公司清洁工岗位职责

公司清洁工岗位职责（共14篇）

公司清洁工岗位职责 篇1

清洁工岗位职责

一、爱岗敬业，工作要有责任心。

二、准时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作，不留死角，坚持规范化服务，坚守工作岗位，有事请假。

三、厕所、洗手槽每天冲洗两次，并随时保持清洁，阶梯、走道、楼梯、门厅、栏杆、窗户等要随时保持清洁。

四、随时清倒垃圾桶。

五、墙顶每月打扫蜘蛛网、扬尘等一次。

六、发现公用设施损坏的及时报修，异常情况及时报告。

七、走廊、楼梯、地面整洁无垃圾、无杂物、无积水。

八、厕盆、便池无黄垢，地砖、瓷片无污物。

九、当天的垃圾要当日清运、不许堆积。

十、不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等。

十一、清洁工具摆放整齐，放在指定位置。

十二、爱护清洁工具及用品，定时清洗垃圾桶。

十三、及时完成上级安排的其他工作任务。

公司清洁工岗位职责 篇2

2012年1月9日, 黄石市环境保护局下发了关于通过黄石分公司通过国家清洁生产审核验收意见的联系函, 这标志黄石分公司清洁生产工作达到了国内先进的优异成绩, 黄石分公司也成为黄石市首家通过国家二级清洁生产水平的企业。黄石分公司2009年被纳入黄石市第二批进行强制性清洁生产审核的重点企业名单, 并于2010年3月至10月与清洁生产审核咨询机构湖北格瑞的环保工程有限公司合作, 全面开展了清洁生产审核工作, 发动全员参与, 共提出各种方案43项, 2010年11月通过了黄石市环保局清洁生产审核技术评估。

为配合好公司办理水泥行业准入相关权证工作, 黄石分公司执行总经理对清洁生产高度重视, 并于2011年10月成了以生产副总经理为组长的清洁生产持续审核工作小组, 并要求清洁生产审核工作小组人员尽快办理清洁生产审核验收事务。

公司清洁工岗位职责 篇3

在全国的肉类食品加工领域，金翔宇和由他领导的高金公司绝对算得上一个奇迹：他用11年的时间把一个作坊式的小肉联厂，发展成为拥有近20家子公司的国内大型民营上市企业；高金公司连续5年生猪屠宰量、产品销售量位居西部第一，冻猪肉出口量连续3年位居全国第一；2007年高金公司实现宰杀生猪205万头，实现销售收入18.74亿元；高金公司成为国家级农业产业化重点龙头企业、国家级产业扶贫重点龙头企业、中国民营企业500强、中国肉类食品行业50强……

然而有谁知道，如此庞大企业的掌门人金翔宇，步入社会的第一份工作竟然是国有企业的清洁工。国有企业的清洁工是怎样嬗变为民营企业掌门人的?金翔宇是怎样演绎创富神话的?昨日，记者走进了四川高金食品股份有限公司，探究经济舞台上这一罕有的财富奇迹。

1969年，金翔宇出生于四川绵阳，后来考入绵阳商校。1988年毕业时，金翔宇被分配到国有绵阳肉联厂工作。绵阳肉联厂有2000多名职工，人才济济，刚出校门的金翔宇得到的第一份工作是：清洁班清洁工，具体负责打扫冻库的卫生。“做事就是应该从基层干起，当清洁工没有什么不光彩的，何况食品行业的卫生还极为重要呢!”时年刚19岁的金翔宇心态平稳，工作勤恳，任劳任怨，凡属于他的“地盘”，他总是打扫得干干净净。不久，“清洁工金翔宇”被“提拔”为车间保管员。

1991年，肉联厂在厂内公开招聘销售人员。初生牛犊不怕虎，金翔宇决定去试一试。结果，“保管员金翔宇”成为了“销售员金翔宇”。金翔宇走南闯北卖猪肉，销售业绩如芝麻开花——节节高，“销售员金翔宇”很快成为“销售处长金翔宇”。

金翔宇在为单位作出重大贡献的同时，自己也积累了丰富的行业工作经验及人际关系。

创业冲动：到宜宾租赁破产肉联厂

但是，国有企业的一些痼疾限制了绵阳肉联厂的发展，在上个世纪90年代中期时，绵阳肉联厂的效益大大下滑了。1996年秋天，年仅27岁的金翔宇毅然自砸铁饭碗，“下海”与合作伙伴高达明，到宜宾共同租赁了一家已破产的肉联厂。“当时我很年轻，我有一种创业的冲动，正是这种冲动，推着我辞去国有肉联厂工作。”金翔宇向记者回忆当年那创业第一步时说。

金翔宇租赁的这个厂，是一间作坊式的工厂，70多个工人在车间搭铺，工厂和工人都穷得响叮当。“我国经济处于高速发展期，人民生活水平肯定会不断提高，因此整个肉食品的市场需求也会迅速增长，肉食品生产肯定大有前途。”金翔宇认准了这个理，就信心百倍地同工人们战斗在一起。他住进一个破旧的招待所里，晚上12点钟睡觉，凌晨2点钟起床。一年后，这家肉联厂起死回生，金翔宇挖到了自己创业的第一桶金。

1998年，金翔宇和高达明用“第一桶金”，收购了宜宾另一家肉联厂，成立宜宾高金食品有限公司。此时，原“销售处长金翔宇”正式嬗变为“民营企业家金翔宇”。

遂宁飞跃：三年内进入国内三甲

宜宾高金食品有限公司刚成立，金翔宇就得到一个消息：遂宁市肉联厂已破产。金翔宇立即赶赴遂宁商讨收购事宜，打算用800万元进行收购。

但当时，肉联厂有人提出了反对意见，金翔宇决定曲线进入，先租后买。1999年8月，金翔宇租下遂宁市肉联厂，建立遂宁市高金食品有限公司。经过近一年的重新打造，又一个赢利的高金出现了。“赢利的高金让大家信服了，反对收购的声音没有了。”2000年8月，金翔宇正式收购了遂宁市肉联厂。

“租赁——技改——整合——收购”，这种运作模式被金翔宇运用得出神入化。在遂宁落地生根后，金翔宇频频挥舞大手笔：2001年租赁射洪县肉联厂；2002年收购泸州罐头厂；2003年租赁广元市肉联厂；2004年控股什邡元一食品厂、收购射洪肉联厂和宜宾江安肉联厂、成立遂宁市高金牧业有限公司；2005年成立四川高金翔达食品有限公司、收购广元市肉联厂、黑龙江鸡西市食品总公司和吉林公主岭吉港集团肉业公司；2006年成立吉林高金春源同力食品有限公司；2007年7月高金公司在深圳证交所正式挂牌上市，成为遂宁市第一家民营上市公司；2007年11月，收购巴中光路食品厂；今年6月24日，高金公司与成都市商业银行股份有限公司在成都签署《股份认购协议》书，公司斥资13500万元正式入股成都市商业银行……“企业扩张，不管并购还是自己新建，关键是看投资回报率。”租赁的成本相对较低，也是“资本试水”：经营结果不理想，可以及时退出；而经营得好，“租赁期间对企业的掌控和改造，也为收购行为提供了参考，几乎是用企业自身赚的钱实现收购”。

回馈社会：大爱无疆至善不息

5月12日，汶川女士地震发生后，高金食品股份有限公司迅速制定了“灾区救援计划”，主动与红十字会取得联系，首批向绵阳市捐赠30万元食品(其中包括肉类罐头、优级火腿等)，并于13日晚上6点火速连夜送往绵阳灾区，成为最早向安置在绵阳九洲体育广场上受灾群众提供救助的外地企业之一。

同时，高金还分批组织几千名员工在各地就近投入爱心献血活动。据悉，高金公司累计向灾区捐赠了200多万元的救灾物资。“民营企业应大爱无疆……回馈社会是民营企业家之责!”金翔宇一直这样要求自己和公司。去年8月，高金公司向21名学生捐款5.7万元爱心款，帮助他们完成学业；为了帮助地震灾区孩子“重建心灵家园”，高金公司出资1.6万元认助5名重灾区孩子，请他们游览遂宁、游览长江，还邀请灾区小朋友到高金公司参观，让孩子们感受到人间温暖……从2000年以来，高金公司共捐助了300多位贫困学子。

清洁工岗位职责 篇4

一、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行公司的规章制度。

二、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

三、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

1.保洁员每日8点前所负责的区域要求全部清扫完毕，道路、花池、便道及绿化带无杂物，无塑料袋；

2.每日上午8点至11点，下午3点至6点，保洁员要负责保持好所包区域内卫生的保持，对当日新增垃圾及时清扫处理；

3.做好所包区域内巡查，发现有违规倾倒建筑垃圾要及时制止并上报公司负责人；

四、爱护公物，保管好清洁工具；

五、不在上班时间吸烟、串岗、聊天，不做其他与工作无关的事情；

六、完成临时性或领导布置的其他工作。

七、奖惩措施：

1.公司每季度对各保洁员工作情况进行评比，对认真落实规章制度，所包区域内卫生整洁、个人按规定着装，表现较为突出的保洁员进行100元--500元或物品奖励；

工厂清洁工岗位职责 篇5

1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。

2、清洁门厅、通道雨棚及后楼梯。

3、清洁墙壁、天花、灯饰、地面、空调风口、黄铜及不锈钢设备。

4、将地板、地面进行抛光上蜡。

5、清洗休息厅沙发等。

6、清洁公共区域及办公室、玻璃和镜面。

7、时刻保持大堂清洁，勤倒烟筒、烟缸、整理沙发。

8、定期对木质家具及镜框进行上蜡。

9、清洁洗手间，随时注意地面台面清洁，znxia24清除异味，及时补充卫生纸和洗手液，检查电器设备。

10、保持前厅接待处、商务中心整齐、无垃圾。

11、清洁客用电梯。

12、夜间清洁通道地毯。

13、向主管汇报所需清洁用品及设备，以便申请采购。

14、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。

15、在公共场拾获物品要及时上交上级或值班经理处理。

16、及时清理花卉盆里的杂物，并浇水。

17、对公共区域进杀虫。

18、执行及有效完成上级安排的其他工作。

范文二：

一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；

二、负责公司办公区过道、电梯内、钢便桥电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；

三、负责会议室、插板门贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；

四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清扫办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，金卤灯光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；

六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；

八、墙面天花板卫生，仪表管阀件整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；

九、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象，表面干净无污迹，做到每天擦洗痰盂两遍；

十、垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，城墙砖表面干净无污迹，每天清理两次。

范文三：

一、岗位职责

1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。

2.清洁各自负责的卫生区域。

3.定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。

4.维护保养本岗所用设备。

5.科学使用各种清用品，注意节约。

6.遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。

二、任职条件

1.五官端正，身体健康。踏实肯干。

2.熟悉各种清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。

3.有责任心，能讲普通话。

公司清洁工岗位职责 篇6

特点:专用的复合生物制剂。无公害, 无污染, 脱毛速度快。用途:用于猪、牛、羊的无公害, 无污染的专用脱毛材料。取代传统的硫化碱石灰脱毛, 减少对环境的污染。质量标准:浅棕黄色粉末, p H 10~11, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2502

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%~50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观白色稠状液p H 12~13, 固含量 (%) 47±2

◆HTR-2503

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰、, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%~50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观浅蓝色液体p H 9~11, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2504

特点:简化操作, 缩短浸酸和鞣制周期。降低中性盐、酸、提碱材料的使用, 降低铬用量及铬含量, 减少污染。用途:用于软化后的预处理。质量标准:外观米白色粉末p H 6~7, 固含量 (%) 91±2

◆HTR-2505

特点:消除猪皮反绒服装革露底现象, 提高猪皮绒面质量和。用途:用于猪皮膨胀工序。质量标准:外观白色标末, p H 8~9, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2508

特点:不含重金属及醛类。用途:用于取代铬鞣剂而研制的一种专用无铬鞣剂。外观:无色液体, p H 4.5~5.4, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2503-2

用于配合HTR-2502用于羊毛的脱毛, 以及牛皮、猪皮的辅助性脱毛 (即去除残毛) 。用法用量:使用皮重1.5%~5%配合适理的HTR-2502涂于肉面 (条件许可可直接喷涂于皮张肉面) 。外观微黄透明液体。

◆HTR-无氨脱灰剂

学校清洁工岗位职责 篇7

二、负责保洁人员的日常考勤。

三、做好楼宇公共设施的报修、工具采购等手续的申领工作。

四、具体落实学校重大活动和节日期间的卫生保洁工作方案。

五、做好卫生保洁安全生产的监督检查。

六、做好对保洁工作人员的职业道德和业务培训。

七、及时向公司反映师生对卫生保洁服务方面的投诉和意见。

八、完成校区卫生保洁检查有关材料的收集及档案的整理工作。

酒店清洁工岗位职责 2 篇8

1、爱岗敬业，工作要有责任心。上班要穿戴整齐，注意自身形象。

2、按时上班，每天（8：00—18：00），迟到或早退10分钟扣10元，以此类推。负责整个岗位范围的卫生，每天对楼道、楼梯至少打扫一遍，若发现有垃圾且一天以上没有打扫扣10元。

3、每日清扫、楼道、楼梯、扶手及相关部位的卫生，做到楼道无脏物，墙壁无抹迹、便池内外无污物，扶手及死角无灰尘。

4、及时清空垃圾筒及纸篓内垃圾，不许堆积，不得随地乱倒。

5、便池、下水道堵塞，要及时疏通，若确实难以疏通的，要及时汇报。

6、工作中认真检查设施情况，如发现门窗、灯、开关、水管、水龙头、冲便器等公共设施有损坏的，要及时向管理人员汇报。

7、节约用水、用电，及时关闭楼道及厕所内的亮灯。

8、清洁工具排放整齐，放在指定位置，要爱护清洁工具及用品，杜绝浪费。

9、查房要仔细，有损坏污损地毯地毯和损坏房间物品的一定要查处，不漏报房间商品，一旦漏报自行补齐。

10、清洁人员必须严守职业公德，遵纪守法。必须履行请假制度，不拈轻怕重，工作积极主动，服从分配，听从指挥。

收银员岗位职责

1、准确、快速地做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事，在收款时自觉遵守财经纪律和财务制度，如出现差错自己补齐或扣除保证金。私自开房间、故意瞒报者，扣除所有保证金并开除。

2、收款过程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。

3、工作时间不得把私人款项和公款混淆，每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须如实向上级汇报。并在班前班后准备足够零钞。

4、不得将公款挪作私用。

5、微笑服务，不得和客人发生语言冲突，若客人提出无理要求，可婉言拒绝。

6、每班营业结束时，必须认真核对报表数与实收数是否一致，并做好交班工作，不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。

7、认真打扫好大厅卫生工作，24小时保持整洁。

8、爱护及正确使用各种机械设备（如电脑、打印机、计算器、验钞机等），并做好清洁保养工作。

9、自觉遵守酒店的一切规章制度。

11、积极参加培训。

12、保持个人仪表仪容的整洁大方。

公司清洁工岗位职责 篇9

特点:专用的复合生物制剂。无公害, 无污染, 脱毛速度快。用途:用于猪、牛、羊的无公害, 无污染的专用脱毛材料。取代传统的硫化碱石灰脱毛, 减少对环境的污染。质量标准:浅棕黄色粉末, pH 10～11, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2502

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%～50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观白色稠状液pH 12～13, 固含量 (%) 47±2

◆HTR-2503

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%～50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观浅蓝色液体pH 9～11, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2504

特点:简化操作, 缩短浸酸和鞣制周期。降低中性盐、酸、提碱材料的使用, 降低铬用量及铬含量, 减少污染。用途:用于软化后的预处理。质量标准:外观米白色粉末pH 6～7, 固含量 (%) 91±2

◆HTR-2505

特点:消除猪皮反绒服装革露底现象, 提高猪皮绒面质量。用途:用于猪皮膨胀工序。质量标准:外观白色粉末, pH 8～9, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2508

特点:不含重金属及醛类。用途:用于取代铬鞣剂而研制的一种专用无铬鞣剂。外观:无色液体, pH 4.5～5.4, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2503-2

用于配合HTR-2502用于羊毛的脱毛, 以及牛皮、猪皮的辅助性脱毛 (即去除残毛) 。用法用量:使用皮质量1.5%～5%配合适量的HTR-2502涂于肉面 (条件许可可直接喷涂于皮张肉面) 。外观微黄透明液体。

◆HTR-无氨脱灰剂

简单工厂清洁工的岗位职责 篇10

2、文明服务，养成良好的卫生行为习惯;

3、每日清扫，冲洗厕所两次以上，及时更换厕所内的用品，保证墙面、墙角、天花板无灰尘，蹲坑无积物，便池无污垢，地面清洁，厕所无异味;

4、每日及时清理垃圾桶内垃圾，更换垃圾袋，及时清洗垃圾桶表面，保持垃圾桶周围无垃圾。

5、每日清理明沟内的垃圾、泥沙。定期清理雨水槽内的垃圾杂物，保障排水畅通。

★ 清洁工岗位职责

★ 农场清洁工岗位职责

★ 商场清洁工岗位职责

★ 医院清洁工岗位职责

★ 工厂个人岗位职责

★ 工厂仓库管理员岗位职责范本

★ 工厂卫生岗位职责

★ 工厂车间主任岗位职责经典

★ 工厂门卫管理制度及岗位职责

公司清洁工岗位职责 篇11

然而随着中国经济的高速发展,零售业发展前景被越来越多的外资看好,以致其纷纷涌入大陆市场。零售行业竞争日趋激烈,一方面,零售连锁行业正积极探索如何降低运营成本,提高顾客满意度,增强企业竞争力。另一方面,市场的日趋成熟,以及消费者可支配收入的增加,在商品选择方面,他们看重的不再仅仅只是价格、品牌、功能等基本信息,而更为看重的是便利性及购物体验。除了“终端为王”的理念外,较强的商品品类管理能力也是零售企业区别于其他零售企业,走差异化战略,提高企业竞争力的有力法宝。对作为零售行业主要形态之一的连锁超市更是如此。

一、W公司背景介绍

W公司在2012年凭借460亿年销售额,跻身全球零售业250强之列,是北京市及中国北方规模最大、销售额最高的消费品流通企业。2003年11月21日,WU-MART集团旗下的北京WU-MART商业集团股份有限公司在香港联交所正式挂牌交易,这是首都商业企业第一次在境外上市,也是国内第一家海外上市的民营商业企业。

二、W公司清洁课品类管理现状及存在的问题

1、管理现状

WU-MART清洁课的商品主要分为八类:家洗类、个洗类、护肤类、卫品类、纸品类、口腔类、沐浴类、发水类。进一步将八类商品进行分类,如图1所示。

品项优化流程的主要方法是通过评估每个产品在整体品类中的表现,了解强弱产品的分布,利用80/20的规律,做出品牌优化选择,列出淘汰明细。

2、存在的问题

(1)商品品类编码未到单品。由于WU-MART对商品条码只分为国条和店内码两类,并未对单品编号,导致不利于盘点。WU-MART是非常重视盘点的企业,每年都会进行两次大盘,然后每月再进行循环盘,而作为门店百货部大头的清洁课,更是盘点的重心。WU-MART清洁课单品高达9000件,再加上库房多,品项数大,使得盘点难度非常大。而品类编码未到单品,使得每次的手工盘点,在制作盘点单时,员工都要按照商品的顺序将条码抄写一遍,之后再录入计算机,以保证盘点的准确性。仅仅只是录条码至计算机里,就要耗费四个人一天的时间,可见盘点的难度、复杂程度之大,耗费劳动力之多。

如若能将品类编码到单品,既可以减轻盘点的难度,保证准确度,也方便对商品进行归类查询,提高工作效率。同时,商品条码是供应商根据自身需求而制定的,无法达到对供应商统一管理的目的,将品类编码到单品,既能对单品实施管理,又能加强对供应商的统一管理。

(2)品类评估体系不全面。虽然WU-MART对清洁课的品类管理非常重视,每年每季度甚至于每个月都有相应的品类管理策略文件下达,比如陈列原则、端架计划等等。但是,品类管理策略的数据来源主要还是依赖于前台的销售数据,而在服务中心的顾客意见表上,几乎没有什么记载。单纯依靠前台销售数据,被动地从供应商、顾客获取信息分析销售量下降的原因是不全面的。公司完全可以利用现有的先进的信息系统,着眼长远的规划品类管理的发展,建立较全面的评分体系,对消费者、供应商、市场、销售、利润等相关指标作出分析,为正确实施品类管理策略和战术提供决策依据。

(3)品类管理忽视消费者利益。一是货架陈列问题。个人护肤端架的陈列位置与主通道呈60°,同时个人护肤陈列区域(第一区域)与牙膏、牙刷、发水陈列区域(第二区域)形成了死角,使得消费者站在主通道的位置上,受到死角的影响,很难找到第二区域的商品,通常是在员工的引导下才能找到所需商品,不合理的陈列降低了产品可见度和购买率。二是排面补货效率较低。高效的补货率是提高产品销量、提升顾客满意度的重要方法之一。纸制品区是清洁课畅销最快的区域之一,同时也是排面杂乱、补货严重不足的区域。顾客走进纸制品区域,面对杂乱不齐的陈列局面,既降低了购买欲望,也会留下门店商品不全的印象。

三、品类管理对策分析

1、重视购买决策树,从消费者角度出发

购买决策树是指购物者购买决策过程中考虑各种因素(品牌、功能、价格、包装、产地等)的先后次序。购买决策树能清晰地描绘出不同品类的购物者做出购买决策的步骤、过程、考虑的层面以及优先顺序。例如,经过调查和分析发现,购物者在购买香皂时,首先考虑的是产品的功能(消毒除菌、滋润护肤、清新提神),其次是价格,然后才是品牌,最后是香味、规格等。

实际上在WU-MART清洁课中,卫品的陈列区域与纸品的陈列区域是独立分开的,一般消费者认为湿纸巾应该是属于纸品区的,却在纸品区域找不到湿纸巾。因此,应按照购物者的购买决策树对纸品区与卫品区商品陈列区域进行调整,这有利于帮助购物者找到他们想要的商品,提高该品类或品牌的整体销量。

2、高效促销和补货

在正确的时间,选择正确的单品,以正确的促销形式,配以适当的宣传,陈列在正确的地方。根据Ec R协会统计,在促销活动上的投入有35%是有机会节省的。高效促销即用最低的系统成本,达到增加销售量和忠诚顾客的目的。促销方式因品类角色而异。目标性品类的促销频率最高,可以同时采用多种促销方式;常规性品类采用一般频率,多种方式促销;季节性/偶然性品类根据季节/时间的需要,采用多种方式强力促销;便利性品类一般较少采取促销活动。

但是,从促销单品的选择到促销单品在店内的陈列,都应考虑品类的目标购物者及品类的策略。如果想吸引中高收入的购物群,就不能长期促销低档产品。如果想提高客单价,就不能总促销小包装的产品。WU-MART的促销形式和大多零售商采取的方式一样,普遍单一,主要以降低价格为主。但事实上,销量最高点并非一定发生在价格最低的时候。同时,降价并非对所有的品种都适用。例如,对新品的促销,店内演示和样品派发更加有效。因此,WU-MART在重视促销的同时,更要注重促销形式的多样化,促销的商品也不能仅局限于低档产品。考虑到对不同目标顾客采取不同的品类策略,才能吸引到不同类型的顾客,而不仅仅只是吸引中低收入的购物群。

高效的补货是对品类管理工作的重要保障。缺货是清洁课日常管理工作中经常出现的问题之一,特别是对于纸制品区,缺货现象更为严重,缺货问题主要在于畅销产品断货和畅销产品的补货不及时。

对于补货不及时的问题,究其原因,除了员工人手不够以外,也与日常管理方式有关。通常门店都会在晚上9点之后才允许员工在卖场中大批量补货,从库房将货品拉入临时存放区,再从临时存放区把货拉到卖场,再将卖场的货架全部补齐,一个小时的时间是远远不够的。虽然,我们无法改变晚上补货的时间,但是我们可以改变补货的流程,将一个小时的时间全部用在卖场的补货上,而将在库房和临时存放区所花费的时间放在上午十点左右,这样既保证了下午卖场的供应,缓解了畅销商品补货不及时的问题,也缩减晚上补货流程所花费的时间,又不至于第二天员工开始上班时觉得没有多少事情可做。

四、结论

WU-MART从2008年开始实施品类管理,到现在仅仅做到小分类,还没有管理到单品,即使总部设有专门的品类管理部门,但是对品类的研究与管理也只是在信息系统和基础的商品陈列上,并没有深入下去进行管理。

本文主要结合品类管理理论、市场营销理论等,对W公司某店清洁课在品类管理方面存在的问题和现状进行了分析,并提出了正确品类策略指导下的面向顾客实施的具体方案。

摘要：品类管理(Category Managment)是零售业一种新兴的管理方式,是零售业管理技术的进步体现,更是在商品同质化现象严重的情况下现代超市提高竞争力的有效方法。本文以零售企业代表超市为例,选取W公司作为样本,以其旗下的直营示范店中的清洁课为窗口,运用个案研究法进行案例分析,对WU-MART清洁课在品类管理方面的现状及存在的问题进行深度剖析,并提出相应的对策。

清洁工职责 篇12

爱岗敬业，工作要有职责心。准时上下班，认真做好职责区的各项清洁工作，不留死角，坚持规范化服务，坚守工作岗位，有事请假。

一、工作要求

1、厕所、洗手槽每一天冲洗1~2次，并随时持续清洁，专用室持续洁净，走道楼梯、内坎、门厅、栏杆、窗户等要随时持续清洁；

2、随时清倒垃圾桶；

3、墙顶每月打扫蜘蛛网、扬尘等2~3次；

4、教学区、公共区周围每一天1~2次清扫。

5、发现公用设施损坏的及时报修，异常状况及时报告；

二、做到（标准）

总体要求：1、“五面光”要求：地面光亮、门窗面光亮、瓷砖面光亮、墙顶面洁净、设备设施面（包括课桌椅、讲台、日光灯、吊扇、空调、柜子、水池、卫生间等设备）光亮。

2、“一整齐”要求：室内整齐（专用室、教室）课桌椅整齐、物品整齐。

3、校内包干区（道路、广场）内洁净：无废纸、无落叶、无起眼的碎石沙子

具体细节：1、走廊、楼梯、干净地面整洁无垃圾、无杂物、无积水；

2、墙壁接缝无灰；

3、厕盆、便池无黄垢，地砖、瓷片无污物；

4、天花板无蜘蛛网；楼梯扶手、水、电、面板物品表面干净；

5、当天的垃圾要当日清运、不许堆积；

6、不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等。

7、清洁工具摆放整齐，放在指定位置；

8、爱护清洁工具及用品，节约用品。

三、完成总务处临时分配的其它工作任务。

四、工作流程：上午7：30总务处会议室集中

7：40后打扫厕所和大楼

11：30下班

下午13：00上班大楼周边捡拾、清扫垃圾

13：30总务处会议室集中

13：40打扫厕所和大楼

清洁工岗位责任制 篇13

一、遵守厂规厂纪，服从领导安排。

二、按时上下班，工作期间必须在岗位、不得串岗。

三、考勤实行签到制度（晚上清洁工除外），按厂规定的作息时间签到，不得代签，不签按旷工处理。

四、各卫生责任区负责人要保证所辖区域干净、整洁、卫生。

五、办公楼大院、职工楼大院、厂区主马路、生产区等现场，每天打扫二次（上午一次，下午一次）每周一、三、五洒水一次。

六、办公楼、中控楼内的卫生间及楼道的卫生清洁工作晚7时后进行，次日早7时20分前必须清理干净，不能影响工作人员办公。

七、遇有上级来人或其他特殊情况需要特别清扫卫生时要保证随叫随到。

襄汾县鸿达集团水泥建材有限公司

公司清洁工岗位职责 篇14

对于肉类食品企业来说, 食品安全是基础, 而清洁卫生更是基础中的基础, 如果企业无法做到清洁卫生, 很难生产出安全的食品。从食品生产人员的个人卫生, 生产设备再到生产环境, 如果在卫生方面存在问题, 那么其生产的食品必将存在着很大的安全隐患, 小到微生物超标、产品不合格, 大到引起食物中毒。

艺康 (中国) 投资有限公司 (以下简称艺康) 是一家专注于食品工厂清洁卫生的企业, 近百年来一直致力于研发食品工厂清洁卫生解决方案, 经过多年的发展, 可为企业提供全方位的食品安全综合解决方案, 大大降低了客户的食品安全风险。在今年的第十二届中国国际肉类工业展览会上, 本刊记者采访到艺康食品饮料事业部业务拓展经理张久武先生, 他为我们介绍了艺康在肉类行业的业务情况。

记者:艺康在清洁卫生行业已经有很多年的发展历史, 在清洁卫生方面有很多的经验, 您能不能介绍下肉类行业在清洁卫生方面存在的威胁有哪些?肉类加工设备的清洁难点在哪里?如果没有彻底清洁会给企业自身及消费者带来哪些影响?

张久武:目前肉制品行业在中国仍属于劳动密集型产业, 在生产加工的过程中, 人员带来的污染、加工环境的污染、设备清洁不彻底等都会给食品的清洁卫生带来严重的威胁, 影响产品的品质。肉制品企业卫生最薄弱的地方在于生产加工环境。肉制品中含有大量油脂、蛋白等营养物质, 这些物质一旦残留在设备上而没有得到及时彻底的清洁, 就会污染产品。首先, 肉制品受到污染后其品质会下降, 其所含有的营养成分会减少, 氨基酸、蛋白、脂肪等均会受到不同程度的分解, 这些物质分解后将成微生物提供更好的生长环境, 促进微生物快速繁殖。其次, 残留在设备上的污染物会滋生大量细菌, 其中也包括致病菌, 这些细菌随污垢污染到肉制品。如果消费者食用了被致病菌污染的肉制品, 将会给消费者的身体健康带来严重的威胁。

记者:据我所知, 艺康的清洁方法有很多种, 对于整个肉制品行业来说, 哪个清洁手段是企业选择比较多的?其原理是什么?相较于其他清洗方法具有哪些优势?

张久武:目前肉类企业选择最多的环境清洁手段是泡沫清洗, 这是一种对环境污染最小且方便的清洁手段, 泡沫清洗可覆盖生产环境的任何角落, 进行全方位清洗。而用其他清洗手段可能会有部分清洗死角被忽略, 但泡沫清洗可以清洗的很彻底, 没有清洗的死角。

泡沫清洗的主要成分是水、清洁剂、压缩空气, 化学品可较长时间覆盖在待清洗的设备表面, 通过化学反应去除污垢, 保证清洗效果。若是用普通的手工清洗方法, 清洗剂在覆盖到设备表面时很容易被冲洗掉, 达不到理想的清洗效果。而且, 我们可控制泡沫清洗中使用清洗剂的浓度, 保证不会对加工设备产生腐蚀。

泡沫清洗的设备主要由清洗主站和清洗分站组成。泡沫清洗的主要优势体现在以下几个方面:第一是节约人工, 由于泡沫清洗可快速全方位覆盖待清洗表面, 大大地减少了人工的投入;第二是减少交叉污染, 使用人工清洁时, 很难保证不会发生相互交叉, 造成交叉污染, 而泡沫清洗降低交叉污染的几率;第三是直观显示, 减少重复冲洗, 使用泡沫清洗可直观显示哪些部分已被清洗, 哪些部分尚未被清洗;第四是节约成本, 使用泡沫清洗比其他清洗方法在成本上有很大的节约, 可节约人力、物力;第五是节省水资源, 水资源对国家和企业来说都是一种很宝贵的资源, 节约水资源可给我们带来极大的好处。

记者:对企业来说, 使用泡沫清洗的方法是否只需要购买艺康的试剂?此外, 消毒剂也是清洁卫生的一个重要手段, 在使用消毒剂进行清洁的过程中, 消毒剂是否会残留在加工设备上?

张久武:在客户购买泡沫清洗剂后, 我们会对客户进行相关培训, 指导企业如何清洗。我们也会根据客户生产线的特点, 对其各个生产环节进行调研, 制定出最适合企业的解决方案。同时, 在实施的前期阶段, 我们会找出整个过程中关键控制点, 对客户进行不定期跟踪、评估, 确保每次清洗的效果都是稳定的。最后, 每个阶段我们均会对客户制定食品安全目标, 通过目标的达成, 不断推进客户的清洁卫生水平。

由于艺康提供的是包括食品安全的咨询服务、综合培训、质量控制等完整的食品安全解决方案, 无论是清洁剂或是消毒剂, 均符合食品安全认证的要求。其在清洗、消毒的过程中对产品的污染及危害均在安全的范围内, 不会对食品安全造成影响。另外, 我们的消毒剂是没有异味的, 在推荐使用的浓度范围内不会对肉制品的品质有任何影响。

记者:微生物污染的防治是当前食品企业的难点, 在肉制品行业中, 您认为哪些地方最容易生成“小生境”?应如何防治?

张久武:“小生境”是环境中的微生物大量生长的地方, 肉类加工含大量的肉类残渣, 这些残渣含有足够的水分和蛋白等营养物质, 是微生物良好的生长环境, 如果这些环境长期没有得到清洁, 微生物会不断生长, 日积月累, 就会形成微生物的“小生境”。

防治“小生境”, 最基本的方法是在每次清洁卫生的过程中, 必须做到彻底清洁, 不留死角。清洗结束后需要通过检测微生物的数量来验证清洁的效果。目前有一些肉类企业存在生产环境清洁不彻底的现象, 随着时间的推移, 微生物生长的越来越多, 对加工环境造成影响, 在这样的环境下加工出来的产品就可能导致食品安全事故。

记者:对于肉类行业来说, 交叉污染是一个很重要的问题, 发生交叉污染的原因什么?应如何防治?