店面规章制度

2024-05-18

店面规章制度(精选9篇)

店面规章制度 篇1

店面规章制度

1、员工每天早上9点半打卡,迟到、早退按时间每分钟扣除1元迟到2小时按旷工算,矿工一天扣除200元,周六日双倍,连续矿工3天算自动离职,工资不予发放。不得在店里谈恋爱。

2、严禁在店内打架、斗殴,进行口舌之争,凡触犯者成长500元.3、严禁在店内、同事之间传播消极思想,制造谣言,违者成长200元,严重者即刻开除,且没工资。

4、严禁与顾客发生争吵,如遇顾客不满意、发生意见分歧或个人解决不了的问题应报备经理,由经理出面解决。顶撞顾客成长100元。

5、不可在上班时间在店内吃东西,或当着顾客面吃东西,违者一次成长10元。

6、个人仪容仪表(工服、对讲机,工牌)上班前必须整理好,上班必须穿工服,美容师统一发型丸子头,发型上班之前必须整理好,上班后不允许洗、吹头发,做发型,违者成长10元。

7、每天店内卫生分早晚两次打扫,早上在上班后10分钟内必须打扫好,晚上下班后打扫,开早会所有员工必须到场,有事提前通知打招呼。

8、店内个人卫生打扫完及时找上级检查,不合格的第一次通知重新打扫,再不合格一次成长10元

9、上班时间不可私自外出,外出必须和部门领导报备,私自外出一次成长50元,超过1小时算旷工。

10、服务顾客不得挑客,或私自拒客,违者一次成长5011、服务按工作轮牌表进行轮牌。私自跳牌业绩手工一律充公

12、洗发短发不得少于10分钟,长发不得少于20分钟,头发必须洗干净,如发现或有顾客投诉成长20元。

13、上班时间不允许玩手机、玩游戏,不允许做与工作无关的事情,违者成长5元。服务顾客时不可以接打电话,违者成长10元。

14、除前台和压单人员外未经允许不得擅自进入前台,违者一次成长50元。

15、上班时间不得大声喧哗、吵闹,不得扎堆在一起说一些与工作无关的事情,说话轻声细语,体现店内员工的素质。违者成长10元。

16、员工未经允许不得私自使用店里产品,违者一次10元,店内产品不得浪费,凡发现浪费产品者(根据产品多少)一次最少成长10元。17、爱护店内设施,损坏按价赔偿,做完顾客10分钟内尾活需及时清理干净,违者一次成长10元。

18、美容师在做顾客不得擅自离开房间,要陪同顾客聊天,违者成长10元。

19、美容师在服务洗发客人时必须戴口罩,违者一次成长10元。

20、每天要带着激情饱满的态度去工作,不能带着情绪工作,如果不能及时调整,请事假一天或调整好之后再上班、工作,情绪化严重经常调整的辞退。

21、上班时间任何事情需服从领导安排,顶撞领导一次成长20022、上班时间练手法或做店里项目需和部门领导报备,违者成长2023、上班时间需佩戴对讲机,对讲机呼3遍不回应直接成长20元

店面规章制度 篇2

2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。

6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

蛋糕店店面管理规章制度 篇3

第一、工作规范

一、行为准则

1、尽忠职守,服从指挥,保守商业秘密。

2、爱护公司财物,不浪费,不化公为私。

3、遵守店里的一切规章制度及工作守则。

4、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为。

二、工作态度

1、员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率。

2、热爱本职工作,对自己的工作尽职尽责。

3、员工之间应通力合作,互相配合,不得搬弄事非。

4、按时完成本职工作,不拖延,不积压。

5、待人接物态度谦和,礼貌对待客户与顾客。

6、要爱护公物,规范操作。要尊重别人劳动成果,团结同事。

三、工作要求

1、严把产品卫生、质量两大关键环节,不允许有一件不合格品到达顾客手中,严禁任何非生产人员未经同意进入生产区域。

2、保证生产区及营业区环境卫生,每日全面彻底开展整理、整顿、清扫、清洁工作。

3、工作场合不得嬉笑打闹,寻衅滋事,不得抽烟进食,随意蹲坐,不得玩手机、不做与工作无关的事情。

4、对待顾客热情周到,关切、体贴、把服务做到极至。

四、工作纪律

1、服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行。

2、按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,班中脱岗。

3、每月休息_______天,所有节假日不能休息,节假日过后可以调休。不按规定休息与请假者一律视为旷工。

第二、考勤制度

一、工作时间

1、营业员工作时间:7:00—2:30,12:30—21:00。

2、蛋糕师工作时间:9:00—18:00。

二、考勤

公司员工一律实行上班签到制。签到必须本人亲自执行,不得代签,代签者每次罚款50元,被代签者每次罚款30元。。每位员工必须提前10分钟上岗。上岗时必须穿戴整齐,迟到、早退5分钟5元,10分钟10元,依次类推。节假日不允许请假。严禁旷工,当一月内旷工累计三次视自动离职处理。

三、休假种类和假期待遇

1、病事假:

(1)员工请假,需提前向部门管事申请,得到允许后方可请假。

(2)如遇特殊情况(如病假),来不及请假的应用电话向经理请假,并在假后上班第一天出具病例证明方可。

员工有事请假,事假以“小时”为计算单位,请假不满1小时者按1小时计算,累计满八小时为一天。

旷工以“天”为计算单位,旷工一天按三天计算。

员工未经请假,擅离岗位或未准假而不到岗者,均以旷工处理,旷工三次视为自动离职。

第三、奖励与惩罚

一、罚则

1、违反劳动工作纪律,在工作中员工之间发生争执,打架斗殴一次200元,不请假擅自迟到、早退、中途离岗超过15分钟者,每次扣10元。依此类推。

2、工作人员必须持有效健康证明上岗,因无健康证明或无效健康证明上岗者,被有关部门检查发现,所需费用自理,后果自负。

3、在工作中,工衣、工帽、围裙等服饰不整洁、留长指甲、穿拖鞋上班,责令其整改后方能上班,并处以每次每项10元罚款。

4、故意造成浪费、不爱惜公共财物的,经查属实的一律处以一次50元罚款,并发通知警告。

5、散布谣言,损害公司名誉,鼓动公司内部生事者,经查属实一律以一次50元罚款。

6、公司所有人员做虚帐,中饱私囊者,经核查属实,按所贪污价格的10倍----20倍罚款,本年内不享受公司任何福利待遇,情节严重送公安部门处理。

7、营业员不喊礼貌用语一次处罚10元。

8、所有店员不得利用收银机玩游戏、上网等,发现一次处罚一次100元。

9、发现地面卫生不合格处罚当值人员20元,陈列柜卫生不合格,产品摆放不整齐处罚20元。死角卫生不合格,留有明显死角卫生处罚20元。

10、西点柜、蛋糕样品柜以及蛋糕样品卫生不合格,表面有明显灰尘处罚20元。

11、操作间操作人员水果鲜奶没有及时放入保险柜处罚20元;裱花间内发现有变质原料,例:果膏、果酱、打发后未及时用完的鲜奶油,一次一项处罚30元;发现有浪费原料,浪费水果者处罚20元;冰箱内有积冰不及时清理,发现变质原料处罚20元;机器内部周围有明显污垢、积面,不及时清理的处罚20元;操作台面卫生不合格,处罚20元、、

12、所有员工长发者必须扎起,成舒适利索状,如发现一次违规_________元罚款。

13、生产车间与裱花间只允许当班服务员、店长、裱花师、主管及经理等进出,其他外来人员一律不得入内,否则当班每人30元罚款。

二、福利

1、当月满勤的,给予_________元满勤奖,作为鼓励。

2、员工自己生日时,可以自选一款蛋糕,当做生日蛋糕。家人生日购买蛋糕的享受八折优惠。

3、年中时,视营业状况,组织员工旅游。

4、年终时,给予_________元年终奖。

三、薪资管理

1、每月_______号,本店委托_______银行将上个月的工资转账支付至员工入职时提供的银行卡上。

2、员工觉得薪资有疑问的,可以向经理咨询,并要求查看工资明细与计算方式。

第四、人事异动

一、入职

员工被聘用后的一个月内,蛋糕店有义务和员工签订劳动合同并办理保险。入职时,员工应提交健康证,并履行告知义务。

二、调动

营业员上岗后一个月,认为自己更想做糕点师的,可以申请调岗。不重复试用期。

三、辞职

正式员工要辞职的,要提前30天提出申请;试用期员工要离职的,提前3天提出辞职申请。

四、辞退

1、员工严重违反本店的规章制度的,本店可辞退劳动者,并不支付补偿金。

店面员工制度 篇4

为加强本店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。

1、作息时间

本店每天营业时间为:10:00——22:00;(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的准备工作),店员上一天休息一天(若需请假必须找到其他人员进行换班)、店长上班时间为中午14点到晚上22:00每周休假一天(星期五至星期天除外)。店长根据人员情况进行合理安排。

2、考勤

2.1、所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。

3、员工请假规定

3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。

3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员)

4、处罚规定

4.1、为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的,予以相应处理:

(1)、员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。

(2)、员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反一次扣款___元。

(3)、工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游戏和用办公电话拨打私人电话(特殊情况除外)等,违反一次扣款___元。

(4)、非本店人员不准进入操作间,且不准领小孩到岗,违反一次扣款___元。

(5)、不准将本店的物品随意借用和送人,违反一次扣款___元。

(6)、店长要严格食品检验,不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内,出现一次当月奖金取消。

(7)、员工不得故意损坏公司形象和名声,如有查实直接予以开除,未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员,携带机密资料离开公司的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。

(8)、要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用,如有损坏照价赔偿。

(9)、员工要求自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退,工作时间不准离岗,不能在店内吸烟不准聚堆聊天和说笑打闹,违反一次扣款___元。

(10)、员工应按正常手续请假,否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病假、事假。极度不诚信着,直接予以辞退。

(11)、禁止在店内销售私人物品,禁止擅自提高或降低价格,禁止多收或少收。若有查实,直接予以辞退。

(12)、员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的,并有以下情况者:未经同意,擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者,我们将要求当事人进行赔偿,并直接予以辞退,情节严重者直接交予公安机关处理。

本制度从下发之日起实施,由店长负责解释。

店面员工制度范文(二)

为加强本店管理、明确责仸,实现工作觃范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本觃章制度。

1、作息时间

本店每天营业时间为:10:30——22:30;(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的准备工作),店员上一天休息一天(若需请假必须找到其他人员进行换班)、店长根据人员情况进行合理安排。

2、考勤

2.1、所有员工均应按觃定上下班时间打卡或签到。

3、员工请假觃定

3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。

3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报告,幵在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员)

(1)、店长要严栺食品检验,不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内。

(2)、员工不得故意损坏公司形象和名声,如有查实直接予以开除,未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员,携带机密资料离开公司的。视情节及后果给予警告、开除幵追究其相关法律责仸。

(3)、要爱护设备,要按操作觃程操作,不得违章操作,保证安全使用,如有损坏照价赔偿。

(4)、员工应按正常手续请假,否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病假、亊假。极度不诚信着,直接予以辞退。

(5)、禁止在店内销售私人物品,禁止擅自提高或降低价栺,禁止多收或少收。若有查实,直接予以辞退。

(6)、员工多次或严重违反以上觃定或给本店造成损失的,幵有以下情况者:未经同意,擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者,我们将要求当亊人进行赔偿,幵直接予以辞退,情节严重者直接交予公安机关处理。

店面员工制度范文(三)

第一节

员工的招聘与录用

1、凡年满___岁,履历清楚,身体健康,作风正派,无违法行为,愿意接受本公司的管理。培训的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。

2、新聘员工入职学习期为___天,若考试不合格不予录用,考试合格上岗。

3、新员工入职学习期间必须持有身份证、毕业证原件、计划生育证、员工照片___张、(健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐,费用自理)。工龄满一年以上者,可由酒店承担。

4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为15—___天,培训期满编写目的:本手册主要是对我公司加盟店的员工的培训工作进行系统的规范化。拉通培训,提高员工的基本素质,保证规范化工作,增强企业竞争力,使红门各加盟店保持良好的业绩,使公司不断发展壮大。

5、有下列情形者不得录用。

A.原本公司非正常辞职者。

B.不真实填写员工挡案有欺诈行为者。

C.犯法经判决确立或通缉在案的者。

D参加非法组织或吸食毒品者。

E.患精神病或传染病。

F、法定年龄以下者。

G、达不到招聘标准或身体状况不适应工作者。

L、领班或领班以上领导的亲属、朋友无特殊技能者。

第二节、劳动管理制度

1.工作时间:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,轮流值班。

2.休假:新员工第一个月无休假,从第二个月开始每月有二天假。

3.辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。

4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为1—___个月(服务员为___个月、大堂经理为___个月、其他工种视加盟店具体情况自订)根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,若有自动离职,不予退还保证金;

5.迟到.早退:上班时间___分钟之外为违规,每月___次以上视为旷工,处理。

6.矿工:无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工___天以上,(含___天,)予以辞退:

7、重大过失处罚;罚款5—___元,无薪工作2—___天,辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还;

8.请假:严禁电话请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资;

9、假权:邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。

10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。

第三节、订餐制度

一、电话订餐

1.接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。

2.接电话使用规范用语:“您好,红门火锅”。

3.记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(___分钟),本店有权另作安排。

4.通知有关部门和人员,提前做准备。

二、来客订餐

1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。

2.按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违背要求应按餐厅规定,酌情收取损失费;

3.餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金;

4.通知有关部门和人员,提前做好准备。

第四节、电话管理制度

1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

2、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。

3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

如何接听电话

1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,红门火锅,我可以为你做什么?

2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人.3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

5.确认回答客人问题直至满意,中途需另一位谈话,需用另一支话筒。

6.如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

7.向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。

第五节、会议制度

1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。

2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参加,上午11:00,下午5:00(根据各分店营业时间而定)

注:

A、班前会一定要严肃开会时间

B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表

C、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。

D、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,服务员文房四宝的检查,心情情绪的调整、唱店歌、战斗口号、击掌

___、___、___、X嘿!

第六节、卫生管理制度

餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

一、个人卫生标准

1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。

2.工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)

工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

4.男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。

5.女服务员不得批肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、化淡装

二、环境卫生标准

1.餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

2.玻璃门窗;要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

3.窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

4.地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

5.备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

6.桌椅:无灰尘无油渍

7.灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

8.檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

三、餐用具卫生

1.洗净后光洁明亮,没污点油迹。

2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

四、工作卫生

1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

第七节、会客制度

1.上班时间内禁止会客,任何时候不准私自带朋友进餐厅聊天、玩耍。

2.下班后,未经允许不得擅自在宿舍内会客,留宿、特殊情况,需请示餐厅大堂经理。

第八节、奖罚制度

为保证公平、公正、合理,参加评选人选为店方经理、大堂经理、领班、服务员代表,评选时间为每周一次。

一、奖励制度:(每一分钟按___元计算)

1、受客人表扬,服务态度好。(加___分)

2、主动热情服务突出者。(加___分)

3、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。得___分

4、主动承担脏、累苦工作者。得___分

5、能承受重大委屈。得___分

6、对公司(餐厅)提出好的建议,经采纳后对提出者。给___分.7、办事认真负责,工作积极,乐于助人者。得___分

二、惩罚制度:(每一分按___元计算)

1、迟到、早退者,第一次扣除当有全勤奖,每分钟扣___分,超过___分钟按___元/次罚款,累计四次以上者辞退。

2、衣着不整,修饰不当,个人卫生习惯不良。扣___分

3、摆台不规范,卫生不彻底,值台检查不仔细。扣___分

4.服务操作不规范。扣___分

5.不服从安排,消极怠工。扣___分

6.故意损坏餐具物品,照价赔偿。

7.服务出差错,打翻食品及洒水,弄脏顾客衣服,扣___分

8.私自打吧台电话,私用餐厅公物,扣___分

9.站台不规范,吹牛聊天,扣___分

10.顾客投诉服务不周,扣___分

11.行为不端,偷窃他人物品,扣___分

___对糊锅现象,发现一次扣___分

13.上班时间在餐厅内私自吃东西,扣___分

14.故意浪费造成餐厅损失,扣___分

15.利用工作之便谋取个人利益,扣___分

16.上班时间打架起哄,扣___分

17.因个人原因造成工作失误或餐厅损失,扣___分

18.买错单,买漏单,跑单,由自己负责。

第九节、大堂管理制度

1、各工作岗位,统一服从主管经理管理调动。

2、领用和购买物品,必须经主管经理签字同意。

3、着装整洁,文明礼貌,服务热情,不说脏话,粗话。

4、站队迎宾,归队迅速,翻台迅速,结帐清楚,不订错台,订错菜,不跑单。

5、熟记菜名菜价,回签快速,上菜上碟迅速,轻拿轻放,上菜完毕就与顾客对菜。

6、遵守《食品卫生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作,不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每日小扫除,每周两次大扫除。

7、不串岗串们,交头接子耳,闲聊吹牛,员工就餐严禁喝酒(业务除外),工作时不大声叫喊跑动看书看报。

8、不准在经营场地打牌,赌博,抽烟和赤膊。

9、做清洁快捷干净,不得影响顾客进餐,对顾客要求和意见能做到的,自己做,自己做不到的立即报告上级,严禁任何员工与客人发生冲突,创造良好的进餐环境。

10、顾客未走完,值班员工不得离开或故意冷淡、怠慢、为难顾客。

11、拾金不昧,发现顾客遗忘的物品要立即报告,并交给上级。

12、随手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工餐做到不浪费。

13、按时参加仁义,培训和各种考核,不得借口缺席,迟到和早退。

14、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲话,小话,气话不挑拨是非。

15、严守商业秘密,敢于和不正之风作斗争,工作期间严禁打私人电话,确有急事,须经大堂经理同意,接打电话不得超过三分钟。

16、以上各条希望全体员工自觉遵守,如违规分别给予罚款5-50无,无薪___天,辞退等处理,触犯刑律的移交司法机关处理。

第十节、宿舍管理制度

为规范宿舍管理,让员工有一个整洁,清静、安全舒适的休息环境,特定本管理制度:

1、宿舍管理由主管经理掌握,男女宿舍分别各设一名室长,明确责任,层层负责,共同抓好宿舍管理。

2、爱护室内外公共设施,不得损坏或丢失公共物品。

3、男女分室睡,自尊自爱,严禁混室睡,相互窜门,严禁卖淫嫖娼,传看翻阅不健康的书报及影碟影带等。

4、节约用水、电、气,严禁乱拉私接电线、插座,严禁使用电炉、电水壶、电饭锅等设备,严禁床上吸烟,杜绝一切火灾事故。注意放火防盗、防煤气中毒。

5、讲究卫生,保持室内外环境清洁干净,不乱倒污水、饭菜、果皮、烟头、纸屑、不随地吐痰,衣物及种类用具整齐有序,进出锁好房门,防丢防盗。

6、服从室长安排,做好个人及室内外卫生值日,每日小扫除,每周大扫除。

7、严禁喝酒、聚众赌博,猜拳闹事,高声喧哗和进行有碍他人休息的活动。

8、团结友爱,不拉帮结派,不说空话闲话,挑拨事非。

9、严禁非宿舍人员在宿舍玩耍或留宿。

10、遵守作息时间,娱乐时间不得超过(___月-___月)11:30,(___月-___月)12:___分,除值班员工,其他人员必须按时回宿舍,超过时间,员工有权不予开门,不回宿舍睡觉,应向室长书面请假,否则视同旷工,旷一罚三,并写检查。

11、应遵守宿舍区内物管及业主有关规定,不得违反。

12、离职人员自觉接受保安检查方可离开

店面管理制度 篇5

1、 制定店面管理制度并严格执行

2、 时时注意店面的摆设整齐有序,人员服装统一

3、 定期举行销售及心态培训,增加员工积极性,保持公司员工的激昂士气

4、 每天空余时间举行集体学习,增加员工的产品知识熟悉程度

5、 制订每个月的销售计划,制订激励制度,确保任务完成

6、 监督库存表、销售表、销售排行表每天更新

7、 分析任务完成情况,帮助员工把握销售方法,激励员工完成任务

8、 不定时举行集体活动,增加员工凝聚力

9、 监督回访的顺利进行,对回访的结果进行深入分析,对发现的问题要及时处理

10、 每周举行有效的例会,对工作的安排及问题解决方案作公布

11、 必须时时对市场进行调查,了解对手状况,针对对手作出促销方案

12、 必须时时关注库存状况,对积压品作出处理方案,上报公司,获批准后马上实现

13、 坚持每个周末进行促销活动

14、 关怀新来员工,让新员工有归属感

15、 时常更新各类报价及资料,为销售员作好销售基础。

二、激励方案:

(一)、任务方案:

1. 奖金构成:分成两块,销售占七成,利润占三成;

2. 计算公式:销售-销售提成基数×0.7×销售完成率提成×销售量 ,利润-销售提成基数×0.3×销售完成率提成×销售量

3. 利润任务公式:个人计划销量×300

4. 完成提成率:150%-1.5,100%-1.2,80%-1,60%-79%-0.8,60%以下0.5

5. 奖金=销售提成+利润提成

(二)、周冠军奖励方案:

1. 每周销量最高者为销量冠军,奖励50元。

2. 当周个人销售量最低标准为3台,低于3台无奖励。

3. 如当周有2人以上销售数相同,则按利润计算,利润高者得。

(三)、积分奖励方案:

能做到以下条例者,每次可获相应分数积分,最快积到100分者奖励50元,每次奖励后所有积分清零。

1. 努力工作,优质服务,获得顾客表扬者。10

2. 开会做好自我总结,提出合理建议者。10

3. 在服务工作中,创造优异成绩为企业赢得较高声誉者。10

4. 品格高尚,拾金不昧者。10

5. 出勤满,表现突出,超额完成工作任务者。10

6. 提出创造性建议,试行后卓有成效的。20

7. 防火防盗防潮,防止重大事故发生,成绩显著者。20

8. 销售技巧熟练,当月销售额名列前茅。10

9. 对改善公司的经营管理,提高销售与服务质量有重大贡献者。20

三、处罚制度:

(一)、扣分处罚:

员工如有下列过失之一,每次扣10分,扣满30分的,罚款20元。

1. 未经领导批准,私自调班,调休。

2. 不规范穿戴工作服、工号牌。

3. 上班时间看电影、聊私人QQ及干其他与工作无关的事。

4. 随地吐痰、乱扔杂物者。

5. 营业区卫生不合格,样品保养差,摆放凌乱,对当天值日者处罚。

6. 对公司发放的营业物品、促销用品不妥善保管者。

7. 不遵守服务规范,重点提醒,仍不改正者。

8. 解决售后服务不热情反被顾客投诉。

9. 将个人情绪带到卖场,因个人情绪影响工作。

10. 对产品价格和数据不熟悉。

11. 上班时间在工作场所吸烟。

12. 点库存出现差错,并未能及时更正的。

13. 上班时间在公司吃早餐。

14. 未能按时完成上级交办工作。

15. 做工作互相推诿,导致争执并不能完成工作的。

(二)、迟到处罚:

1. 迟到一次扣发全勤奖50元。

2. 迟到3次以下扣5元/次,3次以后10元/次,6次以后20元/次。

(三)、员工如有下列过失之一罚款30元。

1. 擅离岗位工作岗超过30分钟。

2. 不服从店长的工作安排、不守岗位,消极怠工者。

3. 不及时报告遗失或缺少的财物。

4. 搬弄是非、诽谤他人,影响他人团结。

5. 营业高峰时不能协助妥善招呼顾客者。

6. 因工作失误造成公司损失(损失严重予以开除并追究相应责任)。

(四)、员工如有下列过失之一,罚款50元 。

1. 无故旷工半天至一天者。

2. 严重违反公司规章制度和最新服务规范要求者。

3. 服务态度恶劣,引起顾客投诉。

4. 侮辱、辱骂、恐吓、威胁同事或与顾客吵架。

5. 玩忽职守,造成恶劣影响或一定经济损失。

6. 故意损坏公司财物者。

7. 擅自更改、撕毁或遗失报表原始记录者。

8. 多次违反公司纪律,屡教不改者。

9. 与主管、顾客发生争吵。

四、员工有如下列过失之一,将作开除处理。

1. 连续旷工3天(含)以上或累计全月累计旷工5天,一年旷工达12天者。

2. 在店内打架闹事者。

3. 未经批准私自外出兼职者。

4. 煽动怠工、罢工者。

5. 贪污、盗窃公司财物。

6. 有意泄露公司商务机密。

7. 对同事进行暴力威胁恐吓。

8. 无故损毁公司财物,造成重大损失。

9. 损毁、涂改、遗失重要文件资料年内两次(含)以上者。

10. 伪造、盗用公司印章者。

11. 携带刀、枪或其他违禁品、危险品入工作场所者。

12. 擅离职守使公司蒙受损失者。

店面形象管理制度 篇6

店面的形象是给予顾客的第一认识与感受,主要体现在店面的硬件形象与服务形象两个方面。店面形象作为店面综合的外在体现,在现代的市场动作中对店面经营具有十分重要的意义。塑造、维护及提升店面的形象将有力提升店面的竞争能力,达成经营的目标。店面形象打造的两大结构元素:

●硬件方面:消费者从店面的规模、装修、产品种类、产品质量等方面感受店面的形象。

●软件方面:消费者从店面的服务态度、服务水准、员工素质等方面感受店面的形象。

店面硬件组成部分:

●店面的地址:店面周边的市场环境,店面的座向是位于街道的阳面还是阴面,交通是否便利?

●店面的装修:店面外观装修特色、形象与风格,店内的装修特色、形象、风格与档次。

●店面的装饰:店外门头、喷绘、各类粘贴画、海报等;店内灯箱、柜台、展架、POP海报、各类饰品、点缀性装饰等。

●店面所经营的手机是否符合周围消费群体的消费需求。

●手机自身的特色(如:高新奇手机的特色就是,真品质!)、型号齐全,各类海报设计精巧。

●店内的格局、布置以及手机的陈列。

●店内店员的工作服饰是否干净、整洁、统一。

店面软件组成部分:

●气氛渲染:促销时的气氛是热烈、冲动、诱人的;正常经营时的气氛是温馨、浪漫宜人的,整体氛围是给人轻松、愉悦、亲和的感觉。●接待礼仪:微笑、主动、大方、热情的接待礼仪,语言专业、朴素而毫不夸张,接待程序规范而又严谨。

●店员工作熟练,细致,给顾客一种舒服、轻松、亲切、放心的感觉。

一.店面外部景观

店面的外部景观是吸引顾客驻足、进入店面的第一步,也是品牌形象的外在表现,因此,店面外部的景观要求做到:

◆店面外观结构、设计是否按照店面的整体定位设计严格施工?如外墙是否平整、铺贴是否美观、色彩是否搭配;

◆店面的招牌与广告是否严格按照店面的品牌形象进行制作,是否合乎比例、色彩是否吻合;

◆外橱窗(或店面玻璃墙)、大门是否明亮、整洁,视野是否良好?

◆招牌是否干净、完整、牢固;

◆店面外部是否整洁,有无堆放杂物,店外形象(如堆头、拱门、太阳伞、条幅等)摆放是否整齐合理。

◆店门前的通道是否清洁、畅通。

店外促销形象规范:

二.店面内部环境

◆店内的走道、行走路线是否畅通、合理;

◆店内的卫生是否做到彻底的清洁;

◆店内空气是否畅通,有无异味(可使用空气清新剂);

◆店内的气氛是否良好?是否有不良因素;

◆灯箱、喷绘、展板、海报、吊旗等的高度、密度、排列是否合理; ◆海报、POP等既要“铺天盖地”,又要整齐有序,不应张贴于角落或者垃圾桶等不利于形象的地方,不应贴于公司的易拉宝,灯箱片,立牌上,并及时更换新海报;

◆灯光、音响、空调调试是否合适,没有故障;

◆营业时间,保证专区、柜内灯光全部打开;

◆店面是新开张、店庆或节假日时应有喜庆的布置,令店内气氛轻松愉悦。

三.商品陈列

手机陈列必备原则:

专区(本品牌区域内只能出现与本品牌有关的宣传品,如:喷绘、海报、单页、产品功能宣传单、堆头等);

专柜(必须用本品牌指定的专柜或区别于其它品牌的专柜陈列本品牌的机型,且本专柜内的前贴、底衬、门贴等必须是本品牌);

专机(本品牌的专柜内必须陈列本品牌的机型)。

形象专区规范:

陈列七标准:

1.引起消费者的注意。

2.体现和提升品牌形象。

3.最准确的拦截目标消费者。

4.与同类产品的合理化比较。

5.合理利用陈列区域达到最大化销售。

6.增加产品与消费者的接触机会。

7.体现产品的主次结构。

店面最佳陈列位置:

1.最显眼的位置(店面门口、两侧等);

2.客流量最大的位置(注意客流方向);

3.顾客容易停留的地方(休息区、促销展示区);

4.竞争品牌尤其国际品牌的专区旁边(如NOKIA,MOTO);

5.形象好的专区旁边。

◆店面产品展示规范、合理,没有缺货与空柜;

◆手机陈列美观,能有力吸引顾客注意;

◆各专柜及专柜内手机陈列的数量、排列合理,灯光柔和、不刺眼,避免顾客“眼疲劳”便于顾客选购;

◆新品、特价机型及主推机型要以特殊的标志展示(如:爆炸贴、新品推荐贴、店长推荐贴等),且在本专柜位置突出;

专柜陈列规范:

◆损坏的、有缺陷的样机及时予以清理和替换;

◆手机的标签、价签按相应型号的要求予以放置;

◆对各专柜的手机整理分类,其分类的重点是品牌、色彩、式样、功能、价格等;

◆新品、特价手机及主推手机放在店面最引人注目的专柜里,第一时间吸引顾客目光;

◆专柜的位置摆放合理,主次突出,贸易机专柜应摆放在店面最内部或位置较差的地段;

◆各专柜的柜面或旁边,只能放置与本专柜内所售机型相关的宣传物料(如:产品功能宣传单页,活动宣传单页等),但绝不能影响柜台内手机形象以及顾客选购视线;

店面形象的关键在于细节。细节之处才能显现服务的精心与到位,同时凸现的更是经营的差异化。打造店面形象其实就是打造一种

珠宝店面流程管理制度 篇7

一.上班准备工作

8:50-18:00。周一至周日8:50后一律按照迟到处理并按公司相关考勤制度执行。(开业后2-3天内全员上通班)2.每天早会会提前10分钟召开,凡早班人员必须在早会之前换好工装等待(工装为公司统一发放为准)没有按时换好工装到场的10元罚款。(衣服洗了没干这种理由绝对得不到认可)

3.开完早会关门、开灯、开金库门。到店长处领取柜台钥匙,下班后交回。(钥匙早晚班合用一套,早班下班时将钥匙交给晚班同事,晚班下班后将钥匙上交至店长处。)检查柜台上有无散落物品收拾好后前往金库取货,取完货品后检查库内还有无遗落物品。1.展厅营业时间早10:00-18:00;上班时间为周一至周五早

二:营业前仪容仪表

1.穿着工装、黑色工鞋(鞋面为亚光面、无任何花纹3-5厘米鞋跟),鞋面干净、无泥土。衣服整洁无污垢。穿着统一(统一裤装或统一裙装)

2.每天必须化淡妆上班(口红、睫毛膏、眼线),吃完饭后及时补妆。盘发,刘海不能遮住眼睛(固定盘发器,头上不允许有过除钢夹以外的装饰品,有需要公司会统一配备)

3.指甲不准过长,只能涂淡色指甲油(裸色、浅粉、亮甲油)无贴花、散粉。

4.双手佩戴不超过两件饰品(不允许佩戴黄金饰品)。框以细边为标准,不得夸张。

5.每天进柜销售前需要柜长检查仪容仪表,检查合格后方可进柜销售。

三.货品摆放

1.摆货时货品轻拿轻放,柜内货品摆放统一。同类货品摆放一起,并且数量均衡、整齐。

2.上完货后清洁柜台,检查货品是否整齐,有无变形损 坏。

3.准备好看货盘、计算器、手套等挑货工具,各自保管自己的柜台钥匙。(拿货那只手必须戴手套)

3.道具摆放整齐,错落有致。货品按套系、价位集中陈列。产品标识牌与货品摆放整齐。

4.店内摆放物品需是公司制定物品,禁止出现过期宣传物料等。柜台干净,无指纹无灰尘,做到一客一清,地面及柜台保证无灰尘、杂土。(柜台上只允许摆放镜子、台卡、4C牌,其余物料放到柜台抽屉里)

四.营业时的工作流程

1.身体直立,挺胸抬头两眼平视前方,面带微笑。双手自

然下垂放至小腹前,虎口相交,左手在前右手在后。双腿并拢,脚尖微微张开为v字形。

2.接待顾客有三步骤:分别为3、2、1分别为3米微笑、2米点头致意、1米鞠躬并致欢迎词(鞠躬15-30度即可幅度不能过大或者过小。过大会让顾客觉得压力大、过小折会让顾客觉得没诚意):“您好,欢迎光临爱恋珠宝”随着时间节日的问候,如:“早上好,新年快乐” 很高兴为您服务或有什么可以帮到您的吗?

3.在忙碌时:在服务当前客户过程中发现有下位客户过来,应该要先跟当前的客户说声不好意思,然后招迎下位客户。请下位客户稍等片刻,并招呼其它同事帮忙接待(如:“来位同事帮忙,谢谢!”)。

4.顾客要挑选货品时,拿上看货盘,戴好手套拿货。耳钩、耳钉不允许试戴(要跟顾客说明原因,耳钉耳钩较细比较容易变形而且是往肉里佩戴的每个人都希望买的东西是全新的所以耳钉、耳钩不允许试戴,如果确定购买可试戴),其它饰品可以鼓励顾客试戴,但须由接待人员帮忙配戴,不允许顾客自己试戴。顾客试戴货品一般情况下不允许超过两件,要随时注意锁上柜台,被负责人发现未锁柜台1次10块。(推拉手镯尽可能不要试戴并且不允许用力推拉,准备上一条丝巾和护手霜洗手液(黄金手镯只能用丝巾;玉器类可用护手霜、洗手液等)。

5.货品必须放在看货盘上不允许随意搁放在柜台上,一次性拿出货品最好不要超过两件。随时注意拿出货品的安全,顾客不满意及时放进柜台在帮其挑选其他货品。在工作中要注意到眼不离货、货不离手。

6.若柜台暂无顾客,立即清理柜台,保持柜面的整洁,无手印。(必须做到一客一清,柜台下隐蔽处存放清洁用品)

五.营业结束工作流程

1.下午18:00如店里无顾客情况下结束营业时,展厅可提前17:30开始当日货品盘点、并且提前10分钟整理收货。

2.柜台盘点须每天清点件数。根据昨日上存、当日入库及出库数量核对计算当天应存数,并做好柜台的每日盘存表。

3.盘点完毕确认无误后。将柜台存的质量保证单红联交由店长处做账,盘点数量经展厅负责人核对当天系统账目一致后,方可收货。若有误差重新盘点。如盘点结果与实际库存不符,且确认货品丢失则由柜台按成本承担丢失货品损失。

4.展厅负责人确认所有库存相符后通知柜台收货。(收货时店内工作人员可留在店内其余人员在店外等候:包括店内工作人员的朋友、亲戚等)

5.各自负责收自己所负责柜台。货品全部收齐后一起放进金库,把各自钥匙交给展厅负责人处,次日再领取。全部货品入库完成后,展厅负责人锁好金库门。收货全部结束后,再次检查有无货品遗漏,关好柜台灯及结算台电脑。

6.所有工作结束后听通知下班,不准私自下班。

六、展厅制度

1.当天未打卡,必须次日填写打卡异常表展厅负责人签名方可补卡。月底发现未打卡者,将不予补卡,按缺勤计算。(一个月超过未打卡3次的按每次20元计算费用)2调休表制定后不允许私自调休。调休与请假手续未完成,私自不上班的作旷工处理,旷工3天直接开除。3.认真做早操,不准互相打闹。4开早会时,私下不准议论,嬉笑打闹。

5.早会结束后,门关好,灯全部打开,做好上货准备。6.上货时注意货品安全,非展厅人员不准进入柜台内。7.上完货后,擦拭玻璃,检查货品整齐、摆放位臵正确。根据自查表检查好每一项均符合要求。

8.上班自我检查仪容仪表,盘发整洁,必须着工装,化淡妆。形象不符合标准的不被允许进入柜台。9.无客户或其它部门人员投诉。

10.上班时严禁做与工作无关的事情,不准长时间打私

人电话玩手机;不准吃零食、长时间浏览其它无关网站或者看视频。

11柜台组员非工作需要不允许离开本岗位。钥匙必须不离身,不可随意放在柜台上,换班时早班将钥匙交到晚班人员手中方可下班。晚班下班时将钥匙交给负责人方可下班。(钥匙一旦丢失相关人员需要进行赔偿和处罚)13.有顾客看货应立即停止手中其它工作,接待为主。(除开单出货外,但必须先跟顾客打招呼“不好意思,请稍等一下,您先看看,我稍后为您服务”“不好意思,请稍等一下,我马上让同事为您服务,xxx这边有顾客请过来接待一下吧”)

14.货品不允许随意放臵。客户确定购买,应先开好单装好盒子,放在柜台抽屉里,客户取货时再打开与客户确认。(一定要核对顾客所拿的票据跟产品仔细核对,无误后再将货品交给顾客,切记让顾客仔细检查货品有无问题,顾客确认无问题的情况下我们手写确认货品确认无误,让顾客签字,也可提前刻好章在顾客的监督下盖上)

15.如果因为自身的操作不当造成货品的丢失损坏当事人付全责,要提醒顾客爱护货品,如果已经提醒顾客仍然弄坏货品理应由顾客承担。但如果未提醒顾客照成的损失将有店员自行承担。

16.每天盘点,确认好盘点数目填写盘点表并签名。如有错误须当事人负责。

17.下班收货检查有无遗漏。如有发现未收货品或导致货品丢失,当事人与柜组人员须承担责任。

七:日常行为规范及办公制度

1、禁止员工落座店内沙发、旋转椅和使用毛巾,禁止员工使用、食用店内的糖果、纸巾、瓶装水。

2、禁止在工作时间内吃东西,或在上班时间外出吃东西。不允许在柜台上吃饭,自己的包、衣服等私人物品放在更衣室或者指定位臵。不允许拿进柜台。

3.禁止利用公司资源在工作期间内办理个人事务,如利用电脑玩游戏、看视频、听音乐、登录无关网页。(店员不允许私自进入收银台)

4、禁止在工作时间内脱岗、串岗、聊天、看报、玩手机等与工作无关的事。

5、员工不允许在公司内吸烟。

6、禁止用公司电话拨打私人电话。说话、打电话要放低声音,不可大声喧哗干扰他人工作。如有紧急的私人电话或与他人有事务需要沟通,请到其它无人的房间内接打电话或沟通,以免打扰其它同事的工作。(接、拨打私人电话最长不得超过5分钟接打电话应在所有顾客都有人接待的情况下,汇报组长或店长到店外或店内房间接、打电话)

7、原则上不允许上班期间外出,如果有特殊情况需要填写外出申请单,由店长批准后外出,但外出时间必须在

1小时之内。(超过1小时-3小时按请假1天计算:超过半天按旷工1天计算:旷工1天是扣除3天基本工资)

8、禁止在会议、学习时带手机和会中外出接打电话,如有重要事项须经主持人同意后方可办理事务,如会前已约见重要客户的,须提前报主持人,经主持人同意后可带手机并调制成震动,经支持人同意后,方可离席。

9、准时参加公司组织的各种会议、学习、活动,任何迟到者罚站直至会议、学习结束。凡会议、学习时各自准备好工作笔记本和笔。

10、同事发完言后,大家要鼓掌以示回应和尊敬,拒绝当“木头人”。

10、礼仪、称呼要规范,在公司对领导必须要称呼其的职位名比如:x店长、x组长。见到老板必须问好。

11、禁止负面性质的议论集团的其它公司及本公司内的同事、客户的隐私。对挑拨离间、恶意中伤,破坏组织凝聚力,影响公司形象和健康发展的人,一经发现坚决辞退。

12、禁止他人代替本人请假,或在周一、月会时请事假,请假必须提前一天进行申请批准,不允许临时请假。如有特殊情况须在上班一小时之前电话汇报。请病假必须补交医院相关个人姓名的凭证,(医院的处方单,或者缴费凭据)违者均按旷工处理。(如果有凭证可只扣除当日基本工资的30%)

13、柜台内不允许放臵板凳,上班时间各归各位,站好随时准备好迎接顾客。在空闲时间可实时整理货品,货品绝对不能杂乱。门口迎宾不能少,由员工轮流站岗。

14、下班时需要将柜台台面收拾好,不允许道具等随意散落在柜台上。

15、上班期间必须佩戴工作牌。丢失要及时补办及赔偿。

16、未经相关人员允许不能随意翻看、查找或擅用他人用品、物件等。

18、对来访的任何客户都要保持三米微笑并进行礼貌询问或问候。(包括其他珠宝公司来市调的,即使看出是市调人员也不能透露出不耐烦的语气更不能恶言相向,要非常有自信的介绍自己的品牌)

店面规章制度 篇8

XX皮具连锁店管理制度条例

公司概述

我公司现为xx品牌皮具的省级代理商,是严格按照《中华人民共和国公司法》的规定进行规范运作的企业法人,公司代理的皮具产品包括手袋、银包、皮带等,以女性为主要消费对象。下属单位为各连锁店,连锁店由总部投资设立。连锁店不是独立的企业法人,但是作为一个独立的经济实体,接受中心统一管理。

第一章 连锁店管理制度

第一条 承包制

为了改善XX皮具各连锁店的经营模式和系统管理制度,满足中心管理决策的需要,根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规定,按照中心的规章制度,针对店长的经营管理行为、经营目标和经济法律责任等事项,制定本制度。

第二条 承包责任人要求

各店由店长(或者其他有能力承包者)承包经营,各店由店长承包经营,店长和连锁中心每年签定承包经营合同,在合同中规定统一的品牌经营和形象设计, 店长是任职连锁店的管理者,店长不得同时兼任中心和连锁店的工作。店长由中心通过专业的培训,考核合格之后,委派至各连锁店,任连锁店的管理者。

第三条 经营原则

1、店长和连锁中心(即省代理商总部)每年签定承包经营合同,并严格依据合同执行。签订合同后,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权,经营权集中于总部。

2、各连锁店均为独立法人,各自的资产所有权关系不变,在总部的指导下共同经营,各店自主经营,自负盈亏,中心对店长在任期内中旭商学院 中旭商学院 中旭商学院 的经营目标的完成进行监督和考核,并根据指标的完成情况给与相应的赏罚。

第四条 店长职权

1、店长应本着高度负责的精神,全力做好所任职连锁店的各项工作根据《置信基本法》的要求,不断加强该店的正规化建设和规范化管理,在中心主任的直接领导下,享有相对自主的经营权和管理权,经营管理上的重大事项应先报经中心主任批准同意。

2、在人事方面,对职员的聘用有建议权。

3、在财务方面,店长应严格按照中心的有关规定制度执行。

4、对中心重大事项的决定有建议权。

第五条 指标考核

店长在享有相对自主的经营权和管理权的同时接受中心考核和监督,中心设立稽核队,对各店的情况采取随机抽查,同时中心设立投诉热线。

1、经济指标:中心根据前一年的经营业绩情况制定下一年的经济指标,第一年的经济指标根据各店运行的前三个月的经营情况测算全年的经济指标.主要包含以下三个指标:(1)经营额(2)成本发生额(3)利润率

2、安全指标:操作人员严格按操作流程,违反操作流程,造成的经济损失应低于年营业额的2%。

3、投诉投诉率:各店的顾客投诉率应该低于5‰

第六条 管理责任

1、店长应严格遵守和执行中心作出的各项决定、决议和中心的规章制度,尽忠职守、开拓创新,创造性地开展各项工作。

2、店长应承担管理上的过失责任。因此要求店长全面加强内部管理,使各方面的工作能创造一流水平,严禁出现各种损害中心经济利益和形象声誉的责任事故发生。中旭商学院 中旭商学院 中旭商学院

3、如果出现连锁店的职员以权谋私、索贿受贿、侵占、挪用中心资产等损害中心经济利益和其他合法权利的责任事故,在追究违法违纪者本人经济、法律责任的同时,店长应根据有关“过错追究责任制”的规定承担领导责任。

第七条 经济责任

1、不管是店长管理原因或是下属职员的原因,不论主观上是故意还是过失,凡店长任职的连锁店里出现损害中心经济利益和合法权利的情况,对经全力仍无法挽回的直接经济损失部分,都应按“过错追究责任制”的规定予以赔偿。

2、店长如出现上述情形,根据规定确定了店长应赔偿或承担的数额后,从店长在连锁店的个人权益中直接扣除。

第八条 法律责任

店长应严格遵守《公司法》的有关规定,廉洁自律。在任职期间,如有违法、犯罪、渎职等严重损害中心和任职连锁店利益的行为,中心将根据《公司法》、《刑法》等相关法律法规的规定,配合有关行政机关和司法机关严肃查处。同时,中心可以根据中心章程和有关决议、文件对店长作出进一步的处理决定。

第九条 禁止事项

根据《公司法》、《刑法》和中心的有关规章管理制度,店长如有下列行为之一的,将被追究经济及法律责任。

1、利用职务之便,以权谋私、假公济私、索贿受贿,或侵占、挪用中心财产和资 金;

2、私自收受其他单位的礼品、红包、回扣等财物而不上交中心;

3、私自将中心资产低价出售、变卖或无偿分配给个人,损害中心利益的;

4、私自以中心资产为本中心股东、员工或其他单位、个人的债务提供经济担保; 中旭商学院 中旭商学院 中旭商学院

5、私自在外自办实体、兼职,或者自营、为他人经营与其职务职责相似相同的营业;

6、向中心提供虚假财务报表、财会报告,或者隐瞒重要财务情况、重大责任事故不予报告的;

7、中心认为需要禁止的其他行为。

第二章 连锁店的权利义务

一、连锁店的权利

第一条 连锁店经中心授权合约生效之日起,可以且必须以“四川置信资产精典汽车快修美容连锁”的商标营业。第二条 连锁店可以且必须接受中心统一举办的宣传广告、促进销售及其他共同活动的权利。第三条 连锁店可以且必须接受中心统一的装修、改装的技术指导。第四条 连锁店可以且必须采用中心统一的管理方式经营。第五条 连锁店可以且必须接受中心统一的经营计划的执行。第六条 连锁店可以且必须采购中心统一供给的商品及物品。第七条 连锁店可以且必须采用中心统一制定的操作流程.第八条 连锁店可以且必须接受中心统一的考核办法.第九条 连锁店可以且必须实行中心统一制定的薪酬标准.第十条 连锁店可以且必须接受中心统一的培训.第十一条 连锁店享有中心提供的商业信息的权利。

二、连锁店的义务:

第一条 连锁店应执行中心管理层作出的一切决议事项。

第二条 在日常的经营管理中,连锁店不得坐支收入,每日营业款必须上缴中心。第三条 连锁店在日常的经营管理中,应按照中心统一的形象进行店内布置或改装工程,其费用均由连锁店自理。如连锁店配合中旭商学院 中旭商学院 中旭商学院

不周以致影响全体或本身(有形或无形)利益时,连锁店应负完全责任。

第四条 连锁店应定期向中心申购商品、物品,不得从其他渠道采购商品、物品。从中心进货的商品,只能在本店内部使用,不得提供给其他连锁店及任何单位和个人。第五条 连锁店自行从事广告活动时,应先向中心报批,以不破坏整体企业形象为原则。第六条 连锁店应根据本店的实际经营情况,严格控制库存,将库存保持在合理的水平。第七条 连锁店应该及时向中心提供必要的商业信息。

第八条 连锁店不得私下转让或转借中心授予的一切权利。连锁店营业地点变更、店长变更等事项均应经过中心同意,否则以违约论处。第九条 连锁店不得加入本组织以外的同业连锁店。

第十条 连锁店对于中心连锁体系的计划、营运、活动等内容由保密义务,不得泄漏与他人,特别对下列事项保守重要机密,如有违反,其所发生的损害,应由当事人负赔偿之责。

1、经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件等。

2、连锁店的详细经营内容,特别对进货、销售、资金的计划具体内容。

3、其他中心指定的事项。

第十一条 连锁店不得有任何毁损中心和整个连锁体系名誉的行为。

第三章 中心的权利义务

一、中心的权利:

第一条 中心有监督、指导连锁店日常经营管理、重大事项决策的权利。第二条 中心有统一装修、布置、规划、设计连锁店形象的权利。中旭商学院 中旭商学院 中旭商学院

第三条 中心可以根据市场情况统一采购商品、物品,并供给连锁店使用。第四条 中心有权根据连锁店的实际情况调度连锁店资金,并根据整体需要安排资金。

二、中心的义务:

联想店面销售流程 篇9

我叫廖华英是成都鸿烨公司的店长,做联想有7年多了,今天在这里给大家分享我们平常在店面的销售流程的一些总结.谢谢!一:迎接客户(欢迎光临联想专卖,现在正促销)

注意:1要热情主动的拉客户,不可挑客户拉。2要盯客户,盯我们竟品专卖店的客户出来就上前去拉到我们店比较一下。二:需求六问:

1:谁用。2:会干啥3:想干啥4:价值取向5总结确认6老师你还有没有其他需求??

三:推荐产品

专业的PC,NB,外设产品进行分类培训。销售员要把握不同产品对不同需求的客户掌握。

四:上机体验1主动邀请客户进行产品体验,2:根据客户的需求或兴趣进行演示。

(销售员要学会察言观色,要与客户进行互动,在适当的机会时可以拉拉家常)

五:处理客户异议:(案列进行分析)

1:客户在与销售员进行谈判时:客户肯定会讲价,这个时候我们一定要注意,最好分三次报价1媒体价听客户是什么反映2在媒体价上少200-300如果客户还说贵,这时你要根据你前面的交谈和了解客户的需求。说我还送了你什么礼品等等还要说我们店的服务等总之在这次就用各种技巧把客户搞定。3如果你第二次报价和我们的成本还有

很多空间,这时你可以喊客户还个价,觉得可以卖出来,就找个人下下台,你可以说我给店长/财务申请一下。如果空间比较少的话,客户又是属于比价的客户,那就可以给过成本,多为店面出销量。2:如果客户中有几个人一起,其中有的买过联想,觉得联想不是说得那么好,自己的电脑老是出问题,而另一个人是买的竟品觉得用起很好。真正买电脑客户对电脑不懂:那么这时要注意一先了解买了联想的客户电脑是什么问题,是硬件还是软件等处理好这个客户,让他很满意才能帮你说话,另可以侧面了解买竟品客户是什么牌子型号配置价格什么时间买的,然后进行间接的对比,然后进行赞美已买联想的客户,说服现要准备购买的客户,把售后服务讲详细让客户放心购买。

3:有军师一起的客户,首先了解所谓的军师属于哪种内型:(1)帮朋友类,要适当的赞美军师,即使军师说得不对,都要肯定军事的说法用但是来说服军师和客户。(2)为自己不能让朋友知道类,这时注意不要急于报价,在喊客户选哪款时借机很巧妙的把军师喊到一旁最好用计算器报价给军师。他就懂了。有些是送一些小礼品就能搞定。六:促进成交

1:老师,你看我就给拿货了啊

2::老师,你看是给你送货还是装好你自己拿。

3:老师,这货很缺的,你可以今天交定金,我们给你留着。七:办款验货装机----

-陪客户交钱如果客户是现金,还要观察客户钱夹里还剩好多现

金。验货和装机过程中别忘了关怀客户,看客户有些什么软件的需求。同时教会客户怎样使用我们的一键恢复。

八:再次推销外设

在装机闲聊时不要忘了,除了关心我们的客户时,可以用开放式的问题问客户:1了解客户有些什么软件的需求??可以推荐我们的杀毒软件。2家里上网吗?可以推荐无线网卡,路由器。3:笔记本可以推荐膜4:打印机,优盘,外包内包,优盘,手柄。。。4:填保修卡,推荐我们的服务卡系列

注意:不能一次推完,要推荐一样外设产品要站在客户立场用我们的FBS法则,同时卖了一样喊客户把钱交了,教教如何使用等,拉拉家常,把客户捅了一刀要抚平伤口。才能进行捅第二刀,也可能轮流其他员工,比如技术,服务卡专员等。这样客户才不会感觉你是一直在喊他买东西,要把握尺度。

九:点清货物让客户签字确认-------让客户买得放心!

十:留名片,送客户—欢迎下次光临!

给客户至少留下三张名片,一张家里,一张办公室,一张让客户用好转交给朋友。

总结

一: 观念:站在顾客的角度看问题,满足顾客的需要。

二、原则:顾客购买商品的时候,并不想了解所有的功能,而只是想了解能够满足自已需要的、解决问题的关键功能。卖点就是满足顾客需要的核心功能。

三、记住:我们是帮助顾客购买产品的咨询专家。

这是我平常工作中自己总结出的,在培训新人的时候就这样培训的,大概要用两个小时。有不妥之处请指正。谢谢!

廖华英

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