酒市场调查报告

2024-07-20

酒市场调查报告(共8篇)

酒市场调查报告 篇1

沈阳为东北最大城市,素有“共和国长子”之称,旧名为“奉天”,该城市一直为各酒种各大品牌征战东北的必争之地。正如中国革命史上的辽沈战役,打下了沈阳,相当于东北战场胜券在握;同理,得到沈阳市场的酒品牌,可轻松地向整个东北市场辐射。

白酒:持久战

纵观沈阳白酒市场,高端价位以商务消费为主,超高端品牌有茅台、五粮液等,高端品牌以外来知名品牌为主,如泸州老窖、剑南春、郎酒、金六福、口子窖等,中低端价位几乎被东北地产品牌占领,有黑土地、三沟、老龙口、道光廿五等。

沈阳市场酒类消费量庞大。全国各地的知名品牌在沈阳市场几乎都有销售,其中60%以上的白酒以高度为主。沈阳白酒淡季促销的主战场在商超。超市内最好的促销位置就是摆在地上的堆头,而且摆一个“地堆”通常要付给卖场额外费用。不少白酒企业为了赢得市场,毫不吝啬金钱纷纷展开“地堆”大战,不仅如此,不少白酒品牌还配合推出买一赠一、购物抽奖、附带赠品等形式。促销对于沈阳市民购买行为的影响较大。

业内人士常说“有的地方三两年喝倒一个牌子”,这句话形容沈阳市场尤为贴切。在沈阳白酒中低端市场,为谋生存和壮大发展,省外白酒企业和东北本土企业展开了剧烈的竞争和厮杀,随着市场化经济的进一步推广,这种竞争更趋白热化。竞争的结果是各有所得,也都很受伤。

沈阳市场“淡季不淡”,自夏天以来,高端白酒悄然提价。沈阳的一位经销商告诉《中国酒业》记者,1000ml装43度与53度的茅台零售价均已提价100元,分别为1580元和1780元;而500ml装53度则由前期的638元升至689元;43度、38度暂维持原价格不变。五粮液则悉数维持原价,暂未有任何变动。这位经销商说,本轮涨价的主要原因是部分二三级经销商在得知消费税提高的消息后,率先通过涨价来保证利润。

在沈阳的低端白酒市场,酒水品牌呈现出一种混乱、无序、低端市场拼抢 激烈地格局表现,缺乏振臂一呼的地产品牌,也缺乏良性的竞争氛围。如何让东北地产白酒腾飞,成长为大品牌,获得一次质的飞跃,在中国的白酒版图上有自己发言权的地位,需要东北白酒企业持续不断的努力,打造高效的营销体系,营造一个良好的市场氛围,并且持续不断地把酒文化的精髓溶入到每个消费者的心中。在中档市场上,黑土地是众多品牌中比较突出的亮点,也是东北地产白酒品牌中一个最大的亮点。

黑土地的营销案例

黑土地东北市场营销经理姚俊平对《中国酒业》记者介绍说,七年前黑土地正式进入沈阳市场,先把市场的重点放在沈阳市的周边郊县,采用的是“农村包围城市”的策略。那时候,黑土地酒依靠精美的包装以及花样翻新的各种打火机作为促销品来打前阵,虽然在沈阳的打火机促销十分常见,但象黑土地这样花样繁多的打火机却极为少见,就连不喝酒的人也对这些促销品感兴趣,

黑土地通过重要的街道悬挂条幅,在路牌做广告的形式力争将产品展现在消费者的眼前,再加上铺市工作很仔细,使其市场份额可以持续保持。黑土地在沈阳市内的份额逐步扩大,在酒店除了给酒店老板合理的利润空间和服务人员的开瓶费外,针对消费者还经常采用喝黑土地赠送小礼品和免费品尝的形式吸引顾客。

这几年黑土地主走沈阳的餐饮渠道,销售业绩越来越好。在沈阳这样的东北大城市,黑土地的年销售业绩能以30%的速度增长,可谓东北地产白酒中的奇迹。即使是同档次的外来品牌都难以做到此点。这几年风云变幻,流行品牌换来换去,许多品牌辛苦挤入沈阳市场做个两三年就淡出,惟有黑土地这面旗帜,一直稳固地插在沈阳市场的“舞台”上。

黑土地已经成为了东北地产白酒的一面旗帜,成为了沈阳白酒市场的一面旗帜。他们进入沈阳市场后,与颇具实力的沈青公司合作,采取稳扎稳打的战略,拿下一个终端,仅仅是一个开始,还要培育消费者的忠诚度,让消费者到此终端自觉自愿点黑土地酒。沈青公司的销售网络与团队力量,为黑土地称雄沈阳白酒市场立下了汗马功劳。目前,黑土地在沈阳餐饮渠道走量不错的是终端价68、88、198这三款产品,在68~88这个价位区间,黑土地已经占有大部分的市场份额。

黑土地东北市场营销经理 姚俊平:

现在的黑土地,属于发展转型期,要把自身建设成为一个大品牌,向一线品牌学习,以一线品牌为定位发展。黑土地已经过了当年靠小礼品小促销活动来卖酒的时代,而进入了一个品牌建设的时代。黑土地从去年的“迎奥运北京五人游”,到现在的赞助央视二套的“购物机”节目,以一种高定位、高层次的姿态宣传自己的品牌形象。

多年以来,东北地产白酒在中国酒行业发展不是很好,给业界一种“小作坊酿造出的低档酒”的形象。许多东北地产白酒确实存在这种状况。东北地产白酒整体提升不到一个高度,这其中有许多原因,而根源在于人的思想保守与封闭。开放思想,大胆创新,摒弃陈旧的管理思想与做酒理念,才会有整体提升的一天。

黑土地正是东北地产白酒众多品牌中的先行者与“领军品牌”,在产品线方面“提升品质与档次”上去,在市场方面“走出去”,在品牌建设方面“高定位”,走一条品牌化道路,不仅要做成东北区域大品牌,还要做成一个全国品牌。

口子窖营销案例:

在沈阳白酒市场,200元上下的高端价位区间,表现不凡的外来品牌是口子窖。在与地产白酒的竞争中,地产白酒的优势是亲和力,而口子窖的优势在于品牌影响力。

口子窖酒业负责沈阳市场营销的吕经理对《中国酒业》记者说,他们研究发现,有的品牌开拓市场时如果仅仅关注于销量,那么销量越大,倒得越快。究其原因是缺乏根基,缺乏的是品牌根基和消费者忠诚度的根基。口子窖进入沈阳市场后不是靠短期促销走量,而是精耕细作,在消费者心目中打造品牌根基。经过认真仔细的调研与评估,从满足市场需求入手,深植品牌影响力。

酒市场调查报告 篇2

1.1 酒的定义

酒是多种化学成分的混合物, 酒精 (即乙醇CH3CH2OH) 是其主要成分, 除此之外, 还有水和多种化学物质, 包括酸、酯、醛、醇等类型。这些成分含量极低, 但其含量的配比直接决定酒质量的优劣。

1.2 酒的分类

市场上的酒种类繁多, 以不同的依据可以划分为不同的类别。

(1) 按酒精含量可以分为高度酒、中度酒和低度酒。

高度酒是指酒精含量为51%~67%。如茅台酒 (50°/54°) 、五粮液 (52°/62°) 、70°的霸王醉等。中度酒是指酒精含量为38%~50%, 市场上大多酒都属于此类。低度酒指酒精含量低于37%以下。

(2) 按酒的含糖量分为甜型酒 (10%以上) 、半甜型酒 (5%~9%) 、半干型酒 (0.5%~4%) 、干型酒 (0.4%以下) 。

(3) 按酒的制造方法分为发酵酒、蒸馏酒、配制酒。

发酵酒是指用谷物、果汁等为原料, 经发酵而得的低度酒, 如米酒, 啤酒、葡萄酒和果酒等;蒸馏酒是指把上述发酵原酒或发酵醪以及酒醅等通过蒸馏而得的高度蒸馏酒液, 如酒、曲酒, 糟烧, 食用酒精等;配制酒主要是以发酵原酒或蒸馏酒为酒基, 配以一定的物料呈色、香、味, 经过规定的工艺过程调配而成。

(4) 按商品类型分白酒、啤酒、葡萄酒、黄酒、保健酒等。

2 酒在市场上销售比例

各种酒的年销售具体数量难以统计, 导致各方发布的数据不尽相同。但从市场份额来看, 销售比例趋于一致。从大到小的排列是:啤酒、白酒、黄酒、葡萄酒、保健酒。分别占市场份额百分比为:62.09%、24.83%、8.28%、3.97%、0.83%。啤酒销量占据酒类市场半壁江山, 白酒次之, 保健酒最少。近几年, 由于黄酒的宣传力度加大, 其市场稳中有升;葡萄酒受我国饮酒习惯的制约, 还是有很大限制;而白酒的衍生产品则表现出相当的发展潜力。

中投顾问发布的《2009—2012年中国白酒市场投资分析及前景预测报告》显示, 2009年中国白酒制造行业工业总产值达到1960.2亿元, 增长率为18.7%;产品销售收入达到1708.1亿元, 增长率为21.0%;利润总额达到245.1亿元, 增长率为31.5%。2007年洋酒在中国销售额达35亿元, 近两年洋酒整体以30% 的速度迅猛增长, 个别品牌增长幅度甚至达到100%, 2009年达到100亿元左右, 但洋酒销售占中国整个酒业市场总额的2%不到。

3 各种酒价格比较

酒类繁多, 其价格也就参差不齐。仅以湖南为例进行说明。湖南白酒市场有80%的酒是52°的, 高度化趋势明显。以500mL为计算单位, 白酒市场价位以3~10元和18~45元的低中档酒最为畅销, 分别占市场份额为43.6%, 41.2%。其中低档酒市场消费区域以农村、乡镇为主, 中价位酒市场消费区域以地、市、区城市为主, 二者市场份额总计为84.8%;60~880元的高价位白酒的市场份额为15.2%。如表1所示。消费区域主要集中在长沙、株洲和湘潭, 其消费去向为礼品、酒楼和婚庆。

注:各种以酒高、中、低档的价格分别划分。其中, 该类酒的平均价位即为中档, 高于平均价格的为高档, 低于平均价格的为低档。

总的来说, 在高档酒中保健酒最多, 占到28%, 黄酒最少, 仅为10%。中档酒中, 黄酒和保健酒较多, 白酒、葡萄酒和啤酒所占份额相差无几。在低档酒中, 啤酒和白酒较多, 分别为45%和43.6%。因为白酒和啤酒在中国有广阔的市场, 而绝大部分市场在乡镇和农村, 价格偏低也就不足为奇。

4 各种酒渠道分析

不同的酒类品种, 在终端的销售比重也不完全相同。白酒在餐饮渠道约占白酒总销售量的40%, 商超占30%, 其他总共才30%。葡萄酒和洋酒在餐饮、夜场、商超比例差不多, 均为25%~30%。啤酒在夜场、餐饮分别在30%左右, 然后是社区零售小店和便利店占了20%左右。保健酒:餐饮、商超比例差不多, 均在50%之间, 如表2所示。

5 我国酒市场展望

金种子酒欲借健康酒拓市场 篇3

连续三年业绩下滑

7月27日,金种子酒发布公告宣布,拟使用资金1000万元设立安徽大金健康酒业公司。

金种子酒办公室工作人员对记者表示,金种子酒设立了健康酒事业部,侧重于健康酒的经营,而安徽大金健康酒业公司将侧重于健康酒的生产。在健康酒产品体系方面,目前主推和泰苦荞酒,市场零售价约为138元,瞄准中端消费人群。未来还会陆续推出其他产品。

金种子酒此举被业内普遍解读为缓解业绩困局,寻求新的利润增长点。自2013年以来,金种子酒已经连续三年出现净利下滑,2013年、2014年、2015年的净利润分别为1.33亿元、8856.17万元和5208万元,同比降幅分别为76.22%、33.64%和41.19%。今年上半年,金种子酒又交出一份尴尬的成绩单,预计实现归属于上市公司股东的净利润同比减少60%-80%。

对此,金种子酒曾将业绩下滑归咎为,受宏观政策和白酒行业深度调整的影响,公司产品结构调整,中高端白酒销售比重下降,从而导致白酒销售额小幅下降。

白酒分析师蔡学飞则指出,目前健康酒市场火热,金种子酒意欲通过产品的功能化和差异化抢占市场,将健康酒产业打造成新的利润增长点,改善业绩困局。

产品升级不成功

在酒业调整期之前,金种子酒作为强势地方酒企,曾占据了安徽白酒市场的半壁江山。在2012年,金种子酒时任董事长锁炳勋曾公开表示,力争2015年实现销售收入40亿元,净利润15亿元。然而在2013年,金种子酒业绩惨遭滑铁卢,从此与15亿元的差距逐渐拉大。

据了解,金种子酒的核心产品是祥和、柔和两款中低端的盒酒产品,其主要是通过大面积铺货和产品陈列增加曝光率,以此促进销售。据悉,在有资源投入的区域市场,金种子酒的核心产品柔和的铺货要求高达100%。

蔡学飞指出,金种子酒的主要市场为乡镇市场,通过渠道价格进行拓展,牺牲利润达到换取市场的目的。然而目前酒企均在下沉渠道,当地强势酒企宣酒也强势崛起,加大市场投入,抢占中低端市场。金种子酒明显后劲不足,使得渠道吸引力下降,丧失了核心竞争力。而且其产品升级并不成功,没有跟上消费升级的趋势,很难抢占中高端市场份额,因此业绩受到严重影响。

有业内人士指出,一方面,白酒行业处于挤压式增长,其他徽酒品牌的增长,挤压了金种子酒的市场份额;另一方面,金种子酒靠高度铺货的营销模式,缺少品牌黏性,尤其是中低端产品中,对于价格敏感的消费者而言很难建立销售优势。

布局差异化破当前困局

记者查看金种子酒近年财报,发现其销售费用在不断提高。在2012年,金种子酒的销售费用为3.09亿元,2013年则猛增至7.74亿元,2014年、2015年销售费用分别为7.97亿元和6.59亿元。然而,居高不下的销售费用,并没有挽救金种子酒日益下滑的业绩。不仅如此,金种子酒在财报中称,去年核心主推产品再度升级,先后推出新版柔和、祥和超值装、红经典等,进行核心产品换代工作。然而其酒业营收同比下降19.34%,毛利率66.7%,同比下降1.62%。

金种子酒2015年财报也指出,公司目前可能面临的风险,首先是结构及市场费用政策调整带来的短期内销售收入的波动;其次是市场急剧攀升的渠道壁垒费用影响产品更新换代速度;第三是产品更新换代速度短期内对于销售收入的影响;最后是主流价位抢占决定公司长远发展规划。

对此,蔡学飞指出,在酒业黄金时期,通过渠道优势赚取利润较为容易,而在酒业调整期,经销商普遍遭遇利润难题,金种子酒也因此出现疲态。此次金种子酒推出健康酒或是希望实现产品差异化,打造省内市场大单品突破业绩颓势,这也不失为一个好的发展方向。

但也有业内人士指出,劲酒已经在安徽市场发展多年,古井贡酒也推出37°亳菊酒,金种子酒在健康酒领域的发展前景并不明朗。

酒市场调研 篇4

各地区经销商反馈

白酒市场情况:

经销商对政府消费、商务消费和私人消费哪个出现下降,哪个较为稳定有一定的分歧。但是,由于多数高端白酒经销商都还是持有“不卖酒还卖什么”的情况,所以目前还是继续高端白酒的销售,而不存在大幅度退出不做的情况。

天津经销商:

洋河和特曲的发展不错。特曲通过每个箱子都有奖励,而同时终端的促销力度比较大,包括开瓶有奖等方式,经销商利润比较多,有积极性质,最近买的不错。而五粮液由于其价格体系比较不明确而使得很多经销商有不错的利润。目前国窖1573的进价和卖价是460元和540元。

商超渠道:最近受到了影响,在中秋节前基本处于一个比较旺盛的阶段,厂家提价而经销商也在屯货。而在中秋节走的情况就比较一般,而到了国庆以后基本就不动,后来价格下来了一些,但是还是没有走动,所以就没有再降。

餐饮渠道:今年高端的销售也不是很好,做餐饮渠道要难于商超渠道,每个店形式多样化,而利润基本上都被酒店赚去了。一般来说,给餐饮供货的价格要低于超市的价格,很多时候餐饮的利润在一倍。洋河刚开始做,但是卖的不错。

上海经销商(上海餐饮系统归属他们做):餐饮的消费受到一定影响。目前,黄酒今年也跟去年差不多。

江苏经销商(五粮液前5名的经销商):认为确实放缓,放缓延续到10年。同时,有其他水井坊的经销商反映其今年销售不是很好。

海南经销商:高端白酒受到影响,但是厂家可以通过控货等来实现价格调节。在五粮液提价后终端价格已经开始上升,但是幅度没有提价的幅度高,经销商的利润受到了压缩。对明年看法,对我们来说,还是一货难求的情况,所以大家还是会继续做的。

内蒙经销商:规模不大,高端白酒没有受到影响,价格比较稳定,在提价后经销商利润压缩。

葡萄酒市场情况:

渠道中整体反映葡萄酒还好,但是高价的葡萄酒也受到了影响。王朝反映销售有一定的影响,但是行业内不报。听说,张裕销售计划的增长量由10亿调整到8-9个亿,明年可能增长调整9.3个亿,张裕在福建地区没增长。

白酒企业经销商大会及与投资者沟通会

贵州茅台投资者沟通 2008年10月16日 长沙

董事长季克良

Q:宏观经济对白酒是否有影响?

白酒历史上两次出现问题:

第一次:1989年,**,名烟名酒不上台

第二次:1997-98年,假酒案及亚洲金融危机,茅台97年到98年基本没有增长,99年实现了50%的增长。

此次:今年肯定有放缓,没有是不正常的,但是影响的大小不好说。但是,在危机中垮掉的企业多因自身原因而非全国性问题而垮台。Q:影响的程度?

视宏观经济放缓的成都是和时间来看,无法判断,看不清楚。明年的政策制定年底再定。

其中酱香型的影响要较小,浓香型品牌较多而影响稍大。Q:公司在98年和99年是否提价?

公司在98年和99年没有提价,因为行业因素98年下滑99年实现50%的增长。公司2001年开始逐步提价,推出年份酒,Q:关于未来是否提价?

消费者是公司决定策略的因素,我们要充分考虑到消费者的情况,但是空间是有的。

提价是一个综合的过程,体现了供求关系,希望大家看长远。除了价、量,我们还要看附加值。我们的目标是:做好、做强、做大、做久。

我们2008年年初的提价主要是考虑压缩经销商的利润。Q:高端白酒的价格什么样是较为合理的?

路易13 750ML 价格是6600元,而法国最低工人的工资是7000元。茅台酒价格要低于工人最低工人工资水平。

Q:明年茅台是否会放量,因为2004年投入的基酒很多?

明年是否投放新酒要看情况而定。公司把消费者放在第一位,量、价要配合,不能一味的满足资本市场。你们不要茅台了可以跑,我没地方跑。不放量也可以留着做年份酒。Q:分红是否考虑?

可以考虑的

Q:宏观对政府消费的影响?

前一段没有,虽然出台了减少5%的政策,也出台了工作时间不喝酒的禁酒令,但是有别的办法可想,还是要在下班之后喝。目前没什么问题,以后可能会有影响,减少单次消费量。

但是茅台影响要小,主要因为中国人的爱面子以及茅台酒对身体的影响小。

面对金融海啸,我们通过系列酒的增长来博一下。Q:发展茅台专卖店?

专卖点:发展好,所以不大打算专卖店。

附注:我们通过茅台系列酒经销商大会反馈的信息也可以看出了公司对于系列酒的重视,公司要逐步提高王子酒。迎宾酒的档次提升,并推出了新酒水立方。

五粮液经销商大会

2008年10月16日 长沙

经销商会主要以对经销商打气为主,营销策略会将在年底召开。

公司自身情况:

1.公司将重视产品质量

2.着力塑造能代表公司形象的专卖店。首先,专卖店的其他产品必须是五粮液的,其次专卖店具有形象展示、价格标杆、文化窗口的功能,增强消费者信心。3.继续9+8原则,进一步整合五粮液的渠道

4.公司做大做强主业,加快与进出口公司的关联交易 5.五粮液在市场管理上,加强中档价格产品的开拓

6.公司原则是在旺季尽量保团购市场,并加大对各个市场的开拓。

对经销商的要求:

1.发展专卖店,严禁“坐商”,杜绝假酒和系列酒以外的产品

2.发展团购,缩短销售渠道,尤其是职工和党政军的团购,为经销商朋友创造更多的销售利润

3.在当前的经济环境下,经销商朋友要坚定信心,把握时机,增强忧患意识,把自己的事情做好,积极应对条张,着力利用各自的关系扩大消费需求。

泸州老窖投资者沟通

2008年10月16日 长沙 总经理张良 国资委李必中 董事会秘书蔡秋全

总经理张良:

89年和98年正是加大差距的时间点,当时我们与五粮液在价格上选择了不同的路,我们89年开始价格下降,拉开了和五粮液的差距。

关于行业:

宏观经济放缓,白酒肯定受影响,但是目前对行业太悲观了,因为目前经济总量还在增长,同时农村体制改革为行业带来了一点的增量。目前宏观经济对高端白酒有影响,但是影响肯定不会太大。应该是影响是沿海影响多,内地影响小,高端白酒的影响是商务较多,行政较少;由奢入简难,消费的层级不会变化,但是频率会有变化;同时低端消费的频率将大大提高,低端酒还会增长。

每个企业情况差异化是泸州老窖的机遇:

现在正好是泸州老窖良好的调整期,而泸州老窖的差异主要是: 1.国窖1573仍处于成长期初级阶段,会保持持续的高成长

2.国窖1573在整个行业中的占有率较小,市场发展不均衡,营销空间较大。

3.特曲完成品牌和销售价值的回归。目前特曲已经完成了两次提价,是因为原自“四大名酒”的底气。目前(2年内)不买酒厂,因为机会随时都有,公司现在主要还是把特曲做上去。在未来特曲还会持续提价,在不到200元前坚持涨价。公司实现“双品牌塑造,多品牌运作”,特曲经济形式不好的时候反而是机会,中低端是培养消费者群体。4.最早实现SAP信息化管理的,是信息管理精细化程度高。

5.基酒保障和基本队伍管理。原来说生产朝过前于营销规划3年,现在是5年。泸州老窖是食品安全认证4次做的都最好的,这也是我们的机遇,应该大力宣传。6.基础人才队伍处于最佳状态,高层稳定,中层基本满意。

目前公司还不会去买酒厂

白酒行业进入了抢蛋糕的阶段,具体政策: 1.刺激一线销售人员的积极性

2.管理层任期是从07年开始5年,这期间公司仍保持高增长 3.提高销售和费用的有效性。管理费用的有效性提高10个百分点,广告的有效性提高20个百分点。用电子地图等方式对公司的广告牌设置进行分析和安排。

国资委李必中:

上市公司业绩:

1.泸州老窖的队伍是基本合格的队伍

2.白酒行业不可能出现负增长,但是增速将大大放缓。

3.年初我们给予了“能跑多快跑多快”的目标,公司今年的目标可以完成。

4.对企业未来3-5年对大股东承诺可持续发展,增长大大超过行业平均水平。在未来3年企业通过扩大市场份额的方式来弥补市场整体的下降。

对上市公司激励:

1.具体手段:考核和激励保证目标的实现,市值考核也是其中的内容,其中在考核标准中企业利润增速和销售收入增速都是考核指标,但是前者是权重最大的部分。

2.股权激励:价格还维持在12.78元,但是涉及的股权比例将有所减少。目前,已经得到省里的同意,今年就可以完成其他问题

1.大股东减持:近5年减持比例不超过上市公司总股本的5%,未来两年没有减持计划,不排除增持的可能。在40元、50元可能减持,在这个价位不可能减持。

2.分红:希望并支持上市公司的高分红,公司分红将不低于70%,大股东将分红的80%给集团进行运作。Q&A Q:全国中档白酒的规模?

从特曲到1573的量,全国应该超过5万吨,有可能是6-7万吨,其中包括剑南春、五粮春、洋河蓝色经典等强势品牌。Q:特曲的目标、规模、利润?

特曲的目标是“200元,2万吨”,其中价格的达到有时间表,量的达到没有时间表。

产能:超过2万吨,未来我们有增大储存,修大储存罐的可能。

价格:不迟于2011年达到200元。

国窖1573:明年达到3000吨,通过结构的持续调整,实现平均价格逐步提高。例如,60度1573的推出,定制酒的增大。定制酒08年3万坛,09年4万坛,10年5万坛。同时3年内瓶装普通1573量的缩减,又为1573价格的提升带来了机会。Q:未来利润增长的主要因素? 1.原材料成本的下降

2.成本控制控制:“体制小改革、机制大创新”,改革今年贡献1000万的利润,明年是几千万的利润贡献。

3.头曲对利润是正贡献。

我们提出09年至13年超常规拼搏式第三次创业,公司整体利润增速高于行业平均水平。Q:2009年的增长的具体动因?

头曲:

对上市公司是正贡献。酒类企业在进行洗牌,从以前的3.6万家下降到1.7万家,数量下降迅速,我们在这个过程可以,抢夺其他人的市场,例如在广东市场可以抢其他低档酒的市场。低档酒在广州上市会有一定的下滑,但是在西部低端酒不会有下滑。具体措施是成立“博大营销公司”。

特曲:

在江苏没有什么销售,以前特曲在江苏非常好,当江苏经济快速发展的时候,五粮春提价提高,快速增长,而特曲由于降价逐步下滑。特曲将对江苏市场逐步推进。同时,明年四川市场也是重点。

国窖1573的未来增长区域:

四川市场:仍然是老窖非常好的增长点,公司已经是省领导喜欢的酒。而地震带来对四川地区的支持和接待将刺激四川白酒的消费。

北京市场:市场大,但1573占目前占比比较低,我们明年对北京市场做了要求。

东北市场:经济调整受到影响小,农村土地流转对东北也是机会,我们有针对东北市场的具体营销措施。

湖北、云南、贵州:以前是下滑的区域,2009年开始新的恢复,以前是5000万,现在一般突破8000万元开始快速增长。而郎酒在贵州是我们销售收入的4倍,我们要在这个地区好好投入。

具体区域的增长是:

四川、北京:1573,公司采用“强势更强大,弱势渗透”,“有能力多做,没能力少做”的方式,将其他弱势地区的销量调过去,降低营销费用,减少存货,多利润率增长。

北京:定制酒

东北:头曲和特曲增长

湖南:1573 河南:1573 Q:关于中档酒市场的发展?

中档酒骨干企业占比比较高,优势企业具有更强大的竞争力。

特曲目前的强势区域在山东、河北、广东、重庆、甘肃、河南。金六福、浏阳河目前在下降,而湖南是他们的强势市场,他们的下降将为我们带来机会。Q:价格对低端在经济波动中的影响?

价格较低产品与商务活动关联度小。经济波动,对200元产品和高端酒有影响,但国窖1573影响较小。

国窖1573主要是行政消费,行政消费营销小

国窖1573处于成长期,也使经济对其影响较小

国窖1573增量行业:军队,去年已经开始做,并要持续做10年;高校消费力强,我们针对成都高校已展开。

山西汾酒经销商大会 2008年10月15日 长沙

公司近期销售情况

销售收入:1-6月公司销售收入同比下降,7月后销售开始回升。其中7月至9月销售收入分别同比增长5000万元、6000万元和1亿。7月至9月,实现销售收入6.07亿元,同比增长53.3%。

销售价格:市场表现价格比调整前提高10%到20%,公司实现了顺价销售,销售区域已经全部理顺。

公司提出了6个新: 1.新思路:

从营销管理走向品牌管理。简化品牌、产品结构,并树立形象。

品牌战略是“自有品牌为主,共发品牌为辅”

取消最低销售价格

将原有的产品由原来的180多种精简到90多个,并且压缩新产品的卡发至10个左右。2.新模式:

统一价格,统一管理,企业进行宏观的指导。

4-6月份,我们与全国经销商签订合同,共计256家合同户,为深度分销打下基础。

省外市场:投入4000多万元,用于省外的服务和广告支持。3.新举措:

4月份开始区域价格经销,对自营产品的价格体系进行调整,基本解决了去年年末由于存货而导致的价格倒挂,全部自营产品实现了顺价销售。目前,市场表现价格比调整前提高了10%-20%。

具体举措是:

1)对“窜货”加强处罚

2)制定促销管理办法,合理使用营销 3)提高客户服务,制定售后管理办法

4)专卖店管理科:出台专卖店管理办法,对专卖店进行形象统一,省外专卖店费用支持。5)营销的九大区:华北、华东、华南、华中、西北、西南、东北、东南、竹叶青9个区,9月已任命营销经理

4.新流程:计算机管理

5.新机制:营销中信与销售公司的一体化管理,营销中心负责销售组织结构管理和政策。6.新作风:讲真话

公司目前的主要问题: 1.产品问题:

品牌与核心符号表达弱,经销商利润透明化程度小。同一概念的产品多,内部竞争严重。2.价格问题:

各区域差异较大,山西省内价格偏低,省外经销商担忧较多。3.渠道问题:

除了销售公司渠道,还有出口转内销渠道、杏花村品牌合作渠道,多渠道运营。目前,内部产品竞争,影响销售,但是多渠道比多产品破坏力更强。力争实现可控的价格体系。4.市场开发问题:

铺货后,未进行生动化的宣传。业务员对销售没有良好的安排,做法老套,无创新,无渠道细分和精耕细做。

重点工作:

1.坚持调整的方针不变 2.春交会的方针不变 3.维护经销商利益不变

4.简化产品,三大品牌战略规划。杏花村不再生产浓香型的白酒,使营销中心与销售公司统一。

下一步重点工作:

1.增强经销商信心,经销商对我们是否能坚持到底是重要问题。我们初步产品规划是:

汾酒(以老白汾为基础):逐步减掉简装汾酒,开发20年汾酒、30年汾酒、50年汾酒,对包装进行改进。

竹叶青:养生概念,价格定位在200元、100元和50元上下,增加小量产品。

杏花村:清香型白酒,不再生产浓香型,是公司的全国拓展产品,目标是7到8年销售规模15亿元以上。

2.解决省内与省外市场平衡问题

山西省外的周边地区受到山西省内低价产品的影响,而我们的可选方案包括省内提价和外分品牌运作两种。我们目前要推出:

省外市场:53度30年汾酒和53度20年汾酒

省内市场:48度30年汾酒和42度20年汾酒 3.坚持打假

4.专卖店的开发。

推动团购市场发展,在弱势市场先开专卖店,树立形象,然后在进行销售,其中:

省内专卖店:力争提高信誉度

省外专卖店:解决基本生存问题

5.重点市场重点运作。在重点市场中树立样板市场,以点带面。

经销商论坛:

2008年10月16日 长沙

对行业判断

行业增长:未来7%-10%的增长,以涨价带动的增长趋势将逐步衰退。

未来的价格体系:茅台在1000元以内,五粮液略低。

各档次规模及发展:

高档:400元以上,目前150亿以上,5年内发展到300亿。

中高档:200元到400元,会发展,从目前的60到80亿,发展到90亿元,中档:100到200元,目前300亿元,发展很快,15%的增长,发展到350亿元。

低档酒:20元。30元、40元酒,长期很具有潜力,白酒行业:

宏观经济对白酒行业影响不大,但是对结构有影响。未来五年将主要来自中档产品,同时中低档产品潜力巨大,高端受压。白酒行业本身并不存在着较大的问题,而只是一个产品结构调整的问题。

高端白酒:

宏观经济基本没有影响,日本10年的经济衰退,但是日本朝日公司也没有影响。公务员和地方政府将受到经济影响。

2003年以后品牌整合,具体情况是:

100到300元:没有强势品牌,但是期间有宋河、老百干等 80-90元:给省级企业留下空间,二三线品牌升级。40-60元:无主性的全国品牌,规模效应大 20-40元:无主性的全国品牌,规模效应大

有关洋河的成功:

洋河今年实现40亿收入,连续多年的快速发展。

洋河通过中心化营销和精细化的管理,增强品牌力、产品力、营销力和渠道力。同时,由旧的管理模式向新模式发展。

成功解决了核心市场和核心品牌的问题

核心品牌:管理上有核心品牌事业部。控价问题做的比较好

核心市场:实行业绩排名、领导分包、绩效排名等。同时,走酒店团购和核心企业的团购

洋河战略:低成本差异化

生产和包装低成本(蓝色的酒瓶比较成本比较低),但是定价上高于口子窖,这使得企业可以留很多钱去运作。而当年口子窖的问题就是04年和05年没有做产品升级,而洋何做了价格提升。

洋河全国市场推广只推天之蓝、梦之蓝和海之蓝,并且组织系统严密。

洋河未来战略:

区域市场布局,并对不同市场采用不同步骤和策略。实现有效的营销组织和资源配置。

负责洋河营销的王总对高端白酒各个公司看法:

当前宏观经济下,看好茅台和泸州老窖,不看好五粮液和水井坊。

古越龙山

2008年10月15日 古越龙山销售及重庆经销商

重庆:重庆经销商(只做黄酒)反映,重庆地震期间受到些影响,但是后面我们用了40万到50万元打了广告,销售的不错。1月至9月销量同比增长10%-15%,价格没有怎么变化。我们餐饮、团购和超市的比例分别为30%、30%和30%。

泉州地区:古越龙山销售不错,去年1000万元,今年有块翻倍,因为代理上的改进。

目前古越龙山主要是靠3、5、8、10年陈的赚钱,即使消费降级我们还有3年陈和5年陈托着。今年古越龙山销售不错。

白酒公司销售人员反馈

销售是受到些影响

价格:降价是不可能的,但不排除进一步提价的可能性。

对宏观经济的判断:政府消费将受到影响,因为四川这边是不可以政府请政府的,但是前期人大委员提出了行政管理费用支出比例的降低,这点将影响政府消费。

高端白酒价格:可能由于宏观经济的影响,也因为人民币升值的影响,使得白酒消费提价不那么快。

我们的评论 1.尽管面临着宏观环境的冲击,但是白酒行业仍将保持一个稳定的态势,但是近期可能是整个白酒市场的重要调整时期,而调整将主要是结构调整。

2.在从经销商以及酒厂方面的表示来看,高端白酒整体的确受到了一定影响,但是多数认为高端白酒增长将会放缓,而且未来提价的频率和幅度将大幅度的放换。中档白酒遇到较大的机会。

主要表现在:

高端白酒厂商开始大力发展中档产品,泸州老窖大力发展特曲品牌,茅台大力发展系列酒,五粮液也在经销商大会也提出了要发展系列酒。

中档产品的厂家快速增长。从洋何、郎酒的快速发展中,我们可以看到中档产品仍由较大的发展空间。

我们认为中档产品的快速发展主要因为:

随着商务消费的增强以及消费升级的影响,中档需求在增强

中档产品本身市场规模比较大,未来具有发展空间

在2008年提价后,高端白酒厂商留下了一定的价格空间

高端白酒面临发展的一定瓶颈,优势的高端白酒厂商利用自身优势实现进一步的增长

名优的高端厂商在中档市场具有巨大优势

3. 在宏观经济调整过程中,茅台和泸州老窖的防御性更强。因为对茅台的需求量较大,价差较大,很多宏观经济的价格波动主要是影响经销商的利润,而对茅台酒厂本身影响不大。泸州老窖由于国窖1573的量比较小,且拥有中档利润贡献的特曲产品,并通过特曲的价格提升和拓展,仍可以快速发展。而五粮液在业内的反映五粮液主要是厂商主动的砍掉量,中间的问题可能较多。水井坊主要是针对礼品和商务,受到影响较大,业内专家对其肯定程度小于其他厂商,而且全兴产品的利润贡献有限使其抗风险能力弱于其他产品。2.10月9日与水井坊上海总代理之间的谈话纪要

最新销售情况:

价格:水井坊410元-上海总代理450元-大批发455元(其中还会再给大批5元的返利)-二批480元- 超市530元/餐饮不低于680元。目前,水井坊的终端价格已经提上来了,主要是通过对终端谈判和协商让最终的价格上来了。之前,价格是510元。

目前,听其他地区的说五粮液的价格有下降,现在终端五粮液的价格有下降。

销量:

7月和8月的销量不大好,有向下的趋势。其中,主要的超市销量同比下降了20%。

目前,渠道内有一些积压和库存。

原因:宏观经济不好,而且政府行政开支缩减(减少政府出行也会影响到接待的餐饮)

天号陈:目前量还是比较小,但是在山东、浙江等地方卖的比较好,有800万元的销售收入。

典藏水井坊:在山东江苏等地方的销售量占整个水井坊的6%,但是在上海很一般。

销售计划及分布:

销售计划:给我们的销售计划是2007年1.12亿元,2008年1.54亿元,目前,我们已经完成了1.2亿元,觉得完成有点累的。

全年销售的分布:其中春节前占全年销量30%-35%,而中秋前这段占总销量的不到30%。

营销方式:

价格:上海总代理给下面的大批,大批给二批,其实大批和二批的价格是我们已经确定的,终端的价格也是我们通过谈判和协商让其起来。所以,在不提价的情况下,全年的价格是稳定不变的。

费用:同时,厂家一般在促销上和广告上进行投入,而我们是按照价格体系进行执行,有些活动我们可能费用也要承担一点。

结算方式:我们与水井坊采用现付现打货的方式,而给大批和二批也是采用现付方式,对超市有些赊账。但是在提价前也会出现提前打一些款的情况。

水井坊区域划分:

华东:山东、浙江、江苏和上海,占水井坊的销量30%。是水井坊主要的销售区域。

华北:大华北的概念,包括北京和东三省等地方。

华南:广东、广西、福建等地区。

未来公司展望:

公司的优势在包装,而老窖的优势在广告等其他方面。而且水井坊团队在营销上还是挺有想法的。今年上半年还是不错的,所以全年还是有增长的。而明年来看,销量增速保持20%以上这是不大可能,可能个位数的增长,也有可能销量出现负增长。

而水井坊可能不会跟随五粮液他们的涨价,走自己的认为的价格体系和发展。

未来行业展望:

对宏观经济不看好,美国、日本和各国的经济不好,受到影响最先是奢侈品。

白酒行业的涨价可能达到一定的高度后,价格可能下降,并且水井坊的黄总认同这一看法。3.9月份来自券商的调研纪要

深圳和广东的白酒经销商调研纪录--1/ 五粮液、茅台出现量价齐落

经销商都表示,这个中秋节和去年相比销售有大幅的回落,多数糖酒店终端的整体销量都有3-4成的回落。经销商表示从6月份开始,高端白酒的销售就开始转淡,7月份稍好,到了中秋节前的8、9月份反而下滑得更厉害。中秋节以后销售也不好。

就五粮液而言,沙头角方面近期其五粮液销量下降了38%,收入下降了18%。公司表示,在不断货的情况下五粮液的同店销量下滑了三成。虽然公司有严格的控量(单普五下降了50%),但是终端供给仍然比较充裕,市场价格在短暂向598元靠拢的情况下,中秋节又出现了下滑,目前深圳、广州地区的价格大约在548-568左右,少数在598元,终端提价困难。因此,经销商也反映中秋的一批价格反而有一定的下滑,经销商的利润空间被压缩。此外,目前五粮液给经销商的货有的才发到1月份,甚至还有在发07年的货的。除了给五粮液集团带来大约10多个亿的预收账款之外,由于提价是按照计划发货日期来确认的,这还导致实际提价严重滞后。而且给不同经销商的发货进度差别较大,还给未来埋下了经销商进货价不同,在销售不畅的情况下可能窜货的严重隐患。

茅台虽然目前的销售仍然比较顺畅,但是经销商都感觉到今年基本没有出现断货,各商超的货源都比较充裕。而去年中秋节基本上是一瓶难求,粗略估计其终端实际销量有10%左右级别的下降。同时终端价格也比较疲软,商超销售价格主要集中在680-720元之间,少数在780元。但是中秋节之后终端价格也没有上升,甚至略有下跌,这和去年同期有显著差别。2/ 老窖、水井坊也不容乐观

老窖在华南地区的销量较小,目前1573在广州的价格仅498左右,而出厂价却在468,相差仅30元。但是老窖给的市场支持力度较大,返点大约是5%。但销量也有一定的下降,大约在10%左右。老窖特曲的销量也有一定的增长。经销商对老窖都比较看好,觉得他们的团队比较年轻有朝气,而且对经销商服务比较好,对市场的运作和操作能力比较强。

水井坊华南地区总代理商方面透露,华南地区销量处于恢复性增长阶段,所以整体销量比去年还是有所增长,但是增幅不大。公司整体销量出现了下滑,确实未能达到公司的计划。这个旺季的销量相对淡季的增幅有非常明显的减小,旺季不旺。最近的奥运促销,送酒版和T恤等促销活动带来的增长不大。由于我们之前曾了解过该地区的销量在春节曾有较大的增长,所以估计最近几个月华南大区的销量应该处于负增长。水井坊的市场价格基本保持在530元左右,比较稳健,符合公司制定的处于高价位酒中价格追随者地位的整体策略。

贵州茅台, 泸州老窖, 山西汾酒和北京经销商调研

一.北京经销商调研 1/销量趋势-从今年8月份起,基本上北京区域所有的酒都走得比较慢,尤其是高档酒基本上卖不动; 分析原因,5月份是淡季,但是7月份销的好,估计7月份卖的快的原因是大家都担心奥运会开始后送货难,所以提前囤货;而进入8月份以后,销量下来了,前面囤的货又比较多,所以普遍货走得慢;商超的情况是,7月份的货都没有出手,比如北京沃尔玛7月份进了150箱高度茅台,但是1个月至卖了不到10箱,上个星期才开始货走得快起来,现在总共7月份至今卖了30多箱,但是今年的旺季基本上中秋节是没有指望了,大家都在等十一; ** 经销商的态度现在也比较迷茫,在观望中,不确定今年到年底白酒销量的走势会怎么样。所以目前进货都是按计划来,没有打太多计划外的量。2/价格问题-今年这几种白酒的销货速度不如去年快,一方面是财富效应下降带来的影响,另一方面也和价格有关,涨价过于频繁,终端消费已经开始感到吃力了。现在价位水平的五粮液和1573如果想要继续提价,都很难-茅台提价,也就是经销商利润的减少,但是还是保证100多元的经销商利润,所以经销商忍一下就算了;但是五粮液是靠控量来提价,公司要求批发价539元,可是实际上经销商卖给二批的时候根本卖不到,只能卖到510元左右,每提一次价,都要经过一个旺季才可以消化;现状就是茅台是经销商提价,五粮液是自己硬往上调,而老窖现在如果不促销,已经很难卖出去了。

** 从比价的角度看,如果茅台不动价格,其他的几个品牌想要提价会很困难,明年如果茅台再涨价,可能经销商要自己牺牲一下利润,而零售价估计很难涨上去了。3/ 经销商毛利-茅台的经销商毛利在200元左右(毛利率在20%以上,零售价689元)

五粮液的经销商毛利在40元左右,原来是80元,但是提价后受到了压缩;(毛利率在6-8%左右,零售价589元)老窖1573的经销商毛利一直比五粮液高,毛利率在20%左右,但是茅台和五粮液走货还是要快过1573,对经销商来讲1573还是处于相对二线的位置,另外老窖的促销基本上从来没有断过。4/供应缺口-在上市公司调研的时候,茅台表示供应缺口有20-30%左右,并且缺口主要是由于产能限制;五粮液表示市场需求是他们供给量的3倍左右,老窖认为1573是量服从价;然而经销商的看法是,五粮液根本不存在供应缺口,今年的量比计划的量硬性砍掉45%,所以才让经销商不得不提前多打预付款来囤货;茅台今年卖了9000多吨的量,但是如果没有年初的调价,实际的量可以更多一些,但是也已经在产能之内了。**但是经销商反映目前茅台的生产和销售情况比较混乱,上市公司的新领导原来说7月份出来但是直到现在还没有确定,所以在销售流程上发货很慢。

二.茅台调研-季总 董秘 1/茅台酒的价格问题

公司管理层的反馈比较贴切实际,认为目前的茅台酒的提价空间已经有限了,任何产品都不可能无限制的提价,而应该在消费者的消费能力之内。2/ 高端白酒的竞争

在竞争者中,比较看好泸州老窖,毕竟是老名牌,目前销售作的很主动,在高成长期,属于上升态势;五粮液在提价,实际压缩了经销商的利润空间,所以实际上是帮助了茅台; 老窖同茅台的比较-茅台的质量更胜一筹:5斤粮食储一斤酒vs 老窖是3:1;储藏5年vs 老窖是2年=〉但是茅台的成本也高于老窖。从质量的角度来看,茅台的人认为老窖的价格已经偏高了。

3/ 各种香型的市场分额-

目前浓香型70%左右的市场分额,清香型20%左右(二锅头 汾酒), 酱香型10%左右(茅台和郎酒), 最近在中低端郎酒上的很快,开始强茅台在中低端的分额了。4/ 今年上半年的原材料成本下降是为什么

主要是老酒现在开始用上市公司自有的了,因为集团的老酒已经基本用完了。

三.泸州老窖调研-董事长谢总 销售李主任

1/ 目前几个白酒企业都在发展中端品牌,成败的关键是什么

主要是品牌的运作,要组合营销和终端销售结合起来;比如五粮液的教训就是金六福作的好但是已经脱离了五粮液的控制,所以在质量等问题上很难把握;而高端品牌目前的竞争格局还没有确定下来,茅台的势头要强过五粮液;中低端的郎酒在抢占茅台的分额,而每个品牌的市场分额都在5%左右,明显没有形成稳定的格局(市场分额要达到10-15%才可以)。对于老窖来讲,特曲是一个未来竞争的主力,它是全国性的品牌,可以作为抢占市场分额的筹码,未来5年争取量做到2万吨,售价到200元vs 现在108元。2/老窖的经销商体系

目前的经销商有省级的也有地级的,有专做老窖的也有兼作其他品牌的;对于专卖店老窖没有控制权和股权,专卖店也是从经销商拿货(vs 五粮液和茅台的是从销售公司拿货);3/消费群体

60%是直接给酒店商超等消费终端,以商务消费为主。4/老窖的价格趋势

根本原则是量服从价-1573只做3000吨,特曲的定位是商务用酒;1573的定位是高端,未来有可能最终会达到1000元一瓶,可以和高端的洋酒媲美。5/股权激励

还是争取年底完成四.五粮液调研-董秘 1/ 保价限量的目标

价格目标是要做中国最贵的酒;04年开始茅台的价格已经超过了五粮液;目前的产能使45万吨,而去年的产量在9.8万吨。限量的期限就是终端价格能够和茅台持平。2/价格的上限

要和洋酒看齐 3/销售渠道的现状

目前已经开始淘汰了一些能力差的经销商,吸引了实力强的新经销商加入;现在的体系中,总经销商(也就是专营经销商)在作金六福,浏阳河,京酒和五粮醇;专卖店400-500个,一级经销商700-800个左右,从公司直接拿货,其中大的有300-400个,占比50%。目前的窜货现象已经好多了,主要就是进出口公司那边有些窜货(出口转内销的酒).**中价位的酒要保价比五粮液的保价更难做。4/ 资产注入

9月中旬公布方案。

五.山西汾酒-董秘 1/ 目前的几个主品牌

汾酒,竹叶青,玫瑰汾和白玉汾;高端品牌是国藏汾酒(50年),青花瓷(30年);中档老白汾(10年/20年),低档是玻璃汾。2/公司正在整顿销售体系

原来价格很混乱,批发价和市价倒挂;新的领导上任后在渠道方面进行了整理,以前是省级总代理机制,导致二批和市场价失控,现在所有的省级市场都不允许省级代理,只允许地级和市级代理;公司和一级,二级经销商签订三方协议,确认二级经销商要从一级经销商拿货,但是公司可以指导二级经销商价格;砍掉年销量小于10吨的小经销商,保留大的经销商;严格控制窜货现象,产品贴上地域标签;

但是由于在转型时期,很多经销商的利益受到了伤害,利润空间也压缩了,所以今年的销量很差。公司决定08年销售额不到500万的品牌09年全要砍掉。

目前正在加快营销体系整顿的进度,策略上要保山西,重点市场重点突破。

** 个人认为公司目前的策略中,还是在具体实施上存在问题,对于如何提高经销商的积极性没有明确的计划,很可能最后整改的结果就是很多经销商的流失,这一点明显老窖当年要做的更好。所以对于预计何时才能完成营销体系的改革,没有一个计划表。3/销售范围

目前山西省内销售占总销量的70%,省外的30%主要是针对河南,河北河广东等地区。因此山西省还是采用山西糖酒公司来作省级代理,外省才取消省级代理商。4/ 价格

老白汾出厂价78元,毛利70%,零售价100元;国藏水晶瓶出厂价400-500元,毛利60%,青花瓷300元,毛利90%,玻瓶27元。5/销售费用率

蜂蜜酒的市场调研 篇5

山东某食品企业,通过技术攻关掌握了蜂蜜酒的生产工艺,并申请了技术专利。该企业对产品非常有信心,认为蜂蜜酒能够滋补保健,对神经衰弱、失眠具有很好的治疗作用,因此市场主要是老年人,应该走商超渠道。首先进行了深入的市场调研,重新对产品进行了定位。以下是主要的市场调 研步骤:

1、市场的预调研

根据营销人员掌握的行业资料以及二手资料,我们首先对保健酒行业进行了预调研,以建立对行业、市场的最初假设。

从调研结果看,中国的保健酒行业市场容量30多亿人民币,每年增长率30%左右。其中劲酒、椰岛和致中和三大品牌占40%左右。整个保健品市场发展极不均衡,目前比较成熟的市场是广东、上海、浙江、湖北等。从现状看,行业细分不明显,蜂蜜酒行业没有形成,没有企业形成大规模生产能力。但随着消费者健康意识的增强,保健酒消费将更为普及。蜂蜜酒具有天然、绿色、健康的特点,发展前景看好。

2、对竞争格局的调查

我们分别从两家市场研究机构购买了两份保健酒行业的市场研究报告,并结合我们对行业其他企业的调查,初步认为整个行业集中度比较高,但蜂蜜酒几乎没有竞争的结

论。目前保健酒行业的主要品牌就是劲酒、椰岛和致中和三大品牌,同时其他酒类生产企业也已经进入了这市场。行业竞争非常激烈,品牌众多。但以蜂蜜作为原料生产的保健酒,目前市场上没有形成规模的生产企业,该企业属于第一家具有规模生产能力的企业。因此,从竞争格局上看,该企业的产品 具有比较强的竞争能力。

3、对渠道与终端的调查

渠道与终端调研主要通过营销队伍进行。我们首先选择了一个试点市场山东L市,选派了6名业务人员进行系统培训,并按照划分区域进行了细致的渠道与终端盘查工作。整个工作持续1周时间。通过调查,我们发现,目前保健酒的主要销售渠道是礼品、家庭、餐饮三类。其中餐饮是主要渠道。这与我们从 购买报告中得到的信息一致。在调查中,我们要求业务员询问经销商、导购员,他们认为“蜂蜜酒适合在哪里销售”。大部分业务员反馈信息显示大部分经销商、导购员认为在高档酒吧、西餐等地方比较合适。

4、对消费者的调查

我们对消费者的调查主要采取两种方式,一种方式是举办品尝会,选取了20名消费者品尝蜂蜜酒,并对蜂蜜酒的酒感、特点、包装、品牌、价格等方面进行讨论。座谈会先后举办了3次。第二种方式就是委托一家市场调研公司在全国范围内进行调研。

通过对消费者的调查反映的情况看,只有17%的消费者知道蜂蜜酒,而高达60%的人对蜂蜜酒没有任何了解。同时,大部分人对蜂蜜酒的口感评价很高,口感淳厚,回味悠长,同时酒体清澈,无悬浮物。大部分人认为包装应该更洋气一些,价格在150~200元之间。大部分消费者不是非常重视蜂蜜 酒的保健功能,问卷调查显示只有34%的消费者认可其保健功能,而60%的人则认可它的美容养颜功能。

5、准确定位,快速切入

通过对市场调研资料的分析,该企业认为,中国保健酒行业虽然总体上形成了几个大的品牌,但在细分市场上并没有形成垄断者。因此蜂蜜酒不应该同其他保健酒进行竞争,而应该树立蜂蜜酒这个细分市场,并力争成为领导者。根据蜂蜜酒的特点,该企业最终将蜂蜜酒定位于:美容、保健、延缓衰老、促使皮肤细腻的女士酒。一方面,强调其功能不是保健,而主要是美容,能够永葆青春;另一方面,定位于女士酒,具有白酒的特征,这就为女士在餐桌上找到了一种独 特、高档的酒饮品,提高了其饮用的作用。蜂蜜酒不仅能够满足你的交际要求,而且同时能够满足城市白领对美容养颜的要求,是一种天然的营养品。

通过科学深入的市场调研,该企业为产品确立了准确的定位,并将重点放在夜场(KTV、夜总会)、餐饮(高档西

国酒茅台市场营销4P策略分析 篇6

市场营销学案例分析

——国酒茅台

班级:会计092

姓名:

学号:

5—1

市场营销学4P策略案例分析——国酒茅台

国酒茅台的4P策略分析

一、茅台简介

茅台是我国的国酒,产于中国的贵州省仁怀市茅台镇,是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏酒之一。与泸州老窖,杏花村汾酒并称我国三大名酒,是大曲酱香型白酒的鼻祖。茅台酒素以色清透明、醇香馥郁、入口柔绵、清冽甘爽、回香持久等特点而名闻天下,被称为中国的“国酒”。

二、产品策略之品牌策略

1、茅台酒的旗下有很多的产品,按产品线分为陈年酒、礼盒酒、普通酒、其他酒系列。其产品项目更是数不胜数,茅台在品牌策略上使用了企业名称加个别名称并用,比如陈年茅台酒下有15年陈年茅台酒,30年陈年茅台酒,50年陈年茅台酒等。

2、在品牌决策上茅台还使用了个别品牌,即企业对各种不同的产品使用不同的品牌。比如汉帝茅台、建国60周年茅台酒、盛世国藏、1680等等。

3、在经过不断的探索与创新,国酒茅台逐渐完善了酱香型酒产品系列,形成了高、中、低 端的产品层次,通过个性化的产品开发,基本满足各层次消费者的需求。

三、定价策略

影响产品定价的因素是多方面的,包括定价目标、产品成本、市场需求、竞争者的产品和价格等。一般说来,产品定价的上限通常取决于市场需求,下限取决于该产品的成本、费用等。在上限和下限内如何确定价格水平,则取决于一个企业的定价目标、政府的政策、法规和同类产品的价格。

2006年贵州茅台公司调整茅台酒的出厂价格,平均上调幅度约为15%,使得不同年份的茅台酒涨价在40到200元不等。茅台酒价格的整体上涨,再一次引起消费者对白酒的强烈关注。

5—2

市场营销学4P策略案例分析——国酒茅台

价格上涨的原因:一是粮食原料及其他原材料价格上涨。由于国家整体经济增长加快,以及宏观调控和农业政策的实施,酒水产品的各种原材料价格以及包装材料价格也上涨,造成了白酒成本实质性上涨,这些成了推动茅台酒涨价的宏观环境因素。二是税收政策调整。酒水企业税收的调整和白酒消费税的调整对白酒市场带来了极大的冲击。三是品牌提升的需要。由于水井坊、国窖1573、五粮液等高端酒水产品的崛起,价格上对茅台造成了压力,茅台不得不通过提价保值来继续引领老牌高端名酒的形象利润的需要。四是由于操作费用上升,茅台原有的利润体系已经不适用了,难于对经销渠道体系进行正常的市场管理,只有通过涨价拉升空间,留出市场管理费用来进行正常管控。

茅台采用的是心理定价策略中的声望定价策略,其根据茅台在消费者心中的声望、信任度和社会地位而确定价格的一种定价策略。声望定价可以满足某些消费者的特殊欲望,如对身份、地位、财富以及自我形象等方面的虚荣心理。企业还可以通过高价格显示茅台的名贵品质。

四、分销策略

茅台推出了全新的渠道策略——总经销制。开始了“国酒茅台专卖店+区域总经销商+特约经销商”所构筑的“复合渠道营销”方式;二是茅台加大了对与渠道与终端消费者的关注,建立了 24 小时免费语音呼叫服务, 同时各片区多次召开经销商座谈会,厂商共同策划婚宴促销、影楼促销、酒店展示促销等活动; 三是茅台尝试了独家总经销制的模式,为总经销商开发定制酒交由总经销商独立运作,实现放活经营权、实现快速突破的目的。四是从 1998 年起,茅台集团开始重新构建自己的营销网络。首先是把自己的销售片区从 6个逐步发展到 28个。其次是把不同层次、不同所有制的具有经济实力和经营能力的经销商发展到自己的网络中来,最后是大力进行专卖店的建设,几年来,专卖店的规模和数量不断增加,目前已发展到 200 余家。目前,茅台集团基本上在全国地级以上城市和部分县完成了营销网络建设。通过遍布全国的经销商、专卖店、把茅台的产品覆盖到了规模以上的商场、超市及酒店。

五、促销策略

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市场营销学4P策略案例分析——国酒茅台

一是茅台的广告策略。茅台运用广告的功能,在短时间内能够引起大量消费者的购入,同时又宣传了自己的企业文化,引导消费者去消费茅台酒,特别是在过节时,加大对茅台酒的广告宣传,在加之节日的氛围,茅台的销量会大大增加。

在2012年,茅台夺得了中央电视台2012广告“标王”称号,这无疑会给茅台带来巨大的销量和巨大的利润。如果茅台能够好好利用这次的广告宣传机会,采取正确的营销策略,这将会给茅台以后的发展做一个很好的铺垫。

二是善于利用公共关系。从营销的角度看,公共关系是企业利用各种传播手段,沟通内外部关系,塑造形象,为企业生存和发展创造环境。2007 年以来,国酒茅台频频“曝光”,其中有两件事引起了社会的广泛关注:一是涨价。继 2007 年零售价上涨 7 次后, 2008 年一开年,茅台酒再次涨价。贵州茅台 2008 首度发布重大事项公告,宣布其茅台酒出厂价格上调,平均上调幅度约为 20%。茅台三番五次的连续涨价,不仅使人们对它加大的关注,同时也引发了白酒行业的整体涨价。二是因网友一句“我为祖国喝茅台”,引发了一次茅台“热”。

六、禁止公款消费后,茅台应怎样发展?

在国务院廉政工作会议上,温家宝总理强调,今年要严格控制“三公”经费,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。受此影响,3月28日,白酒板块整体下挫2.87%,茅台两天内市值蒸发144亿元。那么茅台路在何方?对于茅台来说,从其股价的表现就能看出公款禁止购买高档酒对他们的影响深度。

从我国的白酒销量来看,有1%是用于官宴,65%用于官商宴,商送官或官送官占24%,民宴占10%。在此项政策出台后,个人认为短期内对茅台的发展有一定的影响,但在长远的消费上,茅台还是具有很大的发展消费空间。

随着经济的发展和人们生活水平的提高,对于像茅台这样的高档消费品也渐渐的走入了收入较高的家庭里,很多子女也会在春节回家看望父母时送上名烟好酒,走亲访友时像茅台这样的礼品酒,不仅深得很多人喜欢,而且又能显示人们之间的身份地位,是众多人送礼的首选。

面对未来的发展,茅台面临着巨大的挑战,同时也面临着机遇。结合茅台的现状,给出了其发展的几点建议:

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市场营销学4P策略案例分析——国酒茅台

一是茅台具有悠久的历史,一路走来创下的好的名声,茅台可以运用自己本身具有的优势,在自己的品牌上不断创新,提高与同行业者的竞争力,在做好品牌的同时,注重产品的质量。

二是在价格上,茅台一直是居高不下,这使得其消费群体的范围较小,茅台可以根据不同的消费群体划分不同层次的产品价格,既具有像奢侈品一样价格的白酒,同时也可以有平常百姓可以消费的起的白酒。这样,不同的消费群体能够买着各自想要的产品。在生产工艺上,要加大技术创新,减少不必要的成本开支,这样也可以使利润空间加大。

三是今年来很多人利用茅台这块金字招牌而使自己获利,现在社会上依然还是存在着假茅台酒,这不仅使真正的茅台酒销量减少,同时也毁坏了茅台的名誉。所以在打假上茅台集团也是不容忽视的,在分销渠道上也要根据市场需求,选择适合自己产品的分销渠道。

四是随着广告的在人们的生活中日益的频繁出现,其对消费者的购买观念的形成有着不可忽视的作用,加上其他白酒行列的激烈竞争,把自己的品牌以广告的形式宣传出去,快速而有效。

以上就是对国酒茅台的策略分析,通过对茅台的产品策略,定价策略,分销策略和促销策略的分析,随着国酒茅台价格的上涨,回落,销量的减少,其未来的发展道路是曲折的,但长期来看,如果选对符合茅台自己本身的营销策略,并认真执行,加之有效的运营团队和管理团队,相信在不久的将来茅台还是会发展的很好。

中国制酒饮料行业运行报告 篇7

1. 工业总产值增长情况

2009年以来, 作为抗周期性的饮料行业也受到了国际金融危机后城乡居民收入放慢和消费预期下降的影响, 整体效益明显下滑。2009年1~3月, 饮料制造业累计完成工业总产值1590.96亿元, 同比增长14.55%, 增幅比上年同期下降15.2个百分点。从子行业运行情况看, 5个子行业的工业总产值增长速度都比上年同期增长水平有不同程度放慢。其中, 葡萄酒制造的工业总产值增长速度比上年分别下降1.45%。

2. 产量分析实际值

随着夏季的来临, 软饮料行业的旺季即将来临。从3月的数据来看, 果蔬汁产量增速领跑软饮料行业, 未来这一增速还将加大。数据显示, 3月, 软饮料产量592万吨, 同比上升21.7%, 1季度累计增长15%, 由于临近夏季, 产量环比增速明显回升。中投顾问食品行业研究员陈晨认为, 产量的增多表明软饮料的市场需求量在上升。在各子行业中, 果蔬汁单月增速高达52.7%, 累计增速33%;瓶装水3月同比增长23.5%, 累计增速22.6%;碳酸饮料3月同比仅增长1.34%, 累计下滑3.5%。从子行业的数据可以看出, 果蔬汁的产量明显高于碳酸饮料产量, 这表明, 果蔬汁的市场份额将渐渐取代碳酸饮料的市场份额。随着健康理念的深入, 越来越多的消费者更加关注健康, 放弃碳酸饮料, 转向果汁饮料。

从酒类产品产量看, 随着销售需求的收缩, 主要产品产量增速出现不同程度的下降。其中, 3月份白酒产量53.5万吨, 同比增长18.46%, 葡萄酒6.9万吨, 同比下降8.91%, 啤酒298万吨, 同比下降4.05%。

二、销售增长情况

从工业销售值看, 2008年我国饮料市场的增长速度明显趋缓, 整个行业的发展正越来越受到因收入预期下降而导致的需求萎缩的影响。2009年1~3月, 饮料制造业累计完成工业销售值1560.58亿元, 同比增长12.66%, 增速比上年同期下降18.54个百分点。其中, 白酒制造实现工业销售值498.89亿元, 同比增长17.89%, 增速比上年同期降低16个百分点;葡萄酒制造实现工业销售值46.1亿元, 同比下降7.73%;啤酒制造实现工业销售值237亿元, 同比增长8.29%, 增速比上年同期降低9.8个百分点;软饮料制造实现工业销售值556亿元, 同比增长10.63%, 增速比上年同期降低21个百分点。

从库存情况看, 2009年1~2月, 全行业产成品规模为339.2亿元, 同比增长18.6%, 增速比上年同期不但没有上升, 反而下降2.5个百分点。其中, 软饮料制造、制茶加工去库存化效果名下, 与上年同期相比, 这两个行业的产成品增速分别比去年同期下降了17.2和52.7个百分点。而葡萄酒库存则增加较多, 积压相对其他行业更为严峻。

三、进出口情况分析

由于国外市场波动, 主要出口国和地区对中国饮料产品的进口明显减少。2009年1~3月, 饮料制造业累计出口交货值为34.84亿元, 同比下降9.44%, 出现了近几年以来的首次负增长。其中, 白酒制造出口同比下降35.5%, 啤酒制造同比下降2.4%, 软饮料制造同比下降12.39%。只有葡萄酒出口继续保持了较快增长速度, 且增速比上年同期大幅提升。

四、利润总额增长情况

由于原材料成本上升过快, 再加上运输、储藏成本居高不下, 饮料制造业利润增长速度较上年同期有所放慢。2009年1~2月, 饮料制造业共完成利润总额90.8亿元, 同比增长9.9%, 增速比上年同期下降10.3个百分点。在酒类产品中, 啤酒和葡萄酒行业利润比上年同期明显减少, 利润急剧下降。在饮料产品中, 软饮料制造累计实现利润30.3亿元, 同比增长5.3%, 增速比上年同期下降16.74个百分点。

收藏市场酒劲儿上头 篇8

红酒收藏渐臻佳境

今年秋拍,香港苏富比将于10月份呈现多场洋酒私人珍藏专场拍卖,将拍卖2000瓶拉菲庄园葡萄酒,总估价在150万-250万美元。其中2005年的12瓶罗曼尼康帝(Romanée-Conti),估价78万-117万港元;1982年6公升装1瓶和1990年1.5公升装6瓶柏翠堡(ChateauPétrus),分别估价31.2万-46.8万港元和27.3万-39万港元;1959年5公升装1瓶和2000年20箱的拉菲古堡(ChateauLafite),分别估价23.4万-39万港元和15.6万-23.4万港元。

2010年香港苏富比春拍中,推出“尊酩芳醇”洋酒拍卖专场,所有拍品100%拍出,总成交额将近5000万港元,大幅超出拍卖前的估价2750万港元,84.7%的拍品成交价超越估价。其中全球首度亮相的香槟王唐培里侬“至尊粉红香槟”垂直酒款拍得133万港元的高价,刷新了单一香槟拍卖的世界纪录。

在北京保利5周年春拍“珍藏佳酿”专场中,推出了351件红酒,吸引了大量红酒买家争相竞拍,最终成交价高达525.28万元。

佳士得在中国香港、伦敦、纽约、日内瓦四地举行的2010春拍葡萄酒专场中,总成交额为1390万美元,同比增长18%,其中亚洲买家就占据43%。

白酒拍卖后来居上

今年的涨价风从大蒜、绿豆刮到了白酒上,茅台酒在最近一个月内大涨40%,500毫升53度的飞天茅台酒价格已经飙升至1200元,厂家730元的最高限价已经成为一纸空文,着实令消费者咋舌。更有经销商宣扬“炒茅台股票不如直接炒茅台酒”。

在收藏市场上,陈年茅台的价格同样也水涨船高。迄今为止包括荣宝、长风、歌德三家拍卖公司在内,曾先后推出过陈年茅台拍卖,成交率均高达100%。

北京长风2010春拍“贵水琼浆——国酒茅台陈酿专场”上,共推出102瓶茅台酒,总成交额为496.72万元。

今年3月,荣宝第67期艺术品拍卖会中,一瓶1959年的茅台酒拍得25万元的高价;今年7月份,荣宝拍卖第68期四季拍卖会的陈年茅台专场,32件拍品全部成交。

在今年6月19日北京歌德春拍“中国名酒专场”中,同样是1959年份的“车轮牌”茅台酒竟拍出了103万元的高价,这是迄今为止茅台酒在国内拍卖中创下的最高价。短短几个月,同一年份的茅台酒价格就涨了4倍,涨价速度连业内人士也为之吃惊。

北京歌德的“中国名酒专场”共推出174件茅台酒、汾酒拍品,总成交额为476.8万元。记者了解到,歌德拍卖公司在2010年秋季将举办更大规模的中国名酒拍卖专场。

陈年茅台一方面存量较少,另一方面酒是消费型藏品,十分稀缺,同时茅台在国内有着广泛的群众基础,而且茅台酒酒精度高,适合保存。这些特性都决定了其在收藏市场里的增值潜力。

投资期酒利润可观

红酒拍卖在西方国家已十分成熟,而在国内近几年才刚兴起。随着投资品类不断多样化,投资白酒的银行理财产品也应运而生,并吸引了众多国内藏家。

中粮君顶酒庄副总裁王保廷告诉记者,目前国内红酒投资有两种方式,一种是投资于专门的红酒基金;二是直接投资于红酒产品。“收益率最高的机会在于投资或是购买期酒,但普通投资者能买到一手期酒的机会几乎没有。目前国内大部分所谓的红酒投资依然是红酒爱好者因为个人爱好而产生的收藏型投资。”

在王保廷看来,国内红酒市场距离真正的繁荣还有差距。以拉菲为例,国内消费拉菲的总量和拉菲的实际产量完全不吻合,但依然有很多人在不断地消费拉菲,其实拉菲已成为一种消费“道具”,这是具有中国特色的畸形消费在葡萄酒领域的再次演绎而已。“曾经有一位投资客户一次就要买几十万元的拉菲,并且还不知道是哪个年份的拉菲。”王保廷说。

据王保廷介绍,顶级红酒的投资回报率通常的水平在年化8%-12%左右,个别好年份的还要高一些。从一手期酒入手,收益率达到50%以上也属正常。

“再好的红酒依然是消费品,可能当初600元一瓶的酒,几年后消费时就值1800元。这是葡萄酒收藏与其他艺术品类投资最大的区别。”王保廷表示。

投资红酒的银行理财产品已经不是新鲜事,投资白酒的银行理财产品也应运而生。今年6月份,中国首款世博概念金融理财产品——“泸州老窖特曲绝版老酒信托理财产品”亮相,吸引众多投资者参与认购。

早在2009年9月,民生银行就发行了国窖1573高端定制白酒收益选择权理财产品项目,这是国内首款以定制级白酒为收益选择权的理财产品,这款产品的投资期限为1年,年化收益为4.2%。2008年800坛限量定制酒定制价为3万元/坛,其中编号为NC1573-C20080001号以100万元价格拍卖,2009年版国窖1573定制酒已升值至4万元/坛。

进口红酒价格参考单位:美元 来源:中国葡萄酒信息网

价格年份品种产地

107501990 年份DOMAINE DE LA ROMANEE-CONTI罗曼尼-康帝

77751986年份木桐堡CHATEAU MOUTON ROTHSCHIHI顶级一等酒庄,菩依乐村(pjuilljc)6升装

51422006年份DOMAINE DE LA ROMANEE-CONTI拉塔希酒庄(La Tachc)1.5升装

64281982年份柏图斯庄园CHATEAU PETRUS特中级酒庄,宝物隆产区(Pomcrol)

49051990年份DOMAINE DE LA ROMANEE-CONTI拉塔希酒庄

46751938年份THE MACALLAN苏格兰高地单一麦芽威士忌

44381947年份拉图堡CHATEAU LATOUR顶级一等酒庄(pjuilljc)1.5升装

44382000年份柏图斯CHATEAU PETRUS特中级酒庄,宝物隆产区

36202005年份DOMAINE DE LA ROMANEE-CONTI拉塔希酒庄(La Tachc)

29201982年份拉菲堡CHATEAU LAFITE-ROTHSCHSILD顶级一等酒庄,菩依乐村

29201989年份TE MATA COLERAINE(12升装)—

23362005年份DOMAINE DE LA ROMANEE-CONTIRichcbourg

23361990年份CHATEAU D'YQUEM苏岱产区(3升装)

18701949年份REMOISENNET,Richcbourg(1.5升装) —

18111982年份玛歌庄CHATEAU MARGAUX顶级一等酒庄Marg

17531986年份柏图斯庄园CHATEAU PETRUS特中级酒庄,宝物隆产区

17531996年份DOMAINE DE LA ROMANEE-CONTI拉塔希酒庄

14602003年份拉菲堡CHATEAU LAFITE-ROTHSCHSILDaux顶级一等酒庄,菩依乐村

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