销售目标承诺书范文

2024-06-10

销售目标承诺书范文（通用10篇）

销售目标承诺书范文篇1

邵阳县华强粮油发展有限责任公司

销售任务书

根据公司2015年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。

一、目标销售责任人：

责任公司：

二、目标销售任务

经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下目标销售任务： 1）、销售（以为主）基本任务＿＿＿万元； 2）、销售（以为主）目标任务＿＿＿万元； 3）、销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；

三、完成目标销售任务期限：

四、销售责任人的义务：

1、责任人应在签订销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

①、提交周、月度、季度、各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；

③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；

④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；

⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；

4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；

6、根据公司的回款规定，完成回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及奖励的权利；

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复

六、考核办法

1、完成基本任务年终奖励办法：

2完成目标任务年终奖励办法：

3、完成挑战目标任务奖励办法：

4、没有完成基本任务年终处罚办法：

七、附则

本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。

公司负责人签字：目标责任人签字：

日期：日期：

销售目标承诺书范文篇2

为了促进我村发展，改善村民生活条件，根据乡党委下达的各项工作目标任务，结合本村实际，经两委会商议，党员大会、村民代表会充分讨论，特制订本村2013年度工作计划：

一、班子建设

认真开展“双向承诺”，年初将年度工作目标任务向乡党委和本村党员群众进行公开承诺，主劝接受上级和党员群众监督。认真落实村两委干部“周二集中办公日”制度，村干部按照工作情况认真记好工作日志。坚决完成乡党委、政府下达的各项任务。

二、队伍建设

认真抓好党员发展和教育管理工作，完善推优入党工作，培养名推优青年，确定名重点培养对象，发展预备党员名。推行“四议两公开”工作法，村内所有事务全部要严格按照要求经党员群众审议后实施，并按时将结果向党员群众公开。

三、基础工作

1、基础建设：（1）道路；（2）水利；（3）其它

2、产业发展：

3、民生改善

4、安全、稳定

5、各项社会事业

四、特色工作

销售承诺书（精选）篇3

根据公司2015的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、责任公司：武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）

目标销售责任人：（以下简称乙方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下目标销售任务：

销售（以为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为考核的依据。

三、完成目标销售任务期限：年月日—— 年月日。

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

（1）提交周、月度、季度、各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；

4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

5、根据公司回款的相关规定，完成目标毛利润计划的80%以上，享有公司给与的销售提成及奖励的权利；

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

六、薪酬规定：

销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

七、考核办法：

1、完成目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年

终奖励分发给员工。

2、完成毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

3、完成的毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。

八、附则

本责任书一式贰份，总经理一份、销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理（签字）：销售责任人（签字）：

日期：年月日日期：年月日篇二：销售目标承诺书

黑龙江迪龙制药有限公司

销售任务书

根据公司2014的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：（以下简称乙方）

责任公司：（以下简称甲方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下目标销售任务：

1、销售（以万元；

2、销售（以为主）目标任务：万元；

3、销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：销售计划书）

三、完成目标销售任务期限：2013年12月26日——2014年12月25日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

（1）提交周、月度、季度、各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；

（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定，完成回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及奖励的权利；

五、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；

六、考核办法：

1、完成基本任务年终奖励办法：

2、完成目标任务年终奖励办法：

3、没有完成基本任务年终处罚办法：

八、附则

本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

总经理（签字）：销售责任人（签字）：

日期：日期：篇三：销售业绩承诺书

绩效承诺书

姓名：____________ 经理姓名：____________ 职务：____________ 头衔：

____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的产出结果：投入活动：

希望给予的支持：

业务员签名：经理签名： _____________________ _____________________ 日期：_______________ 上月工作总结

日期：

本月工作计划

日期：____________ 篇四：销售员承诺书

销售员承诺书

承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺：

1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。

2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。

3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。

4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项：

（1）忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。

（2）不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。

（3）不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞

争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。

（4）爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。

（5）工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净；标价签、饰品、产品陈列最佳。

（6）工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。

（7）团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共

秩序等行为。

（8）对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。

（9）按规定时间上下班，不无故迟到早退。

5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。

6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不

提任何无理的离职条件和要求。

7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。

9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。

承诺人(签名)2014年月日篇五：经营承诺书

承诺书

本中心公开向xx市工商局s分局承诺，凡进入xx商

城的经营者必须做到：

一、自觉遵守国家法律法规、遵守社会公德，服从管理，以德经商，文明服务，诚实守信，公平交易，合法竞争。

二、维护商城环境整洁，不准在商城内搭设各种棚架，不准在人行道、走廊等公共场所乱丢垃圾，乱张贴广告标语。货物摆放有序、服务态度热情、虚心接受消费投诉和咨询。

三、严格做到商品标识与内在质量相符，不经营存在危

及人身安全、健康的商品，掺杂使假、以次充好、失效变质、国家明令淘汰的商品以及“三无”产品。对有实用价值的旧商品，次品要单独存放并按规定做好标识。

四、亮照经营、明码标价、童叟无欺。

五、不销售假冒伪劣商品，若有，依法接受工商部门的处罚。

六、正确使用法定计量单位所使用的计量器，受检率要

销售人员货款承诺书篇4

甲方：

乙方（销售人员姓名）：

为确保公司资金周转正常，为确保应收账款及时回款，特与销售人员签订以下条约：

一、乙方需提供经济担保人，负相应的经济连带责任。

二、甲方对乙方的考核管理，除了销量、网店开发之外，还应包括货款回笼的指标，乙方应严格遵守甲方规定的销售人员销售、网店开发、应收等考核管理细则。

三、乙方在销售本公司产品过程中，由乙方开发的新客户之赊销事宜需按甲方信用管理政策报批核准。在送货之前，须与客户签订《商品购销合同》（须含货款回笼期限）。首批订单必须有部门经理的签字和确认方能开单。

四、在上述《商品购销合同》所规定的货款回笼期内，由于意料不到的原因造成货款无法回收，乙方有义务全力催讨，力争把损失降到最低，并要酌情扣除乙方当月工资的10%-30%，以吸取教训。

五、因销售人员个人工作失误（如未定期拜访客户，店开张后未定期与客户的沟通、解决滞销、临期产品），导致产品过期，引起客户的投诉和不满，最终导致“不退货就不结帐”的结果。经查明和确认后，过期产品的货款将直接由乙方全部承担。

六、《商品购销合同》所规定的货款回款期，如货款不能按协议及时收回，乙方就要及时上报甲方，以说明情况，并征得甲方同意，方能延长货款回笼的日期。否则，其无法回收的货款将由乙方全部承担。

七、如造成乙方全权承担的货款无法回笼，乙方补偿方式可通过甲方逐月扣除乙方部分工资及奖金的方式陆续补偿，或由担保人代为赔偿，其补偿方式、速度和比例，由双方协商解决。在乙方赔偿期间，乙方不得提前单方提出辞职，除非甲方愿意提前终止与乙方的聘用合同。

八、其他未尽事宜，由双方协商解决。

甲方：乙方签字：

联系方式：

担保人签字：

联系方式：

销售回款担保承诺书篇5

乙方从甲方所购产品，经双方协定后约定于

年月日将货款（大写），(小写) 付清。本协议一式二份，双方各执一份，二方签字盖章后生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：责任人：签约日期：签约日期：篇五：销售人员货款承诺书销售人员货款回笼承诺书甲方：

乙方（销售人员姓名）：

为确保公司资金周转正常，为确保应收账款及时回款，特与销售人员签订以下条约：

一、乙方需提供经济担保人，负相应的经济连带责任。

二、甲方对乙方的考核管理，除了销量、网店开发之外，还应包括货款回笼的指标，乙

方应严格遵守甲方规定的销售人员销售、网店开发、应收等考核管理细则。

三、乙方在销售本公司产品过程中，由乙方开发的新客户之赊销事宜需按甲方信用管理

政策报批核准。在送货之前，须与客户签订《商品购销合同》（须含货款回笼期限）。首批订

单必须有部门经理的签字和确认方能开单。

四、在上述《商品购销合同》所规定的货款回笼期内，由于意料不到的`原因造成货款无

法回收，乙方有义务全力催讨，力争把损失降到最低，并要酌情扣除乙方当月工资的10%-30%，

以吸取教训。

五、因销售人员个人工作失误（如未定期拜访客户，店开张后未定期与客户的沟通、解

决滞销、临期产品），导致产品过期，引起客户的投诉和不满，最终导致“不退货就不结帐”

的结果。经查明和确认后，过期产品的货款将直接由乙方全部承担。

六、《商品购销合同》所规定的货款回款期，如货款不能按协议及时收回，乙方就要及

时上报甲方，以说明情况，并征得甲方同意，方能延长货款回笼的日期。否则，其无法回收

的货款将由乙方全部承担。

七、如造成乙方全权承担的货款无法回笼，乙方补偿方式可通过甲方逐月扣除乙方部分

工资及奖金的方式陆续补偿，或由担保人代为赔偿，其补偿方式、速度和比例，由双方协商

解决。在乙方赔偿期间，乙方不得提前单方提出辞职，除非甲方愿意提前终止与乙方的聘用

合同。

产品销售服务承诺书篇6

1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。

2、合同签定后，我公司保证在合同签订到货期前准时到货。

3、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题，我公司在接到通知后，立即派人到现场进行服务和处理。

4、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障，使设备在最短时间内重新投入运行；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。

5、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说明原因或采取相应措施，保证用户不受损失或把损失降到最低程度。

6、假如经过双方确认，确系我公司制造上的原因造成产品质量问题，而不能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、包退。

7、如果在质量上发生分歧或难以确定，须经权威机构检验，而检验结果认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用，包括取样费、运输费、装卸费和检验费。

8、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试，我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其达到独立操作能力，并跟随设备运行48小时。

9、如果用户自行安装，可派人给予技术指导，提供安装说明书及有关资料，也可免费为用户培训安装工人，直到能够独立操作。

10、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量问题，如果确系制造原因，我公司将实行“三包”。

企业销售、业务绩效承诺书篇7

一、我的目标

1、完成目标销售总额万元，实际回款任务详见下表：回款进度计划表月份项目目标销售额实际回款额完成比例

二、完成情况及奖励金额：完成情况目标销售总额 9月 10 月 11 月

万元。单位：万元 12 月备注

实际回款总额

备注

奖励

三、年末公司根据季度完成目标任务的实际情况进行考核奖励，完成目标任务按元发放，超额完成目标任务的部分按元发放。

四、附则

1、本责任书由考核。

2、责任期限四个月，从 2012 年 9 月 1 月起至 2012 年 12 月 31 日止。

3、本次目标任务与之前签订的责任书不相抵触；两套方案同时有效。

家电下乡销售服务承诺书篇8

一、保证商品质量，不销售假冒伪劣商品；

二、保证明码实价，不突破招标指定价格；

三、保证商品供应，不发生家电断档脱销；

四、保证诚信促销，不耽误农民朋友消费；

五、保证指导使用，凡符合条件送货上门；

六、保证及时退货，认真执行退换货规定；

七、保证方便维修，尽可能解决后顾之忧；

八、保证手续齐备，并指导农民申报补贴；

九、保证处理投诉，不无故损害农民利益；

十、保证执行政策，不弄虚作假骗取资金。

农民申领家电下乡产品补贴资金方式

商审商付财政结算

1、销售网点应首先查验农民的身份证明，并告知其是否符合购买补贴条件，对不符合者须

做好解释说明。

2、对符合购买条件的农民，必须为购买人开具正式发票，把相关销售信息寻入计算机住处

系统，并将补贴资金垫付给购买人。

3、垫付方式可采取“直接垫付现金补贴”和“直接抵减销货款”两种中的一种。选择后种

方式的，开具发票价格必须是产品的原销售价格，不能是垫减补贴后的价格。

4、销售网点须留存购买农民的身份证、户口薄、发票复印件和产品标识卡原件，及时汇总

填写家电下乡补贴资金结算表，在3个工作日内带齐申领补贴所需资料到指定的乡镇财政部门办理补贴资金结算手续。

质量目标承诺书篇9

（1）为表示我公司对工程质量承诺的决心，一旦我公司中标该工程，严格在施工合同中明确规定，若工程质量达不到一次性验收合格工程，愿接受总价的10%的罚款。

（2）一旦我公司承接该工程，确定该工程为我公司重点项目，由蒋锦春同志担任项目经理，并由该同志带领其项目班子的全部施工管理人员负责该工程的施工。蒋锦春同志作风踏实，责任心强，业务水平高，施工经验丰富，他近年来主持施工过的工程获得了上级的好评。

（3）为保证工程质量目标的实现，本工程将严格执行我公司质量方针。建立由负责工程质量的项目经理为组长，质安部工程科科长为副组长，工程质量职能部门的有关人员及各专业施工队和各工序专、兼职质安员成员，组成本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管理领导小组的领导与管理，并设专职质量检查监督员，建立总工程师——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。通过逐级建立质量责任制，广泛开展全体职工参加的全面质量管理的QC小组活动，运用全面质量管理方法和采用GB/TI9000＝IS9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准，通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证分部分项工程质量合格率为100%。

承诺单位：（单位盖章）

法人代表：（签字）