人力副总经理简历

人力副总经理简历（共9篇）

人力副总经理简历 篇1

基 本 情 况

姓 名：XXXX (女)

出生日期： 197X年X月X日 政治面貌： 群众

民 族： 汉族 婚姻状况： 已婚

证 件： 工作时间： 199X年X月

户籍所在： XX市 职 称： 无

目前所在：XXXX 籍 贯：XXX

驾 照：XXX 交通工具：XXX

最高学历： 大专 最高学位： 无

毕业院校： XXXX学校 体 重：XXX

毕业时间： 200X年X月 身 高： 163厘米

行业类型：

联 系 方 式

手机：XXXXX 家庭电话：

通信地址：XXXXX 邮 编： XXXXX

语 言 方 言

英 语： 等级：英语三级 口语： 电脑水平： 计算机一级

求 职 意 向

期望工作方式： 全职 期望单位性质： 不限

期望工作地：XXXX 可到职日期： 马上

第一期望工作： 副总经理职位(职位类别：副总经理/副总裁)

第二期望工作： 办公室主任职位(职位类别：行政经理/办公室主任)

目前工作行业：

目前工作状态： 仍在职希望换工作 海外工作经验： 没有

教育背景、工作经历、培训、技能信息

教育背景

行政副总经理求职简历 篇2

而我们的个人简历上如果没有任何的一点的工作经验和任何的社会阅历的时候，我们的个人简历就会表现的十分的空洞，我们的学历就是一个花架子，好看但是不还用，真的不如几个的工作经验值钱。因此我们要先为以后的个人简历积累自己的工作经验。

个人信息

yjbys

性 别： 男

年 龄： 54岁 民 族： 汉族

工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市

身 高： CM 户 口： 浙江台州 仙居县

自 我 评 价

十多年企业高层的 管理经验,能妥善处理诊断解决企业历史遗留下的各种问题，对行政、人事管理比较精通，能熟练掌握、灵活运用人事管理6大模块，具备了很强的语言表达能力，沟通能力，临场应变、协调和组织能力;也具备了很强的执行力、领导力和领导魅力。

求 职 意 向

希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO

寻求职位： 行政副总经理、副总经理、总经理

希望工作地点： 浙江台州

期望工资： 8800 /月 到岗时间：随时到岗

其它待遇要求： 安排住房

工作目标 / 发展方向

如果我能够有幸得到贵公司的认可，我定会用150%的努力，而换取90%成果的心态去做好工作!如果能够有幸成为贵公司光荣的一员，我定会一切围绕公司和您的整体利益为中心来开展自己的全面工作!为公司创造更高的业绩和利益而全力以赴!

工 作 经 历

▌-03---06：浙江步步乐箱包有限公司

所属行业： 办公设备、文化体育休闲用品(私营企业)

担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类

职位名称： 行政人事经理

职位描述：1、公司行政后勤工作统筹计划与统筹管理。

2、公司管理制度和表单拟定，审核和监督执行，各类文件资料整理、分类、归档保存的督导。

3、指导各类文件资料打印、分发到相关部门。

4、公司各类行政工作会议的组织召开。

5、督导办公室做好员工考勤检查。

6、公司劳动法规、劳动纪律、管理制度等的宣传教育和新员工的培训。

7、公司各类办公用品的申购、审核及发放工作。

8、配合生产部门做好生产协调，保证按质、按量、按时出货。

9、公司总体经营方向的参与和合理化建议之提出。

10、公司人力资源统筹计划及招聘，生产现场的管理与整顿。

11、组织全公司各项娱乐活动的开展。

12、各类信息资源的收集、发送上报。

13、公司客户及外来人员参观之接待工作。

14、定期向总经理进行工作、生产及思想汇报，明确自己的工作方向。

15、向总经理进行工作汇报，明确自己的工作方向，上交年度工作计划和总结。

16、全面系统的管理降低公司消耗、降低成本。

17、加强安全生产的管理，预防和杜绝各类事故发生。

18、严格执行上级主管交办的各项工作。

▌-03---12：温岭市愽益电子商务有限公司

所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)

担任岗位： 行政/人事类/行政经理/主管

职位名称： 行政部经理

职位描述：配合总经理做好人事的六大模块管理和行政后勤管理等工作

▌-03---06：温岭市东洋齿轮变速电机有限公司

所属行业： 生产、制造、修饰加工(民营企业)

担任岗位： 经营/管理类/经营/管理类

职位名称： 副总经理

职位描述：工作描述：

1、在总经理的领导下，全面主持公司的所有日常行政和人事管理工作，建立与完善公司基础管理体系;

2、负责建立、改善和推动有关招聘、薪资与福利、培训与发展、企业文化、员工关系、总务基建及安全管理等相关的.体系和制度;

3、负责通过人力资源管理制度和行政管理制度的标准化、制度化和流程化的建立和推动，提升公司的管理效率;

4、负责内部绩效管理和绩效考核体系的建立和实施;

5、负责推动公司内部“5S”管理体系的建立和实施，有效提升公司整体管理水平;

6、完成公司相关项目申报、审批;

7、参与公司发展的相关战略策划与分解落实;

8、协助协理处理日常对内、外的行政事务;

9、上级交办的其它临时任务。

教 育 经 历

1981-09--1984-05 浙江贸易经济学校 管理类/ 中专

培 训 经 历

1991-06-- 1994-05 上海道光企业管理培训学校中心 企业管理 初级培训师

改变自己，学习和研究企业管理、市场营销的理论和实践经验。

技 能 专 长

技术职称： 企业管理初级培训师

语言能力： 英语：差; 英语：差; 中文普通话：良好

所在地方言：良好;

计算机能力： 初级

计算机详细技能： 初级

其它相关技能：

企业管理

拓展阅读：企业对个人简历上的内容的看法

企业对于我们的个人简历的看法到底是怎样的态度，这对于我们能否可以通过第一关是至关重要的。那么企业到底对于我们的个人简历上的各项内容是怎样的看法呢，对于企业来说，他们选择员工和筛选个人简历的基本的原则又是什么。其实我们只要换位思考一下就可以，想象一些我们在面对上千份的个人简历的时候，我们挑选人才是看我们的个人简历的哪些重要的内容。其实我们最为看重的就是我们的个人简历的学历，但是对于企业来讲真正看重的不只只是我们的学历，工作经历也是十分看重的，在没有工作经历，学历再高也是要吃亏的，并且企业也是不能有很大的成本去养活这些高学历的人员。

副总经理(人力行政)岗位职责 篇3

目的明确副总经理（人力、行政）的岗位职责

范围

副总经理（人力、行政）

责任

副总经理（人力、行政）

职责

1、组织编制、审批企业人力资源、企业行政管理等各项规章制度，并贯彻实施企业各项制度，定期检查制度的执行情况；根据企业的发展的实际情况，不断完善人力资源和行政管理制度；

2、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划；监督各项人力资源发展计划的实施情况；及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平；

3、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式；

4、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理水平；

5、监督、指导企业劳动保障、劳动管理及其他人事管理工作；

6、提出、审批重大人事决策，并及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题；

7、监督企业人才库建设及人才储备管理，以保证企业所需各类人才的及时到位；

8、监督、检查分管各部门的各项工作及计划的执行情况，并负责分管各部门的考核、培训等工作；

9、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性；

10、负责保管及使用本部门印章，办理公司出具的介绍信和证明材料；

11、负责总经理办公会议、生产经营工作会议以及总经理临时指定各种会议的召集和筹备工作；

12、组织和推动企业文化建设、营造良性文化氛围；

13、监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理、环境绿化工作管理、企业内部治安消防管理等相

关工作；

14、组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出；监督企业办

公用品、办公固定资产的购买、保存及发放、维护管理工作；

15、审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请；

16、负责重大活动的组织和接待工作；

17、根据法律、法规及公司质量、环境管理体系的要求建立公司人才培养体系；

18、审核人力资源部预算及预算的有效控制。

人力资源经理简历 篇4

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

户 籍：XX 年 龄：29

现所在地：XX 身 高： 164cm

希望地区：XX

希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位： 人力资源经理、 人事行政经理、 人事经理

教育经历

20XX-XX ～ 20XX-XX XX大学(自考) 商务管理 大专

19XX-XX ～ 20XX-XX XXX第三中学 无 高中

培训经历

20XX-XX ～ 20XX-XXXXX管理资询公司 年度目标计划与预算编拟 绩效考核管理操作实务 结业证

20XX-XX ～ 20XX-XXXX零售协会 TTT内部培训师 结业证

20XX-XX ～ 20XX-XX XX职校 会计从业资格证 会计证

XX公司 (20XX-XX ～ 20XX-XX)

公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售

担任职位： 人事经理 岗位类别： 人事经理/主管

工作描述：

1)组织制定公司人力资源规划和年度计划，并监督各项计划的实施;

2)负责组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范，各项规定和管理

流程并负责具体实施落实;

3)负责实施招聘、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源各项工作并落实;

4)负责行政后勤管理(前台、车辆、宿舍、行政费用管控等后勤管理工作);

5)依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗

位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

6)负责规范公司劳动用工，处理劳动争议及劳动纠纷;

7)根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系并组织实施;

8)协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

9)建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据，

人力资源经理简历范文

，

离职原因： 家庭原因

XX公司 (20XX-XX ～ 20X-XX)

公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售

担任职位： 人事文员 岗位类别： 人事助理/文员

工作描述：

工作内容：

1)负责人事档案和文书的整理、归档、保管工作，电子档案的审核管理工作。

2)负责每月人员结构、入离职月报的收集、统计。

3)负责劳动合同的发放、回收和归档管理工作。

4)负责员工假期、考勤单据的处理和统计工作。

5)负责基层员工的离职面谈和离职管理工作。

6)负责总部员工入、离职手续的办理，分店入、离职相关工作的监督和指导。

离职原因： 内部晋升

XX公司 (20XX-XX ～ 20XX-XX)

公司性质： 外资企业 行业类别： 互联网、电子商务

担任职位： 文员 岗位类别： 文员

工作描述：

1)每月对公司客户寄出公司宣传资料一份;

2)顾客资料的管理;

3)文件及各类人事档案的管理;

4)员工考勤统计及管理;

离职原因： 公司搬迁

技能专长

专业职称：

计算机水平： 初级

计算机详细技能：

1、办公软件熟练的操作;

2、Excel数据分析及透视;

3、PPT培训讲义软件操作;

4、金蝶人力资源管理软件与总管家人事管理系统的操作。

技能专长： 人力资源管理经验

语言能力

普通话： 粤语：

英语水平： 初级 口语一般

英语： 一般

求职意向

发展方向： 人力资源经理、人事行政经理、人事经理、人力资源主管

自身情况

自我评价：

具有10年零售连锁人力资源管理经验，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验的积累，对人力规划、人才的发现与引进、薪酬设计、薪酬福利、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验。对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。 本人诚实、忠诚、和善、乐观。

人力资源经理简历17版 篇5

人力资源经理简历范文2017

姓

名：童女士性

别：女

婚姻状况：未婚民

族：汉族

户

籍：湖北-襄樊年

龄：30

现所在地：广东-广州身

高：160cm

希望地区：广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海

希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-招聘经理/主管

寻求职位：人事经理/主管、招聘经理/主管

教育经历

2007-1～2011-12华南师范大学人力资源管理本科

培训经历

2006-1～2006-1科建管理顾问公司环境管理体系内审技巧培训ISo14000内审员资格证

2005-8～2005-8科建管理顾问公司质量管理体系内审技巧培训ISo9000内审员资格证

**公司

公司性质：民营企业行业类别：互联网、电子商务

担任职位：人力资源经理岗位类别：人事经理/主管

工作描述：

一、人事工作：

1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效

招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。

3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。

4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。

5、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理

社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。

6、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。

二、行政工作：

1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。

2、企业文化：组织开展员工生日会、员工旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。

3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。

离职原因：公司转型

这是一份具有丰富工作经验的人力资源经理个人简历模板,希望适合你参考写作个人简历。

**公司

公司性质：外资企业行业类别：通

讯、电信、网络设备

担任职位：人力资源管理师岗位类别：人力资源管理师

工作描述：

一、人事工作：

1、招聘选拔：编制招聘程序，制定招聘计划，拓展招聘渠道，进行初步面试与筛选，实施考选测评，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源满足公司发展需要，对公司人员入职、异动、离职进行管控，使公司人才得到合理流动。

人力资源经理个人简历 篇6

个人简历

电话：134xxxxx95 邮[emailprotected]

男 51 汉族 27年5个月工作经验 保密 群众

户口所在地：四川省资阳市现居住地：成都市锦江区

最近工作： 中城建四川公司资阳中弘达投资有限公司保安部经理4500元/月

求职意向

期望工作地区：不限

期望从事职位：1、安保(同安保类)，2、销售经理/主管，3、人力资源总监/经理/副经理

期望月薪范围：6000-8000元

当前求职状态：目前正在找工作，可立即上岗

期望工作性质：全职

工作/实习经历

-09至-08中城建四川公司资阳中弘达投资有限公司保安部经理4500元/月

单位性质：民企单位规模：100-499人汇报对象：总经理下属人数：15人

工作描述：负责3百亩工地及办公区治安、消防.由于该公司资金链断裂，发不起工资，故离职。

-06至2013-06大型四星级成都白芙蓉宾馆安全主管兼保安队长3200元/月

单位性质：国企单位规模：100-499人汇报对象：总助及总经理下属人数：25人

工作描述：负责宾馆及宾馆出租房治安、消防及与公安、消防的外联事宜。

-01至2007-10自由职业办公室主任、项目经理、销售经理等职2500元/月

单位性质：民企单位规模：500-999人汇报对象：部门经理下属人数：20人

工作描述：这些年经历过几家单位，从事过办公室主任、销售经理、项目经理等职，有过失也有成绩，积累不少经验。

1987-12至-10原四川拖拉机总厂公安科干事169元/月

单位性质：国企单位规模：1000人以上汇报对象：公安科长下属人数：0人

工作描述：在该企业先后从事铣工、工艺编制、公安科(后改为保卫处)干事。该企业于破产。

项目经历

2015-11至-04玛丽亚天府妇产儿童医院

项目描述：负责全院的消防、治安、车辆停放及保安培训工作

自我评价

人力副总经理简历 篇7

党委委员、副总经理

（2019年 月 日）

各位代表：

按照要求，简要报告2018年的学习、工作和廉洁自律情况。

一、学习情况

严格按照党员领导干部的标准要求自己，自觉参加党委中心组学习和组织的各项活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，学习集团公司党组重要会议和文件精神。践行“两学一做”，坚定理想信念，提高党性觉悟；

牢记自己是在经济领域为党工作，自觉增强“四个意识”，在政治上、思想上、组织上和行动上与党组织保持高度一致。在班子内部，能够摆正位置，注重维护主要领导和班子权威，自觉服从组织决定，严格履行决策程序。

在加强政治学习的同时，注重加强专业知识学习，努力保持对行业发展全局和前景的清醒认识，不断提升管理能力。

二、工作情况

（一）政治责任履职情况

认真落实“一岗双责”履职统筹计划，抓好分管部门、单位的意识形态工作，加强对职工的教育引导。及时传达落实公司保密工作要求，安排分管单位管理好微信工作群组。针对开工困难大、任务重，参与开工的各专业人员多等困难，强化开工领导团队建设，确保了开工过程队伍和谐稳定，形成了一支能打、善打硬仗的队伍。按要求参加了安全环保处党支部组织生活会、对分管单位进行廉政谈话。下基层安全督查12次，到定点联系单位8次，以普通党员身份参加了10次生产调度处党支部组织生活，讲授党课1次。

（二）中心工作完成情况

1.落实安全环保主体责任，公司HSSE形势保持了总体稳定

一是推进安全“三基”工作。及时承接、制（修）订各项安全环保管理制度，修订完善了1104个岗位的《安全生产责任制》《环保责任制》。签订《HSSE责任书》，开展全员安全承诺。分解压实党政1#文，抓好HSSE委员会的有效运行。对44家承包商进行HSE资质审查备案、人员培训与考核。

二是全面部署双重预防机制。识别公示了各级风险，实现了风险的逐步降级。排查出隐患156项，整改率92.9%；

安全隐患治理立项39项，投资4112万元；

油气输送管道和罐区隐患排查整治攻坚战项目全部完成。

三是强化现场安全管控和监督检查。严格承包商积分管理和黑名单管理，对4家承包商和8名承包商员工实施了“警示性”风险谈话、开展安全整顿，促进承包商加强安全管理。建立常态化的HSSE检查机制，共查改问题4612项。

四是抓实环保工作。环保“三同时”执行率100%。全年未发生各类环保事件和处罚事项，污水排放综合合格率100%；

吨原油污水排放量0.18、COD115.15吨、氨氮排放总量2.80吨；

外排烟气达标率100%；

SO2、NOx、VOCs排放等完成指标。

五是抓好职业病危害因素监测，职业病危害作业场所监测率100%，监测点合格率97.51%。“三同时”执行率100%。粉尘、毒物作业场所监测合格率96.2%，同比提高1.2个百分点；

噪声岗位合格率92.9%，同比提高5.2个百分点。

2.精心组织，统筹安排，完成年度生产、经营任务

一是生产总流程进一步优化，汽油池结构进一步改善，催柴加工能力、自产氢气能力大幅提高。36项总部帮扶优化措施全部落地。非计划停工和临时停工整体受控。全年加工原油620.8万吨，汽柴油产量365.5万吨，全面完成生产计划。综合商品率94.36%，炼油损失率0.65％，化工计划准确率97.77%，化工装置运行平稳率99.5%，全部完成要求。短纤维差别化率同比提高2.94个百分点。

二是优化采购策略，降低自采油采购成本。全年自采油218.72万吨，剔除预提成本影响，采购价格较总部平均水平低39.6元/吨，降本约1.1亿元。积极促使总部调整管道华北进口原油采购指导原则，下半年，管道华北进口原油API较上半年降低了1.63个单位。

三是克服沟通障碍、物料短缺、气候恶劣等困难，完成哈三期石油深加工项目开工任务。

3.聚焦目标效益，精益质量计量全过程管控

一是持续提升质量管理水平。每天发布质量预警信息，实施“质量控制样品”管理。全年出厂产品合格率保持100%；

发现不合格原辅材料103批；

配合各级产品抽检50批次，全部合格。

二是开展攻关活动，提高产品质量。比国家要求提前8个月完成了国Ⅵ汽柴油质量升级，解决了沥青、抗车辙母粒、短纤维等质量波动。实施订单式汽油生产，提高了汽油调合综合效益。

三是高质量完成生产优化分析。化验分析准确率、及时率均100%。取得食品级添加剂石油醚、甲苯和混合二甲苯等生产许可证。

四是加强全过程计量管理。推进成品油管输流量计安装投用、油台定量装车等，探索降低管输原油途耗率方法和措施，在线质量仪表替代实现“零突破”。

修复设备故障97项次，检定器具5017件次。

4.强化素质提升，提高消防保卫应急能力

一是严格消气防监督检查，开展监督检查77次，督促整改问题321项。消防设施完好率保持在99.6%。

二是灭火救援能力持续提升。坚持实战练兵，开展桌面推演11次，组织18次月度综合演练。加强区域联防应急工作，全年受理火警11起。进行厂区现场监护65起。

三是制定实施了《公共安全管理规定（试行）》。全年开展厂区油气安保、反恐防范检查41次，查改问题9项。组织2次公司级反恐演练。厂区全年无重大刑事、治安案件，机动车安全行驶139万公里。

三、廉政勤政情况

一年来，深入学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，认真落实《党风廉政建设责任制》，严格执行八项规定和党组实施细则，不断增强廉洁意识。如实报告个人有关事项，自觉接受监督，认真践行反“四风”要求。认真执行领导干部基层蹲点调研要求，了解基层党建和队伍稳定等方面的情况，共同研究解决遇到的问题。将履行“一岗双责”的责任与业务工作同时安排、部署和落实。按要求给分管单位上党课，与分管单位领导班子成员开展廉洁谈话和谈心谈话。

回顾一年来的学习和工作情况，深切感受到与上级要求和干部职工的期望还有差距，突出表现在：一是政治理论学习不够系统、深入，政策理论水平有待进一步提高；

在新的一年里，我将进一步加强学习，增强履职能力，求真务实，履职尽责，为企业真正走出困境，实现高质量发展做出应有贡献。

销售副总经理 篇8

岗位名称：

销售副总经理

直接上级：

公司总经理

直接下级：

综合管理部经理市场部经理

本职工作：

负责管理销售工作，完成销售任务，确保销售回款。

直接责任：

（1）制订营销策略和营销计划，并根据营销计划制订销售公司工作目

标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行。

（2）制订销售公司工作程序和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检

查。

（3）合理分解下达销售指标。

（4）建立销售组织和销售网络，制订各项销售政策。

（5）管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

（6）参与市场调研预测和制订促销方案、产品的市场价格。

（7）合理支配销售公司预算。

（8）根据工作需要进行现场指挥。

（9）参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

（10）监督检查客户档案的建立健全工作，确保客户不因销售业务人员流动而丢

失。

（11）定期和不定期拜访重点客户。

（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要

求。

（13）及时、准确传达上级指示。

（14）定期主持销售公司例会，并参加公司有关销售业务会议。

（15）审阅销售公司及与其相关的文件。

（16）在必要的情况下向所属下级授权。

（17）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（18）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。

（19）及时向公司总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

（20）定期向公司总经理述职。

（21）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（22）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责

直接下级岗位人员任用的提名。

（23）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任：

（1）对销售指标的合理分解负责。

（2）对销售公司工作目标和工作计划的完成负责。

（3）对销售公司预算开支的合理支配负责。

（4）对销售公司主管的工作程序的正确执行负责。

（5）对销售公司负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

（6）对销售公司管辖的设备设施的完好性负责。

主要权力：

（1）有对销售公司门所属员工和各项业务工作的管理权。

（2）对客户等级评定权。

（3）一定范畴内合同签订权及产品定价权。

（4）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩建议权。

（5）对所属下级的工作有监督、检查权。

（6）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

（7）有代表公司与政府对口部门和有关社会团体联络的权力。

管辖范围：

（1）销售公司所属员工。

（2）销售公司所属办公场所及卫生责任区。

生产副总经理职责 篇9

2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度;

3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题;

4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训;

6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的分析，降低成本;

7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。