补掌小学教学副校长工作目标

2024-05-19

补掌小学教学副校长工作目标（共6篇）

补掌小学教学副校长工作目标篇1

补掌小学教学副校长工作目标

责任书

一、工作任务：

1、学校管理工作；2教学任务；

3、临时性工作任务。

二、工作目标

（一）学校管理工作（40%）

1、制定学校教学管理的制度、计划、考核办法、实施方案。

2、及时检查教学管理制度、计划等实施情况，每周向校长汇报执行情况。

3、领导学校教导室、少先队工作，检查教导室、少先队的活动开展情况。

4、每月开展集体备课、高效课堂模式研讨活动，做到有制度、有方案、有计划、有过程、有记录，有小结。

5、班级管理有方案、有计划、有活动过程、有记录。

6、未成年人思想道德建设与家长学校工作，有制度、有方案、有计划、有措施、有记录。

7、加强对教导室、少先队、实验室、图书室、班级管理工作开展的检查，每周一次，每月一小结，作为年末教师绩效考核重要依据。

8、加强教师的常规教学工作的管理，每月1-2次，每月向校长汇报1次。

（二）教学任务（50%）

1、认真完成所教班级的教学科目的任务。

2、教学成绩超过全乡平均分5%-10%。

（三）临时任务（10%）

能及时完成学校的临时性工作任务。

此目标责任书作为考核教学副校长工作及兑现绩效工资的依据。

补掌小学校长（签字）：

补掌小学副校长说（签字）：

古敢水族乡补掌小学

2011年 8月25日

补掌小学教学副校长工作目标篇2

法制副校长现状经验

法制副校长是指从基层政法部门选派干警到中小学校任兼职法制副校长，参与中小学校的法制宣传教育和校园及周边治安综合治理工作[1]。兼职法制副校长制度的建立，对于增强青少年学生的遵纪守法意识，提高自我保护能力，维护在校学生的合法权益，维护学校及周边地区的治安秩序，预防和减少青少年违法犯罪，发挥了积极的作用。

为了解中小学法制副校长在实施过程中取得的良好经验和存在的问题，笔者通过文献研究、问卷调查和访谈的方式对三县一市的12所中小学的学生、教师、学校领导和法制副校长进行了调研。

一、法制副校长工作现状

通过自编问卷，选择学生、教师、学校领导、法制副校长为调查对象，分别从法制副校长在校知名度、进校开展工作次数、内容选择、工作的形式、针对对象、考核、工作的满意度等方面进行分析，具体结果如下。

1.法制副校长在校的知名度

调查结果发现，学校教师都知道自己学校配有法制副校长，但是学生中却有17%的不知道自己学校配有法制副校长，其原因，一方面是学校对法制副校长的宣传力度不够，另一方面是学生对什么是法制副校长并不清楚，还有可能是法制副校长到校开展工作次数太少，给学生印象不深。

2.法制副校长每学年进校开展工作次数

根据被调查市、县的相关文件规定，法制副校长每学年进校开展工作应不少于两次，以此达到协助学校对学生进行法制教育的目的[2]。

但根据学校的领导和法制副校长自己的反映可以看出，法制副校长进校开展工作固定次数至少一次，但未达到文件要求两次的有7所学校。

3.法制副校长到校开展工作内容的选择

法制副校长到校开展工作内容的选择，直接关系着对学生的教育影响力，因为有针对性地开展教育可以提升教育效果，反之，难以达到教育日的。

根据调查，法制副校长进校开展工作，在内容选择上自定成分较少，而根据学校需求选择组织内容所占比例较大，其中双方共同协商选择内容也占据较大成分，这与调查中和个别学校领导交流了解的情况相吻合，很多学校在学期初邀请法制副校长进校参与学校的计划制定，并把相应法制教育写入校历，以确保法制教育有序开展。

4.教师希望法制副校长给学生开展工作的内容

教师是直接接触学生最多的教育者，更了解学生在学习生活中所需的法律知识，因此，他们的想法是学校和法制副校长开展工作的重要参照点。

从调查结果反映出教师希望法制副校长给学生开展工作的内容重要性依次是：普法知识（92%）、通报学校周边治安动向（89%）、处理校内安全事故（77%）、转化问题学生（62.8%）。这些内容正好是法制副校长的特长，在一定程度可作为法制副校长开展工作内容选择的参照。

5.法制副校长开展工作的形式和学生希望法制副校长开展工作的形式

法制副校长工作方法的选择，一方面受教学内容、教学目标的制约，另一方面也要考虑学生的身心发展状况、授课教师自身的素养，最后还需考虑教学环境、教学设备等条件。必须在考虑上述条件的基础上选择学生喜欢且能接受的方法进行教学，才能取得教育的效果。

从调查中看出，法制副校长进校开展工作使用最多的是大讲座，其次是图片影视宣传，最后才是活动和班级授课。而学生希望法制副校长进校开展工作的形式分别是普法讲座、案例分析、实际参观和情境模拟。因而法制副校长进校开展工作使用讲座的形式是有效的，一方面学生需要，另一方面能节省人力、物力、时间等。但是一定要结合相关案例进行分析讲解，在条件允许的情况下，可以辅助使用参观、情境模拟等方法。

6.法制副校长开展工作的对象

对学生的教育是一个系统的工程，需要教师、家长和社会的共同参与，因此，学生需要懂法，同时教师、家长也需要懂一定的法律法规，学生、家长、教师都应接受一定的法律教育。

从调查结果看出，法制副校长进校开展工作主要的对象是学生，针对教师的比例不大，针对家长的更少。究其原因，一方面是学生是教育的主要对象，相比教师、家长法律知识更少；另一方面是学生相对更好组织。同时在对学生开展讲座或活动时，教师特别是班主任也参与旁听，从中受到一定的教育。而家长相对较难组织。

7.学校对法制副校长的考核情况

考核评价机制的科学合理化和落实的规范化，一定程度上对人具有督促、激励、引导作用，了解法制副校长考核的情况，一方面可以检查工作开展情况，另一方面也可以发现问题，为今后完善考核机制提供参考。

从调查可以看出，法制副校长清楚上级是如何考核自己的。相关文件规定法制副校长工作实绩纳入派出单位的工作考核内容，同时提出学校会同有关部门做好兼职法制副校长的任命、培训、管理、考核工作。被调查的学校中市属学校参与对法制副校长的考核，但参与考核人员相对单一，只是学校领导单独参与考核。而县辖的学校根据文件规定均未参与对法制副校长的考核。

8.法制副校长开展工作的满意度

开展工作满意度的高低，直接说明其效果的好坏，为此从学生、教师层面了解对法制副校长进校开展工作的满意度调查，可以全面考察法制副校长工作开展的效果。从调查结果看出，77%的教师和95%的学生对法制副校长的工作是满意的。

二、法制副校长开展工作的经验及困难

1.法制副校长开展工作的经验

法制副校长方面：①应结合当地学生典型案例；②分年级选择教学内容；③多种方法综合使用；④考虑学生需求及兴趣；⑤抓好学生安全常识的普及及突发事件的应对；⑥利用好家长会，多与家长和学生交流。

学校领导方面：①预防为主、有效开展法制教育活动；②与学生成为朋友；③以身作则、做好榜样；④通过讲座、授课、活动、广播、宣传媒体等形式开展活动；⑤结合青少年的特点开展活动；⑥学期初邀请参与学校的计划制定；⑦有规律地开展活动。

2.法制副校长开展工作面临的困难

法制副校长方面：①警方与学校很多地方不同步，有时间冲突；②学校设施不全，不利于进行工作；③经费不足，无保障；④自身能力不足，教研能力不足；⑤难组织。

学校领导方面：①在校学生人数较多，学校组织开展活动有一定难度；②学校教学任务重，活动内容多，在时间安排上有局限性；③法制副校长是兼职工作，忙于两方工作，任务重；④考核制度执行力不够；⑤奖惩机制不健全；⑥学校难以直接参与考核。

3.法制副校长希望得到上级或学校的支持

①学校与法制副校长相互支持，相互配合；②希望学校能主动配合，给予图文、电视等媒体资源的支持；③希望与家长多沟通；④经费的保障，制度的完善；⑤上级重视，完善考核制度，通过课件、听课、签名、图片等进行考核。

三、对策

1.主管部门方面

（1）巩固成形经验。根据调查发现，很多法制副校长多年担任此项工作，已经总结出了很多较好的经验，相关领导可组织专门人员通过逐一调查了解或召开专门经验交流会，把经过检验的好的经验进行巩固推广。

（2）完善规章制度[3]。根据调研发现，对法治副校长的管理特别是考核制度相对薄弱，且操作性较低，在现行条件下学校难以直接参与对法制副校长的考核管理。为此，应在调查的基础上综合考虑各方具体情况，制定出科学、操作性强的管理制度。

（3）加大督促力度。通过不同的方式，定期不定期组织人员了解法制副校长工作的开展情况，督促法制副校长高质量履行好此项职责；同时协调好法制副校长所在单位，督促其给予法制副校长大力支持。

（4）落实经费保障。根据实际情况，划拨部分经费作为法制副校长开展工作的专项经费，用于活动的开展、基础设施的建设、绩效奖励的发放等。

（5）组织专门培训[4]。除常规的开会动员、聘任、相关制度的学习，更应组织相应教学技巧、心理学、教育学等方面知识技能的培训学习，以此适应学校教育的特点。

（6）开展课赛交流。由主管部门组织，法制副校长参与的县、州级的课赛交流，通过此种形式，把好的经验进行交流学习，从而提高法制副校长工作水平。

2.学校方面

（1）积极宣传，营造氛围。根据调查发现，部分学校学生并不知道本校设有法制副校长，也不知道法制副校长能给自己提供哪些帮助。为此，学校应大力宣传，让每个师生都知道法制副校长，有困难会主动寻求法制副校长帮助。

（2）转变思想，主动联系。由于学校的工作程序和工作性质不同于法制副校长所在单位的工作性质，其二者会有一定的矛盾冲突，学校应主动联系法制副校长，如学期初工作计划会议、学校重大活动的组织等，有时法制副校长可能由于自身工作任务重等原因不能参与，但他们可以通过各种方式协调安排相应人员到校开展工作。

（3）认真策划，积极配合。学校应在学期初科学制定法制教育相关事项，然后规范地写入校历，并组织好相应人员参与协助法制副校长开展工作，同时尽可能地提供所需的设施设备。

3.法制副校长方面

（1）妥善处理工教矛盾。担任学校法制副校长一职，就应该履行好法制副校长的职责，为此，法制副校长应协调好本职工作与法制副校长工作中的矛盾，安排一定时间参与学校的管理和对学生的教育。

（2）不断提升教学能力[5]。法制副校长并非专职教师，在某些教学技巧技能方面相比长期在校工作的老师有不足之处，因此，要不断地学习总结，掌握一定的教学技能，把握学生的身心特点，从而提升对学生的教育能力。

（3）认真开展课题调研。根据进校开展工作所积累的经验或遇到的问题，进行一系列的对应研究，从而找出解决问题的办法，以便更有效地开展工作。

参考文献

[1] 中央社会治安综合治理委员会、最高人民法院、最高人民检察院、公安部、教育部、司法部.关于规范兼职法制副校长职责和选聘管理工作的意见.综治委〔2003〕25号.

[2] 楚雄市教育局.关于认真贯彻落实《楚雄市学校兼职法制教育工作副校长配备实施方案》的通知.楚教字[2012]45号.

[3] 蔡剑兴.中小学兼职法制副校长选聘管理工作探析.思想理论教育，2008（1）.

[4] 蔡剑兴.中小学兼职法制副校长工作的几点思考——兼谈当前中小学法制教育.教学与管理（理论版），2006（3）.

[5] 陈立，姜德祥.知己知彼入情入理——法制副校长讲课怎样切实结合实际.贵州教育，2011（1）.

副校长教学目标责任状篇3

为了落实农场2008年教学工作的主要目标,全面提升我校教学质量,特制定本责任状。

一、深化课堂教学改革。全面提高课堂教学效率，力争使每位教师认真备课、上课，课堂教学效果随堂检测合格率在９５％以上。

二、实施“无差生”工程。全面启动差生斩尾行动，逐年消灭干坐生。

三、积极抓好校内外教学研究工作，强化集体研讨的过程管理，指导教师备课和课堂教学，参与课题研究，抓好师徒结对工作。听课次数达到要求。

四、抓好学校教学质量的监测与分析，抓好教师业务考核，做到公平、公开、公正。

五、教学成绩1—4年级在分局教学质量抽测或联考中不得低于第六名，毕业年级在分局教学质量监测中不得低于第七名。

1—4年级在全局前六名按教学效果考核指标进行奖励，低于第七名以下按教学效果考核指标进行罚款。

毕业年级在全局排名前六名按教学效果考核指标进行奖励，低于第八名以下按考核指标进行罚款。

本责任状，一式两份，教师和学校各执一份。校长：（签字）

小学副校长工作总结篇4

回首刚刚走过的2014年，工作中既有点滴的成绩，又有丝丝遗憾。为在今后的工作和教学中能扬长避短，特总结如下：

一、加强政治和业务学习

2014年开春在上级的号召下，自学和集中学习党的群众路线教育实践活动的相关资料，通过学习活动，个人对照检查，写出深刻反思材料。共记录学习笔记1万余字。对我个人而言，借助本次活动重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，从政治纪律、“四风”问题方面等进行深刻反省，深挖思想根源，提出整改措施。

本本人积极进行业务学习，内容包括新课标、先进教学理念、教法改革等多方面。通过不断学习给自己及时充电，以适应瞬息变化的今天。同时带领全体教师进行继续教育教材的再次培训，一年来共记录业务学习笔记1万余字。

二、努力钻研教材、提升教学质量

一年来我担任五年级的科学教学工作，面对新的教材，我努力研读课程标准和教材，广泛查找相关资料，努力做到寓教于乐，想法提高学生的学习兴趣，提高他们的动手实验能力。充分利用好学校仪器室的实验器材，并指导学有余力的学生进行科学实验探究。积极培养学生的科学素养和科学意识。通过个人的努力所教学科成绩名列学区第一名。

三、学校教学管理工作：

1、整理、完善督导评估档案近400盒，在教师个人业务档案、学生成长记录中体现特色。建立电子督导评估档案和特色档案，各类数据规范，有理有据，确保督导评估顺利通过。

2、扎实做好常规教学工作，在今年3月18日迎接县教研室常规教学检查中，我校信连霞、谢丽敏、范莹莹三位教师大胆使用尝试教学法上课，得到县教研室领导的认可，对常规教学的各项工作给予了充分肯定。在学区业务简报中通报表彰。

3、在县师训部的指导下，给每位教师建立网上教师管理培训档案。

4、今年我校有30名教师参加了省远程教育培训，并全部合格通过。

5、我校被评为2014年县教师专业发展学校先进示范校。

6、今年有4名教师被评为县学科带头人，2名教师被评为县骨干教师。

7、我校范莹莹教师在沧州市综合实践说课评选中获奖。

8、我校张洪梅老师在全县心理健康教育经验交流与论坛中做典型发言。

9、今年我校一市级课题《小学语文教学中童话作品的拓展与延伸研究》顺利结题。同时又有一市级课题立项。

10、积极开展校本教研活动，规范主题式课例研讨流程。并注重每次活动的档案资料

9、整理。今年我校在上级组织的论文、教学设计、经验交流反思征文中有6人次获市级以上奖励。

11、开展给每一位教师录像活动，结合我校优秀教师示范课和全员听课安排，要求每一位教师精心准备，使用多媒体上汇报课，给每位教师建立电子录像档案。

12、今年3-4月份在学生中间开展“我爱读书活动”，进行了主题板报和手抄报评比。在4月30日开展了杨家寺小学 “中国梦，我的梦”杯硬笔书法比赛活动。

12、9月30日在学校会议室举办迎国庆65周年朗诵、演讲比赛活动。在全县小学生迎国庆65周年演讲比赛中我校五（1）班孙冬梅老师辅导的学生张彤获奖。开展的各项活动都留下了丰富的影像资料。

13、学籍管理工作，做好一年级学生学籍信息采集、照相、上传网络工作。及日常学籍管理维护等工作。

14、做好一年级入学儿童预防接种证查验工作。对新入学的一年级学生预防接种查验率达100%

15、做好教师晒课活动前期磨课指导工作。

16、做实党建工作，开展“服务群众”为主题的共产党员全覆盖活动。在今后的时间里里，我将知难而进，尽职尽责，在创新中发展，在管理中创新，为建设好有特色的杨家寺小学而努力奋斗。

小学副校长分工工作总结篇5

一年来，本人分工德育工作、后勤工作和督导迎检工作。按照学校分工，本人团结相关科室，积极主动开展德育、后勤、督导迎检活动，取得了较好的效果，学校被评为“创建全国义务教育均衡发展突出贡献单位”。

一、抓管理，提高管理水平

进行学校管理，需要有一个健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络，明确管理的职责，形成副校长、大队辅导员、思品教师和班主任组成工作小组，从校长到最基层的班，可形成一种垂直的联系，并沟通教导处、总务处之间的横向联系，这就使学校的各项工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能，从组织上保证学校工作的实施，从教学活动中渗透德育、精细化思想。

有规矩才能成方圆。为此，我们从计划入手，总务主任、班主任及各任课教师职责、制度、计划、总结等也都全面、规范。为使这些规划、制度稳步落实，我校又制定了一系列的检查评比制度，确保我校德育和后勤工作的开展。

二、抓队伍，提高教师素质

正所谓：“治校之道，师德之本。”一个学校要培养出适应祖国需要的各项各类合格人才，就必须有一支德才兼备、勇于奉献的教师队伍。

1、学德育理论，提高思想素质。

首先，我们从学习抓起，多途径、多渠道提高全体教职工理论水平。学期初，我们开展了“班主任工作经验交流会”，让上学期的优秀班主任走上台前，交流自己工作中的优秀经验。

2、做“最美园丁”，树立师表形象。

结合学校精神文明建设活动，我校要求教师要在校园中做最美园丁，即心灵美，热爱学生；仪表美，文雅庄重；语言美，言传身教；行为美，为人师表。结合学校德育工作重点，学校组织了全体教师“师德师风”学习，语文组、数学组、综合组进行了分组学习讨论、案例分析、写出了心得体会，在最后的总结会上，全体教师都认识到：作为一名人民教师，应努力做到学生心目中“学高为师，身正为范”的美好园丁。

三、抓常规，提高工作实效

1、注重学生的养成教育。

学校的常规管理工作的好与坏能直接体现出一个学校的管理水平，所以这项工作学校领导非常重视，更是把此项工作当作学校工作的重中之重。我们制定了年级、班级常规管理考核细则。对班级的管理实行周评比、月公示、学、期总评的办法。考评项目包括：学生精神风貌、班级纪律、班级卫生、班级物品管理、班主任工作及任课教师在学生中的问卷调查等内容。

如何落实好制度和细则才是加强常规管理的重要环节，在这方面我校下了很大的工夫，我们每天做到：

1、“四查”，即早晨、间操、中午、离校。

2、“不定期、不定时的检查”，即随时组织有关人员进行联合检查；

3、“学生跟踪检查”，即每个课间、两操都有值日学生进行常规检查。由于实行层层管理使学校的常规管理工作落到了实处，收到了一定的效果。

2、开展多样的德育活动，拓宽教育的主渠道

（1）严格执行《国旗法》。把升旗仪式，唱国歌和国旗下讲话作为一项常规来抓，切实做好学生的思想政治教育工作。

（2）在重大节日里，认真组织全校性的主题教育。如教师节学生赞师演讲、国庆节的“祖国颂”歌咏比赛、重阳节的尊师做好事等。这些活动的开展，极大的丰富了全校师生的课余生活，陶冶全体师生的爱国主义情操，使爱国主义教育的形式具体化、多样化。

（3）充分发挥学校图书室的功能，定时间向学生开放，并向学生推荐爱国主义教育读物，使学生能够自由自在地在知识的海洋里遨游，极大地开阔学生的视野，丰富了学生的精神生活。我们还在各班开辟了“班级图书角”，拓宽了学生的知识摄入渠道。

（4）切实加强法制安全宣传教育。我校定期邀请司法人员到校举行法制讲座，让学生初步具备运用法律保护自身权益的能力和维护法律尊严的意识；同时，要勇于同一切坏人坏事、破坏法律尊严的不法行为作斗争，做到保证我校无治安案件、无火灾事故、无交通事故、无干扰事件、无刑事案件的发生，保证我校教学秩序的正常运行。我们还积极宣传防火、防食物中毒、防溺水等，让学生懂得一些简单的基本的安全防御措施和安全知识，收到了极好的教育效果。

（5）加大心理健康教育的力度。针对少年儿童学生心理比较脆弱，我校有计划地加大心理健康教育的力度，通过心理健康教育讲座及按年级设计的分层活动，有针对性地培养学生坚韧不拔的意志和健康的心理，增强学生的社会适应能力。

四、抓环境，营造育人氛围

1、创建校园外部文化

在全县上下迎接均衡发展的大环境下，我校加大工作力度，对学校进行外部装修，合并搬入新校区，增种了花草树木，更新了各班布置，使学校焕然一新。

2、营造校园内部文化

板报、宣传橱窗是我们面向全体学生直观宣传的阵地。对于班级，我们要求每半月更换一次板报，并让班级学生轮流自行设计、出版。每月更换一期橱窗，让学生随时随地汲取知识，寓教于乐，引发学生的学习兴趣。

通过美化、绿化、净化环境；通过橱窗、板报等德育宣传阵地，为学生提供了“随风潜入夜，润物细无声”的和谐的育人环境。为学生营造了一个优雅的校园文化，从而推进了教育工作的进程。

五、擦亮学校窗口，做好督导迎检工作

1、统一思想，提高认识。我们充分认识到：督导评估是对学校各项工作开展情况的一次大检查，也是一次整改和促进。学校成立迎接督导评估领导小组在制定工作计划，做好发动宣传，明确责任分工，具体落实各项工作，及时改进存在的问题等方面，统一了思想，提高了认识，也就在实际工作中给予了高度的重视。

2、明确分工，做好实际工作。根据校委会分工，明确职责，保证了此次督导评估工作的顺利进行，也使我校的教育、教学工作进一步规范化、制度化、条理化。

3、全员行动，分期推进。按照省评估指标体系及相关要求，逐项进行自查自评。由于我校是才刚建成新校区，许多材料、硬件需要补充。教师们没有抱怨，而是积极地补充撰写、打印并在周末时间参加到校园文化建设，为学校节省了不少开资。同时整理、完善、规范了档案资料及相关数据，收集迎检的各类资料；

并在硬件建设上把我校建设成了一流学校，各功能室的布置与整理，尤其是仪器室仪器上账、仪器归类贴标签和图书室的图书入微机、贴标签等工作，更是耗费了教师们的大量时间与精力，清理校园校舍，美化绿化校园环境等等工作牺牲了老师们的节假日，老师们没日没夜的干。