房地产公司策划工作自我鉴定范文

房地产公司策划工作自我鉴定范文（精选10篇）

房地产公司策划工作自我鉴定范文 篇1

房地产公司形象期刊策划书

一、背景分析

伊犁是个人口密集，文化多元，民族大融合的城市。在庞大的住房需求面前，既有“80后”，又有“50前”；既有新阶层创富人群的住房诉求，又有农民工进城后迫切需要解决的栖身问题；既有城乡统筹带来的人居格局变化，又有全球化后向国外友人提供住房的任务。在这样一个大跨度的住房需求和人居结构面前，我们除了要有必要重新提出与时代相吻合的住房新理念，还必须遵循多元化社会的价值观。建立起让不同人群都能拥有适当住房并共享安居生活的新体系。房地产企业要努力寻找与其他开发企业的差异，只有开发的房地产产品具有鲜明的特色，才能与其他企业的产品区分开来，吸引消费者的注意力。在消费者心中树立与众不同的美誉度、忠诚度和知名度，进而开拓新市场，创造出客观的利润。这就需要结合消费者需求，发挥公司自身的开发设计优势，寻找良好的切入点，使产品的优势和特色充分体现出来，在目标消费者中树立与众不同的品牌形象与企业形象。

为提高竞争力，最大限度扩大市场占有率，采取独特的、新颖的企业形象期刊，实现媒体和企业的紧密结合，利用企业形象这一期刊平台宣传方式来吸引更多的顾客，争取利益最大化，使企业成为期刊的主角，帮助塑造企业品牌，宣传企业文化理念，介绍企业动态，推广企业特点，特设计一种“房地产公司形象期刊”作为别具一格开创房地产销售的先河。

二、形象期刊内容介绍

我局形象期刊采用杂志是《特别文摘》。《特别文摘》以中青年读者为主要对象的综合性文摘类月刊。杂志坚持“ 以国家天下观为核心，解读世上事，传扬人间情”的办刊宗旨。主要特色：本刊坚持办刊没有最好，只有更好、更快、更多的理念；坚持文章的首摘性原则；坚持可读性强、可用性强的风格。给读者以平和、自信、达观、超越的美感和享受，是人们精神生活的佳肴和美餐，是人们心灵世界的明灯和阳光。每期有100多篇文章，主要栏目有大槐树下、特别视点、九州脉象、异域风采、历史演义、情感故事、开心茶馆、财富智慧、话语快意、寻根探秘、人生玄机、妙文欣赏、信息采集——发生、发现、发噱等。她以精美的内容和独特的视野，用三年的时间单期发行量突破一百万份，在全国九千多种期刊中名列第六。2010伊始，单期发行量已达两百二十多万份，并在全国三十一个城市实行同步印刷发行。

三、形象期刊的作用

1、提升企业文化品位，增强企业品牌实力。国际知名的经济学家西蒙认为“市场竞争归根到底是企业文化的竞争，谁能借助文化力量提升企业的竞争力，谁能在市场博弈中占据制胜的筹码。企业形象期刊使读者接受企业优质产品的同时又享受了快乐的精神产品，即有个性化服务，又有人性化的服务，两者相得益彰。

2、宣传自身形象的首选。企业投入一定的资金制作形象刊物，不仅可以将订阅的报刊赠送给目标客户，还可以在赠阅的期刊上刊登自已的业务广告，宣传自已的企业形象

3、馈赠客户的精神文化礼品。企业文化礼品，产生持续性关怀。企业形象期刊每月出版一期，期期直达用户手中，长流水、不断线、对客户产生一种长期不段的宣传刺激，使其加深印象，有利于企业的长期发展。

4、沟通客户的桥梁。古代战争要求“兵马未动、粮草先行。“市场经济要求“市场未动、宣传先行”。邮政部门将企业形象期刊期期准确投递到企业指定的目标客户手中，企业的宣传信息通过期刊传递给目标读者，宣传效率高，而且期刊能长期保存并可进一步传阅，形成滚雪球效应，广告效果更加明显。

四、形象期刊的制作要求

以《特别文摘》形象期刊最低印数量为500本，赠送封二或封三广告面，售价为发行价每本5元。封面主图为刊社每期固定版面，但可加印“某某赠送字样”。印制本以上赠送封

二、封三广告面。封面加印“某某赠送字样”标志。广告内容可根据各房地产企业宣传内容自定，也可由我们为其制作。

五、赠送人群

1、本公司售楼业务人员在超标完成目标后均可获赠《特别文摘》形象期刊一本，激励其他业务人员下个月更好的完成销售任务。

2、前来购买房子的消费者一次付清货款或分几次付清的消费者均可获赠《特别文摘》形象期刊一本，在帮助企业树立社会形象及扩大产品影响面的同时，也彰显了贵企业的文化品位，提高了贵企业的客户维护水平，增强了客户对贵企业的信任和认可。

3、在公司迎来周年庆时可以发放给业绩较好的员工或赠送给客户《特别文摘》形象期刊一本，加强客户的忠诚度并让企业文化深入人心。

4、为一次性付清房款或购买了较好的地段、楼层的客户给予半年或一年的《特别文摘》形象期刊订阅，每月定期送达的感情联络和特殊纪念日的亲切关怀，巩固您客户资源的同时也形成了扩大放射效应。

5、《特别文摘》月刊，以中青年读者为主要服务对象，年龄在30-40岁左右。而贵企业的消费者的范围主要由中青年组成，服务对象相同。可在本期刊中发布贵企业的最新资讯和商业信息，及时了解消费者的意见和需求，将成为您和消费者之间的一种独特的信息传递通道，同时也成为了您发展新业务的有效助推器。

房地产公司策划工作自我鉴定范文 篇2

我于2009年3月进入公司工程部工作，在09年3月至11月期间主要从事。。分公司工程部土建工程师岗位职务，从09年12月至今从事。。分公司工程部副部长岗位职务，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。与工程部全体员工协作共事，较好地完成了公司安排的各项工作目标。

去年五一交房前，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成给五一交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为五一交房具备条件，我认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时将现场影响工期情况汇报给相关领导，让领导能有一个正确的决策，最终为五一交房创造了良好的条件。由于春秋华庭小区的交房工作特殊性（至今还有部分房屋未进行交房），所以工程质量维修仍在持续，这也给工程部的工作带来了一定的管理困难。

。。。二期工程由两家设计院进行设计同一种户型，造成现场图纸不统一、做法不统一，给现场的管理工作带来了相当大的困难，在前期施工过程中，我及时提出了部分问题的设计修改，尽量走在施工进度之前，避免影响工程施工进度，例如：。。的建筑标高定位位置（地暖铺管面为正负零）导致后期部分安装工程标高计算错误、相邻结构标高计算错误等问题。

于09年12月接公司通知工作岗位更改为曲阜分公司工程部副部

长，在此工作期间，我主要负责曲阜春秋华庭工程现场管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。2010年主要完成了二期工程八栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温（相变保温以及聚苯板保温），外墙面砖至目前为止已完成70%，地暖工程全部完成，塑钢门窗已开始进行安装等工作，目前正在协调室外工程的进场施工等工作。2010年工程管理汇报：

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，工程竣工应在8月底完成，实际截止到现在，才刚开始门窗工程安装。

工期延误的主要原因在以下三个方面：

1．我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。我们把工期压缩到了150天（定额工期应该在350天左右），这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力 的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门分管经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为洲海房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在分公司的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到

目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头。

三、现场安全文明施工

现场安全文明施工从总体来说还是比较满意的，2010年没有出现一例的重大伤亡事故。

四、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

五、外部协调

对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的帮助下我们采取了一系列措施保持了与质检站、规划局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

六、反思与建议

通过对以上工作的总结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益（含节省的管理费用和对销售价值的提升），而施工单位加快工期也是需要成本投入 的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。

2、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的控制最关键的还是在设计环节，我们建议在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本按照一定比例支付劳务费。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。

3、开发、施工、监理三方面的有效管理则需经济市场化。

房地产公司个人工作自我总结 篇3

过去的这一年对于我来说都历历在目，从一个对地产业务一窍不通的新人开始，对任何事情都胆战心惊开始，从客户用最刻薄的方式拒绝我开始，以为自己脆弱得心灵再也承受不了开始;对，这所有的一切都只是开始，而真正的开始是在广告部集体员工培训大会上，领导在讲话中对我这个新人的歧视和能力的轻视时，以及对我这类人的明天做出了鄙视时，那一刻可能没有人能想到我复杂的心情，愤怒、悲伤、失望、放弃，甚至逃避都统统在脑海中挣扎，可我知道我无法选择，我必须对自己的决定负责，那么只有坚持，只有坚持到最后证明了自己才是最终的目的。无论结果如何，无论是成是败，即使不能证明我可以，起码也证明我真的不可以。

紧接着是地产部的资源和任务发配大会，会议中知道自己有两个听起来名气挺大的客户，还有数目听起来相对不多的100万任务，这对我来说是一个不错的消息。毫无疑问我没有任何异议的接受了，当然也没有别的选择。可会议结束后经过了解才知道这是一个多么可笑的消息，这两个名气响当当的客户三年累计总量也满足不了我一年的任务。公司三年投放总额不超过50万，而另一家公司每年投放我报的额度都不会超过20万，噩耗再次笼罩在我的上空，盘旋的乌云刚刚散开又再次聚集。

从排斥到大额投放

刚开始定位不准。见客户基本属于没有头绪比较慌乱的状态，见了几次什么结果都没有，永远见不到核心人物。但我从不怀疑自己的能力，在客户无数次拒绝我之后我选择最愚蠢也最直接的方式;正所谓机不可失，失不再来，基本上只有一次机会，所以定位必须准确也必须成功。为了不浪费后面一年的时间我选择了“嵌入式”。基本每天都在客户办公室出现，告诉客户不做广告没关系，先做朋友，等你需要帮忙的时候我会帮你，等你需要媒体的时候请找“我”。

功夫不负有心人，在部门同事和领导的帮助下，不知不觉的走上了轨道，不知道从什么时候开始，客户对我的信任和支持让我深深的感受到了温暖。公司领导亲自邀请我参加他们的聚会和各种活动，以全年投放近300万的数字来说服我。公司也是惊人的投放了80多万，这一切都令我非常感动。当然在这里我想特别的写一下我的部门，感谢他们每一个人，在我最无助最失落的时候他们给了我力量和勇气，在我百般无奈欲哭无泪的时候他们给了我帮助和支持。我们的团队是一个具有凝聚力的团队，我们团队是个赋予了灵魂的团队，我们的使命是用微笑面对每一天。我们关注自己的健康，我们爱好学习，甚至集体看书，当然也喜欢集体出游，主要集中在经济和假期都允许的情况下。生活事业我们全面发展。在这样一个集体里我感到无比的荣耀，即使你德才兼备，即使你万无一失也必须是在最放松愉悦的心情下才能做出好的成绩。客户最后用400多万的广告让我再次找回了自己，也证明了自己。

理想未来

房地产交易会策划案（范文模版） 篇4

任何一个小的市场都会受到大的环境影响，目前客户不是对某个楼盘预期不好，而是对整个单县市场预期不好，所以目前单县这个大的房地产市场需要烘热，只有整个市场热起来，我们的个案策划案会起到更好的效果。针对这种情况，本人制定本方案。

一、主题：单县第一届房地产交易会

二、组织方：单县房地产管理局

协办方：单县各个楼盘

三、目的：烘热全县房地产市场交易氛围，吸引全县人对房地产市

场机会的关注，降低观望情绪，增加大市场人气，促进整体购买欲望。

四、时间：春节前夕（活动时长半个月，具体时间待定），因为春节

务工人员回乡，时间点比较合适，另外由房管局组织，优惠师出有名（如庆祝单县第一届房地产交易会圆满开始等）。

五、组织活动方式：先由永顺置业和房管局沟通，再和单县所有在售楼盘营销总监或策划总监沟通具体运作办法。个人建议如下：房地产交易会期间，由房管局统一发放购房现金优惠券，各个楼盘通用或共同额外优惠相同的点数；活动期间各楼盘现场包装和推广上均带房地产交易会和共同额外优惠点数字样。

2012公司年会策划方案范文 篇5

高尔夫车友会秘书处筹划

2013年9月30日

一、年会主题：

抚顺市高风靓杰车友会2013年会

二、年会时间

2013年12月7日下午16点00分至21点30分

三、年会地点

抚顺万达宾馆宴会厅

四、年会参会人员

高风靓杰车友会车友（**人）

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

（一）年终大会流程安排

15：50 全体车友到达宴会场所，按照标签落座等待年会开始；

16：10—16：30 年会进行第一项，车友群群主和书记分别上台做年终述职报告。

16：30 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿所有车友的明天更加美好。（背景音乐）

17：00 年会颁奖，书记/群主宣读2013年度车友会优秀车友及优秀管理员

名单；优秀车友及优秀管理员上台领奖，书记/群主颁发奖品；优秀车友及优秀管理员发表感言及表演节目。

21：00 结束高风靓杰2013年度年会，主持人代表群管理员组所有成员祝福所有车友行车安全，合家欢乐。

21：00—21：30 收拾年会会场

21：30—午夜 车友自行安排年会剩余活动。

（二）年会演出、游戏及抽奖安排

演出、游戏及抽奖穿插在晚宴当中，名单按照报名车友分配 游戏1：踩气球；用具：100个气球

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时 间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总数气球剩的多，就胜出。文艺节目（1个节目）；

游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6 个人抢坐，没有抢着的输； 文艺节目（1个节目）

游戏3：动物园里有什么；用具：无

游戏规则：上场6名车友，由主持人随机询问动物园、果园、蔬菜园里有什 么，每轮淘汰1人后更换询问，直致剩下1人。文艺节目（1个节目）

游戏4：凑金额；用具：无

游戏规则：上场男女各5人，男人代表五毛钱，女人代表一元钱，由主持人 随机念出需要的金额，由车友按照自身价值抱在一起，不正确的被淘汰，直致剩余2—3人；

文艺节目（1个节目）； 游戏5：有奖问答用具：无

游戏规则：主持人对所有参加年会车友提出准备好的高尔夫车辆问题，问题

分为男生组和女生组，每组五题，回答正确者给予奖励 游戏5：待添加 婷婷拉电小提琴

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片**张、乒乓球**个

每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至七等奖。

最后主持人邀请全体车友上台合影留念 年会准备及相关注意事项

（一）年会的通知与宣传：群秘书处管理员于2013年10月1日开始以群公告方 式宣传《关于高风靓杰车友会2013年度年会通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。鉴于车友会群的特殊性，各管理员在宣传年会时务必做到 “喝酒不开车，开车不喝酒的”硬性要求，但本着车友会第一次年会的举行应尽兴的初衷，应建议各位与会车友打车前往。

（二）年会费用采用AA制度，车友每人200元，家属100元，儿童1米2以下免收费用。

（三）条幅的制作：本着节约开支的原因，采用高风靓接原车友会横幅

（四）物品的采购：抽奖礼品、游戏奖品、笔、纸、席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；晚宴所需酒水、各类干果小食品；后附奖品清单：高风靓杰车友会2013年会奖品清单

（五）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场 的拍照工作。

六、年会筹办任务

此筹划方案为初步方案，十月二日再行补充

公司员工活动策划方案范文 篇6

XX物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。XX依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现XX员工间的互动，增进员工对XX的归属感与认同感，巩固和宣传XX强烈的企业文化氛围，在XX即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日——中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让XX人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造XX新的神话。

活动主题

我行我秀（待选）

亲情佳宇人——与你同行的明天

活动目的1、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇，促进其外部形象和内部文化的形成。

4、通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我，为未来的BI行为识别系统改善进行一定的铺垫。

目标公众

**总部及**员工

活动时间

2011年月日晚

活动地点

***总部食堂

活动内容

一、节目征集：

1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目；***不少于3个节目

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD

二、主干时间分配

1民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给**员工致辞，并邀请大家共同举杯

演出

3由各个部门选报的活动（具体编排待订）

4**生活秀

说明：此项活动旨在让**人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个佳宇的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3—4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

5游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）

你是我的眼睛

游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节**内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对**员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略

1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

2、活动执行后跟踪报道，有效运用《**天地》和佳宇主页的优势。

3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

广告媒介传播策略

1、既定演出部分事先发函至各部门（文件通知）。

2、活动前的海报宣传（可以作为海报文化普及的前期引导）。

3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。

实现活动方案的措施

1、联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。

2、经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。

3、建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人

活动场地布置

公司员工活动策划方案二

元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现森达员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，经公司领导研究决定，由人力资源部组织一次“庆元宵？猜灯谜”文化活动，拟订活动方案如下：

一、活动主题：

猜灯谜、庆元宵

二、活动时间：

2014年2月14日（农历正月十五）晚6：00

三、活动地点：

一楼同仁厅会议室

四、活动准备：

1、2月14日前，人力资源部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品。

2、场地布置：2月14日上午，设备科协助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼；下午下班前在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面；活动期间播放节日音乐，渲染气氛。

3、2月14日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等；保卫科负责维持活动期间的秩序。

五、活动规则：

1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。

2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。

3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。

4、谜语共200条：

第1—60条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61—120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第121—200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

5、奖项设置：

共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。

六、活动注意事项：

1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。

2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。

3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。

七、活动费用预算：

1、元宵小灯笼20只，5元×20=100元

2、红丝带两盘，15元×2=30元

3、礼品200份，4元×200=800元

合计费用：约1000元左右。

公司员工活动策划方案三

一、策划背景

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖！定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”。

二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战

三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：

知识型温馨型娱乐型新潮型

并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果

四、策划内容

（一）知识型

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情

1、讲座

邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”，“你不理财财不理你”，“现代商务礼仪”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电

财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等、如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本

2、辩论赛

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力

选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等

财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等

3、知识竞答

专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的、企业知识问答、可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识

财务支出：同上

此类活动还有茶话会，主题沙龙等

（二）温馨型

1、厨艺大赛

此活动如有员工食堂，则可进行一些较正式菜式的比拼

若无，也可进行一些较简单的项目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戏，如“猜水果”“记忆大挑战”等，在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温，轻松一夏

财务支出：器皿，水果，配料，小礼品

2、同做一锅饺

鸳鸯饺，元宝饺，灯笼饺，北方水饺，南方蒸饺…来自五湖四海的员工，心中有着不同的饺子情怀、济济一堂，同包一锅饺，同吃一口饭，在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解，以及配合上的默契，使员工在欢笑中对“来杜卡美，绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解

支出：器皿配料礼品

（三）娱乐型

1、化装舞会

凡进入会场者均需戴面具（可自制也可统一发放），在互不相认的情况下，与人沟通，邀人共舞

并可设置一些神秘嘉宾（一袭黑袍）与之交谈有可能得到小任务，完成可获小礼品

支出：音响灯光面具服装饮料小礼物等

2、主题、嘉年华

设一期主题，根据主题由员工提供素材，如相片，文字等一切资料，主题可以是怀旧的，如“童年の记忆”可以是展望的，如“时光如梭”可以是浪漫的，如“粉红之约”可以是感人的，如“人生之路”

也可以是其他，如cosplay等，并根据主题设置相关的游戏环节

支出：音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具

（四）新潮型

1、服装混搭秀

炎炎夏日，酷暑难耐，你选择什么样的穿着打扮度过，你的打扮够新够劲够潮流吗？你是时尚达人还是保守人士？更多尽在服装混搭秀

由参加者自己提供服装进行混搭，现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项、潮男潮女，潮流前线，由你自己做主

支出：舞台布置荣誉证书奖品茶水等

2、恶搞乐翻天

每个人心中都有一个不愿长大的小孩，爱恶作剧，爱玩爱闹，时刻蠢蠢欲动，让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧！在这里，你可以选择发挥自己的艺术梦想，涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤；你可以把不爽的人不满的事写出来，练飞镖；也可以在拳击袋上发泄一番；甚至可以重温愚人节的乐趣，恶搞有理，快乐无罪

房地产公司策划工作自我鉴定范文 篇7

企业组织机构设想

为规范企业管理，理顺组织机构和业务流程，更好地推动本公司业务的正常发展，对我公司的企业组织机构进行初步设想。

根据我公司是以单个项目为单位进行开发的小型房地产的企业特点，年开发量约2万左右，未来发展规划2~4年，对现有房地产行业特点的把握与熟悉程度，以及现有的管理水平、人力资源水平，及投资方式，建议建立以项目职能管理为强势模式的企业组织机构管理方式。

一、对外宣称项目部，对内实行分公司独立核算。

二、设立项目董事会。

三、设立项目总经理（董事会成员兼职），执行总经理一支笔管理制度。

四、设立项目行政副总经理（董事会成员兼职），设立项目工程副总经理（董事会成员兼职），进行配合分管。

五、设立四个职能部门

（一）综合管理部

主要负责：协助总经理处理企业管理事务；人力资源管理；行政管理；后勤管理。

人员配置：3~4人，设管理部主任一名，办事文员一~二名，后勤人员一~二名。人员外聘。

（二）财务部

主要负责：项目投资总体分析；项目资金筹措；公司财务管理；公司总体成本控制；会计核算；会计监督；统计核算；统计分析。

人员配置：2~3人，设主办会计一名，设出纳员一名，设统计及按揭经办专员一名。人员外聘。

（三）工程管理部

主要负责：开发项目工程成本预测；建立、更新材料设备信息库；考察大宗、重要材料设备供应商；拟定项目开发计划、项目管理目标；考察、初选施工单位、监理单位；组织施工招标、监理招标、材料设备采购招标；设计合同、施工合同、监理合同、采购合同的商务条款洽谈；对项目部工作进行日常指导；定期对施工项目部、监理项目部进行监督检查、绩效考核。工程技术、经济签证；工程结算、审核；负责零星甲供材料采购；汇总、整理各项工程技术、经济资料。

人员配置：3~4人，设部门经理一名（可兼职）、设技术总工一名（可兼职）、设土建工程师一名、设安装工程师一名，设资料员一名。人员外聘。

（四）销售部

主要负责：市场调研、分析；项目营销策划；项目销售管理，完成销售目标；销售款回笼计划及按揭资料手续收集、整理、办理；项目售后服务。

人员配置：3~4人，设销售主管一名，置业顾问二~三名

六、物业管理在销售开始时便要介入，可公司再成立物业公司或外聘物业管理公司，供参考。

公司趣味运动会策划方案（范文） 篇8

第二届职工运动会策划方案

目录

一、活动背景

二、活动意义

三、活动名称

四、活动主题

五、活动简介

（一）活动时间

（二）活动地点

（三）参赛对象

（四）比赛项目

（五）参赛规则

（六）奖励规则

六、比赛项目及规则

七、其他具体工作及工作人员安排

华 润 化 工 控 股 有 限 公 司

一、活动背景

本次运动会不同于传统运动会的田径比赛项目，而是将传统运动的竞技项目和趣味游戏相结合，把其趣味性与个人某方面的学习需求结合起来，形成融合了体育、文化、趣味、智力等元素的趣味运动。

二、活动意义

一方面它比普通的拓展训练更具有趣味及凝聚力，能更好的把企业文化渗透到每个员工，增进员工之间的亲密感，更好的从中学会团队协作；

另一方面它具有强身健体的作用，能够形成兴奋、热烈、互动的气氛，进一步锻炼员工的团队精神与协作能力。

三、活动名称

“华润化工控股第二届职工运动会”

四、活动主题 “团结、拼搏、超越”

五、活动简介

（一）活动时间：2012年10月20日（具体时间另行通知）

（二）活动地点：常州工学院锦绣校区（如有变动另行通知）

（三）参赛对象：公司全体员工

（四）比赛项目 A：竞技项目

1：个人长跑（男子1500米、女子800米）2：个人短跑（男、女均100米）3：4X100米接力（团体项目、不分男女）4：立定跳远（男、女项目）5：铅球（男、女项目）

6：个人跳绳（混合项目，不分男女）B：趣味项目

1、二人三足；

2、足式保龄球；

华 润 化 工 控 股 有 限 公 司 3、4*50m乒乓接力赛；

4、结对而行；

5、齐心协力（背球接力）；

6、跳绳；

7、众人一条心；

8、拔河；

（五）参赛规则：

1、公司员工除工作人员外分成4队，每队10人；

2、各比赛项目参加人员由本队人员推选

（六）奖励规则：

1、本次比赛采取积分制共100分，总计分最多的队胜利；

2、相关比赛会有奖品颁发给获胜者；

3、根据积分排出相应对队伍的名次，按名次颁发奖品： 第一名：所在队员每人 第二名：所在队员每人 第一名：所在队员每人 第二名：所在队员每人

六、比赛项目及规则

（一）、两人三足：

比赛道具：绳子（或布条）4段 比赛方法：

3、每队推选出两人进行比赛； 4、2个人中有一只脚与对方的一只脚绑在一起。

5、比赛开始，2人从起点向终点跑去，用时少者获胜。参赛人数：2人一组 共四组 比赛规则：

1、比赛距离为30米；

2、中途有人的绑腿绳子松开，其余人必须在原地等待绑好后重新站定，方能开始继续前进；

华 润 化 工 控 股 有 限 公 司

3、两人都过终点，计时结束，以耗时最少为胜方

比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分、第四名得分4分；

奖品设置：第一名的两名获得者可获得由公司提供的羽毛球拍每人一套 工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责在终点记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查绳子是否捆好；渠攀峰负责安全；

（二）、足式保龄球：

参赛道具：足球3个，装满水的矿泉水瓶10瓶 比赛方法：

1、每组选派1人参赛，2、在离水瓶6米外，以等边三角形的形状按1、2、3、4排列摆放10个装满水的饮料瓶。

3、参赛选手用足球以踢球的形式撞倒饮料瓶。每人3次机会，撞倒一个饮料瓶得一分，以累计成绩总数最高为胜者

比赛规则：

参赛人员必须在规定的范围内踢球，否则成绩作废

比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分、第四名得分4分；

奖品设置：第一名的获得者可获得由公司提供的空气加湿器一个

工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责在终点记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责道具摆放；渠攀峰负责安全；

（三）、4*50m乒乓接力赛

比赛道具：乒乓球10个、乒乓球拍3付 比赛方法：

1、每队选出4名参赛者参加接力赛，参赛者均匀的分配在各规定的点；

2、比赛开始，第一个参赛者单手用乒乓球拍托着乒乓球，从起点出发把球传给下一个点的另一个队员，依次循环进行；

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3、传的最快组获胜。比赛规则：

1、参赛人数4人；比赛距离为200米；

2、行进过程中，不得用身体的任何地方触碰球拍上的乒乓球，违者重回起点；

3、比赛途中，不得以自己的球拍干扰对方队员；

4、比赛过程中，球掉于地上，需返回起点重新开始；

比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分、第四名得分4分；

工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责在终点记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查是否有违规行为；渠攀峰负责安全；

（四）、结对而行：

比赛道具：绳子（或布条）若干 比赛方法： 1、4人一组（两男两女）

2、比赛开始前把每一组人员的左腿和右腿两辆绑在一起成一排。3、4组并排并排一起站在起跑线上，裁判喊开始时，各队起出；

4、最先到达终点的对获胜； 比赛规则：

1、比赛距离为30米；

2、中途有人的绑腿绳子松开，其余人必须在原地等待绑好后重新站定，方能开始继续前进；

3、本组所有人都过终点，计时结束，以耗时最少为胜方 比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分、第四名得分4分；

工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责在终点记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查绳子是否捆好；渠攀峰负责安全；

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（五）、齐心协力 《背球接力赛》 比赛道具：篮球1个 比赛方法：

1、每一队自由组合成5小组进行接力，2人为一小组。2、2人用背部夹住1个篮球，从起点侧跑出发绕过终点的标枪再回到起点，然后把球传给下一组的队员； 3、5小组轮换后，最快的一队就是获胜队。

4、注意在传球的过程，哪一小组出现掉球和用手扶球现象均为犯规，如若犯规本小组犯规的两人则要由起点重新开始游戏；

比赛规则：

1、在交接球时，交接者必须踏上起点线，才能交接，违者重新踏线；

2、夹球时两人手臂必须伸直；

3、夹球跑过程中如果球失去控制滚开，必须在原位等待裁判重新放球继续赛程，否则视为犯规；

比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分、第四名得分4分；

工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责在终点记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查是否有违规行为；渠攀峰负责安全；

（六）、跳绳（15分钟）比赛道具：长跳绳2根 比赛方法：

1、每组10名选手参赛，8名选手跳绳另2名选手摇绳；

2、所有选手都进入跳绳后开始计数

3、中途有出现错误的行为，则所有人需重新开始，计数累加 比赛规则：

1、比赛时间3分钟；计人、计数；

2、按8人同时跳计算；

3、在规定时间同时起跳个数最多的队为胜利方；

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比分设置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分、第四名得分4分；

工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责记数；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查是否有违规行为；渠攀峰负责安全；

（七）、众人一条心（15分钟）比赛方法：

1、参赛者为本队所有队员，要求10人肩搭肩，2、从起点起跑，手始终在另一个队员的肩上。

3、用时最少的队获胜。比赛规则：

1、必须全员参加。

2、如出现摔跤或者放手现象则视为违规，违规者须回到起点重新开始比赛 比分设置：第一名得分20分、第二名得分16分、第三名得分14分、第四名得分10分；

工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查人数及是否有违规行为；渠攀峰负责安全

（八）、拔河 ： 比赛道具：拔河长绳一条

参赛人员：队与队之间的比赛

比赛赛制：

1、抽签决定两两对抗组的搭配顺序；

2、每组获胜方进入决赛，决赛取获胜者一名；

3、故意放手致使对方队员跌倒视为违规，违规者取消本次比赛成绩 工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查人数及是否有违规行为；渠攀峰负责安全

比分设置：第一名得分20分、第二名得分16分、第三名得分14分、第四名得分10分；

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工作人员安排：董志强负责发口令；单庆贤负责记时；祝清秀负责记分；

乔菲负责检查人数及是否有违规行为；渠攀峰负责安全

七、其他具体工作及工作人员安排

（一）工作人员安排：

1、裁判： 记时： 记分： 安全： 道具摆放： 现场检查

2、场地收拾：全体员工，由各队队长负责安排各队所在活动场地的卫生管理情况。

3、后勤保障：单庆贤活动用品的运送及其他工作。

4、物品采购：张君、乔菲、祝清秀，负责活动所需物品的采购工作。

5、摄影师：黄海

（二）赛场规则

1、尊重比赛，尊重裁判，尊重对手，赛出水平，赛出风格；

2、裁判必须做到公平、公正、公开。

3、比赛前各小队解读比赛项目细则，让参赛人员更加清楚各项比赛流程和规则；

4、禁止非工作人员与非参赛人员进入比赛场地，打乱比赛秩序；

5、保持各小队所在场地的卫生，保持比赛现场的卫生；

6、请各小队参赛队员准时到达比赛场地，到比赛时间有参赛人员不到赛场者作弃权处理；

7、望各小队认真组织本队人员参加活动，文明比赛，文明助威，充分展现个小队的风采；

8、遇不可抗因素、公司重大活动，比赛日程另行通知。

奖品设置：

羽毛球拍一套、运动水壶一个、电子称一台、洗护套装一套、所需相关道具：

秒表、计算机、话筒（喇叭）、横幅、哨子、小旗、绳子（或布条）、拔河及跳绳

华 润 化 工 控 股 有 限 公 司

公司新人自我介绍范文 篇9

公司新人自我介绍1

尊敬的各位领导，各位前辈：

大家好!

我叫__，家在甘肃天水，今年刚刚从陕西师范大学法学专业毕业。我性格开朗，容易与人相处;做事认真并善于评价，乐于与他人交流。

能够应聘到国虹工作我倍感荣幸，而能来到采购部工作，我不明白用哪些更恰当的词语来表达自我的欣喜之情。

首先，请允许我借这次机会表达对各位领导的谢意，并且多谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与锻炼的机会。

其次，我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的本事等等的掌握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵!

我的新入职自我介绍就到那里，真诚的多谢大家!

公司新人自我介绍2

大家好，我叫___，是咱公司软件开发一部(sw1)的新员工，很高兴能加盟国信朗讯。我是广西人，性格还算比较开朗，业余爱好也比较多，比如音乐、足球、乒乓球、爬山等等。我1_年7月毕业于吉林大学信息与计算科学专业。毕业后我到山东中创软件公司从事java软件开发工作。其中1_年7月到11月份，我在中创软件昆山分公司上班。1_年12月份到今年2月底，我一向被公司外派到深圳华为做中国移动业务运营支撑系统(boss)的外包项目。

据了解，咱们公司此刻已经是国内通信运营支撑系统(oss)领域的规模最大的高科技软件公司之一，而在电信网络资源管理系统方面占据了主导地位。而我期望我能够在咱公司成长为一名在电信网络资源管理领域既懂技术，又懂业务，在工作上能独挡一面的骨干人员。但不管是在技术、业务，还是沟通等方面，我都还是一个初学者，还有很多东西需要努力去学习，期望在今后的工作和生活中得到大家多多的指导和帮忙。多谢大家!

公司新人自我介绍3

我叫___，来自__，我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我十分高兴也十分荣幸的加入到“__”这个大家庭中来，那里不仅仅为我供给了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此，我十分感激各位领导，多谢您们能给我一次这幺好的机会。(鞠躬)

我初来乍到，还有许多方方面面的知识需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信，经过我们彼此之间的相互了解和认识，我们不但会成为事业上齐头并进一齐奋斗的战友，更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。

最终，我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

公司新人自我介绍4

大家好，我叫张玮，在来到公司之前已经在社会工作了两年的时间。两年不长，可是也让我脱离了刚从校门的青涩与迷茫，使我对社会工作有了必须的了解与适应，同时也在原先的工作中逐渐丧失着年轻应拥有的热情与进取。

原本还想从事老本行的我，决定换一个工作去学习，因为我觉得作为年轻人要肯挑战自我，敢于从事不一样的行业。于是我来到了黄山高尔夫国际商务推广有限公司，并且为成为一名客服专员而来。

虽然我对这个行业还比较陌生，可是我坚信天道酬勤，勤能补拙，只要在以后的工作中勤奋认真、不懈努力，我必须会适应并掌握此项工作，成为一名合格的客服专员，同黄山高尔夫球会一道发展，一齐成长。

公司新人自我介绍5

大家好，我是___，将在__商务推广公司上海营销中心担任行政助理。在我之前的知识中，对于高尔夫的认识能够说是十分有限的。可是，来到公司仅短短的一个多星期，我已经基本了解了高尔夫这项运动的基本规则，以及我们公司在酒店及房产方面的情景，也在办公室的精心组织安排下，参观了公司的球场和酒店式公寓，了解了集团的发展历史和宏伟战略规划，这使我对公司有了进一步认识，也使我看到了公司光明的发展前景。

房地产公司国庆节促销策划方案 篇10

2、以项目本身的特色加大宣传，扩大品牌知名度和影响力，吸引更多的市场目光。

3、快速积累新客户，为项目的开盘作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注，促进销售。

二、活动时间

单位定点宣传：9月

20日—10月20日

团购促销时间：9月28日—10月28日

三、活动内容

活动一：

1、活动主题：金秋送爽 快乐到家

2、活动时间：9月20日—10月20日

3、活动目的：

本活动主要以宣传为主，分二批完成。第一，直接到集团各子单位及县市宣传本项目的最大特色和卖点，扩大品牌影响力，挖掘集团各子单位的潜在客户。同时，深入宣传内部股东购房优惠活动内容与团购活动内容，让各单位员工进一步了解项目优势和集团总公司主要精神。第二，在本地一些人流量较多，人口集中的地方做现场展示，设点咨询，扩大品牌知名度，积累客户资源，为开盘垫定基础。

4、活动地点：

主要宣传单位：^……。

5、活动准备：

① “咨询处”横幅一条。海报30张。

② 面包车一辆。（联众负责）

③《认购须知》、户型单张、折页、dm等若干。

④ 置业顾问相关必备资料二套以上，客户登记本一册、公司账户若干。

⑤ 园林设计方案一套，彩色打印稿，图钉一盒。

⑥ 音响一套，专业录音光盘一张、折叠式咨询桌2张、太阳伞2把。（联众）

⑦ 各子单位主要负责联系人一人（联众）。

主要联系内容：

1)场地的安排，要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。

2)音响电源安排。

3)工作人员的餐饮、住宿安排。

4)其它工作衔接及联络。

5)海报张贴。

6、时间安排（待定）

根据各子单位的实际情况，来确定具体时间及天数。

7、人员安排（待定）

去各子单位由联众公司安排一人，项目部3—4人。

活动二：

1、活动主题：庆国庆，金秋送爽 齐购房，惊喜实惠

2、活动时间：9月28日——10月28日

3、具体内容：

① 凡在9月28日至10月7日的新客户（vip客户除外），凡任购住房一套，在享受相应优惠后，每套住房均送 5008 元红包一个。

② 9月28日至10月28日，凡同时购三套以上（含三套）住房的新客户，均可视为团购客户，可在享受相应的付款方式优惠后，每套住房均送 8008 元红包一个。团购10套以上的，优惠另议。

③ 股东客户可组团购房，达到团购要求可享受团购优惠。

④ 以上活动内容不重复，不累加。

⑤、本活动最终解释权归公司所有。

4、广告宣传

时间

思路

形式

内容大纲

投放媒体

负责人

9月24日至

9月26日

以内部认购热销为主题，突出各大卖点及优惠活动内容等。

邮箱广告夹送

50000张

品质生活盛宴，刚刚开始……

配合讲述项目六大品质价值，内部认购热销场景等。

以夹报形式分2次发放，包括其它县市。

9月25日至

10月5日

在国庆期间加强形象宣传，提高知名度

30秒

形象宣传，内部认购正在火热进行，团购活动全面开启。

公共频道

9月26日

（周五）

以内部认购热销为主题，配合国庆及团购优惠活动，吸引客户。

软文+形象

半版

品质生活盛宴，刚刚开始……

配合讲述项目六大品质价值。

晚报

目的：借助内部认购场景火爆，以城中央·纯板式·大社区为中心，加强宣传地段、环境等卖点，进一步提高项目新形象，用活动及团购优惠来促进观望客户的购买欲望。