质量通病汇报材料(共9篇)
质量通病汇报材料 篇1
汇报材料
一、企业简介
山东平安建设集团(原济南平安建筑集团有限公司)系以建筑施工、房地产开发、装饰装修工程、市政公用工程、金属门窗工程施工、新型建材开发生产、试验检测、商品混凝土、安全网生产、销售,商贸餐饮为一体的股份制企业.技术力量雄厚,事实装备齐全,质量管理体系的健全,具备独立城建各类大中型工业与民用建筑及高级装饰装修工程的实力。93年以来参建的全国城市住宅建设试点济南市佛山苑小区和宁波市联丰小区均荣获建筑工程鲁班奖,佛山苑小区4-12号楼获部颁金牌奖,创出山东省安全文明示范工地2项,山东省安全文明优良工程28项,济南市安全文明工地100多项,军区安全文明优良工程32项,山东省泰山杯工程5项,山东省无质量通病示范工程8项,省优良工程79项,省、市级示范工程10项,济南双十佳工程和优良样板工程22项,泉城杯工程2项,济南市优良工程250多项;近10年来保持合同履约率100%,定向优良率100%,优良率达到70%以上。公司多次被评为山东省建筑系统先进集体,省级和市级质量管理先进单位,安全生产先进单位,济南军区部队营区施工管理先进单位,省级和市级重合同守信用企业,中国建设银行、农业银行山东省分行AAA级资信企业;济南市先进单位、文明单位、优秀思想政工企业、优秀建筑企业、重点工程建设优秀施工企业、消费者满意单位等荣誉称号。
二、工程概况
本工程为山东鲁商常春藤住宅小区地块一32#楼,位于济南市长清区大学科技园大学路2377号,东临山东师范大学长清校区,北临大学路。本工程均由沉降缝分为东、西两个结构单元,地下部分两层:地下二层层高2.9米,地下一层层高2.1米;层高为2.9米,屋面均为坡屋面;主体结构27层,总高度79.9米。
三、管理班子及创建目标、措施
本工程自开工以来,项目部成立以项目经理为首的质量通病专项治理防治小组,在济南市质检站、甲方、监理等多方指导和监督下,积极开展专项治理活动,利用技术交底,宣传栏,板报,防治手册进行广泛宣传、教育。使每个在职员工从意识到操作,思想统一,分工到人、责任明确,操作到位得到了很好的贯彻执行。
1、钢筋混凝土现浇楼板裂缝:
加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,:加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强砼的养护和覆盖。
2、填充墙裂缝:
控制砌筑高度,增设钢丝网片。
3、墙面抹灰裂缝:
加强墙体养护,增设钢丝网。
4、外墙保温饰面层裂缝、渗漏:
严格按照规范施工
5、外窗渗漏:
框与墙体打发泡胶,窗框四周打密封胶。
6、有防水要求的房间地面渗漏:
防水房间砼一次成活,保护好防水层
7、卫生间局部等电位联结做法不规范:
严格按照图纸、图集及质检部门有关规定执行。
8、电气暗配管不通,管内穿线“死线”,金属线管有毛刺:
管口打磨,用布将管内的水及杂物拖出。
9、户内配电箱安装及配线不规范,存在安全隐患:
落实配电箱内配线整齐,标识齐全,漏电保护达标工作。
10、地漏安装不规范,水封深度不足:
严格控制地漏标高,地面坡度,水封深度。
11、散热器安装不规范,散热器支管渗漏:
抓好散热器及支架的固定方式,控制支管连接出质量。
该工程在施工过程中承蒙济南市建委、市安监站等主管部门领导的关心支持和监督指导,他们经常深入我们施工现场检查指导工作,每次都给我们提出许多宝贵的意见,为我们创建省级住宅工程质量通病专项示范工程奠定了良好的基础。
工程质量汇报材料 篇2
你们好!
欢迎你们莅临胶新线中铁三局管段检查指导工作!
现将我们承建的ZH-7标段的工程概况及工程质量情况向各位领导汇报如下:
一、工程概况
由我们中铁三局负责施工的胶新铁路ZH-7标段工程位于山东省诸城市境内,全长21.86正线公里,起止里程为DK66+350~DK87+400;合同总价12899.79万元,合同工期2001年11月~2004年2月,计28个月。
主要工程数量有:
1、路基土石方:151.798万立方米;
2、桥涵87座。其中:特大桥1座(2597.86延长米)、大桥2座、中桥17座、小桥3座、涵洞63座;
3、站线铺轨:2.198Km;
4、附属圬工:68000 m;
5、线路上碴:61000m。
6、房建工程:1931m7、给排水管道:1.884km8、电力架空线路:5.61km9、通信工程:通信电缆敷设1.1km10、信号工程:信号联锁1.3km、二、工程质量情况
1、建立保证体系,确保安全质量
自开工以来,在安全质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使安全质量工作一直处于良好的发展态势。在胶新线施工的两年中,没有发生任何安全质量事故,工程质量分项分部自检合格率100%,优良率95%以上。233
我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:
1.1健全保证体系,实现组织落实。开工以来,我们首先成立了以常务副指挥长秦义荣为组长的创优领导组、安全生产领导组,制定了创优规划和创优目标。为做好日常的监督检查工作,指挥部又成立了“安全质量督查组”。为了加大检查力度,我们又选派了三名工地专职安全质量巡查员,界定责任区段,对施工生产实行过程控制。
为加强对重点工程的领导,我们成立了由一名副指挥长任组长,三名工程师为成员的“潍河二号特大桥施工领导组”,驻在工地,靠前指挥,抓质量,保安全,创国优,组织实施创优规划,开展质量攻关活动,及时解决施工中出现的问题。
围绕施工生产积极开展QC小组活动,以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际,我们选择了“潍河二号特大桥基础基坑开挖与支护”、“潍河二号特大桥混凝土墩台的外观质量控制”,以及“地下水路堑开挖质量控制”等五个QC课题,并积极开展活动,1.2采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了四个环节:
1.2.1加强岗前培训。开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、单项培训、系统学习等形式先后举办了砼工、钢筋工、木工、测量工、试验工等十个培训班,共培训334人(次),均考试合格上岗。
1.2.2加强物资管理,把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材做到取样复检,复检合格后使用。针对工程规模,指挥部筹建了三处水泥库,两处钢筋储存点,集中保管,并做好防潮、防锈工作。对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运,对地材地料由当地取用,为了确保工程外表质量,对采购的黄砂统一上筛后使用。
1.2.3完善施工工艺,提高工序质量。结合工程需要我们统一制作了特大桥、大桥整体钢模8套,并采取了打磨、清洗、刷脱模剂的施工方法。针对矩形涵节较多的实际,指挥部筹建预制厂,对矩形涵节集中预制,集中运输,派专业队伍统一安装。为了保证附属圬工质量,我们规定了浆砌圬工质量标准,并采取了选典形做示范段,然后全标段推广的施工方法。针对桥台背后填土,我们统一使用了德国产BS52Y型打夯机,专人专用,保证台后填土质量。
1.2.4加大设备投入。为了确保工程质量,提高工作效率,我们自开工以来,先后投入了470万元购置了7台土石方施工设备;投入了380万元,购置了13台(套)混凝土搅拌及运输设备;投入了8万元,购置了6台台后填土夯实设备,有效的保证了创优目标的实现。
1.3坚持规范管理,做到制度落实。开工以来,我们结合施工实际,及时完善各项管理制度,保证各项目标的实现。一是制定了全标段的施工组织设计及创优规划,围绕创优目标,指挥部先后制定了施工技术、安全生产、工程质量、物资供应、财务管理、验工计价、工程试验、机械管理、工程质量检查评比办法等15个方面的制度和办法,对关键工序编制了27个岗位安全责任制,对13个工种制定了安全操作规程,并结合施工现场实际汇编了《安全管理手册》,使施工过程的安全质量工作做到了有序可控。
二是坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患。指挥部坚持每月15日定期检查内业资料,每月28日定期检查安全质量,并结合综合评比结果实行优质优价,做到奖优罚劣。在日常抽查过程中,我们发挥安全质量巡查员和施工单位专职检查员的作用,对巡查中发现的问题及时处理,切实起到了监督作用。
在施工中,严格图纸审核制度,开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度,工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度,严格按照国家新颁发的《工程建设标准强制性条文》,使工程质量处于受控状态。同时结合工程需要,我们加大投入购置了施工机械,研究施工方法。优化施工工艺。今年以来,为了确保工程质量,提高工作效率,对附属浆砌圬工,我们严格执行“四检制”,层层把关,保证了浆砌厚度和浆砌质量;对房建工程和站后工程,我们按照建指的精神,在保证工程质量的同时,在细部上下工夫,精心打造优质工程,向“把胶新线建成科技领先,广泛采用高新技术的优质线;建成主体绿化的环保线;建成一站一景,路景交融的靓丽风景线”的目标奋斗。
三、规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠
内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录,为使内业资料整理与施工现场同步,从指挥部到各施工单位都配备了责任心强的专人负责整理内业资料,为使施工资料填写规范,准确。各单位都配备了计算机,指挥部为施工单位配齐了现行的《施工规范》、《验
收标准》并组织各单位技术人员认真学习,同时指挥部定期、不定期的检查、指导各施工单位内业资料的整理情况,在自查自纠工作中,我们对发现的内业资料填写不认真、不规范,工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。今年以来,根据工程进度情况,对部分已全部完成的单位工程,我们积极按照建指对竣工文件整理的要求及时组卷,截止到目前已经将路基、涵洞的竣工文件组卷完毕。
四、不断总结提高,展示三局实力
按照铁道部确定的“把胶新铁路建成以人为本,内实外美的绿色通道”的总体要求,以及济局建指对工期的总体安排,我们在认真总结不断提高的基础上,着力抓好以下几项工作:
1、加强重点监控,确保安全生产。我们结合生产实际,采取各种行之有效的方法,认真贯彻党和国家领导同志关于安全生产工作的重要指示,查制度、查落实、找隐患、堵漏洞,全方位落实安全生产责任制,切实把安全生产摆在首要位置,确保安全生产。
2、全面落实创优措施,确保创优目标实现。我们结合施工实际,把设计要求“规范”和“验标”作为我们在质量上把关的尺子。建造更好的业主放心工程。
3、严格施工管理,保证合同目标。我们始终如一的遵循集团公司确定的“安全保工期,优质创信誉,管理求效益,全面争第一”的工作方针,抓重点工程,确保形象进度的完成,抓施工质量,向业主交一份满意的答卷,抓文明施工,展示中铁三局的风采。
教育质量提升汇报材料 篇3
龙源小学
县教育局《教育质量提升》会议如缕缕春风,使素质教育在新课程的改革中得到提升。今年8月27日,县教育质量会议后,我校及时召开了领导班子会,研究制定了详细的《龙源小学新学期质量提升规划》和质量提升具体措施。并在开学前第一时间召开全体教师会,明确我校各年级在上学期历次统考中的名次,通报各班教学质量的具体情况,明确提升教学质量的重要性、紧迫感,要求全体教师在新学期找准目标,不断改进教学方法,打造高效课堂,使各班教学质量都能有提升、有进步。会议上,认真学习了武教发【2012】107号文件,以及县督导室印发的关于2012年秋季开学情况检查的通知,要求全体教师认清当前教育形式,分析现状,查找问题,找出不足,写出质量分析报告,确实把会议精神落到实处。
按照县教育局和中心校的要求,根据我校实际情况,切实提升教学质量,我校制定了一系列措施:
一、骨干教师引领,进一步提高教师素质
1、邀请外校市、县级骨干教师作课。教育质量的提升,核心力量是教师队伍综合素质的提升。为了使我们龙小的教师队伍整体素质的提升,我校坚持“请进来、走出去”,邀请外校有名的教师亲临我校进行讲课,并认真进行研讨。利用业务会,围绕“如何提高课堂效率、怎样打造高效课堂,提升教学质量”这一中心展开教研。
2、坚持周周讲示范课。我校有市县级骨干教师十余人,教导处根据学校业务工作计划,安排每周两人作课,要求所有教师参与听课学习,并进行评课活动,人人参与发言,写出评课发言稿,写出对本节课的建议,提出合理化的意见。
二、深化课堂改革,打造高效课堂
1、优化有效备课。要求教师认真研读新课标和教材,精心备课,教案的设计要突出重点、难点,有自学指导,有课堂检测,真正体现我校“先学后教,当堂训练”的课堂结构,更要重视课后教学反思的书写。
2、突破有效训练这个难点。各任课教师以突出课堂检测为重点,切实把握本课重点、难点、知识点,做到有效训练、当堂检测,最大限度确保学生训练时
间,提高有效课堂的效率。
三、抓好周考、月考,以测促学
1、强调时间:每周五下午进行,时间为80分钟,任何教师不准随意提前或推后,听从教导处安排。
2、强调试卷内容:以课本、学习巩固为主,正面语文,反面数学。题量适中,难易结合,以基础知识和本周学习为主要内容。
3、月考由教导处负责出卷,由教导处统一安排监考、改卷。
4、周考、月考试卷教师要认真批改,算出总分、合格率、平均分,填好成绩册(一式两份)一份交与教导处,一份自己保留,便于前后对比。
四、向时间要质量,保证学生学习时间
1、时间:早上、下午学生提前20分钟进班,下午加第四节,晚自习有条件走读生可以到校上课。
2、教师辅导:教师要进班辅导,周一、周三全天为语文,周二、周四全天为数学,英语教师结合语数教师自行安排辅导时间。
3、辅导重点:以学困生为主,抓好合格率,做好学困生转化工作。教师要确定本学科学困生名单,重点辅导,学生实行“一帮一”,“结对子”,互帮互助,共同进步。
五、抓好校本教研,提高教师教研能力
1、加强课题研究,问题即课题,督促校内课题有针对性的开展。我校利用业务会时间展开话题交流,针对课堂教学中存在的问题,从小处着眼,从小问题入手展开研讨。如“如何进行课堂有效检测、如何做好教师的课堂点拨、如何指导学生预习”等。
2、坚持“人人过讲课关”。学期初,教导处根据教师抽签情况,安排每周讲课教师名单。要求教师要精心备课,上好公开课,并上交教学设计。听课教师要写出评价意见,在教研组活动上作出评价,相互交流,指出不足和建议,共同提高进步。
3、建立教师成长档案。每位教师要做到“三个一”即一堂公开课,一本读书笔记,一份案例反思,并在学期末交一份高质量的课堂反思。
六、设立学校教育质量奖
1、教育质量奖以一学年为单位。奖项为:一等奖、二等奖、三等奖。凡在期中、期末县、镇统考或周考中前三名的科目,分别奖300元、200元、100元。
2、进步奖。以本学年期中考试成绩为标准,凡在期中、期末县、镇统考或抽考中,与上次考试排名比较,进步一个名次的科目,奖励30元,不封顶,后三名除外。
3、凡在期中、期末县、镇统考或抽考中取得较好名次的教师,可参与学校各项评优评先活动。成绩后三名的教师不能参与学校各项评优评先活动。
龙源小学
工程质量核验汇报材料 篇4
工程质量核验汇报材料
陕西建工集团总公司 二O一二年七月
各位领导、专家:
你们好!欢迎你们能在百忙之中抽出时间来对本工程进行 质量核验。下面我向各位领导汇报一下工程情况:
一、工程概况
工程名称:公安小区二十号住宅楼及地下车库工程
建设地点:西安市文景路15号
建设单位:陕西省公安厅
设计单位:中国建筑西北设计研究院
勘察单位:中国有色金属工业西安勘察设计研究院
监理单位:陕西建科建设监理有限责任公司
施工单位:陕西建工集团总公司承包七部
建筑面积:26130m2(地上25133 m2,地下997 m2),车库3567.7 m2 结构类型:住宅楼为剪力墙结构
建筑层数:地下一层,地上二十五层,局部十八层
层高:地下一层3.6m,地上所有各层均3.0 m,消防电梯间4.8m。建筑高度:80.85m,建筑物东西长78.1m,南北方向23.9m.设计要求:抗震设防烈度为8度,设计使用年限为50年,建筑 耐火等级为一级,建筑工程等级为一级。防水等级为二级。
本工程混凝土强度等级十层以下为C35、十层以上为C30。±0.000以下墙为KP1型多孔砖砌筑,M5砂浆;±0.000以上墙为轻集料混凝土砌块,M5混合砂浆。屋面为柔性防水屋面,外窗采用塑钢窗,内墙(公共间)部分刷乳胶漆,公共间地面贴地砖。屋面水泥焦渣找平层,5.5厚聚苯乙烯保温板,SBS防水层两道,面层除电梯机房和雨棚为水泥砂浆外,其余屋面为砖铺地面。电气设计内容为:照明、防雷接地;本工程用电负荷为三级,引入电源采用YJV22-1000伏交联聚乙烯绝缘电缆穿金属管引入照明箱,引入电压为AC220/380V,低压配电系统接地采‘TN-S’制,在电源引入处作重复接地。建筑给排水部分分为消火栓、雨水、污水。(安装工程由省安装公司完成)
二、施工现场质量管理:
1、本工程自开工之日起就确定了质量管理目标为公司优良工程。合格点率达95%以上,优良点率达80%以上;合格分部工程100%,竣工交验一次合格。
2、为保证工程的进度和质量,施工中砼均采用秦渭商砼施工。
3、执行新规范结合分项工程施工方案进行施工,切实提高施工人员的质量意识,建立健全质量管理网络,施工前组织施工队伍熟悉图纸、规范,对每道施工工序都进行技术交底及安全交底,加强中间检查督促。
4、在施工过程中,对工程重要结构、关键部位、配合比的执行、试块制作及资料收集有专人管理。对每一批进场的原材料,我们都由专人进行验收,对不符合要求的材料坚决拒收。在监理工程师见证取样下进行复试,复试合格后方可用于本工程,确保工程质量。
5、在施工过程中加强自检力度,采用自检、专职检、交接检制度,再报监理组验收。报验合格后,方进行下道工序施工。
三、工程特点及难点
1、本工程分为三个单元,东西单元为25层,中间单元为18层,结构较为复杂,施工难度大。
2、地下车库与19#主楼交接部位塔吊回转半径不足,物资转运及人员操作难度大。
3、地下车库与主楼标高不一致,施工难度大。
四、工程质量特色及亮点
针对工程施工的实际,项目部多次组织相关技术人员进行方案论证,形成了本工程的质量特色及亮点
质量特色:
1、结构工程质量控制良好。
(1)钢筋工程施工时,对板面以上外露柱钢筋,采用PVC保护套管,避免了浇筑砼对钢筋的污染。钢筋保护层厚度经质量检测中心检测,梁、板合格率分别为97%和95%;双层钢筋网之间采用马凳筋、拉接筋、梯子筋等限位卡定位措施,有效地控制了钢筋保护层厚度,克服了钢筋位移等质量通病。
(2)模板工程:梁板模板采用覆膜镜面竹胶板,砼构件尺寸准确、外光内实,达到了清水砼效果。
(3)砼工程:加强砼施工过程中的质量检测,确保砼的入模质量。现浇板面采取二次机械抹面、薄膜覆盖及浇水养护等措施,有效控制了砼裂缝的产生。(4)砖砌体:墙压筋拉结规范,灰缝均匀,砂浆饱满,梁底斜插砖及预制砼三角块摆放符合要求,表面垂直、平整,观感质量好。
屋面工程施工精细,造型别具一格。
(1)屋面女儿墙全部刷外墙涂料,与外墙面颜色一致,突出体现了整个建筑的美观。
(2)屋面防水:屋面采用2道3厚SBS防水卷材;卷材铺贴搭接规范,细部处理严密。
(3)屋面砖铺贴坡向正确,勾缝均匀密实,排水通畅。亮点
1、屋面广场砖勾缝均匀、密实
2、百叶窗安装规范
3、变形缝安装规范
五、节能与环保
(1)填充墙全部采用空心砖。
(2)外墙、屋面保温分别采用55mm、60mm厚XPS保温板。
六、获得荣誉
在2011该项目被评为陕西省文明工地
七、安全生产和文明施工措施:
安全管理目标是:实现无重大伤亡事故、一般事故控制在0.3‰,力争为零。
1、成立安全领导小组,组长由项目负责人担任,工地设专职安全员负责有关安全措施、制度、设备、监督、‚三宝‛的正确使用,并对新进场的工人先进行安全教育工作。坚持安全技术交底,做到交底操作在后,不折不扣的按‚安全操作规程‛。安全员每天坚持在工地巡查,一旦发现安全隐患,及时处理,切实保障人员生命财产安全。
2、重点做好‚四口、五临边‛的安全防护,采取严密的保护职工安全生产措施,创造良好的作业条件,实行封闭施工,严防高空坠落。
3、坚持特殊工种持证上岗,机械设备实行定机、定人,不得违章操作。塔吊使用应由专人操作和专人指挥,严禁超负荷和带病作业。
4、减少污染,废水,废气,噪音排放达标,施工现场目测扬尘。
5、杜绝死亡、重大机械设备等事故发生,杜绝三级以上的职业病发生,确保无重大工伤事故,施工现场安全达标达忧。七、四块和质保资料及实测情况:
1、本工程四块均有监理工程师监督随机见证取样,现有试验报告结果均符合设计要求
2、质保资料及复试报告齐全。
3、工程分部分项工程及检验批,自评全部合格。工程验收质保资料齐全、合格。工程观感自评合格。
4、本工程与2009年10月1日开工,与2010年4月1日顺利通过基础工程及地下车库的验收,与2011年3月22日顺利通过主体工程的验收,工程质量达到了业主单位,质检单位和监理单位的一致好评。
八、本工程施工当中使用的新技术、新工艺、新材料有: 1.地基基础新技术 2.高性能凝土应用技术 3.高效钢筋应用技术
4.新型模板及脚手架应用技术 5.建筑节能与环保应用技术 6.建筑防水新技术
7.建筑施工过程监测与控制技术 8.建筑企业信息化技术
九、本工程从开工至今施工过程中从未发生质量和安全事故,在整个施工过程中,我们得到了各参建单位和公司领导的大力支持和帮助。在此我代表陕建集团公安厅小区20#楼项目部向各位表示衷心的感谢。也请各位领导和专家对本工程提出宝贵意见和要求。
安全质量管理汇报材料 篇5
2、项目部成立无砟轨道施工质量督查小组,对无砟轨道作业面施工质量进行盯控,建立无砟轨道施工质量奖惩制度,促使施工过程质量可控,作业质量水平提高。
3、根据甘青公司2013年关于开展“质量年”活动的要求,增强施工作业人员质量意识,提高管理水平;规范内业资料;保证施工安全,促使施工生产,推进标准化建设。
4、重点对轨排框架、拌合站、精调测量仪器等进行全面检测验收,确保满足施工质量和精度要求。拌合站按要求改造后满足减水剂、引气剂双掺条件。
5、加强对现场施工用电、装吊、高处人员作业等安全管理,施工现场用电必须满足 “一机一闸一漏一箱”要求;龙门吊使用前已通过酒泉市特种设备检验所鉴定;高处施工作业人员按要求佩戴相关防护用品,对特殊施工地段加强现场管理并安排专人进行盯控。
6、对临近既有线施工加强现场防护,提高现场作业人员安全业务素质和营业线施工安全重要性的认识,防止在施工过程中影响既有线的运营,造成不必要的事故。
7、针对无砟轨道混凝土的施工质量控制问题,加强对原材料的进场检验、配合比的设置、混凝土塌落度的控制、人员及机械设备的配备等方面,防止混凝土裂纹的产生。
8、无砟轨道施工精度控制,落实精调“机长”责任制,每个无砟轨道施工作业面明确相应责任人,对无砟轨道施工前后轨道施工的控制,确保长轨铺设后满足运营的相关要求。
义教质量评估汇报材料总结 篇6
陈店中学
我校现有12个班,662名学生。在各级领导的关心下,几代陈中人勤勉务实的探索和实践,凭自己的努力及各方面的不俗表现,树立了自己的形象。学校在“以德立校,质量强校,科研兴校,品牌树校”的理念指引下,开展实践与尝试,现从以下五个方面进行汇报,希望得到领导的指导。
一、与时俱进,严格规范办学行为。
在市局“规范办学行为专项督查”后,我校及时针对检查组提出的三个问题进行了整改:
1、转出学生转学证明不送回学校的问题,学校教务室按照检查组领导的建议,到学生户口所在地村开证明,尽可能形成证据链。
2、课表中个别科目课时不足的问题,教务室两天内排定了新课表,并按新课表执行到位。
3、关于八九年级班额在56——60人之间的问题,在下学期因学生减员就能得以矫正。
二、以德立校,着眼学生终身幸福。
教育的本源是为了促进人的发展,着眼于人的终身幸福。而幸福是一个很虚的概念,并不是有了什么或是没有什么就能幸福,学校教育也只是人生漫漫长河中的一瞬,如何让短暂的三年初中生活为学生的终身幸福给力,经过探索和思考,我们认为一定要在学生大脑里打上“尚德”的印迹。我校德育,连续七年打造“感恩教育”品牌,以感恩教育为主线,以养成教育为抓手,以活动实践为载体,不断丰富感恩教育的内容,创新感恩教育的形式,注重感恩教育的实效。
1、构网络,保落实。学校德育工作实现四线并行,交叉运作的方式,综合纳入班级评价,确保德育工作事事有人管,人人有事做。一是以校行政会为主体的值日领导,对当天学生一日常规做到事事清,项项查,形成详实的记载与评价,公示并督促整改到位;二是以校政教线统领的班主任团队,每周一要进行上周工作总结,班级利用夕会每日一小结,具体落实每一种现象在每个学生身上的表现;三是以学生会、团总支组成的学生自治团队,根据政教室和团总支的指导,确定常规检查方案和抽查方案,并将结果公示,纳入班级评价。四是将家庭、学校结合起来教育,学校每年都要召开家长会,家长会的时间通常安排在开学第一周,基于两点考虑:一是许多留守学生子女的父母尚未外出,可保证家长会的实效;二是我们 1
不想开成考试后的清算会,而是开成学期初学生教育的谋划会、交流沟通会。
2、抓规范,促养成。政教室在一般要求的基础上,结合平时工作,参考同期政教工作特点,确定每个学期的重点,本学期一是把学生的进餐、就寝、卫生、内务整理、三操、课间秩序作为常规工作的重点;卫生重点是公共区域乱扔,难点是厕所卫生;内务整理在于坚持;三操重点在于质量;进餐既抓秩序,又要抓进餐率,让学生养成良好的生活习惯。二是实行文明班级月评比制度和文明寝室评比制度,对学生进行集体荣誉感的教育。三是搞好学生会、团总支的自治,对学生行为进行有力地监督。
3、抓结合,丰内容。感恩可以是一切高尚品质的基石,在感恩教育实践中,本学年主要抓实以下几个方面的结合,以丰富感恩教育的内容。一是结合节日抓感恩教育,抓住清明节、植树节、端午节和五四青年节等传统节日契机,开展形式多样的文化传承与体验活动,引导学生感悟感恩文化。二是结合基地建设抓感恩教育,学校分别在校外建设了“夹马槽革命烈士纪念碑”为爱国主义教育基地、“镇福利院”为爱心教育基地,“牌坊口荒地”为环保和自然教育基地,每学年组织学生到基地开展活动,让“感恩祖国、感恩党、感恩自然”之花在实践中盛开。三是结合专项教育抓感恩教育,在“安全伴我行”活动中引导学生感恩生命,在“远离网吧、文明上网”活动中引导学生感恩科技而不能亵渎科技,在“学雷锋精神,做文明标兵”活动中引导学生感恩他人等。四是结合心理健康教育抓感恩教育。一个心智不健全的人,是很难形成感恩的价值观的,学校一直关注学生的心理健康教育,每学期初要建立“五特”学生档案,班级有计划地对其实施谈心活动,本学期,特邀市心理健康教育专家、教育局工会易法佳副主席来校给学生做了“心理健康教育辅导报告”。
4、抓活动,凸实效。经过近几年的感恩教育实践,我校摸索出“感恩教育五步曲”,即:感恩现状大调查——拷问道德现状;感恩文章大学习——提升道德认知;感恩实践大作为——强化道德行为;感恩心得大交流——内化道德情感;感恩之星大评选——学会道德评价。如在感恩老师的实践中,我们进行过“教师节给老师写一封信”、“新年短信送祝福”、“礼仪教育——向老师问好”等活动。
5、抓科研,谋升华。学校德育面临新形势,具有复杂多变性,有太多的不可控因素,对德育工作者的素质提出了更高的要求。我校一方面紧抓常规的班主任培训,学习他人的先进理念和方法,另一方面为了让老师们充分关注教育主体的变化,深入思考德育工作新策略,大胆探索德育工作的新方式好方法,学校申请了荆州市“十二五”规划课题《农村中学生感恩教育实施策略研究》并成功立项,4月1日组织了开题会。我们有信心通过德育科研,让我校的“感恩教育”上升到一个新的层次。
回顾一年来的德育工作,我们达到了“常规管理细节化,规范化,成体系,无真空;感恩教育常规化,抓拓展,重积累,出特色;队伍建设抓学习,图发展,讲稳定,显素质”的目标。
三、质量强校,探索质量发展新方式。
质量是学校的生命线,是立校之本。我们一直在为打造“全面均衡的质量”、“务实高效地提升质量”而积极探索。
1、以实查促进教实。荆州、松滋两级教科研部门在质量分析报告中都强调:“落实就是硬道理”,我校也正是一直秉承了这样的理念,才实现了连续七年质量高位稳定运行。学校一直从理念和制度两个层面,促进老师让“落实教学常规”成为习惯。常规检查实行“双轨制”,一是以教研组为单位实行“周查周报制”,结合我校实行集体备课的特点,我校对备课的检查不但要看是否有教案,还要看是否有“共案”基础上的“个案”;二是以教学线和年级组为单位实行定期月抽查制或不定期抽查制,分管教学的副校长、教务主任、年级组长深入教室,听同学们描述老师上课的情况,查老师批改作业的方式和数量,论各科教与学的意见或建议,这样检查,掌握了第一手资料,不仅仅是单调的数据,更是一次深入的教情学情调研。每学期期中学校都要以年级组为单位组织一次“学生评教评学”活动,也是落实教学常规检查的一种补充。
2、以理念冲击经验。我校多年来质量高位运行,老师们在教育教学中积累了一些经验,但经验是把双刃剑,固守经验必致固步自封,无法实现可持续发展。学校科学谋划老师素质提高工作,从以下几个方面着力:1○校本培训让老师的工作状态就是学习状态。学校一直坚持例会的第一个议程是25分钟左右的学习时段,精选大家名家的报告演讲视频,内容理论联系实际,供全校老师学习,本学期观看的是《如何开展教育科研》和《论问题学生的转化》两个专题,结合学校工作实际,符合老师工作需要。老
师们每年完成2万字的自学笔记(或每周一套中考题)在学校明确要求下,已成为传统。2让学习提高成为教师最大的福利。学校一直把老师素质培○
养提高当着关乎老师切身利益的大事对待,在老师外出学习培训上,只要学有所用,上面有通知、有信息,学校一定会克服财力困难,提供机会。学校还充分发挥外出学习老师的辐射带动作用,回校后要完成“三个一(一篇汇报、一次讲座、一节课)”,学习所得全体老师共享,我校英语教研组长许宏刚老师是市初中英语首席教师,去年参加北师大骨干教师培训回来后,教学理念进一步更新,多次在英语组内交流学习所得,在“高效课堂论坛”所做的《有效教学的理论支撑和模式分享》报告,让全体老师耳目一新,受到与会专家的高度称赞。
3、以比教给力素养。在“课内比教学”还是活动的时候,学校就把他当作常规工作来安排,全员参与,科学安排,制定细则,“比、评、议、改”结合。在此活动中,涌现出了一大批杰出的教师代表,我校参加松滋市“课内比教学”活动的14位教师成绩优异,其中,语文老师刘伟于今年4月代表松滋参加荆州市农村组“课内比教学活动”获一等奖。袁勇等10名老师的“我与教学比武”的征文被评为校一等奖,学校还组织了全员参与的“粉笔字书写比赛”。本学期,课内比教学工作进一步常态化、规范化,扎实推进中。
4、以科研引领成长。教科研是教师成长、自我发展的支撑,走科研之路,才能造就一支观念新、师德优、业务精、舆论正确的教师队伍。针对实际我们确定了“骨干引领、科研先行;点上突破、面上辐射”的教科研思路。学校于第7周成功举办了“高效课堂论坛及课内比教学成果展示”活动,历时四天,我校有8位骨干老师提供了观摩课,3位老师在“教师沙龙”环节做了主题报告,邀请荆州教科院王佑军院长做了题为《课堂的核心价值是什么》的辅导报告,市近十位专家来校指导,4月1日,我校 “十二五” 荆州市立项课题隆重开题,立足课堂、立足成长,我校共承担了《高效课堂实施策略研究》和《农村初中生感恩教育策略研究》两项荆州市课题。目前,课题研究工作正在按计划稳步推进中。
四、百花齐放,扎实推进素质教育。
我校一直在进行“要怎样的质量和怎样要质量”的思考和探索,我们的理解是要关注全体学生的发展,关注每个学生的全面发展,尊重学生的个体差异,这一理念既要体现在学校课程设置上,也还体现在活动安排上,特别是要落实在每一个教育教学的细节中,恰当处理各种矛盾。
1、体卫工作显雄风。在2011年市球类运动会上,男女子排球队双双获得冠军,女子乒乓球队获团体冠军并获单打冠亚军,创造了松滋教育体育史上的佳话。这是学校体育卫生工作的一个标志。在平时的工作中,一直坚持“阳光体育”,实行大课间活动,每年举办一次运动会,坚持体质健康监测,各项工作扎实有序。
2、艺术教育大突破。一是艺术节成常规。一年一度的艺术节是学校的一件大事,学生参与热情高,节目的水平一年一个新台阶,学生作品越来越有思想、有技巧,今年的艺术节上,节目形式新颖,内容高雅,深受同学们的喜爱。二是小组活动培骨干。学校成立了音、美兴趣小组,有专门的活动场地,专业老师指导,培养了一大批艺术骨干。三是“大家唱、大家跳”成常态。经过上学期的紧张培训,我校大课间活动每天三个固定项目(广播体操、武术操、集体舞)和一类自选项目(跳绳、踢键子等)。在松滋市首届中小学校“大家唱、大家跳”艺术教育展演活动中,我校获全能奖、校园集体舞一等奖、大合唱三等奖。
3、综合实践呈规范。综合实践活动,按要求开足课时,加强过程管理和终端检查。信息技术和劳动技术配备了专任教师,保证活动场地和经费,陈义海老师自制了大量技术含量高,教学实用性强的劳技教具,使学生动手能力得到极大提高。研究性学习、社区服务与社区实践学校也逐步开展。
五、善用东风,教育教学手段更新巧借力。
借助农村薄弱学校改造工程,破解了一直制约更新教育教学手段和方法的瓶颈,装备了标准的理、化、生三个实验室,配备了“班班通”设备,充实了图书数量,老师的教和学生的学都提升到一个新的层次。
1、班班通发挥效益的最大化。○1为课堂教学服务。加大教师培训力度,确保每个老师能用;学校继续倡导集体备课、资源共享,确保每堂课都用好;以“三对口”进行考核评价,确保设备用实。截止目前的统计,全校使用班班通设备上课的节数远超总课节数的50%,每个教室都为每个学科建立了专用文件夹,老师中涌现了一大批技术突出的能手。2为班级○
活动服务。班班通设备建成后,班主任巧妙运用于德育活动,80%的班级播放了“感动中国人物评选”的视频,在班团队活动中播放与活动有关的素材,公示一些不良行为等等,发挥了很好地示范和矫正作用。○3为艺术教育服务。学生通过设备欣赏名家作品,通过模仿自编或改编节目,缩短了学生与艺术的距离。另外,班班通设备进教室,也让学生领略现代科技的魅力,激发他们更加努力地学习现代信息技术。
2、实验室成师生的探究乐园。过去限于条件,实验成功率难保证,准备难度大,而不上实验课又无法让学生体味知识的本源,老师只能勉为其难。现在,全新的标准化实验室,设备更换一新,师生都觉得进实验室上课成了一种享受,实验教学完成率达100%。
3、图书助力学生成长。本学期,读书节演讲比赛与艺术节同时举行,学生丰富的阅读量和深刻的思考令在场的老师称赞不已,这与我校充分发挥图书室的效益直接相关。一是图书数量逐年充实。近几年来,学校每年都要新购二万余元的图书,图书的门类增多了,学生感兴趣的新书增多了,书自然就对学生增加了吸引力。二是缩短了图书与学生的距离。学生到图书室借阅或是老师集体组织学生到阅览室阅读是传统的读书方式,没有什么不好,但学生在时间安排上总会不太方便,喜欢读书的同学难对不喜欢读书的同学产生积极影响,学校在教室放一口书柜,每班一次可借很多本图书,让学生与图书零距离接触,读书的氛围浓了,自然就成为一种习惯了。
大力提高教学质量汇报材料 篇7
2011-3-22 作者:白涧镇中心校 已有1570位阅
为全面贯彻落实教育局2010年大力提高教学质量工作会议精神,强化广大干部教师的教学质量意识,有效调动各中小学校实施教学质量目标管理的主动性和积极性,大力提高我镇中小学教学质量。我镇中心校以科学发展观为指导,坚定不移地走内涵发展的路子,不断加强教育教学管理,深化教学改革,强化高效教学研究,促进教师专业发展。通过努力,全镇教学工作面貌焕然一新,初步呈现出了争先创优的可喜局面,教学质量有了明显提升。下面就我镇提高教学质量的一些粗浅做法向大家做一简要汇报,不妥之处敬请指正。
1.加强组织领导,明确任务目标
学校的内部管理是教育教学工作的重中之重。直接关系到教学效益的高低。一直以来,我镇中心校高度重视各校的教学工作,组织成立了以总校长为组长的提高教学质量工作领导小组,实行中心校统一管理下的校长负责制。即:各校校长是本校提高教学质量的第一责任人,全面负责本校的教学质量提高工作,与中心校签订提高教学质量目标责任书。形成上下贯通的教学质量管理体系。出台了《白涧镇关于进一步提高教学质量工作的实施方案》。进一步健全教学管理例会制度。要求各校每月召开一次由教学管理人员参加的学情、教情分析会。在此基础上,按照教育局的要求完善了全镇教学质量目标体系建设,增强核定教学质量目标的可操作性,确保教学质量目标合理、科
学,并实现全员、全学科覆盖。使每个年级、每个学科都有明确的学年度教学质量目标,每位教师的肩上都有可量化的教学质量目标任务。
2.加强和规范教学管理,深化教学改革创新。认真落实好课程计划,开齐课程,开足课时。立足实际,突出提升办学内涵。加强备课、上课、反思、作业、辅导、评价等教学常规管理,从本学期开始中心校每学期组织两次常规检查活动,重点检查教师的教学计划、教案、作业批改等内容,并将检查结果作为学校量化考核的重要依据。大力倡导启发式、探究式、讨论式、参与式课堂教学,积极打造高效常态课堂。继续深化课堂教学创新创优活动,完善优质课、同课异构等活动的评审办法,从有利于提升教学质量、有利于教师自身专业发展出发,鼓励教师创新教学模式,形成独特的教学风格。中心校成立听课组深入到各校听课指导,力争每学期至少将全镇教师的课普听一遍,以便全面掌控一线教学状况。
3.努力提高教学管理人员和教师的业务水平。一是加强新课程理念的学习。要求各校每学期要向教师推荐一本教育类书籍,学校分管领导每周向教师推荐一篇优秀教育教学类文章或教学案例让老师学习借鉴。二是充分发挥联合学区的引领作用,认真开展联合学区活动。三是发挥骨干教师的带头作用,积极为他们搭建展示的平台,搞好全镇不同学科的引路课、展示课活动。四是加大校本研修工作力度,将研修的重点放在课堂教学上。五是全面完成第四周期中小学干部教师继续教育。组织好初中教师全员培训的远程研修,组织干部认真参加
第二轮干部培训。鼓励教师进修专业对口的第二学历,提高他们的专业知识水平。
4.加强教学质量检测的管理工作。继续实行期中、期末全镇统考。并抓好考试后的试卷分析工作,主要分析学生对哪些知识没有掌握,错误原因以及准备采取哪些措施来纠正并防止出现类似错误。同时还要求教师根据试卷上反馈的信息,了解自己在教学中存在的不足,争取在今后的教学过程中加以改进。已达到促进全镇教学质量提高的目的。
5.加强毕业班工作的管理。一是加强毕业班的监管力度,中心校成立毕业班工作领导小组,经常深入到各校了解毕业班情况,妥善处理好实施学校现代化建设与初中毕业班工作的关系,建立毕业班情况周汇报制度。二是根据本单位学科教学进度,把握好结课时机,扎实有效地推进新授课教学、章节复习、重点强化、中考模拟训练等环节。三是发挥学科骨干的专业引领作用,每学期在毕业班搞好不同学科的毕业考试复习研讨课,真正使全体毕业班老师抓住课堂这一主阵地。
6.搞好教科研工作。认真贯彻落实县教育局《进一步加强和改进中小学教研工作的实施意见》,扎实开展校本教研活动,制定好教研活动安排,并抓好落实。中心校成立中心教研组。各小学,除学校安排的教研时间外,每周四下午第三节课为全镇小学校本教研活动时间,主要内容是以校为单位组织教师轮流讲课并评课,初中在做好校本教研活动的基础上,以联合学区为主要平台,广泛开展合作教研活动。重点研究在新课程实施过程中大力提高学科质量的管理策略,突
出学科质量的管理,着力解决教学常规管理和提升课堂效率、教学质量等方面的问题。继续强化高效课堂建设,加大“建模”力度。全面抓好课题研究、论文撰写等活动,积极开展“同课异构”为主要内容的教学活动,大力实施高效课堂教学,重点建立适合实际及学科特点、适合师生发展需要的高效课堂教学模式,及时总结、推广具有独创性的高效教学模式,按照学校现代化建设对课堂“面向全体、精讲多练、师生互动、技术运用、目标达成和课后反思”的要求,大力改善课堂教学面貌,力求课堂教学有效、高效。促进教学质量全面提升。
7.加强学生管理
一是强化优秀生和特长生的培养机制,为特别优秀和学有专长的学生创造发展的良好环境。
二是做好后进生的转化工作,要求各校健全后进生转化工作机制,制定好详细的转化后进生计划,积极抓好落实,努力提高后进生的成绩,力争不让一个学生掉队。
三是抓好初中学生的巩固率和小学的招生率,确保小学适龄儿童入学率达到100%,初中义务教育完成率达到98%。
某某镇计生 质量汇报材料 篇8
情况汇报
中共鲁桥镇党委 鲁桥镇人民政府
(2011年10月14日)
各位领导:
首先,我代表鲁桥镇党委、政府对各位领导莅临鲁桥镇检查指导人口和计划生育工作表示热烈的欢迎,对各位领导长期以来对我镇人口计划生育工作的关心和支持表示衷心的感谢和崇高的敬意!
鲁桥镇位于三原县城北10公里,西北临嵯峨镇、正北临新兴镇、东临西阳镇、南与城关镇接壤。全镇总人口26655人,其中已婚育龄妇女5489人。2010年全镇生产总值24600万元,粮食总产值84.7万,农民人均纯收入6780元。截止9月底,全镇出生 295人,其中男159人,女136人,政策内一孩247人,政策内二孩48人,政策外二孩2人,死亡150人,出生人口政策符合率99%。计划生育工作取得较好成绩,我镇先后被县委、县政府授予人口和计划生育目标责任完成优秀奖、人口和计划生育工作先进单位等荣誉称号。
2011年来,我镇围绕提高优质准确质量指标工作上下联动,狠抓落实,这项工作取得了阶段性成果,具体工作汇报如下:
一、大力开展清理清查,狠抓统计质量不放松
三、强化财力投入保障,推进新型人口文化建设。在乡镇一级财力十分有限的情况下,我镇反而加大对计生工作资金投入,我们大力争取县财政及上级计生部门支持,投资10万元完善了计生服务站办公条件和设备,购置档案柜 10个,为便民大厅配备了计算机、标牌、饮水机、休息椅等设施,定制计划生育宣传展板 60 块,并统一规范了村级账表卡册资料。利用刷写标语、设立宣传栏、发放宣传资料、组织文艺演出等多种形式,扩大宣传覆盖面,提高宣传效果。投资4万余元在东沟村建成新型人口文化园,安装计生宣传灯箱喷绘40块,制作小刀旗50面,悬挂大型标志牌一个,同时,创新载体,安装电子显示屏一个,将计生政策、法律法规、优惠政策等内容展现在群众面前,为群众树立良好的婚育观念创造了有利条件。
四、规范执法,严查案件,确保质量指标不波动
我镇在加大社会抚养费征收力度的同时,始终严格实行执法责任制,规范计划生育行政执法程序内容和行为,对近几年来发生的违法生育案件严肃查处,对当年发生的案件及时立案查处,会同镇纪委对责任人均进行了处理。为提高质量指标奠定了坚实基础。
五、深化村务公开,不断推进阳光计生
质量标准化工作汇报材料 篇9
质 量 标 准 化 年 度 工 作 总 结
滕州市东大矿业有限责任公司,隶属滕州辰龙能源集团,属地方国有控股企业。矿井2003年开工建设,2007年建成投产,设计生产能力45万吨/a,核定生产能力75万吨/a。积极建立并完善了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避险六大系统。目前矿井采掘关系正常,资源回收率能够达到规定要求;通风系统合理,配风符合要求。生产以来我矿一直坚持精细化管理,把安全质量标准化工作作为推动安全工作的总抓手和工作标准,不断深化和丰富工作内涵,使安全质量标准化工作得到正常健康开展,于2009年获得安全质量标准化一级矿井和2010年国家级质量标准化矿井。
一、矿井现生产情况
滕州市东大矿业有限责任公司位于滕县煤田北部,井田面积12.2678km2,矿井采用一对立井开拓,中央并列式通风,矿井总进风量4012m3/min,矿井负压950Pa,等级孔2.95m2,通风系统及矿井配风完全能够满足矿井安全生产需要。
矿井严格按照核定头面组织生产,无超能力、超强度、超定员“三超”现象。现开采煤层为12下,2面6掘组织生产,回采工作面为:12301综采工作面和12106高档普采工作面。掘进工作面为:12302轨道顺槽、12305皮带顺槽、12306皮带顺槽、12311皮带顺槽、12108切眼、12110皮带顺槽。
二、实现安全目标情况
2011年矿井紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”这条主线,以创建国家级安全质量标准化矿井为目标,认真贯彻落实安全生产方针、政策和上级重要指示精神,依法办矿、求真务实,突出工作重点,把搞好质量标准化工作视为煤矿安全生产的基础,坚持高境界定位、高标准运作,不断强化安全质量标准化工作,有力推动了我矿安全生产
形势的持续、稳定、健康发展,实现了连续安全生产,不断延长了矿井安全生产周期。
三、矿井主要生产系统装备情况 ⒈提升系统
矿井设立主、副井筒一对,主井担负原煤提升,兼作回风井,副井担负人员、物料、设备提升,兼作进风井。井口标高均为+47m,井底标高为-582m,间距78米,采用钢结构井架,冷弯方钢罐道,玻璃钢梯子间。
主井井筒净直径4.5m,装备一对6吨箕斗。选用JKMD-2.25×4落地式多绳摩擦轮提升机,配上海电机厂生产的Z560-4型直流电动机,功率为850Kw。电控采用中国矿大ASCS全数字控制系统,主井提升系统设有过卷、过速、失压、过负荷、满仓、限速、定重等安全保护装置。
副井为上、下人员,提升物料、设备、矸石专用。副井井筒净直径5.0m,装备双层二车1t宽体罐笼,液压微机控制操车设备,实行自动化装卸矿车。提升设备选用JKMD-2.25×4落地式多绳摩擦轮提升机,配上海电机厂生产的Z500-4型直流电动机,功率为630Kw。副井提升系统按设计及《煤矿安全规程》要求各安全保护设施齐全,动作灵敏可靠,且井口安全门及井口房设备装有与提升信号闭锁装置。目前系统运行正常,能满足安全生产的需要。⒉运输系统 ①主要生产系统
回采工作面装备MG132/300-W型双滚筒采煤机,采用ZY3000/09/20型掩护式综采液压支架支护顶板。配备SGZ-630/220型刮板输送机,输送量450t/h,电动机选用YDB-30/55-8/4型电动机,额定功率110kW×2,工作面运输巷使用SGB-630/55B型刮板输送机,输送量200t/h,电动机选用DSB-55型电动机,额定功率55kW×2,皮带输送机选用STD-800型皮带输送机,输送量400t/h,电动
机功率75kW×2。
采区运输采用SJJ—800/2×75落地式皮带,皮带运输量为350t/h。
矿井主运输巷选用DTL-100/40/2×110型皮带机,运输量为630t/h。
②辅助生产系统
井底车场与大巷采用30kg/m的钢轨,轨距600mm,3台XK2.5-6/48-1C型电瓶车运输,地面铺设有30kg/m的钢轨,轨距600mm,3台XK2.5-6/48-1C型电瓶车运输,排放矸石绞车选用ZJTKY-1.2型绞车,配用YRT335L-8型电机,额定功率40kw。
3.通风系统
矿井有完整的独立通风系统。矿井通风方式为中央并列式,采用副井进风、主井回风,主井地面安装有两套山西运城安瑞节能风机有限公司生产的型号为BDK65-8-No25同等能力的轴流式通风机,其中一套工作,一套备用,风机的设计风量为3660~7800m3/min。风机电机的额定电压为380V,额定电流为2×418A,额定功率为2×220Kw,同时安装了变频装置,充分体现了节能减排,清洁生产的新理念。
⒋排水系统
根据《建井地质报告》提供的资料,本矿正常涌水量为200m3/h,最大涌水量为280m3/h。现矿井实际涌水量为9.4m3/h;采用一级排水,在-582水平井底车场附近设主排水泵房和主、副水仓各一个,泵房内按设计要求安装了沈阳水泵厂生产的MD280-65×11型耐磨多级泵3台、额定流量为280m3/h、扬程715m;配用沈阳电动机厂生产的电机3台,型号YKK560-4,额定电压为10kv、额定电流为72.2A、额定功率为1000kw,;主排水管路采用2路Φ273mm型钢管沿副井井筒敷设。井底水仓的总有效容积为2470m3,每台水泵的实际上水量为265m3/h,能够满足《煤矿安全规程》对于排出矿井最大涌水量
和正常涌水量的要求。矿井现有北翼三采区排水系统一个,根据三采区设计,采区正常涌水量为71.2m3/h,最大涌水量为150m3/h,按要求三采区泵房安装了博山水泵厂生产的MD155-30×6型耐磨多级泵3台、额定流量为155m3/h、扬程715m;配用南阳电动机厂生产的电机3台,额定电压为660v、额定电流为138A、额定功率为132kw;排水管路采用2路Φ180mm型钢管,沿北翼轨道敷设至-582m水平,由-582水平排水沟自流至井底水仓,采区水仓的总有效容积为1600m3,每台水泵的实际上水量为131m3/h,能够满足《煤矿安全规程》对于排出采区最大涌水量和正常涌水量的要求。
⒌供电系统
供电电源由大坞变电所、滨湖变电所双回路供给,采用两路LGJ-150、LGJ-120钢芯裸导线,线路长度分别为1.56Km、6.98 Km,供电电压等级35kv;主变选用两台SZ9-6300/35型变压器,配两台SG9-500/10/0.4所变,一台运行,一台备用。开关柜全套为金属封闭开关,五防功能齐全、真空断路器、继电保护采用全数字继电保护,可实现远控、近控及故障显示功能。地面主副井提升机、主通风机、工广变电所均采用双回路供电。采用2路YJV42-3×120型高压电缆下井,每条线路长度为900m、电压等级为10KV、敷设于副井井筒中,直接供给井下中央变电所高压开关柜。
井下采用分级供电方式,设立井下中央变电所、采区变电所和移动变电站。井下中央变电所安装了KBSG—315/10型变压器二台(一台工作,一台备用,生产厂家为盐城变压器厂生产),供井底车场附近用电负荷及大巷照明等。采区变电所供电电源分别由中央变电所10kv高压开关柜供给。采面配电点供电线路采用MYP型电缆,配电点设置KBZ型低压防爆开关。127V电源全部采用照明信号综合保护装置,照明信号综保型号为ZXZ8—4(29台)。
6.供水系统
地面用水由深井泵抽出送至水塔,由水塔供给各使用点;地面生
产、生活用水水泵的型号为250QJ125—64/4,2台(1台工作、1台备用)、流量为125 m3/h、扬程64m、生产厂家为博山清华潜水电泵厂,配用电机型号为200RQS、电压等级为380V、额定电流为77.8A、额定功率为37KW;井上配备400m3消防水池2个,一工作一备用。
矿井各生产系统完善可靠,能够满足矿井安全生产需要。
四、矿井采掘关系
投产以来,我矿坚持“采掘并举,掘进先行”的原则,定期平衡采掘关系,2011年按照生产计划部署,动用采区为一、二、三采区,其采掘工程均按上级管理部门审定的计划施工,一直保持正常采掘比例关系,万吨掘进率146m/万吨,采掘人员比例1︰1.2,采掘比2︰5。至2011年底矿井开拓煤量841.8万吨,可采期11.2年;准备煤量841.8万吨,可采期11.2年;回采煤量67.2万吨,可采期13月。矿井采掘关系正常,符合质量标准化要求。
2011年,我矿开采一采区的12106工作面,三采区的12301工作面。其中,12106工作面动用储量20381吨,采出原煤19933吨,工作面回采率97.8%; 12301工作面动用储量297366吨,采出原煤289932吨,工作面回采率97.5%;2010年,一采区共动用储量19.48万吨,原煤采出量16.8万吨,采区回采率86.5%;三采区动用储量33.5万吨,原煤采出量29万吨,采区回采率86.5%。回采率达到质量标准化要求。
六、矿井风量核准情况
我矿具有独立的通风系统,地面设有2台同型号BDK65-8-NO25轴流式通风机,分别配备YBFe400S-82×220kw380V防爆电动机2台,一台工作一台备用,2010年9月矿井通风能力核定结论为:滕州市东大矿业有限责任公司东大煤矿矿井通风系统完善,矿井通风能力能够满足86.9万t/a。
七、安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法制定情况
1、奖励资金提取情况
按照滕东煤字【2011】17号关于《2011矿井安全质量标准化奖励资金提取计划》的通知精神,我矿按吨煤1元标准足额提取奖励资金,并严格按奖惩制度实施。至2011年12月除共提取奖励资金69.2万元,按奖惩制度已实施奖励资金31.5万元。结余资金按照终评,给予各专业及全矿职工一次性重奖。
2、奖惩办法
㈠生产单位月度验收结果与“5.3.2”结构工资挂钩。
①得分95分以上,该单位月度质量工资奖10%。
②得分90至95(含90分),该单位月度质量工资全额发放。③得分80至90分之间,扣除该单位月度质量工资的10%。④得分60至80分之间,扣除该单位月度质量工资的20%。⑤得分60分以下,扣除该单位月度质量工资的50%。㈡每月进行一次评比,前三名为优良单位第一名奖5000元,第二名奖3000元,第三名奖2000元。
㈢“安全质量标准化矿井”获得“国家级”标准。奖各专业组长5000元,副组长3000元,成员2000元,职工年底安全抵押金翻一番兑现。对影响验收的专业,罚专业组长2000元,副组长1000元,成员500元,并扣除安全抵押金的20%。
八、安全质量标准化工作开展情况
2011年我矿紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”这一主线,不断推出夯实安全生产基础的措施,主要为:继续完善安全生产管理机构,强化责任体系;加大安全投入,不断提高矿井机械化装备水平,进步提高矿井防灾抗灾能力;严格现场管理加大隐患排查与治理力度;注重人才培养,提升专业技术人员业务素质。通过一系列措施、方案的出台及落实,提升了矿井安全管理水平,夯实了矿井安全生产基础。
1、强化基础管理、严肃管理制度、落实责任主体,以创精品工
程为突破口,构建新型立体的质量标准化管理体系。
创精品采掘工作面是煤矿安全质量标准化建设的提升与深入,是一个持续动态的过程。工作在平常、关键在基础、必须形成完善、有效的管理机制(即构建新型立体的质量标准化工作体系)才能保障和推动煤矿安全质量标准化建设的持续提升,为此我们建立了一系列强根固本的制度和措施:一是加强组织领导和责任落实。成立了安全质量标准化创精品工程、建安全质量示范化矿井活动领导小组和责任小组,实行分片、分块、分专业负责制,明确责任、确定目标,并按照我矿实施的安全质量标准化规范化管理办法、安全质量标准化验收考核与奖惩制度,认真组织落实,严格考核与奖罚;二是持续开展了质量管理升级竞赛活动。为激励各区队工程质量上档次升级的积极性,我们对采掘工作面实行了精品工程质量升级管理,制定了具体的精品采掘工作面评定标准,并设立了劳动竞赛奖,采取分值量化进行综合考评,按月兑现;三是坚持质量动态检查验收制度,坚持“就低不就高”的定级原则,哪个定级最低就按哪个等级考核质量工资,杜绝了“日常不管理、达标靠突击”现象;四是实行了工程质量终身负责制。强化对工程质量、工作质量、服务质量的监督管理,施工工程都要注明施工及验收人员,建立工程质量责任档案,凡是发现问题不论相隔多久都要给予追究处理。
2、加大矿井安全投入,提高矿井现代化装备水平,不断提高矿井防灾抗灾能力
2011年矿井投入500余万元,设置九大项,对监测监控、一通三防、机电提运、防治水等专业进行了进一步完善,其中投入8万元安装了由徐州翰林科技公司设计《东大煤矿本质安全阳光管理系统》,通过该系统平台,能够实现对矿井生产现场隐患及时整改;投入138万元完成北翼绳索运人系统安装;投入14万元安装井下司控道岔;
投入6.5万元对井下安全监测监控系统进行了改造和延伸,确保了监控网络覆盖全井下。另外在通风防尘、设备检测维护、供电系统改造、安全培训、健康监护等方面也继续加大投入,确保了矿井安全生产。
3、实施精细化管理,提高三个质量,推行现场物料定置管理,保持物流有序,全面提升现场管理水平,保障质量标准化建设的不断深入。
为确保各项工作落实到位,我们坚持重深入、重现场、重落实、重流程、重效果的原则,积极开展精细化管理不断提升工程质量、工作质量、服务质量水平。按照四精(精心、精确、精干、精品)、五细(细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范)的要求制定《区队安全生产竞赛活动》,采取按月度分值量化考评方式,主要考核安全目标、质量目标及任务目标,从安全生产、计划完成、安全隐患落实、质量管理、设备管理等方面进行全面考核,设立精细化管理奖,严格兑现奖罚。
推行现场物料定置管理是安全质量标准化建设的内涵要求,体现了现场的文明生产和人文关怀,为广大职工提供了一个舒适的现场作业环境。我们以精品的标准积极推行定置管理,要求井下所有的物料都要定置、计数、挂牌管理、规范存放、有特有的存放方式、专用的存放工具、固定的存放地点。并建立了材料发放台帐,保证了帐物相符,实现了物料消耗考核兑现,切实实现了井下现场面貌井然有序、员工心情舒畅、工作积极热情。
精细化管理的实施进一步加大了我矿安全管理和质量达标的力度,把安全和质量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置,保障了我矿质量标准化建设的不断深入。
4、加大隐患排查力度,明确隐患治理责任,重点突出对重大危险源的监控和治理。
根据煤矿安全生产的季节性特点,针对性开展“一通三防”、防治水、顶板管理、机电提运等重点专业的隐患排查,认真落实隐患排查治理制度,定期召开隐患排查分析会议,认真讨论整改方案,明确整改责任、落实治理措施。另外,着重突出重大危险源的排查、监控,并委托有资质机构针对矿井生产系统及作业现场开展了重大危险源评估分析工作,按照评估分析结果,定期对煤尘进行检测,严格落实制定的“综合防尘”措施,杜绝了重大事故的发生。
5、注重安全教育培训,丰富培训形式,提升干部职工队伍综合素质。
按照“管理、装备、培训”三并重的原则,矿井制定了2011安全教育培训计划,依照相关法律、法规要求,从矿井主要负责人、各分管副矿长、安全生产管理干部、特种作业人员全部依法参加安全资格、任职资格、操作资格培训,取得了相关证书。同时,矿制定了加强矿内安全教育培训的实施方案,每月定期组织各特种作业人员进行摸底考试,严格落实制定的奖惩措施,实现“以考促学”的目的。并针对新入岗、转岗、“三违”职工,开展相应的安全培训活动,严把安全培训关,严格教考分离制度,取得了良好的培训效果。
九、存在问题
由于我矿是新建矿井,安全质量标准化工作经验和基础资料积累较少,软件管理方面是我们质量标准化工作的薄弱环节,制订的制度措施还不够精细,今后我们一定加大贯彻学习力度吃透标准,并坚持“走出去,请进来”的原则,积极外出学习,借鉴兄弟单位先进经验,争取在短期内使我矿质量标准化工作,再上新台阶。