联学共建工作总结(共8篇)
联学共建工作总结 篇1
【联学共建】
总行上海开发中心联动上海分行开展
“献计献策谋发展、联学共建为同业”专题活动
近日,为落实“党建工作要与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势”的精神,根据上级党委的部署,结合8月19日同业业务系统一期成功上线释放交易最为频繁的存放同业产品功能,上海开发中心党总支安排第一、五党支部与上海分行同业业务部党支部主动联系,围绕当前迫切的同业业务系统建设,以“献计献策谋发展、联学共建为同业”为主题,联合开展了专题活动。建行上海开发中心、上海分行同业业务部、科技部和浦东分行以及民生银行自贸区分行共30多人参加了本次活动。
活动前期,双方支部人员坚持“围绕中心、服务发展”的导向,对活动时间、参加各方人员、活动形式等内容多次商讨,最终形成了总行与分行、业务与科技、银行与客户三维互动、六方共建的《活动方案》。
9月7日上午,首先在上海分行召开座谈会,六个党支部围绕主题进行了广泛而热烈的交流,畅谈了各支部在新时期党建工作的心得体会,展示了各自取得的成果,并对未来共建合作提出期待。
建行上海开发中心党总支林志农书记就党建工作对业务发展的推动作用与同志们作了坦诚交流,并介绍了同业业务系统一期上线情况。8月21日该系统正式亮相后一周内全行共办理存放同业业务投放98笔,金额672.5亿元;回款34笔,金额303.2亿元。这是全行新一代项目结束后,第一个上线的全新业务系统,也是我行第一个实现集竞价、业务申报审批、资金划转、投后管理等全流程线上管控的同业业务平台,希望各级同业部多提对8月份一期已上线系统的优化建议。在同业系统后期开发过程中强调要与分行紧密联系,提高用户体验,把新一代系统的优势转化为业务成果。
新一代同业系统项目组徐建新处长认为本次活动党建引领、服务业务,同时包含了全体临时借调项目组的党员,符合组织生活的要求,具有特点,而且与民生银行交流学习机会难得,期待大家克服困难,努力把10月份二期系统干好,助力同业业务健康稳定快速发展。
建行上海分行同业部党支部涂群书记介绍了本部门自2015年成立以来取得的良好业绩,上海分行作为全行同业业务的前滩阵地,17年将在合规的基础上,借力新系统上线的东风谋求全面进步。来自交易对手民生银行的同志介绍了本行的业务特点和系统支持情况。其他参会同志也就8-19同业一期系统上线的使用情况和业务发展中的具体问题作了发言。
座谈会结束后建行与民生银行互赠联学共建书籍纪念品并全体合影留念。最后各支部一起参观了爱国主义教育基地---犹太人难民纪念馆,亲身感受二战时期德国、日本法西斯对其他民族的残害和犹太难民在上海的这段历史,激发起大家对和平的热爱和实现“两个百年”目标的坚定决心,也从中汲取到宝贵的精神,面对困境要多想出路,必须各方携手才能共渡难关。
本次六方“联学共建”活动,是一次规模较大、层次丰富、角度多维的共建活动,通过一天的活动提高了各方对同业业务发展和系统建设意义的认识,明白了“业务是船,系统是帆,帆好船才快”的道理,为后续全面加快推进同业业务各类产品系统建设上线奠定了良好基础,也为今后支部党建工作联动业务发展开了一个好头。
联学共建工作总结 篇2
江苏联通开展共建共享工作自查
2012年7月, 以集团公司开展电信基础设施共建共享工作规范性检查为契机, 江苏联通于7月4日—7月10日, 在全省范围内进行了认真自查, 并于7月19日—23日接受了总部检查组的检查。此次检查重点对江苏通信基础设施共建共享信息管理系统的使用情况进行了核对, 各分公司报表数据和共建共享需求流程均能做到一一对应, 各个环节的处理也均能在省管局要求时间内完成。江苏通信基础设施共建共享信息管理系统功能模块的全面性、科学性, 流程的规范性、合理性以及江苏联通各分公司的使用情况, 均得到了总部检查组的认可。
重点场所共建共享工作稳步推进
在江苏通管局和行业协会的牵头组织下, 各电信运营商以行业利益为重, 统一思想, 积极配合, 坚持共进共退的原则, 在重点场所的共建共享方面取得了一定的成果。目前我省已完成的共建共享重点场所有沪宁城际铁路、京沪高铁、高铁南京南站、南京禄口机场、南京地铁二号线和一号线南延线、苏州地铁以及各高速公路和风景区等;正在实施或即将实施共建共享的重点场所有宁杭城际铁路、南京麒麟科技创新园、南京地铁三号线、十号线、机场线和十一号线、无锡地铁、南京青奥会场馆等项目。地铁“南京模式”为省内苏州、无锡等地区乃至全国地铁通信网络的建设树立了样板。
大力推进室内分布共建共享工作
室内分布的共建共享工作的前期, 是以江苏两家主要运营商间的两两合作为主。今年江苏通管局将室内分布系统的三家共建作为工作重点。年初江苏通管局组织三家运营商、设计单位及相关厂商进行技术交流和研究, 并召开了室内分布三方共建的专题会议, 落实了在南京地区开展室内分布三方共建的试点工作, 由三家运营商分别牵头确立试点。江苏联通积极响应, 对“宏图三胞”的室内分布进行共建工作, 经过多次的方案会审和修改, 目前已确定该点的最终设计和实施方案, 并已完成了90%的平层施工工作, 下一步将根据大楼内部装修进度进行同步施工, 预计8月底左右可以建设完成。
镇江风景区共建共享取得重要突破
今年3月以来, 按照总部和江苏通管局的指示精神, 镇江联通会同镇江移动、镇江电信提出在镇江风景区内新增设备需求, 共同建设, 相互共享。为此镇江联通牵头主导, 三家运营企业共同参与, 主动与园林局、南山风景区等单位进行协商, 确定新建基站的站点位置。
三家运营企业建立团队, 互相协作, 密切沟通, 不定期召开园林建设协调会议, 针对每一个站点提出相应的覆盖需求和建设方案。分别从网络优化建设的必要性、土建实施的可行性、园林局风景区的可操作性等多方面因素考虑。
在土建实施上, 本着谁建设、谁负责的原则, 兼顾其他两家平台、铁塔等建设需求;在方案上, 运营商各自按照园林局的要求, 因地制宜, 考虑综合布局和园林美化的需要, 在保证网络覆盖的情况下, 不断的修改方案, 采用美化天线建设, 尽量做到与周边的园林格局融为一体。三家运营商将汇总的方案, 提交至园林局审核, 在经过了多轮的协商后提交审批、复核、修改, 再提交审核、再复核, 最终园林局确定了三家的建设方案。
联学共建工作总结 篇3
在推进经济社会跨越发展的进程中,徐州市高度重视节能工作,坚持把节能作为倒逼经济发展方式转变、加快产业转型升级的重要内容和抓手,通过规划引导、制度保障、政策激励等多种手段,大力推进节能降耗工作。制订实施了“天更蓝、地更绿、水更清、城更靓、路更畅”五大行动计划,先后开展了主城区工业企业退城入园、新一轮化工企业整治、关闭取缔非法小炼钢企业、城区热电企业整合、违法码头整治等一系列行动,全市节能降耗工作取得了明显的阶段性成果。
“十二五”前三年,徐州市单位GDP能耗累计降低率为11.40%,超额完成了“十二五”节能目标序时进度。2011年、2012年,徐州市分别被省政府授予“节能目标完成奖”、“年度完成节能目标优秀奖”。主要实施如下八项节能措施。
一、科学决策“谋”节能
节能降耗既是一项现实紧迫的工作,又是一项长期艰巨的任务,也是一项体量大、内容多和要求高的系统工程。抓好节能工作不仅要提高全社会节能意识,各级政府及节能主管部门更要注重提前谋划、科学决策。实现节能降耗的目标任务,关键在于加强领导,精心谋划,科学安排部署好节能工作的目标任务;实施节能降耗的政策措施,核心在于突出重点,强化措施,科学决策谋划好节能降耗的实现途径。根据《江苏省节约能源条例》的要求,结合徐州工作实际,研究出台了《市政府关于印发徐州市“十二五”节能工作方案的通知》,提出了31条具体的工作任务及措施。编制了全市“十二五”建筑节能规划。及时出台了《关于进一步加强节能工作的实施意见》对年度及“十二五”节能工作做了总体部署,进一步明确了目标任务、工作措施和各地政府以及市有关部门的职责,完善了管理机制。
二、落实制度“促”节能
徐州市主要领导按月调度节能工作推进情况,市政府分管领导坚持按旬听取工作汇报。市经信委领导每周专门组织召开委办公会、委内处室工作协调会及组织开展部分重点用能单位参加的群众路线教育活动,听取各阶段(时期)和重点企业节能工作情况汇报,分析掌握全市节能形势,研究谋划节能工作,协调解决节能难点问题,督办全市重点节能工程。节能工作的制度保障得到加强,行政推动力度不断加大。市经信委及时下发年度节能工作意见,对全市节能工作进行总体部署,提出了实施指导意见,制定了具体工作措施。市节能办印发了各地年度节能目标任务通知,对各地下达了四项节能目标任务,并将目标任务逐月细化分解。各地同时将节能目标任务进一步分解落实到重点乡镇、重点用能单位,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
三、严把政策“管”节能
坚持源头控制不放松,提高节能准入门槛,认真落实《省政府关于印发江苏省大气污染防治行动计划实施方案的通知》、《中共徐州市委 徐州市人民政府关于提升城区环境空气质量工作的意见》及相关规定,完善固定资产投资项目节能评估和审查制度,继续将固定资产投资项目对区域能耗水平影响和产品能耗水平,作为节能评估审查的重要内容,将节能评估审查意见作为项目审批、核准和备案前置性条件。未经节能评估和审查的项目、未通过节能评估和审查的项目,一律不准开工建设。进一步提高行业准入门槛,要求高耗能产品能耗必须达到能耗限额先进值,所有超过全省平均能耗水平的项目不再审批备案。加大对“两高”行业调控力度,强化节能、环保、土地、安全等指标约束,坚决把住能耗过快增长源头关。对全市314家年综合能源消费量3000吨标准煤以上企业的能源消耗情况进行节能专项执法;对396家年耗电1000万千瓦时以上的重点企业进行监督检查,查处了一批单位产品综合能耗超限、使用国家明令禁止的淘汰设备企业,并对该类企业分别实施惩罚性电价和差别性电价政策。
四、结构调整“保”节能
加大工业结构调整力度,积极压缩钢铁等高能耗企业产能,严控冶金、炼焦和火电等高耗能项目建设,加快延伸光伏等产业链条,鼓励发展高新技术和新兴产业。制订切实可行的淘汰方案,完善政策措施,加大工作力度,强化部门协作,及时督促检查和考核验收。“十二五”前三年,徐州市28家企业按时完成省下达焦炭88万吨、水泥(粉磨)138万吨、铅蓄电池39万千伏安时、铸造10万吨、酒精7万吨、纺织2065万米、化工3万吨、纺织1.33万吨、铅冶炼3.5万吨、电石1.5万吨、白酒2万吨的落后产能淘汰任务。累计淘汰在用低效电机20.89万千瓦。全市2012年、2013年六大高耗能行业产值(现价)占地区工业总产值比重分别为35.46%、35.42%,比重下降0.04个百分点。
五、突出技改“求”节能
根据2011年9月29日《市政府市长办公会会议纪要》要求,自2012年开始,全市年耗能3000吨标煤以上用能单位全部要进行一轮节能技术改造,企业单位产品综合能耗均要达到全省平均水平。对此,印发了《关于加快推进节能技术改造工作的实施意见》,提出了电力、钢铁、 化工、建材、纺织等重点领域的节能目标及措施。2012年、2013年,全市279家年耗能3000吨标准煤以上企业共实施351个节能技术改造项目,形成节能105.3万吨标准煤的能力,三年任务二年完成,提前一年完成了市政府下达的节能改造任务。同时,完成94个合同能源管理项目,形成节能16.84万吨标准煤的能力。推广高效电机21万千瓦,年实现节电约3310万千瓦时,相当于年实现节能1万吨标准煤。
六、自加压力“助”节能
在完成规定动作的同时,徐州市还自加压力,开展了四大专项行动,扩展节能领域,巩固节能成果。一是强力推进城区热电企业整合,由4家大型热电企业替代5家小型热电企业。通过整合替代,年可节约20万吨标煤,减少二氧化碳排放约47万吨,减少二氧化硫排放约1.1万吨。二是利用3个月的时间,开展新一轮非法小炼钢企业专项整治,关闭取缔全市57家非法小炼钢企业,淘汰非法产能约130万吨,年节电10.5亿度,节约煤碳近10万吨,整理工业用地约900亩,减排二氧化硫1360吨,氮氧化物减排294吨。三是自2010年起实施主城区工业企业退城入园。为全面提升市区环境空气质量、有效控制PM2.5和优化城市空间布局。近年来,徐州市大力实施“蓝天工程”,积极调整产业结构,实施市区工业企业“进园入区”战略——分期分批、先易后难、先急后缓、由内而外,引导企业通过搬迁转型升级、集约发展,有序有力推进工业企业退城入园。2013年转型、搬迁或关停主城区工业企业34家,2015年实现主城区工业企业全部退城入园。四是利用2个月时间,开展违法码头集中整治,取缔全市范围内近百家违法码头,持续改善生态环境。
七、重点领域“推”节能
建筑领域,严格执行建筑节能监管制度,积极开展既有建筑节能改造,大力推广可再生能源的利用,强化建筑节能监管和服务体系建设。交通运输领域,优先发展城市公共交通,逐步提高公交分担率,加大交通基础设施建设,提升各种运输方式有效衔接水平。积极开展新能源汽车、LNG公交车、LNG船舶的推广应用试点工作。公共机构领域,加强公共机构节能采购管理,开展能源审计,开展节约型机关创建,公共机构的人均综合能耗和人均用水量分别逐年均有大幅下降,为全社会节能工作作出了表率。市行政中心办公楼获得“全国节约型公共机构示范单位”称号。
八、严格考核“抓”节能
坚持把节能目标责任评价考核纳入各地科学发展综合考核、领导班子和领导干部综合考核、转变经济发展方式监督检查等各类重要考核范围,将单位GDP能耗下降率、六大高耗能行业产值(现价)占工业产值比重、落后产能淘汰任务完成情况、万家企业年度节能目标、热电整合等内容列入年度科学发展考核内容。对未完成任务、工作不力的地区和企事业单位,在各类创优评先中实行“一票否决”,并严肃追究相关责任人的责任。
联学共建工作总结 篇4
深入贯彻, 积极落实
电信基础设施共建共享工作自08年10月份开展以来, 通过几年的工作推进, 江苏联通上下都已充分认识到共建共享工作对企业和社会的重要意义, 在工程建设过程中都能积极主动的开展共建共享工作, 并严格按照相关的共建共享流程执行。同时积极与电信、移动公司沟通协调, 并在分公司层面建立例会制度, 总结当月共建共享工作情况及落实下月工作安排, 为我省共建共享工作创造良好环境氛围贡献了力量。
全面完成工信部下达的共建共享考核指标
2012年全年江苏联通实现了共建铁塔648座、基站885个、杆路120.98公里、管道334.52公里、室内分布230处, 并满足了兄弟运营商铁塔414座、基站436个、杆路44.96公里、管道10.32公里、室内分布16处的共享需求;全面完成了工信部下达的共建共享考核指标。2013年上半年江苏联通已经实现了共建铁塔116座、基站223个, 共建杆路19.8公里、管道129.53公里, 室内分布120处。江苏联通在江苏的共建共享工作开展过程中发挥了积极的作用。
共建共享节省投资成果显著
通过公司上下的共同努力, 江苏联通共建共享工作成效明显, 2012年江苏联通共建共享节省投资累计31963万元, 2013年上半年共建共享已节省投资累计5399万元。在降低自身建设成本和运营成本的同时, 也为兄弟公司节省了数亿元的建设资金, 为企业和行业做出了应有的贡献。
努力推进室内分布三方共建试点工作
室内覆盖系统是解决深度覆盖、提升用户感受和分流业务量的有效手段, 也是工信部、省通信管理局和江苏联通2012年共建共享工作的重点。为了推进室内覆盖系统的共建工作, 江苏联通在省通信管理局的组织下, 牵头实施“宏图三胞”总部大楼室内覆盖系统三方共建试点工作。
“宏图三胞”总部大楼分为地上9层、地下1层、10部电梯, 共计9万多平方米。江苏联通与移动、电信、集成厂家及宏图三胞管理处各相关负责人进行多次会商, 确定了此项目合路信源包括电信的WLAN和CDMA2000;移动的DCS1800、TD (A+F频段共端口) 、WLAN和LTE (2320-2370MHZ) 以及联通的DCS1800、WCDMA和WLAN。经过多方比选, 江苏联通试点采用了深圳国人的超宽带系统, 该系统是一种数字化、光纤化的POI解决方案, 采用远端微功率的形式, 无源分布系统结构简单清晰, 其他主干路由全部使用光纤, 降低了安装施工难度, 提高了功率利用效率。
在省通管局的指导和支持下, 在兄弟运营企业、设计单位和集成商的密切配合下, 目前“宏图三胞”三方共建项目已完成全部光缆布放、分布系统和信源设备的安装施工工作, 并已经开通进行调测。下一步江苏联通将通过“宏图三胞”试点项目, 做好后期测试评估工作, 从技术可行性投资经济性等方面深入开展研究论证, 以点及面, 为室分共建共享奠定良好基础, 做好进一步的推广工作。
牵头落实南京地铁机场线和十一号线共建共享工作
随着江苏地铁建设的大规模推进, 仅南京地区规划的地铁线路就有22条, 其中青奥会前须通车的线路就有4条。为了确保市民在乘坐地铁时能够获得良好的通信服务, 江苏联通联合电信、移动公司按照省通管局关于共建共享的工作要求, 积极推进地铁通信网络覆盖建设。
本次地铁机场线和十一号线采用全部系统由运营商自建的方式, 并由江苏联通牵头进行共建。江苏联通多次主动召集移动、电信公司召开协调会, 充分进行沟通, 明确了各公司商谈的组织架构和人员;明确了项目建设模式和商谈的进程安排;完成了设计和施工单位的招标, 及与地铁方的施工对接工作, 并对现场进度较快的机场线组织进行施工许可证的办理, 同时组织对桥架等材料进行清单核对;泄露电缆等材料的采购正在招标流程中, 同时对地铁方提出的价格进行进一步的核实和协商。
积极开展南京禄口机场T2航站楼无线信号覆盖共建工作
南京禄口国际机场二期项目是由江苏省政府投资、管理的中国重要干线机场, 是华东地区的主要货运机场。计划新建一条3600米长、60米宽的第二跑道和滑行道系统以及51个机位的站坪, 新建26.34万平方米的T2航站楼 (地上四层、地下一层) 、11.14万平米的交通中心 (地上十层、地下一层) 和11.1万平米的停车楼 (地上一层、地下三层) 三栋主体建筑, 工程建设项目设计目标为2020年旅客吞吐量3000万人次、货邮吞吐量80万吨。项目建成后是继北京首都国际机场、广州新白云国际机场和上海浦东机场三座国际最高标准的4F级机场后国内第四个4F级机场。项目计划于2013年12月底建成, 并于青奥会前投入使用。2014年上半年, 进入验收、调试、整改、校飞等投运前的准备工作, 2014年7月1日前正式投入运营。
为更好地对禄口机场二期的T2航站楼、交通中心及停车楼的全部区域进行网络覆盖的共建共享, 同时确保按照机场方批准的时间完成施工。江苏联通与电信、移动公司紧密配合, 目前已确定了三家网络覆盖的共建方案, 明确了三家运营商采用POI合路方式、上下行分缆进行建设覆盖的模式;并对机房、桥架、分布系统等一起引入共建共享模式;系统覆盖设计兼容CDMA、GSM、DCS、TD-SCDMA、WCDMA、LTE等多系统网络。
机场T2航站楼桥架安装部分已和机场方面签订了施工协议, 即将进场, 室分集成商正在招标过程中, 待确定后即可进场施工。
江苏省电信基础设施共建共享信息管理系统的使用
自2011年7月江苏省电信基础设施共建共享资源管理系统正式上线以来, 江苏联通积极使用该系统, 所有共建共享需求流程、沟通协调、报表上报、数据核对等工作均在系统内完成, 不仅避免了往来函件的确认时间, 同时也保证了填报数据的准确性和及时性, 大大提高了共建共享的工作效率, 很好的支撑了全省共建共享工作。
目前我省电信基础设施共建共享信息管理系统一期工程中包含了共建共享流程、沟通协调、自建预留、同地址建设、共建共享报表上报、铁塔和基站基础信息等功能模块。为了进一步扩大系统功能, 目前管局正在牵头进行二期项目的开发, 计划新增管道杆路、小区基础信息、重点场所报表、租赁费用结算等功能模块, 江苏联通也将积极配合系统开发, 争取新功能早日上线。
联学共建工作总结 篇5
一、积极谋划,多方协调,营造“法企共建”的良好氛围
德惠联社将活化不良贷款、优化信用环境的思路和想法向地方党委、政府做以汇报,得到了党政领导的高度重视和大力支持。成立了以德惠市委祝永安书记为组长,德惠市人民法院徐相国院长、各相关部门主要负责人和联社领导为成员的“法企共建”活动领导小组,活动领导小组召开了专题会议,就如何开展好“法企共建”活动进行了深入研究,结合实际,制定了《法企共建,履约守信,建设信用德惠活动方案》。
二、先期准备,夯实基础,推进法企共建活动有序开展
为确保“法企共建”活动取得实效,德惠联社提早动手,科学谋划,为活动顺利开展提供保障。一是摸清底数,明确重点。德惠联社组织相关人员,将808笔,3386万元涉诉贷款进行先期排查,根据贷户和联保户综合还款能力,分为A、B、C三级。在此基础上,分别归类,设立不良贷款诉讼台账。与此同时,本着先易先易后难的原则,将A级户375笔,816万元中的钉子户、赖债户做为执行重点,全力清收,做到有的放矢,目标明确。活动过程中,根据涉诉贷款审理和执行情况,将涉诉不良贷款分为立案未判决,立案已判决、判决已执行和清收进度等情况一一详细登记。二是立足自身,强化督导。活动之初,联社班子成员和风险管理部工作人员分组包片,分别在岔路口、夏家店和布海召开片会,对法企共建活动相关环节、工作重点、具体措施认真指导,并要求各社抢抓机遇,立足自身,全力清收。会后,各社以法院执行为主线,信贷人员采取执行前对涉诉贷户催收、执行过程中坚持清收、保全同步推进,持续强化清收措施,尽最大努力压缩不良贷款余额。
三、创新模式,强化沟通,大力开展依法清收工作
为确保依法清收工作起到实效,德惠联社改变过去各社自行起诉,分散执行的工作方式,做到一统一、两集中,即:由风险管理部将各社拟起诉贷款统一提交到法院,集中起诉,集中执行,并制定执行日程表,法院根据执行日程表按期执行,强化了执行效果,降低了诉讼成本同时,风险管理部抽调专人,负责联系法院,并印制了“法企共建”活动联系卡。在德惠联社的积极协调下,德惠市人民法院采取了一系列“超常规”的做法,建立了良好的工作机制。一是抽调精干力量,组成攻坚小组,为农村信用社开辟了“立、审、执、结”绿色通道,对农村信用社的相关诉讼始终坚持优先立案、优先审理、优先判决、优先执行的“四优先”原则。二是缩短立案审查时间,及时立案;抢抓进度,在审理阶段成立专门办案组,快送达、早开庭、早结案。三是专项执行,进入执行程序后,抽调5名得力人员组成驻德惠联社执行组专门执行。四是为保证执行效果,执行局局长、科长、办案人跟踪督导。
在德惠联社的积极协调下,法院在执行过程中,围绕清收的难点、重点问题,集中兵力,采取“超常规”的工作方式,推进活动取得实质性成效。一是协同配合,现场动员。依法清收过程中,联社一把手、风险管理部工作人员和法院主要领导深入清收工作一线,亲自部署。在岔路口镇清收时,召开了现场动员会,赵欣副院长要求全体干警紧密配合,以收回不良贷款为主,采取庭前调解、说服教育等多种措施,力求清收一户,见效一户。二是秉公执法,强力执行。松柏信用社于2004年发放赵某一笔98万元抵押贷款,到期未还,起诉执行用于抵押的浴池,价格由评估的378万元降至287万元,三次流拍。借款人以此为由,要求将抵押物解封退回,并到法院以跳楼相威胁。结果法院顶住压力,坚持为信用社诉讼保全。三是集中力量,重点突破。法院出动14名干警和三辆警车,分组包片,逐乡逐村集中执行。针对春耕时期白天贷户难找的实际情况,执行组利用清晨、午休、夜间开展工作,克服了道路泥泞等诸多困难,实行全天候清收,确保执行工作顺利推进。四是区别对待,重在实效。对涉诉贷户及时还款的,适时予以说服教育;对有还款意愿,但即时还款有难度或能够提供公务员担保的,及时跟进催收,并与担保人签订还款协议;对有还款能力,无还款意愿的观望者,适当加以心理疏导和执法压力;对拒不还款的,坚决执行,依法处理。同时,为了尽快营造良好信用环境,法院赵欣副院长亲自带队,把法庭开进农家小院,在开庭审案的同时为农户普法。五是大额贷户,重点攻坚。升阳信用社以前年度垒户贷款632.9万元,虽经信用社多次催收,但借款人不愿还款,实际用款人因资金用于房地产开发,无能力还款。针对这一实际情况,法院与信用社联手,一方面将借款人提请诉讼,另一方面查找实际用款人,明确要求限期内还款,否则将强制执行全部借款户。迫于强大的法律和社会压力,实际用款人将价值759万元的7套门市楼、29套住宅楼,抵偿全部贷款本息。
四、内部挖潜,全员参与,充分发挥清收的主体作用
德惠联社以“法企共建”活动为契机,主动不被动,依靠不依赖,充分调动全辖员工,用足用活省联社清收政策,多策并举,积极清收。一是考核清收。与干部员工的工资奖金挂钩,并全员上划考核金,即联社班子成员每人上划2万元,机关科长每人上划1万元,各社主任每人上划5000元,并根据清收进度按月兑现奖罚。二是行政清收。以业绩论英雄,奖惩结合,采取严惩一批,警告一批,提拔一批的方法,即:对清收效果不明显,打不开工作局面的3名信用社主任予以免职;对不良贷款较多,管理能力较差的30名信贷员上收放款权限,只收不放;对清收力度大、工作能力强的4名信贷员和主任助理及时提拔,破格任用。三是全员清收。实行联社班子成员包片,机关科长包重点社,信用社主任包重点村、重点户,其他员工招标清收的方式,激发全员清收工作积极性。
各项清收措施不断完善,相关政策到位,員工清收积极性空前高涨。截至4月中旬,通过自主清收,收回不良贷款470万元,协议收回不良贷款50万元。
五、主动出击、多策并举,努力打造良好的诚信环境
“法企共建”活动中,在清收不良贷款的同时,德惠联社积极协调当地政府和司法部门,着力营造良好舆论氛围。
一是打造诚信环境。活动开展以来,德惠联社积极协调市委、市政府,统计政府机关、乡(镇)、村、组干部欠款,并与行政考核相结合,强化清收。使社会各界对深入开展“法企共建”活动、优化诚信环境的认识不断深化,各级领导干部、特别是成员单位成为活动的宣传者、组织者、推动者。
二是优化金融生态环境。活动中,德惠联社与法院联手,展开了强大的法律宣传攻势,对外公布了法院开展信用社贷款案件集中执行活动的情况,让一些赖债户、钉子户看到了德惠联社清收不良贷款的力度,更看到了人民法院执行必果的司法公正和强烈的社会责任感。在这种氛围下,存在侥幸心理的被执行人难以赖账。岔路口、大青咀、同太3个乡镇22名涉诉贷户和担保人迫于压力,归还了5年以前形成的不良贷款本金32万元,利息9.6万元。
三是营造良好的舆论环境。活动过程中,吉林电视台、吉林日报、长春日报、长春晚报相继进行报道,德惠电视台对活动进行了跟踪采访,并多次在新闻栏目中滚动播出。德惠联社编印了《“法企共建”活动简讯》,在《德惠农信报》开辟活动专栏,用于指导、宣传、推动工作。米沙子信用社、郭家信用社辖内的一些观望贷户看完新闻报道和一些被强力执行贷户事例后,在第一时间还清了所欠贷款全部本息32.6万元,强大的舆论宣传推进了信用环境的好转。
这次“法企共建”活动,收到了良好的效果。截至4月中旬,累计清收不良贷款512笔、2,282万元,其中五级分类不良贷款2,134万元,完成计划55.4%。协议收回50万元,收回抵押物1,032万元。不良贷款清收取得突破性进展,初步实现了“三降一改善”的目标,即:不良贷款余额下降,不良贷款占比下降,陈欠贷款户数下降,信用社经营环境根本性改善的目标。同时,信用社干部员工合规经营意识增强,干部员工贷款管理的责任意识、风险意识得到增强,自身思想素质、道德素质和业务素质得到提高。
联学共建工作总结 篇6
一、言传身教, 重视与学生的感情互动
早在两千年前, 思想家、教育家孔子就提出了“言传身教”。在两千年后的现代社会, 这条名言仍然适用。当代的社会心理学研究学者们认为, 人们普遍愿意模仿他们所崇敬、爱戴的人, 青少年更是如此。
班主任是学生在校园里生活学习接触最多的师长, 学生与班主任之间有不少思想上的交流和共鸣, 学生在整个大学的学习过程中潜移默化地受到班主任的影响, 模仿的动力就会不断增加, 当然这样也就有利于班主任开展工作。在从以往工作经验的分析中, 能发现学生特别注重教师的仪表和行动, 有个别甚至并不分对错地刻意模仿, 这就要求班主任在这方面一定要注意以身作则, 以身示教, 注意自己的言行举止, 提升自己的个人形象, 充分发挥楷模作用, 真正做好指导作用;同时班主任也要多与学生接触、谈心, 关心、爱护他们, 了解学生的近期思想情况, 掌握大多数人的心里动态, 适时听取学生对自己的评价, 不断改正自己的缺点, 发挥优势, 做到自己与学生共同进步。要有效实现这种引导作用, 班主任必须在日常的学习、生活与工作中主动、深入。深入着重是:心入, 想同学之所想, 急同学之所急;身入, 生活在同学之中, 完全融入学生群体;言入, 讲的话同学们愿意接受, 用语言魅力感染每一名学生, 千万不可急躁。为此, 班主任最好能坚持做到“四个一”, 即:每天应到宿舍教室“转一转”, 每周应主动找几名同学“聊一聊”, 每半月至少深入同学中和他们“玩一玩”, 每月和同学们一起“学一学”。在“转”中发现问题, 在“聊”中交流思想, 在“玩”中加深感情, 在“学”中增长经验。对新班主任则应更加严格, 第一学年必须和同学打成一片;第一个学期必须和每个学生谈一次心, 了解他们的基本情况, 摸清每个人的特点;第一周内应该叫出每一个同学的名字, 减少与同学的距离感, 加深感情;另一方面要敢于剖析自己, 深入开展批评与自我批评, 直言自己的缺点, 与学生共同改正、进步。这当然也是我们做好各项工作的重要保证。
爱是人类普遍具有的心理需要。每个学生都想得到亲人、朋友和同学的关怀、信任、尊重和爱护, 并且也愿意用同样的感情去爱周围的人, 刚刚离开父母怀抱的大学生们更需要与师长进行思想感情的交流。相当一部分大学生是独生子女, 他们普遍具有不善于人际交往,
缺乏协作能力和受挫折能力等个性特点, 面对生活环境的改变, 就业升学的压力, 心中的焦虑和不适需要过来人的指点和舒解, 从学生时代走过来的班主任在此方面应有他人所不具备的优势。思想感情的互动, 一般表现为对学生的关怀和爱护、尊重和信任、理解和同情、热情期望和严格要求, 它主要有激励 (促进) 功能、感化功能、调节功能。
第一, 激励 (促进) 。
很多过去的学生都提到了班主任的表扬对他们产生的积极影响。他们共同的感受是自己做事后受到正面的激励时, 从内心会产生一种优越感、自信心, 这种力量会促使他们在学习上加倍努力, 在班级管理中以身作则、献计献策, 他们从内心愿意接受班主任的教导, 愿意改正身上的缺点, 愿意和班主任交流思想取得共鸣。这样就把一种外部的社会心理因素转化成为学生内部的道德因素, 进而转化成推动他们前进的内部动力, 感情互动对学生成长的激励功能也就展现出来了。这也说明:在学生犯错误时, 要学会客观分析问题, 解决问题, 不要一味地批评、训斥, 而应心平气和地与学生多交流, 找出问题存在的原因, 从而寻求相应的解决方案。尤其处在青春期的学生, 自尊心强, 逆反性也很强。
第二, 感化。
大学阶段的学生情感体验强烈而富有热情, 但其两极性也很突出, 尤其是各方面表现不好的学生易产生自暴自弃的思想。出现问题, 首先要将事情的情理讲清, 并试着了解学生的心理活动, 了解他们对问题的看法及相应对策, 而后提出自己个人的想法供学生参考, 并讲出自己如此做的理由及后果分析, 不能命令式的说教学生。在两相对照中, 让学生自主选择问题解决的方案。在与后进学生交往中要注意摒弃个人的偏见, 就事论事, 不要急于下结论, 而要在“动之以情”、“晓之以理”后由学生自己思考, 必要时再反馈相关资料如心得、感想等等给班主任。只要融化了学生冰冷的心, 使他们逐步从自卑走向自尊、由落后转为上进、在悲观中看到希望, 实践证明, 这是其他任何教育方式也无法取代的。
第三, 调节。
班主任和学生的关系应该是一个双向的情感交流过程, 是一种心与心的碰撞, 在与学生的交往中班主任应敞开心扉, 大胆剖析自我, 建立一种亦师亦友的协调关系。一方面有利于在发生矛盾时澄清事实, 了解事情的原委;另一方面有利于了解学生的性格特征, 拉近两者之间的距离, 建立起一条心灵相通的“桥梁”, 建立一条无形的纽带。经过调查发现, 有同学就提到个别班主任总是站在较高的位置俯视自己, 总是以领导姿态出现, 不能平等地对视, 从而不敢表述自己的观点与想法, 觉得自己没有发言权, 什么事情憋在心里不说, 久而久之就会产生激烈的矛盾, 爆发出来就是大事。由此我们应该看到学生并不想与班主任“对立”, 可能是因为教育方式的生硬直白拉大了两者之间的距离, 产生了沟通的壕沟, 从而使问题不能解决在萌芽状态。
以上几个方面, 在实际工作中是交叉进行的, 是不可分离的, 要注意将它们有机结合, 才能充分发挥感情的交流在学生工作中的作用。这也要求班主任在履行学校管理规定的同时, 体察学生的情况, 改善教育方式, 注重爱的投入, 深挖学生的思想, 平易近人, 实现班主任与学生的“双赢”。由此不断改善学习环境, 减轻学生的思想压力, 为学生的成长提供良好的环境土壤。
二、与时俱进, 全面提升理论素养
要把自觉提高理论修养的水平作为提升班主任综合素质的关键, 加强学习, 改造自己的人生观、世界观和价值观。多数班主任以前学的是工科, 人文知识面比较窄, 人文素养也很匮乏, 在这之前又缺乏思想工作和管理工作的专门训练, 因此, 提高班主任的理论修养水平是提高班主任自身素质的一个关键点。针对班主任工作的需要和特点, 专门组织班主任业务培训, 当然我们欣喜地看到学院学工处已经在努力做好这方面的培训了。我认为这要解决好三个问题:其一知识面要“宽”, 尤其要注意打实哲学功底, 要有广博一点的历史知识, 要注重对社会现实的研究, 要懂一点高教发展史和文学艺术等等;其二要“专”, 主要应对“管理学”和“思想政治工作”专。专有两层含义, 一是指要作为一门专门的学问去学, 二是指要结合工作实际去研究, 努力成为本职工作的“专才”;其三要“浑”, 指导员怎样做好大学生的管理教育, 从方法论这个层面深入进去, 把各方面的理论知识全面化、专业化, 使管理水平上一个大的台阶。学生管理工作不是简单的重复, 而是一种创造性的劳动。这就要求班主任不但要有扎实的专业知识、相关学科、交叉学科的知识, 而且要有创新意识和积极探索的精神, 与时俱进, 加强学习。
三、重视学生干部和校园文化的创新建设
学生干部是学生管理的一个桥梁, 培养他们的素质与能力的提高, 影响着我们管理工作的水平, 对学生干部的培养学校应该一直放在首要任务去抓。可以开展相应的学生干部集训壮大学生管理队伍, 挑选从培训当中脱颖而出的干部, 在各个班级、学生会、团委担任重要职务, 使他们在思想上、行动上、学习上都有明显的提高, 在学生当中起到积极的影响作用。
加强学生干部队伍建设, 认真做好各类学生干部的选拔、培养、教育和管理工作, 充分发挥学生干部的带头作用。指导和支持团支部、学生社团组织开展形式多样的、适合学生特点的活动, 充分调动和发挥学生的“三自”作用, 抓好“推优入党”工作。做好学生入党积极分子的培养、教育工作和党员发展工作, 加强对学生党员的教育和管理, 发挥学生党员的先锋模范作用。
(1) 注重班级和宿舍建设, 指导学生班级和宿舍开展争先创优活动, 把学生班级和宿舍建设成为团结向上、积极进取, 充满朝气和活力的集体, 建成同学们的“家”。
(2) 坚持不懈地对学生进行法制教育和道德教育, 提高学生的法制观念和文明自律意识, 引导学生注重个人修养, 养成良好的生活作风和习惯, 自觉遵守法律、法规和校规、校纪, 积极维护社会和校园秩序, 做一名高素质、高品位的合格大学生。中国千年来思想文化中的精华若能恰当地应用到学生的思想教育工作中, 一则, 可以让年轻一代真正认识中国的传统文化, 赋予他们民族文化的自豪感, 消除因为不了解而产生的“歧视”;二来传统文化中的精华思想, 潜移默化地驱除时下流行思想的负面效应。我认为把学生思想教育和传统文化教育结合, 会是个创新的举措。
(3) 全面负责学生信息库建设, 切实搞好综合测评, 选拔综合素质好的学生, 确保公开、公平、公正。认真做好奖学金、三好学生、优秀学生干部等评选、奖励工作, 及时表彰先进, 进行正向激励。积极做好后进生的转化教育工作, 对违纪学生进行耐心细致地批评教育, 并按照学校规定进行处理。做好学生的德行鉴定, 认真搞好学生贷款、勤工助学、困难补助发放等工作, 确保贫困学生顺利完成学业, 不让一个学生因为家庭困难而辍学。关心学生的身心健康, 帮助学生提高心理素质, 引导学生健康成长。
(4) 发动学生基层组织, 抓好校园文化建设。校园文化建设是学生思想教育的有效载体和重要内容, 加大对学生基层组织投入, 进行重点建设和规划, 充分发挥校园文化的育人功能, 营造良好的育人氛围。提高学生的政治意识、法制意识、责任意识、安全意识和自律意识, 加强对学生管理的进一步升华, 坚持“规范化、品牌化、特色化”的原则, 在学生组织下大力开展形式多样、风格迥异、层次丰富的文化活动, 努力把学生公寓建设成为融“思想教育、行为指导、生活服务、文化活动”等功能为一体的教育基地, 使其真正成为青年学生丰富生活、陶冶情操的乐园, 锻炼健身、增强体质的场所和凝聚人心、融洽情感的“家”。
高举健康、高雅、积极、向上的旗帜, 充分调动学院和各种学生组织的积极性, 广泛开展内容生动丰富、形式新颖多样的文化活动, 寓教育于学习之中、于竞赛之中、于娱乐之中。努力从不同侧面、不同层次为学生提供展示、锻炼、表现、提高自我的舞台, 陶冶学生情操, 培养学生的创新精神, 提高学生的社会适应能力。
联学共建工作总结 篇7
一、共进共退,建立多层面协调机制
中国电信江苏公司对重点场所通信设施建设继续遵循“共建共享、共进共退”的原则,积极主动依靠省通信管理局和省、市通信行业协会的力量,努力争取政府相关部门的政策支持,加强与铁塔公司及移动、联通公司的沟通协调,并加强铁路、公路、机场、风景区及大型场馆等6类重点场所,以及结合开发区等地方建设项目的建设与管理部门的协调工作,积极推进采取统一设计、统一施工、费用分摊的形式推进重点场所和开发区的集约化电信基础设施的共建共享工作,并重点加强地铁等通信基础设施的共建共享,为用户提供优质的通信服务。
2015年上半年,各市分公司将电信部分自有铁塔、基站资源与移动、联通公司进行交换,双方就可用的存量资源进行梳理,并完成了部分存量铁塔、基站共享协议签订工作。各市分公司会同铁塔公司、移动、联通公司定期召开共享需求对接会,商议各运营商新建基站站址需求与其他运营商已有基站如何协调解决,在铁塔公司收购基站前各家运营商基站共享工作如何更好开展等事宜。目前阶段,各运营商提出新建和共享需求给铁塔公司,铁塔公司结合新建与原有资源和各运营商协调,涉及到原有基站,运营商之间友好协商,建立月度、季度工作例会制度,共同协调解决电信基础设施、重点场所共建共享工作中的问题。
二、多方合作,积极参与重点领域共建共享
在省通信管理局和各地行业协会的牵头组织下,各电信运营商以行业利益为重,统一思想,积极配合,深入推进合作,努力避免基础资源上的恶性竞争,不断完善企业间共建共享工作流程,共同维护行业生态环境。三家运营商由协会牵头,对项目涉及的设计、施工、监理单位选择及采购等环节进行了规范化操作梳理,对超过三家公司框架合同的操作都进行了公开招投标。近年来,中国电信江苏公司积极参与重点领域共建共享工作,取得了一定的成果。作为牵头单位或参与单位,积极推进南京地铁三号线、四号线、十号线、纬三过江隧道,苏州轻轨2号线延伸线、新区管委会2期、徐州云龙湖风景区、常州武进常大宿舍楼等一大批新建重点场所的共建共享工作。
三、沟通协商,加快推进共建共享结算
2015年上半年,中国电信江苏公司加强了同移动、联通运营企业的沟通协商,加快推进共建共享结算,将共建共享结算纳入内部管理,做好共建共享结算工作。根据移动、联通、电信双方均签订年度租金结算协议,中国电信江苏公司牵头的苏州、无锡、常州、宿迁4个市公司租费结算已全部完成。此外,还积极配合由移动、联通牵头的共建共享租费结算,梳理2014年底前已实施共建共享设施产生的租赁费用,力争在2015年内完成2014年底前已实施共建共享设施的结算工作。
四、积极配合,做好铁塔公司衔接工作
江苏公司积极响应国家号召,清理优质资产,抓紧与铁塔公司衔接工作,支撑铁塔公司建成一批示范基站。江苏公司认真梳理和整合铁塔公司清查需要核实的内容,有在资产界面中的合同、租约、设计图纸等;在基础数据层面中的站址经纬度、使用年限、机房设备,提供可扩容空间有多大、负载多高、每月耗电量多少、该站点有多少用户等分析数据,为铁塔公司准备详尽的基础资料。站点规划从新建修正为共享过程中,充分尊重无线网覆盖规律,在提升建网效益同时确保建网效率,避免“站址调整后局部区域网络质量劣化明显而需通过新增站点方式进行补盲”的现象发生。下半年,江苏公司将积极贯彻落实集团公司、省通信管理局的相关要求和考核办法,继续配合铁塔公司做好铁塔、基站等配套设施资产清查工作,按约定时限顺利完成与江苏铁塔公司2015年建设需求对接方案。
联学共建工作总结 篇8
一是维护法律尊严、依法办学的重要举措。《中华人民共和国卫生法》第8条对高校食堂食品生产经营过程做出了明确规定, 提出了具体要求。《普通学校学生管理规定》 (中华人民共和国教育部令第21号文件发布) 第4章第42条要求, 学生应当自觉遵守公民道德规范, 自觉遵守学校管理规定, 创造文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。《学校卫生管理条例》 (1998年3月6日国家教育委员会令第27号文件发布) 第2条明确规定, 学校卫生工作的主要任务是:监测学生健康状况;对学生进行健康教育, 培养学生良好的卫生习惯;改善学校卫生环境和教学卫生条件;加强对传染病、学生常见病的预防和治疗。
二是贯彻落实党和国家大政方针的具体体现。胡锦涛总书记指出:“健康是人全面发展的基础, 关系千家万户的幸福。……要完善重大疾病防控体系, 提高突发公共卫生事件应急处置能力。[1]”江泽民同志曾讲过:“加强公共服务设施建设, 改善生活环境, 发展社区服务, 方便群众生活。建立适应新形势要求的卫生服务体系和医疗保健体系, 着力改善农村医疗卫生状况, 提高城乡居民的医疗保健水平。[2]”
三是满足人们正常需要、构建和谐社会的基本要求。校园安定有序指学校的管理秩序和科研秩序都呈现出一种持续的、连贯的、平稳的运行态势。和谐校园应该是文明有德, 但又不乏法治, 在校园中学习、工作和生活的每个人的人身和财产安全都能够得到保障。只有和谐, 才能形成良好的工作环境和人际氛围, 才能真正加强学科建设、专业建设和师资队伍建设, 提高人才培养质量, 才能真正促进学校的改革和发展, 提高学校的核心竞争力和综合办学实力[3]。
四是提高特殊群体自我防范、自我保护能力的需要。高等教育相对于中小学教育还有一个重要的特殊性, 即高等教育的教育对象大都是具有完全法律能力和行为能力的成年人, 他们一方面在心理上追求自主、自立, 不期望有过多的外界束缚, 另一方面又没有具备完全的独立生活能力。针对这一群体的特殊性, 高校必须用卫生科学法规、制度来开展和加强日常卫生管理工作。
五是师生、员工精神面貌的反映, 是学风、校风、教风、工作作风的有效载体, 是校园文化的物化。高校卫生管理工作的开展情况不仅是师生及员工精神面貌、学风、校风、工作作风的反映, 也是校园文化的反映。
2 高校卫生管理的性质和基本内容
(1) 性质。高校卫生管理是高校教书育人的重要内容之一, 是常规性的工作, 是全员参与的群众性工作。
(2) 基本内容。高校卫生管理主要包括预防、保健、安全医疗等, 教学卫生与生活制度, 健康教育与心理卫生, 学校环境与卫生管理4个方面。
3 高校加强卫生管理的措施与途径
(1) 领导重视, 提高认识, 广泛宣传, 健全机构。高校加强卫生管理, 领导要高度重视, 党、政、团齐心协力, 精心组织, 将卫生管理工作融入日常工作和活动中去。要树立“高校管理无小事, 卫生安全大于天”的思想意识。对高校卫生管理进行宣传需要媒体配合, 校刊、校报、黑板报、校广播站、校园网络、校闭路电视等均是媒体传播的主要方式。媒体具有传播速度快、传播面广的特点, 可利用其介绍有关的卫生管理消息、新闻、活动安排信息等。通过广泛宣传使卫生管理人人皆知, 深入人心。建立卫生管理领导机构并由其负责卫生管理工作。建立、健全定期检查通报制度, 并将其与各种考核挂钩, 认真落实卫生区域划分方案, 检查的内容有教室卫生、宿舍卫生、环境卫生、食堂卫生是否打扫, 是否有垃圾等杂物堆放, 是否定期消毒等。对学生食堂检查的内容更加丰富:设备、设施, 卫生许可证, 健康证, 物品采购环节的渠道、质量等。
(2) 制订预案。为校园卫生管理制订预案, 这既是高校日常卫生工作的一项重要任务, 也是对学生进行卫生安全教育和管理的一项重要内容。预案不是文字材料的整理堆砌, 而是有效的应急手段。一套预案应包括以下内容:预案的针对情况、预案启动和终止的标志、预案运作涉及的人员、指挥机构、人员应急联系通道、运作程序、办法、责任事故追究等[4]。
(3) 抓好班主任 (辅导员) 工作。人创造环境, 同样环境也创造人[5]。在环境营造这个问题上, 动物只是按照它所属的那种尺度和需要来建造, 而人却懂得按照任何一种尺度来进行生产, 并且懂得怎样处处都把内在的尺度运用到对象上去。因此, 人也按照美的规则来建造[5]。中国有“近朱者赤, 近墨者黑”的古训和“孟母三迁”的故事, 指出了环境对人的重要作用。由此看来, 高校班主任 (辅导员) 在工作中一定要使学生养成营造良好环境的习惯。首先, 必须在以下3个方面下工夫、花气力。一是班主任 (辅导员) 的个人环境卫生, 一定要干净整洁、仪表大方。二是学生活动的环境卫生, 包括教室、宿舍、机房等各种集体活动场所。三是学生个人卫生。班主任 (辅导员) 一定要不畏劳苦, 随时检查学生的个人卫生, 如是否勤洗手、洗头、洗脚, 是否勤换、洗衣服, 是否勤换、洗被褥等。要教育学生养成良好的饮食卫生习惯, 不饮污水, 不吃过期、腐烂、变质食品及“垃圾食品”, 特别是自己做饭的学生更应注意这些方面[6]。
(4) 提高大学生的自我防御能力。我国大多数当代大学生的人生旅程往往比较顺畅, 对困难和挫折的承受能力相对比较差。为此, 只有培养大学生具备良好的意志品质, 才能使其在激烈的角逐中不迷失方向[7]。
(5) 扎实工作, 全力推进。一是举办卫生知识讲座。卫生知识讲座是丰富学生卫生知识的重要手段之一。讲座教师可以是校外专家, 也可以是本校教师。讲座题目可以是教学任务、国内相关事件或人物介绍等。二是举办卫生知识竞赛。可组织班级 (组) 、年级甚至全校卫生知识竞赛, 以提高学生对卫生知识的兴趣和参与竞赛的积极性。三是举办卫生教育演讲比赛。演讲比赛既可以宣传卫生主题, 又可以提高演讲者的写作水平、思维能力和语言表达能力, 还可配合其他活动一起开展。
(6) 建设和谐校园。努力建设和谐的校园文化, 营造理性平和、积极向上的校园氛围。努力建设平安校园、健康校园、文明校园, 为学生的健康成长创造和谐的校园环境, 让学生放心, 让家长放心, 让社会放心[8]。
关键词:高校,卫生管理,和谐社会
参考文献
[1]胡锦涛.高举中国特色社会主义伟大旗帜, 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗——在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告[R].北京:人民出版社, 2007.
[2]江泽民.全面建设小康社会开创中国特色社会主义事业新局面——在中国共产党第十六次全国代表大会上的报告[R].北京:人民出版社, 2002.
[3]孙光辉.关于构建高校和谐校园的理论探讨[J].安徽理工大学学报 (社会科学版) , 2007, 9 (3) :23.
[4]马琪山.加强安全教育共建和谐社会[J].卫生职业教育, 2008, 26 (17) :29.
[5]马克思.马克思恩格斯全集[M].北京:人民出版社, 1979.
[6]马琪山.新时期高校班主任多元化角色扮演[J].卫生职业教育, 2007, 25 (14) :28.
[7]李鸿义.大学生心理健康教育与指导[M].武汉:武汉大学出版社, 1997.
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