2024年度(上半年)XX集团投融资部总监考核表4月10日最后确定版

2024年度(上半年)XX集团投融资部总监考核表4月10日最后确定版

2024年度(上半年)XX集团投融资部总监考核表4月10日最后确定版 篇1

广东信宏实业投资有限公司

高管绩效考核协议

为了完善激励机制，充分调动广东信宏实业投资有限公司高管的工作积极性和创造性，促进公司各项工作的全面发展，经公司讨论决定，对广东信宏实业投资有限公司高管进行绩效考核，具体考核办法如下：

一、考核对象：投融资总监

二、考核周期：

半年度（2014年1月1日—6月30日，7月1日—12月31日）

三、考核指标及考核办法：

绩效考核指标由阶段性工作、KPI、综合评估组成，依据被考核人实际完成各项工作指标情况来计算分项指标得分，最后得出各分项指标考核总得分并计算考核系数（上半年各项指标要求、所占分值及评分标准见附表一，下半年考核指标将根据被考核人工作情况再另行设定）。

四、薪酬结构

1.职能部门总监全年薪酬发放采取“基本工资+绩效奖+激励奖金”的薪酬结构。薪酬结构及具体办法如下：

五、其他说明：

1、被考核对象以其实际在岗在职的时间为考核期：连续请假10天或累计请假20天以上的，核减考核期，折算相应的薪酬。

2、该考核为半年度考核，即一年考核两次，年末根据考核结果计算奖金，如被考核人该年度中途辞职，则该考核取消，不计算绩效奖、激励奖金。

3、兑现时间：2015年1月31日前对被考核人2014年度的工作业绩进行考核计分，并结算被考核人员的薪酬，2月20日前兑现奖励。

六、本考核办法解释权归属公司绩效、薪酬委员会。

总经理：被考核人（签名）：

日期：2014年月日日期：2014年月日

12014年度(上半年）信宏实业行政人事总监考核表

备注：

1、董事长为考核人。如执行过程中，考核指标涉及到的计划、方案、制度等因董事长没按时间完成审批，影响事项的推进，该项考核不计扣分。

2、以上考核指标评分标准中，如出现扣分计分法，该项扣分均为扣完本项得分为止。

考核人：

被考核人：

日期：年月日日期：年月日