升年活动的突出特色。针对水分管控采取的措施是，综采工作面严格控制积水、排水设施完好并及时延伸到位，确保及时抽排；保证综采工作面不拉回水，底链不带水；连采工作面100m范围内无积水；综连采设备冷却喷雾装置齐全完好，全部达到雾化效果；工作面供排水管路无“跑、冒、滴、漏”现象，胶运大巷无积水；巷道淋水地段设置防水棚，防止外水进入运输系统；坚持“开机开水，停机停水”的原则；工作面淤泥、浮煤及时清理到指定地点，杜绝高水煤上系统。针对灰分管控采取的措施是，在掘进和回采过程中根据煤层厚度变化情况合理掌握采高，严格控制割顶、割底；综采面控制来压期间漏矸，留设300-500mm厚的顶煤，并及时拉架；连采面清理巷道含矸煤，分装分运，杜绝含矸煤混入系统；连采面锚杆机集尘箱岩粉及时清理装袋，排入排矸巷；遇特殊地质构造带时，施工单位编制煤质保证措施并严格执行。针对杂物管控采取的措施是，工作面所有杂物及时清理到杂物箱，避免乱堆乱放；所有焊接钢板实行焊接与吊挂双保险，防止脱落进入系统；钢板实行统一编号，便于煤质事故分析和追查；加强除铁器日常管理与维护，及时清理铁器，保证除铁效果，并做好除杂记录。针对硫分管控采取的措施是，硫分发生变化时及时采样化验，汇报相关单位。针对粒度管控，各区队加强破碎机的日常维护保养工作，确保原煤粒度不超限。

苏村煤矿今年新增的一项煤质管理亮点还受到公司的专项奖励，即其创新的综采工作面回顺机尾移动式水箱。该水箱虽然看似简单，但却能有效配合工作面排水，杜绝排水系统出现循环水的现象，并在出现老空涌水时提高排水效率，既达到实现煤水分离、降低原煤水分、提高发热量指标、保证煤质提升的主要目的，又减轻了排水工清碴的劳动强度，提高了现场质量标准化水平。

“抓煤质、保品牌、提效益”扎实推进

为了全面落实两级公司煤炭产品质量提升活动的部署，切实抓好煤质提升工作，为提升“神华煤”品牌形象和增收增效做出新贡献，苏村煤矿以全面、深入推进公司今年后四个月的专项活动为前提，并结合本矿特点进一步开展“抓煤质、保品牌、提效益”专项活动，保证每月商品煤发热量，确保全年商品煤发热量指标的完成。

苏村煤矿为“抓煤质、保品牌、提效益”专项活动设定了四个目标：一是开展队与队之间互比对标，树立标杆区队；二是从源头上进行管控，提高全员保煤质意识；三是实行配采，完成公司下达的提质增效目标；四是营造齐抓共管的氛围，使煤质管理水平在标准化管理方面再上新台阶。实施的基本原则是：严格控制工作面采高，减少割岩量；积极排水，减少外水的进入；从源头上控制灰、水分，配合洗煤厂加大入洗量；煤的配采比例，确保指标的完成。基于此，苏村煤矿进一步强化了后四个月煤质提升管控的举措。

在灰分控制方面，煤综采工作面留设200mm的顶底煤，在来压时保证煤机通过高度的情况下，适当多留顶煤，严禁割底，控制漏矸；过腰巷时提前将腰巷内砼底板破碎清理出去，防止回采时进入系统，遇破碎顶板时超前拉架，顶板来压时采用“带压移架”和“擦顶移架”，减少漏矸；连采工作面禁止割底，出现构造时制定煤质专项保证措施，严禁淤泥上系统等。

在水分控制方面，加强工作面的积水抽排，综采工作面有淋水或老空涌水时，必须设泵抽排，同时打开机尾盖板，严禁上链带水，同时排水管路必须连接到机电队的移动水箱；综采工作面机尾高水煤必须经联巷空水后，方可上系统；坚持“开机开水，停机停水”原则，煤机喷雾和架间喷雾完好，不能呈柱状喷出，杜绝排水系统的“跑、冒、滴、漏”现象；连采工作面顶板淋水时，要用风筒布或风障布等临时措施将水导向巷道两侧，然后设泵排放等。

在杂物控制方面，井下所有作业现场及运输系统各转载点都必须设有杂物箱（袋），各单位将所辖区域的杂物统一收集到杂物箱，集中排放；工作面要做到无任何杂物，包括铁丝、螺钉、一次性饭盒、筷子、塑料袋（瓶）、扎带等；及时清理除铁器上的杂物，如钢板、设备零部件、枕木、锚杆等长件锐器进入系统，按照责任事故进行追查并严肃处理；未爆雷管进入系统，按重大事故进行追查。

鉴于提高苏村煤矿煤质发热量的关键在煤进行分仓管理，要求便于洗煤厂集中洗选，达到提质增效的目的。为此，矿上将煤的生产时间（班次）加以固定，加强运转队上仓放煤工和调度员的密切配合。

为强化现场煤质提升管理，苏村煤矿特设现场管理奖罚和目标管理奖罚，前者规定按《2013年苏村煤质管理办法》规定的额度两倍处罚，即煤质处驻矿人员因为煤质问题进行处罚后，矿上月底考核时再对相应责任区队予以同等额度的处罚；后者规定完成当月公司下达的煤质指标时，对综采队、机电队、运输队和质量组分别给予奖励，未完成时则给予相应的经济处罚，同时对提质效果明显的亮点措施也给予奖励。两级公司煤炭产品质量提升活动东风劲舞，苏村煤矿“煤质提升年”活动正在按照既定方案扎实实施，向着既定目标大步推进！