江苏省质量管理奖申报

2024-11-08

江苏省质量管理奖申报（共9篇）

江苏省质量管理奖申报篇1

神龙项目申报优秀项目管理奖事迹材料

神龙汽车**三厂总装车间项目由总装车间及卸货雨棚、公用动力设备平台、贴建指导间、预批量仓库、库房、底盘排放间、质量厂房、通廊和生活间等部分组成，建筑面积92296.89平方米，总造价8438.28万元。

由于第一次以总包的身份承接大型厂房工程，项目部倍感压力和挑战，尽管缺乏总包管理的经验，但项目部未曾胆怯退缩，从分包向总包角色进行转换。同时，对怎么管理诸多分包单位进行研究，想办法、找对策、定制度，来加强总承包管理。项目团队成员从土方开挖、混凝土浇筑、管桩基础施工都是从不懂开始，土建的各类规范、标准都是第一次接触，但项目团队成员都未退缩，而是主动出击，不懂土建就每天跟紧土建施工，通过看、问、学、到最后参与土建施工，加强了对土建专业知识熟悉、了解了整个施工流程及工艺、掌握了各类技术规范及标准。

一、施工生产

在整个施工过程中，项目部克服一个又一个的施工难点，艰辛的汗水换来的是一个个施工节点的突破。2011年7、8月的**，骄阳似火，为了完成业主要求的节点工期，他们奋战在施工一线，晴天一身灰，雨天一身泥；才开工的施工现场，没有遮阳的地方，没有休息的场所，他们在积极的搭设生活区临时设施、敷设施工现场临时水电、基础测量放线；经过几个月阳光的洗礼，一个个都变成了黑人；9月初，随着第一批钢构件运抵施工现场，标志着钢结构安装高峰期的到来。在随后的10月、11月、12月、直到春节前三天，工地上白天8、9台吊车，臂支在空中不停的旋转着，马达不停的轰鸣着，夜间到处星光闪闪，那是工人师傅们在加工场地加班加点的焊接钢结构。为了兑现对业主的承诺，钢构、安装施工队伍元月20号（腊月二十七）工人才开始陆续离开，土建施工队伍元月21号（腊月二十八）浇筑完了2号设备平台基础后才陆续安排工人放假回家过春节。春节一过，各施工管理人员、各施工班组都陆续返回工地，开始了新一轮的抢攻。通过大家的共同努力，项目部克服一个又一个的施工难点，如期的完成业主规定的一个又一个的施工节点，取得了业主的信任，在神龙这片广阔的市场上树立起了中建四局的旗帜。

该工程经过一年来紧张施工已于2012年 8月23日通过内部验收，验收所提出的整改消缺项现已全部整改消缺完毕，并经相关部门签字确认。该项目于2012年12月19日顺利通过了政府验收，为神龙三厂三大车间最早完工的项目。

二、项目管理达标

本工程是我司2011重点工程之一，更是以四局名义承接的工程，我司作为总承包方，高度重视，精效安排，组建分公司优秀的项目管理团队进驻现场，以确保本工程各项经济技术指标的实现。整个项目的施工生产、物资运输、人力资源、资金周转由分公司及项目部统一指挥、协调、调配。项目部各职能机构紧密协作、高效运行，确保本项目工期、质量、安全、成本均在可控范围内。挑选具有类似工程施工经验的作业队伍进场施工，确保本项目按期、保质完工。

根据工程需要，项目经理部下设技术部、生产部、质安部、物资部、合约部、后勤部、机务组、安装组等各职能部门。项目部认真仔细做好《项目策划书》，涵盖项目各项日常管理工作，提前做好充足准备。成建制的各专业施工队伍在项目部各职能部门的组织领导下，按分级管理、分级负责的管理模式，进行施工生产作业。各专业劳务班组人员除尽职尽责地完成本专业的施工任务外，服从调度、听从指挥，与其它专业施工班组进行充分配合协作，保证项目施工生产顺利有序的进行。

项目部严格按照《项目管理达标手册》执行，通过组织项目部全体管理人员对《项目管理达标手册》的学习培训，项目部定期、不定期的开展内部自检，逐一对照每条要求，坚决实施、整改完成，并在分公司2011年第二次项目管理达标考核中，神龙项目以92.7的高分名列分公司各项目榜首。在甲方2011年的评估考核中，神龙三厂总装项目以88的最高分赢得了神龙集团的好评。

三、工程质量

项目部采用新技术、新工艺及亮点，体现出高标准、严要求、精益求精的质量特点。其中建设部十项新技术在该工程中全部涵盖并得到了充分的体现，该工程严格执行十项新技术的应用，严格选材、规范施工，以新技术创造效益，获得了**市建筑结构优质工程的荣誉，目前已申报湖北省2012结构优质工程（楚天杯）。

申报奖项自强奖篇2

申报奖项：自强奖

申报单位：广东省残疾人联合会

被推荐人：张祖坤，男，49岁；现任广东省徐闻县残疾人联合会理事长、书记，徐闻县煤气公司、徐闻县康达永兴公司等多家企业经理

（一）张祖坤同志个人简介

在祖国大陆南端、徐闻县这块红土地上，有一位身残志坚的著名企业家，他就是被当地群众称为“轮椅上的活雷锋”、“新时代的保尔”的一等伤残军人张祖坤。

张祖坤1955年2月出生于革命老区——徐闻下洋镇下港村，1974年应征入伍，到四川西南野战部队服役。但不幸的是，1976年在一次军事演习中他被炮弹击中，失去双腿，从此成为了一名一等伤残军人。作为一名为国奉献的伤残军人，张祖坤本可住进广东省荣军院，让国家供养一辈子，但他不愿成为社会的负担，毅然返回生他养他的故乡，投入到改革开放初期的社会主义建设大潮中。1980年，张祖坤回到地方后先后创办了徐闻县福利罐头厂、徐闻县康达永兴公司、徐闻县煤气公司等多个福利企业，不仅促进了地方经济的发展，更为下岗职工和残疾人提供了难得的就业机会。20多年来，张祖坤以军人特有的坚强意志和拼搏精神投入到创业之中，不仅自己打拼出了一份不凡的人生之路，使生命再放异彩。同时，还成了当地的致富带头人，先后帮助全县280多户贫困残疾人解决了温饱问题，并以物质和精神带动了30多名残疾人走上了创业之路，致富了一方百姓。

（二）身残志不残

“我虽然残疾，但还没有废，不能成为社会的包袱。”张祖坤坚定地对部队领导说。30年前，年仅18岁的张祖坤离开了故乡，怀着报效祖国的美好愿望踏入了绿色的军营，服役于西南野战军13军38师113团。在部队中，张祖坤因刻苦和勤奋很快加入了中国共产党，并多次立功受奖，眼看一片光明，但厄运偏偏降临在他身上。1976年9月13日，张祖坤在一次军事演习中被炮弹炸断双腿，从此成了高位截肢的残疾人。

由一个生龙活虎的壮小伙骤然变成了残疾人，搁谁身上都是难以接受的，突如其来的噩梦一下子击垮了年仅21岁的张祖坤。面对着这残酷的现实，战友们都为他感到惋惜，张祖坤自己也一下子陷入了痛苦和绝望中，对生活失去了信心。在部队的首长和战友们的关怀下，尤其是恋人对他坚定不移的爱，给予了张祖坤巨大鼓舞，他总算挺了过来，并装上假肢学习走路。

“中国消除贫困奖”初评候选人申报材料

然而，假肢毕竟是“身外之物”，驾驭起来并不能“随心所欲”，学习走路的过程中伤口不知磨破多少次，流了多少血。一次次地摔倒，一次次坚强地爬起来，张祖坤整整花了两年时间，终于在常人无法想象中站了起来，并以拐杖和轮椅为辅助迈出了“再生”的

“中国消除贫困奖”初评候选人申报材料

拄着拐杖四处奔波，凭着顽强的毅力和满腔的热情，硬是在短时间内筹资50多万元，并解决了场地、技术等一系列问题，很快投入了生产。

工厂投产后，为了解决产品的销路问题，张祖坤多次坐着轮椅远赴贵州、河北等地联系推广，最终打通了两地的供销系统，使产品找到了“出口”。徐闻县福利罐头厂建成后仅三年时间，就生产菠萝罐头1400多吨，产值近300多万元，纯利润30多万元，上缴县民政福利基金10多万元，同时还解决了10多名残疾人的就业问题。

创办福利罐头厂的成功不仅使张祖坤尝到了甜头，同时更增添了其开拓进取、自强不息的信心。在他担任县福利公司经理期间，为了筹集资金，他带领公司职工到全县15个乡镇推销福利彩票。但在当时，“即开即兑式”福利彩票还是个新鲜事物，老百姓并不认可，因此销售难度相当大，为此，他带着被褥和同志们同食同宿，逐乡宣传推广福利事业和彩票销售，最终得到了老百姓的认可，在张祖坤和同事们的努力下，不到一年时间就销售彩票200多万张。然而，这些资金用于企业发展仍是杯水车薪，解决不了多少问题，几经考虑，为了促进福利公司的发展壮大，张祖坤多方努力，先后贷款180多万元，彻底解决了公司的资金周转困难，公司的业务不断拓展，经济效益稳步增长，两年时间内便获利润30多万元，为徐闻县社会福利事业奠定了坚实的基础。

市场往往眷顾于勇者

1997年，徐闻县煤气公司因经营管理不善而破产拍卖，两年多却无人问津。张祖坤经过反复的市场调查后，毅然接下这个“烂摊子”，并最终把这个众人眼中的“丑小鸭”变成了“白天鹅”。1994年县残联与民政局分开，张祖坤被分到县残联工作，依然担负着扶持和发展残疾人事业，以解决残疾人就业为己任。

1994年6月，徐闻县决定成立“徐闻县康达永兴公司”。张祖坤把筹办该公司当作为残疾人办实事、为社会做贡献的大好机会，欣然接受了县残联的聘请出任该公司经理，开始了又一次创业。然而当时社会上有些人对福利企业仍不够理解，贷款的困难很大。但在张祖坤孜孜不倦的努力下，最终打动了银行部门领导，取得银行贷款200多万元，迅速办起了虾苗孵化场、养虾场、盲人按摩中心等5个经济实体。

张祖坤认为，搞事业既要抓管理，更要以身作则、率先垂范，这样才能把员工拧成一股绳，企业才能有发展。1994年9月，20号强台风登陆徐闻之际，他不顾别人的劝阻，乘车冒雨前往离县城60多公里的和安镇松树港虾苗孵化场，拄着拐杖指挥抢救，风雨中多次滑倒，截肢伤口被擦破，残腿肿胀，但他仍然不离现场，坚持带领干部职工在 “中国消除贫困奖”初评候选人申报材料

在张祖坤的带领下，康达永兴公司越办越红火，取得了较好的经济效益，为仅为集体积累资金200多万元，还安排了10多名残疾人就业。

1997年，徐闻县国营煤气公司因经营管理不善而破产，由湛江市中级人民法院查封和拍卖，可两年多却无人问津。张祖坤经过反复的市场调查，决心买下这个烂摊子。当时很多人都劝他：那是许多健康人都干不了的事情，易燃、易爆、风险大不说，还有资金、技术都成问题，你还是不要碰的好。但张祖坤却有着自己的想法，通过深入的市场调查和分析，他觉得虽然人们生活的好转，煤气已经成为城镇居民不可或缺的生活物资，只要经营的好企业一定大有发展。因此，张祖坤打定主意非干不可，在召开内部会议时他把自己的构想及对当前市场的分析公之于众，最终大家信服了张祖坤的眼光。为了买下这家企业，张祖坤连自己的家产都作了抵押，最终与市中级人民法院达成了协议，以630万元买下了徐闻县国营煤气公司，自己亲自担任该公司的总经理。

为了搞好这家企业，张祖坤进行了大量改革，并经过充分的市场调查后重新布局，在全县17个乡镇中迅速开办起煤气服务网点。同时，坚持薄利多销、让利不让市场的原则，将煤气从原来的每罐75元降到现在的50元左右。经过一系列的整改，职工的凝聚力战斗力大大增强，使企业很快走出困境，扭亏为盈。

截至目前，该公司上缴各种税收100多万元，先后解决了30多位下岗职工就业，为10多个残疾人安排了工作。如今，张祖坤的胆略和远见卓识不仅赢得了市场的认识，也多次受到省、市领导的肯定和表扬。

真心回报社会

也许同时残疾人的缘故，张祖坤最理解残疾人的遭遇、困难和痛苦，始终把帮助残疾人脱贫致富作为自己义不容辞的责任。

做一个残疾人，张祖坤取得了不凡的成绩，也取得了事业的成功，实现了人生的价值。但他更理解残疾人的遭遇、困难和痛苦，更深深地体会到一个残疾人生活、创业的艰辛。因此，他在努力发展残疾人福利事业的同时，更牵挂着全县2万多残疾人的疾苦，多次捐资助残、发放低息贷款、创办爱心电话亭，还筹建了残疾人用品、用具供应站，方便残疾人生活。

徐闻县徐城镇英合埚村残疾农民董妃三自办木村加工厂，但在1993年的一宗生意中被骗，造成了工厂破产，债主天天上门逼债，妻子也提出离婚。张祖坤知道此事后非常同情，亲自上门给他安慰和鼓励，并借给他6万元重振旧业。在张祖坤的帮助下，董妃三的木材加工厂再次起动，并取得了非常好生产效益，获利润近10万元。南山镇田青朗村郑继福属严重肢体残疾人，只能用手代脚行走，生活十分困难。1995年，张祖坤经多次与县文部纸厂联系，安排其爱人到该纸厂当合同制工人，并赞助9800多元帮助郑继福办起小卖部和安装公用电话，解决了郑继福的就业问题，使其月收入达

“中国消除贫困奖”初评候选人申报材料

600元以上。之后张祖坤又扶持5000元帮助他种植20多亩良姜，预计年纯收入可达到3万元。1998年，张祖坤又扶持4000多元帮助田青朗村残疾人郑康芬购买30多只山羊，解决了其生活无着落的困境。

在张祖坤扶持脱贫致富的残疾人中，种植专业户黄其穆是最典型的一个。黄其穆是前山镇前海村的肢残人，原在越南从事海产品收购，曾取得较好效益，1995年在广西做房地产生意，后因企业破产回到家乡徐闻。张祖坤了解到黄其穆的情况后，帮助贷款20多万元，到徐闻县大水桥农场承包300多亩地种芒果，“中国消除贫困奖”初评候选人申报材料

张祖坤就是这样，身残志不残，在逆境中没有被伤残和困难吓倒，以自己的远见和胆略，顽强拼搏、自强不息，闯出一条辉煌的人生之路，取得了不凡的成绩。并积极扶持残疾人脱贫致富，奏响他人生的最高音符，树立了人生的楷模，被当地群众称为“轮椅上的活雷锋”、“新时代的保尔”。

市五一劳动奖申报材料篇3

自任教以来，便始终忠诚人民教育事业、无私奉献、教书育人。在教育教学过程中，我并不满足于现有的知识，不断探索、锐意创新、求真务实、模范地履行自己的职责，始终践行着当一名好教师、好班主任的人生目标，到如今我已在我所热爱的班主任这一岗位上兢兢业业奉献了九个春秋。我把满腔的热情全部倾注到了学生身上。几年来，我所带的班班风正、学风浓，在学校的历次考试和各种文体活动中始终名列前茅，多次受到学校的表彰。

一、以身作则，无私忘我，做学生的表率。

带好班级，不但要加强自身的思想建设，还要有吃苦耐劳、自我牺牲的精神，要有一颗从我做起的诚心，有一颗关心爱护学生的爱心，还要有一颗干好班主任工作的信心。为此，当班主任之初，我就下定决心，要用无私奉献、高度负责的精神，赢得学生的信任和家长的放心。为了了解学生的学习情况、思想动态，我每天早上总是第一个到教室，把门窗打开，等候同学们的到来，放学后一定到教室看一下才放心的离开；只要有空余时间，我便带领大家一起读书、学习；课间十分钟、课外活动总是和学生在一起活动、游戏或者聊天谈心；卫生，特别是大扫除，我和学生一起做；在生活上，我更是无微不至地关心每个学生，时时提醒学生注意安全、注意健康；学生生病、受伤，我都是第一时间赶到现场、精心护理和及时送去就医；学校、班级开展活动，我一直都陪着学生，一起经受严寒酷暑，一起享受痛苦和快乐。

二、关心爱护学生，献出自己满腔的爱。

要让学生成材，把他们带到理想的境地，就必须关心爱护他们，做他们的知心人，我把“动之以情、导之以行、晓之以理、持之以恒”作为关心学生的座右铭。(范文网　)干班主任工作以来，我从没有体罚过学生，即使学生犯了错误，也能心平气和，对症下药。班上农村进城务工、父母离异家庭的孩子有几十个，在我细致、耐心地工作下，他们都能自强、愉快地在这个和谐的班级大家庭中生活、学习。

三、相信学生，尊重学生，做好学生的思想教育和心理教育。

一个教师相信学生，尊重学生，对于优秀的学生容易做到，对于学习、品质差的学生，要做到就比较困难，可班务工作的重要方面就在这部分学生身上。我相信每一位学生都有自己的创造强项，要允许有差异，耐心指导。每个学生都有一定的长处和闪光点，要善于发现学生的长项，抓住每一个教育良机，适时表扬、鼓励。体贴后进生，培养他们的自信心、自尊心、自强心，让后进生不成为掉队的孤雁。没有心理教育的教育是残缺的教育。如今，许多学生的问题是心理问题而不是思想问题，需要走进他们的心田，聆听他们的心声，抚慰受伤的心灵，疏导郁闭的心渠，真诚地表达对他们的尊重和关爱。一个鼓励的微笑，一记肩背上善意的轻拍，一次心与心的谈话，我都毫不吝啬地面向每一个学生，让他们都有做人的需要和前进的动力。

四、重视主题班会与主题队会的开展。

我十分注重每次主题班会与主题队会的实效性，使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼，留下深刻印象并指导以后的言行。我班每周定期举行一次跟教学有关的班队活动。如：“快乐读书”活动（读名篇，记笔记，写心得）与读书交流展示活动（讲故事，说心得，诵经典，评习作）等；每两周让学生办一期“快乐读书”手抄报；并且要求学生将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言、心得体会以及参加读书实践活动的作品，获奖情况等记录下来装入“个人成长记录袋”。通过开展丰富多彩的班级读书活动，优化班级文化环境，丰富学生精神生活，促进学生综合素质的全面发展。另外，我积极组织开展知识竞赛、演讲比赛、文娱表演等形式的主题队会，展示学生各方面的才能，发展个性。让学生自己组织、自己管理、自己发展，逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。

五、科学的方法是做好班主任工作的关键。

在干班主任工作以来，我虚心向老教师请教，学习优秀班主任经验，结合自己的实践，不断归纳、总结，找到了一个比较综合的治班方案。

1、配好班干部。通过竞选产生班干部，指订责任目标，定期评议考核。我想方设法构建学生自我管理体制，为学生设置多种岗位，让每个学生都有机会上岗“施政”，有服务同学、锻炼自己、表现自己、提高自己的机会，调动学生学习工作的积极性。

2、建立日常家访制度。每学期对每个学生进行两次家访和谈话，定期召开家长座谈会，取得家长的配合。

3、经常和任课教师联系。多和任课教师沟通，交换意见，既全面了解学生的情况，又争取了他们的协助，非常有利于班级管理。

4、树立学生典型，建立德育档案。典型的树立，有利于学生把对伟人、名人的敬仰转化到实际学习生活中去，因为典型就是身边的人，身边的事，看得见，摸得着。

5、不断提高自身素质。教育是一门科学，科学的意义在于求真，光有热情是不够的，只有不断学习，提高自身素质，用人格魅力带班，用知识魅力带班，才能适应新形势下的班主任工作。

在这几年的教育生涯中，通过自身的不懈努力和学习，多次评为“校级优秀教师”“区级优秀教师”“区级优秀班主任”和“市级优秀教育工作者”与此同时，在各项教育教学竞赛中也屡获佳绩。校级公开课一等奖，街道教师评课一等奖，街道教师演讲一等奖，区级国学辩论赛一等奖，区级班主任比赛一等奖，区级“五段式”培训7次获得最佳辩手，市级班主任能力大赛一等奖并获得“中小学班主任能力大赛状

元”称号和“深圳市技术能手”和“深圳市经济技术创新能手“等荣誉称号。

五一巾帼奖个人事迹申报材料篇4

前进的节拍，紧紧围绕“建一流班子,抓一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为己任，从思想、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，为发展地方工业经济作出了较大的贡献。她个人先后荣获获得区“三八红旗手”和区“五一巾帼奖”光荣称号。（本文为部分摘录，具体请与网客服联系）

一、强化领导，思想建设作先导

企业要更好适应现代化企业制度的要求，必须要有一支“龙头”力量，而这个“龙头”就是党员的形象、党的先进性建设。同志自担任公司党委书记、总经理以来，能认真学习党的十七大以来的路线、方针政策，坚持科学发展观思想指导，紧紧围绕经济建设这个中心，自我加压积极进取，她以企业精神为动力，联系企业实际，加强政治修养，提高政治素质和政治理论水平，抓紧抓好全公司“四个文明”建设和继续深化企业内部改革等一系列工作，她把政治思想工作列为工作议事日程，组织开展多种形式的教育。组建企业内部党支部，即摸索企业党组织建设的经验，也加强了企业内部党的领导，同时建立完善学习制度。

在日常工作中，她坚持把思想政治工作与经济工作紧密结合在一起，积极探索创新企业党建工作新途径，企业党员队伍日益扩大，党员群体在企业各个岗位上的先锋作用日益突出，成为企业生产经营工作的主力军，为企业的拓展奠定了基石提供了强有力的保障。

中国人居环境奖申报和评选办法篇5

中国人居环境奖申报和评选办法

一、奖项的设立为在我国城镇化发展过程中充分贯彻落实科学发展观，促进经济、社会和环境协调、可持续发展，提高城镇综合承载能力，表彰在构建和谐社会、改善城镇人居环境中做出突出贡献的城镇、单位和个人，建设部决定设立“中国人居环境奖”（含“中国人居环境范例奖”）。

“中国人居环境奖”综合反映城镇在改善人居环境方面的总体成就。“中国人居环境范例奖”反映获奖者在改善城镇人居环境工作中某个方面取得的成就。

二、评选对象

“中国人居环境奖”的评选对象是城镇政府。

“中国人居环境范例奖”的评选对象是：

1、城镇政府或政府部门；

2、企事业单位；

3、社会团体；

4、项目；

5、个人。

三、申报条件

（一）城镇政府或政府部门

积极制定改善城镇人居环境，促进城镇社会、经济、环境的协调发展方面的政策、法规，并取得实施效果；组织改善城镇人居环境的重大项目的规划和实施；重视对改善城镇人居环境建设的投入；有效领导和引导社会各界积极参与改善城镇人居环境工作；在各级建设行政主管部门组织的建筑节能检查中没有被通报批评；不存在拖欠工程款或农民工工资以及因拆迁引起大量群众上访事件等问题。

（二）企事业单位、社会团体

认真贯彻落实国家方针政策、法律法规，为改善城镇人居环境做出了突出贡献；积极从事和广泛参与改善城镇人居环境工作。有效动员和引导社会公众积极参与改善城镇人居环境工作。

（三）项目

能够体现可持续发展战略思想，有效利用资源；在改善人居环境方面成效显著，并具有推广价值，或能给予其他地区以有益启迪的住区发展、城镇基础设施和环境设施建设、城镇污染治理等项目；不存在拖欠工程款或农民工工资以及因拆迁引起大量群众上访事件等问题。

（四）个人

热心改善人居环境的社会公益事业，在改善人居环境领域积极进行宣传、科研和科普教育工作，或有重要理论成果、科研成果，贡献突出、成效显著。

四、申报程序

（一）申报受理和管理机构

各省、自治区、直辖市建设行政主管部门负责本地区的申报组织和推荐工作；建设部负责全国申报受理工作，具体工作由中国人居环境奖工作领导小组办公室（以下简称“人居奖办公室”）负责。人居奖办公室设在建设部城市建设司。

（二）申报方式

采取自愿申报和推荐相结合的方式。自愿申报由申报单位提出申请。人居奖办公室根据需要也可直接推荐备选项目。

（三）申报材料

1、申报表；

2、文字材料，包括3000字的申报内容介绍；

3、照片或图片资料；

4、长度不超过10分钟的音像资料。

（四）报送程序

1、申报单位通过网络传送申报资料（文字材料以WORD格式、图片以JPG或JPEG格式上传，音像资料以光盘形式邮寄到人居奖办公室，由工作人员负责录入数据库）；

2、各省、自治区、直辖市建设行政主管部门对本地区申报的项目进行审批，并出具推荐意见；

3、为便于工作衔接，各地报送有关材料，申报表以书面形式、文字材料以软盘形式、图片资料和音像资料分别以光盘的形式上报，一式三份报人居奖办公室。

（五）申报时间

每年的7月31日为人居奖办公室接受申报材料的截止时间。

（六）采用网上申报的办法另行通知

五、评选程序

（一）建立专家评选委员会专家备选名录，根据每年申报项目的情况组成专家评审组；

（二）人居奖办公室对各地的申报项目进行资格预审；

（三）人居奖办公室组织对申报“中国人居环境奖”的城镇进行现场考察；

对申报“中国人居环境范例奖”的评选对象，人居奖办公室将根据需要、有选择地组织现场考察，《考察报告》将作为评选依据提交专家评审组；

（四）专家评审组根据《中国人居环境奖评选参考指标体系》、《中国人居环境范例奖评选主题及内容》，对人居奖办公室提交的预审合格的评选对象进行正式评选；

（五）专家评审组的评选结果，经中国人居环境奖工作领导小组审查批准后，授予“中国人居环境奖”或“中国人居环境范例奖”，由建设部公布；

（六）人居奖办公室从已授予的“中国人居环境奖”或“中国人居环境范例奖”中，提出推荐申报“联合国人居奖”和“迪拜国际改善居住环境最佳范例奖”的名单，报经中国人居环境奖工作领导小组研究同

意后，由建设部负责组织申报材料并向联合国人居署报送。

六、有关事宜

（一）为了保证“中国人居环境奖”评选工作的规范性和权威性，各省、自治区、直辖市不宜再设立省一级的“人居环境奖”。

（二）建立“中国人居环境奖”预备名单制度。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门可将当地准备申报“中国人居环境范例奖”的项目（包括计划项目、在建项目、已建成项目）列出预备名单，并加强对这些项目的指导，提高项目的质量和示范性。“中国人居环境范例奖”预备项目可以随时从网上传送材料，正式的申报项目原则上应从预备名单的竣工项目中推荐。

（三）建设部对已授予“中国人居环境奖”的城市和“中国人居环境范例奖”的项目进行动态监督。对获得“中国人居环境奖”的城市每三年复查一次；对获得“中国人居环境范例奖”的项目每五年复查一次。

（四）联系方式

联系人：建设部城市建设司方杰义、徐春波

江苏省质量管理奖申报篇6

金钢奖介绍

上海市建设工程金属结构“金钢奖”（市优质工程）是1996年经上海市建筑业管理办公室批准设立，由上海市金属结构行业协会主办的奖项。评选活动开展至今已有10多年，先后评出了661多个获奖工程。其中著名的有金茂大厦、环球金融中心、卢浦大桥、上海浦东国际机场航站楼一期二期、国家大剧院等。

“金钢奖”评选是协会创建行业品牌，扩大企业知名度，提升企业形象的一大举措。该奖项已列入上海市优质工程系列，享受市优质工程荣誉。1998年开始，“金钢奖”又列入上海市建筑施工企业和外省市进沪施工企业综合考评和综合实力排名的加分项目。

经过多年的评选活动，“金钢奖”已为市场广泛接受，不仅钢结构制作安装企业积极申报，总承包单位和广大建设单位也要求创建“金钢奖”，并把“金钢奖”列入工程合同的创优目标。会员单位在外省市承建的钢结构工程，也把“金钢奖”列入质量创优目标。获奖工程的地域已涉及20个省市。

“金钢奖”的评选标准有五项：即工程质量、工程规模、施工难度、技术创新、管理体系。根据工程评分的分值高低，奖项等级分两个：“金钢奖”、“金钢奖”特等奖。特等奖一般占获奖工程总数的5%左右。

“金钢奖”的评选严格按公开、公平、公正的原则进行。先由企业申报，协会组织行业内的专家现场检查实物质量、工程资料，年终由协会“金钢奖”评比办公室向评委会推荐，最后由全体评委无记名投票表决。“金钢奖”评委会由协会领导、政府相关部门负责人和行业内的著名专家组成。

“金钢奖”评选活动在社会各界和行业人士的关心、支持和参与下，社会影响越来越大，“金钢奖”已成为上海乃至全国的知名品牌。我们希望有更多的建设工程和建筑企业积极参与到“金钢奖”评选活动中来，创建更多的钢结构优质工程。也希望大家对“金钢奖”评选的改进和完善提出宝贵意见。

申报“金钢奖”工程须知

1申报“金钢奖”工程必须提供的资料。

1.1 资格预审需提供的资料：

1.1.1 建设工程“金钢奖”申请表。

1.1.2 所申报工程的简介。

1.1.3 申报单位的资质﹙复印件、须加盖公章﹚。

1.1.4 工程合同（首、末页复印件、须加盖公章）。

1.1.5 申报单位领导签名的企业无严重诚信不良记录的承诺书。

1.1.6申报工程符合基本建设程序的书面依据，包括：建筑工程施工许可证、开工报告等。

符合上述要求及评选条件的工程，通过资格审核，将被接受参加“金钢奖”工程评选。

1.2工程现场检查需提供的资料：

1.2.1 建设单位、监理单位、总包单位对所申报工程的质量情况说明。

1.2.2提供一式五份“金钢奖”工程汇报资料。

1.2.3提供项目管理人员的名单和证件，电焊工的上岗证及技能证。

1.2.4提供施工图纸、制作质保资料、安装质保资料等。

1.2.5所申报工程若有新技术、新工艺、新材料等的采用，需提供相关资料。

1.2.6 提供现场设备和工具的有关资料。

1.2.7 申报工程现场检查，其质量和资料如未达标，根据“条例”要求将被限期整改。限期内需提供“金钢奖”质量检查整改回复单。

1.3 被提名候选“金钢奖”的工程需补充提供的资料：

1.3.1申报工程通过现场检查和质监站验收后，将被正式提名为“金钢奖“候选工程。被提名候选“金钢奖”的工程，需补充提供下列资料：

1.3.1.1“金钢奖”申报工程汇总资料（附光盘）。

1.3.1.2监理单位出具的工程质量评估报告。

1.3.1.3分项、分部工程质量验收证明书。

1.3.1.4工程在制作、安装过程中的照片10张（附光盘）。

1.3.1.5建设工程“金钢奖”推荐表。

1.3.1.6被列入金钢奖特等奖候选工程，须提供影像资料（限时5分

钟）。

1.3.2上述资料截止期为当年度11月底。

2“金钢奖”收费

2.1收费标准：

2.1.1“金钢奖”和“金钢奖”幕墙结构奖工程收费：

2.1.1申报费：每个申报单位300元；

2.1.2专家现场检查劳务费：主申报单位每个工程3000元；参建单位每个工程1500元；

2.1.3“金钢奖”工程（个／项）收费：10000元；

2.1.4“金钢奖”特等奖工程（个／项）收费：20000元；

2.2收费程序：

2.2.1申报费：

申报“金钢奖”、“金钢奖”幕墙结构奖的单位，经评选办公室审核通过后，收取300元申报费。

2.2.2工程检查专家劳务费：

工程检查前，收取主申报单位3000元，参建单位1500元，作为协会支付专家的劳务费。

此外，申报单位不再向专家支付费用。检查需要用餐的，一般只在单位内部招待客饭。工地无条件，必须到外面用餐的，费用每人不超过50元。

2.2.3工程获奖费用：

2.2.3.1经金钢奖评选办公室推荐，列为各类候选工程的，由评选办公室向获奖单位发征询意见，获奖单位应向协会作出认可获奖项目和获奖费用的书面承诺。

2.2.3.1经评委会评选，对“金钢奖”及“金钢奖”幕墙结构奖的获奖工程和获奖单位，协会在网上公示10天。公示期间，获奖单位应按规定向协会缴纳相关费用。

2.2.3.2获“金钢奖”特等奖工程在颁奖大会召开之后10天内按规定缴纳相关费用。

2.3收费说明：

2.3.1上述费用主要用于媒体和网络宣传，奖杯、奖牌和证书制作，评委会评审，颁奖大会及协会的组织管理等费用支出。

江苏省质量管理奖申报篇7

各省辖市、苏州工业园区国家税务局，常熟市、张家港保税区国家税务局，省局直属税务分局：为进一步减轻纳税人负担，优化纳税服务，促进中小企业健康发展，省局决定对部分小规模纳税人实行增值税按季申报，现将《江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税管理办法》和《江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税业务操作规范》印发给你们，请遵照执行。

各单位的征管、货物劳务、纳税服务、信息中心等有关部门要相互配合，确保小规模纳税人按季申报工作的正常开展。各单位在实施过程中，如遇问题请及时与省局联系。

附件：1.《江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税管理办法》

2.《江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税业务操作规范》

江苏省国家税务局 2013年6月5日

附件1

江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税管理办法

第一条为进一步简化办税程序，优化纳税服务，根据《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国增值税暂行条例》等有关法律法规的规定，制定本办法。

第二条全省范围内的小规模纳税人自2013年7月1日起实行按季申报缴纳增值税。增值税按季申报纳税是指按照《中华人民共和国增值税暂行条例》第二十三条规定，将增值税的纳税期确定为一个季度。实行按季申报纳税，纳税人于季度终了后第一个月按照税法规定的期限办理申报纳税。

第三条按季申报纳税的实行对象为申报增值税的小规模纳税人，不包括个体工商户（以下简称“按季申报纳税人”）。

有特殊需求的增值税小规模纳税人，可按月申报纳税。第四条随增值税附征的文化事业建设费也实行按季申报缴纳。

第五条按季申报纳税人可以选择上门申报或网上申报方式办理申报纳税事宜。国税机关提供按季申报相关业务的网上办理功能，方便纳税人办税。

第六条新设立税务登记的按季申报纳税人，税种认定有效期起始日期为设立税务登记的当月1日。对于混业经营的按季申报纳税人，增值税和改征增值税的税种认定有效期起始日期同为当季季初1日。第七条对于申请增值税一般纳税人资格的按季申报纳税人，应先完成本季度的申报纳税，再按规定办理增值税一般纳税人资格认定手续。

第八条对于办理注销税务登记的按季申报纳税人，应于办理注销税务登记前完成本季度的申报纳税，再按规定办理注销税务登记手续。

第九条按季申报纳税人应按照征管法规定报送纳税申报资料，纳税申报表及附报资料按季汇总填写并报送，财务会计报表分月填写按季报送。

第十条按季申报纳税人出口适用免税政策的货物劳务，应于发生免税货物劳务业务的次季度，在向主管税务机关办理增值税申报的同时，办理免税申报手续。

第十一条主管国税机关对按季申报纳税人要适当调增其普通发票的每次供应数量。第十二条本办法由江苏省国家税务局负责解释，省辖市国家税务局可以根据本办法制定具体实施意见。

附件2

江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税业务操作规范

为保证小规模纳税人增值税按季申报纳税（以下简称“按季申报”）工作平稳有序地开展，切实做好“两个减负”工作，根据《江苏省国家税务局小规模纳税人增值税按季申报纳税管理办法》，现将当前系统环境下按季申报的有关业务事项明确如下：

一、企业界定

按季申报的实行对象为申报增值税的小规模纳税人，不包括个体工商户（以下简称“按季申报纳税人”）。按照设立税务登记时间和生产经营项目，可将按季申报纳税人分为以下几类：

（一）新企业，是指实行按季申报制度后设立税务登记的纳税人。

（二）老企业，是指实行按季申报制度前已设立税务登记的小规模纳税人。

（三）非混业经营纳税人，是指生产经营项目仅涉及增值税业务或者改征增值税业务的小规模纳税人。

（四）混业经营纳税人，是指生产经营项目既涉及增值税业务又涉及改征增值税业务的小规模纳税人。

二、税种认定

（一）业务处理

1.对非混业经营的新企业，按季申报税种认定有效期起一般为办理税务登记的当月1日。例如，纳税人2月设立税务登记，则按季申报税种认定有效期起为2月1日。

2.对混业经营的新企业，按季申报税种认定有效期起为当季季初1日。例如，纳税人3月设立税务登记，则按季申报税种认定有效期起为1月1日。

3.对老企业，根据省辖市局按季申报推行工作安排，由主管税务机关确定按季申报的纳税人清单，并逐级汇总上报至省局；省局信息中心于实行按季申报前的上季季末通过后台进行“月改季”税种变更批量处理。所有纳税人名单上报工作通过省局运维平台完成。

（二）注意事项

1.对非混业经营小规模纳税人，主管税务机关只需办理增值税按季申报税种认定或改征增值税按季申报税种认定；对混业经营小规模纳税人，主管税务机关在办理增值税按季申报税种认定的同时，还应办理改征增值税按季申报税种认定。

2.按季申报纳税人扩大生产经营范围办理变更登记，若涉及“混业经营”，应根据以下情况分别处理：（1）变更当季，无申报征收信息的，则新增项目的税种认定有效期起为办理变更登记的当季季初1日；（2）变更当季，已发生申报征收信息的，目前CTAIS2.0新增项目的税种认定有效期起默认为次季季初1日，在系统尚末改造完成前，主管税务机关应通过后台运维将税种认定有效期起修改为当季季初1日。3.对同时申请认定一般纳税人资格的新企业，主管税务机关直接办理按月申报税种认定。4.对小规模纳税人实行增值税按季申报纳税，应告知纳税人。

三、应报报表鉴定

（一）业务处理

《江苏省国家税务局网上办税系统》已添加了按季申报的相关申报表及附报资料。主管税务机关在完成按季申报税种认定后，应在《江苏省国家税务局网上办税系统（税务管理端）》进行应报报表鉴定。按季申报的相关申报表及附报资料有：

1.2005版增值税纳税申报表(适用于营改增地区小规模纳税人)【季报】； 2.应税服务减除项目清单【季报】； 3.废旧物资农业产品收购统计表【季报】； 4.废旧物资购进结构情况表【季报】； 5.废旧物资购销存季报表【季报】； 6.机动车销售统一发票清单【季报】；

7.机动车销售统一发票领用存季报表【季报】； 8.免税出口货物劳务明细表【季报】； 9.《文化事业建设费申报表》【季报】；

10.《文化事业建设费申报表附列资料—应税服务扣除项目清单》【季报】。

（二）注意事项

1.税种认定由按季申报调整为按月申报的，主管税务机关应于季度申报结束后重新办理应报报表鉴定。2.税种认定由按月申报调整为按季申报的，主管税务机关应于最后一次月度申报结束后重新办理应报报表鉴定。

3.对由按月申报统一调整为按季申报的老企业，主管税务机关在确定纳税人清单的同时还应确定其应报报表种类，并逐级汇总上报至省局；省局信息中心于最后一次月度申报结束后通过后台进行应报报表鉴定批量处理。

四、纳税申报

（一）业务处理

1.正常申报。按季申报纳税人应于季度终了后在税收法律法规规定的期限内办结纳税申报事宜。2.更正申报。已办理季度申报但税款尚未入库的按季申报纳税人，如在申报期内发现申报数据有误，可通过更正申报进行修正。

3.补充申报。已办理季度申报且税款已入库，或在申报期后发现申报数据有误的按季申报纳税人，只能通过补充申报进行修正。

4.逾期申报。按季申报纳税人如发生逾期申报或逾期缴纳税款等行为，主管税务机关应按照税收法律法规的相关规定进行处理。

（二）注意事项

1.对按季申报纳税人，主管税务机关在CTAIS2.0录入申报信息时，应按完整的季度填列，否则在CTAIS2.0后台将产生一条季度未申报记录，并且无法删除，影响其注销税务登记。因此，若纳税人在季中设立税务登记，当季纸质申报表的所属期应填列与实际生产经营期一致的相应月份，但主管税务机关录入CTAIS2.0时，所属期应按完整季度填列。

2.按季申报纳税人通过《网上办税系统》报送《资产负债表》、《利润表》等财务报表时，应“分月填写，按季报送”，并按所属月份顺序报送。

3.按季申报纳税人如发生出口货物劳务，则按季填报《免税出口货物劳务明细表》。属于上年发生的出口货物劳务，最迟在次年5月底前的增值税纳税申报期内填报《免税出口货物劳务明细表》；视同内销征税的应在次年6月底前的增值税纳税申报期内申报纳税。

4.按季申报的广告业纳税人，其文化事业建设费也实行按季申报。

五、户管迁移

（一）业务处理

按季申报纳税人申请办理户管迁移，原则上实行按季迁移。迁出分局必须按照户管迁移的要求，在办结相关涉税事宜后方可办理户管迁移手续。

（二）注意事项

1.按季申报纳税人迁入实行按月申报地区，迁入地税务机关应在CTAIS2.0中将其税种认定的“纳税期限”由按“季”变更为按“月”，有效期起为当月月初1日，同时重新办理应报报表鉴定。

2.按月申报纳税人迁入实行按季申报地区，当季仍实行按月申报，次季实行按季申报，同时重新办理应报报表鉴定。

六、非正常户认定及核销

（一）业务处理

按季申报纳税人若发生季度未申报行为，且符合税收法律法规规定的非正常户情形的，主管税务机关应按规定办理非正常户认定手续。

（二）注意事项

对实行按季申报制度前认定的非正常户，在办理非正常户核销手续后，若纳税人继续经营且符合按季申报条件的，其税种认定、应报报表鉴定等比照“按月申报纳税人迁入实行按季申报地区”的流程操作。

七、注销登记

（一）业务处理同按月申报。

（二）注意事项

按季申报纳税人若在季中申请办理注销税务登记，当季纸质申报表的所属期应填列与实际生产经营期一致的相应月份，但主管税务机关录入CTAIS2.0时，所属期应按完整季度填列。八、一般纳税人认定

（一）业务处理

1.按季申报纳税人申请认定一般纳税人资格，在核准申请前，必须先办理“季改月”税种变更，然后完成小规模纳税人季度申报，最后核准一般纳税人资格。

2.税务机关在核准时，应根据纳税人提出一般纳税人认定申请时间和是否发生增值税纳税义务等情况确定一般纳税人资格有效期起的时间，分以下两种情况：

（1）自设立税务登记之日起30日内提出一般纳税人认定申请的，一般纳税人资格有效期起原则上为核准当月1日；但在核准前已发生增值税纳税义务的，则一般纳税人认定申请比照下一款处理；

（2）自设立税务登记之日起30日后提出一般纳税人认定申请的，一般纳税人资格有效期起为核准次月1日。

3.按季申报纳税人申请认定一般纳税人资格，其“季改月”税种变更有效期起与一般纳税人资格有效期起的日期一致。

4.在季度申报完成后至一般纳税人资格有效期起期间内，如纳税人发生代开增值税专票或普通发票，其预缴税款在下月初由主管税务机关进行调整清零，否则将带入一般纳税人申报数据中。

5.在季度申报完成后至一般纳税人资格有效期起期间内，如纳税人发生其他需申报的业务，应通过税票录入处理。

（二）注意事项

1.自设立税务登记之日起30日内提出一般纳税人认定申请，且未发生增值税纳税义务的按季申报纳税人，若存在以下情形，在核准申请前，只需办理“季改月”税种变更，不需办理小规模纳税人季度申报：（1）“本月开业，本月核准”的非混业经营纳税人；（2）“季内首月开业，首月核准”的混业经营纳税人。

2.按季申报纳税人在季中办理季度申报，当季纸质申报表的所属期应填列其在小规模纳税人期间的相应月份，但主管税务机关录入CTAIS2.0时，所属期应按完整季度填列。

3.税务机关在纳税人季中办理季度申报的同时，应要求其缴销发票。在季度申报完成后至一般纳税人资格有效期起期间内，纳税人仍可申请代开增值税专票和普通发票。

4.一般纳税人资格核准后，税务机关应同时重新办理应报报表鉴定，纳税人按月办理一般纳税人纳税申报事宜。

5.按季申报纳税人申请认定一般纳税人资格过程中，“季改月”税种变更、小规模纳税人季度申报、一般纳税人资格核准这三项业务必须按顺序办理，否则CTAIS2.0将无法操作。如先办理小规模纳税人季度申报，则“季改月”税种变更中按月申报的有效期起只能为次季首月；如先办理一般纳税人资格核准，则无法办理小规模纳税人季度申报。

九、其他在实行单位小规模纳税人增值税按季申报纳税过程中，由于CTAIS2.０程序导致的问题及解决方案如下： 1.“季改月”或“月改季”时，实行差额征收的营改增小规模纳税人的纳税申报表的“应税服务扣除额计算”无法取到“期初余额”数据。

此问题属于总局模块问题。在总局补丁未下发前，实行差额征收的营改增小规模纳税人暂不列入本次按季申报范围之内。

2.实行按季申报的纳税人，因扩大生产经营范围办理变更登记，若涉及“混业经营”，且变更当季已发生申报征收信息，CTAIS2.0新增项目的税种认定有效期起默认为次季季初1日，无法录入当季季初1日。此问题属总局模块问题。在总局补丁未下发前，各地发生的此类问题应通过运维平台提出申请，由神码公司按要求在后台进行维护。

3.“季改月”时，小规模纳税人的纳税申报表的“应税货物及劳务”和“应税服务”无法反映“本年累计”数据。

江苏省质量管理奖申报篇8

作者：农业部科…成果来源：农业部科教司点击数：1633更新时间：2010-9-26

一、因2007年丰收奖暂停，对2007年已经通过省级初评的项目是否可重新推荐？答：2007年已经通过省级初评的项目可优先推荐，但所有申报材料须按新修订的奖励办法（农科教发〔2010〕3号）执行。2007年通过省级初评的丰收奖推荐材料已发回各省农业厅科教处及有关部属单位，请相关单位注意查收。

二、奖励办法中关于“评审标准”和“申报条件”规定的时间段如何计算？

答：“评审标准”和“申报条件”规定的时间段计算，均包括所限制的时间点在内，如规定“产量（效益）居本县领先地位连续3年以上”，计算时间含第3年在内；“连续从事基层农业技术推广工作15年以上”，计算时间含第15年在内。

三、奖励办法中关于申报事项方面的数量限制如何计算？

答：奖励办法中有多处关于申报事项方面的数量限制，计算时均包含该规定数量。如规定“为服务区引进推广重大农业技术3项以上（其中，近5年来不少于1项），推广普及率达到50%以上”，计算引进技术时含3项在内，计算推广普及率时含50%在内。

四、“农业技术推广成果奖”申报条件中规定的验收或评价（鉴定）时间如何计算？答：奖励办法第十条第1款明确规定，申报农业技术推广成果奖须是近三年内通过验收或评价（鉴定）推广成果。本次申报农业技术推广成果奖的成果验收或评价（鉴定）时间为2007年10月31日至2010年10月31日。因2007年丰收奖暂停，对2007年已经通过省级初评的成果验收或评价（鉴定）时间可适当放宽。

五、奖励办法中规定的“基层”包括哪些层级？

答：奖励办法中“基层”是指县级（含）以下。

六、参公单位和参公人员是否可申报丰收奖？

答：行政机关、公务员不得作为丰收奖主要完成单位和主要完成人，参公单位、参公人员可作为丰收奖主要完成单位和主要完成人参加申报。

七、“农业技术推广成果奖”申报材料中要求的“经济效益报告”如何计算？

答：申报项目经济效益按奖励办公室规定的《全国农牧渔业丰收奖经济效益计算办法》进行，申报单位须如实填写相关数据，形成《全国农牧渔业丰收奖经济效益报告》，加盖公章后随同申报材料一同报送。《全国农牧渔业丰收奖经济效益计算办法》及《全国农牧渔业丰收奖经济效益报告》报表可到“中国农业科教信息网”或“中国农业推广网”下载。

八、《全国农牧渔业丰收奖数据录入系统》如何使用？

答：只有申报“农业技术推广成果奖”的项目才需下载安装并填写《全国农牧渔业丰收奖数据录入系统》，申报“农业技术推广贡献奖”和“农业技术推广合作奖”的项目不需安装、填写该系统。《全国农牧渔业丰收奖数据录入系统》由省级推荐单位将本省通过初评的所有农业技术推广成果汇总录入，生成上报数据包，刻入光盘随同其他申报材料一同报送。

2008-2010年全国农牧渔业丰收奖申报相关事项问答

（二）作者：农业部科…成果来源：农业部科教司推广处点击数：1257更新时间：2010-10-9

一、成果应用证明有无时间限制和固定格式？

答：申报成果奖至少提供近三年的应用情况证明，应用证明格式请从中国农业科教信息网或中国农业推广网上下载。

二、推广合作奖中农业厅（委、局）或农机、畜牧、兽医、农垦和渔业等行政管理部门可否作为申报单位？

答：根据奖励办法第十六条第二款规定：行政机关、公务员不能作为丰收奖主要完成单位和主要完成人。所以，农业厅（委、局）或农机、畜牧、兽医、农垦和渔业等行政管理部门不能作为申报单位。

三、申报条件中“无重复报奖内容”如何理解？

答：已获得国家奖、部级奖（农业部的丰收奖、神农奖，教育部等部委的相关奖励等）属于重复报奖，获得省级（含）以下奖励的项目可进行申报，不属于重复报奖。

四、技术评价规定“地方单位牵头完成的成果由所在省级行政主管部门组织验收或评价（鉴定）”，可否将权限放宽到地（市）级行政主管部门？

答：根据奖励办法第十七条关于“技术评价”的规定，地方单位牵头完成的成果必须由所在省级行政主管部门组织验收或评价（鉴定）。

五、对于2007年通过省级初评的申报材料，应如何进行申报？

答： 1.2007年的项目应按照新的《全国农牧渔业丰收奖奖励办法》申报，并和2010年申报的项目统一参加评审。

2.2007年的项目本次重新申报的，各省农业主管部门要在报送文件中注明。

3.2007年的项目本次重新申报的，已通过鉴定和验收的，不再需要重新鉴定或验收。

4.2007年的项目原则上不得调整完成单位和完成人（报送一等奖的项目按新办法减少人员数量），如确需调整的，需征得原完成人同意，并提交情况说明，由第一完成单位盖章、第一完成人签字确认。

5.2007年项目申报内容可根据实际情况进行补充完善。

6.2007年项目如果完成单位、完成人没有变化的，可用原表格申报，不需重新填写。2008-2010年全国农牧渔业丰收奖申报相关事项问答

（三）作者：农业部科…成果来源：农业部科教司推广处点击数：1343更新时间：2010-10-12申报全国农牧渔业丰收奖农业技术推广贡献奖须提供那些相关证明材料？

答：根据《全国农牧渔业丰收奖奖励办法》（农科教发〔2010〕3号）和《农业部办公厅关于组织申报2008-2010年度全国农牧渔业丰收奖的通知》（农办科【2010】75号）规定，申报农业技术推广贡献奖的人员，须按照要求提供以下证明材料：

（一）基层农业技术推广人员

1.中专以上学历证书或三级以上农业职业技能鉴定证书复印件（需由申报人档案所在人事部门加盖公章）；

2.连续从事基层农业技术推广工作15年以上，或连续在乡镇（含区片）站从事农业技术推广工作10年以上，常年有三分之二以上的工作时间在生产一线从事技术推广的证明材料（由申报人档案所在人事部门开具）；

3.近10年来无重大技术事故或连带责任证明材料（由申报人所在单位开具）；

4.为服务区引进推广重大农业技术3项以上，其中，近5年来不少于1项证明（由申报人所在服务区——乡镇政府或县级农业行政部门开具）；

5.获得地（市）级（含）以上的科技成果奖励、工作奖励2项以上，其中，近3年来不少于1项的奖励证书复印件（由申报人档案所在人事部门提供复印件并加盖公章）；

6.在创新基层农技推广方式方法和服务机制、培育农业社会化服务组织、开发特色农业等方面业绩突出的证明材料（由申报人所在单位开具）；

7.示范推广重大集成创新技术和技术发明，并取得显著经济、社会和生态效益的证明材料（由示范区所在县级及以上所在农业主管部门开具）；

8.参加省（部）级以上重大科技专项，并做出突出贡献的证明材料（申报人须提供相关项目文件）。

（二）农业科技示范户

1.初中以上学历证书和有关农民技术培训证书复印件（申报人提供原件，县级农业部门审核复印后，加盖单位公章）；

2.具有当地农业部门出具的连续5年以上被确定为科技示范户，生产规模达到当地中等以上，在当地发挥重要农业科技示范带动作用的证明材料（由申报人所在县级农业行政主管部门开具）；

3.采用新品种或新技术3项以上，且经县级农业（科技）主管部门验收，产量（效益）居本县领先地位连续3年以上证明材料（由申报人所在县级农业行政主管部门开具）；

4.在划定的示范区域内带动同产业农户三分之二以上，且对推动农业产业化做出突出贡献的证明材料（由申报人所在乡镇政府或县级农业行政主管部门开具）；

5.近5年内，获得过县级（含）以上政府、产业（科技）部门或省级以上产业协会表彰奖励（申报人提供原件，县级农业行政主管部门审核复印后，加盖单位公章）；

6.通过种养技术（品种）的自主改良，实现节本增效，且经县级（含）以上有关部门认定具有重要推广价值（由申报人所在县级农业行政主管部门开具）。

（三）科教单位及地市级以上推广部门人员

1.连续从事农业技术推广工作10年以上，常年有二分之一以上的工作时间在生产一线从事技术推广的证明材料（由申报人所服务的县级农业行政部门开具）；

2.无技术事故或连带责任证明材料（由申报人所在单位开具）；

3.为服务区引进推广重大农业技术3项以上，其中，近5年来不少于1项（由申报人所在服务区——乡镇政府或县级农业行政部门开具）；

4.地（市）级（含）以上的科技成果奖励、工作奖励2项以上，其中，近3年来不少于1项（由申报人档案所在人事部门开具）；

5.在创新基层农技推广方式方法和服务机制、培育农业社会化服务组织、开发特色农业等方面业绩突出（由申报人所在单位开具）；

6.示范推广重大集成创新技术和技术发明，并取得显著经济、社会和生态效益（由示范区所在县级农业主管部门开具）；

江苏省质量管理奖申报篇9

在一个团队中，每个成员扮演着不同的角色，各有分工，团结协作才能使工作有序开展。基建管理部人员大多数由望亭发电厂调动而来，彼此间已有过合作或相互认识，这一点为工作的开展提供了先天优势。面对复杂的工程和艰巨的任务，大家紧盯同一个目标。为了确保机组顺利投产，心往一处想、劲朝一处使，拧成一股绳，将团队的力量形成合力，为各项工作的开展创造了条件。

科学管理，稳抓安全

百年大计，安全先行。部门根据国家、集团公司及分公司对建设工程安全工作的相关规定，始终把安全施工放在第一位，将“安全重于泰山”的理念贯彻到工程的方方面面。一是建立安全管理机构。成立由业主、监理、总承包和施工单位组成的工程安全管理委员会。二是层层签订安全生产责任书。切实落实总承包单位、监理单位、以及各施工单位的安全责任。三是健全各项工程安全管理制度。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进现场安全制度化建设。四是加强施工现场监督检查。有计划有重点地开展周安全检查和专项安全检查。定期召开安全网例会，对违章行为和现象逐一进行点评。对存在的问题进行公开通报，下发整改通知单和联系单，并跟踪督促整改实现闭环管理。

严格管控，把握质量

质量作为工程项目的灵魂，是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在。部门按“基建为生产，生产为经营”的理念，把好质量关以便顺利移交生产。一是认真做好各项施工准备。科学合理编制切实可行的施工组织计划、制定具体施工方案，在施工前认真做好技术交底，推进现场施工有序开展。二是建立质量管理机构，健全质量管理制度。组织成立工程质量管理委员会并定期召开例会。三是积极开展创优培训，明确创建国家优质工程的目标。积极安排人员参与创优培训，进一步提升各专业人员的技术水平和实践能力，为创优夯实基础。四是认真做好工程质量监督和检查，确保工程优质完工。五是进一步优化设计方案，进一步提高工程设计的经济性、合理性和先进性，确保机组投产后为企业获得应有的效益。

紧盯节点，力推进度

“确保年底一台机组投产”是上级布置的任务也是部门努力的目标和信念。部门根据里程碑计划进度，细化、编制合理的二级网络进度，紧盯节点，合理交叉各项施工作业，确保按期完成进度要求。进度是硬性规定的，可是过程中总有困难不期而遇，“办法总比困难多”，大家开动脑筋，发挥智慧，一个一个地攻克。为了不耽误进度，部门人员每天轮流值班，舍小家为大家，周六保证不休息，周日休息不保证，始终以饱满的精神，敬业的态度应对工作中的困难。

距离第一台机组投产还有近半年时间，大家以坚定的信心，必胜的意念，十足的干劲、顽强的斗志，将压力化为动力，全力以赴搞基建，为安全生产、经营管理打基础，为企业发展奉献力量。基建部团队用勤劳的双手、辛勤的汗水和精湛的技术书写着吴江热电美好的明天！（吴燕）

目前吴江工程正在紧锣密鼓开展，我们要深入贯彻集团公司和江苏分公司2011年基建工作会议精神，以更加坚定的信心、更加振作的精神、更加高昂的士气，奋发有为，攻坚克难，狠抓落实，全面完成各项目标任务，为将吴江热电建设成为江苏燃机热电联产标杆企业而努力奋斗！第七条基建工作先进单位评选标准

（一）必备条件

1.全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，圆满完成全年基本建设工作任务；

2.基本建设管理领导班子坚强有力、基本建设成绩突出，具有积极向上的团队精神和优良的工作作风，有较强的凝聚力和战斗力； 3.严格执行集团公司各项规章制度，基建管理流程规范高效，基本建设安全、质量、工期、造价等各项管理规章制度健全；

4.认真贯彻落实工程建设安全责任制，安全文明施工水平较高，基本达到集团公司《工程建设安全文明施工标准化配置手册》的要求；

5.认真按照集团公司批准的初步设计标准从事基本建设工作，建设期内未发生超规模、超标准建设行为；

6、积极采用现代化管理手段，基本建设项目进度、质量及造价管控良好，达标投产、绩效考核得分率为80%及以上。

（二）否决条件

1.发生一次及以上安全责任事故，工程现场发生人身死亡事故和重大未遂事故；

2.达标投产、绩效考核不合格； 3.工程建设质量因管理原因出现较大问题；

4.无特殊原因，工程滞后进度计划1个月以上； 5.违规进行工程招标、擅自变更合同及实施奖励； 6.违规进行建设，擅自扩大非生产性设施建设标准；