材料机械的动态管理

材料机械的动态管理（共8篇）

材料机械的动态管理 篇1

宣传部动态管理材料

宣传部职能：

宣传部是学生会的喉舌，我们的工作展现的是我系学生会的良好风采，给予广大同学最大的便利。

1、利用多种宣传途径，宣传我系的各项活动，为我系树立良好的形象。

为系内举办的各项活动进行前期和后期的宣传，为活动提供更加专业化的策划、建议和服务。运用多种宣传手段以及宣传途径，传达活动信息和学生会理念。

2、积极的和兄弟部门交流，筑建一个沟通的平台。

不断增进与兄弟部门的沟通，学习他们长处，去其糟粕取其精华，通过彼此的合作和交流，使得能更好的宣传我们系的精神面貌。

3、积极做好对系内各项活动的本职宣传工作。

主要通过海报与宣传稿的结合、微信公众平台以及新浪微博对我系各项活动进行宣传。不断的探寻更有创意的宣传方式，为我系以后的活动提供更新新颖的作品，为活动打响知名度，扩大影响力，增加同学们对我们系的了解。

二、人员分工

宣传部部长张恩学职能：

1、根据主席团的安排开展工作，并定期向主席团报告部门工作进展情况。

2、负责跟其他部门的沟通，确保信息能够第一时间到达我们部门，从而使广大同学们能够及时了解系里的活动。

3、对系QQ总群、学生会群进行管理。审核交给部员的各项任务、微信公众平台要发布的信息、新浪微博要发布的消息。

4、负责本部门成员的工作考核，充分调动部员的积极性和主动性，合理安排部门的工作分配。

5、策划各项活动，调动部员的积极性，时时关注部员们的思想动态，加强部门内的凝聚力。

宣传部干事袁晓玲职能：

1、对部门的档案进行管理，对部门内部会议进行记录。

2、为学生会各项活动提供专业化的策划、建议和服务。

3、对本学期的各项宣传工作进行备案，尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来进行备案。

4、制作各项活动后的活动简报，收集各种宣传材料作为微信公众平台将发布的素材。

5、认真学习与宣传相关的软件，如绘声绘影、photoshop以及办公软件。（注：photoshop可以作为了解，但美图秀秀必须会用。）

6、负责完成部长交给的其他工作任务。宣传部干事李宏宇：

1、负责各项活动的海报制作，使广大同学能及时的了解各项活动的内容。

2、负责每次活动中的摄影，并在日常生活中不断增强摄影技术。

3、煅炼其制作简报的能力，以及发通知的能力。

4、收集各种宣传材料用于微信公众平台将发布的素材。

注：微信公众平台分为不同版块。

5、负责完成部长交给的其他工作任务。

三、本学期欲举办的活动

在本学期我部准备在全系范围内举办一次书画大赛，如有软笔书法写的好的，可以用于书写一些纸质的宣传稿。以及根据学院、系内的实时动态开展各项活动。

四、工作中遇到的问题以及解决办法

在上一个月的工作中遇到的主要问题就是简报的质量以及摄影的技术还待提高，对于这种现象我让部员们积极的收集一些相关资料进行学习，不断的提高他们的自身能力，争取在本学期达到人人都能制作海报、简报等其他技能。

材料机械的动态管理 篇2

建设工程材料价格的动态管理的主要方式是:由工程造价部门定期发布建设工程材料指导价格及价格指数, 供社会各界进行建设项目投资决策、编制工程概算、编审工程预 (结) 算时使用。怎样进一步将建设工程材料指导价格发布好, 结合自己的工作实践谈几点意见:

1 发布建设工程材料指导价格的重要意义

现阶段各省、市根据当地的实际情况, 虽然采取的形式和方法不尽相同, 但其内容基本一致。对于材料市场价格变化所发生的材料差价, 我省一般采取对工程造价影响较大的主要材料按单项材料计算差价即材料指导价或按实计算差价, 对影响工程造价较小的次要材料按系数计算差价, 即采取单项、按实和系数调整三结合的办法计算材料差价。实践证明, 采用这种办法调整差价是可行的, 发布的指导价格基本符合市场客观实际, 反映了市场价格水平。既有助于施工企业在保证工期、质量前提下选择最佳进货时期, 降低材料采购成本, 提高企业的经济效益, 又为业主有效控制工程造价提供了重要依据。

2 做好市场建设工程材料价格的资料调查

调查搜集资料工作是编制市场材料价格的基础。材料指导价格编制水平的高低, 直接关系到各主体的经济利益, 因此应建立以工程造价管理部门为核心、吸收建设、施工等单位的专业人员参加, 实行统一领导、分工负责制。以座谈会的形式, 全面分析实际情况, 选择好调查对象, 制定合理可行步骤、方法、方案, 对若干问题做出科学决策。建设工程材料市场指导价格的组成因素包括:材料原价、运杂费、材料场外运输损耗、采购保管费, 为此在调查工作中应做到适应市场, 准确反映出市场价格构成的各种因素。其内容有以下几个方面:

2.1 材料原价:

要深入本地规模较大, 技术设备先进, 有质量保证体系的建材生产厂调查搜集。这些厂生产水平高, 品种齐全, 定价合理, 这是调查搜集资料的重点;根据材料市场在不同区域, 方位的分布情况, 分别向经营不同类型材料厂家的代理商、经销商进行调查搜集;向主要大中型施工企业调查搜集月 (季) 度材料平均使用量或采购供应量及其价格资料;对部分特殊的材料, 如果本地没有生产经销单位, 可向外地生产经销单位进行调查搜集。在上述收集调查资料过程中, 还应摸清批量采购享受优惠幅度以及当时付款与延期付款的材料价格差异。

2.2 材料运杂费:

根据运输市场费用及装卸费实际价格行情资料, 同一种材料如果有几个货源地供应时, 应调查供应地点、供应量及供应比重, 有无吊装设备以及人工装卸与机械吊装各占的比例;同一种材料如果是通过多种方式运输时, 应调查清楚各种运输方式中转衔接情况;调查材料运输起止点的道路情况, 按合理流向确定最短运输距离, 选择合理的运输方式, 并结合材料的不同性能和特点, 研究确定其运费 (吨公里或台班) 计算方法;调查清楚生产厂商送料到工地的材料品种以及各种材料 (包括轻浮货物) 在不同运输工具中的技术装载量。

2.3 材料的场外运输损耗率。

2.4 有关材料的包装费 (租赁费) 和包装品回收值。

2.5 材料的单位容量和换算。

2.6 测定材料的采购及保管费率。

3 要合理地确定材料价格组成因素

新型材料是通过加工单位进行加工配送, 直接使用到建筑工程项目中, 而现行建筑工程预算定额又缺乏其预算价格。这样就给材料价格的确定提出了新的课题。例如施工中使用的冷扎带肋钢筋、冷扎钢筋, 现行工程定额中仍未列有该项材料的制作安装子目, 因此, 在确定该种材料价格时就应通过市场调查, 分析测算, 合理地确定其组成因素。即该种材料仍作为材料对待, 其价格中不应包含除锈、调直、下料弯勾等工序因为施工单位在购买时, 要求加工单位按其提供的下料清单制作, 其购买价往往包含了定额制作工序内的费用。一般按定额以光面圆钢制安子目套用, 该种材料施工单位购买价中包含了应由其自行完成的工作内容。所以在确定冷扎带肋钢筋和冷扎钢筋指导价格时不应包含上述定额制作工序的费用。

4 做好建设工程材料指导价格的编制和测算工作

对已经调查搜集到的各类资料, 要进行去粗取精、去伪存真、由表及里的分析、测算和加工整理, 研究掌握市场材料价格的变动规律, 剔除资料中不合理部分, 采取类推比较法进行分项计算。在由市场决定价格的前提下, 依据国家省、市制订的有关政策规定, 测算编制建设工程材料指导价格, 其测算的重点应是材料原价和材料运输费。

4.1 材料原价的测定

从目前材料市场实际情况看, 某些同一品种不同规格的材料, 其销售价格已趋于一致。如直径6.5mm、直径10mm的圆钢。对这些材料按照一定的规格范围确定一个平均原价。但是, 同一品种不同规格的材料, 往往具有两个以上的货源渠道, 和不同的销售价格, 对于这种情况就要测算其平均价格作为其指导价格的原价, 其方法是根据同一品种一定规格范围内材料的总需用量 (或采购量) 和各货源渠道的供应量, 采取加权平均方法测定其原价。用公式表示为:

加权平均原价= (Q1C1+Q2C2+Q3C3+……+QNCN) / (Q1+Q2+Q3+……+QN)

式中Q1、Q2、Q3……QN各货源地的供应量或各不同使用地点的需用量;C1、C2、C3……CN各货源地材料原价。

4.2 材料运杂费的测定

由于建设工程材料使用量大, 运杂费的计算应以材料的不同货源地或使用地, 采取加权平均方法计算为好。可用公式表示为:

材料运输费= (Q1T1+Q2T2+Q3T3+……+QNTN) / (Q1+Q2+Q3+……+QN)

式中Q1、Q2、Q3……QN各货源地的供应量或各不同使用地点的需用量;T1、T2、T3……TN各不同运距的运费。

5 加强建设工程材料指导价格的发布

建设工程材料指导价格要从有利于建设工程的招投标报价, 建设单位、材料供应商、施工承包方的材料结算关系出发, 分别按月发布招投标工程的材料报价, 按一年四季发布建设工程材料结算价, 更好地适应工程造价计价改革的需要, 解决材料价格时间差的问题, 进一步调节建设工程市场各主体的经济利益关系, 这样能使工程造价更为合理。同时, 工程造价管理部门还应明确, 材料指导价格实行与工程施工合同工期挂钩的办法。在合同工期内竣工的工程, 根据该项工程在不同时期完成的工程量, 按照造价管理部门发布的相应时期的材料指导价格进行结算;因工程承包方责任拖延工期至下一个报告期完成的工程量, 按合同期与报告期中较低的材料指导价格调整材料差价, 非工程承包方责任造成的延长工期所完成的工程量, 按实际施工阶段各报告期相应的材料指导价格进行价差调整。

解析材料管理过程的动态跟踪控制 篇3

关键词：材料 动态跟踪 前提 内容 方法 职责

中图分类号：F253 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）09-249-02

材料是企业成本的重要项目之一，企业材料管理水平高低，使用过程中是否存在损失浪费、是否存在公料私用、流失及利用率不高等现象，直接影响企业的生产材料成本，并与企业经济效益的好坏有很大关系，因此，加强材料管理过程的动态跟踪控制则尤为重要。

一、材料动态跟踪管理涵义

材料动态跟踪管理是一种新的材料管理模式，通过对材料采取预算、调整、审批、发料、现场跟踪管理、信息反馈、制定措施等方法，对材料整个供应及使用过程实行全方位、全过程、走动式、互动式的全员管理，一控到底，进行全过程的跟踪监督，及时揭差、查因、纠偏和反馈，使其始终处于受控状态，以达到预期的材料成本目标，提高经济效益。

二、实行材料动态跟踪管理的前提保障

实行材料动态控制，应当建立完整的成本控制制度和组织体系、信息网络系统、考核评价体系等保障体系。

1.建立成本控制制度和组织保障体系。建立健全成本控制制度、成本预算管理制度、材料现场跟踪管理制度、成本分析制度等各项管理制度，以制度保证材料动态跟踪控制的运行。成立专门成本管理机构，技术、质量、物供、财务等相关职能部门人员以及班组核算员参加，从上到下，形成紧密联系、相互制约的成本控制责任组织网络。为材料动态跟踪管理提供了组织保障。

2.建立成本信息网络系统。目前一些企业建立了成本管控系统，设置预算管理、作业成本管理、控制管理、分析评价管理、考核管理等功能模块，对生产成本进行纵向汇总和横向分析考核，材料作为成本最重要的项目之一，尤其对材料的预算、使用、消耗、定额控制等提供了信息化保障。

3.强化材料预算管理。在成本归口控制下，各职能部门在成本管理和控制方面分别承担相应的责任。通过搜集大量财务、技术等资料，统计分析、测算，多种成本方案选择，制定出相关定额标准，其中材料消耗定额为重要大项，成本管理中心将各项材料定额指标层层细化，分解到相关职能部门、车间、班组、个人各责任体。每月各单位根据下达的本单位的生产作业计划，结合定额，充分考虑现有生产条件和标准的动态调整，编制本单位的材料消耗预算，经成本管理部门、物料管理部门审批后领用，并作为考核依据。生产单位必须严格按编制的材料消耗预算执行，并落实到班组核算到岗位。

4.建立成本控制激励，考核评价体系。强化单位职工的成本控制意识，按照责、权、利进行利益再分配，使经营者、各作业单位管理者、职工的利益收入与材料管理的绩效挂钩。强化成本管理，形成以责、权、利为中心的全员、全过程的成本管理模式。建立完整的考核评价体系。通过考核评价，找出差异，进行分析，实施奖惩，解决问题，修正指标，改进管理，提高企业成本控制管理水平，降低成本，提高效益。

三、材料动态跟踪控制的内容

1.跟踪材料管理制度的执行落实。结合现场对比管理制度，检查是否有不执行或执行不到位、流于形式、应付检查、脱离工作实际的情况，找出差距与不足，提出改进方案和意见。

2.跟踪材料预算的兑现。材料跟踪管理人员要参与到生产的全过程，在生产材料的消耗使用中，对比预算编制的品种、规格、型号、数量、单价、金额，是否按设计要求、定额使用，是否有超预算领用、使用材料，是否有编制预算时，存在底数不清、不切合实际的情况，是否存在小工作量大计划，套取材料的情况，从预算的兑现方面和预算的编制进行对比，使预算在编制上更具有科学性、合理性和实用性。

3.跟踪材料的采购。物料部门根据审批后的材料计划进行采购，材料到货后验收入库，核对材料价格、品种、规格、数量、质量等，严禁无计划采购，超计划采购，未经审批采购等情况，严格控制采购成本。

4.跟踪材料的发放、领取。物料部门在材料发放时，必须按预算编制的品种、规格、型号、数量、单价、金额进行发放，严禁超预算发放，从材料的发放源头进行控制；生产单位在领取时，必须认真按预算编制的品种、规格、型号、数量、单价、金额领取，不得超预算任意领取，使材料消耗控制在成本指标内。

5.跟踪材料的使用管理。材料领用后要严格按生产作业计划、设计要求使用，严禁超预算范围使用材料，造成材料流失、使用去向不明；对材料已领用而长期未使用的，要及时查明原因，办理退料，对责任者要严肃处理。

6.跟踪材料的质量管理。生产单位及各职能部门人员要定期深入基层跟踪检查材料质量情况，是否符合使用要求，发现质量问题及时向物料部门反映。通过质量跟踪，对材料进行性价比分析，选择质优价低材料使用，提高材料使用效率。

7.跟踪旧料的回收、修复利用情况。在生产过程中，对可以回收利用的旧料，是否及时进行了回收，回收的旧料是否彻底；使能够修复利用的材料重新使用，降低材料的消耗成本，提高经济效益。

四、材料动态跟踪控制各职能部门管理责任划分

物料部门、成本管理中心是材料跟踪控制管理的责任部门，负责对材料使用情况进行跟踪、监督、检查，提出整改和处罚意见。各车间是材料管理的第一责任人。材料科重点监督、检查材料入库验收、材料在使用过程中是否符合生产需要，材料质量是否存在问题；成本管理中心重点监督、检查材料使用是否按定额执行，有无浪费现象，定额是否合理；生产技术部门重点监督、检查材料是否按规程规定施工，有无偷工减料现象；财务部门负责控制材料成本不超过材料控制指标；审计部门对相关材料管理制度的执行落实情况、材料计划的合理性、材料领用使用情况、领料单位日常管理情况以及回收修复情况进行过程监督。

1.各单位、车间责任。各单位、车间主管为本单位材料管理第一责任人。编制材料预算，由成本核算员或监督员跟踪材料是否到指定地点，是否按规定定置管理。是否严格按材料预算使用，是否超预算，加强材料现场监督检查，发现问题及时整改。

2.材料科责任。材料科首先抓好材料验收入库第一道关口，核对材料价格，验收材料数量、质量，对不合格、数量不符的材料立即与供应站联系协商解决；二是核对材料到货率，对计划内未到货材料及时联系协商解决；三是抓好材料在使用过程中的跟踪管理，管理人员定期到材料使用现场了解情况，收集材料在使用过程中存在的问题，重点抓材料质量，对材料在使用过程中发生的质量问题及时向成本管理中心反映，并提出解决办法；四是每月对材料预算执行情况、材料数量有无差异、质量有无问题进行分析，提出整改意见和解决方案供领导决策。

3.成本管理中心责任。成本管理中心首先抓好各单位材料预算管理，认真审查预算，审查预算金额、数量、单耗是否符合材料定额，结合技术部门及时掌握生产条件变化，审核调整材料预算。管理人员要经常深入现场调查材料定额有无问题，严格将材料预算控制在材料指标之内；二是抓好材料使用过程的跟踪、监督、检查，重点检查材料现场存料地点、是否定置码放，材料交接班是否按规定执行，有无乱扔乱放材料现象，存在问题要及时提出整改和处罚意见，及时检查、验收整改完成情况，掌握材料现场控制第一手资料；三是抓好各单位月度材料成本分析，管理人员要抓好自己所结算的单位材料成本分析，认真审核各单位分析的全面性、真实性、实用性，重点协助单位对材料单耗，横向对比，同先进单位对比，对标找差，提高整体单位水平。

4.财务部门责任。财务部门根据有级下达的成本指标将材料预算指标分解到各生产单位，每月进行成本核算、成本分析，发现问题及时反馈到成本管理中心，确保材料预算控制在材料指标之内。

5.审计部门责任。审计部门对相关材料管理制度的执行落实情况、材料计划的合理性、材料领用使用情况、领料单位日常管理情况以及回收修复情况等进行过程监督，堵塞漏洞，防止材料浪费等现象。

五、实行材料动态跟踪管理的方法

1.全方位、全过程、走动式、互动式的全员控制。全方位就是在成本过程跟踪管理上，要落实到生产使用的各个方面，不论方位的远近、价值的大小，都要参与落实到。全过程就是要深入到生产过程中监督控制材料、设备、用电等情况的全过程，如从材料的采购、发放、领用、存放以及到生产的使用，从设备的租赁、修理到完好使用；走动式就是各职能部门根据各自责任，深入现场，落实生产使用各个方面，监督生产全过程，到现场发现问题处理问题；互动式就是将实际发生的材料成本与目标成本、先进指标对比，及时发现差异，将各种材料成本偏差信息及时反馈给有关部门，并采取措施予以纠正，找出差距与不足。全员管理使所有员工都参与到成本管理中，在生产使用中自觉养成合理使用材料习惯，杜绝浪费，自主提高降低成本的意识，提高企业的经济效益。

2.建立成本消耗台账，搞好“对标找差”。各单位要进一步建立健全成本台账，台账内容要全面、清晰，突出重点。成本统计台账还要反映出材料等项目支出变化情况，并附有简要说明。依据成本消耗情况，实行“对标找差”，首先与目标责任成本指标比较，找出偏差，明确责任，提出改进措施，及时落实，还要检查衡量措施落实情况，是否达到了预期目标。另外还要与本单位同期指标、历史最好指标、本行业一流指标对比，通过“对标找差”，分析、判断，进一步找到自身差距，明确工作方向，使自己得到不断改进，从而达到一流水平的过程。

3.完善成本分析，加强材料成本考核。各责任单位加强材料等成本使用过程中的控制及分析，及时分析调整生产条件变化等因素引发的材料成本支出变化。每月末定期召开成本分析会，将实际发生的材料成本费用与预算对比，从中发现问题、找出差距，并写出详细材料消耗分析上报成本管理中心。各职能部门每月末根据材料控制跟踪管理情况，写出材料等成本跟踪控制情况分析，找问题找差距，提出意见，采取措施，确保成本控制跟踪管理的实效性。成本管理中心对各单位材料消耗成本分析进行审核总结，对各单位材料消耗情况进行绩效考核，并与工资挂钩，节约材料奖，超支重点分析，对不合理超支进行罚款。提高各单位降低材料消耗成本的积极性。

成本控制报告应由下而上逐级编制，向企业相关部门报送。成本控制报告的内容同责任单位承担的成本责任相一致，根据例外管理原则，还应突出重要信息，还要同岗位责任相联系。责任单位根据实际的成本费用与预算进行对比，写出分析，上报成本管理中心；成本管理中心、各职能部门根据分析报告，对自己负责管理的事项及数据进行分析，并写出分析报告上报主管领导；财务部门通过成本核算，将每月的产量、材耗、工资等费用及时收集，汇总编制成本快报，把成本管理贯穿于生产经营全过程，提高事前和事后成本监控能力，月末写出财务分析说明，为企业管理和领导决策提供详实准确的依据。

建立奖惩机制，也就是把责任成本指标和成本管理工作纳入考核范围，按照“责、权、利”相结合和“多节多奖、少节少奖、不节不奖、超支罚款”的原则进行考核。健全奖惩机制，根据不同的需求设定不同的激励方式。促使全员成本意识，参与成本管理。

通过实施材料动态跟踪控制，可有效遏止材料浪费、积压现象，同时加强了物料的回收复用，降低了成本，提高了经济效益，保证了企业战略目标的有效落实。

（作者单位：河北冀中能源峰峰集团九龙矿 河北邯郸 056000）

材料机械的动态管理 篇4

近年来，浙江省XX市XX区在农业部和省市业务主管部门的正确领导下，按照农业部办公厅《关于开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动的通知》和《浙江省开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动方案》等文件要求，扎实开展“创先争优”主题活动，加强队伍建设和窗口建设，推进农机安全生产工作，农机安全监理为民服务工作取得显著成效，先后获得全国平安农机示XX县（区、市）、全国农机监理系统行风评议活动先进单位、区人民满意基层站所（办事窗口）等荣誉称号。

一、基本情况

通过开展创先争优主题活动和示范窗口建设：

——农机监管组织完善健全。XX区农业机械监督管理总站成为参照公务员法管理的事业单位，设有农机监理服务大厅和农机警务联络室，农机监理、执法等服务规范到位。

——农机监理装备齐全规范。按照上级业务部门要求和农机监理有关规定，规范配置了农机安全监理装备；农机监理服务中心规范，服务中心面积达300多平方米。

——农机窗口服务优质到位。做到优化办事程序，明确办事时限，公开收费标准，切实做到服务规范优质。近三年来，窗口共办理农机监理业务2.07万余件，其中办理拖拉机、联合收割机驾驶证4500余本，办理拖拉机、联合收割机行驶证1800余本，检验拖拉机1.24万余台，农机“三率”均保持在90%以上，由于服务工作规范到位，无群众机手投诉与上访现象发生，很好地树立了满意站所形象。

——创先争优活动效果明显。通过开展创先争优主题活动，使党员廉洁从政意识明显增强，作风更加求真务实，服务水平明显提高。

二、主要做法与经验

近年来，萧山以创先争优活动和规范化建设为契机，以提升公共服务水平为着力点，围绕农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口建设，主要抓了以下三个方面工作：

（一）扎实开展创先争优活动。2010年以来，站党支部根据上级党委要求，突出“创先争优”这一主题活动，广泛开展各项争创活动。一是加强组织领导，确保活动到位。站党支部根据上级党委有关“创先争优”文件精神，成立了领导小组，制订实施方案，组织开展了学习教育、承诺践诺、自查自评等“创先争优”主题活动。二是健全规章制度，规范服务行为。进一步健全和完善了各项规章制度，内容包括党建制度，内部管理制度，效能建设八项制度，业务工作规程等，做到事务公开、制度上墙，进一步规范了农机服务行为，确保了农机服务零投诉。三是积极开展调研，破解难点问题。站党支部为更好地发挥“创先争优”活动的实践效果，组织中级职称以上的党员干部开展了多个课题的专业调研，调研结合农机工作的重点、难点和热点问题，形成了12篇调研报告并汇编成册。同时，站党支部把创先争优活动与推进党建、党风廉政建设以及农机化事业发展结合起来，作为一项主题工作常抓不懈，形成长效机制，促进了全区农机化事业持续与快速发展，各项农机化工作在省市处于前列。

（二）切实抓好农机安全生产工作。在创先争优主题活动期间，认真贯彻执行农机法律法规，全面落实农机安全生产责任制，创新农机安全管理长效机制，不断推进农机安全生产和“平安农机”建设。近年来，无农田农业和较大农机事故发生，农机事故数量控制在省市指标之内，农机安全生产形势相对平稳。一是继续深化平安农机建设工作。近年来，我们结合全国平安农机示范区巩固与深化，继续抓好平安农机长效建设。继续实施每季一次的安全生产例会制度，进一步深化“十个一”主题宣教活动，每年对省级“平安农机示范镇”开展“回头看”检查活动，构筑了农机安全生产“三大防线”。二是依法加强农机安全源头管理。重抓农机安全生产责任制落实、农机安全源头管理和农机安全技术复训，近年来，拖拉机、联合收割机检验率达92%以上，无证率控制在5%以内，为农机安全生产提供了强有力的源头安全技术保证。三是抓好农机作业动态安全监控。为加强农机安全生产的动态监控，农机警务联络室通过联合镇（街道）及有关部门，深入开展经常性、季节性的田间检查和路检路查，切实推进农机安全生产工作。

（三）扎实开展农机“零距离“服务。自开展“为民服务创先争优活动”以来，始终把“农机服务零距离”的要求贯穿于活动的全过程，努力深化活动的实效和成效。一是规范服务零距离。在开展农机监理、教育、执法等业务工作时，认真落实规章制度，做到服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责。二是下乡服务零距离。我们坚持推广下乡、宣教下乡、办证下乡、安全下乡“四下乡”制度，深入农村、基层开展零距离服务。如在农机宣传教育上，深入镇村开展面对面的培训教育与技术辅导，如2011年，共到28个镇（街道）培训机手4100人次左右，受到了群众和机手的一致好评。三是示范服务零距离。通过健全服务网络，优化服务体系，通过以点促面的方式扎实开展示范服务，起到了很好的示范与辐射作用。四是细心服务零距离。从细小事情做起，尽力为机手提供方便。如帮助一些文化水平低的机手填写农业机械年检、换证、过户等表格，并免费提供复印、茶水等。五是关爱服务零距离。从2006年以来，坚持每年到家庭困难的农机户中开展帮扶慰问活动，每年慰问金达2万余元（一般各镇街1-2名，慰问标准为每人600元左右），送去农机主管部门对农机困难户的关爱和温暖。同时，对从事粮食生产的农机合作社、农机户进行经常性走访，解决他们的实际困难与问题，并在技术、服务、资金上给予重点关心与支持，使他们得到更好的发展。

总体看，XX区农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建工作取得了一定成效，但离上级部门的要求和考评标准还有一定的距离，今后将按照上级部门要求，进一步提高服务水平，优化服务作风，不断提高农机对外窗口服务形象，进一步树立农机在社会中的地位和作用，更好服务于广大农民群众，为推进全区农机安全生产和文明幸福新萧山建设作出更大的贡献。几年以来，在XX市环境保护局和XX市环境保护局的关怀和指导下，紧紧抓住农村环境综合整治的契机，积极组织和带领全体村民，以改善和保护农村环境为重点，推动农村生态环境建设与保护，改善农村生产生活环境，提高农民生活质量。以农村环境综合整治标准为目标，多途径筹集资金，全面对吉松村进行环境综合整治，加大了环境基础设施建设，多层面发展公益事业，使村容村貌和人居环境发生了巨大变化。

一、基本情况

吉松村始建于1947年，由移民形成的两个朝鲜族村民组组成，为纪念抗日民族英雄朴吉松而得名。全村有农户204户，人口557人，其中在村常住农户88户,人口296人，外出务工人员261人；耕地面积220公顷，村集体林地52公顷,形成了以种植绿色水稻、劳务输出为主的产业格局。2010年村人均收入25100元（其中劳务收入1.9万元）。先后被授予国家级先进村镇、省级生态村、省级文明村、省级安全文明村、省级绿色村镇、省级“五个好”村党支部、省级魅力合作村、省级文明村标兵、省第十届劳动模范集体、XX市农村公路建设先进集体、伊春社会主义新农村建设先进试点单位等荣誉称号。

二、环境综合整治工作进展情况

（一）加强组织领导，健全组织机构

吉松村高度重视农村环境综合整治工作，把此项工作纳入村委会的重要议事日程，并结合吉松村的实际，制定了吉松村环境综合整治实施方案，并成立了以村支部书记和村委会主任为组长和副组长，村委会各部门负责人为成员的环境综合治理领导小组，负责全村的环境综合整治工作，领导小组下设办公室，办公室设在吉松村村委会，并落实了专人负责吉松村环境综合治理，使该项工作落到了实处。

（二）科学制定农村环境综合治理规划，使农村环境综合治理工作有章可循

吉松村在农村环境综合治理工作开展前期，首先邀请了XX市环保局和XX市环保局的有关专家，根据吉松村实际情况，在专家指导下编制了《吉松村农村环境综合治理规划》，把黑龙江省农村环境综合整治定量考核标准的21项指标纳入其中，并且根据农村环境综合治理规划制定了村规民约，使吉松村环境综合治理工作有章可循，并且使环境综合整治更为科学合理。

（三）广泛发动群众，加大宣传力度，形成人人参与环境综合治理的良好氛围

吉松村一是进行自上而下的发动，利用村干部工作会议，会议强调环境综合治理工作的重要性和意义；二是街道、村交通要口书写、悬挂农村环境综合治理宣传标语；三是印制《“除陋习、树新风、提素质”集中治理“三乱”》宣传单，分别发放给村民、居民户及过往群众；四是街道、各交通要口张贴“勿乱倒、勿乱扔、勿乱吐”宣传画和标语；五是组织村党员、干部、学生等开展“你扔我捡、共建家园”义务活动，确保环境卫生治理工作人人参与。发挥群众的积极性和主动性，教育农村居民转变生活方式，改善生活环境，提升文明素质，培养良好的卫生习惯和环保意识。

（四）加大资金投入，完善环境基础设施建设

几年来共投入资金500余万元，完成了16项基础设施建设，完成了村内13条共5083延长米主次巷道的全部白色硬化，对村内道路两侧进行了硬化衬砌，修建硬质排水边沟，村屯道路全部白色硬化。硬化排水壕线8560延长米，修建了6个农田道桥、2个渡桥和2个水闸门，对1200延长米农田道进行了平整和砂石化，农田基础设施得到极大改善；在一、二组分别修建了1800平方米、500平方米的两个活动广场和总面积380平方米的综合文化活动室，安装了健身器材20余套，修建了朴吉松休闲广场和村东侧修建了2000平方米的荷花池，建成了村级文体活动场所。修建了一组老年活动室，扩建了村委会办公室，形成了集办公、培训、阅报和娱乐的300平方米综合活动室。大部分村民安装了太阳能热水器设施。在全村共安装83盏路灯，实现了村屯亮化。

今年，共投入55万元用于基础设施建设。其中：投入20万元，完成了二组的一座渡桥（2万元）和330米水渠衬彻工程（18万元）；投入10万元灌渠清淤8300米；投入15万元对村内所有道路进行维修维护；投入资金10万元新修水渠500延长米；美化村屯环境栽种绿化树苗7,000株。村民在庭院内外种植花草，进一步香化、美化环境。

（五）超前规划、加大投入、建设新村 超前规划就是在开展农村环境综合治理之初，我们确定了七个“第一”的目标。即对自来水、有线电视、电话全部进入农户；对村容村貌实现绿化、美化、香化、亮化；建设集学习、娱乐、健身、休闲为一体的现代化村民活动场所；建设生态观光旅游村；建设清洁能源应用村。加大投入，就是充分利用生态资源，通过扩大宣传、招商引资等方式，吸引外出劳务人员回村发展旅游服务业；充分利用扶持资源，加大环境基础设施建设，加强公益事业建设和精神文明建设，提升村民整体素质。建设新村，就是建设成村美、户富、民风淳朴、环境管理有序的新型小康村。拟建设四层住宅楼8栋，20o户，面积16200m2。计划投资3500万元，其中；市政府投资2800万元，村民自筹700万元。吉松村整村改造工程已于2011年3月28日正式开工，选址在吉松村一组，已将吉松村一组原有村民住房28户，2520平方米住房全部拆除，主体工程现已基本完工，附属设施正在建设中，预计9月底前交付使用，配套设施及附属设施基本同步完成。整村改造工程将在年末全部完工，吉松村一组和二组村民将全部搬入新居，二组原有住房和宅基地将进行复垦。整村改造工作完成后，吉松村在继续抓好打工经济和绿色农业这两大产业的前提下，重点抓好农村环境综合整治，以发展民族、民俗为特点的旅游产业。

通过几年来在新农村建设和农村环境综合整治方面的努力实践，广大村民展现了极强的新农村建设热情。开展农村环境综合整治工作时，党员和村民义务出工进行集中会战，同时能够常年保持自家前后环境的干净整洁；硬化道路建成后，村民轮流值日，清理卫生；吉松村新村建成后可实现环境综合整治“十化”；即村屯道路硬化、绿化、美化、香化、生活垃圾收集处理化、污水排放管网化、生活用能清洁化、柴草出村有序化、人畜圈舍分离化、厕所卫生化。近年来，浙江省XX市XX区在农业部和省市业务主管部门的正确领导下，按照农业部办公厅《关于开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动的通知》和《浙江省开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建活动方案》等文件要求，扎实开展“创先争优”主题活动，加强队伍建设和窗口建设，推进农机安全生产工作，农机安全监理为民服务工作取得显著成效，先后获得全国平安农机示XX县（区、市）、全国农机监理系统行风评议活动先进单位、区人民满意基层站所（办事窗口）等荣誉称号。

一、基本情况

通过开展创先争优主题活动和示范窗口建设：

——农机监管组织完善健全。XX区农业机械监督管理总站成为参照公务员法管理的事业单位，设有农机监理服务大厅和农机警务联络室，农机监理、执法等服务规范到位。

——农机监理装备齐全规范。按照上级业务部门要求和农机监理有关规定，规范配置了农机安全监理装备；农机监理服务中心规范，服务中心面积达300多平方米。

——农机窗口服务优质到位。做到优化办事程序，明确办事时限，公开收费标准，切实做到服务规范优质。近三年来，窗口共办理农机监理业务2.07万余件，其中办理拖拉机、联合收割机驾驶证4500余本，办理拖拉机、联合收割机行驶证1800余本，检验拖拉机1.24万余台，农机“三率”均保持在90%以上，由于服务工作规范到位，无群众机手投诉与上访现象发生，很好地树立了满意站所形象。

——创先争优活动效果明显。通过开展创先争优主题活动，使党员廉洁从政意识明显增强，作风更加求真务实，服务水平明显提高。

二、主要做法与经验

近年来，萧山以创先争优活动和规范化建设为契机，以提升公共服务水平为着力点，围绕农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口建设，主要抓了以下三个方面工作：

（一）扎实开展创先争优活动。2010年以来，站党支部根据上级党委要求，突出“创先争优”这一主题活动，广泛开展各项争创活动。一是加强组织领导，确保活动到位。站党支部根据上级党委有关“创先争优”文件精神，成立了领导小组，制订实施方案，组织开展了学习教育、承诺践诺、自查自评等“创先争优”主题活动。二是健全规章制度，规范服务行为。进一步健全和完善了各项规章制度，内容包括党建制度，内部管理制度，效能建设八项制度，业务工作规程等，做到事务公开、制度上墙，进一步规范了农机服务行为，确保了农机服务零投诉。三是积极开展调研，破解难点问题。站党支部为更好地发挥“创先争优”活动的实践效果，组织中级职称以上的党员干部开展了多个课题的专业调研，调研结合农机工作的重点、难点和热点问题，形成了12篇调研报告并汇编成册。同时，站党支部把创先争优活动与推进党建、党风廉政建设以及农机化事业发展结合起来，作为一项主题工作常抓不懈，形成长效机制，促进了全区农机化事业持续与快速发展，各项农机化工作在省市处于前列。

（二）切实抓好农机安全生产工作。在创先争优主题活动期间，认真贯彻执行农机法律法规，全面落实农机安全生产责任制，创新农机安全管理长效机制，不断推进农机安全生产和“平安农机”建设。近年来，无农田农业和较大农机事故发生，农机事故数量控制在省市指标之内，农机安全生产形势相对平稳。一是继续深化平安农机建设工作。近年来，我们结合全国平安农机示范区巩固与深化，继续抓好平安农机长效建设。继续实施每季一次的安全生产例会制度，进一步深化“十个一”主题宣教活动，每年对省级“平安农机示范镇”开展“回头看”检查活动，构筑了农机安全生产“三大防线”。二是依法加强农机安全源头管理。重抓农机安全生产责任制落实、农机安全源头管理和农机安全技术复训，近年来，拖拉机、联合收割机检验率达92%以上，无证率控制在5%以内，为农机安全生产提供了强有力的源头安全技术保证。三是抓好农机作业动态安全监控。为加强农机安全生产的动态监控，农机警务联络室通过联合镇（街道）及有关部门，深入开展经常性、季节性的田间检查和路检路查，切实推进农机安全生产工作。

（三）扎实开展农机“零距离“服务。自开展“为民服务创先争优活动”以来，始终把“农机服务零距离”的要求贯穿于活动的全过程，努力深化活动的实效和成效。一是规范服务零距离。在开展农机监理、教育、执法等业务工作时，认真落实规章制度，做到服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责。二是下乡服务零距离。我们坚持推广下乡、宣教下乡、办证下乡、安全下乡“四下乡”制度，深入农村、基层开展零距离服务。如在农机宣传教育上，深入镇村开展面对面的培训教育与技术辅导，如2011年，共到28个镇（街道）培训机手4100人次左右，受到了群众和机手的一致好评。三是示范服务零距离。通过健全服务网络，优化服务体系，通过以点促面的方式扎实开展示范服务，起到了很好的示范与辐射作用。四是细心服务零距离。从细小事情做起，尽力为机手提供方便。如帮助一些文化水平低的机手填写农业机械年检、换证、过户等表格，并免费提供复印、茶水等。五是关爱服务零距离。从2006年以来，坚持每年到家庭困难的农机户中开展帮扶慰问活动，每年慰问金达2万余元（一般各镇街1-2名，慰问标准为每人600元左右），送去农机主管部门对农机困难户的关爱和温暖。同时，对从事粮食生产的农机合作社、农机户进行经常性走访，解决他们的实际困难与问题，并在技术、服务、资金上给予重点关心与支持，使他们得到更好的发展。

总体看，XX区农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口创建工作取得了一定成效，但离上级部门的要求和考评标准还有一定的距离，今后将按照上级部门要求，进一步提高服务水平，优化服务作风，不断提高农机对外窗口服务形象，进一步树立农机在社会中的地位和作用，更好服务于广大农民群众，为推进全区农机安全生产和文明幸福新萧山建设作出更大的贡献。

近年来，五十埠社区党支部把实现群众的愿望，满足群众的需求，维护群众的利益，作为社区党建的出发点和落脚点，不断增强社区党组织领导功能和服务功能，不断创新服务载体，建立健全党建工作机制，有力推进了社区党建工作整体质量的提升，取得了显著成效。

一、创新方法，夯实党组织服务群众的基础

1、实行“菱形结构”工作法，整合社区人力资源。为适应新形势社区党建工作任务的需要，五十埠社区充分整合各部分力量，实施“菱形结构工作法”。“菱行结构工作法”在工作体制上，由原来的以条为主转向条块结合、以块为主；在组织结构、人员管理上由原来的单线领导、单项任务、单一考核转为双重领导、双重任务、双项考核；在结构形式上，由原来‘直线”型转为“菱形”结构。

2、实行“三卡”制度，整合社区组织资源。为更好地发挥党员在社区建设中的带头作用，党支部对辖区内党员进行分类管理和服务，通过政治上关心，生活上照顾，来调动他们参加社区建设服务群众的积极性。一是对在职党员，建立“在职党员联系卡”制度，引导他们争做“社区文明标兵”。二是对无职党员，建立“无职党员设岗定责”制度，引导他们为党的事业奉献余热。三是对流动党员，建立“流动党员登记卡”制度，加强了对辖区内流出流入党员的管理。

3、加强教育培训，为群众打造一支高素质服务队伍。为提高社区班子的整体素质，增强社区班子凝聚力和战斗力，结合社区的实际，党支部制定了“社区党建工作者职责”、“党建工作示范点建设制度”，走出了一条社区党建的新路子，构建了社区党建工作的责任机制。为强化党员为民服务的宗旨，提高党员素质，社区大力加强党员队伍的教育管理，充分利用“三会一课”教育资源，宣传党的路线方针政策和高科技知识、市场经济知识，经常性地开展党员干部现代化远程教育辅助教学工作，开展对党员的教育和培训，大大提高党员干部的综合素质。

二、创新载体，突出社区党建服务功能

服务群众，是社区党建工作的重要任务，居民群众满意不满意是检验街道社区党建工作的重要标准。党支部在全村开展以“本职工作要专心、宣讲政策要细心、为民办事要尽心、对待群众要诚心”为主要内容的“四心服务”建设，充分发挥党员干部在群众中的模范带头作用，促进社区更好更快发展。

1、无职党员设岗定则，做服务群众的标兵。党支部根据社区党员的分布情况、党员自身特点，设置五大类公益岗位：治安维护岗、政策宣传岗、计划生育监督岗、公益设施维护岗、科技示范岗。让无职党员在平时的生活中能够看得出来，关键的时刻能够站得出来，切实体现共产党员的先进性。

材料机械的动态管理 篇5

搬运机械手动态控制设计

0312001426 03电气4班 程 诚

一、本课题的目的及研究意义：

搬运机械手设计是机械制造,机械设计和机械电子工程(机电一体化)等专业的一个重要的环节,是学完技术基础课及有关专业课以后的一次专业课程内容的综合设计。通过设计提高学生的机构分析与综合的能力、机械结构设计的能力、机电液一体化系统设计能力、掌握实现生产过程自动化的设计方法。通过这一环节要求达到：

1）通过设计，把有关课程（机构分析与综合、机械原理、机械设计、液压与气动技术、自动控制理论、测试技术、数控技术、微型计算机原理及应用、自动机械设计等）中所获得的理论知识在实际中综合地加以运用，使这些知识得到巩固和发展，并使理论知识和生产密切地结合起来。因此，机械手设计是有关专业基础课和专业课以后的综合性的专业课程设计。

2）搬运机械手设计是机械设计及制造专业和机械电子工程专业的学生一次比较完整的机电一体化整机设计。通过设计，培养学生独立的机械整机设计的能力，树立正确的设计思想，掌握机电一体化机械产品设计的基本方法和步骤，为自动机械设计打下良好的基础。

3）通过设计，使学生能熟练地应用有关参考资料、计算图表、手册、图册和规范；熟悉有关国家标准和颁布标准，以完成一个工程技术人员在机械整体设计方面所必须具备的基本技能训练。

4）由几名学生共同完成机械手设计工作，这样既能培养学生独立工作与分工协作完成大型设计的能力，又解决了工作量大，时间短的矛盾。

二、搬运机械手的概述

国内外实际上使用权的定位控制的机械手，没有“视觉”和“触角”反馈。目前，世界各国正积极研制带有“视角”和“触角”的工业机械手，使它对所抓取的工件进行分辨，选取所需要的工件，并正确地夹持工件，进行精确地在机器中定位、定向。

为使机械手有“眼睛”去处理方位变化的工件和分辨开头不同的零件，它由视觉传感器输入三个视图方向的视觉信息，通过计算机进行图形分辨，分辨是否是所要抓取的工件。

为防止握力过大引起物件损坏或握力过小引起物件滑落下来，一般采用两种方法：一是检测把握物体手臂的变形，以决定适当的握力；另一种是直接检测指部与物件的滑动位移，来修正握力。

因此，这种机械手就具有以下几个方面的性能： 1）能准确地抓住方位变化的物体。2）能判断对象的重量。3）能自动避开障碍物。

4）抓空或抓力不足时能检测出来。

这种具有感知力并能对感知的信息作出反应的机械手称为智能机械手，它是有发展 前途的。

现在，搬运机械手的使用范围只限于在简单重复的操作方面节省人力，其效用是代替人从事繁重的工作和危险的工作台，在恶劣环境下尤其明显。至于在汽车工业和电子工业之类的费工的工业部门，机械手的应用情况决不能说是很好的。虽然这些工业部门工时不足的问题很尖锐，但采用机械手只限于一小部分工序。其原因之一是，搬运机械手的性能还不能满足这些部门的要求，适于机械手工作台的范围很狭小。另外经济性问题当然也很重要，采用机械手来节约人力从经济上看不一不定期总是合算的。然而，利用机械手或类似机械设备节省人力和实现生产合理化的要求，今后还会持续增长，只要技术方面和价格方面存在的总是获得解决，机械手的应用必将会飞跃发展。

机械手是机械自动化生产过程中发展起来的一种新型装置。近年来，随着机械技术特别是计算机的广泛应用，机器人的研制和生产已成为高技术领域内迅速发展起来的一门新兴技术，它更加促进了机械手的发展，使得机械手能更好地实现与机械化和自动化的有机结合。机械手虽然目前还不如人手那样灵活，但它具有能不断重复工作和劳动、不知疲劳、不怕危险、抓举重物的力量比人手大等特点，因此，机械手已受到许多部门的重视，并越来越广泛地得到了应用，例如：

(1)机床加工工件的装卸，特别是在自动化车床、组合机床上使用较为普遍。

(2)在装配作业中应用广泛，在电子行业中它可以用来装配印制电路板，在机械行业中

它可以用来组装零部件。

(3)可在劳动条件差，单调重复易子疲劳的工作环境工作，以代替人的劳动。（4）可在危险场合下工作，如军工品的装卸、危险品及有害物的搬运等。(5)宇宙及海洋的开发。

(6)军事工程及生物医学方面的研究和试验。

三、主要研究内容以及采用研究方法

在搬运机械手的控制系统中，我们采用了PLC技术。用流程图法，按照零件加工过程设常用PLC梯形图逻辑设计方法较多，设计中我们采计出控制系统流程图。一般控制系统都是由若干个稳定工作状态组成，每个工作状态是由于接受了某个切换主令信号而建立的。各个工作状态用一个辅助继电器进行区分，辅助继电器的状态由切换主令信号来控制，这些切换主令信号分别来自按钮、传感器、定时器和计数器。辅助继电器同时又是执行元件的输入变量。当控制系统的输入主令信号和执行元件确定以后，将主令信号与各自工作状态的约束条件，分别代入相应的辅助继电器逻辑方程和执行元件的逻辑方程，即可完成自动工作循环的逻辑控制。最后再考虑手动控制系统及自动循环与手动控制之间的互锁要求，即完成了全部控制系统的逻辑设计。

在工业自动化生产中，无论是单机还是组合机床，以及自动生产流水线，都要用到机械手来完成工件的取放。对机械手的控制主要是位置识别、运动方向控制和物料是否存在的判别。以附图所示机械手为例，其任务是将传送带A上的工件或物品搬运到传送带B上。机械手的上升、下移、左移、右移抓紧和放松都是用双线圈三位电磁阀气动缸完成。当某个电磁阀通电时，就保持相对应的动作，即使线圈再断电仍然保持，直到相反方向的线圈通电，相对应的动作才结束。设备上装有上、下、左、右、抓紧、放松六个限位开关，控制对应工步的结束。传送带上设有一个光点开关，监视工件到位与否。

四、机械手的性能指标

机械手的主要参数是说明机械手的规格和性能的具体指标，一般包括以下几项：

1）抓取重量

抓取重量（又称臂力）是指机械手所能抓取或搬运物件的最大重量，它对其他参

如行程范围、坐标形式和缓冲装置的设计均有影响，是机械手最基本的参数。

2）运动速度 运动速度反映了机械手的生产水平，影响机械手的运动周期和工作效率，很多机械手由于速度低而限制了它的使用范围。影响机械手动作快慢的两个主要运动是手臂

和回转运动。速度大小与机械手的驱动方式、定位方式、抓重大小和行程距离有关系。

3）行程范围

机械手的手臂运动行程对使用性能有较大的影响。一般来说，通用机械手的手臂转就尽可能大些，回转行程范围应大于180度，使机械手具有一定的通用性；手臂伸缩行程及工作半径要适宜，太大会增加手臂悬伸量，相应的偏重力矩和转动惯量也增加，且刚性降低，对于定位精度也难以保证。

4）定位精度

定位精度是衡量机械手工作质量的又一重要指标，是指机械手的运动部件从某一起始位置运动到预期的另一位置时所到达的实际位置的准确程度。定位精度的高低取决于位置控制方式以及机械手运动部件本身的精度和刚度，并和抓取重量、运动速度等因素也有密切关系。定位精度包括位置设定精度和重复定位精度两种，一般所说的定位精度是是指重复定位精度。

我们设计的成果将会根据这个几性能指标来测试，以检验它是否合格。

五、进度安排

2007.1----2007.2 ：选定题目

2007.3----2007.4 ：开题报告，综合叙述

2007.4----2007.5 ：设计方案的实施，设计控制原理图，梯形图程序，参数设置，控制信号端口连接

2007.5----2007.6 ：完成设计 2007.6中旬

： 毕业答辩

参考文献：

材料机械的动态管理 篇6

1、物业管理企业资质证书（正、副本）；

2、企业营业执照（正、副本）；

3、物业管理专业人员职业资格证书（取得《全国物业管理从业人员岗位证书》的人员不少于3人）、工程、管理、财务、经济等相关专业类人员的身份证、职称证书及劳动合同（总共不少于10名有职称人员）；

4、物业管理业绩材料说明；

5、物业管理服务合同；

6、业主档案建立情况（提供其中一份）。

要 求：查看原件，留存复印件。将所有材料复印件按以上内容的顺序装订成册，与考核申报表一同报送。

材料机械的动态管理 篇7

目前, 一些学校的教师在讲解机械原理课程时, 利用教学模型、展柜、录像带等形式替代了传统的黑板、挂图等教学工具, 达到了一定的教学效果。但是这仍然存在一些缺陷。一方面, 教学模型、教学展柜等工具, 虽然可以动, 但教师没法一边动, 一边做详尽的分析;另一方面, 由于课时的限制, 机械原理课程中许多基本理论和概念很难在课堂上反复讲解, 课后学生复习时, 因为没有对应的工具, 学习效果会大打折扣。而软件的应用克服了上述的各种问题。

利用绘图软件等制作出一些动态演示课件, 不仅可以控制动画的播放时间, 而且可以实现在任意位置的停留, 以便做进一步的讲解。同时, 将课件拷贝给学生, 学生在复习的时候可以根据自己的兴趣反复演示。通过这样的教学方法可使得教学形象生动, 不仅提高学生的学习兴趣, 也能使学生们加深对所学内容的理解, 提高学习效率。下面具体举两个例子来阐述动态演示教学相对于传统教学的优势。

例如, 在平面四杆机构的演化形式教学中, “通过改变运动副的尺寸得到不同的机构”这部分内容, 由于涉及运动副尺寸的变化, 很难通过挂图、教学模型、教学展柜来体现“变化”这一过程。而通过动态演示的过程 (见图1) , 则可以轻松实现。图中, 通过动态变化的效果, 充分展示出通过改变运动副B的尺寸大小, 实现了由“曲柄滑块机构”向“偏心轮机构”演变的过程。

又如, 介绍“渐开线的形成”的概念中提到:当一直线BK沿圆周做纯滚动时, 直线上任意点K的轨迹AK就是该圆的渐开线。此处如果利用模型, 学生很难看清楚任意点K所扫过的轨迹的过程。采用动态演示的方法 (见图2) , 则可清晰地看到从A—K3—K2—K1—K的演变过程, 从而加深对渐开线的印象。

动态演示教学不仅能提高学生的学习兴趣, 而且可以大大减少教师的板书量。如果在应用过程中能够做到以下这四点, 更可以大大提高整个教学质量。

第一, 增加信息量。传统教学需要大量的板书、绘制准确的图形, 这都需要耗费大量的时间, 难免会减少教师真正的授课时间。通过动态演示教学模式, 可减少上述工作的时间, 这就给教师增加了课堂容量。教师要充分利用这空余出来的时间, 多讲解一些实例, 使学生更容易理解所学的知识。

第二, 增强互动环节。现在许多教师开始注重教学过程中与学生互动的环节, 但有些知识难点往往在整个变化的过程中间 (如上面所提的“通过改变运动副的尺寸得到不同的机构”) , 而传统的教学模式在这里很难达到互动的效果。动态演示的一个优点在于所要演示的动画均能在任意所需的位置做停留。教师应充分利用这一特点在“运动副变大”这一过程中停留, 达到互动的效果。

第三, 增强学生的主观能动性。课堂上展示给学生的是制作完成后的动态演示效果, 有的学生对于制作软件及制作过程较为感兴趣。教学过程中, 可以充分抓住这部分学生的心理, 将有兴趣的同学召集起来, 让其自己制作动画并拿到课堂上讲解。这样做, 一方面可以提高学生的学习效果, 另一方面, 也培养了他们的创新能力和综合素质。

第四, 反复演练。动态演示的另一个优点在于可以反复演练。由于课时的限制, 教师无法在课堂上对某个问题反复进行讲解。这就要求学生课后加强复习。动态演示能够很好地呈现整个课堂的教学过程, 使同学们在复习的时候事半功倍。

随着时代的发展, 课程教学的改革变得不可或缺。动态演示是计算机软件与传统教学的有机结合, 它的引入使得机械原理课程教学更加形象、生动, 极大地提高了学生的学习兴趣, 充分调动了学生的学习积极性。

摘要：本文通过介绍机械原理课程教学中对动态演示的应用和探索, 提出了在机械原理课程教学中引入动态演示教学的一些看法和体会。

关键词：机械原理,动态演示,课程改革

参考文献

材料机械的动态管理 篇8

关键词：机械动态；渐变理论；可靠性；技术研究

前言

在机械可靠性设计的过程中，技术人员应该根据实验活动中的确定模型和不确定模型进行定性分析、定量分析和实验分析。除此之外，技术人员还应该根据分析的结果进行解析分析、数值方法、近似方法和测试方法的结果做出可靠性判断。

一、在产品设计中开展机械动态与渐变可靠性理论与技术研究的重要意义

技术人员可以根据机械动态与渐变可靠性理论的技术要求，从可靠性数据的采集与统计方面出发，开始进行可靠性管理和可靠性增长方面的信息处理。技术人员还应该根据可靠性预计与分配的结果，根据可靠性设计的修改与优化。在制造装配可靠性的技术探索过程中，技术人员应该根据人因可靠性方面着手建设，提高机械动态网络的可靠性强化建设性能。从整体上来说，机械的可靠性涉及到机械设计、机械制造、机械使用和环境影响以及后期的保养工作，如果前期的设计出现漏洞，那么机械产品的使用稳定性能将会出现比较大的问题。为了保证机械产品的内部结构稳定和运转整体性能良好，后期的保养工作是十分重要的。在机械可靠性的设计环节中，技术人员还应该从可靠性数学知识的运用入手，对机械产品的设计结构使用数学模型处理的优化方法进行可靠性物理实验活动的强化设计。

二、开展机械动态与渐变可靠性理论与技术研究的具体方法

（一）动态与渐变可靠性机械设计的理念运用

技术人员在物理实验的过程中进行失效分析，可以从中找出导致机械产品运行渐变出现严重失效问题的原因。技术人员需要从材料强度学技术创新的角度入手，具体问题具体分析，从而做好机械产品的故障诊断。在维修与保障环节，结合质量工程的分步骤建设要点，开展机械产品的完善体系优化。

在产品性能与机械可靠性的研究过程中，我们发现高速化的产品运转活动可能会引发产品更多的故障与失效问题，需要技术人员进行可靠性分析与动态设计的层级优化。在机械产品的性能与可靠性维护中找到平衡点，从而进行动态与可靠性设计方面的探索工作。大功率化的机械产品对于机械可靠性的要求比较高，由于机械动态与渐变的强度需要技术人员考虑到机械产品的功率变化，因此，大马力的驱动装置便会在运行了一段时间之后凸显出机械的可靠性与振动相关的问题。

（二）机械设计的可靠性内涵与递进研究

在实际的设计工作中，大功率化可能会使得机械的故障越发增多，失效问题越发的突出。并且，机械产品的大功率化性能维护，会使得产品的失效后果越来越严重，因此也会更加显著地凸显出机械产品性能设计中的可靠性研究的重要性。我们以搅拌机的搅动运行环节为例子，可以依靠机械原理的大功率、高速度的技术指标为设计依据，经过长期论证开展机械可靠性的优化建设。在搅拌系统的设计中，技术人员设计出带有翻转、切割搅拌效果最佳的搅龙结构。这种机械产品为宝塔型结构，可以使物料在法转的过程中出现火山效应，在反转的过程中将会倾倒的更加彻底。同时，合理的叶片渐变量螺旋结构，也会让物料在翻转和上升的过程中通道更加顺畅，并且不会留下物料移动的死角。在加厚型的8MM和14MM的高强度Q345B型号高强度耐磨钢板的防护下，运行效果更加好，并且机械长时间运行也能够保证性能稳定。除此之外，机械产品采用精细化的无缝焊接的方式，保证了搅龙的整体结构强度，同时也能够提高机械产品的运行安全性。

（三）机械设计系统耦合的标准化生产研究

在产品的工艺装配活动中，工作人员需要对产品生产工艺设计流程进行优化，对于工模具设计的方法，应该融入新型的理念。推行标准化的产品生产，降低标准件生产过程中的单个产品差异，从而吸引投资商进行外购件的采购。对于建模产品的制造执行与参数更改，设计人员应该考虑到机械三维设计模型与实体转化之间的差异，集合公司的设计人员对参数更改的方案进行探讨，最终对产品外观设计的更改计划进行审慎安排。在产品生产尺寸控制的过程中，应该对零部件数控加工代码进行反复调试，确保CAX集成数据收集成功。在PRO等三维设计软件的使用过程中，设计人员需要使用铸造工艺CAD接口软件，对机械产品的前期设计进行测试。对于机械产品三维设计的前期工作来说，技术人员应该首先对数据的读取与转化模块进行性能调试。

结束语

机械产品对于可靠性的要求通常比较高，在机械产品的高速化运行稳定性能保障方面，性能维护工作通常涉及到机械产品的运行速度控制，技术人员可以通过提高机械产品生产效率和产品质量的角度来进行可靠性建设。

参考文献：

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