液压系统项目可行性研究分析报告（通用8篇）
液压系统项目可行性研究分析报告 篇1
液压系统项目可行性研究分析报告
报告说明：
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
《液压系统项目可行性研究报告》通过对液压系统项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对液压系统项目进行调查研究和分析比较，并对液压系统项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为液压系统项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面价值：
——作为向液压系统项目建设所在地政府和规划部门备案的依据； ——作为筹集资金向银行申请贷款的依据； ——作为建设液压系统项目投资决策的依据；
——作为液压系统项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据；
——作为液压系统项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验的依据；
——作为环保部门审查液压系统项目对环境影响的依据。
泓域企划机构（简称“泓域企划”）成立于2011年，是一家专注于产业规划咨询、项目管理咨询、、商业品牌推广，并提供全方位解决方案的项目战略咨询及营销策划机构，在全行业中首创了“互联网+咨询策划”的服务模式，通过信息资源整合，可为客户定制提供“行业+项目+产品+品牌”的全案策划方案。
泓域企划是领先的信息咨询服务机构，主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构，泓域咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资项目提供专业服务。
泓域企划机构有国家工程咨询甲级资质，其液压系统项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际液压系统项目运作经验，能够有效地为客户提供液压系统项目可研专项咨询服务，研究员长期的液压系统项目咨询经验可以保障报告产品的质量。
核心提示：城项目投资环境分析，城项目背景和发展概况，城项目建设的必要性，城行业竞争格局分析，城行业财务指标分析参考，城行业市场分析与建设规模，城项目建设条件与选址方案，城项目不确定性及风险分析，城行业发展趋势分析。
液压系统项目可行性研究报告编写大纲—— 第一部分 液压系统项目总论
第二部分 液压系统项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 液压系统项目产品市场分析 第四部分 液压系统项目产品规划方案 第五部分 液压系统项目建设地与土建总规 第六部分 液压系统项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 液压系统项目组织和劳动定员 第八部分 液压系统项目实施进度安排 第九部分 液压系统项目财务评价分析
第十部分 液压系统项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 液压系统项目风险分析及风险防控 第十二部分 液压系统项目可行性研究结论与建议
六安，简称英，别称“皋城”。位于安徽省西部，处于长江与淮河之间，大别山北麓，长江三角洲经济区西翼，地理意义上的“皖西”特指六安。六安之名始于公元前121年，汉武帝取“六地平安、永不反叛”之意，置六安国，历史悠久。因舜封皋陶于六（Lù），故后世称六安为皋城。六安地出江
淮，东衔吴越，西领荆楚，北接中原，江淮分水岭，由西南向东偏北横贯本区，属于淮河流域面积11926平方公里，长江流域面积3064平方公里。六安为大别山区域中心城市，是国家级皖江城市带承接产业转移示范区、长三角城市群成员城市，合肥都市圈副中心城市，国家级交通枢纽城市。六安市素有“白鹅王国、羽绒之都”美誉，是全国重要的优质羽绒原产地和集散地。六安荣膺“国家级园林城市”、“国家级生态示范区”、“中国人居环境范例奖”、“水环境治理优秀范例城市”、“中国特色魅力城市200强”等称号。
液压系统项目可行性研究报告目录—— 第一部分 液压系统项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对液压系统项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、液压系统项目背景
（一）液压系统项目名称
（二）液压系统项目的承办单位
（三）承担可行性研究工作的单位情况
（四）液压系统项目的主管部门
（五）液压系统项目建设内容、规模、目标
（五）液压系统项目建设地点
二、液压系统项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对液压系统项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、液压系统项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）液压系统项目产品市场前景
（二）液压系统项目原料供应问题
（三）液压系统项目政策保障问题
（四）液压系统项目资金保障问题
（五）液压系统项目组织保障问题
（六）液压系统项目技术保障问题
（七）液压系统项目人力保障问题
（八）液压系统项目风险控制问题
（九）液压系统项目财务效益结论
（十）液压系统项目社会效益结论
（十一）液压系统项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对液压系统项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的液压系统项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 液压系统项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明液压系统项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及液压系统项目开展的支撑性条件等等。
一、液压系统项目建设背景
（一）国家或行业发展规划
（二）液压系统项目发起人以及发起缘由
二、液压系统项目建设必要性
六安，简称英，别称“皋城”。位于安徽省西部，处于长江与淮河之间，大别山北麓，长江三角洲经济区西翼，地理意义上的“皖西”特指六安。六安之名始于公元前121年，汉武帝取“六地平安、永不反叛”之意，置六安国，历史悠久。因舜封皋陶于六（Lù），故后世称六安为皋城。六安地出江淮，东衔吴越，西领荆楚，北接中原，江淮分水岭，由西南向东偏北横贯本区，属于淮河流域面积11926平方公里，长江流域面积3064平方公里。六安为大别山区域中心城市，是国家级皖江城市带承接产业转移示范区、长三角城市群成员城市，合肥都市圈副中心城市，国家级交通枢纽城市。六安市素有“白鹅王国、羽绒之都”美誉，是全国重要的优质羽绒原产地和集散地。六安荣膺“国家级园林城市”、“国家级生态示范区”、“中国人居环境范例奖”、“水环境治理优秀范例城市”、“中国特色魅力城市200强”等称号。
《规划》明确“十三五”时期六安工业发展的主要目标任务是，工业保持平稳较快增长，产业结构进一步优化，发展质量明显提升，将重点发展装备制造、食品工业、新能源、生物、电子信息、新材料等六大主导产业，着力提高主导产业集中度，提升装备制造业的首位度。力争到2020年，六大主
导产业占规模工业比重达到80%以上，装备制造业比重达25%以上。《规划》明确，做好农副产品加工、机电家电、纺织服装、建材等传统产业改造提升工程，六安电机、六安齿轮、衡山高端装备制造、杭埠电子信息、金寨生物健康、叶集家具制造等几大特色集群产业培育工程，两化融合示范工程，合六叶工业走廊暨金叶一体化建设工程等四大重点工程,坚持强化工业核心战略、加大政策支持、破解要素瓶颈、优化发展平台、扩大有效投入等五大保障措施，力争在“十三五”期间，全市工业累计完成投资2700亿元，年均增长10%以上，规模工业增加值年均增长8.5%左右，经济规模进入全省第二梯队，工业化率达到45%左右。该《规划》由六安市经信委负责编制，《规划》深入分析了六安市工业发展现状和“十三五”形势，提出了未来五年发展的总体思路和主要目标，即坚持工业化核心战略，坚持科学发展、绿色发展，以加快“调结构、转方式、促升级”为主线，不断增强工业核心竞争力和可持续发展能力。力争到2020年，全市规模工业增加值达到610亿元，年均增长8.5%左右，规上工业企业1300家左右，亿元企业500户左右、十亿企业30-40户、百亿企业2-3户；力争累计完成工业固定资产投资2700亿元，年均增长10%以上，技术改造投资占全部工业比重提升至60%左右。
三、液压系统项目建设可行性
（一）经济可行性
构建以企业为主体的创新机制。推动中小企业开展产学研用合作，鼓励中小企业与各级各类重点实验室、制造业创新中心、工程研究中心，高校、科研院所等创新资源合作，增强中小企业创新发展能力。通过合作、转让、许可和投资入股等方式，推动技术成果转化和应用。创新政府支持方式，支持以企业为主体的技术创新。鼓励中小企业与境外研究机构建立合作伙伴关系，组建产学研跨境创新协同网络。
（二）政策可行性
制造业是国民经济的主体，是立国之本和强国之基。自十八世纪中叶工业文明伊始，历史就一再证明，没有强大的制造业就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。我国拥有门类齐全、独立完整的制造业体系，并且GDP中制造业占比高达40%以上，这些有力地支撑着我国世界大国的地位。然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显。我国制造业中高端装备制造业占比偏低，低端制造业占据较大比重。而我国制造业的传统优势主要是较低的劳动力成本，直接工人的平均每小时工资为2.1美元，仅仅是美国的15%，但这一点目前正在迅速改变，相对于东南亚、印度的竞争者，我国已经处于劣势。
（三）技术可行性
支持企业实施绿色战略、绿色标准、绿色管理和绿色生产，开展绿色企业文化建设，提升品牌绿色竞争力。引导企业建立集资源、能源、环境、安全、职业卫生为一体的绿色管理体系，将绿色管理贯穿于企业研发、设计、采购、生产、营销、服务等全过程，实现生产经营管理全过程绿色化。培育一批具有自主品牌、核心技术能力强的绿色龙头骨干企业，发挥大型企业集
团示范带动作用，在绿色发展上先行先试，引导企业建立信息公开制度,定期发布社会责任报告和可持续发展报告。
（四）模式可行性
建设制造强国，必须发挥制度优势，动员各方面力量，进一步深化改革，完善政策措施，建立灵活高效的实施机制，营造良好环境；必须培育创新文化和中国特色制造文化，推动制造业由大变强。
（五）组织和人力资源可行性 第三部分 液压系统项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个液压系统项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到液压系统项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、液压系统项目产品市场调查
（一）液压系统项目产品国际市场调查
（二）液压系统项目产品国内市场调查
（三）液压系统项目产品价格调查
（四）液压系统项目产品上游原料市场调查
（五）液压系统项目产品下游消费市场调查
（六）液压系统项目产品市场竞争调查
二、液压系统项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本液压系统项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定液压系统项目建设规模参考的重要根据。
（一）液压系统项目产品国际市场预测
（二）液压系统项目产品国内市场预测
（三）液压系统项目产品价格预测
（四）液压系统项目产品上游原料市场预测
（五）液压系统项目产品下游消费市场预测
（六）液压系统项目发展前景综述 第四部分 液压系统项目产品规划方案
一、液压系统项目产品产能规划方案
二、液压系统项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、液压系统项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报
告中，要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
（三）促销策略
第五部分 液压系统项目建设地与土建总规
一、液压系统项目建设地
（一）液压系统项目建设地地理位置
（二）液压系统项目建设地自然情况
（三）液压系统项目建设地资源情况
（四）液压系统项目建设地经济情况
（五）液压系统项目建设地人口情况
二、液压系统项目土建总规
（一）液压系统项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
（二）土建总图布置
1、平面布置。列出液压系统项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置（1）场址地形条件（2）竖向布置方案
（3）场地标高及土石方工程量
3、技术改造液压系统项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图（技术改造液压系统项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）
5、总平面布置主要指标表
（三）场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
（四）液压系统项目土建及配套工程
1、液压系统项目占地
2、液压系统项目土建及配套工程内容
（五）液压系统项目土建及配套工程造价
（六）液压系统项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 液压系统项目环保、节能与劳动安全方案
在液压系统项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对液压系统项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设液压系统项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、液压系统项目环境保护
（一）液压系统项目环境保护设计依据
（二）液压系统项目环境保护措施
（三）液压系统项目环境保护评价
二、液压系统项目资源利用及能耗分析
（一）液压系统项目资源利用及能耗标准
（二）液压系统项目资源利用及能耗分析
三、液压系统项目节能方案
（一）液压系统项目节能设计依据
（二）液压系统项目节能分析
四、液压系统项目消防方案
（一）液压系统项目消防设计依据
（二）液压系统项目消防措施
（三）火灾报警系统
（四）灭火系统
（五）消防知识教育
五、液压系统项目劳动安全卫生方案
（一）液压系统项目劳动安全设计依据
（二）液压系统项目劳动安全保护措施 第七部分 液压系统项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中，根据液压系统项目规模、液压系统项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、液压系统项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、液压系统项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训及费用估算
第八部分 液压系统项目实施进度安排
液压系统项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。液压系统项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设液压系统
项目到液压系统项目达到正常生产这段时期，这一时期包括液压系统项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将液压系统项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、液压系统项目实施的各阶段
（一）建立液压系统项目实施管理机构
（二）资金筹集安排
（三）技术获得与转让
（四）勘察设计和设备订货
（五）施工准备
（六）施工和生产准备
（七）竣工验收
二、液压系统项目实施进度表
三、剂液压系统项目实施费用
（一）建设单位管理费
（二）生产筹备费
（三）生产职工培训费
（四）办公和生活家具购置费
（五）其他应支出的费用
第九部分 液压系统项目财务评价分析
一、液压系统项目总投资估算
二、液压系统项目资金筹措
一个建设液压系统项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。液压系统项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设液压系统项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
（一）资金来源
（二）液压系统项目筹资方案
三、液压系统项目投资使用计划
（一）投资使用计划
（二）借款偿还计划
四、液压系统项目财务评价说明&财务测算假定
（一）计算依据及相关说明
（二）液压系统项目测算基本设定
五、液压系统项目总成本费用估算
（一）直接成本
（二）工资及福利费用
（三）折旧及摊销
（四）工资及福利费用
（五）修理费
（六）财务费用
（七）其他费用
（八）财务费用
（九）总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
（一）销售收入
（二）销售税金及附加
（三）增值税
（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
（一）液压系统项目投资现金流估算
（二）液压系统项目资本金现金流估算
九、不确定性分析
在对建设液压系统项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对液压系统项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对液压系统项目经济评价指标的影响，以确定液压系统项目的可靠性，这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视液压系统项目情况而定。
（一）盈亏平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分 液压系统项目财务效益、经济和社会效益评价
在建设液压系统项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断液压系统项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设液压系统项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明：
一、财务评价
财务评价是考察液压系统项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设液压系统项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断液压系统项目在财务上是否可行。
（一）财务净现值
财务净现值是指把液压系统项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（液压系统项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察液压系统项目在其计算期内
盈利能力的主要动态评价指标。如果液压系统项目财务净现值等于或大于零，表明液压系统项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，液压系统项目财务上可行。
（二）财务内部收益率（FIRR）
财务内部收益率是指液压系统项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使液压系统项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益率是反映液压系统项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，液压系统项目可行。
（三）投资回收期Pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：
（l）计算公式
动态投资回收期的计算在实际应用中根据液压系统项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值
（2）评价准则
1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明液压系统项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；
2）Pt＞Pc时，则液压系统项目（或方案）不可行，应予拒绝。
（四）液压系统项目投资收益率ROI
液压系统项目投资收益率是指液压系统项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与液压系统项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，液压系统项目在财务上可考虑接受。
（五）液压系统项目投资利税率
液压系统项目投资利税率是指液压系统项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与液压系统项目总投资的比率，计算公式为：投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，液压系统项目在财务上可考虑接受。
（六）液压系统项目资本金净利润率（ROE）
液压系统项目资本金净利润率是指液压系统项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与液压系统项目资本金(EC)的比率。液压系统项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用液压系统项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
（七）液压系统项目测算核心指标汇总表
二、国民经济评价
国民经济评价是液压系统项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑液压系统项目取舍的重要依据。建设液压系统项目国民经济评价采用费用与效
益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算液压系统项目对国民经济的净贡献，评价液压系统项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据液压系统项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的液压系统项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对液压系统项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十一部分 液压系统项目风险分析及风险防控
一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关粉线及防控措施
第十二部分 液压系统项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果，对液压系统项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：
1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见
2、对主要的对比方案进行说明
3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
5、对不可行的液压系统项目，提出不可行的主要问题及处理意见
6、可行性研究中主要争议问题的结论
二、附件
凡属于液压系统项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。
1、液压系统项目建议书（初步可行性研究报告）
2、液压系统项目立项批文
3、厂址选择报告书
4、资源勘探报告
5、贷款意向书
6、环境影响报告
7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
8、需要的市场预测报告
9、引进技术液压系统项目的考察报告
10、引进外资的名类协议文件
11、其他主要对比方案说明
12、其他
三、附图
关键词：液压系统项目可行性研究报告,液压系统项目计划书,液压系统项目建议书,液压系统商业计划书,液压系统可行性报告,液压系统可行性研究报告,液压系统可研报告,液压系统资金申请报告,液压系统项目可行性报告,液压系统可行性分析,液压系统可行性分析报告,液压系统项目申请报告
液压系统项目可行性研究分析报告 篇2
信息技术和信息产业的发展带动了社会和经济的进步, 影响着人们的日常生活。随着云计算、物联网概念逐步成为现实, 人类社会迎来了大数据时代, 海量的数据作为真正有价值的资产, 充斥着人们的生活和工作, 影响着各行业的发展。全球知名咨询公司麦肯锡指出:“数据, 已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域, 成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用, 预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”如何利用数据资产, 成为了当今信息产业所面临的重大课题。工程建设作为人类社会发展的基础行业之一, 随着信息技术的渗透, 在大数据时代背景下, 开启了信息化建设的新篇章。
2 建设项目管理信息系统数据分析现状
2.1 建设项目管理信息系统数据组成
建设项目的开展和实施过程, 是数据诞生、变化、积累的一个过程。根据美国《经济学家》杂志2000年刊登的有关资料表明:“一个典型的1亿美元的建设项目在实施过程中会产生15万份左右独立的文档或资料。”设计文件、合同文件、采购文件、实施方案文件、成本结算文件, 实施环节中的每一个细节, 都属于建设项目的数据。而随着信息技术的飞跃发展和人们对建设项目精细化要求的提高, 建设项目管理信息数据甚至还包含了项目建设成果后期维护、管理。总而言之, 建设项目管理信息数据涵盖了设施从建设到拆除的全生命周期中的各个环节。
2.1.1 数据分析现状
信息量大、时效性强、有效周期长、动态性、关联性, 是建设项目管理信息数据的显著特点。数据的分析却不能狭隘地理解为对数据的处理, 而是应包含了信息的获取、记录、沟通, 数据的处理、利用。
建设项目管理体系自上世纪70年代开始, 随着信息技术的迅速发展逐步演变为信息化控制管理, 先后实现了单项程序的电子化、管理系统的电子化及系统集成, 并且随着网络平台的全面覆盖, 逐渐向建设项目全寿命周期管理发展。尽管建设项目管理信息化的发展迅猛, 但普及程度较为迟缓。现目前国内建设项目管理信息的数据记录、沟通大多仍采用纸质化流程, 数据的积累、处理和利用相对现有的信息技术水平也颇为落后。
以现下的热门话题———建筑信息模型技术 (Building Information Model, 简称BIM) 为例, 作为建筑行业的大势所趋, BIM是一个设施 (建设项目) 物理和功能特性的数字表达, 旨在实现“规划→设计→施工→运维”全生命期中的数字化管理, 实际应用也仅局限于2008北京奥运会、南水北调工程以及香港地铁项目等, 与中国的建设大潮不相匹配。尽管一些客观条件造成了BIM技术的推广迟缓, 但在当今信息技术水平下, 就数据分析而言, 仍存在部分问题。
2.1.2 常见问题
(1) 信息记录的落后。当下国内绝大多数建设项目仍采用纸质文件对建设过程的信息数据进行记录, 相对于电子化办公的大趋势, 不利于节能减排。且在纸质记录过程中, 极易造成流程疏忽、效率底下、人为失误等现象, 容易产生负面影响。
(2) 信息沟通的延迟。纸质化办公方式对于信息的传递具有一定的延迟性, 不利于信息的及时传达, 对项目建设的进度产生很大影响, 管理效率底下。
(3) 信息获取的困难。建设项目管理过程中的信息量巨大, 管理者、信息的使用者在调取信息时, 面对海量的信息, 如何辨别有效性、适用性, 成为了一个难题, 对信息的利用程度也难以达到预期, 不易于经验的积累和项目管理的高效实施。
2.2 建设项目管理信息系统创新性数据推送研究
基于建设项目管理信息的特点及数据分析的现状, 重庆中设工程设计股份有限公司在其自主研发的万事通综合管理信息系统中, 结合现有的信息技术手段, 创新性地提出了数据推送的理念, 应用于建设项目管理中。
2.2.1 数据推送的基本理念
随着“web2.0”的概念在2004年被提出, 人与网络的交互作用越来越得到了社会的重视。人们面对互联网, 不再只是一个读者, 而慢慢成为了建设者、参与者, 这一转变就像以前我们阅读大英百科全书, 而现在可以亲自去书写“百度百科”并且与他人分享一样, 互联网真正迎来了信息数据膨胀的时代。然而面对这么多的数据, 如何找到自己所需的信息成为了一大难题, 于是数据推送功能应运而生。
数据推送功能是基于互联网条件下, 由服务器向用户定期传送所需信息的一项信息技术。数据推送将服务器中的海量数据根据用户的喜好、需求自动发送给用户, 以减少获取信息所需的时间, 便于信息有效性的甄别和工作效率的提高。推送技术对用户要求低, 适用于广大公众, 只需用户自己的定制, 或者对个人喜好、需求的定义, 便可获取丰富的信息;同时数据推送能在最快的时间将最新的信息传送到用户身边, 大大降低了信息的延迟。
2.2.2 数据推送的应用
数据推送技术在信息产业和商业领域的应用十分普遍。当我们打开自己的电子邮箱, 会定期收到自己订阅的邮件;当我们打开百度或是谷歌, 搜索引擎服务商将会根据我们过往的搜索记录、我们的喜好, 将最新的网络资讯推送到我们面前;甚至于身旁手机总会在不知不觉中响起, 那就是我们所订阅的信息推送到了。
然而数据推送功能的价值却不仅仅是局限于网络和商业用途。在信息技术飞跃发展的时代背景下, 工程建设行业开启了信息化管理的新篇章, 流程化、电子化的办公手段改变了原有的工作模式, 然而在信息的获取、沟通、分析上, 却相对于信息技术的优势收效甚微。重庆中设工程设计股份有限公司在其自主研发的万事通综合管理信息系统创新性地引用了数据推送功能应用于项目建设管理中, 填补了这一空白。
万事通系统研发部门将建设项目管理工作的流程、内容全面的总结、梳理, 以系统性的方式将管理工作录入到各个分项电子流程中, 并利用互联网将不同的部门、不同的单位联系在一起, 形成了以项目为单位的一个庞大的网络体系。在这个网络中, 管理目标得以分解, 并结合合理的授权, 将信息的沟通依照现行的法律法规、办事流程进行传递, 保证了信息的及时、有效地传达, 杜绝了延迟现象;在管理审批方面, 系统采用并联审核和分级授权审定等手段, 实现了决策科学化、民主化, 降低决策风险, 提高了信息的处理速度;同时管理信息的记录均通过电子方式进行, 由系统根据使用者的设定进行分类、保存, 避免了信息的遗漏, 数据库动态及时, 增强了信息的可追溯性;其次系统可根据使用者的需求对信息进行检索, 并将使用者的需求、喜好作为检索目标, 主动向使用者推送其所需的信息;此外系统中信息数据除了由流程生成, 更采用独立的数据库实现了数据信息资源共享, 打破各部门之间的合作障碍和壁垒, 极大地提高信息交换速度, 增强了人与人之间、人与系统之间的互动性, 提高了用户的分享和参与, 增强了信息的聚合。
2.2.3 数据推送的成效分析
数据推送功能在建设项目管理中的应用对于信息数据的记录、传递和利用而言是一个创新型举措, 可有效的将使用者从海量的信息数据中释放出来, 从而得到有效、适用的信息;数据推送从很大程度上迎合了使用者的实际需求, 实现了数据由分析→推送→分析的有序循环, 有利于使用者经验的积累, 更有利于系统数据的累积;数据推送提高了用户对系统的忠诚度、信任度, 从而在衍生出的共建平台中的参与度将大幅提升, 丰富系统资源, 实现技术、经验共享, 有利于行业发展。
3 研究成果与推广价值
建设项目管理系统化、集成化, 有利于建设项目管理信息的记录、归纳、分析;全电子化流程的管理模式杜绝了环节的缺失和信息的遗漏, 同时具有节能减排的作用;创新性地将数据推动技术应用于建设项目管理中, 便于管理者和使用者及时获得有效信息, 有利于项目的建设开展和效率的提高, 对于整个工程建设行业中的信息化建设具有极高的推广价值。
3.1 实例分析
重庆中设工程设计股份有限公司访遍调研市场OA系统, 创新性地将数据推送功能应用于自主研发的万事通综合管理信息系统中, 现结合该系统, 以建设项目管理中的设计环节为例, 对建设项目管理信息系统中的数据分析及万事通系统的数据推送功能进行实例分析。
3.1.1 管理流程的梳理
在设计项目流程的制定中, 万事通系统严格遵照了国家相关法律法规及行业的要求, 从任务的生成→计划的下达→输入的编写→生产的开展→质量的验证→成果的提交, 同时考虑到各环节中穿插的细节, 如各专业的资料互提等, 严密的流程设计保证了管理工作的质量。
3.1.2 过程信息的记录
各环节流程中, 万事通系统均采用电子工单的方式下达, 明确工作内容和完成时限, 并对应企业内部考核制度, 做好过程信息的记录。 (图1)
3.2 沟通方式的改进
在信息的沟通方面, 系统以工单提醒方式传达给相关责任人, 并采用短信平台, 确保信息传达的万无一失;对于管理信息的审批, 系统采用并联审核和分级授权审定等手段进行, 提高了信息的处理速度。
3.2.1 信息数据的调取
每个环节的信息调取由使用者通过系统进行检索, 直观、全面的将各类信息数据反映在系统中, 便于使用。
3.2.2 数据的分析及利用
万事通系统在制定程序中, 预先对录入的信息进行类别划分, 如项目任务信息、设计文件校审意见、设计资料、参考资料等, 由流程执行人员对数据的类型进行归类, 并通过流程检验, 形成独立的、动态化、时效性强的信息库, 供管理者查阅, 便于进行科学化的决策, 同时便于日后的数据分析和利用。
3.2.3 独立的推送功能
在各项流程的执行过程中、管理工作进行过程中, 使用者可在检索栏下方收到系统自动推送的相关类别信息数据, 或是由使用者根据自身需求对动态更新的数据库进行订阅, 再由系统自动推送数据, 便于使用者获取有效信息。
4 结束语
万事通综合管理信息系统在建设项目管理中的运用体现了信息技术与工程建设行业的良好结合, 其对数据的记录、传递、分析、利用符合建设项目管理的需求, 尤其是创新性推送技术的应用, 对管理效率以及从业人员自身素质的提高有重要的推动作用, 在建设项目管理领域具有巨大的推广价值。
参考文献
[1]丁士昭.建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社, 2004.
[2]建设工程项目信息管理[M].中国计划出版社, 2007.
投资项目系统风险分析与方法研究 篇3
关键词：NPV估算置信区间插值逼近
1.引言
固定资产投资是现代经济生活中一项最为重要的资金运用的经济活动，是一项战略决策。从宏观经济角度看，是社会再生产的有机组成部分，社会经济的发展水平和速度很大程度上取决于投资的规模以及投资所形成的固定资产的质量和数量。20多年改革开放所取得的举世瞩目的成就，证明了国民经济的发展离不开投资。从微观经济的角度看，企业为了自身发展，往往需要进行项目投资，以扩大再生产，形成新的利润增长点。尤其是进入二十世纪九十年代以后，企业经营环境变化日益显著，面临国内国际市场激烈竞争，要求企业不断研制和开发新产品。随着科学技术的飞速发展，企业固定资产更新周期越来越短，结构的调整，生产能力的提高，都要有一定数量的资金投入，才能在质量、品种和数量方面满足市场需要，提高市场竞争能力。
投资决策正确与否，将直接影响到企业的生死存亡。一旦资金投入，开弓没有回头箭。如果投资决策是合理有效的，会促进企业资金运动流畅，使资金周转加速，不断增加企业活力。反之，如果投资决策失误，盲目投资，不仅造成投资本身的浪费，新建扩建项目建成后，使预期的经济效益难于实现，还会造成生产经营活动的被动和困难，最终导致企业资金利润低下，经济效益滑坡，大量负债的本息到期后无法偿还，甚至使企业陷入困境发生破产或濒临破产。因此。进行投资必须持科学、客观、谨慎，负责的态度，切忌主观武断。
有鉴于此，笔者对投资项目进行评价分析时，以现金流量过程的风险分析与防范为切入点，重点研究风险评价指标体系与风险防范的科学方法。
2．项目现金流量的估算及风险
项目系统现金流量指标是投资决策分析极为重要的依据。把项目作为一个系统，项目系统现金流入的因素包括销售收入、项目其他收入、残值和折旧提取等。项目系统现金流出的因素包括项目的投资、生产费用、应上缴税款和到期债务等。特别是当今科学技术迅猛发展使得各投资项目越来越复杂，同时又由于投资项目的时间跨度较长，内外部的经济环境在较长的时间内往往会发生较大的变化，投资项目的未来现金流量必然会受到客观环境的影响，有很大程度上的随机不确定性。而项目本身的多样性和复杂性，又决定了其重要度量指标是一个经验性的模糊指标。要将其明确定量地表示出来实非易事。其影响因素有项目建设时间表、折旧提取方法、流动资金需求量与周转时间、通货膨胀因素、汇率利率调整、税收政策和项目经济寿命周期等。现金流量估算大多是由评估人员凭借经验进行的，这就存在评估指标的主观随意性，准确度较低的缺陷。也就是说对各个投资项目分析都必然蕴含着风险。如果忽视风险的存在，可能会导致错误的决策。那些时间长的大型项目，尤其如此。
3．NPV的估计推断
在项目评估中，NPV是一个重要指标。这个指标是根据预计的项目系统现金流入流出和流程进行计算。然而在实际中，项目系统现金流入因素与流出因素均是复杂变化的，总是要受到一些因素的影响。仅根据预计的因素求得NPV作为判断项目的可行性依据未免太简单粗糙了。为了系统分析项目投资风险，建立一套行之有效，使用方便的评价指标体系和方法，并使评价指标能更准确地反映项目的经济效益就显得尤为重要。针对此问题，引入概率数理统计的原理和方法进行分析和探讨。
中心极限定理表明如果一个量有大量相互独立的随机因素的影响所造成，而每一个别因素在总影响中所起的作用不很大，则这种量通常都服从或近似服从正态分布。设项目经济周期为n年，建设期为no年，则综合考虑后，项目系统净现值为：
式中：r为项目贴现率，A为第t年投资额，Qt和Pt分别为第t年销量与价格，B和T分别为2种税率，CCt和CSt分别为第t年生产成本与期间成本。从公式可以看出，项目系统现金流量因素均是随机变量，根据中心极限定理，若干个不同分布的随机变量的叠加所构成的随机变量NPV服从正态分布。为了系统研究NPV的概率分布，观察NPV变化范围与区间，了解NPV变化趋势，假设NPV1，NPV2……NPVn是一个来自正态分布的随机样本，即宽于正态分布，随样本量n的增大就逐渐趋向于正态分布。从而求出总体一定精度下的置信区间。
若总体为非正态分布，在小样本情况下，NPV就不能近似服从正态分布。因此既不能使用正态分布也不能使用t分布。如果需要估计总体均值的区间，可用切比雪夫不等式P(NPV-，显然其置信区间比t分布更宽。
假定某一项目系统的投资额度、成本费用和项目收入，经有关各方专家分析，能够大致测出各种可能情况下的现金流量及概率分布的量化值，并进行理性预期取得了相应的NPV值如下(万元)：510、494、500、508、540、506、490、525、、555、532共10个，这是取得的随机样本，那么可以算出：假设以95％的置信度，因ta/2(9)=2．66，则NPV的置信区间为：即：NPV∈(500．84,531．16)
假定数据不服从正态分布，估算95％置信度的置信区间为：
4．内部收益率插值逼近法
前面讨论中，我们不难发现，当现金流量确定后，投资项目的净现值NPV是一个n次多项式，它与贴现率密切相关，使投资方案净现值为零时，贴现率为方案内部收益率，即：
解高次方程求出内含收益率r，实际中求r是比较困难的，可以利用计算机求解r。下面讨论试算插值逼近的方法，通过对f(r)趋势分析求解出r的近似值。
常规投资项目在寿命周期内净现金流量符号只改变一次(如：一，一，+，+，K，+)，
f(r)是单调递减函数，与横轴只有一个交点，也就是内部收益率只有一个。首先，用社会贴现率r1对现金流量试算折现，如果NPV较大，说明项目获利水平较高，随后逐步提高贴现率，即当时，则可确定之间。通过移动取样，得到一列数据：在参数曲线插值试算中，对一系列数据点的参数选择使得插值试算结果中的数据点有很大不同。而大多数情况是复杂非线性分布，求解将非常困难。因此，针对该问题，引入线性方法将数据点分割得越来越小，数据点越来越逼近直线。假设呈一般线性关系，估计式为为随机扰动项，忽略不计。利用最小二乘法，可求出α，β的估计值。
令f(r)=O，得ro为所求内含收益率的近似值，这样通过数据点细分将非线性问题优化构造为线性问题，从而寻找r值的效果明显，同时又可简化计算。然而，目前较为成熟的试算插值方法是对数据进行分割和几何插值处理，当且仅当 时。 重复上述步骤，逐步逼近求出r的近似值，其计算工作量较大。
有些项目在寿命周期内各期净现金流量的符号不是只改变一次，而是多次的非常规投资(如：一，+，+，一，K，+，+)，其内含收益率可能有多个值。可采用分段取样后，在每段上移动取样，分别逐次逼近。
然而，内含收益率法仅是从理论上进行探讨，没有考虑投资规模的大小，如果未来净收益较小，但只要投资规模小，仍能计算出较高的内含收益率。在不同的投资机会中，内含收益率指标可能会导致企业选择投资规模较小，给企业带来较小收益的项目。
5．结束语
实际中，研究投资项目带有一定的前瞻性和预测性。由于其占用时间较长，耗资较大，不可逆转等特点，决定了项目投资具有相当大的风险。在选择投资机会和决策方案取舍时，投资者必须树立风险观念。一旦决策失误，将严重影响企业的财务状况和现金流量，甚至会造成破产清算。为此，笔者给出了理论上的分析和探讨。
(作者单位：江苏信息职业技术学院)
液压系统项目可行性研究分析报告 篇4
(一)食品质量安全追溯系统项目建设地地理位置
本项目位于山西经济开发区，下图为该园区规划：
(二)食品质量安全追溯系统项目建设地自然情况
(三)食品质量安全追溯系统项目建设地资源情况
(四)食品质量安全追溯系统项目建设地经济情况
近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第一产业基本稳定，工业经济发展势头强劲;新兴产业成为当地经济发展新的带动力量;餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展;一大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强……
(五)食品质量安全追溯系统项目建设地人口情况
(六)食品质量安全追溯系统项目建设地交通运输
项目运作立当地，面向国内、国际两个市场，项目建设地交通运输条件优越，目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达，境内有3条国道、2条省道，高速公路建设步伐进一步加快，将进一步改善当地的公路运输条件，逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升，使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、食品质量安全追溯系统项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建规划总平面布置图
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1、项目占地
2、项目土建及配套工程内容
| 序号 | 建设项目 | 建筑结构 | 建筑方式 | 施工面积(m2) |
| 1 | 办公楼 | 框架结构 | 多层建筑 | 9307 |
| 2 | 展厅 | 砖混结构 | 单层建筑 | 1861 |
| 3 | 公寓 | 砖混结构 | 多层建筑 | 39089 |
| 4 | 餐厅 | 砖混结构 | 多层建筑 | 2792 |
| 5 | 1号车间 | 轻钢结构 | 单层建筑 | 6515 |
| 6 | 2号车间 | 轻钢结构 | 单层建筑 | 7445 |
| 7 | 3号车间 | 轻钢结构 | 单层建筑 | 8376 |
| 8 | 后序处理、库房 | 轻钢砖混结构 | 单层建筑 | 7445 |
| 9 | 锅炉房及其它辅助实施 | 框架砖混结构 | 单层建筑 | 1861 |
| 10 | 小计 | 82831 | ||
| 11 | 绿化设施 | 5584 | ||
| 12 | 厂区硬化周围美化 | 4653 | ||
| 13 | 总施工面积(m2) | 93068 |
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
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液压系统项目可行性研究分析报告 篇5
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告：
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目建议书
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目申请报告
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目商业计划书
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目节能评估报告
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目资金申请报告
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目市场调查研究报告
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目投资价值分析报告
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目投资风险分析报告
新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目行业发展前景预测分析报告
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 总 论
1.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目概况
1.1.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目名称
1.1.2建设性质
1.1.3新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目承办单位及负责人
1.1.4新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目建设地点
1.2新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目设计目标
1.3新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目建设内容与规模
1.4新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目投资估算与资金筹措
1.4.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目建设总投资 1.4.2资金筹措
1.5新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目主要财务经济指标 1.6可行性研究依据 1.7研究范围
第二章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目建设背景 2.1宏观形势 2.1.1地理、历史
2.1.2交通 2.2宏观经济运行
2.2.1宏观经济发展（GDP发展）2.2.2固定资产投资情况 2.2.3人均生产总值 2.2.4人口变化
2.3地区及行业的发展规划 2.3.1城市总体规划（2015—2020）2.3.2城市近期建设规划
第三章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设市场分析与市场定位
3.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设市场分析
3.1.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设市场近况
3.1.2新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设市场划分 3.1.3板块特征分析及小结
3.1.4新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设 市场总结
3.1.5新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目机会分析
3.2项目市场定位
3.3新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目的SWOT分析
3.3.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目优势（STRENGTH）
3.3.2新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目劣势（WEAKNESS）
3.3.3新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目机会（OPPORTUNIES）
3.3.4新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目威胁（THREATS）3.4营销策略 3.4.1营销主题 3.4.2广告创意 3.4.3营销策略 3.4.4宣传推广策略 3.4.5促销策略
第四章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目区建设条件 4.1市区域概况 4.2区域文化特色 4.3区域人居环境
4.4区域交通网络 4.5基础条件
4.5.1.自然及气候条件 4.5.2.基础设施配套建设条件
第五章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目建设方案 5.1总体规划 5.1.1设计依据 5.1.2规划设计构思 5.1.3指导原则 5.1.4规划目标
5.2总平面布置及道路景观设计 5.2.1总平面布置 5.2.2道路及景观设计 5.2.3竖向设计 5.2.4技术指标 5.3建筑单体设计 5.3.1平面设计 5.3.2立面设计 5.4结构设计 5.4.1工程概况 5.4.2设计依据
5.4.3基础设计 5.4.4结构选型
5.4.5主要荷载（作用）取值 5.4.6主要结构材料 5.5公用辅助工程 5.5.1给排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3电气工程 5.5.4燃气工程 5.5.5人防设计 5.5.6无障碍设计
第六章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目环境影响评价 6.1环境保护执行标准 6.2施工期环境影响分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期环境影响分析 6.3项目建成后环境影响分析 6.3.1大气污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3环境保护措施 6.4公众参与
第七章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目劳动安全卫生与消防 7.1卫生防疫 7.2消防
7.2.1消防给水系统 7.2.2防排烟系统 7.2.3电气消防
第八章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目节能节水措施 8.1节能 8.1.1设计依据
8.1.2能源配置与能耗分析 8.1.3节能技术措施 8.2节水 8.2.1水环境
8.2.2绿化景观用水节水 8.2.3节水器具应用 8.3太阳能利用
第九章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目组织管理与实施 9.1项目组织管理 9.1.1项目组织机构与管理
9.1.2人力资源配置 9.2物业管理 9.2.1物业服务内容 9.2.2物业服务标准 9.3项目实施安排
第十章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目投资估算与资金筹措 10.1投资估算 10.1.1估算依据
10.1.2投资构成及估算参数 10.1.3投资估算 10.2资金筹措 10.3借款偿还计划
第十一章新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目工程招标方案 11.1 总则.2 项目采用的招标程序 11.3 招标内容
第十二章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目效益分析 12.1财务评价的依据和原则 12.2成本费用、销售收入及税金估算
12.2.1 成本费用估算 12.2.2收入及税金估算 12.3 财务效益分析 12.3.1项目损益分析 12.3.2项目财务盈利能力分析 12.4盈亏平衡分析 12.5敏感性分析 12.6财务效益分析结论
第十三章 新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目结论与建议
13.1新型抗癌药物、心脑血管药物以及神经系统用药生产及药物研发中心建设项目结论
系统集成项目总结报告 篇6
IT企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理，只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学化。
一、计算机系统集成项目管理的内容和特点
研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的实施，使各项目要素优化组合、合理配置，保证实施的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
具体执行要包含以下三要素：首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行，并监督项目进展，根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况，制定计划。
这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素：因为医院早已投入使用，不能随便断电和断网络，故造成机房内部施工实施时间非常有限，只能利用晚上医院下班后的时间进行施工，所以如何在有限的时间内，充分利用有限的资源保证质量完成目标，制定一个周全可行的计划是最关键的环节。
当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工，白天A施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置，夜里B施工队进行内部机房新设备安装接线，避免浪费时间。
该项目另外一个重要的环节就是要合理分工，因为在医院是一个非常特殊的环境，施工一是不能破坏现有设施，影响医院的日常运行;二是要求安静，不能影响到病人和医生;三是机房接地和防雷接地要做成综合接地，对地电阻要求很高;四是这个医院的房子是老房子了，和新式建筑有区别，没有现成的钢柱做引下线，要重新做接地井，而且机房地板都是水泥，对铺设机房接地网造成了很大的难度。
从这个项目我们就不能看出，计算机系统集成项目管理必须要理论与实际相结合，不能一味的按书本上的理论制定计划，必须结合现场实际情况进行指定计划、合理选用和安排人员施工，才能使项目按时保质的完成。
二、项目管理问题略析
(一)问题的出现
在这个项目上当然不是一帆风顺的，我是从项目招投标开始接收组织项目进展的，当时接到项目任务后，随后立即召集了商务部、售前技术部、销售部、客服部和质量部等相关部门，进行了一次项目内部启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。
然而，在投标前三天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前项目使用中是有问题的，必须更换。我和方案编制人员经过加班加点，终于修改完成。到了正式评标会上，又遇到了一点麻烦，原来授权代表声明和投标方案中写的不一致，影响了评标分数。不过还好，项目最终拿了下来，并和用户确定了合同。
根据公司流程，我把项目移交给了售后实施部门，由他们具体负责项目的执行和验收。实施部门接手项目后，另外一个工程人员被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。他由于项目前期自己没有尽早介入，许多项目前期的事情都不很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时，设计方案时，售前工程师没有很好地了解用户需求，也没有书面的需求分析调研报告。
在接手项目后，必须重新开始了解用户需求，编制实施方案，这样无形中增加了实施难度和实施成本。
等到这一切理出了头绪，在商务下单订货过程中，又发现由于商务人员的工作失误，导致少采购了几台设备，并且设备模块配置功能错误而不能符合要求。
而在我们公司中，由于售后和售前是两个独立的部门，在项目执行中，特别是项目执行完毕后，没有一套明确而完善的项目总结和闭环的问题分析和关闭流程，导致许多项目中重复出现相同或类似的错误或失误，进而导致投标失败、项目成本较高、项目执行中困难重重、用户满意度较低等诸多风险。
(二)项目总结
经过这个项目完整结束后，我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。
与项目成员沟通后，我发现要做好项目总结的工作，首先就应该在项目启动时将其加以明确规定，比如项目评价的标准、总结的方式以及参加人员(如项目办公室、商务部、售前部、市场部、储运部等)等。
事实上，项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容，同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。
项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以及考察是否达到阶段性目标等。
总结项目经验和教训，也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目文化起到不可或缺的作用。
完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的.，例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。
特别是项目收尾时的项目总结，项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审，其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验，另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。
(三)项目总结的内容及分析
总结项目经验所需的信息应来自哪些方面呢?以前项目中的总结信息很零散，每个部门只从本部门出发，总结自己的问题，而没有其他部门或人员的参加。
而实际上，它应该来自项目的各个方面，其中包括来自项目组、客户及其它项目干系人的反馈及项目管理信息系统(PMIS)。
同时，使用这些信息以前，应确保收集这些信息的系统、组织和流程能够正常运行，并且应建立项目信息的收集、发布、存贮、更新及检索系统，确保有效地利用项目中的各种信息资源。
从管理的观点来说，项目生命周期的每个阶段或者称之为里程碑，都应该进行评估总结，以确定是否实现了此阶段的目标，项目是否可以正式开展下一个阶段工作。
总之，项目的不同阶段都应该有完善的项目总结，只不过总结的形式、内容、编写者和阅读对象等侧重点不同而已。
在编写项目总结报告时，应该首先明确编写的目的，同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。
因为既然叫项目，就有其独有性、时间性。
这样，项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。
1.项目进度。
按照项目整体计划或项目滚动计划编写的计划工期与实际工期之间差距和原因分析。
其间有哪些变化?对工作量的估计如何?以便为项目经验库提供相应数据，提高下次计划的准确性。
2.项目质量。
项目的最终交付物与客户实际需求的符合度。
需要注意的是“客户”，他可以是一般意义上的外部客户，也可以指内部的客户。
项目质量管理不但包括对项目本身的质量管理，也包括对项目生产的产品进行的质量管理。
具体可以从质量计划、质量控制、质量保证入手，以保证项目质量的持续改进。
具体可以采用ISO9000质量保证体系，加上完善的质量管理工具、图表等辅助工具加以统计分析，得出改进建议。
3.项目成本。
就计划成本、实际成本对比成本构成明细的差距和原因分析及建议，也包括项目合同款执行情况的分析总结。
IT项目经理一般可控制的成本主要是人工费，对于未建立项目级核算的组织，可以用加权人天数表示，对不同级别的人员(项目经理、高级工程师、一般工程师)赋予不同的权重。
4.项目风险。
就风险识别、风险分析和风险应对中的经验和教训进行总结，包括项目中事先识别的风险和没有预料到而发生的风险等风险的应对措施的分析和总结。
也可以包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。
5.项目资源。
项目资源不但包括人力资源情况，而且还包括设备、材料等其它资源的合理使用、开发情况。
特别是项目成员的绩效统计分析和评价，以便更加有效地开发和利用人力资源。
通常，可以采用直观的图表形式来反映项目的资源情况。
6.项目范围。
项目范围包括产品范围和项目范围。
其中，产品范围定义了产品或服务所包含的特性和功能;项目范围定义了为交付具有规定特性和功能的产品或服务所必须完成的工作。
合同中所规定的产品范围和项目范围以及用户确认的计划等都属于项目中要控制的范畴，另外还包括实际执行情况的差距和原因分析。
7.项目沟通。
沟通是人员、技术、信息之间的关键纽带，是项目成功所必须的。
在国内，不少项目经理对沟通不够重视，或者不知如何做好项目中的沟通工作，这都需要各级项目管理人员对其加以重视。
在项目总结时，可以就项目过程中的内部、外部沟通交流是否充分，以及因为沟通而对项目产生的影响等方面进行总结。
8.项目采购。
国内IT项目的项目经理一般对项目采购接触不多或接触不到，多由商务和财务部门负责。
如果是项目级的核算，采购管理是很重要的组成部分，否则可能因采购过程中的成本、风险、进度、技术和资源等方面引起很多问题。
9.项目评价。
项目评价是对项目交付物的生产率，产品质量，采用的新技术、新方法、项目特点等的总结。
另外还应该包括项目客户满意度收集统计和分析。
客户满意度调查内容不但包括项目管理或流程层面，也应包括技术层面。
同时，有必要说明本项目与以往项目相比的特别之处。
例如：特殊的需求、特殊的环境、资源供应、新技术新工艺等，总之是具有挑战性的、独特的事件以及关键的解决方案和实施过程。
10.遗留亟待解决问题。
说明项目有无遗留亟待解决问题。
如果有，必须针对这些问题进行深入分析，明确责任，提出解决方案。
11.经验教训及建议。
不断将实施过的项目中的技术经验、管理经验以及教训等进行总结，积累起来就可以成为公司的财富。
需要强调的是，项目总结非常重要，不能只报业绩，不报失败，对于失败的项目，要坚持对事不对人的原则。
这样项目总结才能够顺利开展，并对今后工作有指导意义。
参考文献：
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[4]白思俊.现代项目管理(上册)[M].北京:机械工业出版社,
援外成套项目供配电系统设计分析 篇7
关键词：援外成套项目,用户变电所,中压系统,中性点接地型式,间接接触防护,备用柴油发电机组,低压系统主接线
前言
随着中国政府“走出去”战略逐步深入实施,援外工程更成为中国企业“走出去”的一个重要桥梁。中国中元国际工程公司在该领域的业务也有了大力的拓展,笔者也有幸参加了10多项援外工程的考察与设计工作。
这些项目包括文化、会议、医院、学校、体育、政府办公及总统府等不同类型,地域谝布亚洲、非洲、美洲和南太平洋地区。通过这些项目的实施,总感觉与国内项目的设计有着一些特殊之处,总结一下,与业内同仁分享,敬请指正。
1 中压系统及用户变电所
虽然世界各地电力系统的频率只有50Hz和60Hz之分,但中压系统的额定电压归类到35kV、24kV和12kV却十分繁多,笔者曾接触到的就有33 kV、22kV、20kV、11kV、10kV和6.9kV之多。
中压系统馈电线路接线大多为树干式,沿城市道路架空敷设,局部(如引入建筑物处)改为电缆埋地敷设,但用户变配电所及其中压主接线等设置习惯不尽相同。
在柬埔寨金边市,城市22kV系统采用双侧环网供电,通常由两个不同的115/22kV变电站分别馈出22kV电缆线路,依次环网连接多个用户变电所,平时开网运行,如馈电线路故障,由电力公司远程操作故障两侧用户变电所的进出线断路器,切除故障线路,恢复供电。
在巴布框图亚新几内亚,根据巴新电力公司(PNG POWER Ltd)提供的大客户电力供应导则(Electricity Supply to Large Consumers 2009.10),巴新电力公司有四种用户变电所的设置模式可供用户选择:首先是柱上变电所(pole-type aerial),其容量一般控制在500kVA以下;其次是户外地面布置变电所(Ground-type outdoor),可布置1~3台变压器,变压器容量有500kVA、1 500kVA两种,占地较大;第三是户外箱式变电所(Kiosk-type outdoor),有300kVA、500kVA和750kVA三种规格,当负荷大于750kVA时,允许相邻设置两个或以上箱式变电所;第四是室内变电所(Chamber-type indoor),一般最多安装三台变压器,设计容量由500kVA~4500kVA不等。
在肯尼亚首都内罗毕,电力公司针对中小用户,相对集中设置用户变电所,容量一般为630kVA,油浸变压器采用熔断器保护。由电力公司统一规划和实施,变压器出线断路器以上由电力公司负责日常维护和管理。
由此可见,援外项目供电系统的设计应充分遵重当地电力系统的运行、管理及维护习惯,合理选择系统接入方式。
当采用中压接入时,用户变电所的中压系统应采用受援国当地常用的主接线方式,根据接入系统的短路容量,相应选择中压断路器的分断能力及中压配电装置;根据接入系统的继电保护方式,相应配置中压系统的继电保护。一般当地电力公司都能提供中压系统供电电压偏差范围,需明确的是上级变电站(或开闭站)的馈出侧,还是用户变电所的受电侧,以便根据其中压馈电线路的规格和长度,测算线路电压损失,合理设置项目配电变压器分接头的电压调节范围。
当采用低压接入时,需建议项目外方业主将用户变电所尽可能靠近负荷中心,注意控制低压电源线路的电压损失,校验末端断路器单相接地故障时的灵敏度。
2 中压系统的接地型式
在国内,中压10kV系统的接地型式主要有三种:不接地型式、消弧线圈接地型式和小电阻接地型式(北京地区为10Ω)。在笔者参加考察的项目中,也有不接地系统和小电阻接地系统和直接接地之分。当援外项目中外双方分工的分界点为电源引入本项目的中压配电装置上端时,虽然,中压系统的接地型式不属于中方设计范围,但需考虑中压系统的接地型式对项目用户变电所及以下的供配电系统设计的影响,主要表现在以下几个方面:
2.1 接地型电压互感器选择
中性点接地型电压互感器应针对中压系统接地型式的不同,区别选用。如中性点有效接地用的电压互感器误用于中性点非有效接地系统中,在正常运行时,会使系统产生并联谐振的几率增加,在故障的情况下,会使电压互感器损坏;反之,中性点非有效接地用的电压互感器误用于中性点有效接地系统中,在故障的情况下,则会因剩余绕组电压回路输出电压过高而使继电保护装置损坏。在《电压互感器》GB1207-2006中,电压互感器的订货通用技术条件也明确要求给出其接入系统的接地型式。详细对比见表1。
注:Um为系统最高运行电压;Umg为发电机最高运行电压
对接入中压系统的用户变电所(也就是终端变电所)而言,不接地和消弧线圈接地系统的电压互感器接线方式通常为Y/Y/△,而小电阻接地系统电压互感器接线方式通常为V-V。
2.2 无间隙金属氧化物避雷器持续运行电压和额定电压选择
表2摘自《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》(DL/T 620-1997)表3,在配置中压系统的无间隙金属氧化物避雷器时,应对照执行。
2.3 电力电缆额定电压选择
表3选自《钢铁企业电力设计手册》(冶金工业出版社)表19-15,在选择电力电缆时,不仅要考虑其应用系统的额定电压,也要根据系统的接地型式,正确作出选择。
注:对电缆绝缘要求高的重要场合U0也可以选定用第2类的数值的U0。
2.4 零序电流互感器
在《电流互感器》GB1208-2006中,所有电流互感器的订货通用技术条件都要求提供其接入系统的接地型式。
对于零序电流互感器的选择,主要与单相接地保护整定计算有关。不同接地型式的单相接地短路电流相差很大,非有效接地系统通常小于30A,而有效接地系统可达500A以上,选用零序电流互感器时应区别对待。当继电保护方式为常规保护时,在不接地和消弧线圈接地系统中,零序电流互感器需采用1~36A/20mA~300mA型,并与JD-15E型接地继电器配合使用;小电阻接地系统中,零序电流互感器变比一般选用100/5或更大。
2.5 低压配电系统接地型式
当中压系统为小电阻或直接接地系统,用户变电所其低压系统采用共用接地装置时,综合考虑间接接触防护及线路末端单相接地短路保护灵敏度要求。道路照明、高杆灯、草坪照明等宜建议采用局部T-T系统,并适当降低接地电阻。
当中压系统的接地型式为不接地系统或经消弧线圈接地,单相接地故障电容电流不超过20A时,如用户变电所接地电阻不超过2Ω时,道路照明、高杆灯、草坪照明等的可采用TN-S系统;否则,应设置局部等电位连接或采取局部加强地面绝缘措施,以满足间接接触防护要求。
3 低压系统设计
受援国多为经济不发达和欠发达地区,电力供应相对匮乏,电力系统可靠性差,自备柴油发电机组普遍使用,合理有效地使用柴油发电机组也是项目供配电系统设计的一个关键。
在国内,电力系统条件较为完善,可靠性要高,柴油发电机组仅仅作为一级负荷中特别重要负荷的备用电源。一般两路10kV市政电源经过配电变压器接入两段低压母线,柴油发电机组出线通过ATSE接入应急母线段。这样不仅可严格控制柴油发电机组运行负载率(从另一个角度来说,也就是限制了柴油发电机的供电范围),而且阻止了柴油发电机组并网运行。针对国内的电力系统条件,这种方式考虑的问题十分周到,技术上也非常成熟。
在援外成套工程中,在一些电力系统可靠性较差的受援国,备用柴油发电机组在平时的运用就有着另一层意义。一般项目重要负荷主要包括消防系统、安防系统、电梯、水泵等等,而日常运行的基本负荷包括普通照明、空调、电梯、水泵等。在确定备用柴油发电机组的容量和运行方式时,首先容量选择不仅要满足重要负荷的要求,而且要兼顾日常运行的需要;其次,备用柴油发电机组的供电范围不能局限在重要负荷,要扩大到日常运行的基本负荷,以维持项目的基本日常运营。低压系统主接线套用国内的习惯做法就不适用了,需要有相应的考虑。
以下以笔者经历的两个项目为例,简单介绍一下低压系统设计的一些针对性考虑。
3.1 援巴基斯坦巴中友谊中心
项目包括展厅、各类会议室、800人报告厅(乙等剧院)、100床的旅馆等,是集会议、展览、文艺演出、宴会及住宿为一体的多功能综合建筑。由于当地11kV电源经常停电,需设置一台800kW室外静音柴油发电机组作为备用电源。设计中选择柴油发电机组时,不仅作为一、二级负荷的备用电源,而且在市电停电时,可由管理和运行人员根据运营的具体需要,调整发电机组负荷的分配。在某些二级负荷(如宴会厅或报告厅)暂不使用时,通过适当的电力调配,来保证某些三级负荷(如旅馆或展览)的正常运行。力求从系统设计上保证柴油发电机组容量能得到充分利用,使供电和操作更加灵活,以期最大限度地满足用电需求。
230/400V系统接线采用母线分段,为实现市电与柴油发电机组真正意义上的物理隔离。两段母线不设联络断路器,柴油发电机出线通过ATSE分别接入两段低压母线,如图1所示。
当任意一台变压器检修或故障时,其所带的三级负荷馈线断路器失压脱扣器动作,自动跳闸。柴油发电机组15s内自启动,ATSE自动转换,由柴油发电机组首先保证该变压器所接母线段的一、二级负荷供电。这时由变配电室运行人员根据发电机组负荷和实际需要,有选择地手动投入部分三级负荷的馈线断路器,恢复其供电。
当市电停电时全部三级负荷馈线断路器失压脱扣器动作,自动跳闸,柴油发电机组自动投入运行,保证一、二级负荷供电。运行人员同样可根据发电机组负荷情况,有选择地手动投入个别三级负荷的馈线断路器,恢复其供电。
3.2 援加纳海岸角体育场
该体育场可容纳观众1.5万人,为一座小型“乙”级体育场,主要服务于海岸角市大学生及民众,不仅可举办本地区足球、田径赛事,而且可以举行大型群众活动,同时也考虑举办非洲地区国际比赛的可能。建筑功能主要包括VIP、运动员、赛事管理、媒体、观众、场馆管理、安保、拳击训练、乒乓球室和运动员公寓等用房。
体育场设两座变配电所,考虑到举办非洲地区国际比赛的需要,柴油发电机组容量按全负载配备。240/415V系统接线型式为分段单母线,变压器和柴油发电机出线分别引至两段母线,设联络断路器,参见图2。为防止市电和柴油发电机组并列运行,变压器和柴油发电机组的出线断路器与联络断路器相互闭锁,任何情况只能闭合其中两台。
平时体育场由市电供电,柴油发电机组冷备用,变压器出线断路器闭合,柴油发电机进线侧断路器断开,联络断路器闭合,由变压器为所有负荷供电;市电失电或变压器故障时,变压器侧出线断路器断开,柴油发电机15~30s自启动,柴油发电机侧进线断路器闭合,联络断路器闭合,由柴油发电机保证所有负荷供电;重大比赛时,联络断路器断开,柴油发电机组启动,与变压器分列同时运行,互为热备用;市电失电或柴油发电机组故障时,对应断路器断开,联络断路器闭合,由另一电源为所有负荷提供电源。
由于比赛场地照明大规模采用了金属卤化物灯,针对金属卤化物灯熄弧后再次点燃时间长的特点,场地照明配电也有一些相应考虑。
场地照明配电柜主接线采用单母线.平均分成两组供电,分别引自变配电室的两段母线。重大比赛时,场地照明分别由两个电源供电,这样当一路电源故障时,在电源转换过程中,50%场地照明不会熄灭,场地照度可维持在50%,不致于影响比赛继续进行。利用系统常规设置的有限条件,为日后的重大比赛额外提供一些保障。
4 结束语
我国援外成套项目遍布世界各地,而受援国的发展历史各不相同,经济条件参差不齐,电力系统的状况更是五花八门,导致援外成套项目设计与国内项目有着诸多不同。这就需要设计人员在项目考察阶段,深入了解受援国电力系统的现实情况,尊重当地的日常生活、维护、管理及使用习惯,注重中国规范和设计习惯在当地的适应性和适用性,将中国规范与受援国的电力系统特点及用电习惯有机结合起来,切合实际地制定设计方案。
参考文献
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液压系统项目可行性研究分析报告 篇8
关键词：项目管理；系统集成；应用趋势
中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）35-0061-02
进入21世纪以来，计算机网络已经越来越广泛地应用于国民生活各个领域，并成为信息化社会的载体和基础设施。而系统集成就是借助于计算机网络将各个不同地区的用户信息和要求组合成一个统一整体，以提高效率和经济效益。要达到这种整合要求，必须要使操作对象之间及时沟通和交流，但信息系统集成项目本身具有自己的弱点和缺陷，譬如目标不明确、劳动量大对人力资源要求高，而客户给定的工期比较短，致使无法预料大的花费太多，还有常常出现的过于乐观以及做事不切实际导致计划和控制不相符，从而带来严重的隐患，所以需要采用项目管理的方法来解决这些问题。项目管理是一个综合性的技术，包含很多其他技术指标，这些指标之间相互联系、相互影响，共同完成对信息系统的集成工作。近年来，随着项目管理系统在全世界的普及应用，其优越性也被普遍认同和接受，这使得项目管理在系统集成工程项目中的作用越来越重要、越来越不可或缺。
1 项目管理的各个阶段
项目管理在信息系统集成项目中的实际应用一般包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理九个方面，它们之间的管理过程又可以归纳为五个过程组，分别是启动、计划、实施、控制和收尾。在具体运行中，它们之间可以反复迭代、相互制约，也就是说，这个过程的输入可能是另一个过程的输出。
1.1 启动阶段
这个阶段需要对项目总体进行分析和了解，例如背景资料、现实需求、是否行得通、查找文献、初步设计出一个方案、往上级提交报告，然后是投标和招标，到最后要签订合同，这些都要在启动阶段完成。总体而言，在这个阶段要把所给项目的目标、范围都确定，还要明确自己的责任，并作出承诺。启动之后就要进行调研、实地考察、总领全局，不能得到一点市场上的信息就急于开始。
1.2 计划阶段
对项目管理要做好计划，无论是程序设计方面、获取、选择确认和验证方面，还是部署运行和维护方面都要提前做好各种计划和应急预案。没有计划只顾走一步算一步的方法是不可能做好对信息集成系统的项目管理的，对质量和成本也没办法保证，进度更是无从改良，所以做好计划至关重要。其主要作用是将各种假定的计划制作成文档，这对于决定工作的进程有很大帮助，还方便项目各关系人之间的交流沟通以及探讨，能够在未知情况发生时做好准备。但项目的计划书不是一成不变的，要在项目完成过程中随着进度一点一点改进和完善。最终的计划要将各种制约因素甚至管理方针包括在内。
1.3 实施阶段
项目实施阶段在项目管理中至关重要，实施之前要做好各种准备工作，把质量、成本、时间等都考虑进去，然后对安装好的系统进行调试，在调试过程中磨合系统的使用性能，还要建立良好的管理体系，以便对操作者进行严格的培训工作。在实施过程中领导者要发挥领导艺术，使每个成员都清楚自己的职责并充分参与其中，对每个成员的职能工作都充分授权，从而提高所有人的工作热情和创造性，并使竞争减到最小，所有人团结合作、互帮互助、彼此适应，这有利于保证项目的最终顺利完成。
1.4 项目控制阶段
所谓项目控制就是指对项目的操作过程进行控制，主要是针对项目的牵涉范围、工程的进展情况、所消耗的自筹资金、最终成品的质量及工作时的绩效和工作状态的控制。在大部分的项目管理中项目控制都被表述为项目的实际综合情况和工作前所做的计划的比较。事后才对成本和进度的跟踪控制进行分析，但事实上，不纠正措施就不算是正式的项目控制。在项目管理的控制环节中，最重要的步骤是控制风险和控制项目的流程，归根结底也就是最终的项目成本低廉、可靠性强、流通方便合理有序、能够达到各项技术指标。
1.5 收尾阶段
项目的收尾阶段主要包括两个方面，即合同收尾和管理收尾。其中合同收尾是指把合同的范围再三确认一下，所花费的金钱要统计出来，各项步骤是否落实要审核清楚；管理收尾是指在项目结束的时候把所用到的各种资料进行验收，合格后客户和实施者之间要进行项目的交接和最终清算，项目完成的效果如何，放在后面评价。
在现代科学技术迅猛发展的情况下，竞争的核心转移到把握时间、节省周期上面，要提高企业竞争力，就要快人一步，在最短的时间内完成符合甚至超越要求的项目服务，这离不开对项目的有效管理。在实际操作项目时，无论简单的项目还是复杂的项目，都要运用先进的科学技术和合理缜密的逻辑思维，对项目进行严格的管理，然后按步骤做下来，达到事半功倍的效果。
2 项目管理的应用机制和发展趋势
2.1 应用机制
图1 项目管理职能集成示意图
项目管理最终要达到三大技术指标：（1）成本尽可能少；（2）工期尽可能短；（3）质量尽可能好。其他的因素像是否安全可靠、对环境是否有损害等也要综合考虑。图1包含了项目的生命周期的各个环节，在实际的项目管理中对这些项目活动和信息指标要综合规划和考虑，并且进行统一协调和控制，才能实现对工期、资金和质量保证的要求。项目管理是一项很复杂的工作，项目成败取决于很多因素，要想完全保证所有因素都做到极其完美是相当困难的，但好的项目管理者就要想尽一切办法满足要求，这样才能在强者如林的社会环境中争得一席之地。虽然各子系统在某种程度上都是相互独立的，但是各个系统之间的系统信息转移却是不可缺少的，这种转移一定要利用，还要使最终的项目成果达到转移的目的。对于风险的管理要尤其重视，只有提前考虑到各种风险，并及时做好应对措施，在发生故障时才不会手忙脚乱，才不会如无头苍蝇一样感觉无处下手，才能节省我们完成任务的时间，尽快交付客户。
2.2 发展前景和趋势
从前面的论述可知，项目管理还存在着不少缺陷和弱点，但时代在发展、社会在进步，项目管理的系统集成的发展只会越来越完善、越来越标准，虽然标准化只是个理想的模式，却也可以进行完善和推广。在网络技术快速发展的今天，为了实现资源共享和信息集成，为了对项目更好地管理，可以借助互联网的力量，譬如利用项目网格或者采用基于本体论的系统集成方法，来解决严重制约信息技术在项目管理中的应用的问题。网格技术还能提供更广阔的平台，以便在动态环境下协同工作，所以项目管理未来的发展必然以项目网格作为支撑。
3 结语
本文总结了项目管理的各个阶段的内容和作用及其在项目集成中的应用，并对其未来的发展方向和趋势做出了判断和估计，可见项目管理的效率跟互联网技术的发展和进步息息相关。
参考文献
[1] 杨卫东.网络系统集成与工程设计[M].北京：科学
出版社，2010.
[2] 林春农.项目管理在计算机信息系统集成中的应用
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