企业文化建设年度汇报

2024-10-02

企业文化建设年度汇报(精选11篇)

企业文化建设年度汇报 篇1

出租车公司企业年度工作汇报

在日常学习、工作生活中,我们接触到汇报的情况与日俱增,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,如何写一份正确的汇报呢?以下是小编为大家整理的出租车公司企业年度工作汇报,仅供参考,欢迎大家阅读。

在上级县运管站以及各级组织的关怀和指导下,在公司全体员工的共同努力下,主要做了如下几方面工作

抓内强素质外树形象工作。公司按照县运管站的要求,和有关文件精神,公司狠抓内强素质和外树形象工作,改变从以往出租车公司重服务,轻管理现象。公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度,为加强和适应形势发展的需要,加强规范化管理力度,在硬件上,公司添置了多台电脑、打卬、复印机设备,实现联网办公,徵机操作。加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计,电子归挡工作,加强了对本公司出租车车辆以及晚班司机资料和个人信息,加强了管理工作。

按照公司的要求,每月及时用电子表格上网申报,本公司车辆燃油消耗数据,上网传输各种信息和数据,极大的提高了管理和办公的效率。并在电脑上实现了gps定位系统监控,了解出租车运行状况等。

公司按照县运管站的布置,对本公司全体司机驾驶员以及晚班司机驾驶员,进行了上岗培训学习和考核,参学参考合格率达百分之九十九以上。

公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育,公司将全体驾驶员分十个学习小组,每月不少于一次学习,通过学习交通法律法,道路运输管理条例、出租车服务条例评分细则等项内容,出租车驾驶员,安全文明服务经营意识明显提高。

公司狠抓出租车驾驶员,深刻学习领会星级出租车的评分细则,使全体驾驶员高度重视,对照评分细则进行整改达标。

公司对出租车驾驶员,包括晚班司机,分别签订了驾驶员安全生产责任书。进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责,出租车驾驶员文明丶安全规范合法运营行为明显好转。

20xx年度公司广大驾驶员,文明规范经营,好人好事不断涌现;例如车号黑BLU503司机李佳豪,拾到价值七万元的`钱物,主动送到失主手中。得到失主和电视台的表扬宣传。另还有许多司机拾金不味的事迹,据不完全统计,20xx年内共有二十多件,公司收到表扬的锦旗两面。

六月高考期间,本公司有十多台出租车司机,积极参加爱心送考生,社会公益事业活动。广大出租车司机驾驶员,能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。违规违章,宰客、甩客、乱收费现象明显减少。

在20xx年七月,公司在出租车党员司机中,选了两名司机作为创先争优活动,党员示范车,并配有标志,放在前排,接受乘客的检验,取得了示范带头作用,和初步的社会效益。

总之在20xx年各项工作中,公司全体员工,能在出租车优质服务各项工作方面,为龙江县城区交通运输工作,做了一定的工作,但同上级的要求还有很大差距。

公司全体员工,决心在新的一年里,发扬成绩,克服缺点,狠抓拒载不文明服务经营的现象,减少乘客投诉率。

进一步加强管理水品和服务质量,力争在各项工作中,走在全市出租车行业的前列。为龙江和谐、繁荣、发展而努力。

企业文化建设年度汇报 篇2

国家开发投资公司

中国核工业集团公司

中国国电集团公司

中国华融资产管理股份有限公司

中联重科股份有限公司

中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司

四川省川威集团有限公司

中国国际海运集装箱 (集团) 股份有限公司

内蒙古电力 (集团) 有限责任公司

亨通集团有限公司

中国十九冶集团有限公司

河南煤业化工集团有限责任公司

金川集团股份有限公司

大冶有色金属集团控股有限公司

云南物流产业集团有限公司

中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司

济南铁路局青岛站

北京牡丹电子集团有限责任公司

中国电力国际有限公司

广西投资集团有限公司

中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司

沈阳飞机工业 (集团) 有限公司

四川九洲电器集团有限责任公司

山推工程机械股份有限公司

深圳市奇信建设集团股份有限公司

冀中能源股份有限公司

浙江物产中大元通集团股份有限公司

中国石油天然气运输公司

亚欧大陆桥国际商运股份有限公司

东方电气集团东方汽轮机有限公司

山西省国新能源发展集团有限公司

中电投蒙东能源集团有限责任公司

中国航天科工集团二十五所

中国建设银行股份有限公司北京市分行东四支行

抚顺矿业集团有限责任公司

中国建筑第三工程局有限公司

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司

福星集团控股有限公司

中信重工机械股份有限公司

乌鲁木齐铁路局

辽宁铁法能源有限责任公司

现代投资股份有限公司

沈阳远大企业集团

中国水利水电第八工程局有限公司

海洋石油工程股份有限公司

中国核工业华兴建设有限公司

中国电子科技集团公司第十四研究所

江苏江南农村商业银行股份有限公司

华泰保险集团股份有限公司

中国航天科工集团第三总体设计部

中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司重庆气矿

广西扬翔股份有限公司

中国石化胜利油田井下作业公司

中国空间技术研究院西安分院

中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第六采油厂

中铁五局集团第六工程有限责任公司

眉山市邮政局

贵州茅台酒厂 (集团) 习酒有限责任公司

德州晶华集团有限公司

义马煤业集团青海义海能源有限责任公司

德勤集团股份有限公司

中国黄金集团内蒙古矿业有限公司

浙江建业化工股份有限公司

哈尔滨铁路局哈尔滨机务段

郑州太古可口可乐饮料有限公司

北京健兴利商业有限公司

兖矿集团东华有限公司

河南第一火电建设公司

西安曲江大明宫投资 (集团) 有限公司

百步亭集团有限公司

中国移动通信集团浙江有限公司丽水分公司

山东省三河口矿业有限责任公司

中国沈阳国际经济技术合作有限公司

江西三清山旅游集团有限公司

石家庄高新技术产业开发区供水排水公司

天津达仁堂京万红药业有限公司

广东东鹏控股股份有限公司

中银 (宁波) 电池有限公司

企业文化建设年度汇报 篇3

2011年既是中央企业法制工作第二个三年目标(2008至2011年)的检查验收年,也是“五五”普法的检查验收年。按照国资委、全国普法办的工作部署,集团公司在顺利完成国资委对第二个三年目标检查验收工作的同时,也圆满完成了全国普法办对集团公司“五五”普法的检查评比工作。2011年10月至12月期间,集团公司印发了《关于开展依法治企年度检查工作的通知》(办法[2011]80号),组织开展了集团公司系统依法治企年度工作检查。本次检查以企业法制工作目标的落实情况、合同管理情况、普法工作开展情况、法律纠纷案件处理情况为主要内容,在各分、子公司自查的基础上,集团公司抽调9名专家,组成三个工作组,依照评分标准,本着实事求是、公平公正的原则,对25家分、子公司报送材料进行了认真复查,并组成检查组对中国水利电力物资有限公司、中国大唐集团海外投资有限公司、大唐陕西发电有限公司、四川分公司进行了现场抽查。现将集团公司系统2011年度企业法制工作开展情况及年度检查情况报告如下:

一、取得的成绩

2011年,系统各企业积极贯彻落实集团公司法制工作三年目标,绝大多数企业对依法治企工作的认识都有较大程度的提高,在经济合同、重要决策、规章制度的法律审核把关和普法宣传方面都取得了一定的成绩。同时,在总法律顾问制度实施、法律工作组织保障、企业法律顾问队伍建设等方面也取得了新进展。

(一)经济合同、规章制度、重要决策事项法律审核工作得到进一步加强 一是合同管理工作取得新进步。各分、子公司的合同管理水平较2011年得到了一定程度的提高,突出表现为更加重视合同管理工作。在明确合同管理机构、增设合同管理人员等方面做了大量工作。同时,能够认真执行集团公司和本企业合同管理制度,并结合本企业实际不断完善合同管理制度,通过严格执行上述制度,使合同从签订、履行到结算环环有人把关,处处有人负责。集团公司还加大了对分子公司合同管理工作的督导检查工作和考核力度,将合同法律审核率纳入集团公司“两全”考核系统。

二是进一步加强了规章制度的法律审核和管理工作。2011年,集团公司总部完成了对各部门起草的22项管理制度的合法性审查工作;大唐国际发电股份有限公司等12家重要子企业均做到了规章制度必须经法律审核,实现了规章制度法律审核的事前把关和事后可追溯。2011年10月10日,集团公司还印发《关于开展集团公司管理制度清理与制订相关立、改、废计划工作的通知》(办法201

1„65号‟),要求总部各部门梳理本部门相关制度,截至目前,各部门报送现行有效的管理制度共394项,提出2012年12月前管理制度制订计划59项,为集团公司进一步完善制度体系奠定了基础。三是系统各企业领导干部法律意识日益提高,进一步认识到重要决策法律审核工作的重要性。各分、子公司,特别是12家重要子企业总法律顾问参与决策,企业法律顾问对决策事项进行法律论证的机制和工作流程逐步规范化、制度化。

(二)未发生因违法经营产生的新的重大法律纠纷,历史遗留的法律纠纷正在得到解决

(三)普法工作取得新突破

2011年,集团公司认真总结 “五五”普法以来的工作成绩和经验,集团公司及所属部分企业的普法工作受到了全国普法办和国资委的认可,受到表彰。2

(四)企业法制工作三年目标得到进一步落实

2011年,集团公司总部首先配备了总法律顾问,设立了政策与法律部。同时,采取多种措施推进各分子公司特别是重要子企业法制工作计划的落实。一是将分、子公司推进集团公司法制工作计划实施情况纳入集团公司“两全”考核系统,以考核促进各分、子公司实现集团公司法制工作计划的积极性。二是加强了对总法律顾问的培训。

二、存在的问题

(一)总法律顾问制度建设和企业法律工作的组织保障亟待加强

1.总法律顾问设置、独立职能部门设置、法律顾问专业化完成情况

(1)总法律顾问设置情况

截至目前,集团公司25家分、子公司中设置总法律顾问(兼职)的有17家,其余8家企业均明确了分管法律工作的领导,正在逐步向设置总法律顾问过渡。但25家分、子公司中无一家设置专职总法律顾问。

(2)独立法律职能部门设置

截至目前,25家分、子公司中5家企业在总经理工作部内设了法律处(室),其余18家重要子企业在总经理工作部内设了专兼职法律岗位。

(二)分、子公司本部法律顾问队伍执业水平需要进一步提高

截止2011年底,集团公司25家分、子公司本部中具有全国企业法律顾问执业资格或法律职业资格的人员有15人。12家重要子企业中有10人取得资格(其中:大唐国际发电股份有限公司2人),但有3家重要子企业尚未取得资格。现有的法律顾问队伍建设水平还难以完全适应防控法律风险的要求。同时,现有法律顾问往往身兼多职(除大唐国际外,其他分、子公司法律顾问兼职至少2个以

上),由于时间、精力限制,不能全面、系统、专业化的提供法律服务,对基层企业业务指导和管理无法到位。

(三)合同管理的水平有待进一步提高

检查表明,系统各企业合同管理制度、管理体系相对完善、健全,但还存在以下问题:一是有些企业虽然严格执行了规定的合同管理流程,但经查发现合同内容中有明显不利于企业的表述,在合同的实体内容审查上还有较大差距。二是部分企业合同管理手段还有待改进,突出表现在合同管理信息化系统建设较为滞后。

三、明年的工作思路、重点工作及建议

根据国资委2011年中央企业法制工作会议精神及《关于落实中央企业法制工作第三个三年目标有关事项的通知》要求,针对上述存在的问题,拟订以下工作思路、重点工作及工作建议:

(一)工作思路(简称1、2、3、4工作思路)

实现一个目标:

全面构建中国大唐集团公司“依法经营、规范运作”工作格局,为做强做优一流企业提供坚强的法律保障。

建立两个体系:

建立健全法律管理工作体系;

建立健全法律风险防范体系。

推进三项工作:

推进企业“三合一分”(合法性、合规性、合程序,风险点分析)评价活动;推进企业合规文化建设;

推进总法律顾问履职能力建设。

完成四项指标:

领导人员、关键岗位人员普法培训100%;

集团总部和重要子企业规章制度、经济合同、重要决策法律审核率达到100%;总法律顾问专职率和法律顾问持证上岗率达到80%;

杜绝发生因企业自身违反违规引发的重大法律纠纷案件。

(二)2012年的重点工作

1.召开中国大唐集团公司法制工作会议;

认真总结集团公司第二个三年法制工作完成情况,全面部署今后三年法制工作,同时推出集团公司三年的法制工作规划。

2.建立健全集团公司法律工作制度;

结合机构调整修编制度,全面系统的修改集团公司法律工作管理制度,用一

至两年的时间建立健全法律工作制度体系。

3.落实集团公司“六五”普法规划;

按照集团公司“六五”普法规划的要求,推进企业合规文化建设。开展12.4普法教育宣传周活动,树立合规文化理念,打造合规文化示范基地。

4.建立健全集团公司系统法律工作机构和法律顾问;

结合机构调整统一规范系统各级法律工作机构,将法律部门的机构、人员编制纳入二、三级企业机构编制方案,推进总法律顾问制度建设。特别是应将总部法律事务处的调整、充实作为工作重点,以带动各分、子公司法律部门的机构健全和人员配备。

5加强合同管理工作;

进一步规范集团公司系统各级企业的合同管理工作,要逐步将合同统一分类进行管理,实现合同管理规范化、流程化、信息化。

6.推进”三合一分“评价活动;

开展企业管理的合法性、合规性、合程序、法律风险分析评价活动。建立起规范的评价内容、评价标准和考评专家队伍,形成集团公司法律工作长效考评机制。

7.加强法律顾问队伍建设;

按照集团公司第三个法制工作要求,加强法律从业人员的业务培训,实施法律顾问持证上岗制度,将法律工作定位在服务中心、防控风险、融入管理,实现与企业管理工作的有效融合。

8.创新法律工作信息平台;

XX年度小城镇建设工作汇报 篇4

xx镇建设环境保护所

xx县建设局:

XX年,我镇小城镇建设工作,在镇党委、政府的坚强领导下,在上级有关业务部门的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,加强小城镇建设有关方针政策的宣传落实,努力加快镇村一体化进程,认真贯彻执行《城乡规划法》,强化规划建设管理,大力开展城镇环境综合整治,着力进行以完善城镇功能为主的市政基础设施建设,不断提升小城镇建设的档次和水平,为推动我镇城镇化目标的实现奠定了较为坚实的基础。现将一年来的有关情况汇报于后。

一、基本情况

xx镇位于涪陵区东北部的长江北岸,辖xx个村,一个居委会,xxx个农业社,3个居民小组。幅员面积xx㎢,镇域人口xx24人,是XX市确定的四十五个中心镇之一,也是涪陵区确定的四个重点小城镇之一,城镇建成区面积,其中中心城镇建成区面积xx㎢,建成区常住人口xx人,其中中心城镇建成区常住人口xxx人,城镇化率达到23.39%。XX年,全镇实现工农业总产值154774万元,工商税收xx4万元,本级财政收入xxx万元;全年实现城镇居民可支配收入 xxx元,农民人均年收入xxx元。

二、目标完成情况

(一)专项目标执行情况

1.完成了5966㎡的集镇人行道彩砖铺筑,其中城镇xx路4238㎡、xx场镇1728㎡。

2.新修了集镇下水道xx5m,其中城镇新苑路2132m、xx路864m、xxx路689m。

3.在城镇兴达路建成了一个建筑面积为3600㎡的综合市场。

4.共栽植了集镇行道树280株,其中城镇165株、xx场镇25株、场镇30株、场镇xx株、场镇xxx株、场镇27株。

5.新安装了集镇路灯71盏,城镇45盏、场镇26盏。

6.投资约xx万元,占地xxx㎡的休闲广场新建工程已全面开工建设。

7.完成了集镇建房建筑面积xx00㎡,农村建房建筑面积xxx8㎡;建成了新居xx户。

8.新建了场镇垃圾堆放池一个,添置了垃圾桶xxx个。

综合目标完成情况

1.全年共报送建设信息34条,并及时准确地上报了各类资料、报表。

2.今年初,按照二级档案管理标准对XX年度的各类档 案资料全面进行了认真、仔细、详实地收集整理归档入柜。

3.加强了建筑业管理,一是按照xx发[XX]4号文件要求,我镇所有应公开招投标的建设项目均实行了公开招投标,招投标率达到了100%,未发生一起未公开招标或规避招标的行为;二是强化了建筑工程质量安全监管,落实了经过专业培训的三名职工组建了建筑工程质量安全监管小组,坚持每季度召开一次建筑质量安全生产专题工作会,对所有在建工程进行定期和不定期的巡查,排查各类质量安全隐患,同时建立和完善了各项建筑生产安全监管台帐,从而防止了质量安全事故的发生。

4.开展了以创建区级卫生城镇为主题的环境卫生综合整治,投资近30万元,对城镇公厕、垃圾堆放池等环卫设施进行了维修整治,在清除普遍存在的随意张贴刻画“牛皮癣”现象的基础上,重点开展了背街小巷卫生死角的清理整治,同时加大了街道的清扫保洁力度。

5.强化了项目资金的管理,做到了市、区到位的小城镇建设资金的专款专用,未出现任何挪用现象,同时按照上级要求我镇相应的配套资金也做到了足额到位。

三、主要做法及措施

1.加强领导、落实目标管理

为确保我镇小城镇建设目标任务的完成,多次召开镇党委会和镇长办公会,专题研究小城镇规划、建设、管理工作,针对我镇裕民路等道路老化破损严重的状况,在努力完成xxx下达目标任务的基础上,把xx路的油改工程确定为今年我镇小城镇建设主要目标任务之一,并把所有工作任务调整分解落实到相关部门、责任到人,制定目标考核细则和奖惩办法,强化日常性监督检查,从而保证了我镇小城镇目标任务的完成。

2.深化宣传教育,增强依法建设观念

以宣传《城乡规划法》等有关小城镇建设的法律、法规为重点,结合我镇小城镇建设实际,通过各种形式,将相应法律、法规宣传贯彻到广大干部群众中去,从而增强了全镇人民的法制观念,提高了依法建设的自觉性。

3.强化城乡规划,树立“龙头”地位

按照建设宜居小城镇,规划先行的原则,我镇根据行政区划调整后镇域发生重大变化的特点和建设区域中心镇的要求,在委托xx规划设计院进一步修编完善城规划的基础上,邀请渝南规划设计有限公司对xx路新区进行了城市设计,切实做到了严格按城镇规划要求进行各类建设活动。

四、存在的不足

一年来,我镇在小城镇建设方面虽然做了不少工作,但也存在一些不尽人意的地方,离上级的要求和全镇人民的愿望尚有一定差距,具体表现在以下几个方面:

1.小城镇建设资金尤其是市政基础设施建设资金缺口 较大,我镇争取上级专项补助资金的力度欠够,致使应注入我镇的相应补助资金为能足额倒位。

2.城镇环境综合整治不够彻底,城镇各大秩序及面貌与XX市级中心镇的要求仍有不少差距,一定程度上影响了城镇的综合效应。

3.城镇经济发展造血功能不够完善,影响了城镇吸附集聚作用的发挥,从而制约了我镇城镇化进程。

五、明年工作设想

XX年,我镇小城镇建设工作,将进一步创新工作思路,突出工作重点,做到思想再统一,力度再加大,措施再强化,领导再加强,持之以恒,抓紧、抓细、抓实,努力使我镇小城镇建档工作再上一个新台阶。

xxx县xx镇建设环境保护所

企业文化建设年度汇报 篇5

工作汇报

尊敬的山东省交通运输厅检查组领导:

大家好!

2014年,青岛市交通工程质量安全监督站继续以深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和安全发展理念作为安全工作指导思想,牢固树立“安全生产始终坚持从零开始、安全隐患就是事故”的理念,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管行业必须管安全,管生产必须管安全”的要求,全面提高安全监督管理和服务水平,现将相关情况总结如下:

一、2014年度工作总结

2014年度,质监站在隐患排查治理和标准化建设工作的牵引下,突出加大隐患排查整改力度,努力促进工地现场安全生产标准化建设,大力开展“百日攻坚”、“安全生产月”、“暗查暗访”、“特种设备排查”、“六打六治”打非治违专项整治活动,主要工作为:

1、以隐患排查治理工作为主线开展安全监督工作 截止目前,我站受理并办理安全生产监督申请项目75个,进行企业“三类人员”培训换证初审30家;组织公路

水运工程综合监督综合检查22次,开展专项检查36次,巡视检查66次,发现安全隐患301处,整改落实301处,印发检查通报20份,安全生产监督检查意见书6份,约谈项目法人6次,实施行政处罚1次。

2、继续大力开展安全培训工作

2014年,我站已分别组织5期安全生产培训班和6期特种作业培训班,1000余人参加培训,为今年在建公路水运建设项目安全生产形势稳定,奠定坚实的基础。

3、努力推动安全生产信息化管理

我站大力开展安全生产信息化建设,“青岛市交通工程质量与安全生产监管信息系统”自今年3月份上线以来,已在全市安装系统软件96套,累计安装3G监控终端设备82套,其中:车载设备3套,工地固定点式云台一体监控设备77套,单兵监控设备2套;手机版监管系统用户360余家,3G手机监控系统用户200余家;安装智能履约系统32套,办理人员履约卡242张,大大提高了我市交通工程安全生产监管水平和信息化服务水平。

4、大力开展 “特种设备排查治理”活动

截至目前,我站进行特种设备隐患排查12次,排查设备60台,发现未进行检验检测设备23台,并要求其停用,待检验合格方可使用,为交通工程特种设备安全生产奠定了坚实的基础。

5、全面落实“六打六治”打非治违专项活动 质监站召开专门会议部署,制定了实施方案,组织对在建公路水运工程全面开展“六打六治”打非治违专项行动。检查中,牢牢把握“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施,重点对施工单位专项方案、施工现场安全防护及一线作业人员技术交底进行监督抽查,对施工现场发现的问题及时进行反馈,并要求从业单位立即进行整改。同时,要求各从业单位严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”的基本原则,不断加强安全生产基础管理工作,切实规范了交通工程建设领域法治秩序,取得了较好效果。

6、积极开展“平安工地”建设活动和推进“平安工地”达标考核工作。

质监站始终将“平安工地”建设作为安全监管的重要内容和手段来抓,2014年,以青岛市交通运输委文件下发了《关于开展青岛市公路水运工程“平安工地”创建考核评价工作的通知》,并印发了《青岛市交通工程“平安工地”建设标准》,明确了相关考核评价工作内容。在此基础上,要求各从业单位建立完善的考核评价和奖惩机制,落实安全生产责任,改善安全生产条件,保证安全生产费用,并将所有监督检查的结果纳入“平安工地”达标考核工作范畴,注重施工

过程监管和隐患排查治理,及时消除安全监管中的薄弱环节,逐步对已开工的具有较大以上风险的工程项目开展风险评估工作,达到对各在建交通工程建设项目全程跟踪监督的目的。对“平安工地”建设考核评价不达标的从业单位,要求其立即整改,并责令存在较大安全隐患的工程停工整顿,对于复查仍不达标的施工单位,我站实行挂牌督办、约谈企业法人等措施,对情节严重的对其实施行政处罚,并将考核评价结果纳入企业安全生产信用记录,确保不留死角,建设实实在在的“平安工地”。

在“平安工地”建设过程中,我站注重考核评比并加大奖优罚劣力度,以青岛市交通运输委名义对全市在“平安工地”创建活动中做出突出成绩的一批安全生产示范工程、示范工地及先进单位和个人进行了表彰,大大提升了从业单位的创建热情,促进了“平安工地”建设活动的深入开展。同时,在总结经验教训的基础之上,严格考核评价工作,建立“平安工地”建设长效机制,切实保障工程建设安全生产。

7、全面落实应急保障措施,为工程建设保驾护航。我站进一步完善各从业单位的预报、预警、预防和应急救援的体系建设,增强协同配合能力,充实救援装备和力量,要求各在建交通工程项目尤其是重点工程项目从业单位针对夏季汛期、冬季施工特点,结合“安全生产月”活动及各自实际,组织开展具有针对性的应对突发事故应急处置和逃

生自救疏散演练,提高应对自然灾害、突发事故的应急处置能力和职工自我保护意识。应急演练过程中要求各相关单位做好应急演练记录,演练过后及时进行演练总结,作好持续改进工作。

二、存在的问题以及形势分析

针对当前的安全生产形势,对照交通工程安全生产的一些薄弱环节,提出如下问题:

1、内部安全管理人员培训教育不够,作为交通工程监管部门,野外检查工作多、技术含量高、工作量大,很难有时间静下心来去学习业务知识、理论知识,工作局限于很小的圈子里,闭门造车、眼界不开阔,这就迫切需要我们多参与学习、培训,多沟通交流,或走出去进行观摩、学习,以提升自我监管水平。

2、我站安全监督工作面广、工作量大、监管责任重,受编制、资金的限制,束缚了我们安全监督工作开展的频度和力度。在建立青岛市交通工程质量安全监管信息系统时,我们自筹资金,通过内部人员加班加点的软件研发及多方沟通联系,克服了资金困难,及时推出了监控管理信息系统,实现了对全市交通工程的全天候、全方位实时监控。但下一步服务器的维护、升级和改造又面临较大的资金缺口。

三、下一步工作打算

1、强化监管,大力开展监督检查及隐患排查工作

为切实加大安全生产监督管理工作力度,从各从业单位安全管理的末端入手,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,采取“四不两直”的检查方式,运用明查与暗访、专项抽查与巡视检查的方法,强化监督检查力度,增加监督检查频率,将事故隐患消灭在萌芽中,从本质上提高安全生产水平。

2、注重服务,实现监督与服务有机结合

一是继续加强对交通建设工程从业人员的安全教育和培训。

(1)通过采取集中脱产培训的方式,积极宣传安全生产各项法律法规及施工安全知识。2015年根据施工进度和季节计划安排培训6期,预计培训700余人次。

(2)为克服从业单位工程建设工期紧的问题,多采用至工地一线进行教育培训的方式,有效提高“三类人员”、特种作业人员的管理能力和操作技能,计划安排培训6期,培训500余人次。同时,与“青岛市推进电网建设和实施有序用电指挥部办公室”、“青岛市防火中心”等单位的合作,大力开展施工用电、消防安全等方面的教育培训工作。

二是加强特种设备的检验检测。与市锅检所加强联系沟通,走进工地为企业检测龙门吊、架桥机、汽车吊等特种设备,积极主动服务上门,解决企业实际困难。

三是抓好工程建设危险源辨识工作。在全市交通工程建

设领域全面开展风险评估、安全评价工作,在受理工程安全监督后对工程进行风险分析,在工程完工后对工程主体安全性进行安全评价,确保工程在施工过程中风险点可控,完工后主体安全交付使用。

3、以人为本,大力推进标准化建设工作

加快推进在全市范围内交通建设工程项目安全生产标准化、精细化管理目标的建设。坚持以人为本,针对交通工程建设农民工工棚陈旧、用电不规范、防火不达标等现象,首先做好农民工工棚标准化工作,在全市推广农民工集装箱标准住房,解决农民工的起居、用电、取暖、伙食等生活问题,真正为一线作业人员做实事、做好事。

4、科技创新,大力推进交通工程建设科技监督 利用好当前的“交通工程质量安全监管信息系统”,全面实施交通工程网上远程监督。在实现手机上网、远程履约、实时监控等管理手段的前提下,大力推广软件升级、车载视频监控、远程监督等工作。

一是研发青岛市交通工程质量安全信息监管系统各项子系统。做好安全生产信息监管系统的维护升级工作,将监督申请、中间交工、原材料备案、安全评价、交(竣)工验收、监督技术交底等环节均纳入青岛市交通工程质量和安全生产信息监管系统中,不断升级手机版及短息平台系统,大力推广车载视频监控系统。

二是研发网上视频监督技术交底系统。计划研发远程视频教育系统,通过3G传输,将监督技术交底等工作纳入信息管理系统,针对工程项目特点把监督技术交底在质监站现场录制,并通过网络发送至施工项目现场,进行远程技术交底工作。同时,也可对施工单位实施即时监督,进行远程抽查,促进末端安全管理,节约监督成本。

以上便是我单位一年以来的安全生产监管工作及工作打算,2014年我站在省厅和市交通运输委的大力支持和帮助下,安全监管工作取得了一定的成绩,但仍旧还存在很多问题和不足,肯请检查组多提宝贵意见,我站一定按照检查组要求,继续努力、踏实开展工作,切实将安全生产工作放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,以对人民群众生命财产高度负责的态度,切实抓好各项安全防范工作,为我市交通工程建设的顺利开展贡献力量。

浅析企业年度预算管理 篇6

年度预算, 即企业为合理预算财务费用、保证良好的财务状况、有效控制财务费用而制订的年度财务费用支出的计划。多数企业从每年的十月初, 开始准备下一年和年度预算工作, 直到十二月中旬才能结束, 用时长达两个多月。一般分三个阶段进行:首先, 企业总部根据市场分析和预测, 结合企业经营目标和战略决策等, 确定下一年的年度预算方案, 包括财务预算目标、年度预算方针政策和费用比例控制, 一般由高层管理人员和高层职能人员完成;其次, 各分公司根据总公司的年度预算方案, 制订出各分公司的年度计算管理指导办法, 各部门根据分公司管理指导办法, 召开部门年度预算会议, 由部门成员共同完成部门年度预算草案, 上交分公司预算管理委员会, 经各分公司预算会议讨论修改后, 形成分公司预算草案, 交总公司预算管理委员会;最后, 由公司年度预算大会, 审议各分公司年度计划草案, 经会议讨论修改后, 制订出企业年度预算。企业年度预算制订后, 绝大多数项目是不允许修改, 个别项目可以修改。但是, 为了保证财务管理的严肃, 修改起来还是比较困难, 一般要经过执行长同意, 并提供完整修改说明报告。年度预算的费用使用中, 多数企业以旬或月为单位, 根据销售量确定对应费用额度, 并按照财务管理要求, 严格的费用管理办法, 执行年度预算费用开支管理。

1 企业年度预算的不足之处

从企业年度预算管理过程, 可以看出企业各层管理人员, 对其年度预算管理非常重视, 并真正做到全员认真参与。但是, 由于政策是由上至下的管理过程, 在前期的方针政策上, 以及后来的费用管理过程, 都不可避免的产生以下问题:

1) 由于总部信息与部门发展需要不对等, 无法充分考虑个别部门的发展需要, 造成企业发展不平衡;企业总部的信息来自市场和高层决策, 通常是根据各分公司的预计的收入, 按照一个比例标准, 决定各部门的年度预算政策和额度。实际操作过程中, 也会根据企业发展需要, 充分考虑企业必须投入的费用预算。其实, 这样是远远不够的, 企业面临的环境是变化的, 一旦预算方针确定, 本来有发展需要的个别部门, 只能按照年度预算政策, 减缓发展投入, 以保证部门预算和公司方针的一致性, 即使是必须发展的投入, 充其量通过在分公司会议上的努力争取, 来获得有限的费用投入。这样, 因部门年度预算限制, 造成个别部门的发展缓慢, 产生企业内部发展不平衡。

2) 年度预算操作的财务管理办法, 造成在费用控制上过于行政化, 增加了费用管理成本;年度预算的重要目的, 是保证费用支出的合理性和有效性, 是经企业各级管理人员确定, 必须投放的企业费用。但是, 实际使用过程中, 必须按照财务费用管理制度, 必须经多层主管确认后, 财务部门核实, 才取得费用开支。这样, 不仅浪费了多数人的工作时间, 加大了年度预算费用的使用困难, 更为严重的是, 财务管理成本上升, 年度预算, 涉及到企业年度费用的全部, 严格按财务管理办法, 成倍增加财务管理工作量, 相应也成倍增加了管理费用。

3) 调整费用的灵活性过低, 阻碍了企业的发展。企业的经营环境是变化的, 预算是由预测确定的, 一旦经营环境发生变化, 企业只能根据环境变化的要求, 及时调整企业的经营活动, 才能保证企业顺利发展。费用是企业发展的重要因素, 发展方向变化了, 就必须有与发展相应的费用投入, 按照年度预算, 企业不能获取发展费用, 只有调整费用, 当前企业不灵活的预算调整管理, 必然造成费用不能调整, 或不能及时调整的管理结果, 也因此阻碍了企业发展。当然, 复杂的调整程序, 也阻碍了费用调整机会, 阻碍了企业发展。

2 有效解决企业年度预算问题的途径

当前企业的年度预算管理问题, 已经不能更好地帮助企业发展。为解决企业费用管理, 让年度预算更好地为企业服务, 能够降低财务管理成本, 有效促进企业发展, 并根据企业发展需要, 快速调整年度预算费用管理, 要求企业必须变革年度预算管理, 迫切需要从以下几个方面做起:

1) 上下两个方向进行预算, 促进企业的平衡发展。企业发展必须建立在各分公司发展的基础上, 各分公司发展必须以部门发展为基础, 部门发展最有效的方式, 就是合理的费用投入, 这就要求企业为保证发展需要, 必须提供各部门发展需要的费用投入。因此, 企业在制订年度预算时, 应该是从上下两个方向进行, 由各部门根据发展需要, 结合企业的实际情况, 确定部门年度发展费用计划, 制订出部门年度预算, 公司在汇总各部门年度预算后, 确认各部门计划是否合理, 是否与公司发展目标相一致, 在满足各部门发展需要的同时, 保证企业的年度预算的合理性, 让年度预算更好地为各部门发展服务。通过以各部门的发展为基础, 促进各部门共同发展, 通过年度预算有效期管理, 达到企业的迅速发展目标。

2) 减化费用管理程序, 提高费用管理机制。年度预算是全员确定的费用计划, 没有必要完全按财务流程管理, 应建立健全一个快速有效的管理程序, 以降低管理成本, 提高年度预算管理效果。程序可以在以下几方面做调整: (1) 必须使用的费用, 采取简单管理办法, 如工资、材料和水电费用等, 按实际的人员数量、产品订单数量和水电公司单据管理, 简化流程, 只要确认数据有效正确, 减少管理程序, 降低财务管理费用。 (2) 费用额度管理, 实行不同的费用方法。额度越高, 流程愈复杂, 较小额度费用简单管理, 同时通过有效监管, 解决流程问题, 提高管理效率。 (3) 不同的费用类别, 用不同的管理办法。如生产费用, 生产必须投入的, 并有相关记录的, 由生产部门控制使用;开发费用, 就应该由工程部门的营销部门共同管理等等, 通过费用管理程序的简化, 在降低管理成本的基础上, 有效管理年度预算费用的支出。

3) 建立系统的调整程序, 加速企业发展。企业年度预算是企业发展的基本因素, 没有良好的预算管理系统, 无法保证年度预算调整的一致性, 也不能保证预算调整与企业发展需要相适应。当前的年度预算管理, 已经制约了企业的变化发展, 必须建立健全调整程序, 通过良好的转换机制, 有效的费用管理程序, 系统的调整结构, 以保证企业在发展变化时, 取得相应的预算费用。及时的费用调整系统, 灵活机动的年度预算管理, 保证企业在变化莫测的环境下, 能够适时地调整年度预算, 加快企业的发展。这就要求建立系统的费用调整程序, 用系统有效的调整程序, 促进年度预算的适时调整。通过快速有效的调整机制, 加速企业年度预算费用管理, 以保证及时提供企业发展需要的费用。

3 总结

企业文化建设年度汇报 篇7

会上,**首先对我单位2019年党风廉政建设主要工作情况进行了简要回顾,在着力加强组织领导,全面筑牢思想防线,加强纪检监督力度,切实严明纪律作风,扎实开展专项整治工作等5个方面均取得了较好成绩。随后,****对2020年党风廉政建设工作进行了详细部署,明确了总体要求和主要工作任务,一是始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚定政治立场,二是严守党的“六大纪律”,自觉规范思想言行,三是不断巩固集中整治形式主义、官僚主义成果,扎实推进作风建设,四是加强党员干部廉洁自律,确保队伍风清气正,五是加强对重点岗位、重点环节的监督检查,要加强对抽样工作的监督检查,加强对检验工作的监督检查,加强对仪器设备采购及工程建设项目的监督检查,加强人员聘用工作的监督检查,加强对财务报销的监督检查。

**对我单位2019年党风廉政建设工作取得的成绩予以了充分肯定,对2020年工作任务表示完全赞同,同时提出三点要求:一要把握全局形势,坚定信心决心。要坚持把政治建设摆在首位,要统筹抓好思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,严格落实主体责任,全面推进党的建设各项工作。二要明确任务要求,狠抓工作落实。要坚持不懈强化思想式装,坚持不懈强化党的领导,坚持不懈强化政治建设,坚持不解强化作风建设,坚持不懈强化正风肃纪。三要强化政治担当,落实主体责任。要压实主体责任,要抓好支部工作,要做好示范引领。

**对我单位2019年党风廉政建设工作予以了高度评价,对2020年工作任务表示完全同意,同时提出三点意见:一要夯实主体责任,着力推进全面从严治党。全面从严治党,基础在全面,关键在严,要害在治,重在落实“两个责任”,要巩固发展一级抓一级、层层抓落实的生动局面。二要大力加强作风建设,始终做到慎始慎微慎独。要发扬钉钉子精神,一锤紧着一锤敲,持续强化监督检查,持续释放越往后执纪越严、处理越重的强烈信号。三要切实增强担当精神,营造干事创业良好风气。围绕破除僵化保守、破除因循守旧、破除封闭狭隘、破除资源依赖、破除随遇而安、破除慵懒散漫、破除部门思维,立足岗位建功立业,在新一轮改革创新中展现**干部队伍的新作为。

企业文化建设年度汇报 篇8

资料汇报

南谯区财政局、南谯区监察局、南谯区审计局:

根据南谯区财政局“财监(2010)11号”文件要求,我镇于11月1日对2010年1—10月份黄泥岗镇建设工程纳税情况进行认真检查,填写了自查表。

现对自查结果作简要汇报:

一、2010年1—10月份黄泥岗镇建设工程资金支出1695804.83元,纳税88840.62元。其中:

1、村村通工程支出880135.83元,在滁地税南谯区分局腰铺所纳税37843.00元,在滁地税南谯区分局沙河所纳税8966.15元。

2、南大街路面工程支出400000元,在滁地税南谯区分局沙河所纳税21080元。

3、方家洼水库工程支出28000元,在滁地税南谯区分局沙河所纳税1475.60元。

4、四个村和一个社区一事一议工程修路支出288000元,纳税15113.91元。

5、政府办公楼、浴池维修等工程支出99669元,纳税4361.96元。

二、2010年1—10月份黄泥岗镇运费(租车费)支出14905

元,纳税818.52元。其中:在滁地税南谯区分局沙河所纳税753.19元,在滁地税南谯区分局腰铺所纳税65.33元。

存在问题:

1、建筑安装工程应在地税部门纳税,少部分建筑安装工程在黄泥国税代征点纳税,如政府车库安装、街道下水道维修、政府浴池和食堂维修、村村通路面建路墩。这样做的结果一是纳税渠道不对,二是纳税人偷漏税。

2、运费发票有3张在滁地税南谯区分局腰铺开,纳税65.33元,造成了税源流失。

改进措施:

1、财政所要研究国家税收政策,懂税法。黄泥岗镇个体与零散税收代征协管站已成立,以后纳税人应该缴国税还是地税要严格分清,杜绝收税混淆现象。

企业年度财务预算若干问题的研究 篇9

一、年度财务预算报告应注意的问题

企业编制年度财务预算报告是财务预算的重要工作,应注重把握以下原则:

1. 注意财务预算指标体系的完善。在指标体系的设计上,应注重以资产、负债、收入、成本、费用、利润和资金为核心指标,并考虑指标之间的衔接。对不同的项目应设计不同的指标及预算方法,以能反映企业的实际情况。注意指标之间的纵向与横向比较,及时纠正不合理的指标设计,努力向行业及国际先进水平不断靠拢,实现整个指标体系的平衡和合理化。

2. 年度财务预算报告要有覆盖性。即要求将整个企业生产经营的各个环节都纳入报告考虑的范围。如在业务上,应包括:企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构企业预算年度内预计实现的经营成果及利润分配情况;企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源。在编制上,应包括企业所属的所有子公司或其所属独立核算的组织、投资项目等。

3. 应对企业对外投资、收购兼并、固定资产投资、期货 (权) 及衍生品等投资业务的进行集中的风险评估,以合理控制企业财务风险,实现企业运营的可持续发展。当编制预算时,发现资产负债率过高,投资回报差,企业偿债能力的不良苗头时,就不应再将高风险投资编入预算范围,以进行事先控制。

4. 年度财务预算应注意对收支的控制。一方面,要提高现金利用效率,注意增加企业的现金流,以控制企业的财务风险,保障足够的现金供应。另一方面,在企业内部的成本和费用开支,进行严格的内部控制和管理,如果成本费用过高,已注意压低成本的预算规模。

5. 年度财务预算应特别注意不良债权、投资不当、逾期担保等问题的注意。当企业的资产负债率过高,出现高于行业平均水平的情况时,为免出现新的损失,不得再安排担保预算。在企业对潜亏挂账合理预计资产减值准备,不得安排与业务无关的对外担保预算。

6. 年度财务预算应注意上下结合,除了财务部门外,企业各部门应积极配合预算,同时将分别的预算指标予以测算和落实。

二、年度财务预算中信息披露应注意的问题

对于中国航油集团这样的上市企业来说,对于年度财务预算中的信息披露问题由其应该注意把握。

这里所说的信息披露的“信息”二字,并非是对客观历史事件的信息表述,而是指一种预测性信息,一般说来,大致包括发展规划、发展趋势预告和盈利预测等几种类型。

通过年度财务预算中信息预测,可以使人们对企业未来一年的生产经营状况, 做出合理有效的投资决策,从而防范和化解投资风险。其意义在于:

1. 年度财务预算的信息披露可以弥补现行财务报告的时效性问题。由于财务报告时效的不足,往往使人们难以正确了解企业真实的财务状况,很难评价企业的价值。这就放大了投资风险,可能使人错误的评估企业的价值。

2. 年度财务预算的信息披露可以消除信息不对称所带来的道德风险,更好的维护投资者的利益,打击内幕交易的违规行为,保障市场的效率和公正。

3.年度财务预算的信息披露确立的民事责任, 可以促使企业明确自身的责任, 努力加强内部控制和管理, 纠正问题的根源, 使企业的财务预算能够切实的落实到实处, 实现各项预算指标。

因此, 企业在对下一年度进行财务年度预算时, 就需要保持信息披露的及时性, 并进行横向和纵向的差异比较, 展示真实的企业财务数据。需要注意的是:

(1) 企业年度财务预算的信息披露应以自愿为主,为不应笼统的强制其进行信息披露,由此也能较好的防止企业管理者在信息预测上造假,使信息披露丧失其应有的功能,保证信息披露的真实性。目前除美国外,西方国家和地区所采用的并不是纯粹的自愿性披露,而是强制性披露与自愿性披露的结合。因为在美国,预测性财务信息的披露已成为惯例,强制性披露与自愿性披露之间并不存在较大的差异。而我国资本市场尚不完善,企业极易出现选择性披露行为。因此,目前我国适宜采用强制性披露和自愿性披露相结合的预测信息披露制度。同时,通过信息披露的民事责任,加强企业在信息披露上的责任感。

(2) 企业年度财务预算的信息披露必须由注册会计师加以审核。注册会计师对预算信息的审核,也是一种国际通例,从国际上的做法来看,注册会计师必须具有证券相关业务资格,对证券业务较为熟悉,由其对预测信息的审核,具有权威性和专业性,也加强了预测信息本身的价值。当然,从目前的一些实践来看,注册会计师的审核往往是形式审查,只重视报告本身的合法性和真实性的问题,而不太专注于财务预算是否有财务上的合理性,是否符合企业的经营目标,是否能顺利实现等现实问题,对这种现实困境,更应加强会计师审核的专业资质。

(3) 企业年度财务预算的信息披露应明确这种信息所依据的财务预算的背景资料,并附带相应的警示,以明确这种信息披露能够对投资者的投资行为起到提示和谨慎的作用。

(4) 企业年度财务预算的信息披露应考虑相应的市场和政策风险。对于财务预算可能因上述风险而无法实现的情况,信息披露时就应做相应的预测,并随着风险的判断及时进行更正和说明。

(5) 对企业年度财务预算的信息披露必须引入民事责任。不仅相关行政主管部门要严格审查信息披露中的违规行为,予以警告和罚款等行政责任,更要注意赋予信息披露的违规行为以民事责任。只有加强民事责任,加大违规成本,才能确保这种信息的真实性。首先,应对企业编制年度财务预算的信息披露的民事责任进行明确划分和界定,什么是企业的责任,什么是个人的责任,这种个人责任不仅包括企业的管理者,即董事、经理,也包括对财务预算进行审计的注册会计师,通过明确责任以遏制造假者的行为。其次应对年度财务预算的披露增加保险制度和赔偿制度。在信息披露可能造成的风险通过购买保险的方式由保险公司做相应承担,对于投资者来说,则可以对财务预算不能实现,导致其相应损失,作为案由提出民事诉讼。值得注意的,在目前法院的案由管辖中,由于财务预算被认为仅是一种预测,不具有确定性,法院往往以此为由,不予立案,使企业的投资者的损失利益无法保障,也使年度财务预算中的造假现象严重。而若建立了相应的民事责任制度,投资者就有了通过法律维护自身权益的基本依据。同时,为保障企业免于承担证券欺诈责任,对于善意发行人也应制定一定的免责条件,以保护企业自愿披露财务预算的积极性,鼓励企业诚实合法地披露年度财务预算。总之,企业诚实合法地披露年度财务预算可以使投资者更好地做出投资决策,提高证券市场的效率,优化资源配置。

(6) 企业年度财务预算的信息披露应由会计准则和审计规范加以约束,在制度层面上构建企业年度财务预算的信息披露的规范体系。

(7) 企业年度财务预算对经营业绩需要给出了比较具体的增长幅度预测,而不是简单粗略的估算,必须有相应指标作为披露的依据。笔者在公司实践中了解到,目前对业绩的描述,都已由纯粹的文字叙述,转向比较具体的数据。但这种预算数据主要是在企业内部进行披露,而较少进行公开披露,无疑是制造信息不对称。

摘要:年度财务预算是财务预算的重要环节, 关系到企业能否预测市场走向, 确定营运目标、合理分配资源, 实现总量平衡的重要依据。企业在年度财务预算时, 必须注意一些问题, 以使年度财务预算发挥应有的作用。

关键词:企业,年度财务预算,信息披露

参考文献

[1]吴昌秀:企业全预算管理, 北京, 机械工业出版社, 2009

[2]王斌陈毓圭:企业预算管理理论框架, 北京, 经济科学出版社, 2002

[3]汤谷良:以预算管理为轴心重构企业管理体系, 财务学术前沿问题.经济科学出版, 2002.65

企业文化建设年度汇报 篇10

情况汇报

按照市、区人民政府关于开展违法建设违法用地查处整治工作的会议精神,XX乡自2011年初开始,全面部署开展违法建设违法用地查处整治工作,认真贯彻落实市、区有关文件精神,取得了明显成效。现将XX乡开展违法建设违法用地查处工作汇报如下:

一、提高认识,加强领导,制订工作方案,全面部署开展违法建设违法用地查处工作

市、区人民政府和上级国土资源部门就集中开展违法建设违法用地查处工作召开了一系列重要的会议,对此,XX乡党委、政府高度重视,将违法建设违法用地查处工作列入重要议事日程,迅速行动,全面部署开展违法建设违法用地查处工作。

一是于元月7日及时召开了各村、乡直各部门主要领导参加的全乡违法建设违法用地查处工作会议,乡党委书记亲自动员部署,传达学习市、区人民政府有关文件精神,提高对违法建设违法用地查处工作重要性和紧迫性的认识,增强全乡各级干部的责任感,将思想认识统一到上级党委、政府的决策上来。

二是加强对违法建设违法用地查处工作的领导。乡政府成立了以乡长为组长,分管国土资源工作的纪委书记为副组长,国土所长、派出所长、供电所长、信访办主任、纪检干

1事等职能站所负责人为成员的集中开展违法建设违法用地查处工作领导小组,领导小组下设办公室,负责组织协调工作。

三是制订并印发了《XX乡违法建设违法用地查处工作方案》,明确了目标、任务,提出具体工作要求,做到统一部署,全面实施,依法推进,有效地指导实施查处工作。

四是乡政府与各村签订了违法建设违法用地查处工作责任书。按属地管理原则,实行属地责任制,进一步明确乡政府查处违法建设违法用地的责任。

乡国土所人员按照上级的部署和要求,及时布置开展具体工作。深入各村开展调查,清查核对。对违法建设违法用地行为进行认定处理,为执法行动提供拆除、复耕的具体数据。纪检监察、小城镇、供电、工商、信访、林业、公安部门按照乡违法建设违法用地查处工作方案的责任分工要求,做好各自的工作,通力配合,协同做好查处整治工作。

二、加大宣传力度,营造良好的违法建设违法用地查处工作社会氛围

为确保我乡违法建设违法用地查处工作落到实处,取得实效,全乡加大了宣传力度。采取悬挂、张贴宣传标语、宣传车广播、召开各种会议和座谈会等多种形式,大力宣传开展违法建设违法用地查处工作的内容和要求,使违法建设违法用地查处工作全民皆知,深入人心,营造良好的查处整治社会氛围。乡、村共召开动员会15次,有关座谈会4次,悬挂横幅宣传标语26条,宣传车巡回宣传40余车次。

三、目标明确,措施有力,违法建设违法用地查处工作取得实效

我乡违法建设违法用地查处工作,按照“实事求是、分别情况、妥善处理、维护稳定、促进发展”的总原则依法依规进行,有重点有层次,区别违法用地类型和项目,不同情况实施不同措施。对发现的违法建设违法用地行为,该立案查处的坚决立案查处,该拆除的坚决限期拆除,该复耕的限期复耕。手续不完善的,限期申报补办用地手续。确保立案率100%,查处率100%,结案率90%以上。

(一)抓拆除、复耕的落实

乡政府组织相关部门加强违法建设违法用地行为的整治力度。开展查处整治行动以来,组织了2次较大规模的集中整治行动,出动推土机等机械设备对典型的、影响较大的违法用地建筑物组织联合执法。

(二)抓好对卫片检查中涉及的违法用地的查处

扎实开展核查,认真梳理定性。实行主要领导负总责,分管领导直接负责,核查人员全面负责的责任机制,一级抓一级,层层抓落实,对所涉图斑进行了认真的再核查工作。

我乡相关职能部门以及各村,注重加强国土资源管理的动态巡查工作,对违法建设违法用地做到及时发现、及时制止、及时查处。全乡对2011年以来新发生的违法建设违法用地进行了“地毯式”清查,对核实的违法建设违法用地占地户已下达了责令停止国土资源违法行为通知书,责令限期整

改。

四、今后工作措施

我乡违法建设违法用地的查处工作虽然取得了阶段性的成效,但仍然存在不足之处,与上级的要求仍有差距。今后,我们将重点做好如下几项工作:

(一)继续加强领导,深刻认识违法建设违法用地查处工作的艰巨性,克服麻痹思想、畏难情绪、松懈情绪,排除各种干扰,对违法用地行为查处到位,不留死角,继续深入开展查处整治工作,维护法律的严肃性,维护社会稳定。

(二)各乡、乡直各相关部门一把手亲自抓,按照乡工作方案的要求,以铁的手腕,采取更加强硬的措施,确保工作目标的全面完成。

(三)进一步明确查处整治的主体,落实属地管理责任制。

(四)建立查处违法建设违法用地案件通报制度。建立健全“早发现、早报告、早制止、早查处”的长效机制,从源头防范,从根本上遏制违法建设违法用地发生。并把查处土地“双违”工作成效列入各村和相关部门年度评优考核内容,从而落实责任,共同抓好此项工作。

2013年度企业文化建设规划 篇11

一、企业文化手册

教育训练本部自2013年2月起着手编撰《诚健企业文化手册》,该手册将成为员工入职培训的一个重要组成部分,指引员工第一时间了解诚健企业文化的精髓。具体内容如下:

1.诚健企业文化主题:包括企业定位、企业经营理念、企业文化理念、企业精神、员工价值观、道德素质标准等标志性主题内容。

2.企业发展史:编辑整理诚健企业发展简史及大事记

3.企业名人堂:选取诚健企业创立以来为企业做出卓越贡献的人物,记录真实事迹,以名人堂长廊和企业人物图鉴两种形式进行典型人物宣传。

4.企业故事:选取具有代表性的、且有深远教育意义的故事事件进行讲述。

5.名人名言:企业创办人及资深高管的经典语录。该手册计划在2013年度上半年正式出版。

二、企业文化活动

为使诚健企业文化发展结合实际、深入人心,不断依此增强企业凝聚力、鼓舞团队及员工士气,是企业全员始终感受企业文化的存在与力量,在2013年度教育训练本部将根据年会主题制订每一年的年度企业文化活动。

根据活动周期将分为:

1、年度活动:如年终表彰大会、徒步大会、海上活动等。

年度活动计划表

2、季度活动:

A、第一季度:销售龙虎榜(全国个人销售评比大赛)B、第二季度:诚健好声音(淡季金点子创意大赛)C、第三季度:热火新势力(个性团队建设活动大赛)D、第四季度:感恩诚健(员工回馈企业奉献活动)

上一篇:老板年会励志简短发言稿下一篇:电费充值申请