员工升职自我鉴定

2024-06-03

员工升职自我鉴定(共9篇)

员工升职自我鉴定 篇1

员工升职自我鉴定汇编八篇

自我鉴定是一个人在某个阶段的学习和工作生活等表现的一个自我总结,写自我鉴定有利于我们工作能力的提高,因此我们是时候写一份自我鉴定了。那么自我鉴定应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的员工升职自我鉴定8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工升职自我鉴定 篇1

本人参加工作以来,热爱党的教育事业,用心育人,潜心工作,刻苦钻石业务知识,多次向有经验的老教师请教,团结同事,关心学生,得到师生们的一致好评,尽职尽责地履行了一名人民教师的责任。

自参加华中师范大学“小学教育”专业大专高教自考学习以来,本人能准确处理“工”学矛盾,能按照学校的有关划定,利用业余时间自学各门课程,积极参加集中面授和串讲,按时完成各项功课。通过三年学习,现已当真完成了《小学数学教育》、《社会主义思惟概论》等xx门课程的学习,把握了所学知识,并通过了有关课程考核。

在学习期间,我能自觉将所学知识用于指导小学体育教授教养实践,大大进步了自己组织课堂教授教养和开展教授教养法立异的能力,所带班级的学天生绩和体育素质在学校一直处于前列。我还结合单位工作课件下载xx实际,先后撰写了《学习新课程尺度体会》、《立异教授教养探索尝试》等十余篇论文和教改材料,其中《学习新课程尺度体会》等文章曾参加过XX市小学教育论文交流,得到了学校和上级机关的高度评价。

当然,我也有很多不足,在日后工作中,我将更加努力,争取取得更好成绩,在此特申请领导批准高级教师职称资格。

员工升职自我鉴定 篇2

我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。

1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。为xx单位作出贡献。

员工升职自我鉴定 篇3

岁月如梭,转眼一年的实习期即将结束。在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,通过自身的不断努力,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可待继承发扬,还有不足需学习改进。

思想方面,政治立场坚定,热爱祖国,拥护党的各项方针政策。与时俱进,开拓创新,还通过报纸,电脑关注国内外形势及有关政治动向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。在学习方面,严格要求自己,凭着对个人目标和知识的强烈追求,牢固地掌握了一些专业知识。随着技术的更新,工艺流程的不断完善,要求我们不断加强自身能力建设。我抱着不断进取的求知信念,从没有放弃学习理论知识和业务知识。在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。我还利用工作之余时间,报考了全国成人高成,参加函授学习。在学习和掌握选矿专业理论知识和应用技能的同时,还注意各方面知识的拓展延伸,为成为一名优秀的技术人员而不懈奋斗。

在工作中,我严格遵守厂纪厂规,认真履行自动化控制室一名操作人员的职责。尊敬领导,团结同事。不迟到,不早退,不矿工。蹋实工作,努力做到操作规范化,技能熟练化、基础设施清洁维护经常化。将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划、有重点,实践操作有措施,有记录。工作期间始终以“热心、细心”为准则,联系现场实际勤观察,勤思考,勤学习。工作实践让我的业务不断增长,工作能力和思想认识都有了很大提高。我的生活准则是:认认真真做人,蹋蹋实实工作。为人真诚热情,乐于助人。坚持着自我反身且努力完善自己人格的意念,时刻以品德至上来要求自己,一贯奉行严于律已的信信条并切实遵行它。积极参加单位组织的`各项活动,在“爱我百花”职工风彩演讲大赛中,取得了良好成绩。不但丰富了自己的阅历,还锻炼了自己能力!

当然,我还有很多不足之处,说话做事粗枝大叶。与人交流沟通有待进一步完善。我喜欢自己的专业和工作,所以有信心改进不良习惯。

一年实习工作的磨练,培养了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神,树立了强烈的责任心,高度的责任感和团队精神。生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际,心理上更加成熟坚定。为走向工作岗位做好充分准备,在今后的工作中,我将继承和发扬自己的优势,学习改进不足。适应企业发展要求,努力把自己的工作做得更好。

员工升职自我鉴定 篇4

本人参加工作以来,热爱党的教育事业,用心育人,潜心工作,刻苦钻石业务知识,多次向有经验的老教师请教,团结同事,关心学生,得到师生们的一致好评,尽职尽责地履行了一名人民教师的责任。

自参加xx师范大学“小学教育”专业大专高教自考学习以来,本人能准确处理“工”学矛盾,能按照学校的有关划定,利用业余时间自学各门课程,积极参加集中面授和串讲,按时完成各项功课。通过三年学习,现已当真完成了《小学数学教育》、《社会主义思惟概论》等xx门课程的学习,把握了所学知识,并通过了有关课程考核。

在学习期间,我能自觉将所学知识用于指导小学体育教授教养实践,大大进步了自己组织课堂教授教养和开展教授教养法立异的能力,所带班级的学天生绩和体育素质在学校一直处于前列。我还结合单位工作课件下载,先后撰写了《学习新课程尺度体会》、《立异教授教养探索尝试》等十余篇论文和教改材料,其中《学习新课程尺度体会》等文章曾参加过XX市小学教育论文交流,得到了学校和上级机关的高度评价。

当然,我也有很多不足,在日后工作中,我将更加努力,争取取得更好成绩,在此特申请领导批准高级教师职称资格。

员工升职自我鉴定 篇5

我是一个很直爽的人,不管是做事还是做人,所以一下我说的都是事实,没有夸张。我具有较强的专业能力,专业知识非常的牢固,年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号,并在三甲医院实习一年,实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力,能进行一般的口语交流。具有较强的组织能力,在校期间多次组织班里的集体活动,都得到了同学的好评。

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;喜欢思考,虚心与人交流,以取长补短。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强,踏实肯干,主动争取锻炼机会。

我不断地完善自己,提高自身素质。我在学好专业课与公共课的基础上,还阅读了大量的课外书籍,不断地增加新知识,陶冶情操、开拓视野。不仅如此,我还积极参加社会实践活动,和各种文体活动,培养了我一定的组织与社交能力。本人热爱篮球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

1、乐观向上,诚肯自信,有着良好的沟通,协调能力与谈判技巧;

2、认真,负责的工作态度,优良的团队合作精神和组织领导能力;

3、良好的计算机操作能力,熟练应用MSOutlook、Word、Excel、Power Point等办公软件;

4、能够适应各种压力下工作;

5、有5年在跨国外企工作的经验,3年以上的主管经验,熟悉建立人事体系,人事制度及组建和培训一个专业的人事队伍。

员工升职自我鉴定 篇6

能够进入xx单位工作一直是我的愿望,而当今如愿以偿,非常荣幸的能在xx单位上班。自从进入xx单位,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,下面是工作自我鉴定:

工作上,进入单位首先是熟悉公司运作,所以先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握信用卡、会计、计划、储蓄、个贷等业务,成为行业务的行家。面对客户,为了能更好的服务,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

工作态度上作为一名基层员工我每天都提前一个多小时到岗,练习点钞、储蓄业务,重复的工作但是我每天都风雨无阻,就是那时起我养成了早到单位的习惯,现在每天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我以后工作的顺利开展打下了良好的基础。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到领导的充分肯定。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,完全达到了从业者所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高,并于xx年参加全国中级经济师资格考试,顺利通过同时被行里聘为中级师。

总的来说,我工作中取得的一点成绩知识目前的,二期这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业。

员工升职自我鉴定 篇7

我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。

1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己。遵章守纪,3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务。团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。为xx单位作出贡献。

员工升职自我鉴定 篇8

我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我鉴定。

1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;

2、遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;

3、团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;

4、由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。为xx单位作出贡献。

员工升职自我鉴定 篇2

管理学大师彼得·德鲁克指出:“人类在21世纪面临的最大挑战就是自我管理”而员工自我管理包括自我表现管理、自我设限管理及自我成长管理等。善于自我管理、自我激励的员工队伍, 奠定了自我完善、自我成长的组织基石。

自我表现管理

作为一名想在企业立足、成长及发展的员工, 任何时候都不能忽视自我表现管理。“自我表现”在社会心理学上的定义是指, 个体通过某种行为想要向外在观众 (别人) 和内在观众 (自己) 展现一种受赞许的形象。显然在企业岗位上工作的员工, 首先要认真履行自身岗位职责, 勇于承担工作责任, 及时而准确地完成工作任务, 扮演好自身的岗位角色, 这应该是员工维护良好自我表现形象的基础, 同时员工自我表现也要获得内在观众——自己的认可, 才算成功。当员工的工作成绩获得外在的企业组织和内在自我认可时, 便有利于员工个体强化自我认同, 增强和维护自尊及自我效能感、成就感和满足感, 从而产生更强的正向自我表现的动机和愿望。而当员工置身于一个组织文化散漫无序、缺乏系统性与凝聚力的团体, 员工个体的自我表现及取得的工作成绩得不到有效认可和及时反馈, 员工本人也不被鼓励时, 他的正向自我表现的动机可能会削弱;而为了获得内在观众 (自我) 的认可, 他可能会选择与组织目标相疏离, 过分专注追求个人目标甚至另谋他就。

在散漫无序、缺乏组织激励和及时反馈及价值观引导的组织文化里, 能生存下来的员工要么脱离组织目标, 过分专注个体目标;要么干脆没有目标, 庸碌无为、缺乏工作动力与激情, 甘愿成为组织不良土壤的寄生者。由此可见员工自我表现的向度、效果与组织文化价值引导和管理体系等的激励制约密切相关。一个积极向上、团结互助、价值观明确的组织文化和科学严谨的考评机制, 不但能激励员工多采取正向自我表现来争取薪酬、奖励、赞美和荣誉, 满足员工的组织归属感和向心力, 还能把业绩不佳及不符合组织价值观的员工及时剔除出去, 以维护和强化组织凝聚力和战斗力。GE公司前总裁杰克·韦尔奇曾在GE公司强力推行“活力曲线”区别考评管理, 对于业绩最拔尖的20%明星员工给予大量的褒奖, 包括奖金、期权、表扬、青睐、培训机会以及其他各种物质和精神财富;对中间70%业绩良好的员工, 给予更多的培训教育、积极的反馈和有周全考虑的目标设定等, 保持和维护以上90%员工的能动性和工作激情;而对于业绩最差的10%员工, 他们将和那些即使业绩优秀却违反了企业价值观的员工一起被解雇。这就是GE的管理方式, 科学严谨的绩效考评与价值观管理相结合, 激发了员工正向自我表现的不懈激情与动力。

自我设限管理

每位员工都希望在自己的职业生涯里能够克服各种工作困难, 战胜工作挑战, 不断实现自我超越和进步成长。面对工作困难和挑战, 有些员工会坚韧不拔、不甘失败, 奋力去解决问题, 战胜工作挑战;而有些员工则会采取一系列自我设限、自我妨碍行为, 来试图逃避或者缓解工作困境带给自己的心理压力。管理学家彼得·圣吉指出, 在员工自我超越或想要达成工作目标、愿景时, 内心即会产生一种战胜工作挑战、实现目标的创造性张力, 这股力量驱使他奋力去实现目标;同时员工对现实情况的过度悲观、对工作挑战的艰巨程度及对自身工作能力的怀疑也会在内心形成结构性阻力, 员工可能会认为自身没能力克服困难, 没资格迎接挑战等, 当员工内心消极想法所产生的结构性阻力大于创造性张力 (而不是立足实际情况分析解决问题) 时, 那么他就是在自我设限、自我妨碍。

自我设限、自我妨碍的员工通常表现为自信心缺乏、不愿主动承担工作责任;遇到非干不可的工作却又怀疑自身能力无法胜任时, 他们会夸大工作困难, 或采取无益于完成工作任务的诸多行动及借口来逃避或转交工作。此类员工之所以采取诸多“找借口”等自我妨碍的消极行为, 一方面是对自身能力缺乏信心, 一方面也是出于维护自尊的需要。心理学研究表明, 自我妨碍与自尊心密切相关, 自尊心越弱的人使用自我妨碍的频率越高。比如有些自尊心较弱的员工在自认为无力承担工作时, 会用各种自我妨碍行为来保护自尊的倾向。

自我妨碍虽在一定程度上有助于维护自尊, 但却无助于增强自我工作能力, 长此以往对员工及组织的成长都毫无益处。要想尽快克服自我设限、自我妨碍等不良心理倾向, 唯有主动学习, 提升工作技能, 强化业务素养;同时加强心理素质锻炼和责任担当意识的培养, 在实际工作中用良好的自我表现来向他人和自己证明自身能力, 不断强化和提升自我效能感与自信心, 从而产生自我良性回馈——良好的自我效能感和自信心又有助于下一个工作目标的达成。

自我成长管理

美国管理学家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中说, 不管是作为员工还是组织本身来说, 都有一种不断追求自我成长, 不断实现从优秀到卓越跨越的成长本能。存在主义心理学家维克托·弗兰克尔也指出, 在任何极端环境下, 人都有心理成长的潜在动机。作为一名企业员工, 不断激发内心自我成长的动力和激情, 在企业组织提供的平台上, 充分施展自身才华, 不断做出工作贡献, 这是实现个人价值, 获得组织认可和内心自我认可的一种有效途径。

但在实际工作中, 并非每位员工都能不断实现自我成长, 不断承担更大的工作责任, 不断取得工作贡献和成果。有些员工出于自我设限、自我懈怠、自我逃避及无法更好地与周围环境互动等各种原因, 他们内心自我成长的心理能量被压抑或转移到工作之外的地方了。无论如何, 要真正实现自我成长首先要充分认识到, 任何企业或组织都无法真正负责员工个体的成长, 如何提升自己及获得怎样的成就, 完全要依靠自己的付出。正如彼得·德鲁克所说, “承担自我成长责任的, 不是上司和组织, 而是自己”。

要不断实现自我成长, 必须做到专注工作、负起责任和拥有自信。专注工作意味着要“业精于勤”、要甘愿在工作上投入时间和心血, 不但要及时完成定额工作任务, 还要善于创造增值价值;负起责任是要求我们对工作尽职尽责, 在自己职权范围内大胆发挥, 主动积极;拥有自信, 则要求我们在工作困难及挑战面前不胆怯, 在失败面前不气馁, 勇于追求成功。这三个条件息息相关, 相辅相成, 它决定着我们能否不断自我成长、实现自我价值;同时也提醒我们, 如果我们对自我成长不满, 就要多从自身上找原因, 而不能以逃避自我成长的心态把问题都归咎于外部环境或所在组织。

不想升职的员工 篇3

在我有所了解的前两拔人里,那极少数的一撮不仅让我十分佩服,甚至可以说是敬畏。他们的视野远超我们这些七十年代生的人,并且因为经济环境的好转,他们的社会阅历也更丰富,无论是旅行经验,还是社会实践经验,都远超当时的我们。另外,因为信息的发达,外加情商教育和商业价值观的熏陶,他们心智早熟,目标明确,敢要敢说敢做,完全是按升级版精英打造出来的。怪不得许多电视媒体的谈话节目开始讨论我以前写过的“小上司,大下属”之类的话题。这样的年轻人进入职场,如果不把我们这代人迅速替代掉,那一定是公司制度出了问题。

谢天谢地,这样的年轻精英只是极少数,更多的一群是希望过舒服日子的城市爬虫:有饭吃,有太阳晒,有乐子找。升职加薪,我喜欢,但如果升职后人做得太累,对不起,我不想升职。一位刚加入某香港上市公司的年轻人跟我叙述她的经理去开会的情况时说:“我们大老板是个喜怒无常的人,经理们去开会的时候通常脸色发白,神情肃穆,一不小心就会被老板当众嘲笑、怒骂。”在观察了半年之后,她决定老老实实做个技术人员,放弃曾经有过的当经理的想象。

类似的情况还有很多。我有位女企业家朋友,生意做得好,想在北京开分公司,在能干的下属中精心挑了个人选,准备提拔他去做北京分公司的总经理。结果候选人拒绝了,理由是,女朋友不同意。七十年代出生的企业家对我诧异地说:“不到30岁就能当上北京分公司总经理,竟然有人不愿意!”更让她吐血的还在后头,她又好意地提升一个能干的女下属当总监时,又被拒绝了。女下属委婉地说:“我希望有更多的时间来生活。”据说当了总监后,就要时时被她的夜半电话铃骚扰。

放弃升职,为了更好地生活。如果这在“70后”中算是个新鲜事,在“80后”就是个完全可以理解的理由,而且是相当严肃的理由。不要试图再拿着升职加薪的诱饵忽悠年轻人放弃一切给你做牛做马了,他们跟我们当年不一样。升职加薪不是他们实现价值的唯一途径了;他们也不再被刘胡兰、黄继光的故事洗脑,不再为“革命事业”奉献一切了;他们“选择生活”的意识更强烈,不像我们这一代,还是无意识地被生活安排、

因为看到了这种差距,一家人力资源调查公司在一项调查报告中指出,给年轻员工发电影票的激励作用,甚至比提升他们的职位更大,这可能又是我那位女企业家朋友没有想到的。

公司员工升职通知 篇4

公司员工升职通知范文1

恭喜您经过8月的综合考评, 你已经顺利地通过了公司的晋升审核,自 20__年 9 月 1 日起成任升你为二级业务员。从这天起,你将享受公司二级业绩员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点,再接再厉,积极拼搏,努力实现自身价值,成为公司的栋梁之才!

衷心希望你和公司一起蓬勃发展,茁壮成长!

特此通知并表示祝贺!

福州金易融担保公司

年 月 日

公司员工升职通知范文2

员工:

因你在本公司 门店担任 职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出,根据公司的人事政策,经公司研究决定从即日起升任你为 门店 职位,实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干,为公司的发展贡献力量。

公司人力资源部

公司员工升职通知范文3

员工自 年 月进入公司以来工作努力、业绩出色,根据公司的人事政策,经公司研究决定从即日起升任 为 部门 职位。希望公司员工能向 同事学习,公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。

人事行政部

年月日

公司员工升职通知范文4

___同事自加入我美容院担任__一职,工作认真负责,自律自强,商品销售屡创佳绩,为表彰其表现,肯定其能力,经其上级主管推荐,我容院决定:晋升___为__,从_年_月_日起执行,望其在新的工作岗位再接再厉,再创佳绩。

各部门同事应以___为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。

总经理:___

___美容院

年 月 日

公司员工升职通知范文5

公司全体员工:

我公司资材、外注担当__自加入我公司代理一职,工作认真负责,自律自强,屡创佳绩,为表彰其表现,肯定其能力,我公司研究决定:晋升__为科长,从____年__月__日起执行,望其在以后的工作中再接再励,再创佳绩。

各部门同事应以__科长为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。

望公司全体员工以后改称呼为_科长。

青岛____有限公司

总经理:

__年__月__日

公司员工升职通知范文6

全体同仁:

为了进一步提高公司员工的素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定,各班组基层干部由部门员工民主选举,推选结果如下:

l 加工组 宋升强

l 网球机组 王兴华

l 羽毛球机组 朱崔明

l 拉线组 罗超明

以上当选的四位同事在工作期间业绩出色,工作努力,根据公司的人事政策研究决定,从20__年2月24日起升任为部门 组 长 职位,希望你们能够继续发挥你们的才干,不负重望,与班组同事共同实现目标,为公司的发展贡献力量。

特此通告

公司员工升职通知范文7

__职工:

因你在本公司__部门担任__职位年(zhi工龄)期间工作努力、业绩出色,根据公司的人事政策,经公司研究决定从即日起升任你为__部门__职位,希望你能够继续发挥你的才干,为公司的发展贡献力量。

公司人事行政部

____年__月__日

公司员工升职通知范文8

通知公司全体员工:

晋升通知

___职工自____年__月进入公司以来工作努力、业绩出色,根据公司的人事政策,经公司研究决定从即日起升任___为__部门__职位。希望公司员工能向___同事学习,公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。

公司人事行政部

员工升职发言稿 篇5

员工升职发言稿1

尊敬的各位领导:

大家好!

我是来自xx化工厂生产部的一名普普通通的工作人员。从事生产管理方面的工作,在这个平凡的岗位上兢兢业业,努力学习,不断提高理论水平、认知能力和专业技能,全力完成工作任务。

20xx年,当我刚迈出象牙塔的大门,便步入了xx化工厂的发展空间。在这片沃土上,开始了我的人生旅途。作为一名刚从学校毕业的大学生,我应该是踌躇满志的。然而,面对这熟悉而又陌生的环境,从未实践过的工作,为人处事的生涩令我倍感忧心,无所适从。随着日子在一天天的推移,xx公司领导们真诚热心的微笑激励了我,同事积极向上的工作态度影响了我,渐渐地,我感受到了公司的勃勃生机和活力。

到公司4年来,我看到了公司扎实的工作作风、领导的高瞻远瞩和同事们富有朝气的精神面貌,内心觉得非常庆幸,从而,更坚定了我对公司美好前景的乐观态度和忠诚决心。一份职业,一个工作岗位,是一个人赖以生存和发展的基本保障,只有爱岗敬业的人,才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳,不断钻研学习,一丝不苟,精益求精,才会为社会、为企业作出贡献。也只有爱岗敬业的人,才有可能成为企业的栋梁之材,希望所在!

在工作中,我尽职尽责的做好自己的本职工作。在这里,我们紧紧抓住手中的机遇,打造出骄人的业绩,面对激烈的竞争、严峻的挑战知难而上、愈战愈勇。在这里,我学到了业务知识、掌握了操作技能,经历了成长的烦恼、懂得了收获的快乐,看到了拼搏向上的力量、感受了团结互助的温暖。xx公司带给了我与众不同的人生,经历了不同的工作岗位,对工作的感悟也就更加深厚。也许生活的意义,不仅仅是为了生存,而是将个人的生活赋予意义,将自己的生命赋予光彩。在不断的工作中,我感觉到自己与老员工之间的差距,由于缺乏经验,在生产管理方面还很生疏。每天我有什么不懂得地方都虚心的向前辈们请教,他们都很耐心的给我讲解,用他们的经验教我该怎么处理。通过他们耐心的讲解,慢慢的我工作业绩越来越好,对工作也越来越有信心了。

作为年轻人,我们是xx化工厂的希望,是xx明天的主人,承担着继往开来的历史使命,我们不应辜负历史赋予我们的这一光荣职责,在百年难遇的危机面前,勇于挑起重担,直面危机,为xx辉煌的明天而努力拼搏。我将从现在做起,从身边做起,做一个爱岗敬业的员工,做一个在学习中不断成长并成才的员工,为xx的发展努力做贡献。

谢谢大家!

员工升职发言稿2

首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

另外,我也总结了这次升职的原因,主要是因为我目前具备两个优势:

1、我的资源,我是很努力的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积累了丰富的客户资源,这样非常利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。

2、心态,我觉得我的心态现在还是保持的很好,一直以阳光的、积极的一面面对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,但是并不是说慢性子就没有前途,因为慢,要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,因为那是一切尽在掌握、自信的表现。

其次,公司对我的升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只

要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,机会随时都会留给有准备的人;做为公司的管理层,我们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为公司创造更多的效益。

最后,我将会在以后的工作中把这份感谢与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,努力做到更好,这就是我的升职感言,谢谢大家。

员工升职发言稿3

尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们:

大家上午好!

我在这里首先要表达感谢:

感谢公司领导,感谢李总给我提供的这个…快速提升自己能力的机会、充分展示自己才能的平台;感谢xx经理、唐主任帮助我克服困难,解决问题,和对投保专业知识的耐心辅导与拓宽客户资源的技巧;

同时还要感谢小萍,推荐我来到这个充满激情与挑战的行业,感谢咱们团队的每一个伙伴,对我工作的大力支持和鼎力相助。

虽然工作刚刚起步,方方面面遇到的困难很多,但我一定会竭尽全力,努力工作,争取早日做一名优秀的业务主任,也希望公司各位领导和各位同仁一如既往地支持我,协助我,谢谢大家!

员工升职发言稿4

伴随着这美妙的音乐,我知道,我一直等待了很长时间,也在梦想着这一天的`到来,曾经设想了很多种庆祝的场景,当这一天终于要来临的时候,心情反倒平静了很多。

三个月前,做了一个狠狠的决定,必须全力以赴当主管,如今已美梦成真!!

(一)从加入保险业,我就告诉自己,一定要在这个行业好好做,一定要做到最好,你没有理由做不好的,因为这是一个高度公平与充满爱心的行业。在这里我真得很感谢带领我进入这个行业的xxx,没有她在前期的努力栽培和用心教导,我也不会有战胜困难的本领,芬姐经常是我取得一点小成绩的时候就给我泼冷水的人,我觉得对我很受用。而且她无时无刻都再关心着我,谢谢芬姐!!!

(二)感谢平安,是平安给了我们一个施展才华的大舞台。再此我也非常感谢我们的杨总监,看到他我就看到自己的未来,他是我们学习的榜样!同时再次感谢我们展鸿部亲爱的伙伴对我的支持与信任,没有你们就没有今天舞台上的我!谢谢大家!

(三)最后,我要最最感谢我团队里的伙伴,我爱你们,他们是xxxx等等他们都是我最最亲密的战友,应文是我合作最久的伙伴,有他在,我始终感受到一种动力与压力,因为他是那么的优秀,言谈举止也让我学习了很多,督促我要不断的努力,还有我们的新生力量曾志文与肖茜,他们都太优秀了,以至于我在想,现在他们那么努力的过程,尽管没有马上出单,但是,越是沉淀的越久的,爆发力也会越来越大,因为“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,现在遭遇的困难是老天爷在考验我们的时候。所以我相信他们都会在未来的时间里应该会有很好的业绩。

(四)这个行业没有捷径,只有勤奋+用心,勤奋是首位的,当别人都在休息的时候,你还在工作,你已经比别人为成功多做了一些了,如果大家都很勤奋了,你比别人用心多一点,那就会迎来更多的机会,因为,这个年头,是差异化竞争的年代,用心多一点,给自己多一些竞争的筹码,我们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以,我秉承着这样的理念,在精心经营着自己的保险事业。

(五)从10月1号,我再也不是一个人孤军作战了,作为一个主管,对于我来说更多的时候是一种使命,更是一种责任,从此以后,我再也不是一个轻松的业务员了,想事情做事情会比以前多很多很多。我知道,将来的路肯定会难走,肯定会遇到挫折,但我更相信自己的自我调节能力和协调能力,我一定会坚持自己的理念:开心工作,快乐生活,成就自我,超越梦想!带领自己的团队,好好的工作,创造属于我们自己的奇迹!做好人,用好人,铸造成功!希望大家能够监督我,鼓励我,支持我,谢谢!

那么最后还是,感谢在背后默默支持我的家人朋友,给予我激励和帮助的领导同事,给了我信心和支持的团队伙伴,真的感谢你们,一路上有你们,真好!!!

员工升职发言稿5

第二次获得优秀员工,除了荣幸之外,我的另一个强烈的感受就是:难,而且很难。

xx年x月份,我以实习学生的身份,第一次获得了优秀员工,当时我的岗位是研发工程师。这是我第一次获得这个称号,也是实习学生第一次获得优秀员工的称号。我当时感到非常荣幸,但并没有感到非常难。

xx年x月份,我又再次获得了优秀员工的称号。这次我的岗位是产品经理。距离上次获奖已经整整四个年头。

人们通常按照和客户打交道的多少,将所有的岗位进行一下排队:销售,售前,产品,研发(包含开发,测试和工程)。人们也习惯信奉一个道理“往前走容易,往后走难”。这个道理是不是错误呢?我不敢说。但从我研发工程师转产品经理这一段经历来看,只能够说明“往前走也不是非常容易”。

曾经有段时间,总是发现“白天总没时间干活,只能到晚上才加班写文档”。感谢王总,闫志成那段时间给我的热心帮助。两位重量级人物的出手,终于使我慢慢了解到了时间控制的一些技巧,使我平安的度过了时间管理的危机。

作为产品经理,一个很重要的工作就是向客户介绍我们的产品和方案。我记得当初一站到投影机面前,就心跳加速,不知所云。多谢了姚斌组织的多场产品经理演讲训练,和综合管理部安排的演讲培训,使我真正接触了“演讲的学问”,第一次了解到了演讲不仅仅是说,而且是眼神,手势,呼吸的全面结合,也第一次学会了如何使用眼神和姿势来控制现场。

从PIM产品、音乐语音搜索业务的中国移动总部入网测试,到电话收音机,企业管家业务的演示,上线和部署,每一次深夜加班的时候,总少不了研发,测试,工程部门的大力支持。张涛,海琳,智辉,王华,葛懿,刘志华,赵华,秦楠,小庞,明浩,小蒲,小山,华明,老高,润苗,艺华,候正春。太多太多人的支持,才有了我们产品的成功。再次感谢所有同事的大力支持。

我在咱们全国3/4的办事处进行过交流,每到一处,办事处都会非常热情地招待,总能让人充分体会到那份属于同一个团队的亲切。我每次出差回来之后,总在找机会表达自己的感谢,但总是找不到合适的机会。谢谢得实周末这个平台,让我终于能够如愿以偿,表达对办事处同事热情招待的感谢。

最后不能不说的就是我们产品部的兄弟姐妹们。每一次关键时候,都离不开产品部所有同事的幕后支持。业务体验,产品部是最积极的;业务答标做到很晚,总是产品部同事给以精神和文档的力量支持。交流前的预讲,产品部同事给出很多很好的建议。出差在外,总是家中的产品部同事帮忙解决项目上出现的紧急问题。谢谢蒋丽华,谢谢赵翠领,谢谢段丽光和所有的产品部同事。

员工升职自荐信 篇6

真诚的感谢您在繁忙的公务中垂阅这份自荐信!

我现在是公司××,自公司开业以来就一直为公司服务。初到公司我只是一个普通的××职务,在公司领导的带领和公司每个员工的辛勤劳动下,公司日益发展,而我也兢兢业业,凭着我平日的良好表现以及为公司作出的贡献,有幸被荣升到了××。从此我也在工作中有了更好的发展,我再次感谢各位领导的栽培和信任。针对公司目前的情况我为自己拟定了一下几点要求:

一、严格执行公司的各个规章制度,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样。

二、做好自己工作本分,凭借以往的工作经验结合公司现状,努力把公司的效率提高,用效率来为公司谋取更大利益。

三、在工作之余多学习科学文化知识,尤其要多看管理方面的书籍,意在提高自己的文化水平和素质修养,用更专业的知识带领好我们的团队。 不仅我是如此,相信在我的带头下,其他员工们也会用同样的方式提升自己,同时提升了公司的整体素质。

四、把自己融入到员工中,时刻注意员工的思想动态,成为公司领导与员工之间的沟通桥梁,使员工与公司的总目标一致,共同为公司谋利益。

五、加强员工之间的凝聚力,关心和体贴所有的员工,偶尔出去聚餐也是加强员工之间凝聚力的表现。只有公司员工一条心,有了很好的团队精神,整个公司才是一个整体,才能更快发展壮大起来。

目前我只想到这几点,相信在我胜任这个工作之后我会发现更多的又好又有效的来督促自己前进发展的要求。

如果最后我没能担任这个职务,我也不会气馁。我会用更严格的要求来规范自己提高自己,我会用我出色的表现赢来领导注意的眼光,直到领导们愿意再次栽培我,帮助我。

此致

敬礼

***敬上

论知识型员工的自我管理 篇7

(一) 知识型员工的特征。

1. 良好的教育背景和专业特长。

知识型员工一般都大学毕业, 接受过专业教育或培训, 比较知书达理, 有法律意识, 接受新生事物较快, 创新性也较强, 不墨守成规。在企业里从事专业性工作, 对本专业的知识领域, 大部分都经历了实践—理论—实践的循环的认识过程, 这种经历使他们更具有专业优势。

2. 实现自我价值的愿望很强烈。

知识型员工大部分有参与确定目标、制定决策的欲望, 注重自我价值的实现, 追求来自工作本身的满足感以及成就感, 并强烈期望能够得到社会的承认。他们对专业的全身心投入意味着他们很少把工作时间定义为每天8小时和每周5天, 这种上进心如果能和企业的目标相结合起来, 将会形成巨大的力量。

3. 较强的创新精神和知识创新能力。

知识创新能力是知识员工最主要的特点。知识型员工之所以重要, 并不是因为他们掌握了某些秘密知识, 而是因为他们具有不断创新有用知识的能力。知识型员工面对的是多变的、不确定的环境, 因此他们的工作不具有常规性, 也没有太多可以参照的模本。与体力劳动者或一般事务人员相比, 知识型员工更可能遇到不可预见的问题, 如何解决崭新的问题或突发性问题要求知识型员工必须具有创新精神和创新能力。

4. 乐于学习和更新知识。

终身学习是知识型员工的特点之一。从客观环境看, 知识和专业技能是保证知识型员工获得良好职业和发展机会的重要前提, 随着专业领域知识的更新和发展, 为避免知识陈旧而被时代淘汰, 他们存在更新知识的外在压力。从主观意愿看, 知识型员工对知识的认同和尊重、对专业的忠诚和对事业的追求, 都是他们主动学习、更新知识的动力。

(二) 知识型员工自我管理的必要性。

一是市场竞争的激烈, 工作压力的加大, 心理的失控和身体的失调, 这一切都迫切要求每位员工都要加强自我管理。知识型员工的自我管理, 是为了实现企业目标, 以及个人职业生涯目标对个人素质的要求, 根据自身的优势和劣势, 扬长避短, 充分地调动自身的主观能动性与卓有成效地利用和整合自我资源, 而开展的自我认识、自我计划、自我组织、自我控制和自我监督的一系列自我学习、自我发展的活动, 知识员工, 将成为企业制胜的关键。虽然传统管理模式提倡知识员工的自我管理, 但在实际工作中却缺少行之有效的激励机制。如何激发知识员工自主管理的潜力, 促进他们的成长和自我实现, 从而在企业内部形成一种有效健全的激励机制, 是企业成长和发展的关键。二是知识型企业中, 知识型员工掌握知识, 一旦这些员工离职, 他们就把相应的知识带走, 当涉及核心知识时, 会威胁公司的生存发展, 对企业造成损失, 即使不是核心知识, 新员工的培训也是费时费力的, 使公司成本增加。为了使公司的核心知识不被泄露或不造成企业的成本负担, 实现良好的员工自我管理是非常必要的。

二、知识型员工管理难点剖析

(一) 自主性高。

知识型员工比较清高散漫和容易以自我为中心, 与流水线的操作员工被动地适应设备运转正好相反, 他们更倾向于拥有一个独立自主的工作环境, 强调自我引导和自我管理, 不易被说服, 也不愿受制于刻板的规章制度。但从企业来说, 没有统一的指挥和严格的规章制度, 不形成合力, 企业的任务难以完成。目前相当多的企业还未达到民主化的管理层次, 领导习惯于下命令, 要求下属绝对服从, 不喜欢听不同意见, 在这样的环境下, 知识型员工被认为“不懂事”或“书生气”。这里先不论谁是谁非, 就单从适者生存的角度来说, 知识型员工的这种“自视清高”既不利于企业的发展, 也不利于自我发展和个人价值的实现。

(二) 对专业的忠诚度高于对企业的忠诚度。

他们更看中自己在专业方向的发展, 与专业有关的工作自觉积极地做, 而与专业关系不大或无关的工作采取消极、应付甚至拒绝的态度, 认为做那些事情在浪费自己时间。但从公司的角度来说, 希望自己的员工服从于公司, 不但能从事专职工作, 还能接受其他的工作安排, 以满足人尽其用、成本降至最低和利润最大化原则。

(三) 比较封闭。

知识型员工具有较强的事业心和独立思考的能力, 但往往容易过分坚持己见, 既不容易让人了解, 也不是很愿意了解他人。有问题容易在他人身上找原因, 不太愿意从主观或自身找原因, 对企业和他人的要求的期望过高, 他们面子薄、心理承受能力差, 有时不能很畅顺地与同事合作沟通, 即所谓智商高情商低。

(四) 具有较强的流动意愿。

对知识型员工而言, 一个关键的问题就是不断地提高自己的知识水平, 适应竞争的需要。寻求一个更适合自己发展和学习提高的环境, 是保证其知识资本不贬值的必然选择。在知识经济时代, 企业最有价值的资产是知识、技能和不断创新的能力, 知识型员工不属于某一个特定企业, 而属于那些能够最大满足他们需要的企业。

三、实现知识型员工自我管理的方法

(一) 从企业角度分析。

1. 塑造共同的价值观念。

知识型企业的管理方式, 应以灌输理念为主, 实施文化管理, 由“管”变为“引导”。企业的领导者应该从领导“思想”出发, 通过沟通、影响、引导、推广“价值观”, 使员工接受企业的价值观, 在共同价值观的基础上与领导者一起确立目标, 并朝着这一目标去奋斗, 此所谓“上下同欲者胜”。让员工感到企业的发展就是自己的发展, 从而激发全体员工的奉献性、积极性和创造性, 实现企业与员工的双赢。一个领导人的作用, 就是利用组织的社会力量塑造出一定的价值观并加以引导。当员工的内在精神被某种理念吸引后, 他会自觉地、全身心投入到工作中去。

2. 对员工价值的承认与尊重。

建立尊重人性、积极发挥员工创造性和积极性的体制和制度, 强调双向沟通。由员工围着企业制度转, 转变为企业和制度围着员工转, 体现出人的价值高于一切。完善企业的薪酬制度和晋升制度, 体现出公平和效率的原则, 使员工有工作上的成就感, 存在个人发展的可能性。使员工在自觉自愿的情况下主动发挥其潜在能力, 愿意为之献身—“士为知己者死”。合理的职业生涯设计, 最大限度地体现对员工价值的承认和尊重。

3. 充分授权, 委以重任。

根据知识型员工从事创造性工作, 注重独立性、自主性的特点, 企业一方面要根据任务要求进行充分的授权, 允许员工自主制定他们自己认为是最好的工作方法, 而不宜进行过细的指导和监督, 更切忌采用行政命令的方式强制性地发布指令;另一方面, 要为知识型员工独立承担的创造性工作提供所需的资金、物资及人力支持, 保证其创新活动的顺利进行。通过授权, 公司可以用很低的成本得到更高的效率。此外, 委以重任也是激励员工的重要途径。教育心理学中有翁格玛效应之说, 意思是对受教育者进行心理暗示:你很行;你能够学得更好从而使受教育者认识自我, 挖掘潜能, 增强信心。在管理知识型员工方面企业也可以利用翁格玛利效应, 对员工委以重任, 激发其内在潜力, 使焕发出巨大的创造性。知识型员工出于高度自信和自我实现的需求, 通常具有挑战环境、挑战自我的强烈欲望。翁格玛利效应可以促使受激励者压力为动力, 快速适应岗位需要。

4. 让员工具备成功者的素养。

员工达到了一定的素养, 才能具备自我管理的条件, 通过经常性的培训, 可以让员工具备成功者的素养, 实现自我发展与自我开发。这里的“培训”, 是个“大培训的概念, 除了岗位培训以外, 还包括互相培训和自我培训。一个想把工作做出色的员工, 他首先要做的就是自我培训。他必须有向师傅、同事、领导、老师和书本学习的强烈愿望, 并要把这种愿望渗透到无处不在、无时不有的学习当中。当然, 作为企业领导, 也要尽可能为员工创造各种培训的条件, 建立互动的学习型组织, 使不断学习和不断创新成为员工工作任务的重要组成部分。企业发展的基础是员工的发展。对于企业而言, 培训的目的就是为员工具备成功者的素养, 从而与企业一起迈向成功。对于员工而言, 培训恰如由铁到钢的冶炼过程, 是提升个人价值的最佳途径。

5. 构建灵活有效的激励机制。

有效的激励方式可以提高知识型员工的工作绩效。美国哈佛大学的詹姆斯 (W.James) 教授在对员工激励研究中发现, 按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力, 如果受到充分激励, 员工的能力可以发挥出80%~90%。两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。管理学家的研究表明, 员工的工作绩效是员工能力和受激励程度的函数, 绩效与激励效果正态相关。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话, 激励对工作绩效的影响就更加大了。

6. 注重人情味和感情投入, 给予员工家庭式的情感抚慰。

知识型员工要求获得尊重的需求非常强烈, 管理者应经常深入下属, 平等对话, 并经常组织集体活动, 加强人际沟通, 重视员工的身心健康, 缓解员工的工作压力, 把企业建成一个充满亲情的大家庭, 使得员工有明显的归属感, 而不是成为组织的边缘人。如丰田公司就定期为员工举办各种宴会、联欢会、生日庆祝会, 还为员工兴建各种活动设施, 举办各种活动, 既丰富了员工的生活, 强健他们的体魄, 还在不知不觉中提高了员工的素质, 增进了员工对公司以及领导的感情。

7. 实行弹性工作制, 增强工作方式的灵活性与多样性。

知识型员工主要从事思维性工作, 这将突破时间和空间的限制, 固定的工作时间和工作场所对他们没有实际的意义, 不同的知识型员工有自己独自的工作安排, 因此, 企业的工作设计应体现知识型员工的个人意愿和特性, 避免僵硬的工作规则, 实行可伸缩的工作时间和灵活多变的工作地点。可酌情对知识型员工实施弹性工作制。包括弹性工作时间、在家办公等多种方式。现代信息和网络技术的发展, 为弹性工作制的实现提供了有利条件。利用网络终端在家办公, 不仅满足了知识型员工的工作特性, 而且可以为企业节省办公场地, 降低费用开支。

(二) 从员工自身角度分析。

1. 自我目标管理。

在服从企业大目标的前提下, 也应该确定自己的发展目标。认请自己周围的社会环境和自身的实际情况, 为自己确定切实可行的发展目标, 在有目标的指引下不断努力前进。把你的目标分成两大块, 即大目标和小目标, 你想成就什么事, 这是你的大目标, 要让你个目标变成现实, 你必须脚踏实地地从小事做起, 这就是小目标, 也称近期目标。

2. 自我角色认知管理。

正确认识个人在企业中的角色, 做好本职工作。知识型员工的价值与满足企业发展需要的属性是相辅相承的, 他们要摆正自己在企业中的位置, 善于把自己的知识特长与企业的具体情况结合起来, 从而用自己所长为企业创造最大价值。不同的企业中, 知识型员工的工作性质有所区别。有的是纯专业性的, 如大企业的研发职位;有的专业性不那么强, 如市场营销职位。但不管是什么企业什么职位, 只要全身心地投入到工作中, 兢兢业业、脚踏实地做好本职工作, 才可能成为企业的有用之才。

3. 自我学习管理。

知识型员工的资本是知识。在当今职场上, 企业与员工双向选择, 在激烈甚至残酷的职场竞争中, 不进则退、新人取代旧人是一条不变的规则。所以, 作为知识性员工就必须不断学习新的知识, 以求自己不被时代的列车丢下。在外资和民营企业中, 常可见到这种情况:某位员工由于工作出色, 一下子就被提拔到核心员工的位置;同样, 一位不思上进的核心员工突然有一天被降到普通的位置。在企业中, 谁有能力谁上, 谁失去了竞争力谁下, 哪怕你曾为企业立过功劳。对于知识型员工来说, 知识是最重要的资本, 位置和收入只是知识的副产品。在知识快速更新的时代, 只埋头工作或满足于现状是没有发展的, 惟有不断学习不断积累, 守住自己的看家本领, 才能立于不败之地。

4. 自我人际关系管理。

知识型员工往往专注于专业, 认为人际关系不重要, 其实这是错误的想法。人们常说, 情商比智商更重要, 这句话不无道理, 在社会生活中, 如果你想做好一件事, 它往往靠的情商。常常有这样一种人:专业水平很高, 但由于人际关系没处理好, 缺少领导的支持和同事的配合, 在工作中就发挥不出其应有的专业水平。由此看来, 知识型员工要想成功, 就应该加强自我人际关系管理的能力。

5. 自我激励管理。

自我激励是一个人事业成功的推动力, 有了它, 你将又多了一件成功的法宝。在我们不断塑造自我的过程中, 影响最大的摸过于选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励, 也有可能阻止我们前进。自己激励自己。每一个员工都有自己的追求, 有保持有关个人价值和生活的意义的需要, 如按个人目标追求自我成长与成就的需要, 对地位、赏识、认可、权力的需要, 承担有意义的、重要的或富有挑战性工作, 以表明自我能力与价值的需要等等。组织一旦具备了以上述4个子系统为代表的、满足员工个人需要的条件和环境, 员工就能自觉地积极投入组织的工作中, 将个人目标与组织目标很好地结合, 通过实现组织目标达到个人需要的满足, 并实施有效的自我监督、自我鞭策、自我评价与自我控制。

实现自我管理和人人管理后, 形成一种自律精神, 就可以变“要我干”为“我要干”, 改变过去“人管人”的被动局面。员工的境界和素质提高以后, 能够自发地按照组织的规范与要求活动, 通过员工的内在来控制和激发其工作热情, 发挥每一位成员的最大能量, 维护组织的最大利益, 保持组织运作的高度和谐。在这种情形下, 管理便成为“多余”, 达到管理的高级境界—“没有管理的管理”。这种在价值引导下的自我管理, 具有持久性、广泛性和有力性。

参考文献

[1].蒋春燕, 赵曙明.知识型员工流动的特点、原因与对策[J].中国软科学, 2001, 2

[2].余振华, 胡旻.企业知识型员工管理初探[J].企业经济, 2006

[3].陈仁彬.信息经济时代企业知识型员工的管理[J].攀枝花学院学报, 2005

[4].段玉厂.浅谈高校知识型员工的管理[J].人才资源开发, 2005

[5].吴晋丽.浅谈知识型员工的管理[J].太原大学学报, 2005

[6].王庆宇.知识型员工的弹性化管理探索[J].中国人力资源开发, 2003, 8

[7].刘向红, 葛中锋.知识型员工的柔性激励模式研究[J].技术经济与管理研究, 2006, 3

员工升职自荐申请书 篇8

您们好!随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向楼面部长这项职位发展。

良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展.在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您们有的是我的直接或间接领导,这些您们应该非常了解,您们甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

员工年度升职申请书 篇9

我是工程部的技术员___,自__年6月份进入__公司工作至今已有一年半多的时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请――工程部主管。

在__公司工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。工程部是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。很感谢公司及兄弟部门的支持。施工中,在技术部很多同事的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;

1、__年带队为技术中心新大楼的多媒体会议室的设备进行安装以及调试工作,得到公司领导的肯定,在以后的工作任务中我总是冲在最前线,给同事们做出榜样,并有幸在年终大会上被凭为公司优秀员工升职申请书范文4篇升职申请书范文4篇。

2、__年__国际大酒店省教育技术中心安排的__年全省农远工程暨书香校园工程建设经验交流会。负责布置会场和场外的一体机展示,保证会议场地音视频的切换,顺利完成领导交给的任务。

3、__年教育信息化工作座谈会暨__年全国电化教育馆馆长会议及__年全省教育信息化工作会议。负责两会的会场统筹安排,为会场提供技术保障。省会期间的设备展示以及联谊会的保障工作,参会的领导们对我们工作给予了赞许。

4、自以来,一直带队忙碌于公司中标的多所学校的录播系统的安装工作,主要有以下(_____),从这些录播系统安装中,我总结了很多经验,工作上的不足也得以改进,同时也发现自己的技术水平在一步步提高,我相信我一定会把公司的录播系统做的尽善尽美。

以上工作成绩基本是我日常工作的缩影,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这近一年里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高,同时也感觉自己得到了公司领导的重视,对自己以后的工作更是加倍信心。另外,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,规范的管理制度和完善的工作模式,让我的技术水平得到的质的飞跃,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,认真及时做好布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会带头做好工作,不辜负领导对我的期望,为公司做出更大的贡献。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,一直为__的辉煌明天而奋斗。

此致

敬礼!

申请人:xuexila

上一篇:用迎合造句下一篇:中秋节国庆节致家长的一封信