组织部年度工作计划及重点总结

组织部年度工作计划及重点总结（共9篇）

组织部年度工作计划及重点总结 篇1

20__年下半年工作计划

20__-20__学年在校团委及文学院分团委的领导和支持下，文学院组织部在认真完成各项常规工作，指导各团支部开展每月的团日设计和团日活动的同时，还在20__年校运动会时成功开展了“风华文萃”系列活动之“光影校运”风采图片展，圆满承办了校团委20__-20__年度“五四”红旗团委答辩会，在20__年的五四评优活动中一举取得“五四红旗团委”称号，成绩斐然。现今新一届团学会业已成立，作为组织部的成员，我们也将延续组织部优良工作作风，吸取学长学姐工作经验，更好更充分地发挥部门功效。

工作目标

1、主动配合校团委及院团委开展工作，对团内日常组织工作进行管理与监督，不断加强与全院团支部及团员的组织与联系，发挥桥梁纽带作用，带领团员进行思想教育学习，努力帮助团员提高思想修养，努力营造良好的学习氛围，建设奋发向上的校园文化，弘扬科学思想和人文精神，开拓创新思维，帮助广大同学树立远大理想，开阔视野，促进和谐，提升素养，确立科学、文明、健康的生活。

2、发挥我院积极性、主动性和创新性的特点，组织自己的特色活动，组织广大党团员参加社会实践和有益活动，加强广大党团员的实践能力及组织、工作能力，并促进团员的相互沟通、相互工作，提高团组织的凝聚力。

3、完成10级本科生和10级研究生团员组织关系转接，建立相应学院团支书通讯录。在做好本院工作的同时，加强与兄弟院系之间的联系。争取与其他院系联合举办活动。

4、做好共青团宣传工作，发展新团员。认真完成学期团员团籍注册工作，团费收缴工作。

具体工作计划

十月份

1、在校团委本月第一次例会过后召开学院团支书大会，向各年级各团支部介绍本届组织部，确定各支部支书联系方式，建立内部联系工作机制;说明校团委例会事宜;对十月份之后的日常工作作出安排，特色活动进行简单说明推介。

2、发展新团员。组织部在召开第一次学院团支书大会时下发通知，号召各支部所在班级群众加入中国共青团。具体工作由各团支部支书在本支部开展团章学习，推介本班群众加入中国共青团。具体通知将在学院团支书大会时下发。

3、举办第二届“光影校运”风采图片展。延续上一届组织部成功案例，由组织部下发通知，号召各支部在校运动会期间用相机记录下每个值得我们记忆的瞬间，运动会结束后作品上交组织部各年级负责人并作汇总。作品将做评优，优秀作品在南校区展出。图片展内容不局限于文学院，但重点突出本院。

十一月份

1、承办中南大学第十一期团校结业晚会。发扬文学院文艺表演品牌特色，并寻求跨院合作，通过全校性的宣传效应，突出本院特色。此次晚会策划案涉及面广，将联合整个学院团学会力量，力求完美。

2、举办文学院团校学习活动。以中南大学校团委举行第十一期团校为契机，举办我院团校学习活动：组织党员与团员交流，充分沟通思想;开展团史、团章宣讲会，邀请老一辈革命家或党员学者讲述他们经历的红色年华;规定参与团校学习的团员上交结业感想。

十二月份

1、举行“我的青春·我的梦”多形式宣讲大赛。比赛主体为大一新生，主题为宣讲自己已存在的或认同的大学生活观念、价值观念或恋爱观念。比赛形式不拘于一格，可以掺杂演讲、PPT或电子书宣讲、才艺主题表演(歌唱、主题舞蹈等各种可以表现一定主题的才艺表演)。比赛设演讲类奖项一二三等奖，才艺类奖项一二三等奖，总体奖项最具人气奖。大赛设评委组(最具人气奖由观众评出)。

2、期末工作总结报告。

一月份

准备期末考试，停止大型活动。

结束的话

在过去的一年中，我参与了组织部的工作和绝大多数的团学会工作项目，在同这个团体的人们接触的过程中我懂得这样一个道理，是时候相信团体的力量了。的确，这是一个匪夷所思的集体，他们在一起所激起的灵感与能量是爆炸性的，让人为之振奋。此刻，当我站在这个位置开始努力为她付出一份力时，我深深体会到了压力，还有动力。

成为他们中的一份子，使我体会到左右逢源的畅快感，这是一个活跃的团体，组织机制在这个团体里面逐渐建立和健全，组织部渐渐当然也早已开始充当一个重要角色，她是一座桥梁。这是所有有经历过和关注过组织部工作的学长学姐或者老师告诉我的一句箴言：我们需要组织部，去沟通，去交流。我希望在这一年的工作中能不负众望，扮演好这一角色，我也相信，组织部的工作乃至整个团学会的工作一定会在领导老师的指导下和新一届团学会成员的努力下，顺利开展，圆满成功。

我们明天的路，更远，更宽，更广。

文学院组织部 20__年10月8日

组织部年度工作计划及重点总结 篇2

WICHE经过多年的发展, 已成为推动美国西部高等教育发展的重要协调组织。WICHE的成员来自西部15个州, 每州推选3名代表, 分别来自立法机构、高等教育领域和社区。WICHE的定位是发现西部高等教育面临的挑战, 提出解决问题的方案, 以政策或者法案形式统筹规划西部州际高等教育发展。本文以WICHE为个案, 解读其40年来的发展历程及工作重点, 以期为我国区域高等教育合作组织工作开展提供启示。

一、艾纳森时期 (1954~1960年)

1954~1960年, WICHE的主席是哈罗德·艾纳森 (Harold Enarson) 。这一时期, WICHE的主要任务是:1.全面调查西部高等教育需求, 并且制定详细的方案满足这些需求;2.签署服务区域高等教育的州际协议, 同时将这一协议付诸实践;3.力争使该机构成为西部高等教育信息交流中心;4.开展提高西部区域高等教育质量的研究;5.为教育工作者搭建一个相互了解、相互沟通的平台;6.搭建高校与联邦政府、国家基金会、企业界合作的平台;7.搭建大学教师与社会人士相互交流的平台, 促进大学教师专业发展。[6]为了完成这些任务, 艾纳森采取了如下措施。

一是推行心理健康与护理项目。随着西部经济快速发展, 人们的心理问题和身体疾病成为困扰社会的重要问题之一。作为服务区域社会经济发展的体现, WICHE特别关注这个问题。为了解决该问题, 艾纳森吸收SREB在心理健康和护理领域研究的经验, 同时推进WICHE与凯洛格基金会 (W.K.Kellogg Foundation) 和美国公共健康服务局 (U.S.Public Health Service) 的合作。该合作取得重要成效:1955年, 凯洛格基金会对WICHE提供了资金, 美国公共健康服务局为该项目提供了专家。参加该项目的高校都能得到资金支持和专家帮助。

二是支持大学之间的合作。首先, 为了更好地开发自然资源, WICHE加强大学之间的合作, 开发新技术并预测过度开发自然资源出现的各种社会问题。其次, 随着学生人数的急剧增长, 大量补充高校教师是WICHE关注的焦点。1955年, 艾纳森提出高校教师培养应与研究生培养紧密挂钩, 各高校之间应共同合作, 提高高校教师后备人才的教学能力。[7]

三是开展学生交换项目。随着美国高等教育大众化的推进, 高校的场地、设施等都捉襟见肘, 同时学费的增长也让一部分学生难以完成学业, 为了让更多的学生能上学并上好学, 艾纳森推行了学生交换项目 (Student Exchange Program, 以下简称SEP) 。最初SEP只限于医学、牙科、兽医领域。为了让SEP顺利进行, 1955年WICHE制定了SEP规则:1.依据各高校的受欢迎程度对高校进行排名, 方便学生进入他们心目中理想的高校;2.接收学校应确定各学科能接纳的人数;3.派遣学校应确定所要派遣的各学科人数。这一规则的确立方便了接收州、派遣州和WICHE之间更好地开展此项目。1959年夏天, 9个州的300名学生参加了SEP项目。[8]

四是开展调查研究。艾纳森接受了卡内基公司提出的建议, 通过举办政策研讨会和讲习班, 聘请专家和工作人员开展了一系列调查研究, 收集和分享有关高等教育问题的信息, 并制定能使西部各州解决这些问题的政策。1957年, 卡内基公司宣布提供为期四年的25万美元的资助后, WICHE在以下两方面进行了调查研究:1.进行“院校研究”, 以确定西部高等教育系统运行所需人、财和物的资源;2.与斯坦福大学合作, 创建了可持续教育项目, 使得一些研究成果广泛运用于教育实践中。[9]

五是开拓资助渠道。为了解决WICHE的资金短缺问题, 1958年, 艾纳森召开了以“资助高等教育”为主题的“立法工作会议”。该会议主题包括:1.各州要缴纳更多的会费;2.增加资助心理健康与护理项目的资金;3.与各类基金委员会保持良好的关系, 以便得到更多的资助。[10]

艾纳森的工作成效有目共睹。从内部看, 新墨西哥、蒙大拿、亚利桑那、犹他、俄勒冈、科罗拉多、怀俄明、爱达荷、阿拉斯加、华盛顿、加利福尼亚、内华达、夏威夷加入契约后运作良好;WICHE的项目和工作人员的数量都在增长;WICHE的预算是1953年的10倍。[11]从外部看, WICHE的项目得到联邦政府的支持;州长和立法者对投资WICHE的回报很满意。

二、克洛浦许时期 (1960~1976年)

1960~1976年, WICHE的主席是罗伯特·克洛浦许 (Robert Kroepsch) 。克洛浦许将WICHE的目标定位为:通过区域合作, 增加西部13个州的学生接受高等教育的机会, 从而提高该地区教育、文化和经济发展水平。[12]克洛浦许对WICHE的目标作了进一步阐述:1.提高该地区高等教育质量;2.扩大受教育机会, 特别是扩大西部专业化人才的受教育机会, 因为西部社会经济发展急需这方面的人才;3.协调各州间和机构间的合作, 以提高教育资源的利用率, 从而避免产生重复;提高区域高等教育管理和效率;4.提高公众的认识水平, 使人们认识到高等教育在社会中的作用, 以及认识到高等教育需要充足的财政支持;5.帮助高校评估和应对不断变化的西部教育和社会需求。[13]为了达成目标, 克洛浦许采取了如下措施。

一是推进学生交换项目。1960年的学生交换项目集中于医学、牙科和兽医三个领域, 共招收了334名学生。[14]学生交换项目仍然是WICHE的核心活动。除此之外, 克洛浦许还创设了一些新的学生交换项目, 包括:西部地区学生项目 (Western Regional Student Program) 、社区学院学生交换计划 (an Exchange among a Number of Community Colleges) 、专业学生交换项目 (Professional Student Exchange Program) 等。[15]这些项目每年都会吸引众多学生参加。

二是促进教师发展项目。为保证交换学生能够得到优质的教育, WICHE更加注重提高高校教师能力, 但1961年调查显示高等教育仍面临严重的师资短缺问题。为改变这种现状, WICHE与1959年成立的西部大学研究生院协会 (Western Association of Graduate Schools, 以下简称WAGS) [16]保持密切的合作, 并争取到卡内基基金的资助, 开展对西部研究生教育的广泛调查, 致力于提高高校教师后备人才教学质量, 增加教师人数。

三是开展心理健康项目。西部乡村地区从事心理健康保健人员一直数量不足, 而且还有继续减少的趋势。面对该问题, 克洛浦许进一步完善了心理健康项目, 其工作重点包括: (1) 提高现有心理健康工作人员的受教育水平; (2) 招收更多有志于从事心理健康工作的学生。[17]为此, 克洛浦许一方面与各协会合作开展培训, 如美国心理学协会 (American Psychological Association) 、美国惩教协会 (American Correctional Association) ;[18]另一方面, 多方筹款, 保障项目顺利运行, 如争取到国家心理健康教育机构 (National Institute for Mental Health, 简称NIMH) 的资助。NIMH对精神发育迟滞人员发展项目 (Staff Development Program in Mental Retardation) 投入了153, 469美元, 用于举办会议、开展讲习班, 帮助心理健康工作人员提升专业能力。[19]

四是推动护理项目。护理项目是克洛浦许工作的中心。克洛浦许推动的护理项目包括如下方面:1.制定了护理项目五年计划, 包括更新西部护理教育总体规划;调查西部护理教育实践的实效性;对护理人员在职培训做出全新规划;收集护理教育数据;定期评估护理教育。2.确定并颁布了护理学位和教学的标准。3.强调了临床实习的重要性。随着这些项目的推进, 1966年, 大约1, 350名护士参加了这个项目, 且效果良好。[20]这在美国引起了轰动, 凯洛格基金会对此项目的评价是, “WICHE所做出的努力促进了护理专业的发展”[21]。

五是推进医药类学校建设项目。1960年, 美国西部13个州只有5个州有医药类学校, 阿拉斯加、亚利桑那、夏威夷、爱达荷、蒙大拿、内华达、新墨西哥和怀俄明等8个州没有医药类学校。[22]西部地区医生和药师的后备人才匮乏可见一斑。为此, 克洛浦许采取了如下的措施:1.定期发布《西部医学人力需求》 (The West’s Medical Manpower Needs) , 客观地描绘西部地区医学教育的现状, 呼吁社会重视医药类学校和学科的建设;2.多方筹集资金, 如1962年联邦基金 (Commonwealth Fund) 宣布给WICHE拨款, 用于研究整个地区对于医学教育需求和医学教育成功的可能性;3.积极与各州的医学项目合作, 如为配合爱达荷、蒙大拿、内华达和怀俄明等州的“山区州区域医学项目” (Mountain States Regional Medical Program) 的运行, WICHE建立区域项目和医学教育咨询理事会 (Advisory Council on Medical Education) ;4.建设新的医科大学或者在原有的大学增加医学院。如在阿拉斯加、华盛顿、怀俄明、蒙大拿和爱达荷等州创建了医药类大学, 在夏威夷、内华达、亚利桑那和新墨西哥等州原有的大学内建立医学系。

六是研发信息管理系统。WICHE所有的项目都依据一定的准则, 即贯彻国家和区域的规划和政策;提高高等教育系统运行效率;提供更多的接受高质量教育的机会。[23]为了更好地贯彻这些准则, WICHE主动邀请来自美国教育理事会、大学理事会、美国教育部和其他感兴趣的国家及专业团体, 研发并推广信息管理系统 (Management Information Systems, 以下简称MIS) 。后来, 该系统成为全国高等教育管理系统中心 (National Center for Higher Education Management Systems, 以下简称NCHEMS) 。MIS在西部高等教育发展过程中起着非常重要的作用:能够了解西部各高校信息;能够获得该区域内合作伙伴的信息;了解高校财政运行状况。

在克洛浦许任职期间, WICHE发展迅速。一是工作人员和项目数量不断增加。克洛浦许刚接任时, WICHE的员工只有19名, 运行的项目才15个。10年之后, WICHE的员工上升到141名, 运行的项目有38个。二是教育投入增加。在艾纳森时期, WICHE的年度预算为350, 000美元, 而在克洛浦许时期, WICHE的年度预算上升为3, 903, 376美元 (不包括交换学生计划的1, 372, 734美元) 。三是会费增加。1974年克洛浦许使会费增加了87%。

三、斯若特肯时期 (1976~1990年)

1976~1990年, WICHE的主席是菲利普·斯若特肯 (Phillip Sirotkin) 。斯若特肯的目标有:1.改善和保持WICHE与州长和州立法者的合作关系是WICHE的首要目标;2.促进大学教师专业化成长, 为教师专业发展创造良好的环境;3.确定“高等教育” (Higher Education) 和“中学后教育” (Postsecondary Education) 的概念, 并确定WICHE对两者的作用;4.WICHE需每年提交其规划、项目和发展的报告, 其中包括一个需求评估和一个四年战略规划及财政计划; (5) 建议每一个州任命一名立法者为WICHE的委员。斯若特肯为完成自己的使命, 作出了如下努力。

一是推行兽医项目。为改变西部地区兽医领域人才严重匮乏的现状, 斯若特肯采取了如下措施:1.推广运行良好的兽医学校的经验;2.鼓励没有兽医学校的各州建立自己的兽医学校;3.安排学生到有兽医专业的州进行学习, 如科罗拉多州每年有65名学习兽医专业的名额;4.通过试点个案, 引领兽医项目的区域合作。“从真正意义上说, 现在是一个‘区域’兽医学院。”[24]5.WICHE还协助华盛顿州、俄勒冈州和爱达荷州的正式计划——“WOI” (Washington, Oregon and Idaho) , 使其不仅满足本州学生的需求, 还满足其他州学生的需求。这一举措缓解了其他还未建立兽医学校的州的压力;6.拟定兽医专业教师专业发展计划, 提升兽医专业教师的教学、科研和社会服务能力。

二是推进本科生交换项目。为实现教育资源共享, 使学生可以到州际内的任何一所大学学习, 斯若特肯于1988年开展西部本科生交换 (The Western Undergraduate Exchange) 项目。参与该项目的州外学生支付的学费为州内学生的150%。[25]这个项目发展迅速, 最初吸引了640名学生, 10年之后人数接近14, 000名。[26]为保证本科生交换项目顺利进行, WICHE对相关专业的大学教师进行了系统的培训。

三是创设远程教育组织。为使学生的学习不受时空局限, 实现教育资源共享, 斯若特肯创设了西部远程教育合作组织 (The Western Cooperative for Educational Telecommunications, 以下简称WCET) 。如今, WCET有246个成员机构, 其中大约有一半是研究生学院和大学, 另外一半是30个州立高等教育系统的两年制学院。[27]WCET不仅为决策者、大学教师专业技术人员提供了一个信息交流平台, 而且还不断地总结技术交流项目运作良好的经验, 这些经验已通过实践检验, 且效果良好, 已被应用于其他国家。最重要的是WCET与NCHEMS合作, 建立了高等教育技术成本分析标准。这个标准协助很多州和学校评估他们远程学习的需求和可用资源。

四是开展信息和政策分析。政策分析工作一直是WICHE的一个工作重点。斯若特肯上任后, 建立信息中心 (Information Clearinghouse) 。其工作重点包括:1.收集国家和各州的相关政策;2.为当地社区提供信息服务;3.出版与西部高等教育相关的图书和调研报告;4.与其他组织共同致力于信息和政策分析, 制定有利于西部高等教育发展的政策。1989年信息中心发表了10项研究, 包括教师的供给与需求、学生的资助、西部州的人口结构变化等。[28]

事实证明, 斯若特肯是这一时期WICHE的“船长”。怀俄明州的委员之一威廉校长曾说, “很明显, 斯若特肯已获得州长们的尊重, 他是WICHE的新希望。”[29]在他任职期间, WICHE处于极度扩张时期。斯若特肯追求创新, 在一些领域取得优异成就, 如西部本科生交换、西部远程教育合作、兽医以及其他领域。在他的领导下, WICHE的成员又增加了三个“附属州”——北达科他州、南达科他州、明尼苏达州。14年间斯若特肯塑造和引导了这些州在高等教育方面的积极合作。

四、启示

尽管WICHE在不同阶段有不同的工作重点, 但归纳这些工作重点, 基本上围绕如下方面展开:1.瞄准区域经济社会发展需要培养人才, 让区域内的学生有学上、上好学;2.注重教师培养, 提高教师专业化水平;3.多方合作, 利用一切可以利用的资源;4.通过调研摸清高等教育存在的问题, 提出切实可行的解决方案;5.利用高科技加强管理, 实现信息互通有无、资源共享和人才培养等任务。

按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010~2020年) 》的战略部署, 探索高校合作发展机制、建设高等教育优质资源共享平台是国家教育体制改革试点的重要内容之一。近阶段, 我国也建立了一些区域高等教育合作组织, 如重庆市大学联盟、长三角高校合作联盟。由于这些组织建立时间不长, 很多工作都处于摸索阶段。根据WICHE的工作重点, 我国区域高等教育合作组织在将来的工作中应在如下方面下功夫。

一是努力实现区域内所有学生有学上、能上学、上好学。尽管WICHE在不同的阶段有不同的发展重点, 但这些重点都是通过制定政策促进区域内所有学生有学上、能上学、上好学开展的。这是WICHE的生命力所在, 也是其在半个多世纪能不断发展的立足点。纵观我国当前区域高等教育合作组织的工作重点, 虽然对此要点有所涉猎, 但主要是围绕学生互派开展, 而且选派的学生往往是本校最优秀的学生, 大部分学生往往享受不到校外更优质的教育资源。如何让更多的学生接受优质的高等教育资源, 需要我国区域高等教育合作组织做更深入的筹划。

二是以教师为主导, 促进大学教师专业发展。百年大计, 教育为先。教育大计, 教师为本。高等教育质量保障的抓手就是提高大学教师专业化水平。WICHE推动高校重视并落实教师培养任务, 做出了努力。在职前培养方面, 将高校教师培养与研究生培养紧密挂钩, 努力提高高校教师后备人才的教学能力。同时颁布教学的标准, 严格把关, 提高教师教学的水平。在职后培训方面, 为教育工作者提供一个沟通渠道, 促进他们相互沟通, 同时搭建教育工作者与社会人士相互交流的平台。当前, 我国高校教师专业发展任务任重道远。[30]从美国大学教师专业发展类型看, 大学教师专业发展大体上具有两个维度:一是个体的发展, 即强调大学教师个体的、内在的专业性的提高, 关注大学教师如何形成自己的专业精神、知识、技能、专业心理品质等。二是群体的发展, 即强调大学教师群体的、外在的专业水平的提升。[31]为此, 我国区域高等教育合作组织应注重区域内大学教师的职前和职后培养, 一方面为教师个体专业发展创造各种条件, 另一方面与社会各界精诚合作, 逐步提高教师群体的社会地位。

三是促进多方合作, 共享优质资源。区域高等教育合作是高校、政府、企业、科研机构以及社会团体为实现区域社会经济发展的目的, 在人才培养、科学研究和社会服务等方面进行的相互协调的活动, 从而达到资源共享、优势互补、强强联合的共赢局面。WICHE的三个发展阶段都很注重合作, 包括校校合作、校企合作, 高校与科研机构合作, 州与州合作, 州与联邦政府合作等。WICHE通过多方合作, 利用一切可以利用的资源, 促进了西部高等教育发展。为此, 我国区域高等教育合作绝不仅仅是区域内高校之间的合作, 而是高校与高校、高校与社会各界良性互动的过程。它不仅需要政府的宏观调控, 更需要企业、科研机构和社会各界力量的积极参与。

四是开展调研, 瞄准区域经济社会发展需要, 培养相应的人才。没有调查就没有发言权。科学的调研不仅能客观地反映高等教育存在的问题, 还能集思广益, 探寻破解这些问题的方案。为了更好地促进西部高等教育发展, WICHE非常注重调研, 实事求是地反映高等教育存在的问题, 然后提出相应的解决方案。WICHE采取的调研工作包括:1.全面调查西部社会经济发展所需人才, 并且制定详细的方案培养这些人才;2.开展提高西部区域高等教育质量的研究;3.帮助高校评估和应对不断变化的西部教育和社会需求;4.出版与西部高等教育相关的图书和调研报告;5.与其他组织共同致力于信息和政策分析, 制定有利于西部高等教育发展的政策。当前, 我国区域高等教育合作组织更需要瞄准区域经济社会发展需要开展调研, 不仅要培养该区域社会经济发展需要的基础人才, 还要面向国家和区域未来社会经济发展的需要, 调整专业结构, 为区域经济社会发展培养急缺人才。

组织部年度工作计划及重点总结 篇3

摘 要：石油企业生产建设中最为重要的影响因素就是石油企业生产一线党员工作，对于一线党员工作虽然已经取得了一定的成效，但是在实际工作中还存在一定难点。完善石油企业生产一线党组织建设，促进石油企业科学健康的建设，对于党员充分关心及鼓励，了解党员的实际生活需求，创建党员动力机制，拓宽党员发挥途径，进而保证一线党组织发展党员工作。

关键词：石油企业；生产一线；党组织；重点；对策

我国经济格局在快速变化中，石油企业也正在进行新一轮的经济改革，石油企业生产一线党组织发展党员工作中面临着更加艰巨性的挑战。石油企业在保证经济效益的情况下，还应该对于一线党组织发展党员工作充分重视，推动石油企业经济改革进程。

一、石油企业生产一线党组织在企业经济建设中的作用

（一）稳定生产与发展之间的矛盾

生产一线党组织能够在石油企业生产发展中精准掌控生产任务核心，对于石油企业生产发展承担起保障性作用，全部的工作内容也是以石油企业经济建设为出发点，缓解石油企业经济建设中存在的各种矛盾，为石油企业发展提供针对性意见。一线党组织能够将基层工作人员有效团结起来，保证企业全部工作人员能够积极参与到企业经济建设中。

（二）在改革创新和市场拓展过程中，一线党组织发挥了先锋队作用

伴随着我国市场化经济格局的建设，传统国有企业也正在改革建设，通常情况下采取多种经营模式进行经济建设改革，对于石油企业全部资源有效整合。石油企业在实际改革过程中，一定会与部分工作人员的思想观念存在矛盾，或者是影响部分人员的经济利益，一线党组织能够将基础工作人员心理上存在的误区及时更正[1]。

二、石油企业一线党组织工作中存在的问题

（一）部分党员先锋模范作用的发挥有待进一步提高

石油企业一线党组织中的工作人员在实际工作中主要变现的问题为工作积极性不高，在实际工作中存在畏惧心理，同时一线党组织中的工作人员自身素养及工作能力有限。

（二）一线党组织管理人员工作方式有待改进和创新

部分一线党组织管理人员在实际工作中仍然使用传统思维方式分析企业经济建设中存在的问题，用传统解决问题的方式解决现阶段段企业经济建设中的问题，对于企业经济建设中存在的风险抗压能力较低，最终造成一线党组织功工作与石油企业实际经济建设之间存在较大差距。

（三）党员团队建设有待完善

石油企业一线党组织中的党员年龄偏大，新发展起来的党员普遍年龄又过于偏低，造成整个一线党组织团队中的党员结构出现断层情况，影响一线党组织将模范性作用在石油企业经济建设中发挥。一线党组织对于党员的思想教育一直是薄弱环境，无法对于党员进行科学性教育，开展的党员思想政治教育过于形式化，党员无法真正间思想政治观念深度理解[2]。

三、石油企业生产一线党组织发展党员对策

（一）健全党内激励、关怀机制，关注党员实际需求，有效激发党员内动力

石油企业首先应该为一线党组织创建党员人员信息库，对于一线党组织内的党员未来的职业发展科学性规划，同时为一线党组织内的党员提供更加宽广的发展平台，让党员能够充分发挥自身优势及价值。对于党员针对性教育，创建党员信息数据库，聘请人力资源方面的专家对于党员的特点进行分类，让党员对于自身更加了解，认识到自身发展方向。其次石油企业能够建立多元化奖励形式，完善一线党组织中存在的表彰体制。对于每一年工作优秀的工作人员都要进行精神及物质上的奖励，最终积极在一线党组织中推行民主政策，增加党员工作动力，提高党员的经济待遇。

（二）丰富形式、创新载体，为党员畅通言路和发挥先锋作用开辟空间、提供舞台

石油企业首先应该根据一线党组织所具有的优势，将石油企业所拥有的全部资源科学性发挥，寻找到一线党组织发展党员的切入点。基础工作人员可以通过一线党组织为石油企业经济建设提供意见及生产中存在的困难，一线党组织在实际工作中可以针对基础工作人员所提出的工作意见所开展工作，突破传统石油企业党建工作中存在的瓶颈。进而石油企业应该为党员提供多元化的活动方式，创新党员活动载体，保证党员能够在石油企业生产中起到榜样性作用。定期为党员开展各种实践性质的活动，一线党组织工作与石油企业经济发展相结合，促进一线党组织工作效率。对于已有先进的一线党组织工作经验可以积极借鉴，在保证与石油企业经济建设相吻合的情况下开展特色性的实践活动。最终石油企业应该为一线党组织人员创建良好的工作环境，为一线党组织工作进行宏观性监控，对于一线党组织工作中的成果应该积极鼓励，让一线党组织成为石油企业经济建设中的重要推动剂。石油企业在对于一线党组织中工作人员奖励中，一定要吻合经济建设趋势，拓宽党组织工作在发展中的作用。

四、结论

石油企业生产一线党组织由于石油企业野外施工的特殊性，党组织工作人员在实际工作中经常需要变换工作地点，这就增加了一线党组织的工作难度。本文仅仅对于石油企业一线党组织在经济建设中的作用及难点对策简单分析，希望能够加强一线党组织发展党员的建设。

参考文献：

[1]黄玲玲.关于加强石油企业生产一线党员教育管理的思考[J].科学咨询（科技·管理），2014，01：41-42.

组织部年度工作计划及重点总结 篇4

根据“十一五”国家科技计划工作总体部署，2010年国家重点新产品计划将围绕国民经济和社会发展重点领域，重点引导和支持具有核心技术和自主知识产权的新产品研制、开发与推广，激励企业开展技术创新与产品创新，提升企业创新能力，为促进产业调整与振兴，实现保增长、扩内需、调结构、惠民生的目标提供科技支撑。为切实做好2010年国家重点新产品计划项目的申报组织工作，现将有关要求通知如下：

一、支持重点

紧紧围绕“六个一工程”，优先支持具有核心技术和自主知识产权的自主创新产品，优先支持与863计划、支撑计划等国家科技计划成果转化相关的新产品开发，鼓励企业、科研单位、高校联合开展技术创新与新产品开发。

1、注重培育新兴产业和新的经济增长点，重点支持新能源、节能环保、信息、生物、新材料、先进制造等新兴产业领域的新产品开发。

2、围绕电子信息、钢铁、纺织、轻工以及装备制造等重点振兴产业，重点支持对保增长、扩内需、调结构有显著带动和拉动效应的新产品开发。

3、突出节能减排主题，围绕钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、建材等节能减排重点行业和企业，支持有显著节能和环保效应的新产品开发。

4、优先支持高新技术企业和创新型企业围绕地方特色产业、优势产业以及产业集群技术提升，开展行业重大关键技术及其配套新产品开发。

5、加快新农村建设，重点支持有利于现代农业产业结构重大调整和升级的新产品开发。

6、不支持范围：食品、保健品、饮料、服装、传统手工艺品、小家电等日用产品开发；军工配套产品开发；高能耗和高污染产品开发。

二、申报条件

1、申报产品符合国家法律法规，符合国家产业技术政策和其他相关产业政策，尤其要和国家重点产业调整和振兴规划中的有关政策措施衔接一致。

2、产品具有自主知识产权，且权益状况明确，无相关产权争议。

3、产品创新程度和技术水平高。掌握产品生产的核心技术和关键工艺；或应用新技术原理、新设计构思，在结构、材质、工艺等方面对原有产品有根本性改进，显著提高了产品性能；或在国内外率先提出技术标准。

4、产品为首次开发，已开始有市场销售，具有良好的市场应用前景，经济效益和社会效益明显。

5、近三年内列入省科技厅重点新产品计划，并已通过省科技厅组织的重点新产品鉴定。

三、申报流程及有关要求

1、申报流程

项目申请单位可选择地方科技厅（委、局）或国务院有关主管部委科技司（局）任一渠道申报。所有项目通过国家科技计划项目申报中心申报，网站为http://program.most.gov.cn。

申请单位申报流程：（1）登陆上述网站注册：网站注册和审核请认真阅读网站说明。（2）在线填写申请材料《项目申请书》和《产业化前景分析报告》：确认无误后在线提交至申报渠道单位。（3）上报申请材料：在线打印《项目申请书》、《产业化前景分析报告》，按顺序装订申报材料，加盖公章后正式报送各设区市科技局或省直有关部门。

2、有关要求

（1）各设区市科技局和省直有关部门要按照《国家重点新产品计划管理办法》及《2010年国家重点新产品计划申报指南》,认真做好本地区、本系统的2010年项目申报组织和推荐工作。在上报2010年申报材料时，应同时提交上年度新产品工作总结报告。

（2）各设区市科技局和省直有关部门要加强管理和协调，严格把关，杜绝项目多头重复申报。

四、申报材料及截止时间

各设区市科技局或省直有关部门推荐上报材料包括：

1、项目报送函、项目汇总表，一式两份。

2、企业申请纸制材料一式四份（每个项目的总体评价意见表应和项目申请材料一起装订）。

3、在申报材料规定的栏目中签字、盖章。

4、装订要求：按项目申报材料封面、项目总体评价意见表、项目申报表、产业化前景分析、相关附件顺序装订。申请材料统一用A4纸打印或复印，左侧装订成册，不得采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式具体如下：

（1）请申报单位采用活页方式装订材料，再由省科技厅统一将材料装订成册。

（2）材料装订次序： 1）项目申报材料清单 2）项目申报表

3）项目产业化状况及前景分析 4）企业法人营业执照（复印件）5）企业上年度财务报表

6）说明知识产权状况的相关材料 7）环保达标证明（复印件）8）特殊行业许可证（复印件）9）新产品鉴定证书 10）查新报告 11）检测报告 12）用户意见报告 13）其他材料

5、截止时间为2009年11月13日。

五、材料报送地点及联系方式

1、材料报（寄）送地点：江西省科技评估中心（南昌市北京东路171号）

2、联系人：省科技厅发展计划处刘新勇0791-6266641 E-mail：jxliuxingyong@126.com 通讯地址：江西省省政府大院北一路54号 邮政编码：330046 江西省科技评估中心：徐京鹏 0791-8333176、8340629、*** E-mail：pgzxxjp@163.com 邮政编码：330029

乡镇年度重点工作总结和计划 篇5

2015年，我镇按照总体目标思路和各项具体措施，狠抓各项工作措施落实，现将主要情况汇报如下：

一、财政收入稳步增长

通过加强征管，广拓税源，全镇财政收入实现了稳步增长。截止十月底，完成财政税收收入9891万元，比上年同期增加2032万元，增长25.8%。

二、两区重点工程顺利推进

完成金源华府三期建设征地及相关协调工作，征地37.89亩，确保了金源华府三期建设顺利开工；完成学前大道及华林路的征地工作；完成了潦河西路延伸段及环城西路的征地工作，征地29.1亩；完成了牛樟芝企业用地征田征地工作，征地24.5亩及沪田农业开发有限公司的拆迁工作；完成了经四路、经五路建设的相关协调工作。

三、农业农村工作健康发展

猕猴桃等果业不断壮大。新开发猕猴桃基地4000亩，引进开发蓝莓170亩、火龙果50亩，葡萄、翠冠梨、杨梅等果业保持稳定发展。全力开展农村垃圾无害化处理工作。成立镇环卫所，完成垃圾压缩中转站建设，两辆专业垃圾运输车投入运营，全镇新建垃圾池362个、垃圾桶2000只投入使用，聘请专职保洁员227人负责卫生打扫。着力推进农村基础设施建设。完成了总投资约300万元的大茅石、尖固岭、大肚澎和后港垅等四座小二型水库除险加固；完成了总投资约140万元的小二型水库及山塘水库加固，完成了总投资约430万元的上港、狮石村小农水建设，投资180万元的上港、狮石、下坑村农村人居饮水工程已开工建设，投资2889万元的黄沙港（城渡—沿江）改造工程接近尾声。投资3100万元的黄沙港（观下至沿江）改造加固工程已启动。

加快粮食、林业、养殖业的发展。早稻田稻草还田施用腐烂剂以提升有机质面积达2万亩，有效推进水稻单改双，粮食播种面积稳定在12.7万亩；新种植油茶面积300亩，新造林面积达4000余亩,共调处山林权属纠纷10起；扶持种粮大户106户，果业大户100户。

抓好集镇、村镇规划工作。科学规划农村建房，加强农村建房管理，集中拆除违章建筑16起，拆除面积1560平米，制止违章建筑48起，目前无在建违章建筑行为。

做好土地开发工作。2015年度土地开发项目4个，土地开发面积503.68亩，预计新增耕地面积447.47亩，项目总投资134.82万元。涉及沿里、徐家、荷塘、街子4个村。

加强新农村建设工作。开展下付村中心村改造，拆迁面积24008平方米，基本完成拆迁工作，修路、排水、排污、改水改厕等完成投资300万元。街子村丁汤村民小组进行的新农村建设已基本完成。

四、工业发展稳步推进

积极引进外商投资加快猕猴桃产业发展，签订正式合同的有：由台商周正保投资的猕猴桃生产基地，在荷塘村征地700余亩，生产猕猴桃的菲乐奇果农业开发有限公司，在狮石村征地2200亩，已经平整山场1800亩；生产猕猴桃的新西兰生态农业科技有限责任公司，在洲子村征地500亩，山场已全部高标准完成平整，并栽上了树苗；生产蓝莓的沃新现代农业有限公司，在沿里村征地200亩，已平整完土地；江苏衡铭太阳能电力科技有限公司（20兆瓦太阳能发电）已在市发改委备案，江苏亿晶光电能源有限公司（30兆瓦太阳能发电），已列入2015年第二批省重点项目计划。

五、社会事业健康发展，民生问题得到有效改善

强农惠农政策全面落实。共发放粮食直补、粮食综合直补、良种补贴等专项资金2000万元。

社会保障体系不断完善。全镇城乡低保户共1155户，保障人口1779人，发放保障金346.7万元；农村医保参保37198人，参保率达到96%。积极做好了社会稳定工作，全年共调处各类矛盾纠纷16起，做好了重要时期重点人员的稳控工作。同时科教、文卫等工作也得到稳步发展。

（二）2016年工作计划

2016年，我镇将按照确定的目标和思路，继续解放思想，全面贯彻落实科学发展观，把党的群众路线教育实践活动成果，运用到狠抓措施落实上，着重做好以下几方面工作：

一、努力完成好各项经济指标

2016年我镇将加大招商引资力度，积极争取项目建设，努力完XX县委、县政府下达的各项经济指标。

二、强力推进两区开发各项重点工程

按照县委、县政府的统一布置和安排，保证人力、物力、财力服务好两区开发建设，继续做好沿河南路东延伸段的征地工作；继续做好文峰公园建设的征地工作；继续做好龙山大道沿伸段的征地工作；继续做好校前大道建设的征地工作；继续做好县工业园区建设征地及建设相关协调工作。

三、加强农村基础设施建设，持续改善民生

全面完成投资180万元的上港、狮石、下坑村农村人居饮水工程建设，投资3100万元的黄沙港（观下至沿江）改造加固工程，投资约1000余万元的下付、谌坊、沿里高标准农田改造工程，300万元荷塘小农水高标准农田改造工程，130万的尖石龙、竹岗小二型水库加固工程，110万的山塘水库加固工程。争取未修水泥路的村民小组，列入组级公路改造工程，实现组组通水泥路；做好农村垃圾处理工程；稳步推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作；新建完成一座高标准敬老院。

四、全力维护社会稳定，推进和谐xx建设

乡镇年度重点基层工作总结 篇6

1、财政收入。1—11月份完成1038.3万元，其中国税完成160万元，地税完成878.3万元;全年预计完成1100万元。

2、农民人均纯收入达到9500元，同比增加700元。

3、社会固定资产投资完成11亿元。

4、工业总产值完成26.8亿元，其中规模以上工业产值15.25亿元。

5、完成招商引资1078万元。

6、农业。创建农村经济合作示范社3个，家庭农场3个;建设优质杂粮基地4.5万亩;建设农产品质量安全监管站1个。

7、畜牧业。牧业年度家畜存栏22.28万头只，其中存栏肉羊10.56万只、肉牛0.98万头、生猪9万头、肉驴1.4万头;年末蛋鸡存栏230万只;种植多年生牧草600亩，青贮饲料1.5万亩;建设标准化养殖专业村24个，标准化养殖示范大户155户;重大动物疫病免疫密度和免疫标识佩戴率均达到100%。

8、生态建设。建设高效节水经济林1400亩，完成沟道治理2500亩，实施并完成重点区域绿化3823亩，其中矿区植被恢复2623亩，村庄、广场和公路绿化1200亩。

9、水利建设。新建膜下滴灌面积26097亩，巩固膜下滴灌面积24055亩。

10、扶贫工作。完成减贫人口1743人。

11、农业综合开发。实施并完成节水增粮行动项目7000亩。

12、新农村示范点建设。实施并完成街巷硬化重点村13个，建设精品示范村7个，其中自治区级精品示范村1个。

13、农机。新发展农机大户5户，新发展农机经济合作组织1个。

14、劳动力转移就业。有组织输出劳力1.1万人次，实现劳务收入1.8亿元。

15、计划生育。计生年度全镇出生人口性别比为109，符合政策生育率90.3%;人口出生率和自然增长率分别控制在6.7‰和2.9‰以内。

一是切实加强基层党组织建设。依法圆满完成了村两委换届，选举产生村两委班子成员126名，其中两委交叉任职42名;扎实推进村级阵地规范化建设，今年在资金十分紧张的情况下，新建及改建村委会21处，占总数的100%，比例之高前所未有;深入落实抓基层党建“六个一”机制，认真开展了村级党组织星级化管理工作，全镇一类村级党组织8个，占比38%，二类党组织11个，占比52.4%;扎实开展“1+3”引领发展党建示范点创建活动，新成立了铁匠营子和大哈布齐拉村扶贫互助社党支部2个;在全体党员中开展了“分类设岗、十带双扶”活动，在广大农民群众中开展“感恩、孝道、责任、诚信、自强、团结、合作、习惯、技能和法理”为主要内容的“十项教育”活动;在各村普遍推行了“456”和“5321”工作法，进一步规范了“三会一课”组织生活会议制度，全年纳新农民党员19名;村级党组织的战斗力、凝聚力和向心力明显增强。基层党组织建设为推进以“十个全覆盖”为统领的各项重点工作提供了坚强的组织保障。

二是稳步推进产业发展和结构调整。制定了《镇*—产业发展和结构调整三年发展规划》，提出了利用三年时间实施300万只蛋鸡、40万只肉羊、10万亩高效节水农业和5万亩绿色杂粮基地建设“3415”富民工程建设，到20全镇农民人均纯收入达到1.3万元。大力发展高效节水农业，科学调整种植结构。年内实施口琴、大围子村节水增粮行动项目7000亩，新建膜下滴灌面积26097亩，巩固膜下滴灌面积24055亩;依托专业小区建设，推动蛋鸡标准化养殖。从年初开始实施太吉河窑户外蛋鸡小区二期工程建设，新征产业化用地140亩，镇财政投资实施小区内场地平整、道路硬化、绿化和供水、供电等配套工程建设，新入驻小区养鸡户10户，新建标准化鸡舍1.8万平方米，新增蛋鸡存栏20万只。依托科技示范，推广肉羊模式化养殖新技术。全面推广五官营子村养羊大户宗士军的“山洞青贮、木床养羊”系列技术，发展壮大肉羊产业。到今年11月底，全镇蛋鸡存栏230万只，肉羊存栏18万只，以膜下滴灌为主的高效节水农业5.5万亩，以谷子为主的绿色杂粮基地建设4.5万亩，圆满完成了“3415”富民工程的年度建设任务。提高了农牧民产业发展的组织化程度，全镇共有各类合作社107个，带动农牧户超过9000户，辐射带动率达到80%。

三是“三到村、三到户”精准扶贫工程扎实推进。完成王家营子等7个村1855户贫困户精准识别和建档立卡工作，落实142名乡、镇两级干部帮扶责任，制定完善了—年扶贫规划和项目建设方案，累计发放金融扶贫贷款2100万元，在7个贫困村打配机电井36眼，发展滴灌工程4540亩，管灌面积805亩，组建农机合作社1个，购置农机具8台套，建标准化棚圈1700平方米，培训劳动力2467人次。项目受益2715户，其中贫困户1318户，受益人口12285口人，其中贫困人口3917人。

四是“十个全覆盖”工程建设取得阶段性成果

(一)危房改造工程。底以前完成危房改造1644户，*年完成危房改造55户。从10月下旬开始，镇党委政府向各村派出21个工作队，逐组逐户调查核实危房、土房、土墙情况，并建档立卡，为危旧房和土墙改造奠定坚实基础。

(二)安全饮水工程。今年投资32.4万元，新建中心小学饮水安全工程1处，解决全校1319名师生饮水安全问题。

(三)街巷硬化、美化、绿化工程。20完成街巷硬化7公里;*年完成街巷硬化68.8公里。在提标扩面工程中实施并完成了、王家营子、亦马吐、口琴、克力代、铁匠营子等村路肩硬化6.2万平方米;美化、亮化正在有序推进，在、后坟、徐家北沟、克力代、亦马吐和铁匠营子村共安装路灯800多盏，绘制文化墙1.5万平方米;镇党委、政府高度重视重点区域绿化工作，聘请专业施工队，坚持高起点、高标准规划，因地制宜，适地适树，打造各具特色的村庄绿化格局。今冬明春计划完成重点区域绿化1556亩，此项工程已在10月中旬开工，目前已完成村庄、广场和公路绿化1200亩。还规划设计了大树移植近5000株，现在正在作业过程中。

(四)村村通电和农网改造工程。*年实施并完成10kv延伸7.868公里，低压线路改造43.25公里，惠及12个行政村29个自然村的1023户农户。

(五)村村通广播电视和通讯工程。全镇电视信号己实现全覆盖;移动联通通信信号基本实现全覆盖。今年计划完成广播村村响21个行政村，现已开工建设，计划在年底前完工。

(六)校舍建设和安全改造工程。今年新建后坟、亦马吐村小学2所，改扩建王家营子小学1所，改建克力代幼儿园1所。

(七)标准化卫生室建设工程。2014年底以前完成标准化卫生室建设9所，*年新建标准化卫生室5所，改建卫生室3所，提前一年实现了镇内标准化卫生室全覆盖的目标。

(八)文化室、党员活动室建设工程。21个村全部建成草原书屋。在争取上级有关部门的支持下，今年对口琴等14个村的党员活动室、文化活动室进行改扩建提档升级，11月上旬已全部完工并投入使用。

(九)便民连锁超市工程。全镇21个村均有经验收合格的便民连锁超市。

组织部年度工作计划及重点总结 篇7

《方案》提出, 将在制造、农业、能源、金融、民生服务、电子商务、物流、交通、文化、旅游、创新创业、政务等重点领域推动“互联网+”应用突破, 明确建设“互联网+制造”云平台、建设全省统一的开放式融资信息网络平台、建设覆盖全省的健康大数据互联平台、大力推进“全企入网工程”、实施汽车客运站及客运车辆Wifi免费上网工程、搭建四川特色文化创意产品线上平台、引导设立“互联网+”创新创业投资子基金、统筹建设省级政务云平台等重点工作。将加快推进光网四川建设, 加强成都国家级互联网骨干直联点配套建设, 组建四川省“互联网+”产业技术研究院, 培育5~10家专注于“互联网+”交通、教育等领域, 并在全国具有较大影响的龙头企业。

会议审议通过《关于加快发展服务贸易的实施意见》、《关于促进服务外包产业加快发展的实施意见》和《关于深入动员社会力量参与扶贫开发的实施意见》。

乡镇年度重点发展建设工作总结 篇8

2015年，我镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“五个倍增”的工作主题，凝心聚力、顽强拼搏，全年共完成财政总收入1270万元，完成进度全市排名第九。实现工业总产值8.9亿元，规模以上工业产值8亿元，累计完成固定资产投资6.03亿元，全面完成了年度工作任务。镇域发展迎来了区位优势大提升、综合实力大增长、社会格局大稳定的良好局面。

一、构建党建领航新格局，着力锻造发展新核心

一是夯实基层基础。全面实施“党小组建设精品化”工程，通过在党小组开展“三学、三比、三送、三创”活动，组织100名党员到农户家中、田间地头开展“农村实用技术流动课堂”、创建“党建网格”22个，党群“结对认亲”400户，构建了“组织+技术+服务”的基层党建新模式。组织全镇11名党组织书记就履行党建责任开展集中述职评议，得到了广大党员群众的高度评价。严格执行党员百分制分类考核，认真落实党员发展规章制度，全年共发展党员18名，转正党员15名，评选优秀党员83名，处置不合格党员5名。实施“一周一总结、一月一督查、一季一排名”的党建工作立体考核模式，通过组织开展书记讲党课、广场文艺晚会、“丰收”杯全民运动会、千名党员重温入党誓词、韶山革命宗旨主题教育、“微党课”竞赛等活动有效促进了党建工作与党员群众的实际需求深度融合。二是狠抓作风建设。不断强化基层纪检工作，全力配合市纪委做好了对新元村的党风廉政建设专项巡查工作。大力加强廉政文化建设，深入推进《廉政准则》和八项规定的学习和贯彻。坚持从重从快查办案件，全年共受理群众信访件18件，查处3名违纪党员。加强镇村财务和重点工程的监督管理，建立镇村干部个人作风建设档案，将干部作风建设纳入绩效考核和评优评先。严格遵守“八个禁止”，大幅缩减四项费用，树立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。紧紧围绕“领导沉下去、干部动起来、群众得实惠”的工作要求，启动“百千万”群众大走访主题活动，解决落实涉及民生民利、作风建设等方面的建议诉求1798条，力促党风政风进一步改善，服务群众进一步顺畅。三是严格队伍管理。着力加强领导班子的德政勤廉建设，严格履行相关规定，建立健全考核体系，推行党政领导绩效考核制度，强调班子成员的大局意识，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合补台，打造团结务实、高效廉洁、勤勉图强的领导团队。大力加强干部队伍建设，推行网格化管理，实施分线周工作计划制度，落实一周一安排、一督查、一讲评的考评机制，干部队伍敬业奉献意识显著增强；加强青年干部培养力度，全年共有周亮等3位优秀青年干部走上新的工作岗位。强化对村级班子特别是村级“一把手”的考核管理，与各村（社区）签订2015年工作目标责任书，形成了齐抓共管、协调联动的责任体系。

二、提升镇域发展加速度，全力抢占发展新高地

一是工业经济持续壮大。通过积极对接外地工业园区外迁企业，组织招商会，成功引进8个项目，其中石材加工项目5个，毛巾厂1个，门窗类企业2个，招商引资到位资金8510万元。积极引导万美烟花进行技术改造升级，年产值突破2000万元。促成鑫利粉末与中南大学签订合作协议，推进清洁低碳技术研发运用。协助湘宏饲料与湖南农业大学开展技术交流，提高企业研发创新能力。新区建设不断增速，全年共有6家企业成功落户。帮助企业与融资中心对接，解决企业资金运转困难。

二是农业产业提质增效。全镇早稻种植面积12000亩，油菜种植面积8305亩，培育国家级青年家庭农场主1个，创建了德慎、一江、九龙共计1000亩冬种油菜示范片，粮食亩产量、种粮大户数量与规模均在全市排名前列。全年共种植烤烟1135亩，完成烟叶税收92.3万元，烤烟生产被评为全市先进单位。扎实推进农村惠民工程，发放农业补贴类资金322.38万元，新建沼气池50个，完成54家农业合作社分类管理。发放10万余株树苗，推进集镇社区、八角亭村150亩荒山造林。启动3座水库除险加固工程，清淤修缮山塘、河坝、沟渠等49处，畅通田间渠道110千米，完善保华、苏故管网灌溉设施，生产条件更加完善，农业基础更加夯实。

三是项目建设强力推进。投入资金170多万元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提质改造和设施升级；完成群众呼吁多年的岐峰公路硬化拓宽6公里，完成环线—保华段路面改造、新元段路基拓宽；岸山路实现全线绿化；中学、小学生活服务大楼正在进行招投标，即将启动建设，小学教学楼已完成征地工作，正在办理相关手续。卫生院整体搬迁项目列入省2016年计划，已启动征地等前期准备工作。中心幼儿园顺利竣工，进入验收阶段。集镇下水道管网完成规划，预计2016年上半年全面铺设。

三、繁荣社会事业促和谐，努力描绘民生新蓝图

一是镇容村貌全面改善。依法有序推进拆违控违，全年共拆除违法建筑面积8564.5平方米。开展治超专项整治，有效维护道路交通安全。积极推进垃圾分类试点，集镇社区垃圾分类示范点顺利通过上级验收。加强生猪养殖污染治理，完成浏阳河流域500米内20多户养猪户的关停和8户500米以外养猪户的治理工作。精心打造九龙村何家幸福屋场，铸就屋场建设新名片，创建16个整洁屋场均验收达标，其中5个屋场被评为市级优秀整洁屋场，人居环境更加优美。

二是民生保障日趋健全。大力推进殡葬改革，通过实施宣传引导、说服劝导、违规查处等措施，火化率达到100%。建立老年人日间照料中心，全面改善孤寡老人生活环境。新型农村养老保险和新型农村合作医疗覆盖面不断扩大，参保率分别达到90%和98.8%。计划生育工作常抓不懈，不断提高服务质量，形成长效工作机制。

三是综合治理不断深入。深化“平安创建”，大力开展“边界联防联治”，与株洲、醴陵等毗邻的乡镇通力合作，有效管控交通、治安。社会大局和谐稳定，实现特护期进京赴省“零上访”目标。安全生产形势平稳良好，开展4次食品安全整治行动，关停黑作坊1处，查获三无产品、过期食品30余起，被评为XX市食品安全先进单位。全面加强对全镇中小学校园及周边环境整治，每月开展校车安全隐患排查。

四是其他工作齐头并进。群众工作不断深入，认真抓好3个重点村、7个常态村的工作开展。围绕工作中心，加强新闻报导、舆情引导，共有20余篇稿件被湖南日报、浏阳日报等媒体采用。强化民间庙宇管理，规范宗教行为，引导钟馗庙等宗教庙宇发挥公益作用，弘扬社会正能量。加强统计分析和报送，统计工作被评为XX市示范乡镇及XX市一类统计站。处理办结12345市民服务热线40余单，有效回应和解决100余人次诉求及困难。编制、人事、老龄、老干、工青妇、档案、应急、政务公开、公共机构节能等工作均取得了新的成绩。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到发展中还存在不少问题和困难，如工业经济规模不大，基础设施落后、发展后劲不足等问题均有待我们在下一步的工作中认真加以解决。

组织部年度工作计划及重点总结 篇9

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，闫油坊乡党委、政府以“三严三实”活动为契机，紧紧围绕县委、县政府确定的“招商引资年”活动，采取措施，努力拼搏，坚持“抢抓机遇、农业富民、工业强乡、生态优先，调整产业、民生为本、共创和谐”的思路，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展，较好地完成了各项工作任务，保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将20xx年工作总结及明年工作谋划汇报如下。

一、发展为本，狠抓项目建设和招商引资工作。乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设和招商引资为突破，紧紧围绕县委、县政府确定的“招商引资年”活动，以农业富民、工业强乡为发展思路，将重点项目建设作为提升经济发展动力，建设经济强乡的重要抓手，扎实做好各类项目建设。

1、强化组织保障工作机制。一是成立组织机构。成立了以党委书记任组长，乡长任副组长的领导小组，负责全乡的招商引资、项目建设工作。下设文化旅游、新能源建设及农业生态项目建设三个工作小组。二是建立考核机制。实行 “一个项目、一套班子、一抓到底”工作机制，将项目建设的进度和成效与领导干部的考核直接挂钩。

2、全力推进招商引资工作

(1)重点打造新建项目建设。一是新能源开发项目。全力抓好华能、三峡新能源光伏电一期工程开展工作，目前三峡光伏电已完成50亩的浮桶式漂浮光伏工程，华能光伏也已在积极筹划施工中，总投资4.2亿协合西营盘风电场全面开工。二是农牧业发展项目。贺旺营云诚专业合作社农牧综合项目，已建成300亩良种马铃薯繁育基地，搭建网棚并种植种苗，并投资1500万元，建成占地面积80亩的高标准肉牛养殖场一处。预计后期将累计投资达3000万元建成集肉牛养殖、糠化饲料、农产品加工为一体的大型养殖基地，年出栏肉牛500头;格润农牧发展有限公司综合旅游观光项目，目前在于发营村投资1500万元种植优质苜蓿3000亩，带动了全乡草业发展，实现了“舍饲禁牧、立草为业”的战略意图，后期将累计投资达到3000万元，形成集农家乐休闲旅游、垂钓、牧草深加工等为一体的综合开发基地;腾飞牧业专业合作社投资1000万元，建成占地100亩，可容纳基础母羊5000只养殖场一处，必将带动全乡的肉羊养殖向规模化、标准化、舍饲化方向发展。

(2)全力抓好续建项目建设。一是德宽牧业有限责任公司技改扩模项目。项目累计投资2521万元，现已存栏奶牛460头，日产鲜奶3吨。力争3年内将公司办成“科技园区、培训基地、致富标杆”龙头企业，实现“全村一业，人均一牛”的奋斗目标，辐射带动周边村发展奶牛1800头。日产鲜奶18吨，全面推动闫油坊乡奶牛养殖产业的发展进程。二是清泉河蟹绿坝养殖旅游观光项目。项目总投资8000万元，总占地面积4000亩。去年一期工程已投资1000万元建成占地面积800亩绿坝河蟹养殖中心一处。今年继续投资1800万开发二期工程，达到集养殖、观赏、销售、生态农业种植及采摘、旅游等多项目为一体旅游基地，真正实现循环生态农业。

(3)积极落实意向性项目落地。XX市贵祥矿产有限责任公司矿山开发项目，菲特服装有限公司万头肉羊养殖项目目前都在积极协商洽谈当中。

二、认真落实，广辟渠道积极完成税收任务。广辟纳税渠道，培植壮大税源，全力以赴完成全年税收任务,目前已累计完成140万元税收任务。

三、关注民生，以人为本全力搞好民生事业。我乡在搞好经济建设的同时，本着执政为民，以人为本的态度，大力发展民生事业。

1、着力改善环境。我乡党委政府扎实开展农村环境卫生综治工作，高定位，细谋划，结合乡情村情，制定了“改善农村环境，注重合理规划”的工作总体思路。按照“政策引导、群众自愿、布局合理、规模适中、前易后难、分步实施”的原则，迁并空心村，打造“产业集聚、人口集中、功能完善”的中心村，逐步加大对中心村的基础设施和公共设施的投入，合理推进小城镇建设。强力打造于发村互助幸福院一处52间，安置空巢老人50户;稳步推进马俊营、田家营两村“空心村”治理工作，将原本荒废的农村居民点变为高质量的标准田,盘活土地存量71亩;认真落实农村危房改造任务，严格按照尽量安排在规划的中心村和基层村这一基本原则，坚持公开、公平、公正，按时按要求完成172户危改任务;全面实行“四清四化”，重点改造闫油坊、于发、白塔、白围子4个村面貌提升，实施街道硬化、垃圾处理、村庄绿化等“15项工程”，努力实现“八化目标”，闫油坊、白围子两村重点修建田间水浇地砂石路5公里及6.1公里，解决农民卖菜难的问题;白塔、于发进一步完善两村文化广场的设施配套建设工程。今年以来共铺砂石路1900米，修补、填平路面1500米;粉刷美化墙壁460米，疏通排水渠1200米;改善因盐碱性土质导致绿化成活率低的问题，置换土壤2300方。建设环村林带56亩，种植各类花草及景观树木0余株，并在两侧安装铁艺围栏956米，打造一个全新的升级版的闫油坊。

2、加强社会保障。严格执行落实中央的惠农政策，按照每月复查、自查的`形式，对全乡享受低保户实行动态管理，确保全乡应保尽保，应退尽退;高标准建设启用幸福互助院，尊老爱老，构建和谐乡村;认真核对新农保到龄人员信息，及时把银行卡发放到农户手中。

四、创新管理，全乡社会和谐稳定。我乡在发展的同时，坚持“稳定不是一切，但稳定压倒一切”，“稳定就是最大的政绩”的理念，对全乡的稳定情况，做好底数清、情况明。日常工作中，坚持矛盾纠纷隐患排查和信访苗头隐患排查制度，排查率100%，对排产出来的矛盾隐患和信访苗头积极化解，有效预防了不稳定事件的发生。日常实行副职以上领导包片包村包案责任制，完善领导责任制、首问责任制、责任追究制等行之有效制度，做到人人肩上有担子，人人身上有责任。认真做好重点时期，重点人员的稳控工作，确保了元旦、春节、两会等重点时期的进京赴省到市零登统;健全乡村两级信访矛盾排查网络，努力做到宣传教育到位、排查上报到位、应急处置到位、限时解决到位，彻底把矛盾解决在萌芽状态，一大批信访积案得到了解决。特别是闫油坊、万隆店、王家、西伙房等村的上访问题，得到了有效化解，维护了村内的稳定。

当前，闫油坊乡已站在科学和谐发展且加速跨越崛起的新的历史起点，发展压力空前，发展机遇无限，发展前景光明，时代赋予重托，奋斗铸就辉煌。我们将在县委、县政府的坚强领导下，解放思想，真抓实干，同心协力，克难奋进，为加速推进闫油坊乡跨越崛起而不懈努力!

五、明年工作谋划

1、狠抓落实，全面提升项目建设水平。在项目建设上， 要始终保持一种谋划超前、精力集中、紧盯不放的干劲和势头。一是优化投资环境，提升服务质量。助力华能光伏项目顺利开工建设、协合西营盘风电和三峡光伏早日并网发电，力促碧溪金矿实现转产，鑫森矿业开工投产。二是推动德宽、山水、众鑫三家奶牛养殖场扩模增效。三是积极帮助清泉河蟹绿坝养殖旅游观光项目完成后续工程和云诚农牧专业合作社扩大规模。四是通过拓宽招商渠道，提供优质服务和宣传本地优势，使马铃薯加工、王子坟和大庙辽金古榆旅游资源开发等项目早日落地实施。

2、统筹推进,切实加强农村基础设施建设。坚持政府主导、农民主体、市场引导原则，千方百计加大投入，加强农村中心村庄、示范基地、乡村道路、排灌沟渠、水库堰塘、农村饮水、农田机耕道等工程建设，不断改善农村生产生活环境。要将自来水入户作为重要项目予以全力争取，以解决更多的村民饮水安全问题。要积极申报土地整理项目、节水灌溉项目、蔬菜、农业产业化项目，完成我乡蔬菜、马铃薯、养殖重点产业基地改造升级。各村在壮大集体经济的同时，要加强乡村环境卫生、绿化美化工程的建设与管理，创造良好的引资发展环境和人居环境，削减城乡环境差别，建设秀美乡村。

3、注重民生，统筹城乡各项社会事业协调发展。优先发展教育事业，坚持以内涵发展为导向，以改革创新为动力，抓建设求发展，抓管理上质量，抓队伍增活力，抓特色创品牌，打造质量核心竞争力，努力创办人民满意教育;加强未成年人思想道德建设，有效预防和减少青少年犯罪，切实加强学校周边环境整治，确保校园和学生绝对安全。完善幸福互助院建设，切实加强内部管理，争创一流示范乡镇互助院。继续抓好村级党建阵地建设和网络入户工作，扎实开展食品药品市场整治，认真抓好农村合作医疗、农村低保、危房改造、五保、军优等农村社会保障工作, 努力构建和谐城乡。

4、科学定位，切实做好精准扶贫工作。以中央、省、市扶贫工作会议为契机，本着“统筹安排、分类指导、突出重点、量力而行、尽力而为”的原则，通过入户走访、个别座谈，召开党员、村民代表会等形式，在广泛征求群众意见的基础上，制定“宜种则种，宜养则养”扶贫发展规划，确保全乡6个贫困村早日摘掉贫困帽。

5、全面加强，努力提高党建科学化水平。一是全面提升党务、政务、村务公开水平，把推进党务、政务、村务公开工作作为维护农村稳定，促进经济社会发展的重要举措来抓，开创全乡党建新局面。二是进一步规范“一清四议两公开一审计”工作法和“四步决策法” 工作法，切实提高村级事务运行管理的科学化水平，提升村级事务运行质量，实现村级事务常态化、制度化、规范化、科学化发展。三是认真落实中央“八项规定”和省市县各项要求，深化权力运行监控机制，健全完善规章制度，形成用制度管权管事管人的运行机制。