钢材2013年年终工作总结

钢材2013年年终工作总结（通用11篇）

钢材2013年年终工作总结 篇1

2013年建筑钢材年终报告

又是一个十二月，又是一本旧台历，不免落俗，要回顾过去总结经验，计划未来如何演绎。回顾这2013年，建筑钢材市场，可以用几个大字来囊括，先涨后跌，反复震荡。

上半年，先涨后跌。去年元月，二月期间出于对年后城镇化、重点项目等的预期，商家备货积极，市场拉涨情绪较高。2月22日，全国主要城市Ⅲ级大规格螺纹钢平均价格为4000元/吨，这也是今年螺纹钢均价唯一一次达到4000元/吨关口。

3月开始钢价逆市下行。楼市新政重磅出击，产量、库存创下新高、需求启动缓慢及银监会从严控制贷款等多重利空下，售价一路走低。持续了4个月，到六月底钱荒来袭，价格跌至全年最低位。截止6月底，同规格螺纹钢跌至3420元/吨，价差达到510元/吨。

下半年，反复震荡。七月环保整治力度加大，粗钢产量回落，社会库存下降，原材料价格强劲，钢厂不时助涨等集中利好带动，国内钢价成功“逆袭”；8月建材市价先扬后抑。河北环保整顿及唐山产能压缩消息，提振现货市场信心，然无奈淡季需求特征愈发明显，加之资金压力致获利套现氛围浓。

随着7-8月钢价上涨后钢厂盈利改善致增产冲动明显，市场供给压力上升打击钢市信心，成本亦承压下挫。再加上传统旺季预期落空，九月建筑钢材价格震荡下行。国庆长假下游短暂集中备货后，需求转为平淡。而南方钢厂发货不足致库存下降明显价坚挺，北方则季节因素影响成交冷清竞价出货，十月钢价表现南强北弱。十一月有十八届三中全会心理提振，然下旬北材南下加之粗钢产量回升，市场乐观情绪渐消，部分企稳观望或暗降走货。12月淡季下游需求逐步收缩，粗钢居高不下，供给矛盾或突出，且资金压力较大，建筑钢材价格短暂坚挺后将回归弱势调整格局。

据中国钢铁现货网数据监测显示，截止12月31日，10个重点城市12mmHRB400螺纹钢最高价格是广州市场4030元/吨，最低价格是天津市场3370元/吨；12mmHRB33螺纹钢最高价格是广州市场3940元/吨，最低价格是济南市场3410元/吨；8.0mmHPB300高线最高价格是南昌地区3670元/吨，最低价格是北京和天津市场3350元/吨。

2013年，我国钢材市场供大于求的矛盾没有明显缓解。虽然受全国范围内频繁出现雾霾天气的影响，政府加大了环保整治力度，从今年3年开始，河北地区开展多次环保整治行动；7月初唐山环保局再次提出要求，12月邯郸地区被要求进行为期一周的限电限产等等举措，在生产上有一定的影响，但是不足以影响到整个供应面。

国家统计局数据显示，2013年1月~11月份，我国的粗钢产量累计达到71286.2万吨，同比增加5167.6万吨，同比增长了7.8%；钢材产量累计达到97878.2万吨，同比增加10080.3万吨，同比增长了11.5%。分品种看，全国建筑钢材产量累计达到39828万吨，同比增加了4177.4万吨，同比增幅为11.7%；热轧卷板产量累计达到11344.2万吨，同比增加了1368.6万吨，同比增幅为13.72%。可以看出，市场上的资源供应增量仍然较大。

我国经济处于缓慢复苏的态势，钢铁主要下游行业运行情况相对平稳，国家统计局数据显示，1月~11月份，全国固定资产投资(不含农户)391283亿元，同比名义增长19.9%，增速比1月~10月份回落0.2个百分点。其中，房地产开发投资77412亿元，同比增长19.5%，增速比1月~10月份提高0.3个百分点。

钢材需求情况相对稳定，这从全年的库存变动情况也可以看得出来。自从3月15日社会库存量达到峰值后开始进入去库存化进程以来，除了国庆节假期有短暂增加外，库存下降态势一直持续到12月第二周。建筑钢材库存方面，截止12月27日，全国主要城市螺纹钢库存为515.50万吨，与去年同期（2012-12-21）相比，下降了25.19万吨，同比降幅为4.66%；全国线材库存总量为135.19万吨，与去年同期相比，增1.33万吨，同比增幅1.00%。

主要原料价格走势也和建筑钢材价格较为一致，截至12月底，青岛港62.5%纽曼粉矿报价910元/吨，与年初相比仅下降了20元/吨，降幅为9.9%；与全年高点相比下降了170元/吨，降幅为15.7%。国产矿报价1080元/吨，比全年高点下降了12.55%。冶金焦报价1410元/吨，比全年高点下降了18.5%。而同期建筑钢材价格跌幅为10.62%。

就后市而言，目前空气状态依旧糟糕，政府可能对环保的整治力度会不断加大，预计明年的产量增速或将有所回落；全国城镇化会议已经在着手推进进行部署，后期将对需求有一定的释放，房地产表现也较为不错。不过鉴于政府秉承着经济合理增长、转变发展方式的理念，预计刺激政策出现的概率较小，判断大规模需求释放的情况不会出现，综上分析，预计2014年第一季度国内钢市窄幅震荡的概率较大。

钢材2013年年终工作总结 篇2

土耳其钢铁出口商协会(CIB)1月6日发布统计数据称,2013年土耳其钢材出口量同比下滑7.3%至1 840万t,出口额同比下降10.6%至139亿美元。土耳其向沙特阿拉伯、埃及、黎巴嫩、加拿大以及新加坡钢材出口的大幅下滑抵消了向伊拉克、也门、泰国及一些南欧国家出口的增长。

土耳其钢铁出口商协会主席Namik Elkinci指出,针对土耳其钢铁产品进行反倾销调查和征收进口关税显著阻碍2013年该国钢材出口,此外阿拉伯之春、欧盟和美国对伊朗实施制裁以及欧盟金融市场出现的不稳定等都限制了土耳其钢材的出口。土耳其钢铁出口商协会称,虽然2014年市场环境仍存在很多困难,但如果一些全球性问题能够取得一定进展,土耳其钢材出口有望达到该机构1 850万t的出口目标。

2013年,中东地区仍然是土耳其最大的钢材出口地区,进口740万t;非洲进口330万t,欧盟和北美均分别进口280万t。从出口品种来看,钢筋仍然占据统治地位,2013年总计出口850万t,使得土耳其继续保持全球最大钢筋出口国地位;此外出口钢管180万t,型材160万t。2013年12月,土耳其出口钢材150万t,同比下滑3.9%;出口额12亿美元,同比减少3.5%。

钢材2013年年终工作总结 篇3

黄庆生处长在总结会开始的致词中，首先对奶牛体系一年取得的成果表示祝贺。奶牛体系促进了科研和产业的结合，并形成实质性、全国性的联合协作。体系经过2013年的努力，取得了较大的科研进展，为奶业的发展提供了科技支撑。希望大家能给自己做出正确、客观的评价，同时围绕现代奶业对科技支撑的需求，希望在讨论2014年工作的时候重点围绕两个方面展开：第一，紧紧围绕体系的重点任务，在十二五的最后两年做好科研和示范，凝练大的成果；另外就是立足于整个产业对科技支撑的需求，提出十三五我国奶业发展技术体系，把需要解决的问题梳理出来，提出解决这些问题的方案。

奶牛体系首席科学家李胜利教授从体系重点任务完成、工作、经费使用情况和阶段性成果等方面汇报了2013年度的科研、试验、示范以及服务产业工作。各岗位科学家和综合试验站站长也分别对2013年开展的工作情况进行了汇报总结，并讨论了下一步的工作计划。

奶牛体系顾问张沅教授在认真听完一天半体系科学家和站长的工作汇报后，积极评价了体系所做的大量卓有成效的工作，科学家不但踏踏实实做了很多深入的科研工作，而且为奶业生产方面提供了可以用得上的技术和产品，综合试验站试验、示范和辐射的带动效果日益明显。同时张沅教授也对体系的下一步工作提出了几点建议：1、岗位科学家应面向产业，做好体系内的本职工作；2、综合试验站应形成适应所在地域、生产经营体制的技术和经营模式，作为全国发展的样板，辐射带动全国奶业的发展；3、促进国家产业体系与地方产业体系更有机、更协调的结合；4、建议各功能研究室之间、岗位科学家和试验站之间对发展中存在的一些问题定期开展奶业专题研讨会，商量对策建议，不断推动体系建设和产业发展。

2013年招聘组年终总结 篇4

一 工作内容概述

招聘组主要内容：

1、开拓及维护招聘渠道（猎头、人才市场、网站、劳务派遣、校园、专业市场）；

2、编制全年招聘费用预算，并严格做好费用控制；

3、保障人才供给的数量和质量；

4、特殊人才定向猎挖；

5、组织并实施招聘活动：现场招聘、招聘网站维护（发布、刷新、筛选），面试程序安排；

6、组织并实施人才测评、面试进度跟进、薪酬谈判、录用及入职管理；

7、新进员工试用期转正管理；

8、统筹组织并实施校园招聘工作；

9、协助工人招聘，部门领导及同事其他工作。

具体分工：

2013年招聘组专职人员1人，协助人员1人（1月-7月黄自瓦协助招聘工作，7月至今衡明利协助工作）。

钟生：招聘统筹管理，渠道开发及维护，费用编制及控制，人才猎挖，现场招聘，校园招聘，项目、设计系统业务岗位招聘，招聘数据报表统计及分析，黄生/衡小姐：渠道维护，现场招聘，行政、财务、采购等职能岗位招聘，入职、转正跟进，协助校园招聘工作等。

二 具体工作成果、分析

1、招聘数据统计

（1）从2013年1月1日至2013年11月25日广州总部共招聘录用201人，如下表：

部门财务部采购部分包管理部广州制造厂墨西哥工厂商务部设计部统筹部投标设计部

（2）各区域分别录用人数如下：

区域澳洲大区东南亚大区港澳区广州总部华南大区美洲大区总计

（3）招聘渠道占比：

招聘渠道猎头推荐内部推荐网络现场招聘总计

招聘人数

47211411

201

占比1.99%35.82%56.72%5.47%

总计24***01

人数9274521651202

部门

投标预算部项目部信息管理部质量安全部综合管理部总工办总经办

总计

人数33121871320

12013年整渠道占比：网络招聘占比57%，内部推荐占比36%，现场招聘占比5%，猎头占比2%。

2012年整渠道占比：网络招聘占比67%，内部推荐占比25%，现场招聘占比8%。

2013年网络招聘占比下降了9%，内部招聘占比上升了12%，原因在于年初离职补岗人员多为内部员工推荐，尤其是设计，约有20余人属于内部推荐过来的，而内部推荐这一占比将随着招聘工作的继续开展而稀释，年初预定2013年内部招聘占比约在30%左右，基本已实现。（4）1-11月各月入职人数如下表：

年前1、2月入职人员较少，在年后3、4月份补员性招聘大大增加，这2个月共入职73人，实际到了5月份随着新项目的启动需求量仍一直居高不下，但由于招聘旺季的过去，市场上幕墙人才，尤其是设计人才较难招募，故人员招聘率较低，6月迎来小高峰期，主要是年初谈定的项目、设计人员入职人员增加，进入7月后，人员需求进入稳定阶段，平均入职量保持在12人上下。

（4）入职人员职级统计：

职级E1E2M3M4M5S1S2总计

2、招聘成果分析

1)招聘达成率：一季度招聘完成率56%，二季度招聘完成率130%，三季度

完成率在90%，四季度截至目前完成率85%左右，年平均招聘完成率90%

汇总164526699

201

占比81.6%2.5%1.0%3.0%3.0%4.5%4.5%

左右，由于一季度需求统计是年前进行的，各部门报备需求人员远远大于年后实际缺编人数，导致广州招聘组达成率低。

2)月度招聘岗位需求变化大：每个月总是有个别岗位需求量特别大，如一

季度采购岗位，二季度的财务岗位，设计、项目岗为常年招聘岗位，三、四季度集中在采购岗位及港澳区域岗位上面，一直都有较大的需求。3)复试录用比（抽样数据）：3-4月份复试录用比约为1：5，主要职能岗

位录用比例较高，到二季度，尤其5月以后录用比拉大到1：9，主要受项目经理（一建证）及采购、财务岗位招聘影响，此类候选人用人部门选择越来越慎重。4)面试约见率（抽样数据）：招聘过程中，特别是网络招聘途径，主动投

递的简历特别少，大部分是通过网络招聘渠道后台人才库搜索，因此面试约见率特别低。3-4月份约见面试率稍高，为46%（约10人，平均4-5人来参加面试），而到了二季度后期，面试约见率则越来越低，个别岗位尤为明显，如财务、采购的面试约见率甚至低于10%，主要原因有3点：一是工作地点偏，二是网络上公司负面信息太多，三是公司的薪酬竞争力不够。5)人员素质结构维持稳定：本科以上人员比例56.7%，比201245.%

高了10%。

学历

本科（含硕士2人）

大专高中中专

人数116522112

占比56.7%25.8%10.44%5.9%

6)离职率及人才质量：2013年录用人员已离职人数32人，其中试用期内离

职27人，转正以后离职5人，未通过试用期6人，主动离职26人，试用期离职率达13.4%。

原因分析：大部分主动离职人员离职原因是不能适应企业文化，无法胜任岗位高强度、快节奏的压力。

3、招聘渠道建设

1)招聘渠道完善：渠道一直比较稳定，年初新签大瀚猎头，但截止目前为

止未成功推荐人才，11月为满足后勤部门的招聘开通赶集网会员，目前使用效果较好。2)内部推荐渠道招聘人数提升：此渠道有利于人才稳定性，数据显示内部

推荐人才稳定性为89%。相对总体渠道人才稳定性的79%高出10个百分点，年初预定内部推荐人员占比需在30%以上，目前已完成该指标。

3)人才库维护：每周录入已面试或者检索到的幕墙人才，放入人才库，每月跟录入人才进行沟通，并更新人才库，截止目前录入可储备项目经理23人，可储备设计师43人。

4、成本控制

2013年招聘组大额支出控制严格，预算90万，目前花费70余万，猎头费，校园招聘费用，现场招聘费用均未超预算，总费用未超预算。以下为本猎头费：

序号候选人姓名123

4部门岗位月薪￥15,000￥9,000￥40,000￥10,000

费用￥42,000￥25,000￥112,000￥28,000

是否付款是是是是

华南项目部项目经理澳洲设计部设计主管东南亚财务部财务总监港澳项目部项目经理

是否通过试是否离

用期职是否是是是否否是

5、校园招聘

2013届学生实习、岗位分配、入职管理工作顺利完成。

2014届校园招聘工作目前正在进行中，截止目前已完成招聘见下表：

序号岗位

1设计研发2施工管理3市场营销4商务部5财务管理6投标部7生产制造8采购供应9质量安全10总裁（经）办

小计

需求34***5

已录用待招聘2952***1110105411

A、设计岗位：土木、机械专业比各占50%；B、女性比例12%左右；

C、211、985院校录用15人，占比25%；D、通过六级人员28人，占比50%左右；各项数据指标较往年有所提升。

补充：工人招聘工作圆满完成-2013共招聘2400人，对工人招聘组的管理工作管控合理，费用控制较好。

钢材2013年年终工作总结 篇5

金春伟

员工编号600064 转眼之间，来武汉项目部已经小半年了，在这半年里，收获很大。在这辞旧迎新之际，对自己这小半年的工作做个总结，显得尤为必要。在这半年里，我做的工作不算太多，主要就是几方面：项目部日常考勤及与公司沟通一些后勤保障工作（如节假日发福利等）；项目报销工作；协助施工员、安全员对施工进度、质量、安全等问题实行全面控制；整理发给精装管理中心、公司的周报、生产经理准备日常开会用资料以及一些其他相关资料；完成生产经理及施工员等临时交办的事情；从11月中旬，开始负责客房区的质检工作。

在项目经理梁斌叶的领导之下，经过会议讨论，我们武汉区域的文化建设如火如荼的开展，管理十区区域管理文化及员工职业导向（以下简称“区十条”）集大众智慧而成。通过对区域文化的学习，我感受很深，觉得自己要学得东西还有太多太多，自己成长的速度还太慢，自己在这半年里做的工作还有很多不足之处，下面我将根据区十条对我这小半年的工作做个总结，并对未来一年的工作做个规划。

一、遵守公司规章制度，弘扬公司企业文化。

公司对我们个人而言，是家，是我们衣食父母，也是我们坚强的后盾。俗话说“无规矩不成方圆”，何为规？何为矩？对于国家而言，是法，对于公司而言，就是规章制度。这一个方形和一个圆形，就确定了我们工作所应该把握的尺度。只有我们每一个人都遵守了公司的规章制度，公司才能健康有序的发展，企业才能基业长青。在刚进入承达的时候，对公司的规章制度不了解，所以在接触报销工作之初，感觉很费劲，处处不顺利，后来在梁经理及常姐的指导之下，我的报销工作得以顺利开展，回首当初的工作，就是因为没有严格按照公司的规章制度来办事，给别人增添了麻烦的同时，工作也没有顺利开展，所以严格遵守公司的规章制度，不但对公司的正常运转而言是好事，对我们个人工作而言，更是好事。

在2014年的工作里，作为规章制度的执行者，我将不断深入学习公司的规章制度。学习的最终目的在于应用，我将把学到的规章制度应用于工作中，严格按照公司的规章制度来做事。关于企业文化，我将深入学习企业文化，使自己不但是公司企业文化的学习者，同时也作为文化的传播者，把企业文化的精髓传播给他人。

二、值得同事信赖，让客户更满意

作为刚迈出校园，进入社会的大学生，我觉得自己做得还很不好，有时做事情的时候会把自己的情绪带入工作中去，这样的话就做了情绪的污染者。此外，由于性格的原因，自己不善言谈，不善与人交际，虽然带着诚心与人交往，但由于沟通的不到位及对别人的关爱太少吧，觉得自己没有让每一位同事信赖；在对待客户方面，接触的比较少，但是由于自己不太善于交际，感觉表现的也不太好。

在2014年的工作中，我将秉着诚心做人，热心做事的原则，坚决不做情绪的污染者，把每一位同事当作自己的亲朋好友，多去关爱他人，对同事言出必行；在对待客户方面，我将以服务的态度敢于与客户交际，把握每一次与客户打交道的机会，让客户满意的同时，也提高自己的交际能力。

三、强化服务型管理（服务是责任心与良好心态的具体体现）身为精装修项目部基层管理人员，是甲方、总包、监理与劳务的纽带，也是本公司与劳务之间的桥梁，做好这个角色很重要，它牵涉到方方面面的工作是否能顺利开展，在以前，我觉得自己身为项目部的一员，是劳务的管理者，不是服务者，来到这个项目部以后，我的观念有了很大的改变，我深刻的意识到我是管理者，更是服务者，为甲方、总包、监理服务，更为劳务服务，服务质量的好坏，直接决定了与甲方、劳务等的合作关系，如果合作关系很好，就便于很多工作的开展，如果合作关系很僵化，将直接导致相关工作的不能顺利开展。虽然我的服务意识得到了很大的改变，但我觉得自己做的还很不到位，特别是处理劳务的关系上，没有把工作做“活”，处理事情的方式需要进一步改善。

在未来的一年里，我将告诉自己，新的一年应该有新的气象，我将在观念上进行更深刻的反思和转变，然后把这种反思和转变渗透进平时与项目部内部同事之间的相处上及与各相关单位的合作上，特别是处理与劳务的关系上，对内，坦诚相见，多给别人一些微笑、感谢和帮助，对劳务，以服务的心态，把“恩威并施，威逼利诱，斗而不破”用活。在保障公司最大化利益的前提下，要让劳务做的顺利，在他们遇到问题的时候，能帮助解决的事情一定帮助解决，要让他们感觉和我们承达合作是愉快的。

四、具备高效的执行力（言必行、行必果、今日事、今日毕）执行力就是一个人的工作能力。它体现在是否能出色的在有效的时间里完成领导交代的事情。我觉得自己的执行力有待进一步提高。有时做事的时候得过且过，每一天要完成的事情没有做到今日事，今日毕。特别是近一个月做质检工作的过程中，在巡查的过程中，发现了劳务班组在施工过程中存在一些问题，总是以提醒为主，没有严格要求他们限期整改，部分整改不到位的地方不了了之,自己这些工作没有做到位。

在以后的工作里，我将对自己要做的每一件事进行一个提前的计划，准备达到一个什么样的目标，准备怎么完成，自己做完以后及时总结，是否完成目标，哪些做的不到位，需要及时改善。例如劳务关于质量整改问题，提出问题以后，我将会加强督促，并注意整改后的验收工作。对于每天要做的事，坚决做到今日事，今日毕，时刻谨记“明日复明日，明日何其多”的箴言，每天晚上及时总结。

五、荣辱与共大局为重，团队合作意识强（善于应用团队的力量，杜绝个人英雄主义）

众所周知，一个团队的优秀与否不取决某一个人多么优秀，而在与整个团队的凝聚力和战斗力。大局意识、协作精神、服务精神是团队精神的具体体现，团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作。在这半年的工作里，我觉得自己在这方面做的还有所欠缺。我觉得自己基本上本着协同合作的精神在与项目部的每一位同事进行交往，但在这个过程中偶尔带着一些情绪，写到这里，忽然想到一句话 “你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你”，我深刻认识到在与人交往的时候，要尊重他人，包容他人，善待他人，关爱他人。

在新的一年里，我将时刻反省自己，今天为团队做了什么贡献，今天关爱了多少人，今天我遇到了什么困难，谁帮助了我，每天进行总结，反省自己，同时，乐于做项目内部的润滑剂，多给项目内部增添一些笑声，为项目增添正能量，提高项目的凝聚力。

六、创新学习型团队（学习中探索创新，创新中加强学习）处于我这个阶段，要学的东西很多，在这半年里，我觉得自己学习的速度还太慢，学到的东西还太少，刚进入项目部的那段时间还看一些商务等方面的知识，现在基本上没怎么看，主要在看一些施工质量方面的材料。我们现在还是小树苗，要想成长为参天大树，就必须不断汲取养分，而知识就是我们成长的养分。有人说，世界上最伟大的力量就是改变，如何改变？答案很简单，通过不断学习，不断积累自己的知识，不能书到用时方恨少。

在新的一年里，我将加快自己学习的速度，扩宽自己学习的知识面，不断督促自己，学的慢了，别人就跑在自己前边了。要想不与别人拉开距离，只需要两个字——“变态”，变就是改变，使自己处于动态之中，在不断学习，不断成长。态就是心态，要不断改变自己的心态，无论是顺境还是逆境，都要随时调整自己的心态，也要不断开阔自己的胸怀，提高自己的大局观。同时，自己学习的同时也带领别人学习，把自己会的交给别人，相互学习。

七、树立全员实时沟通理想（人人能沟通、时时沟通、事事沟通）沟通是两个人建立友好关系的桥梁。无论是与领导，还是与同事、客户都需要进行良好的沟通，沟通的越好，品质越高，我们的工作就会开展的越顺利。作为项目部这样一个团队，我们就是一个大家庭，我觉得自己与他人的沟通还很不到位，无论是领导还是同事，都还挺缺乏沟通。

在以后的工作中，我将改变不良的注意力——正见，改变不良的思考方式——正思维，改变不良的表达方式——正语，改变不良的行为方式——正精进，改变不良的信念——正念力，一切以提高自己与他人的沟通品质为目标，努力做到人人沟通，时时沟通，事事沟通。

八、具备相应岗位的专业技能（专业技能是干好本职工作的基础）

相应岗位的专业技能是干好本职工作的基础，一名优秀的现场施工管理人员，需要有丰富的现场施工经验和管理经验，我觉得自己在这两方面都还非常缺乏，在这上半年里，我觉得自己最主要的是看的多，总结的少。同时，一切精通的目的全在于应用，我已经认识到自己的不足，学到的不一定是自己的，只有能够合理运用的技能才是真正属于自己的技能。在这小半年的工作里，我觉得自己对于师傅们的依赖性较强，例如现场巡查过程中发现一些问题，我以向师傅们汇报和提醒劳务为主，很少以主人翁的责任感承担这个责任，具体考虑这些问题应该怎么解决。

在以后的工作里，我会不断的积累自己现场的施工经验以及管理经验，并且多总结和反思，在总结之后我会注意运用学到的知识处理现场所遇到的问题，积累知识不是目的，提高自己解决现场施工问题的能力才是目的，早日能独挡一面，努力使自己早日成为一个优秀的项目管理人员。关于管理工具,对于project、EXCEL、CAD、WPS等一些常用基础性软件了解一些，会一些基本的操作，明年准备首先对这些软件进行深化学习，另外再学习一下广联达等软件。

九、增强商务、法律知识

在这半年的工作里，主要学习的是现场的施工经验，商务法律知识接触的比较少，但是我知道，这方面的知识是必须掌握的，掌握相应的商务、法律知识是提高自己大局观，为项目提高盈利利率所必须具备的素质。

在以后的工作里，我将不断丰富自己现场施工经验的同时，多学习一些相关的商务、法律知识，明年准备学习运用广联达软件，提高自己的商务能力，为自己的明天打下良好的基础。

十、道德品行好，具有感恩之心，积极维护企业形象。（工作中处处争先，学习雷锋但不让雷锋吃亏）

我心里常常念叨一句话，滴水之恩当涌泉相报，这也是我做人的准则。在这小半年里，我由衷感谢承达给了我这样一个学习并展示自我的一个平台，感谢领导对我的信任，感谢师傅及同事对我无私的帮助。我觉得自己在工作中处处争先方面做得很不好，没有积极地争取多做工作的机会。

2013年体改处年终工作总结 篇6

一、大力推进扩权强县改革扩权强县改革是今年允石省长亲自主抓的一项重点工作，我委是这项工作的总牵头部门。围绕落实省政府和委党组的安排部署，我们主要做了六个方面工作：

（一）完善政策措施。一是研究起草省政府关于扩权改革的重要文件4个。包括：《××省人民政府关于扩大部分县（市）管理权限的意见》（*政XX8号）、《××省人民政府关于扩大部分县（市）管理权限的补充通知》（*政函XX83号）、《××省人民政府办公厅关于实施扩权强县工作有关问题解决情况的通报》（办字XX94号）、《××省人民政府办公厅关于规范扩权县（市）参加省有关会议的通知》（办字XX115号）。二是组织省有关部门制订了36个贯彻落实*政XX8号文件的实施办法，并经逐一认真核评后下发。三是辑印了《××省扩权强县文件汇编》和《××省扩权强县资料汇编》，分送各扩权县（市）和省、市有关部门。

（二）筹备重要会议。今年省政府先后召开了7次有关会议对扩权强县工作进行部署、调度和推动。我们为这些会议的召开起草了省长讲话6个，委主任汇报材料3个，会议安排意见4个。包括：2月4日全省扩权强县工作会议上允石省长和庚茂常务副省长的讲话；6月1日、7月5日省长办公会上小平主任关于扩权强县改革工作进展情况的汇报；6月2日、27日、7月11日扩权强县工作座谈会上允石省长、庚茂常务副省长的讲话；7月12日庚茂常务副省长在全省农村税费改革试点工作会上关于做好扩权强县改革工作的讲话等。同时，还负责了这些会议的有关会务工作。

（三）组织督导检查。以省政府名义组织省有关部门进行了4次督导和调研。包括：3月和8月组织的面上督查，7月组织的系统督查，10月深入扩权县（市）采用“一县一策”的办法帮助解决实际问题。期间，共举办督查培训2次，起草省长助理讲话2个，起草督查、调研意见4个，起草省政府明传电报3个。督查调研结束后，都对督查调研情况进行综合研究，提出下步工作建议，起草了4个督查调研报告报省政府，省委、省政府领导都作了重要批示。

（四）解决现实问

题。一是针对各扩权县（市）反映的扩权改革实施过程中提出的256个问题和建议，与省有关部门逐一研究、沟通，并进行了梳理和答复。二是会同人教处等11个委内处室就如何落实小平主任在《关于面向扩权县（市）进行发展改革业务培训的总结报告》上的批示，解决扩权县（市）发展改革局反映的扩权强县改革中存在的问题进行了专门研究，提出了解决意见。三是在委“调研周”活动中，对基层反映的关于扩权强县改革方面的问题进行了答复。

（五）抓紧业务培训。一是针对扩权县（市）有关人员素质偏低的状况，督促各级各部门加大培训力度。*政8号文件涉及的30多个有关部门进行了培训，部分完成了第二次培训。各扩权县（市）也采取到上挂职、请进来等多种形式，加强了业务学习。二是积极参与我委扩权强县培训工作，为两期培训班就扩权强县有关内容作了讲授。三是与委培训中心共同辑印了《××省扩权强县发展和改革业务指南》，并及时发送各扩权县（市）发展改革部门。

（六）及时传递信息。创办并编发《扩权强县工作简报》44期，及时将扩权强县改革的有关政策文件、领导讲话、先进经验等，下发各设区市、扩权县（市），有力地推动了扩权强县改革顺利进行。同时，还起草了其他有关扩权强县改革的重要材料20余件。包括：针对《每日重要动态》110期反映的四个方面问题，起草了扩权强县进展情况及下一步工作安排上报克明书记、允石省长；起草了《关于扩大管理权限县（市）范围的报告》报省政府审定；起草了《关于扩权强县工作有关情况的报告》报中央巡视组等。我省扩权强县改革得到了国家发展改革委的肯定。《国家发展改革委信息》、《国家发展改革委工作通讯》和《经济体制改革信息》先后刊登了我省扩权强县的做法。《中国改革报》作了长篇报道。内蒙古、江西、陕西等省区来我省进行了学习考察。

二、统筹推进全省总体改革统筹推进全省总体改革是我委的一项重要职能，作为职能处室，我们主要做了以下五项工作：

1、制定方案。为加强对改革的总体指导，在深入调查研究的基础上，起草了《××省XX年经济体制改革重点工作指导意见》，经省政府研究同意后，以*政XX35号文件下发。该《意见》从“深化国有企业和国有资产管理体制改革”等九个方面提出了XX年全省经济体制改革的重点工作任务，成为指导和推动全省XX年经济体制改革工作的重要文件。

2、分解任务。根据省直各部门的职能分工，起草了《XX年全省改革工作任务分解》，将全省XX年改革工作任务逐项分解，落实责任部门，经省政府同意后，以*政办函XX29号文件下发。

3、掌握进度。对全省XX年改革任务完成情况进行了综合分析，起草了《XX年全省重点改革任务完成情况》报省政府，允石省长和庚茂常务副省长都作了批示。对今年的改革及时掌握进展，将有关情况报省政府和国家发展改革委材料3个，包括：贯彻落实全国体改工作会议精神的情况、全省上半年经济体制改革工作进展情况、关于贯彻落实《国家发展改革委关于进一步加强发展改革部门经济体制改革工作的意见》的情况等。

4、推动落实。一是全国体改工作会议召开后，起草了《关于XX年全国经济体制改革工作会议精神及贯彻意见的报告》报省政府，对我省如何贯彻落实全国体改工作会议精神提出了建议和意见。起草了允石省长在省政府5月27日第46次常务会议上的讲话和委主任在会上的汇报材料。二是组织召开了4次全省体改工作座谈会和2次省经济体制改革工作联席会议联络员会议，分析改革形势，通报改革进展，督促任务落实，提出下一步改革工作措施。三是召开有关业务协调会议4次，研究解决推进改革过程中出现的新情况、新问题。

5、加强研究。在国家发展改革委体改司的指导下承担了在扩权强县改革中进行县、乡镇公共服务改革的研究课题，确定了工作大纲和该项研究工作的主要安排，将选择3-5个有代表性的县（市）作为研究试点。组织举办了改革高层论坛和扩权强县与公共服务部门改革研讨会。此外，还起草其他有关总体改革的重要材料10余件。包括：起草的《关于全省经济体制改革工作汇报会安排意见的报告》等4个报告报省政府；为省委常委暑期扩大学习会起草的《我省经济体制改革进展情况》等2个参阅文件；为国家发展改革委召开有关会议提供的我省改革有关情况的汇报2个等。我省抓总体改革的做法得到了国家发展改革委的充分肯定。国家发展改革委《经济体制改革信息》XX年第41期和第98期分别专题刊登了我省推进总体改革的情况。全国发展和改革工作会议暨“xxx”规划座谈会会议文件通报了我省的做法。

三、加强改革信息沟通和宣传建立了改革信息沟通机制。一是对上，及时向国家发展改革委上报改革信息，国家发展改革委共采纳我处上报的信息4篇。二是对下，与设区市、扩权县（市）发展改革委（局）建立了信息沟通机制，共编发《××体改工作简报》13期，各地也积极上报信息，及时沟通工作情况。三是横向，与各兄弟省、市建立了联系机制，互相发送工作简报，沟通信息和交流改革经验；与省直有关部门建立了联络员机制，及时交流有关情况。四是对内，及时与委内各处室沟通改革情况，上报我委《××发展信息》20余篇，被采纳16篇，上报我委内网改革信息83条，在委务网上创建了体制改革专栏。加强改革的宣传工作。一是在各类报刊上发表宣传改革的文章20篇。二是先后两次参加了委监察室组织的××电台“阳光热线”节目。三是为××年鉴XX年卷、××经济年鉴XX年卷和中国经济体制改革年鉴XX年卷提供了有关改革的稿件。

四、积极完成领导交办的其他任务

1、切实抓好行风建设。努力提高工作效率，认真实施“双提”工程，热心为基层服务。抓好行风建设联系点，建立经常联系，及时下去督导，听取有关意见和建议，不断改进工作。

2、承办人大代表建议和政协提案4件。包括：*纯堂等《关于吁请国家将衡水市设立为京九铁路沿线综合开发试验市的建议》，贾永新《狠抓项目建设的同时，也要下力量研究改革中的问题》，民盟××省委《关于促进我省经济欠发达地区县域经济发展的建议》，回宝柱《关于扩大县域经济管理权限的建议》等。

3、指导省供销总社直属企业的改制工作。对其解决直属企业改制中原全民所有制固定工调整劳动关系所需费用问题研究提出了意见。

4、为省有关部门、委内各处提供了改革资料。按省政府督查室要求提供了工作进展情况5次。

5、协助中央“倾注三农”摄制组完成了我省行政区域内的摄制工作等。

钢材2013年年终工作总结 篇7

5月份, 钢材市场旺季不旺, 虽然下游需求有所释放, 但去库存化任务艰巨, 粗钢日产仍在高位, 钢材市场供需矛盾十分突出。在黄金、石油、铜等大宗原燃料以及钢材期货价格下跌的引领下, 钢材价格持续下跌, 一直延续到6月上旬, 钢材综合价格指数马上会击破100点大关, 回到1994年的价位上。

5月末, CSPI钢材综合价格指数为101.83点, 环比上月下降3.92点, 降幅3.71%, 比上月扩大了2.5个百分点。八个主要钢材品种价格全部下跌, 其中, 热轧卷板跌势最明显, 环比上月, 价格下跌231元/吨, 跌幅5.86%;中厚板和角钢价格跌幅次之, 与上月相比, 分别下跌171元/吨和179元/吨, 跌幅在4.42%-4.58%之间;高线、螺纹钢、冷轧薄板和镀锌板价格也明显下跌, 幅度在2.49%-3.06%;无缝管价格下降85元/吨, 跌幅1.74%。

二、国内市场钢材价格连续下跌因素分析

一是钢铁生产持续高位, 钢材市场供大于求十分严重。5月份全国日均粗钢产量216.2万吨, 虽比4月份的平均日产粗钢218.8万吨, 下降了2.6万吨, 但仍处于较高位, 今年以来钢铁生产持续高位, 企业减产动力不足, 这是导致市场供大于求, 钢价持续下跌的主因。

二是用钢行业增长缓慢, 国内市场需求不旺。1-5月份, 全国固定资产投资同比增长20.4%, 比1-4月增速回落0.2个百分点;规模以上工业增加值增长9.4%, 与1-4月持平。5月份钢铁物流业PMI降至47.6%, 比上月下降2.5个百分点。其中:总订单指数为47.2%, 比上月下降2.3个百分点, 这表明钢贸企业新接订单继续减少, 钢铁下游需求进一步萎缩。国内市场虽已进入传统的钢材消费旺季, 但市场需求增长远低于预期。

三是钢铁原燃材料价格下跌, 钢材的成本支撑点位下移。5月份钢铁用原燃料, 铁矿石、焦煤、焦炭、生铁、废钢和钢坯价格均呈下降态势, 其中, 钢坯、废钢价格环比跌幅为5.83%和4.32%, 高于钢价跌幅, 而焦炭、焦煤、生铁和铁矿石价格环比跌幅在0.75%至2.83%, 低于钢材价格的跌幅。

四是钢材库存环比虽有下降, 但属于高位, 去库存压力很大。

5月末, 五种钢材品种的社会库存为1820万吨, 环比4月下降204万吨, 降幅10.1%, 仍比去年同期高15.2%, 钢厂库存为1368万吨, 同比也增加了158.3万吨。

三、国际市场钢材价格全面下降

5月末, CRU国际钢材综合价格指数为168.7点, 环比下降6.3点, 降幅为3.7%, 其中长材指数为190.8点, 环比下降3.7点, 降幅1.9%;板材指数为157.7点, 下降7.6点, 降幅为4.8%。北美钢材价格指数为160.8点, 环比下降4.5点, 降幅为2.8%;欧洲钢材价格指数为165.1点, 下降5.9点, 降幅为2.8%;亚洲钢材价格指数为175.3点, 下降7.7点, 降幅为4.4%。

四、6-7月份钢材市场价格走势判断

6-7月份我国钢材消费将进入高温多雨的淡季, 需求释放速度会有所减慢, 而目前钢铁产量和钢材库存均在高位, 去库存化任务艰巨, 国内市场供大于求矛盾内难以改善, 由于矿石价格有所松动, 焦炭、钢坯等价格继续走低, 成本支撑作用不断减弱, 钢价低位运行甚至继续下跌是大概率事件。

一是国内经济复苏势头仍然较弱, 后期政策刺激空间不大。本届政府执政以来, 我国的宏观层面发生了诸多变化, 不再以投资作为拉动GDP增长的主要手段, 允许GDP增速适当放缓, 大力调整经济结构等, 一系列政策的转向预示着我国经济发展方式发生转变, 从而会较为深刻影响到各个行业的发展, 如机械制造行业、房地行业、基建行业等等, 其生产经营活动也已经发生重大变化。经济结构调整主要目的是为了国民经济可持续发展, 但在转变的过程中难免会产生阵痛。

5月15日, 《国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》公布, 取消和下放117项行政审批项目, 由地方政府投资部门核准。但目前地方负债率较高, 税收增收困难, 民生类支出压力较大, 基建投资扩张能力受到限制, 且从审批到实际拉动钢材消费仍需要较长周期。国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌预计今年固定资产投资增长18%左右。

二是钢厂打压原料采购价格, 钢铁成本下行, 引导钢价进一步跟跌。由于部分钢厂持续亏损, 一方面要打压原料采购价格, 另一方面, 不得已而开始逐步减产, 进而减少原料的采购, 将再次打压原料价格。在这轮大宗商品价格暴跌的背景下, 绝大多数原料价格都明显下跌, 而铁矿石价格相对坚挺, 下一步铁矿石价格下降的空间将加大。而原料价格下跌的预期, 也降低了成本对钢价的支撑力度, 甚至形成成本下行引导钢价继续下跌的态势。

三是主导钢厂调价政策由升转降, 对后市并不看好。宝钢6月份冷热卷、中板价格下调150-180元/吨, 为9个月来首次下调, 武钢6月份冷热卷价格下调150-180元/吨, 预计鞍钢、首钢等主导钢厂6月份价格也将以下调为主, 反应钢厂对后市不看好, 增加市场看跌心态。

钢材2013年年终工作总结 篇8

市场即将进入2014年，我们认为，2014年是中国房地产业发展的关键一年。一方面从行业外部因素来看，中国房地产业面临国内外多重复杂因素的影响，主要发达经济体经济复苏强度相对有限，欧洲复苏基础仍不牢固，美国势必退出QE，新兴经济体景气回升态势逊于发达经济体的格局还将持续；国内经济增长的动力将会更多关注市场配置资源改革释放的要素有效性的提升、新一轮对内对外开放释放的新的生产力、以农民收入增长为重点的土地制度改革对新型城镇化转变增长方式带来的影响，会更关注平衡发展、改革促发展的新的发展硬道理产生的持续发展活力。另一方面，从行业内部因素来看，全国市场发展不均衡态势将进一步加剧，部分城市尤其是一线城市由于供需矛盾，房价存在进一步上涨动力；部分三四线城市前期库存量较大，市场下行的风险仍然较大。

在这样复杂的环境下，房地产业的下一步健康发展相当重要。未来市场发展趋势如何？未来的政策调控方向应该如何操作？房地产业的发展定位是什么？这些问题都是需要我们深入思考的。中国房地产数据研究院作为中国房地产市场独立的研究机构，期望从对2013年房地产市场的客观分析中，发掘出市场发展的基本脉络，为消费者购房提供参考、为地产从业者理清思路、为决策者提供政策依据。

一、2013年市场概况

1.2013年全国市场探底回升明显，开发投资额、销售面积、新开工面积均呈现回暖迹象。

2013年1-11月份，全国房地产开发投资77412亿元，同比名义增长19.5%，全年房地产开发投资增速保持在20%左右，与去年全年16.2%的投资增速相比，开发投资已触底回升，但与2011年全年27.9%增速相比，仍有不少差距。

2013年1-11月，商品房销售面积110807万平方米，同比增长20.8%，这是继2010年以来的最高销售增速，市场回暖迹象十分明显。但从各月销售情况来看，年初高位增长，而全年呈现前高后低走势，销售市场渐趋理性。

2013年1-11月，房屋新开工面积181055万平方米，同比增长11.5%。2013年前11月，房屋新开工面积的持续正增长显示出开发商对房地产短期信心回升，由于今年楼市复苏明显，预计后期房屋新开工面积增速仍会保持相对正增长局面。

2.全国市场库存面积小幅回升

截止2013年11月末，商品房待售面积达到46806万平方米。从全年来看，商品房待售面积从2012年年末的36460万平方米增加到2月末的41904万平方米，增速较高；但从3月份开始，待售面积的增速相对稳定。

3.房价上涨、信贷收缩致刚需热度下降，改善类产品渐成市场上行主要推动力

去年重点城市房价持续上涨，并且2013年下半年以来银行贷款层面收紧，从而导致今年刚需群体入市门槛逐渐提升，小户型刚需类产品销售热度小幅下降，而改善型项目热度较去年有明显提升。

4.土地市场量价齐涨，一线城市土地出让金收入增长显著，地王频出

2013年1-11月，全国300个城市共推出各类用地15.0亿平方米，同比增长6.3%，增幅较2012年全年扩大13个百分点；并且各类土地总推出量均好于去年，住宅、商办用地增长均超过15%。2013年1-11月，全国300个城市各类土地共成交12.6亿平方米，同比增长13.1%，增速明显高于推出量，其中住宅用地增速高达34.2%，为2010年以来成交增速首次超过商办用地。今年一线城市成交溢价率最高为27%，同比增加10个百分点；下半年一二线城市高总价地块频出，总价地王纪录不断被刷新。

5.一线及热点二线城市库存量下滑明显，部分三四线城市库存压力较大

今年以来一线城市市场持续回暖、成交量继续走高，而相对应的新增供应却依然不足，从而导致其去化周期基本维持在15个月以下。以北京为例，前11月商品住宅供应面积仅700万平方米，而市场成交面积却高达1104万平方米。二线城市中，南京、成都等城市消化周期逼近6个月红线，而合肥甚至不足5个月。另外，鄂尔多斯、营口、铜陵、连云港等城市由于前期土地供应量较大，市场的供大于求现象较为严重。

6.开发企业出现恒者恒强态势，千亿俱乐部扩容，并且拿地回归一二线

虽然2013年经历了几次政策波动，但在今年楼市持续回暖情况下，房企还是迎来了一个丰收年，年内销售突破千亿元房企将从去年的3家增加至7家。2013年房企销售TOP10金额占比从12.76%上升至13.27%，增加了0.51个百分点，同时TOP20及TOP50企业同比分别增加0.63个百分点及0.79个百分点。继2011年万科跨入千亿后，2012年绿地及保利也加入千亿军团阵营，2013年万达、中海、碧桂园与恒大4家房企强势进入。

在各大龙头房企的城市布局方面，大多数房企将一二线城市作为布局的重点，少量布局三四线城市。近年来，由于三四线城市各种风险叠加，众多开发商逐步重回一二线城市。虽然一二线城市土地价格较高，但其强大的市场需求以及可观的利润空间仍吸引各大龙头房企的进入。

2014年房地产基本面展望

1.1 总体展望：销售量价继续增长但增速趋缓，投资开工平稳增长

在宏观经济合理增长，货币政策保持稳健，房地产调控政策日趋分化的背景下，根据“中国房地产长期发展动态模型”，预计2014年全国房地产市场将呈现“销售量价继续增长但增速放慢，投资新开工增长平稳”的特点。预计2014年全国商品房销售面积为13.7-14.0亿平方米，同比增长5.5%-7.8%；商品房销售均价为6705-6746元/平方米，同比上涨7.0%-7.6%，销售面积和均价同比增速均较2013年放缓；房地产开发投资额为9.8-10.0 万亿元，同比增长15.0%-17.5%；房屋新开工面积为20.9-21.3亿平方米，同比增长6.0%-8.0%，低于2013年全年。

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1.2 需求展望：销售面积继续增长但增速放慢，上半年增速较高下半年渐趋平缓

2014年货币政策将保持稳健，尽管新增贷款和社会融资额仍将增长，但总体增速趋缓，推动商品房销售增长的动力有所减弱。预计2013年全年全国商品房销售面积将接近13亿平米，规模再创历史新高，增速也处于2010年来的高点，在高基数下2014年销售面积增速放缓是大概率事件。预计2014年上半年各城市成交量在经济稳定、供应加大的背景下继续好于今年同期，上半年商品房销售面积占全年比重约40%。全年商品房销售面积增速将前高后低，下半年季节性规律推动成交量环比增长，但同比增速将趋缓，由于2013年基数较高，2014年下半年可能出现部分月份同比下降的情况。

1.3 供应展望：土地成交推动新开工量继续增长，但多数城市潜在供应充足、销售增长趋缓、货币政策稳健背景下，全国新开工和投资增速放缓

2012年四季度以来土地市场成交回暖，2013年前三个季度土地成交面积同比增速均超过30%，考虑到拿地与新开工的时间差一般为6-12个月，预计2014年新开工量将继续增长。由于目前三四线城市供应充足，占全国新开工面积超过60%，企业在此类城市开工保持谨慎，与新开工密切相关的销售面积增速在2013年也不断趋缓，预计2014年全国房屋新开工面积20.9-21.3亿平方米，同比增长6.0-8.0%。

1.4 价格展望：供应加大促热点城市供不应求矛盾缓和，信贷投放趋稳缓解房价上行势头

自新一届政府执政以来，房地产调控方向由抑制需求转向加大供应。2013年以来，随着销售面积增速持续放缓，新开工增速止跌回升，价格涨幅在供求关系缓解的背景下逐步收窄。预计2014年这一趋势将继续延续，在供应加大的背景下价格涨幅收窄。在货币政策逐步回归中性的背景下，房产价格涨幅缩小是大概率事件。

1.5 供求分化：一线城市供不应求压力持续，部分二三线城市供应过剩风险凸现

一线城市短期和中长期供不应求矛盾均较为突出，但今年以来新开工面积增长或将略微缓解供应不足压力；部分二三线城市潜在供应明显超出当地人口、经济和市场规模的承载能力，供应过剩风险凸显。

1.6 价格分化：地价和供求矛盾加大一线城市房价上涨压力，部分三线城市价格存在下跌风险

地价快速上涨、供不应求矛盾严峻仍将推动一线城市住宅价格上涨，而二线城市除杭州、南京等热点城市外，多数城市土地市场运行较为平稳，供求基本平衡，未来房价上涨空间有限；而多数三四线城市由于供应充足、地价涨幅最小、部分供应过剩的三线城市房价存在下跌可能。

1.7 政策分化：房价上涨压力大的一二线热点城市政策继续从紧，绝大多数城市政策保持平稳，少数市场低迷城市可能继续微调政策鼓励需求

今年3月“国五条”细则出台，此后10月以来，一线城市先后加码调控，政策全面收紧。目前仅部分二线城市加码调控，无论是政策力度还是执行层面均弱于一线城市。与之形成鲜明对比的是，部分城市由于市场持续低迷，通过松绑原有政策刺激市场需求，如温州8月放宽限购政策。此轮热点城市密集出台的调控政策将在短期内影响市场预期，但不能从根本上平抑热点城市房价，因此，未来热点城市政策仍存在加码可能；而部分市场低迷的城市，地方政府在不突破调控底线的范围内灵活调整将是大概率事件。在市场量价分化进一步加剧的背景下，全国政策“一刀切”的局面不复存在。

1.8 企业分化：大企业领先优势进一步扩大，中型企业不进则退，小企业边缘化

品牌房企布局已基本覆盖全国主要城市，由于自身实力雄厚，抗风险能力较强，在武汉、成都等主流城市占有率持续扩大，市场集中度进一步提高，而本地龙头企业地位有所下降。与此同时，在调控持续背景下，品牌房企凭借较强综合实力以较低成本优势获取大规模发展资金，融资优势表现突出，拿地十分积极，而区域性中小房企更多面临资金短缺，土地储备减少等不利局面，生存空间缩小，未来发展将面临更多挑战。

1.9 行业转型：消费升级、政策支持促使更多企业转向旅游地产、文化地产等新领域，但去化周期长等潜在风险亟待关注

近年来，随着国民经济蓬勃发展，居民消费水平日益提高，城乡居民储蓄不断增多，消费需求逐步升级，除商业、办公、工业产业等传统经营性项目外，旅游、体育、文化等休闲类地产也逐渐受到关注。2010年以来，世茂、万达、雅居乐、恒大、碧桂园等知名企业对旅游地产的开发投资力度明显加大，在全国300个超百万平方米规模旅游地产项目中，百强房企占比为23.4%。

国务院发布的《中国旅游业"十二五"发展规划纲要》明确提出，到2015年将旅游产业初步建设成为国民经济之战略性支柱产业。对于消费者来说，旅游地产本身具有“投资”与“自用”的特性，投资者不仅可以在投资中获得保值增值收益，更可以享受物业带来的空间享受和消费功能。与此同时，近年来限购政策持续实施，严厉地限制了重点城市的投资和投机性住房需求，部分购房需求向三四线城市转移，促使具备资金实力的房企纷纷转战旅游地产。但旅游地产销售主要针对外来需求，大规模推盘、较高的定价使其对当地市场冲击明显，并且旅游地产项目投资规模大、开发周期长，未来面临不确定性。

总结：

2013年房地产市场整体向好，但房价已由“普涨时代”进入“分化时代”，进一步促使调控政策的差异化。三中全会提出的市场在资源配置中起决定性作用的的核心思想，正引导着各地调控机制的稳步建立。2014年是从行政调控到市场调节转变的一年，是从大涨大跌向稳步发展的一年，是制度化建设推进的一年。在这样一个关键的年份，理清市场发展的走势、如何通过有效的手段平衡市场发展显得尤为重要。

我们认为，在未来的一年中，中国的房地产市场整体继续向好但增速放慢，上半年增速较高而下半年趋缓，城市间的市场分化也越来越明显。一二线城市由于经济发展程度较高，需求旺盛、而土地供应不足，房价的上涨动力较强；部分三四线城市由于经济发展程度低，前期土地供应不科学，导致库存量过大，市场或将进一步恶化。

同时，2014年土地制度、财税制度改革将进一步推进，房产税等相关长效机制有望逐步确立。但是市场化改革和长效机制的建立不可能一蹴而就，在热点城市房价仍然上涨的背景下，难以期待限购限贷政策的放松，现有的行政化调控手段很难在短期内退出，不同城市的政策取向继续差别化。中长期来看，不动产登记、财产公示等制度出台，房地产税改革试点的进一步扩大，将进一步促进长效机制的建立和完善，限购限贷等行政性措施才有望逐步退出，从而促使房地产业更加健康发展。在全面深化改革的大背景下，房地产业也必将迎来更加市场化的机遇和挑战，市场供需关系将更趋良性，明年乃至中长期房地产市场环境正在孕育变化，市场有望逐渐回归理性。

2013年测量队年终总结 篇9

测量队自进场以来，在项目领导的关怀下，在标准化施工的指引下，克服困难，艰苦奋斗。顺利完成了导线及高程的复测和报批工作、昆明枢纽的各项测量工作，并正确无误的完成了桩基的施工放样工作。对一年来的工作内容回顾总结如下：

作为施工控制的排头兵，我们每个测量员的付出和收获都是值得肯定的。第一点：不能够准确预见第二天的工作任务，由于一些客观原因，以及施工现场一些不可预见原因，导致不能够更加合理高效的安排时间。对其中某些测量工作存在稍滞后的现象，需再今后的工作中继续保持对自身的培养和锻炼，积累经验，加强与现场技术员的交流。

第二点：与技术员沟通不到位，加之由于工程施工范围大，进场队伍多，导致我们测量的工作量大，沟通不到位导致工作不能合理的安排，使得一些测量工作出现稍滞后的现象，为避免这一现象的再次发生，需放线时提前半天于我们联系，让我们合理安排时间，使工作更加有效率。

第三点：钻孔桩桩位的保护。桩位的保护是我们测量队一直以来面临的问题。有的施工队伍保护的比较好，有的队伍不行，我们再忙再累也不会说，就是不希望老是去放样重复的点位，我们以后会更好的和施工队伍交流，以便于最大化的保护桩位。

第四点：控制点的保护，控制点易被破坏。需在以后的工作中加强对控制点的保护，督促施工队伍一起进行控制点的保护。在控制点易破坏的地方进行控制点加密。在工作面增多，测量工作量加大的情况下，保护控制点也是测量员的一项重点工作。

第五点：由于地形的限制，导致一旦有稍高的地物位于控制点之间就会出现不通视的现象，使测量工作处于被动的状态，测量的工作效率就会降低。明年是桥墩上部结构施工的高峰期，希望以后项目领导安排工作时可以适当的考虑下我们测量队，例如12米桥垮的桥梁墩柱，每座桥最好按次序施工，不要把周围的墩柱施工完了，再去施工中间的，这样会给我们测量队带来很大的麻烦。

第六点：土方队场地更换频繁，导致断面测量难度大。进场土方队伍数量多，路基范围大，计价断面测量范围广，断面地形复杂，要求测量时间短，桥桩队伍 1

放线等原因，是计价断面测量难度大，测量时间长，并且有的队伍认为我们测的不准，要求重测，使我们的工作难进展。因此，我希望领导在不影响工程施工的前提下，尽可能的少跟换土方队伍场地，这是对我们工作最大的支持。

第七点：软基沉降观测是一个长期的复杂的周期的测量工作，我们现在昆枢两个测量组主要保证现场施工的有序进行，很难经常有时间进行软基的沉降观测，并且明年还有高边坡的沉降观测，桥梁上部结构起来，我们更难腾出时间去进行沉降观测，因此我们迫切希望再成立一个专门的沉降观测小组，从而保证整个工程的有序进行。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析工作中的不足和优点，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工放样方法，这是日后测量队工作的宝贵财富。争取在新的一年里让测量队成为项目部最先进的团体！

铁建X部

测量队

钢材2013年年终工作总结 篇10

前言

2013年，是我在后线支持综合行政岗的第二年，和初来行政岗时的懵懂和无知相比，现在的我，多了一份成熟和责任，虽然一起奋战不再是那些熟悉的面孔，与新伙伴的默契在工作中不断搭建，2013年新征途同样收获颇丰！

下面，我将从三个方面汇报2013年全年的工作情况。

2013年，伴随着部门的发展壮大，人员的不断调整，综合行政也从12年的3人扩大成为现在的6人，成为后线支持最大的团队，服务种类近百余种，覆盖全员。

一、2013全年工作回顾

日常行政工作--职责梳理，明确岗位价值

将纷繁复杂的日常行政工作梳理细化，分为：人事，宣传，采购、财务、库管，根据个人特长确定负责人。

编写了《行政月度工作汇报》，形成月度汇报7篇，并整理成册，增加行政工作可视性和系统化。

业务激励工作--关注业务，服务部门发展

全方面协助部门劳动竞赛，协助举办12场业务技能比赛，举办了多场全员激励活动。积极协助部门开展造“星”活动，挖掘基层普通员工的明星风范，提升全员服务的榜样意识。制作业务激励喜报及感谢信10余封，加大服务性稿件的宣传力度，2013年，内网宣传1200余篇，总行宣传120余篇。

员工关爱工作--创新活动，主题生日会放异彩

自2013年5月起开展主题生日会，每月都会发出一份别出心裁的邀请函，邀上每一位快乐的寿星共享一次难忘的生日盛宴，通过一次又一次的活动举办，获得了来自一线员工的肯定与支持，参与人数也在不断攀升，逐步树立了良好的口碑。

后线团队生活--星光闪闪，推进家文化建设

随着后线团队人数的不断增加，始终以文化管理为核心，采取统一的班服M及提出“成长新后线，传递正能量”团队口号，积极组织参与中心的top星光榜，展现后线服务品牌，挖掘ppt人才。#后线百变怪咖秀#、后线团队生活报等形式丰富的班后活动，更进一步增进着彼此的了解，记录生活的美好点滴。

二、工作中的不足

2013年末，一支“主动服务、高效执行”的综合行政团队雏形已搭建，作为团队负责人但在需许多方面还需要进一步提升。

管理思路提升--2013年对于行政团队已有比较清晰的管理思路，而对于整个后线支持团队，并没有清晰的管理思路。

个人能力提升--对于数据的理解和运用上，能力还需要进一步提升。

综上所述，对2013年整体工作情况，自我评价为：称职！

三、2014工作计划

根据部门架构调整的大背景和局面，需要综合行政团队继续发挥强有力的服务效果。

2014的管理思路，用一个成语形容是--精兵强将，我将借用远程结果、过程目标管理来说明：

精--深入挖掘综合行政版块管理力度

结果目标：希望通过一年的努力，在2014年年末时，形成有综合行政出品的总结报告20篇。希望这些报告将在财务、宣传和部门员工关爱上为部门发展提供参考意见。

兵--提升行政全员的单兵作战能力

过程目标：带领行政团队不断完善已成品的各类指导流程，并做到实时更新。进一步完善行政团队ABC的角色扮演，力争做到行政人员休假，行政工作不停歇。稳定有序的完成2014年全年日常工作。

强--发挥活动组织特长，为部门关爱工作

结果目标：抛开各类其它行政的头衔，把部门2014活动也做出有新意的品牌。2014初，提前制定部门全年活动列表，实现新的角色转变。从配合者、组织者转型成为有前瞻性的策划者。

将--学会向上管理，做好班长代职人

过程目标：2014年是我成为后线支持团队代职人的第二年，和2013年仅管理行政团队相比，2014年我将更加主动去分担班长后线支持团队的管理职责，成为有力助手。

结束语

“有一天你将破蛹而出，成长得比人们期待的还要美丽，但这个过程会很痛，会很辛苦，有时候还会觉得灰心。面对着汹涌而来的现实觉得自己渺小无力。但这，也是生命的一部分。做好现在能做的，然后，一切都会好的。”

钢材2013年年终工作总结 篇11

一、工作取得的成绩和经验

（一）工作取得的成绩

1.政府对卫生事业投入的增长幅度有所提高。XX年，县委、县人民政府高度重视卫生工作，政府对卫生事业投入增长幅度比去年同期相比有所增长。

2.卫生基础设施建设工作取得初步成效。为抓住国家扩大内需项目建设机遇，加强基础设施建设，改善服务环境。XX年12月至今，争取了清水江、腻脚、曰者卫生院住院楼建设项目，下达建设面积1900平方米，总投资222万元，实际建筑面积3074平方米，总投资331.386万元。其中：中央补助206万元，省级配套16万元，自筹109.368万元。中央补助部分资金全部到位,地方配套部分尚未到位。目前,清水江、腻脚中心卫生院建设项目主体工程已完成，现已进入竣工验收阶段；曰者中心卫生院住院楼建设项目于9月28日开工建设，预计12月底竣工验收投入使用。同时，还完成了13个乡镇卫生院业务用房楼建设设备配套工作，配送医疗设备179件，总投资175.04万元；村卫生室配送价值37.23万元的基本医疗设施设备，预计12底完成41个村卫生室的设备配套工作。

3．中医药力度进一步加大。县人民政府高度重视中医药工作，及时成立了以分管副县长任组长，卫生局主要领导为副组长，财政、发改、经济商务、科技、农业、林业、招商、食药监、工商、银行、医院主要领导为成员的中医药工作领导小组。加大支持中医药事业发展，XX年县人民政府己将中医药工作列入财政预算。

4．新型农村合作医疗工作运行良好。

加强新型农村合作医疗管理工作，扎实推进惠民工程稳步实施。XX年，全县共有农业人口数431807人，参加新型农村合作医疗的有362325人，参合率为83.91，应筹集参合资金3623.25万元。其中：参合农民个人缴费724.65万元，中央、省级补助资金2898.6万元。目前中央和省级补助资金到账2536.28万元（中央补助到账资金1086.98万元，省级补助到账资金1449.30万元），加上农民个人缴费724.65万元，共有到账基金3260.93万元，中央补助基金尚未到位362.32万元。XX年1至10月全县享受新型农村合作医疗补偿的共有603662人次，住院补偿29293人次（含住院分娩补偿2433人次），门诊补偿574398人次（含妇女病普查23735人次），参合受益率168.18。全县补偿总金额3564.17万元，其中：住院补偿金额2256.25万元（含住院分娩补偿101.74万元），人均住院补偿0.077万元，住院受益率8.09，住院补偿占补偿总金额的63.3；门诊补偿金额1307.92万元，门诊受益率158.53，门诊补偿总额占全县补偿总金额的36.70。资金使用率达98.05。

5．药品配送制度得到进一步巩固和完善。巩固医疗机构“药品统一竞价采购，统一配送”工作。按照《××县药品统一配送实施方案》、《××县新型农村合作医疗定点医疗机构药品统一配送管理考核标准》和《××县新型农村合作医疗定点医疗机构药品统一配送管理办法》，各定点医疗机构结合实际按时上报药品采购审批表，经县药品采购中心审批后按时反馈到三家中标公司进行药品采购配送工作。1-10月份，全县共审批标内数量41720个次品种，标外7380个次品种，配送进药资金2098.93万元。加强对定点医疗机构药品统一配送工作力度，规范统一进药渠道，降低药品价格，减轻群众经济负担。全县总体药品价格明显得到降低，为缓解决农村群众看病难、看病贵的问题奠定了坚实的基础。

6．《献血法》及云南省《实施意见》和文山州《实施办法》进一步得得到落实。认真贯彻落实《献血法》及云南省《实施意见》和文山州《实施办法》，确保用血安全。1-11月，全县共完成无偿献血278450ml，占全年任务数的79.56。各医疗卫生单位均按照《实施意见》和《实施办法》合理安全用血，未发生一起用血事故。4月19日，组织了县属各医疗卫生单位内科、儿科、妇科、皮肤、中医等有资质的卫生技术人员21人，深入温浏乡坝达村民委开展了巡回医疗，共免费诊治各类病人37人，咨询361人，测血压113人，展出宣传画44板，发放各种宣传资料3180份，受宣教6000余人。

7．社区卫生服务正有序开展之中。我县己出台发展城市社区卫生服务的实施办法报上级审批，待审批后组织实施。同时县级己按人均3元配套了社区公共卫生服务补助资金，由锦屏镇卫生院负责组织实施社区卫生服务工作，目前已建立健全了家庭健康档案，各项工作正在有序进行中。

8．医疗机构的监管力度进一步得到加强。认真组织各医疗机构医疗法律法规和普法的学习，强化痕迹管理，全面增强医务人员的法律意识，确保医疗安全。1-10月份，未发生医疗事故。同时，依照相关卫生法律法规，加大卫生监督执法力度，积极开展严厉打击非法行医，整顿医疗市场秩序活动。一是加强日常监督。共监督检查食品、公共场所、学校、饮用水、放射、职业卫生1350余户（家）次。二是严格落实“六类”食品市场准入制。截止10月底，对餐饮单位、37所学校、幼儿园、医院食堂“六类”食品市场准入制实施率均达100。三是继续加大打击非法行医力度。共督促检查个体医疗机构17户，自行歇业3户，变更名称3户，限期整改5户，查获使用非卫生技术人员给予处罚1户，罚款500元。在各乡镇助理卫生监督员密切配合下，加强对医疗市场巡查，取缔无证镶牙14摊次，查获非法行医并给予立案查处1户，罚款1XX元。四是进一步提高行政许可质量。截至9月底，共办理行政审批788件，其中，食品卫生许可证634件，公共场所卫生许可证154件,督促从业人员健康体检1663人。受理护士执业注册换证申请304人，护士首次注册28人。受理执业医师注册29人，其中：变更执业地点3人，遗失补办2人，首次注册24人。办理医疗执业证（即上岗证）704人。发放《医师资格证书》19份。

9．科学处置突发公共卫生事件。严格按照卫生部《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》和《国家救灾防病和突发卫生事件报告管理规范》要求，切实做好突发公共卫生事件工作。1—11月份共处置公共卫生事件22起，发病108人，死亡5人（菌子中毒1起，死亡1人；食物中毒1起，死亡3人；狂犬病疫情1起，死亡1人），其中：16起为食物中毒事件、6起为传染病疫情。达到突发公共卫生事件上报标准3起,分别是平寨乡共设村张朝应1户发生菌子中毒，死亡1人；树皮乡白色菇陈金魁1户发生食物中毒，死亡3人；天星乡布红村完小发生1起2例甲型h1n1流感疫情。均给予及时有效处置，有效地控制了疫情的蔓延。

10．鼠疫、霍乱、结核病等重点传染病防治与计划免疫工作得到进一步加强。全县1—10月报告法定传染病17种941例，发病率为203.66/十万,与去年同期（854）相比上升10.19。完成剖鼠386只，占任务数的85.78，蚤鉴定及培养113份，正向血液试验94份，结果均为阴性；对城区6个固定霍乱监测点采集腹泻病人粪便标本8份，污水监测85份，结果均为阴性；对19个脊灰疫情报告点和哨点医院监测，未发现afp病例。加大结核病防治工作力度，初诊病人1445例，应查痰744例，实查痰744例。完成项目管理病人238例。加大计划免疫工作力度，以村为单位冷链运转9轮次，报告接种率为：卡介苗90.25、脊灰疫苗97.92、百白破98.54、麻疹疫苗99.59、乙肝疫苗90.25、乙脑疫苗97.66％、a群流脑疫苗96.04％。新建和补建卡3644人。认真开展春秋季灭鼠蚤工作，组织全县12个乡镇42个村民委73620户,配制和投放毒饵36889.24公斤，使用大功达28公斤，对18个疫点3832户开展灭蚤33.26万平方米。对双龙营、新店、腻脚、八道哨进行灭前、灭后效果监测，结果分别为：灭前室内鼠密度为1.67，室外为4.67；灭后室内鼠密度为1.11,室外为0.87；灭前蚤指数为0.044,灭后为0.007。

16．积极发展红十字会员及志愿工作者。XX年县编委已下××县红十字会单列文件，但现在尚未落实人员、经费和办公地点。XX年，全县共发展了红十字会会员1200名；发展红十字会志愿者50名。

17．积极开展红十字、救护等工作。4月28日，为加强现场救护知识培训，提高群众的自我防护意识和自救互救的能力，县红会派出2名具有资历的专家对云南省文山电力××分公司55人进行了为期1天的现场救护知识培训，取得了较好的效果。

18．加大艾滋病防治工作力度，遏制艾滋病的流行与蔓延。1-10月，共组织人员上街开展宣传244次，发放宣传资料128654份，受益人口达231680人，开展入户宣传57849户。开展电视宣传1543次，广播宣传112次。开展防艾知识普及培训35次，培训人员2595人。开展自愿检测466人，占任务数500人的93.2，阳性40人,阳性率为8.58。其中：吸毒人员检测56人，阳性9人,阳性率为16.07；性病人员检测30人，阳性1人；女性性工作者检测71人，阳性0人；其它人员检测309人,阳性30人,阳性率为9.7。开展孕产妇检测5459人，占任务数5000人的109.18,检出阳性10人,阳性率为0.18。开展婚姻登记检测1638人，占任务数1600人的102.38,无阳性。发放安全套172804只，其中，星级宾馆摆放3268只，使用3268只，娱乐场所摆放855只，使用520只，育龄人群发放109360只。在外展服务中，为吸毒人员发放安全套2898只，感染者及病人家庭发放2370只，女性性工作者发放84260只。美沙酮社区维持治疗门诊为接受治疗者提供有效的维持治疗和健康教育，现累计入组人数146人，维持治疗人数73人，脱失73人,脱失率50,使用美沙酮1096186毫升。积极开展抗病毒治疗工作。截止9月底，共累计入组治疗103人，现有86人正在治疗，死亡15人，退出治疗2人。加强孕产妇艾滋病筛查工作，共筛查5459名孕产妇，检出hiv阳性者10例，对9例实施母婴阻断。

（二）工作经验

1．县委、政府及卫生行政部门高度重视各项卫生工作，加强对各项卫生工作的领导，是有效推进卫生事业发展的关键。

2．建立健全卫生工作机制，制定并完善相关卫生工作制度，明确职责，措施落实到位是开展好各项卫生工作的必备条件。

3．加强卫生应急队伍建设及物资储备工作，不断提高卫生应急能力，是确保及时有效处置各种突发公共卫生事件的物质基础。

4．加强与部门沟通协作是做好各项卫生工作的基础。

5．做好各项卫生工作的宣传教育是推进各项工作有序开展的前提，也是展现工作取得成绩的载体。

二、存在的困难和问题

一是卫生专业技术人员编制紧缺、总量不足。按云计社会XX1199号《关于印发云南省卫生资源配置标准（试行）的通知》，全县应配置卫技人员1199人，实有编制845人，现有职工806人，缺编354人，缺员393人，且学历层次低、业务水平不高，难以满足人民群众日益增长的医疗服务和艾滋病防治服务需求。二是县、乡（镇）合管办属纯事业机构，无经费来源，体制不健全，工作人员晋职晋升困难，加之工作量大，致使部分工作人员思想不稳定，影响了新农合工作的开展。三是艾滋病防治、宣传经费紧缺，部门协调力度不够，致使艾滋病防治工作难以得到全面开展。四是由工作经费、专项资金、项目资金不能及时到位，致使工作不能顺利开展。五是疾病预防控制工作有待于进一步加强，传染病发病率仍居高不下。六是红十会机构虽然县编委已下单列文件，尚未落实机构及人员等工作，致使红会工作正常难以开展，无偿献血任务艰巨。

三、XX年的工作思路、主要任务、措施及建议

XX年全县卫生工作的总体要求是：全面贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会和全州卫生工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，加强基础设施建设，巩固和完善新型农村合作医疗制度，加强食品安全质量监督，统筹做好各项卫生工作，不断开创卫生工作新局面。

（一）深入贯彻落实党的xx大精神，努力推进医药卫生体制改革工作。按照省、州工作安排，认真落实各项措施，积极推进九项国家基本公共卫生服务项目，实施公共卫生六大专项等卫生改革工作。

（二）加强基层医疗卫生服务体系建设，进一步完善新型农村合作医疗制度。加快县乡村三级医疗卫生服务机构和社区卫生服务机构建设，实现基层医疗卫生服务网络的全面覆盖。抓住国家扩大内需、加强基础设施建设和大力改善民生的有利时机，争取政府增加投入，进一步加强城区区域卫生规划的实施和县医院标准化建设，切实发挥县医院的农村三级医疗卫生服务网龙头作用。转变基层医疗卫生服务机构运行机制和服务模式，推进乡村卫生服务管理一体化。巩固和完善新型农村合作医疗制度，以健全管理制度、保证基金安全、规范医疗行为、提高群众受益水平为重点，强化新农合的监督管理。探索建立合理增长的筹资机制，逐步提高新农合保障水平。加强新农合基金和定点医疗机构监管，合理控制医疗服务收费，规范新农合统筹补偿方案，提高新农合基金使用率和参合农民受益水平。

（三）认真做好卫生应急工作，确保基本公共卫生服务规范。切实加强卫生应急工作。完善卫生应急物资储备机制。完善监测预警和信息报告制度。规范卫生应急演练，不断提高卫生应急工作总体水平。进一步做好艾滋病、结核病等重大传染病防治工作。切实落实“四免一关怀”政策，提高抗病毒治疗等工作的可及性和规范化程度，动员和引导社会力量广泛参与防治工作。加强结核病防治，提高肺结核患者的发现率和治愈率，切实保证现代结核病控制策略的实施质量。继续加强对霍乱、流感、狂犬病、手足口病等重点传染病的防控管理和督导检查。落实麻风病患者救助措施，宣传麻风病防治政策和知识，消除歧视和偏见。加快推进农村改厕和农村饮水卫生安全工程建设，开展城乡环境卫生整治行动，进一步推动爱国卫生运动广泛深入开展。加强疾病预防控制机构人员能力建设和信息系统建设。推行农村孕产妇住院分娩补助政策，切实提高住院分娩率，继续做好“降消”项目，提高农村孕产妇保健服务水平，进一步降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率。