经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC)

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC)（共7篇）

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇1

经建科2016年工作总结2017年工作计划

2016年，我们紧紧围绕全县经济建设和本局确定的重点工作目标，牢固树立大局意识，服务意识，效率意识，严格遵守中央八项规定，积极参与两学一做学习教育，规范各项专项资金管理，强化资金监管力度，积极转变理观念，与时俱进，开拓创新，较好的完成了各项工作目标任务。

一、专项资金收支情况

二、工作完成情况

（一）认真做好棉花面积统计和发放工作

为更准确的统计棉花种植面积，今年我们精心组织、加强领导，认真测算分析、严格落实棉花补贴政策。会商农委等部门，提前安排棉花种植面积统计工作，2015年我县种植棉花面积统计面积亩，补贴标准元/亩，合计发放补贴万元，根据上级要求，底前已完成将棉花补贴发放到户。

（二）制定相关配套文件

一是制定《县农民进城入镇购房补助办法》，引导农民进城落户，推进城乡协调发展，加快新型城镇化建设进程。

二是制定《县秸秆禁烧专项资金管理办法》，进一步规范秸秆禁烧专项资金管理，明确资金使用范围，提高资金使用绩效。

（三）大力推进项目建设

积极联系相关部门，特别是环保、粮食、交通、住建、国土、水利、农业等部门，大力推进“粮安工程”、农村道路建设、城市基础设施、高标准农田等项目建设，加快支出进度，严格按照项目进度拨款。其中秸秆禁烧支出万元，城区集中水源地保护工程支出万元，长防林项目支出万元，教育支出万元，粮食仓库设备支出万元，农田水利支出万元，交通支出万元，保障性安居工程、农村危房改造支出万元。

（四）认真做好各级审计检查配合工作

一是按照审计要求，认真做好同级财政审计前的准备工作，提供了相关帐薄、凭证、文件、报表及相关政策依据，配合完成经建科相关帐务审计工作。

二是配合监督局做好财务检查。三是配合完成秸秆禁烧专项审计工作。

四配合完成省级危桥改造专项资金绩效评价工作。对审计检查出的问题，及时整改到位。

（五）配合环保局开展秸秆库存核查工作

由环保局牵头，财政局、农委、农机局、政府办等单参与的联合核查组，对全县2015年秸秆库存情况进行调查测算，根据库存情况，测算全县累计库存量万吨，需配套资金万元，已将资金及时落实拨付环保局。

（六）配合住建局做好农村危房改造检查验收工作 配合住建局对2015年农村危房改造项目检查验收，完成对全县个乡镇验收，及时将危改资金打卡到户。

（七）配合粮食部门做好“粮安工程”建设验收 配合粮食局做好“粮安工程”项目验收，督促粮食局加快项目进度，落实配套资金，加强资金管理，严格按工程进度拨款，确保资金使用安全，提高资金使用效益，严格执行国家粮食收储政策，保障国家粮食安全。

（八）开展种粮大户试点补贴工作，推动现代农业发展 开展种粮大户试点项目申报、核查、验收审计工作，全县共户申报试点项目，审核通过户，主要项目包括农田基础设施、仓储晒场、设备购置等，通过财政门户网站公示，奖补资金及时拨付到位。通过种粮大户补贴政策的实施，促进粮食生产规模化和粮食生产方式的转变，确保国家粮食安全、提高粮食生产综合效率和保护农业生态环境。通过补贴项目的带动，有效增强种粮大户租种土地的稳定性和种粮大户的生产经营能力以及抵御自然灾在的能力。

（九）成品油价格补贴发放

2016年，上级共下达我县成品油价格补贴万元。其中城市公交补贴万元，农村道路客运万元，出租补贴万元，水路客运补贴万元，渔业补贴万元。今年油补政策调整，我们及时会商有关部门，依据新的补贴政策，做好补贴资金分配，政策宣传，张榜公示，接受社会监督，防止骗补，及时将补贴发放到户。

（十）做好项目申报审核工作

一是配合发改委申报皖北贴息项目，根据申报条件，会同园区、经信委、审计局对发改委拟申报的企业认真审核，确立家符合条件企业申报，最终批复家。二是配合粮食局完成粮食产业化贴息申报，批复家。及时通知相关企业办理拨款手续。大力支持企业做大做强，做好企业服务工作。

（十一）做好年初预算编制工作。

切实加强预算管理，对归口服务单位报送的人员经费、公用经费及项目经费等支出进行逐一核实，并要求预算单位提供相关预算依据，通过“两上两下”会商汇报工作，切实做好预算单位预算编制。

（十二）开展清理偿还政府欠款专项工作

为切实解决政府拖欠企业工程款、物资采购款、保证金等问题，促进企业良性发展，根据上级要求，制定《清理偿还政府欠款工作实施方案》，及时安排部署，按时完成我县政府欠款摸排工作，具体拖欠情况是：政府拖欠工程款万元，政府拖欠物资采购款万元，政府收取的应返未返保证金为零。于2016年月日，上报省财政厅。

（十四）完成固定资产投资决算报表编制工作 按照省、市关于固定资产投资决算编报工作的相关要求，认真组织开展我县2015固定资产决算报表填报汇编工作，完成了我县固定资产投资决算报表编审、汇总、上报。

（十四）积极开展会商，转变工作作风

根据上级要求及工作实际，完成各项会商工作。上半年共会商

次,解决

个问题,通过会商的形式,解决问题快捷方便,减少误会,多一份理解,体现公开、透明、服务型财政，更好地树立财政形象。

（十五）认真参加“两学一做”教育学习

认真学习党章党规、学习系列讲话，做合格党员，切实用自己的行动践行党员的职责。

2017年工作计划

一、进一步规范专项资金审核审批

认真贯彻执行各类专项资金管理办法，严格按照要求对专项资金进行审核审批，确保资金使用安全有效。

三、继续做好争资立项工作。特别是涉及农林水、交通、国土、环保等重点专项资金，要经常与上级做好沟通联系，并督促协助各归口单位与上级对应的部门做好协调工作，跟踪已上报未到位的项目资金，并认真分析项目申报要求，提高项目申报质量，加大对项目基础资料的审核力度，确保在项目资金争取上取得更大突破。

四、做好重大项目资金的管理使用

完善资源有偿使用制度和生态环境补偿机制，发挥财政资金引导作用。加快推进城镇污水处理设施及配套管网建设，提高城市污水处理率；支持环境保护和污染治理，改善相关流域生态环境；进一步做好大气污染防治工作，及早谋划并会商相关部门2017年秸杆禁烧项目资金安排使用问题。进一步加强重点专项资金管理。加强土地整理、安全饮用水、节水灌溉、粮食生产能力田间工程建设等重点专项资金的管理，督促项目单位按规定使用项目资金，加快工程进度。

加大交通部门建设资金管理力度，为全县公路保驾护航。重点支持全县公路新建、改造及养护工程。

配合住建局城投公司做好棚户区改造工作。

同时做好项目金的审核支付和监管工作，认真核实工程招投标、施工合同、工程进度等相关资料，及时拨付各类项目资金，保证项目顺利实施及资金的安全高效。派专人对工程项目进行跟踪管理，随时了解资金使用、财务管理、配套资金到位等情况，及时发现资金使用中的问题并指导使用单位及时纠正。

五、做好财政补贴资金管理

切实改进财政补贴管理，严查补贴资金骗补案件，加大处罚力度。做好石油价格改革补贴、棉花补贴等财政补贴资金分配、使用、管理等政策落实情况的专项监督检查。一是做好棉花补贴发放。精心组织、加强领导、精心制定方案，提前安排面积统计，认真测算分析、严格落实棉花补贴政策。二是成品油价格补贴发放。及时会商有关部门，统计上报补贴发放清册，张榜公示，接受社会监督，防止骗补。

六、做好分管各预算单位及相关部门工作 一是做好分管各预算单位的指标和计划录入、审核工作，严格把关，确保将相关财务制度落到实处。组织预算单位对完工重点项目的绩效评价工作。

二是支持协助部门（企业）申报各类扶持和奖补项目，争取上级财政支持；及时了解和掌握申报项目的具体内容；对较大的项目实行实地核查制度，定期实地查看项目实施的形象进度，并抽取部分工程量进行现场核实。

七、做好项目绩效评价工作

认真审查项目立项申请、上级批复、绩效自评报告、专项资金管理办法、会计核算账簿等内容，采用项目执行与绩效评价同步实施、力争全程参与、跟踪监督的方式，制定实施方案，构建完善绩效监督指标体系，做到公开、公平、公正，通过绩效监督约束资金使用，确保财政资金使用更规范合理。

九、及时完成基建报表上报工作。

按照省、市关于固定资产投资决算编报工作的相关要求，认真组织开展我县2016固定资产决算报表填报汇编工作及其他相关临时性业务报表。

十、认真做好各项迎查(审计)工作

一是配合相关部门做好上级对项目竣工审计验收工作； 二是按照审计要求，认真做好同级审计及各专项资金审计工作，提供相关帐薄、凭证、文件、报表及相关政策依据，配合完成经建科相关帐务审计。

十一、积极开展会商，转变工作作风

根据上级要求及工作实际，积极开展各项会商工作。通过会商的形式,解决问题快捷方便,减少误会,多一份理解,体现公开、透明、服务型财政，更好地树立财政形象。

十二、做好经建科日常管理

一是进一步强化服务意识，改进服务方式，加强调查研究，提升服务效能，把干部作风建设向纵深推进。

二是加强党风廉政建设，认真贯彻上级有关工作部署，落实党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作。

三是遵守机关的各项规章制度，积极参加局里组织的学习教育活动，努力提高为人民服务的工作热情。

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇2

一座铁塔, 究竟意味着什么?对于普通公众而言, 不过是手机信号承载与传输的设施, 但在通信行业, 却是运营商的核心优势和发展命脉。如何让基站资源更加合理分配、如何实现移动通信的供给侧改革, 这不仅是国家层面的重要课题, 也是铁塔公司自成立之日就必须肩负的重任。

2016年是铁塔公司成立的第二年, 在完成了组织机构建设和基站接割清算后, 步入正轨的铁塔公司是否履行了“国家使命”, 是否为运营商省了钱?

近期, 中国铁塔股份有限公司董事长刘爱力连同国资委、工信部以及三大运营商领导, 共同参加了央视经济频道的《对话》栏目, 就业界关心的热点话题展开讨论, 而略显敏感的省钱话题打响了对话的“第一枪”。

铁塔公司帮运营商省钱了吗?

刘爱力开诚布公地表示:“省钱省得多不多, 每个人都有每个人的期望, 不过我们可以算一笔账:2015年, 我们承接运营商58.4万座铁塔需求, 实际交付48.5万, 通过共享少建铁塔26万座, 相当于节约投资500亿元左右;2016年, 3家运营商提交新建需求55.6万座, 实际交付50万, 少建铁塔19万座, 为整个行业节省资金306亿元左右。”

铁塔公司成立之前, 铁塔的行业共享率只有20%, 而2016年铁塔共享率上升为40%, 其中新建铁塔的共享率更是达到了70%。有行业统计数据显示:两年间, 铁塔公司累计为行业节省投资800亿元。

这样的成绩得到了来自国家政府层面的充分肯定, 国务院国资委改革局局长白英姿对此表示:“铁塔公司两年间的成绩有目共睹, 开启了国家资源供给侧改革的先河, 值得其他行业借鉴, 尽管过程中存在难度和挑战, 但总体方向是正确的。”

行业共享成绩斐然

首先, 运营商基站增量大幅提升。据介绍, 自2015年1月1日以来, 中国铁塔开始全面承接3家电信企业建设需求, 历经一年多时间, 中国移动、中国联通和中国电信的基站数量均有明显增长, 增幅达到28.3%、47.2%和84.1%。同时, 3家电信企业的累计基站站址共享率分别提升至14%、37%、49%。

其次, 新建基站基本靠共享。两年多以来, 中国铁塔共承接三大电信企业的基站建设需求超过100万个, 已经满足电信企业的建设需求98万个。如此高程度的共享建设, 所能够为运营商节省的站址租赁成本和基础建设支出可想而知。

再次, 行业共享率提至40%。中国铁塔通过统筹规划, 有效整合三大电信企业需求, 共享行业铁塔数量由过去30年累计的18.2万座, 迅速增加到48.5万座, 行业共享率由过去的13%提升到了40%。

最后, 收敛铁塔种类, 缩短建设工期。此前, 行业内存在着大量不同种类的铁塔, 这些并不十分重要的差异化也让运营商徒增了很多建设成本, 铁塔公司接手之后, 认真研究了铁塔类产品标准化并予以推广, 将过去一直存在的数千种不同塔型收敛为8类90种, 通过模块化管理, 实现了建设方案灵活组合, 将建设工期缩短了近30%。

运营商为啥还嫌价格高?

改革总会打破原有的行业格局, 触动原有的利益划分, 资源多的一方舍不得共享, 资源少的一方还嫌速度慢、价格高, 同是建设一座塔, 背后是所有权的变更, 是共享利益如何再分配的较量, 这就是铁塔公司面临的挑战所在。

白英姿表示, 在改革过程中, 电信和联通显然是受益最大的一方, 但两家似乎并没有感受到“节省投资800亿元”的效果, 那是因为两家是按照过去的投资进度和建设速度来计算的, 由于负债高, 两家建设速度就慢一些、投资少一些, “别说节省几百亿, 可能压根都没计划花这么多钱, 但因为有了铁塔公司, 中国联通和中国电信在4G关键节点上, 迅速形成了遍布全国的网络覆盖能力, 也就是说在省钱的背后还有‘快速’这个关键词。”

工信部信息通信发展司司长闻库表示认同, 他认为, 铁塔公司的出现扭转了国内移动通信的市场格局, 正是铁塔公司的出现将中国4G带到了世界的前列, 中国一半用户是4G, 世界4G的一半用户在中国。“三大运营商在提到铁塔问题时, 总会先提到钱, 但其实更重要的是快, 正是铁塔公司的存在, 才取得了‘快’的成就, 才形成了3家在4G市场中的竞争格局, 才为老百姓带来了更加低廉的资费价格。”

铁塔公司来自于三大运营商, 也服务于三大运营商, 从市场层面, 铁塔公司需要市场化运作并实现盈利, 但另一方面, 运营商又希望铁塔公司的租金和建设成本能够一降再降, 而在2016年, 坊间也有声音表示“铁塔租金有点高”, 甚至一些运营商在财报中表示:铁塔使用费短期内会给企业利润带来压力。

三大运营商代表纷纷表示, 期待未来铁塔租金能够回归理性价格。中国电信集团公司副总经理柯瑞文表示:从运营商角度出发, 我们总是希望这个租金能够低一点, 再低一点。作为一家企业, 成本永远没有最低, 只有合理更优。“铁塔公司作为一个成立仅两年的公司, 很多事情还需要不断探索, 但只要朝着最初确立的方向努力, 不断提高行业共享率, 我们作为兄弟单位就愿意支持它。”

换位思考铁塔公司的2017年

2016年, 刘爱力所带领的铁塔公司在获得成绩的同时, 也在经历行业改革中的阵痛, 面对即将到来的2017年, 铁塔公司又会带来哪些新的精彩?

在对话现场, 刘爱力回答这个问题之前, 主持人启动“角色互换”, 让3位运营商代表换位思考, 站在铁塔公司的角度——“如果你是铁塔公司董事长, 2017年最想做的一件事是什么?”

中国电信集团公司副总经理柯瑞文表示:换位思考非常难, 如果我坐在这个位置, 面对既是股东又是客户的运营商, 确实不知道怎么办, 但我相信刘总, 对铁塔公司有信心, 一定可以努力探索出一条既满足股东又满足客户的新路。

中国移动通信集团公司副总经理董昕表示:我们期望铁塔公司快速成长, 从公司角度, 我们希望爱力董事长和他最核心的团队设计一个方案, 尽可能拿到三大运营商2017年乃至以后的网络发展计划, 以此布局铁塔建设, 更好地满足通信运营商的需要, 我想这一点应该是他最希望做的一件事情。

中国联通集团公司副总经理邵广禄表示:2015年和2016年, 铁塔公司基本实现了“多快好省”的目标, “受益”是一个关键词, 至于计算到底省了多少, 在这里面占的比例并不高。换位思考很难, 让我想一年可能也达不到铁塔公司2016年实干的效果。

关于这个话题, 白英姿对铁塔公司的2017提出了比较切实的期望:铁塔公司一方面需要为电信行业省钱, 另一方面也要看到自己的钱袋子, 明年能否通过增资、上市等手段将负债降下来, 我觉得该做这件事了——数据显示, 2016年铁塔公司仍有1500亿元的带息负债和1800亿元的应付账款。

对此, 刘爱力也坚定地表示:2017年, 上市将是铁塔公司工作的重中之重, 我们希望通过上市降低财务负债, 提升运营能力, 让监管更加透明, 内审更加严谨;同时, 我们也想通过上市引入新的治理机制, 希望新的董事会以及新的治理架构将为铁塔公司带来一些新的解决方案。

铁塔公司在创业, 需要激情与奉献

在刘爱力看来, 铁塔公司需要像初创公司一样, 始终保持饱满的热情和创新的精神。比如对于业界普遍关心的采购环节, 如何做到“阳光和透明”, 面对铁塔产业链过去“七国八制”标准乱象, 如今进一步规范行业标准和行业价格, 这些都需要铁塔人的智慧。

据悉, 铁塔公司充分运用互联网思维, 建立了“阳光采购”的“八统一”制度。具体流程是:在铁塔总部集中管控下, 省、地市分公司分别参与, 通过集体决策、分工负责的方式选定供应商, 一线使用单位按需、实时、就地下单订购, 采购全程面向内外部公开透明。

1.统一标准:统一的产品技术标准、服务规范及认证评价标准;

2.统一平台:一级平台架构, 统一集成建设物资、工程服务、综合物资等产品, 统一的平台业务与技术支撑;

3.统一规则:统一的认证、遴选、选定规则, 统一的采购管理要求及动态运营机制;

4.统一流程:统一的平台采购流程及结算流程;

5.统一质控:统一认证审查资质, 统一组织准入产品检测及出厂、到货检测;

6.统一价格:统一的出厂价格与单位距离运价, 统一的价格调整周期;

7.统一市场:统一的开放市场, 全面公开的市场交易信息;

8.统一评价:统一进行价格、产品、服务认证评价及统一的星级评价规则。

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇3

2015年8月，根据县教育局规划，撤销平原镇城关中心学校、平原镇户勐中心学校、平原镇岗勐中心学校建制，重新组建盈江县平原镇中心学校。现平原镇中心学校管辖区共有15所小学，其中完小7所，校点8所。共有74个教学班(其中学前班8个)，在校学生1821人(其中学前班193人)。辖区内共有17所幼儿园，在园幼儿在园幼儿2497人。

一、“十二五”期间主要取得的成果

“十二五”期间，在县教育局和平原镇党委、政府的的正确领导下，在社会各界的大力支持下，平原镇中心学校团结、带领广大教职工与时俱进、开拓创新、锐意进取，积极开展德宏州“五个教育主题年”活动，巩固和提高“两基”成果，抓好恢复重建工作，配合做好盈江县城区义务教育阶段小学划片招生及初中免试入学工作，大力开展教育教学改革，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。主要取得的成果如下：

1、学校办学条件得到较大提升。“十二五”期间，上级党委政府和教育主管部门加大了教育经费的投入，我校区办学条件得到了较大的改善，特别是2010年“3.10”地震后，重建校舍面积共7523.48平方米，共投入资金1798.32万元，校区所有D级危房基本得到解决。学校加快了现代化建设，教育教学设备设施配置得到加强。

2、学校软实力明显提高，教育教学质量稳步提升。学校文化建设取得实效，办学初具特色，各项管理制度不断健全，学校进一步加 强学校内部管理，教师队伍建设得到进一步加强。教育教学和教育科研卓有成效，教师在抓好课堂教学的同时不断提高自身水平，加强课题研究工作，积极撰写教学论文或经验文章，办学质量逐年稳步提高，办学效益显著，近几年来学年水平测试成绩平均分均在80分以上，平均分、全科合格率、优秀率等各项教育教学目标在全县均名列前茅。

3、“两基”工作得到巩固和提高。学校积极做好义务教育法律法规、政策的宣传，狠抓控辍保学工作，学生入学率和巩固率都保持在99%以上；积极实施“科技兴农”战略，农村成人教育和农村科普知识推广工作有了长足的发展。

“十二五”期间，平原镇中心学校以“以人为本、依法治校、勇于创新、提高质量、追求和谐、享受快乐”为办学理念，以“为学生健康成长奠基，为教师的可持续发展铺路，办社会满意的教育努力”为办学宗旨，各学校正朝着制度规范化、管理精细化、办学特色化发展。

二、2015年工作开展情况

一年来，根据县教育局和镇党委、政府的安排部署，我们紧紧围绕“重管理、抓常规、促质量”的工作思路，扎扎实实抓好教育教学工作，取得了一些成绩。

（一）加强班子建设，提高服务管理能力

一年来，在县教育局和镇党委政府的领导下，进一步加强政治理论学习，坚定理想信念，依法治校，结合党的群众路线实践教育活动和“三严三实”、“忠诚、干净、担当”专题教育活动，认真对照检查，落实整改，不断提高班子的政治思想觉悟。

在学校管理中坚持民主集中制，实行政务公开，执行财务校务公开制度。做到小事多通气、大事集体议，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想。树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识。虚心学习别校的先进经验，广泛听取意见和建议，不断提高管理水平。

（二）强化内部管理机制，提高队伍行风建设

1、建立健全学校制度体系。在工作实践中不断查找问题、查找管理中的漏洞，并及时调整，完善管理制度，科学规范管理体系，我校修订和完善了《教职工政治学习制度》、《每周领导班子议事制度》、《公车使用规定》、《关于改进工作作风、厉行节约、勤俭办学的规定》、《关于进一步精简会议、改进会风的规定》、《关于实行教师坐班制的规定》、《差旅报销暂行规定》等，并成立中心学校工作纪律督查组，定期不定期进行检查监督，以制度促管理，以管理求质量，全面推进教师队伍行风建设。

2、严肃教职工工作纪律。严格执行上班签到制度，值周教师负责监督，坐班纳入考勤登记，和年终绩效挂钩。严格按课程标准排课，实行单节排课，单节上课，杜绝早晚轮流上课现象。

3、坚持民主管理，坚持班子例会制度、议事制度。认真执行重大事项集体议事规则，严格办事程序，确保重大决策、教师调整、校舍维修、大额资金使用、推优评先、职称晋级、绩效分配等重大事项由集体讨论决定。坚持校务公开制度。对学校重大事项，家长、社会 所关心的重点和热点问题，学校涉及的收费项目、收费标准及政策依据、发放的各种补助、职称晋级、岗位设置、绩效考核等，都向学校、社会及时通过校务公开栏、教师会议、告家长书等途径全面公开，强化师德师风建设。

（三）树立“立德树人”的德育观，全面推进社会主义核心价值教育体系

以立德树人为德育目标，强化教书育人工作，积极探索学科课程渗透德育的途径和活动育人、管理育人、服务育人、环境育人的德育途径，推进教风、学风、校风的建设；学习和践行《弟子规》诵读经典文章，培育“书香”校园；利用少先队、工会、关工委，组织各种读书、书画、征文比赛等活动，夯实育人载体；不断完善学校管理制度，加强校园绿化美化工作，创设良好的育人环境；认真开展学校音、体、美和实践活动课以及民族团结教育、国防教育课，加强学校党建工作以及工、青、妇、家长委员会等群团工作，推进“党的群众路线”教育活动，积极开展“六五”普法教育和“崇尚科学，拒绝邪教”教育活动；认真开展学校禁毒和防治艾滋病宣传教育工作。

(四)建立健全学校安全保障体系，确保师生人生安全 安全工作是学校搞好各项工作的前提和保障，各学校建立校园安全联席会议制度，定期不定期研究学校安全工作。切实加强学校安全应急、校园治安防控体系建设，把安全应急知识纳入课堂教学，认真组织师生开展各种应急演练。定期开展学校安全隐患排查和整治工作，联合相关部门开展校园及周边社会治安综合治理工作，排查各种 隐患和矛盾纠纷。确保各项目资金规范管理，提高资金使用效益，认真宣传学生资助政策，落实好资助公示制度。认真落实信访工作，切实做好群众来信来访办理、接待以及上级部门交办的信访工作，有效防止群体性上访事件。加强学生食堂及学校周边饮食摊点的监督，完善学校食品卫生安全工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度。一年来不发生学校安全事故。

（五）狠抓控辍保学工作，巩固和提高两基成果

每年认真落实一次0---18周岁人口文化状况，按时、准确、规范上报教育事业统计报表、学生学籍信息系统、营养改善计划台帐；把抓控辍保学工作纳入学校及教师年终考核，积极配合党委政府做好流失学生的回收工作，巩固率达99%以上；认真做好学生综合素质评价和升学工作。加大宣传力度，做好家长和监护人的思想工作，加大与家长的联系沟通，教师勤家访。建立完善目标责任制，校领导分片挂钩，做好流失学生的回收工作，学生的辍学率和教师考评挂钩。与镇党委政府制定双线目标责任，年初把流失学生名单造册，书面上报镇党委政府，由党委政府把回收任务分到各村委会做回收工作。进一步完善办学条件，增加文体设施，提高教育教学水平，改进教学方法，活跃课堂气氛，丰富校园文化生活。加大经费投入，实行“奖、补、免”结合的办法，重视困难学生，管好用好贫困生生活补足经费。加强学校内部管理，从而使学生进得来留得住。

农村成人教育工作在县教育局成教股的领导下认真学习和宣传“四法、一纲、三条例”及教育部《关于扫盲达标地区抓紧做好扫盲 巩固提高工作的通知》等各种法规，根据“一堵二扫三提高”的方针，全面开展农村成人教育工作。学年我镇共开办3个巩固提高班，在校生135人；科技培训和农村实用技术培训18期受训1846人。通过提高人民群众的文化知识，积极推广农村科普知识，极大地促进了我镇社会经济的发展。

(六)加强教师队伍建设，充分调动教师工作积极性

一是选好配强各学校班子成员，积极培养骨干教师和学科带头人；二是组织教师积极参加各种业务培训，一年来组织教师参加国家、省、州、县各种业务培训108人次，校本培训86人次；三是做好职称晋级和年终考核工作，不断完善教师绩效分配方案；做好在岗教师的聘用工作，加强校本培训、校本研修工作。

(七）抓好教学常规管理，提高教育教学质量

一是坚持集体备课，每两周集体备课一次，本学年共组织语文、数学集体备课各18场次，参备教师842人次；二是聚焦课堂抓教学，建构“学年初课堂教学培训（研讨）—学校学年度课堂教学评价（公开课）—课题研究课例展示—教科室公开课—随机推门听课——期末复习研讨课”的课堂教学管理体系；三是积极探索有效课堂教学模式，如：“四读一写”汉语拼音教学、“五步一背”识字教学、“三读一测”阅读教学三模式，数学五步教学法； 四是注重过程管理，各校认真组织每月一次的教师教学常规工作检查，落实“备、讲、批、辅、考”和“预习、听课、作业、复习、考试”各项学习常规，中心学校每学年组织4次常规工作检查，检查结果直接与绩效挂钩；五是按要求加 强各种功能室的规范管理和使用工作；六是各学校开齐课程开足课时，做到“三表一册”进教室，完善各种档案资料；七是重视科研兴校，加强课题研究，本学年4个校级课题结题，实施1个州级课题，实施教师青蓝结对帮扶工程共28对，组织2014-2015学年“一师一优课、一课一名师”“晒课”14人，共晒教学设计语文7篇数学7篇PTT课件14组，教师撰写论文或经验文章60篇；八是继续落实培优辅困促特长工作。每学年开展2次评教活动。

(八)其他工作

1、积极配合教育局做好校舍排危和学校恢复重建工作，努力改善办学条件；

2、积极创造条件开展以养猪种菜为主的勤工俭学工作；

3、加强依法治校工作，按计划准备学校督导评估工作，积极配合上级推进督学责任区工作；

4、按要求完成成人文化技术培训推广任务。

一年来，我校顺利完成各项工作任务，不发生任何安全事故，办学条件得到了较大的改善，学校管理制度日趋完善，教育教学质量稳步提高，各学校办学特色初显成效。

(九)取得的成绩

1、一年来，我校顺利完成各项工作任务，不发生任何安全事故；办学条件得到了较大的改善；各学校办学特色初显成效，如：思浪小学以“劳动最光荣”为主题，创建勤工俭学、自力更生的办学特色，思浪小学上学年荣获“云南省勤工俭学先进集体”；蛮丙小学以“传承傣文化优良传统为主题，创建傣-汉双语双文教学的办学特色等等。

2、教育教学质量逐年稳步提高，2014-2015学年统测中，我校 荣获全县小学毕业班质量监测奖二等奖、教学常规管理二等奖，另有13人获全县教学质量奖，4人获县级优秀教师，2人获县级优秀班主任，岳生福同志获县优秀教科室主任，胡光辉获一师一校教学质量奖。

三、存在的困难和问题

一是我校区学校硬件条件还亟待进一步提升。如：拉洪小学教学楼、大蛮丙小学教学楼项目还没有动工；勐町小学的围墙，几次地震严重受损，已鉴定为危墙，安全隐患较大；拉勐、新平小学的围墙、大门、球场、校园硬化，蛮丙小学的围墙、大门、校园配套设施列不进项目。二是学校欠款大，目前还有50多万元；三是新教师补充得少，教师年龄老化，音、体、美等专业教师严重不足。教师男女比例失调。

四“十三五”时期工作思路、任务目标(一)工作思路

根据盈江县城区市政发展规划结合现状，今后城区小学、幼儿园发展规划：

一是从硬件建设外塑形象，从内部管理提升内涵，做大做强拉洪小学，建成平原镇新的中心小学，建成拥有18个班级，800人以上规模的硬件设施先进，功能齐备，标准化建设的学校，使之成为全镇乃至全县的窗口学校；

二是稳步提升思浪、蛮丙、关纯、新平、蛮广、拉勐6所完小的教学质量和办学水平，加快6所完小的现代化配套设施，学校标准化建设进一步迈进，缩小城乡办学差距。到2020年，平原镇中心学校 的总体办学格局形成以中心小学为龙头，6所完小齐头并进，各具特色的良好局面；

三是城区生源少班额小的学校改办幼儿园。把勐町小学、大庄小学改建成公办幼儿园，扩大公办幼儿园的服务范围，普及学前3年教育，解决群众上幼儿园难的问题。

(二)总体目标

随着平原镇社会经济的快速发展，全镇人民思想道德素质、科学文化素质的不断提高，人们对优质教育的渴求不断高涨，经中心校深入调查、研究，并结合平原镇教育发展情况，到2020年要达到以下几个目标：

1、不断巩固和提高“两基”成果；调整学校布局，进一步优化和改善办学条件。

2、加强学校内部管理，使制度规范化、管理精细化、办学特色化。

3、学校现代化建设水平逐步提高，建立以中心校为核心的镇级校园网络体系，基本普及现代信息技术教育。

4、落实教育体制改革，加强教师队伍建设，教师队伍基本实现知识化、专业化，专任教师学历合格率达到100％。

5、稳步提高教学成绩，使全镇教学成绩保持在全县各乡镇的前列。

6、全面落实素质教育，使学生全面发展。

7、规范学前教育，规范私立幼儿园，建设一所乡镇级公办示范 性幼儿园，使学前教育得到保障。

五、2016年主要工作和工作措施(一)主要工作

1、继续抓好校点布局调整工作，积极向上级有关部门协调，完成拉洪小学和拉洪幼儿园的征地工作，使两个建设项目顺利实施；

2、积极争取项目资金，多渠道筹措教育经费，努力改善学校的办学条件。重点解决丙辉、蛮广、拉勐3所完小的饮水项目和关纯、新平、拉勐的校园环境建设；

3、进一步健全和完善学校内部管理制度，完善教师激励机制，改革绩效分配方案，充分调动教师的工作积极性。

4、继续深化以社会主义核心价值体系为主要内容的德育工作。

5、进一步落实学校常规管理工作，抓好一日常规管理、教学常规管理、课堂教学管理，注重过程管理、精细化管理。

6、创新校园安全管理，落实创建平安校园建设，开展师生安全法制教育，完善学校安全管理制度。

7、积极推进课堂教学改革，探索有效课堂教学模式。(二)工作措施

1、营造全社会重视、关心、支持教育的良好氛围。教育是一项涉及社会各方面的系统工程，要积极主动协调政府各职能部门与教办通力协作，为教育创造良好的政策环境和社会环境，保证我镇教育适度超前发展，形成全社会重视、关心、支持教育的局面。

2、巩固“两基”成果，合理调整学校布局，优化办学环境，改 善办学条件。努力巩固并逐步提高“两基”的水平和质量，保证校区适龄儿童入学率年年达到100％，辍学率控制在0.5％以内，青壮年非文盲率保持在98％以上。进一步加强流动人口子女与残疾儿童少年的义务教育。

3、加大信息技术教育的投入。多方筹集资金，全面协调关系，加大信息技术教育的投入力度，使学校现代化建设水平逐步提高。建立以中心校为核心的镇级校园网络体系，2016年以前所有学校都能够上网，使全校区师生都能共享网上资源。推进现代教育技术的普及和运用。探索适应信息时代要求的教学模式和管理模式。

4、完善教育经费的各项管理制度，建立、健全监督检查机制，加强审计工作。

5、深化教育人事制度改革，增强教育内部活力。严格实行教师资格制度，全面推行教师聘任制度。不断加强教师队伍建设，改进并强化教师的思想政治工作和师德建设工作。转变传统教育观念，加快教育思想观念的现代化，强化教师运用现代化教学手段的能力，使教师向现代化、知识化、专业化型转变。注重师德教育，不断提高教学水平和育人质量。努力提高教师和学校管理队伍的水平。

落实素质教育，把教师和校长实施素质教育的能力和水平作为教师和校长培养、培训和考核的重点，努力造就适应素质教育需要的学校领导及管理干部队伍。

加快骨干教师队伍建设，培养一批高水平的学科带头人和有较大影响的名教师。树立身边的典型，进一步发挥名校长、名教师的示范 作用。不断加强教师和校长培养培训工作，大力开展教师继续教育。

进一步健全绩效工资分配制度，实现能者多劳、多劳多得的分配原则。继续完善中小学校长任职资格培训和持证上岗制度，继续推行中小学校长聘任制。

6、结合我镇实际，采取有利措施提高教学成绩。我校区的教学成绩在过去的几年里一直保持在全县各乡镇的前列。但在学校机构改革和新教材实施和新一轮教育体制改革这个关键的过渡时期，教育质量的提高将面临新的机遇和挑战，因而我们不能掉以轻心。

要建立能促进教师工作热情的考核体系，为教师搭建一个能充分展示自己能力的平台，形成一个公平、公正、公开的竞争环境，激发广大教师的工作积极性。

改革教学方法。端正教育思想，转变教育观念，采取多种形式培养学生掌握科学的学习方法，提高分析、解决问题的能力，增强创新意识、创新思维，提高创新能力，促进学生德智体美等方面全面发展。

建立要加大对教材教法的研究力度，探索适合与我镇实际的教学方法。对于教材教法的研究，要具体，要细化，要切合实际，要构建完整的全镇教研体系，研究课题落实到人，要求教师从最基础的每一课开始研究，逐步扩大研究领域，最终形成自己的特色。

7、全面推进素质教育和安全教育。加强学校的德育工作，并将其融入到学校工作的各个环节之中。培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步加强学生的爱国主义、集体主义和社会主义教育，加强中华民族优良传统、革命传统教育和国防教育，加强促进民 族团结和维护祖国统一的教育，加强社会公德和职业道德教育，倡导文明健康的生活方式，普遍提高学生的思想道德品质、人文素养和科学素质。加强德育工作的整体规划和管理，形成家庭、学校、社会紧密结合的德育工作体系，切实增强德育工作的针对性和实效性。切实落实中小学德育纲要和守则、规范。

进一步优化社会育人环境，保证少年儿童健康成长。健全学校、社会和家庭相互沟通配合的制度，形成共同促进青少年健康成长的良好体系。切实加强学校安全工作，加强对师生的安全教育，增强防范意识和自我保护能力。要对学校周边环境进行经常性治理，创造良好的校园周边环境。

8、推进课堂教学改革工作。组织教师积极参加县、州、省各类培训学习活动，及时获取和把握教育教学改革的新信息、新动向。采取“走出去，请进来”的培训方法，实现“走出去，见识一个世面，提高一个意识；学归来，带回一个新理念，促进一校发展”，学习和借鉴别校课堂改革的先进经验，结合我校区实际，先搞好

一、两个试点，然后逐渐铺开。同时，要巩固我校已有教学经验成果，继续抓好校本教研工作。

(1)继续加强课堂教学改革业务指导工作，提高教师集体备课的实效性，课堂教学的有效性。

(2)继续探索实践语文教学：“四读一写”汉语拼音教学、“五步一背”识字教学、“三读一测”阅读教学三模式。数学五步教学法：第一步 基本训练：口算（10题为宜），准备题（对应新知1题）（5 分钟）。第二步 导入新课：从旧知识引出新知识，揭示课题，明确教学目标（2分钟）。第三步 进行新课：新授课的主要部分，采用先恰当的教学方法（10分钟）。第四步 课堂练习：课文中的“做一做”、“练习”，目标检测，落实“四个当堂”，检查学生掌握新知的情况（20分钟）。第五步 课堂总结：让学生自己总结本课所学所获（3分钟）。在具体实践中不断得以充实改进巩固，使之更加实用化、最优化。

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇4

金田阳光投资集团

2016年工作总结、2017年工作计划

邯郸公司总经理肖淑河

尊敬的董事长、各位同仁，大家好！

今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表邯郸金田阳光房地产开发有限公司总结过去一年的工作。

首先，感谢集团董事长，是董事长的高瞻远瞩，以战略投资的眼光总投资50亿元分别成立邯郸金田阳光房地产开发有限公司和邯郸金田阳光小商品城有限公司这两个具有巨大发展潜力和光明前景的公司。非常感谢董事长一年来给予了我们充分的信任、理解和大力的支持。

在这里我也感谢公司的全体员工，是大家共同的辛勤努力，创造了“邯郸金田阳光小商品城”项目。面对未来，我们邯郸公司为有集团领导的全力支持和全心全意为公司付出的员工更加充满信心。

同时也感谢邯郸市和肥乡区政府、社会各界朋友对我们邯郸公司的大力支持。正是他们的信任和支持，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础。

下面我代表邯郸金田阳光房地产开发有限公司做过去一年来的工作报告，鉴于各部门工作汇报的数据已尽详实，我就不再重复性叙述，现将邯郸公司重点工作总结规划如下：

一、2016年度工作总结

邯郸公司 年终总结、计划

金田阳光投资集团

根据2016年经营目标和计划目标，现将全年主要工作总结汇报如下：

（一）行政人事方面：

1、在人事事务管理方面，完成了项目公司的制度化建设和管理流程，并不断地进行制度深化改革和职能划分，同时对员工进行不定期的企业文化培训和团队建设及执行力等方面培训，使每项工作有人抓、有人管，使工作落到实处、执行到位。

2、在行政安全管理方面，实现了全年零工伤事故，安全行车零事故。

3、在监察管理工作方面，充分发挥行政监察职能，对公司的招标、采购、廉政等工作落实监督，未发现有违纪违法现象。

4、根据集团要求组织做好公司两次奠基活动相关工作。

（二）营销企划方面：

1、做好邯郸市及周边县、市的房地产市场调研，并到各省市的成功项目进行考察，同时搜集客户信息，并对收集到的数据信息进行分析整理。

2、做好项目环境调研。主要针对本项目的地理位置、周边配套进行分析，撰写了项目定位、项目规划、业态布局、营销策划、阶段性推广及招商等方案。

3、做好项目推广的宣传方案及广告策划工作。如组织策划启航仪式及高峰论坛、“金田阳光杯舞蹈大赛”、注册微信公众号

邯郸公司 年终总结、计划

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平台、搭建公司网站、举办首届“肥乡区2017年春节晚会”等。

4、做好项目招商相关工作。洽谈中的项目主要有中客集团酒店方面、邯郸横店影视城、博纳国际影城、浙江永信辣妈派跨境电商、邯郸阳光百货集团及石家庄天山集团天山海世界等。

5、做好销售前各项准备事宜，进行项目定位、推广思路，与专业机构如代理公司、模型公司对接等。

（三）财务方面：

1、完成了邯郸金田阳光小商品城有限公司的注册成立，及其与邯郸金田阳光房地产开发有限公司的地址变更和撤县设区相关手续；

2、完成了两个公司的资产负债、经营费用统计分析；

3、学习财务软件实施与应用及营改增新政策；

4、做好对往来款项的财务管理，科学制定财务费用的预算、决算，为集团提供详实的财务数据；

5、加速融资进度，开拓融资视野。

（四）工程方面：

做好工程现场管理、市场调研、工程前期等相关工作，完成了项目一期总平面图的规划审核、可行性研究报告书、现场临水临电、一期地质勘探、一期风情小镇18栋施工图设计的审核等工作，协助成本合约部做好招投标工作。

（五）招投标成本管理方面：

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完成了招投标管理，招标文件及合同编制，预、结算编制，市场考察及调研工作。主要完成的有原营销中心地勘、临电施工工程、风情小镇、专业市场和商业金街的地质勘察、原营销中心桩基工程、前期咨询、图审等招投标工作，并签订合同。

（六）完善邯郸公司的制度建设、流程管理、项目管理、项目公司体系建设，深化制度与职能划分，加强财务控制、员工培训、人事管理、制度执行力、团队建设、团队的执行力等，把重点工作落实到位，确保执行到位。

二、工作中存在的不足及整改措施

在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是管理水平有待提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。

1、工作中没有一个明确的目标和详细的计划。工作得不到统一管理，工作时间得不到合理分配，会直接导致工作人员工作责任心和计划性不强、工作局面混乱等各种不良后果。

整改措施：从2017年各部门要对重要工作要事前作出计划，事中统一管理，事后总结行的通的、行不通的和有待提升的地方。

2、有些工作情况没有 邯郸公司 年终总结、计划

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或虚报、假报的人员，要根据公司制度作出考核。

3、现有的人员招聘满足不了公司发展的人才需求。整改措施：与集团人力资源部相结合，做好招聘计划、拓宽招聘渠道，争取尽快将短缺性岗位人才招聘到位。

4、由于肥乡区域招聘高学历有工作经验员工受地域性限制较为困难，公司前期招聘的人员专业知识、专业技能及业务能力不强，有房地产从业经验人员极少。

整改措施：加强专业技能人员招聘，补充各部门中短缺的专业人才；加大在职人员的专业知识及业务能力培训，可外聘专业人士或委派专业培训机构培训，增强各部门人员的日常业务执行能力。

我们应该勇于发现问题、总结问题，并能提出自己的看法和建议。对待2016年工作，我们要本着回顾过去、总结经验的初衷，同时也要找出不足，在新的一年中更加丰富和完善自己。

三、2017年工作思路、总体目标及实施计划

根据集团及公司发展趋势，结合市场发展变化，现将2017年邯郸公司总体计划目标分解如下：

（一）开发进度计划及目标实施计划

1、工程开发进度计划（以下计划为初步计划，将根据集团战略计划进行调整。在工程推进过程中，在进度管理上做到“精心策划”，全方位优化进度计划，全天候监督施工现场。）

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A.营销中心和东面18幢风情小镇 2017年1月份完成总包单位的确定； 2017年3月份开工；

2017年6月份完成主体竣工验收； 2017年8月份前完成营销中心的精装修；

2017年10月份营销中心对外开放，确保国庆节对外展示。B.后期21幢风情小镇

根据前18幢销售情况确定开工时间。C.住宅（按有地下室考虑）2017年4月份完成桩基招标工作

2017年5月份桩基工程开工（考虑单独分包）； 2017年6月份完成主体招标工作 2017年7月份主体开工； 2017年10月份完成至±0.000； 2017年12月份完成主体至12层。D.购物公园

在方案确定后，根据实际情况确定开工时间。E.中心市场

2017年5月份桩基工程开工（考虑单独分包）； 2017年8月份主体工程开工； 2017年11月份完成至±0.000；

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2017年12月份完成主体2层。F.商业金街

根据后期情况予以确定开工时间。

2、营销进度计划

A.2017年5月1日18幢风情小镇开盘销售 B.2017年10月1日住宅开盘销售

C.前期的手续办理： 邯郸公司 年终总结、计划

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在优化结构设计、工程设计变更、经济签证、工程量清单编制及招投标管理方面“精打细算”，做好成本管控工作。

公司对投标单位进行综合评议，按合理、低价的中标原则，确定中标单位。招投标制度采用决策权、执行权、审核权三权分立的原则，由工程部、成本合约部、监察部相互监督、各负其责，使招投标过程在“阳光下”运作，遏制社会上一些不良风气对公司的侵袭，有效地保护企业利益。

（五）在策划推广方面

1、完善项目的整体形象包装，综合调研，并做好市场分析、项目定位、财务分析、营销计划推广、招商计划、风险评估等工作。

2、做好项目的策划、活动组织、推广宣传工作。完善营销道具、网站平台内容，做好微信公众平台推广，开发其他宣传渠道，策划、组织项目产品推介会，发展VIP会员，做好电商、互联网、众筹、企业自主钱包银行的平台管理等方面工作。

（六）在营销管理方面

1、建立客户档案，认真做好客户档案的记录，掌握客户情况，建立联系通道。

2、认真做好市场需求调研及分析、竞争对手及价格分析。

3、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销，逐步完善激励机制。

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4、根据市场变化，计划把新产品迅速走入市场形成销售，并认真做好销售回款计划。

（七）在招商管理方面

1、结合市场现状，制定可行的招商政策。

2、全面启动招商程序，注重成效开展工作，使招商有计划、有针对性、适时适量的开展工作。

3、招商工作要做好结果统计的数据化管理。

4、招商队伍是招商过程中的基本保障，我们要打造一支训练有序的招商团队，用集体的力量来完成招商任务。

5、制定招商策略性方案，要对商业圈分析→市场定位→业态定位→主力店的租责→主力店定位→战略性定位→规划方案设计性合理→充分掌握客户的需求→商户的确定→专人对接跟进。

6、招商客户群体要从招商会→推介会→媒体宣传→地产交流→博览会→节假日促销→广告推介→新闻事件→行销等途径入手。

（八）在行政实施管理方面

1、建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模；

2、建立现代企业管理体系，推行工作职责到人到岗。

（九）在人力资源管理方面

1、充实基础工作，改善经营环境；

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2、充实各类人才，改善员工结构；

3、充实企业文化，改善员工精神；

4、充实综合素质，提高业务技能；

5、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度。如推行绩效考核，以日常工作为考核内容；推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心；推行末位淘汰制，以提高企业市场竞争力；推行例会制，提高阶段性工作总结工作；推行各级责任制，有效实行分工合作等。

（十）在财务及融资方面

1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能。拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证项目建设资金的及时到位。

2、采取公司内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。

3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。

4、预算与资金管理工作：预算执行方面，为保证财务工作计划的有效实施和执行，做好费用成本管理；审核各类收入和付款合同，做好财务合同管理。分析国家增值税的发展趋势，做好财务分析与风险预警工作，加强涉税管理的资料收集和档案管理工作。与销售部密切配合，加速回笼售房资金。

5、《资金使用及审批管理办法》保证公司资金使用始终处于计划控制状态下。

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（十一）在廉政建设上做到“防微杜渐”

1、严格执行和维护集团的《员工手册》规定，廉洁自律，搞好廉政建设。

2、在干部选拔任用工作中，严格按照集团公司的规章制度，真正的落到实处。

3、严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人。

4、按规定执行个人重大事项报告制度，强化安全责任意识，突出重点。

四、合理化建议

1、以增强沟通协调为核心，注重实效。财务部要根据集团公司整体计划要求，结合全年资金需求，做好预算治理工作。

2、项目建设要全面加强基础管理，不断完善管理制度、完善激励机制，强化项目公司季度例会制度。

3、要以服务发展大局为前提，与时俱进。着力打造品牌效应、创新管理理念、完善管理机制，以适应新形势下的市场需求。（1）创建“金田阳光”品牌，展示企业良好形象。（2）创新管理体制，谋求企业新发展。（3）加强合同管理，以法律为准绳，规范经济行为。（4）强化效能建设，建立激励机制，完善企业福利机制。（5）配合集团做好项目招投标管理工作，为企业发展服务。（6）以引才聚智为基础，文化强企，品牌兴企，提升企业竞

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争力。

4、集团各职能部门及法律顾问对新建项目销售及招商广告用语、广告推广、销售合同等，严格审核把关，避免对公司造成负面性的影响；并对新政策、法律法规给予支持（2017年国家几个部委及工商总局联合对户外宣传、广告用语、楼书、销售合同等严查严打）。5、2017年实行新的《员工手册》以后和2016年12月31日前集团各职能部门下发通知有冲突的，是否取消作废相关通知。建议各职能部门的文件、通知，统一由集团总裁办签字盖章后下发至集团各部门、各（子）公司。

在新的一年，邯郸公司将根据集团董事长的方针与指示，坚持“求真务实、开拓创新”的企业精神，切实加强企业管理，努力实现2017年计划目标！

最后祝大家新春快乐，合家幸福！谢谢大家！

邯郸金田阳光房地产开发有限公司

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇5

2016年工作总结

回顾这一年来自己的工作和学习，作为统计科技人员，能牢记自身岗位职责，认真及时地完成了省、县联社要求的各项任务，积极主动地为基层网点做好服务工作，刻苦钻研业务，工作能力有了较大提升，取得了一定的成绩，也存在着差距和不足，具体的可以概括为如下：

一、科技方面

（一）规范操作、保障安全

银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，我认真执行岗位责任制度，严格按照操作规程，使科技工作在有序的环境下进行。其次，网络和柜面系统的安全稳定运行是科技工作的命脉，作为统计科技部的一员，我除及时排除故障外，平时还注意加强自身业务的学习、及时进行经验的总结，且注重以各种形式加强网点人员的计算机基础知识的培训及常见故障的处理，下发培训资料，规范计算机操作等等。

（二）及时进行各信息系统的升级、维护

为保障升级工作的顺利实施，每次升级前，我都先认真阅读升级文档，考虑好升级工作中可能会遇到的问题，认真做好数据等的备份工作。升级后及时跟踪系统运行情况，做好升级文件的保存、记录工作。

（三）热心本行业发展

2016年新上线了山西农信手机银行、微信银行、第三方支付等电子银行业务，通过参加省联社组织的业务培训、和其他社同事的交流，保证了这些新业务的正常开展。

（四）多方面学习

2016年初我接手了人行统计报表、银监1104非现场监管报表的统计上报工作，在无经验情况下，我能够在做好科技工作的同时，较好的做好统计工作。

二、统计方面

（一）及时报送统计报表 为全面落实统计数据报告制度，我按要求及时参加市联社组织的每次统计会议及培训，并将统计工作会议精神及相关文件要求进行认真的的贯彻和落实。根据省、市联社及银监统计部门的要求，我及时向市联社、银监办报送各类统计报表，特别是在月初遇到双休日及国家法定节假日等情况时，能主动坚守岗位，坚持加班，确保按时报送各类统计报表。

（二）统计数据真实完整，凡是上报的统计报表和数据都能做到与 “业务状况表”、“损益表”、“资产负债表”进行相互核对，注意各类报表统计资料的衔接关系。对有核对关系的“一批次报表”、“二批次报表”、“1333涉农季报”，以及 “1433涉农贷款月报”等专项统计报表数据都能以基础报表为依据，同时与财务、业务、风险、清算各部门积极联系沟通，从而进行汇总校验实现报表准确的数据上报，最终保证数据的准确性、真实性、科学性。

（三）报表统计工作存在的问题

1、统计力量、科技支持力度尚显薄弱，由于人员缺乏，没能设置独立的统计岗位，未能配备专职统计人员，其岗位都由科技股其它岗位人员兼任。另外，由于统计工作特殊性，上报时间紧，仅仅依靠个人的数据筛选汇总，数据质量的准确性难以保证，故需要电子科技报表工具的进一步升级支持，从而能进一步增强统计报表数据的准确性。

2、金融统计人员业务素质有待进一步提高。由于金融统计工作是由其他岗位人员兼职，对金融统计业务、统计法律知识掌握不够全面，对统计指标理解不够深入，从而往往忽视统计口径，报表填写不规范等现象的发生规避不彻底。

3、统计岗位新人员培训工作还需进一步加强。由于是刚开始接触金融统计工作，对金融统计相关业务不太熟悉，往往造成统计数据报送不及时和标间关系及数据准确性缺失等现象发生。

2017年工作计划

回顾过去，展望未来。2016年，我在领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。在2017年的工作中我会自省、自警、自强、自励，加强业务学习及同事间合作交流，努力使个人素质修养更加全面，争取做到以下几点：

1、多学多问，加强计算机知识，巩固科技工作成果。

2、积极和部门内外从事统计工作多年的前辈取经学习。

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇6

1 图案趋势

2016-2017年皮草图案流行趋势依旧把经典动物纹运用在皮草上,剪影和写实的花卉元素时髦而性感,渐变的色彩将皮草的柔美更为丰富的地展现出来,黑白彩色线条和大胆的撞色搭配成为本季的焦点。

1.1 花卉元素

图2豹纹依旧的皮草服装Fig.2 Leopard grain fur clothing

图3百变条纹的皮草服装Fig.3 The multivariant striped fur clothing

花卉元素是皮草服装永恒的主题,不论是印花、嵌花、还是拼花工艺都让皮草带着花朵般多彩的灿烂感。大量丰富的剪影印花搭配皮草材质,高贵又精致,造型看起来也更加具有装饰性;数码印花图案拼贴在皮草服装上是本季的亮点,拼贴花卉的细腻质感是皮毛印花所不及的,无论是民族风的花朵印花,还是现代感十足的数码印花,让人在视觉上都更具冲击感,如图1(图片来源http://www.vogue.com)。

1.2 豹纹依旧

豹纹元素,无论是性感火辣的皮衣,还是高贵优雅的皮草都能完美演绎,经典的元素,巧妙地运用于皮草中,还原皮草自然形态,更能体现现代感的狂野之美,如图2(图片来源http://www.vogue.com),将豹纹图案的皮草与简单纯色的面料拼接设计,增强了皮草服装整体的设计感。

1.3 百变条纹

本季设计师们将条纹玩弄于鼓掌之中。依旧是黑白的线条图案,但百变的图案成为冲淡“无聊”黑白色调的巧妙手段;同时,俏皮可爱的彩色糖果条纹也夹杂于皮草中,为沉闷的秋冬季节增添趣味;另外,通过宽条皮草的拼接,也可进行多样的色彩组合,层层的线条感得以强调,给人以大气而不失低调的奢华感,如图3(图片来源http://www.sagafurs.com/cn/)。

1.4 抽象图案

大量的几何块面搭配柔美皮草,色调时而妩媚柔美,时而大胆撞色,时髦度与高贵感兼具。图形碰撞形成强烈的视觉效果,整体造型抢眼时尚,如图4(图片来源http://www.sagafurs.com/cn/)。

1.5 渐染色皮草

今年渐变色的流行给时尚界带来了一股新鲜的风潮,渐变色没有纯色的强势,时髦得很温和。对皮草服装的不同部位进行染色处理,其变化时而舒缓时而跳跃。渐变色的皮草服装不仅仅色彩斑斓,而且还能在视觉上形成纵深感,意味深长,如图5(图片来源http://www.sagafurs.com/cn/)。

皮草与皮革拼接、异质面料拼接、图案拼接,夸张的珠饰、精美的刺绣、编织流苏以及创新的激光切割、剪毛等手工艺,让皮草单品都拥有独一无二的魅力。

2 工艺设计

皮草的制作上也更加的精细化,无论是缝制技巧还是造型的拼凑都比较符合当下消费者的需求,并且根据不同造型需求,在工艺设计上还可以加入刺绣、钉珠、剪花、亮片、镶钻的综合性工艺设计,使其更具有时尚气息[3]。

图4抽象图案的皮草服装Fig.4 Abstract design of fur clothing

图5渐染色的皮草服装Fig.5 Gradually dyed fur clothing

图6拼接工艺的皮草服装Fig.6 The splicing technology of fur clothing

图7立体钉珠的皮草服装Fig.7 3 d nail bead fur clothing

2.1 拼接工艺

鉴于毛皮的特性,很多普通面料可以采用的加工方式并不适用,相较于那些比较复杂难以实现的工艺,拼接工艺更能表现皮草质感在不同色彩、不同材质的排列中所呈现的对比美,如图6(图片来源http://www.sagafurs.com/cn/)。皮草与其他材质的拼接,既节约了毛皮材料,又避免过度的奢华,更显轻便和时髦,迎合了现代人的审美时尚。从时装周上看,丰富多变的皮草拼接工艺备受青睐,不仅仅是几何图案、传统或现代的图案也可以通过拼接得以呈现,这种工艺的生命力十分旺盛并将持续下去。

2.2 立体钉珠

单调的大块皮草难免会觉得乏味,而再增添些许钉珠并镶嵌不同风格的配饰,则能够改变整片皮草毛量的厚重绵延。钉珠工艺在减弱皮草厚重感的同时,还增添了服装整体的华丽与精致感。在蓬松大气之余,尽显无尽的妩媚与娇俏,让皮草看起来更具变化与层次,提高了皮草的可穿性与时尚性,如图7(图片来源http://www.vogue.com)。

2.3 刺绣工艺

精美的刺绣纹理以具有文化含义的神秘感吸引着设计师的想象力,融入皮草前卫设计的刺绣也被诠释得更具有现代感和多元化,如图8(http://www.vogue.com)。

2.4 编织工艺

皮草因为其可分割性,在编织上具有得天独厚的优势。通过编织,能够对皮草进行再创造,让其显现出一般皮草不具有的肌理感,线条的交错掩映在浓密的皮毛中,却又隐约可现。特别是将皮毛修剪成短毛,编织效果更为精细,褪去了皮草本身的厚重感,整体给人轻松愉悦朝气的感觉,如图9(http://www.vogue.com)。

2.5 剪绒工艺

剪绒是近年来皮草服饰中颇为流行的皮毛材质再造工艺。该工艺通过专用剪毛机,将长毛修剪成羊绒面料般的厚度,有利于实现毛皮材料在服饰图案上的精细拼接。在品牌成衣展示中,随处可见设计师们充分利用毛绒的长短对比来进行图案的肌理塑造。同时,也可以突破常规,采取手工自由剪绒的方式,在成衣的某个局部塑造出毛绒厚薄不一的肌理效果,满足人们自由随性的审美需求,如图10(http://www.sagafurs.com/cn/)。剪绒这种工艺手法使皮草更具可塑性,有很大的发展空间。

2.6 激光切割

激光切割工艺广泛应用于皮毛材质的创新中,通常情况下是用剪毛工艺将较长的毛质修短,再用激光工艺将图案进行镂空处理。如果先将毛质表面进行染色,再用激光切割工艺会产生更为丰富的视觉效果。近年来,随着3D激光切割技术的发展,芬迪等大牌皮草服装也率先使用该技术,在厚重的皮草上完成复杂图案的立体切割,让单色的皮草产生了视幻的效果,如图11(http://www.vogue.com)。

图8刺绣工艺的皮草服装Fig.8 Fur clothing embroidery craft

图9编织工艺的皮草服装Fig.9 Weaving process of fur clothing

图10剪绒工艺的皮草服装Fig.10 Sheared fur clothing process

图11激光切割工艺的皮草服装Fig.11 Laser cutting technology of fur clothing

3 色彩趋势

作为服装最直观的呈现方式,色彩一直是最受关注的板块。而最近活跃于各大秀场的皮草服饰更是为我们上演了一场视觉盛宴。除了品牌自身对于色彩的独特诠释之外,还有一些共通的色系成为流行趋势。这些色彩或沉稳或艳丽,或纯粹或绮丽,皆以不同的面目展现女性多方面的魅力。

3.1 黎明破晓

夜空在黎明破晓时,在若隐若现的光芒中,逐渐由黑蓝转为灰白,色调不再是沉闷的重冷色调,而在其间增加一抹浅淡的色彩调和,各大品牌的秀场总会见到该色系皮草的身影。深浅不一的灰色经典而大气,更能轻松穿出优雅迷人的气质和帅气的味道。

3.2 温馨淡雅

雾粉色、婴儿蓝、浅薄荷绿等等甜美的色彩构成温馨淡雅的色系,这些代表着少女气质的皮草在这一季中依然大放异彩,这一季中肉色与粉红色组合的推出给予类似很时髦的桃色[4],简单的廓形加以暖色调的色彩,散发浓郁的淑女气息,妩媚而不失风格。

3.3 华丽橙色

冬季最适合热情似火的橙色系皮草,无论是麂皮还是蓬松的皮草,都给人暖意满满的感觉。鲜艳的色彩加上夸张的廓形,让本身已经很华丽的皮草变得更加的夺目。

3.4 暗夜玫瑰

夜色中的玫瑰盛放于无人知晓的角落,神秘莫测而又诱惑莫名。该色系穿着之后的效果仿佛一朵玫瑰于夜幕之中款款而来,韵味幽深而又魅力四射,充满浪漫的神秘气息与优雅感。

3.5 绿意盎然

在绿意缺失的秋冬季节,充满活力的绿色更能让整个季节靓丽起来。深沉的苍绿色和柔软的皮草相遇,两者互相融合,使色调饱和度减弱,变得更为柔和细腻,经过染色处理的绿色则更能体现出皮草不一样的大气与多变。

3.6 暗黑世界

黑色一直是皮草中的经典用色,从皮草开始成为日常服装以来便一直活跃于各个重要场合及风尚街头。黑色往往以厚重大气的磅礴之感备受欢迎,尤其能够表现大女人的沉稳干练以及都市白领的优雅独立。当黑色与不同配饰及单品的搭配,黑色在浓重的视觉压迫感之外又增添了些许别样感觉。

3.7 五光十色

对生活激情的追求,对视觉冲击的渴望,使单调的色系搭配不再能够满足现代人的审美,色彩的跳跃对比反而更能吸引眼球,增加美感。或是对比色的大胆运用,或是不同色块的光怪陆离,秀场上越来越多的品牌在皮草的设计中选用更多的色彩来表现,赋予皮草别样的美感。

参考文献

[1]周俊豪.新式皮草的应用[J].纺织服装流行趋势展望,2015,(10):18-19.

[2](英)麦克威尔,(英)曼斯洛.时装流行预测·设计案例[M].袁燕译.中国纺织出版社,2012:12.

[3]徐相阁.浅析皮草设计元素创新[J].西部皮革,2015,(19):47-48.

经建科2016年工作总结 2017年工作计划(DOC) 篇7

2017年工作打算

在局党委的正确领导下，信息中心积极贯彻落实国家及省、市有关信息化工作的方针政策，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，全力推进政务服务网建设、xx市企业精准帮扶手机APP平台建设、政府网网站改版等工作，不断创新工作思路，改进工作方法，确保各项工作顺利实施。现将一年来的工作总结如下：

2016年工作总结

1、政务服务网xx县分厅建设顺利完成。该项目是今年上半年我县信息化工作的重点建设工程，已于5月份正式完工。该项目集行政审批、便民服务、阳光政务、电子监察、互动交流等服务功能于一体，面向个人和法人提供网上咨询、网上申报、网上办理、网上查询、网上评价等服务的统一互动窗口和行政权力公开运行网上政务服务平台。

2、信息扶贫成效显著。我中心积极与各通信运营商进行对接，制定了《xx县2016年信息扶贫实施方案》，明确责任，强化考核，确保信息扶贫工作落到实处。现已完成xx个行政村（含xx个贫困村）4G通信信号全覆盖，xx个行政村（含xx个贫困村）光纤宽带覆盖，其中2016年预退出的xx个贫困村均已实现4G和光纤宽带的全覆盖。三家通信运营商共投资xx万元（xx电信xx万元；xx移动xx万元；xx联通xx万元），现已完成投资xx万元。

3、xx市企业精准帮扶手机APP平台平稳运行。①统一为县领导、相关精准帮扶挂点部门、县规上企业等建立了系统登录账号，完善了部门、企业在系统里的相关信息，实现了对县xx家规上企业帮扶的全覆盖。②坚持每周向市工信委报送我县精准帮扶企业的相关新闻信息，已在全市APP平台发布宣传信息xx篇。③积极办理企业诉求，企业累计反映诉求xx条，其中待受理0条，已处理0条，已终止4条，已办结xx条，通过APP平台及时为企业解决了实际困难，获得企业好评。

4、“xx”微信公众平台持续平稳运行。为充分发挥微信公众平台覆盖面广、关注人群多、传播速度快等作用，我中心安排了专人对微信公众号进行管理，分工明确、责任到人。公众平台设有政策文件、项目介绍等栏目，主要发布产业技术交流、政府政策、招商项目等相关信息，截止目前，已发布xx期图文信息，为政府和企业搭建了一个方便快捷的交流平台。

5、县人民政府网站全新改版。①为了适应发展需要，我中心专门对xx县人民政府网站进行了全新改版。此次改版将重点放在“政务公开”及“政务服务”上，目前，改版后的xx县人民政府门户网站已开通正式运行。2016年，网站主动推介各类政务新闻和信息xx条。②完善政府信息公开平台管理和信息上传督促机制，保障政府信息公开平台系统的稳定运行和内容的充实，全年实现主动公开信息达xx条。

6、保障视频会议室稳定安全运行。①做好视频会议室会务的调试、运行、维护管理工作，实现了全年xx场政务视频和现场会议的零故障率。②为便于国家、省、市政务视频会议集中承办，根据县委县政府的要求，县电信视频会议系统从县电信公司搬迁应用于县文体中心三楼视频会议室，有效地整合了视频资源，提高了视频会议的运行效率。

2017年工作打算

1、进一步推进信息化扶贫工作。加快有线和无线宽带网络入乡进村，降低贫困地区信息入户门槛和使用成本，提高贫困地区互联网普及率。加快光纤宽带网络建设由行政村向自然村拓展。推进移动通信弱覆盖补点和贫困村信息通信建设工作，提升偏远山区特别是自然灾害易发地的网络覆盖水平。

2、加强对电子政务办公平台的维护和管理。做好办公平台的数据变动设置、故障维护、上门服务、平台升级维护、流程优化开发等服务工作。

3、积极创新和提升“两化融合”水平。鼓励企业积极参与省、市两化融合示范企业的申报，依托两化融合评估服务平台常态化开展自评估、自诊断、自对标，找准两化融合发展重点和方向，明确融合需求和路径，切实推动转型升级和新型能力培育。

4、进一步提高政府网站运行效率。一是完善xx县人民政府网对外宣传、政务公开、咨询服务、网上办事等主要功能，搭建好政府联系群众、服务群众的公共服务平台。二是 3 加强政府网信息内容建设，有效提升政府网站信息发布、政策解读、回应关切、引导舆论、服务公众的能力和水平。