安保部精细化管理

2024-08-14

安保部精细化管理（共10篇）

安保部精细化管理篇1

安保部管理制度(草案）

一）安全工作制度

1、安全部员工应带头遵纪守法，遵守本酒店制定的各项管理制度。

2、严守国家和酒店的机密，做到“不该说的不说，不该问的不问”，不得把酒店内发生的事向无关人员透露。

3、对待工作认真负责、一丝不苟、坚持原则，不得河私枉法。

4、当班时着装整洁、端庄大方，仪表仪容符合要求。

5、发现任何危及客人和职工人身及财产，以及酒店财产的情况，都要及时、果断地按有关程序处理。发现可疑情况要立即监控，并酌情向上级汇报。

6、熟悉酒店消防设施和器材的分布及使用方法，发现火情立即报警并就近使用灭火器材进行补救。

7、发现客人遗留和丢失的物品，要立即上缴。

8、巡逻工作时，保持楼层客房区域的安静，做到“三轻’（即轻声、轻语、轻步），不得随便进入客房。

9、遇见客人时要主动热情，使用礼貌用语。

10、发现可疑的人或事，要有礼貌地进行询问、查访，按规定进行处理。

11、不准私拿、私要客房（酒店）的任何物品。

12、随时准备为客人提供服务。

二）安全、消防设备与器材的管理规定

为了保证所配置的安全、消防设备与器材的完好无损，在紧要关键时刻发挥其应有的作用，特制定如下管理规定：

摄像机是治安管理的专用设备，任何人不得擅自改变其监控方向或故意设置障碍而影响其正常工作与功能。

二、消防设备与器材是为防止发生火灾而特别配置的，非用于灭火时，任何部门与人员不得擅自动用、移位与玩耍。

消防设备与火火器材设置在哪个部门的管区内，均由部门落实具体人员负责管理，并保持清洁，做到完好无缺。

如发现有人擅自动用与玩耍安全、消防设备与器材的情况，行政部门将对其进行严肃处理。

五、如属于故意损坏安全、消防设备与器材者，行政部将根据有关的法规，追究其责任，并处以罚款做为赔偿。

六、爱护安全、消防设备与器材八人有责，如发现设备、器材损坏、缺少、出现问题或有违反以上管理规定的情况，请速通知酒店行政部。

三）火灾应急方案

一、发现火情后应采取的行动与措施：

酒店员工在酒店的任何区域内如果发现火情，应立即采取如下行动与措施： l、立即向安保部报警。报警方法有如下几种： A·使用工作电话报警：

B·使用墙壁上的火灾报警器报警。

注：使用电话报警时一定要讲清楚失火的地点，燃烧的物质种类和火势大小。

2、迅速使用就近的灭火器材进行灭火。

A·灭火机的使用方法：拔掉灭火机的保险销，将喷嘴对准火源，压下把手开关。B·墙壁消防箱的使用方法：打开消防箱门，拧开箱内连接消防盘管的水源开关（逆时针转动），将消防盘管拖至着火地点，打开水枪上的开关。

二、接到火灾报警后，各部门应采取的行动与措施：

l、总经理室：

酒店领导接到报警后，立即赶赴着火地点，成立火场指挥部，以在场的行政职务最高者为火场总指挥，全权负责补救与疏散工作。

2、安保部：

安保部接到报警后，立即组织安全人员赶赴着火地点，组织进行灭火工作。安全人员到达火场后的行动措施：

（l）迅速查明着火区域内有无被困人员，如有立即组织抢救。（2）立即铺设消防水带进行灭火。

（3）及时将火场情况向假日酒店领导汇报，并提出应采取的行动措施方案，供酒店领导参考。

3、客房部：

如果火灾不是发生在客房区域。客房部要随时做好疏散的准备工作。

如果火灾发生在客房：（l）客房服务员立即报警。

（2）迅速进行本楼层的疏散工作，疏散程序从靠近着火的房间开始，由近至远。同时指引疏散人员定安全通道，告诫疏散人员不要乘坐电梯。

（3）对通知疏散的客房要逐个进行检查是否有遗漏人员，并关好房门。（4）客房中心通知暂不进行疏散的楼层做好疏散准备工作。

（5）楼层服务员接到报警后，要检查安全通道是否畅通，准备好开启房门的总钥匙（并且不要使用电话）等待命令。（6）部门管理人员要到各岗位安排，检查准备工作情况，客房部经理安排好工作后立即到火场指挥部报到。

4、工程部：

工程部接到报警后，立即进行如下工作：

（l）负责消防设施、设备的技术人员迅速到位，监督设备的运行情况。

（2）工程技术人员根据火势及时对电源、电梯、通风系统进行断电、停运处理。（3）音响控制定做好播放紧急广播的准备工作。

5、前厅部：

前厅部接到报警后，立即进行如下工作：

（l）立即将大厅所有通向外面的门打开，通知大厅内的人员疏散，并维持好大厅的秩序，阻止无关人员入内。

（2）行李员将客人的行李转移到安全地方，并看管好。

（3）总台人员要收集好客人的住宿登记等资料，接到疏散命令后，将所有资料带至指定的疏散集结地点。

6、餐饮部：

如火灾发生在某个营业点时，现场当班的领导要立即组织进行客人的疏散工作。在指派人员向安全部报警的同时迅速组织进行灭火工作。

如火灾发生在其它区域，餐饮部接到报警后，全体人员在各自的工作岗位上待命，同时做好疏散的准备工作。餐饮部经理在宴会预定处待命。

7、财务部：

接到报警后，各营业点的人员要把现金、客帐等重要资料准备好，由专人保管负责，随时准备转移。

8、大堂副理：

坚守岗位，负责处理大厅内的事情。

9、酒店各部门的办公室：

各部门接到报警后，各办公室的内勤人员坚守岗位，不要使用电话。把部门的重要档案资料准备好，以便在接到疏散的命时，把重要的文件资料转移到安全地点。

11、电话总机：

接到火灾报警后，总机人员立即向消防监控中心报告。当消防监控中心经过核查，确认是发生火灾通知总机后，总机人员要立即通知以下部门：

a)总经理办公室 b)工程部（值班室）c)客房部（客房中心）d)餐饮部（宴会预定）e)前厅部（总台）f)财务部（办公室）g)其余部门（各部门接到通知后，要立即报告部门领导，并按计划进行工作安排）总机人员要务必保证电话线路的畅通，并随时准备当地的消防部门取得联系。对于客人的询问，可以回答：“我们正在查明情况，一有消息会立即通知您。”当假日酒店领导决定进行全假日酒店疏散工作时，总机要迅速把通知传达到每一个部门。

三、如夜间失火时间在于22：00～次日 7：00）

l、安保部安全人员接到报警，除在大厅留一人值班，其他人员迅速赶到火场，由值班领导负责组织指挥现场的扑救作。

2、其他各部门的值班人员留一人坚守岗位，其余的人员迅速赶赴火场，协助进行火场疏散及扑救工作。

3、值班领导根据火势发展情况，决定是否向“ 119”台报警和是否进行疏散工作。

四、疏散指挥工作

火场指挥部根据火场情况，决定进行疏散工作时，应首先疏散受到烟火威胁的人员，疏散的基本程序是：着火楼层——着火楼层的上一层——其他楼层逐层疏散。

l、着火层：烟火首先在着火层蔓延，该楼层人员直接受到烟火的威胁，特别是夜晚，人员惊醒后，往往惊慌失措，到处乱跑，以致发生不幸和影响扑救工作进行。因此，应首先将该楼层的人员及时疏散，疏散时要重点注意起火房间和部位的人员。

2、着火楼层的上一层：由于烟火容易向上蔓延，常危及着火楼层的上一层人员生命安全，火场指挥部可根据火势情况，决定是否进行疏散，必要时，可与着火楼层同时进行疏散。

3、当着火楼层和上一层楼的人员疏散完毕以后，火场指挥部再根据火情逐层进行疏散。顺序是先上、后下。

4、当某一楼层、当某一部位起火，且燃烧范围不大时，应首先通知着火楼层，或着火楼层和以上一层人员疏散，不应一有火警就全楼同时进行疏散，以防止楼内人员惊慌混乱，出现‘拥挤”的现象，以至发生不幸。

五、疏散工作中应采取的措施：

当火场指挥部决定进行疏散工作时，指挥和执行疏散工作的人员，应采取以下措施： l、通报起火部位及疏散的路线、方法和集结地点，并组织有关部门和人员进行辅助工作。

2、执行疏散引导工作的人员一定要沉着、冷静，搞清楚着火部位的方向，以防误导。

3、要向宾客指明疏散路线，同时，使宾客有组织有秩序地通过安全楼梯，撤至安全区。

4、在各楼层通道与安全楼梯的交叉部位，要指派人员负责引导和维持秩序，（在夜晚断电时要设立照明灯具）以防出现拥挤和混乱现象，造成人员伤亡。

5、各楼层的服务员要熟悉宾客的住宿情况，特别是年老、体弱、小孩和伤残人员。疏散时，要重点将这类人员送至安全区。

6、在夜晚断电的情况下进行疏散时，要利用灯具，(如应急灯、手电)或用不间断地喊话等方式，做好疏散引导工作。

7、各楼层的服务员要逐房间地进行检查，离开房间时要把房门关上，并挂上“已检查过”的标牌。

8、各部门要加强保卫警戒工作，防止有人趁火打劫和无关人员进入现场。

六、疏散工作：

火场指挥部下达疏散命令后，传达命令的人员利用对讲机、电话、广播、喊话、拉响警铃等方法，向楼层传达疏散命令。

l、接到疏散命令的楼层，以班组为单位，由领班负责指挥，进行人员分工，明确任务。

2、楼层的服务员负责将宾客引导至安全楼道的交叉部位，再由交叉部位上和沿途的执勤人员负责向宾客指示疏散路线和集合地点。

3、没有接到疏散命令的楼层要做好疏散的准备工作，预先进行任务分工等待命令。同时，对宾客进行安抚工作，避免出现混乱局面。不准擅自组织疏散，以防楼梯出现拥挤混乱情况，妨碍疏散工作进行。

4、接到疏散命令的楼层，要逐个房间进行仔细检查，以防止人员遗漏，并将检查结果向上汇报。在疏散工作基本完成后，立即向火场指挥部报告。当所有人员已经全部撤离后，各部门应迅速清点人数。前厅部、客房部应根据客情迅速清点宾客人数，并将情况上报。四）动火管理程序和标准

工作程序标准

1、在酒店内的所有动用明火作业须得

到安全部的批准。

2、需要在酒店内进行动火的部门首先沟通信息，齐抓共管

征得工程部领导的同意，然后前往

安全部领取‘明火审批表’。

3、安全部审查动火项目。

4、答复动火部门或单位是否允许在该书面通知

部位动火。

5、检查动火部位是否采取相应的防火

措施。

6、确定动火时间和用火人员，批准动落实施工单位消防责

火。任人，明确责任

7、安排相应的消防器材

8、派安全员现场巡视动火情况。

9、动火后检查、清理现场。防止、消除隐患

10、动火情况整理存档。

五）监控室卫生标准

一、卫生标准：

1.每天一小扫，每月一大扫，保持室内地面干净，无杂物；柜、台面无灰尘，室内无蜘蛛网；保持门窗明亮。

2.柜、台面办公用品摆放整齐，设备保持表面原色。

二、检查与责任：

1.标准执行实行逐级督查责任制。

2．安保部经理不定期对所属卫生区域进行抽查。3.每周一对卫生检查情况进行评比。

4.各班组应将所属卫生区域责任落实到人，主管负督查领导责任。每月清扫一次的项目定于每月15日前后。

5.对卫生制度贯彻较力之员工，督查责任人定期给予嘉奖；对卫生制度贯彻较差之员工，若卫生不符合标准，员工每次扣15元，督查责任人每次扣20元。

岗点钥匙管理规定

安保部门对各岗点钥匙进行编号建立档案，并且留以备用。各岗点营业前去指定地点签字领取、营业结束后签归还。

安保部门或总台在发放、收纳时要注意检查钥匙的数量。对当日未交钥匙进行催交。各岗点领用钥匙后要妥善管理，不得擅自配备。

如需动用备用钥匙，需经使用部门经理或大堂经理同意。遇有更换门锁情况，该部门应立即去安保部门办理备案手续。

安保部精细化管理篇2

关键词：高职院校学生成长档案精细化管理

1 工作思路及总体要求

“精细化管理”就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。系部的德育工作的实施分两块，即教务工作和学团工作。其工作主体对象都是学生，要想提高系部德育工作实效，就必须结合学生实际情况，以求真的态度、务实的作风，真正领会“精细化管理”的要义，以“一切为了学生的健康成长”为工作出发点和落脚点，通过“明确认识、强化责任、完善制度、细化程序、抓好落实、及时督查”，努力做到“制度管人、文化管事”。

2 德育工作精细化管理机构

为了确保系部学生成长档案精细化工作持续有效地开展，特成立管理小组。①系部成立学生成长档案精细化管理领导小组，总负责人系部主任，协助人学管书记、教学副主任、系部全体学管人员、全体专兼职教师。②各班成立由任课老师、辅导员和学生干部组成的文明监督小组，负责每天记录本班学生日常行为情况。③在系部成立学生成长档案部门，负责每天统计日常考核数据，并做月统计、期统计，由系部统一管理。

3 学生成长档案的使用

①学生成长档案评议每学期做一次总分排名，供评定该生奖助学金及其它评优工作使用。②学生成长档案成绩记入学生个人档案。

4 完善工作制度，细化工作程序

4.1 学生思想道德建设

4.1.1 领导小组队伍建设 ①辅导员考核实行量化考核，学生成长档案精细化管理计入班级管理工作考核部分，并与辅导员津贴挂钩；②组织、检查学生日常考核，确保公平、公正、公开；③对严重违反日常考核规定的学生，作为重点关注对象并进行谈话，帮助解决困难，创造良好的学习环境和学习氛围，提升学生素质。

4.1.2 专任教职工队伍建设 ①协助学管人员解决较为重大的违纪事件；②不定期召开“重点关注学生”学期座谈会，做好学生现状分析和针对性教育引导工作；③树立全员意识，要求任课老师做好“课堂渗透教育”；④严格考勤，考勤表务必属实，并将学生出勤情况纳入平时成绩，平时成绩占期评的20%～40%，请假者必须要有已批准的请假条。

4.1.3 班委会建设 ①各班成立由辅导员和学生干部组成的文明监督小组；②每天记录本班学生日常行为情况，作为学生本人年终考核的重要依据，并记入个人档案。

4.1.4 重点关注班级重点关注班级是指，个别班级因学风或管理等问题，而集中表现出不良班风，需学校予以重点研究纠错的问题班级，可以采取与个别学生交流、班级会议、与教师座谈、与家长联系、专业或年级整顿等形式研究解决。

4.2 档案标准化建设 ①系部团委成立专门学生成长档案管理部门，学生干部为成员，由系部统一管理；②每周由该部门统计各班上周的《学生日常考核表》，每月进行月汇总，每学期进行期汇总；③保存部门档案并定期汇总，把严重违反日常考核细则的学生名单及时报给负责老师。

4.3 学生违纪及重点关注学生跟踪教育方法违纪学生跟踪教育坚持“抓苗头、抓典型”、“个别教育和与家长联系”的方法，由教务人员与学管人员共同完成。一般违纪学生由辅导员和班委负责教育，重点关注学生方面系部采取领导、教师与违纪学生“结对帮扶”，要求对重点关注学生每周进行一次思想汇报等跟踪教育方法。

4.4 学生处分认定及取消严格按照《学生手册》程序进行处理。

5 基本分

5.1 品德修养：基本分40分

5.1.1 着装得体穿拖鞋、背心、吊带裙进入教学楼，扣1分/次。

5.1.2 行为规范与遵纪守法 ①随地吐痰，乱丢果皮纸屑，扣1分/次；②无故破坏公物，扣2分/次；③公共场所吸烟，赌博、酗酒、沉迷于网络，扣1分/次；④在课桌、墙壁上乱涂乱画、乱挂、乱贴、乱钉杂物，扣1分/次；⑤将食物带入教室，在教室内就餐、吃零食，上课期间睡觉、打电话，扣1分/次；⑥公共场所插队、大声喧哗，扣1分/次。

5.1.3 思想品质与遵纪守法 ①无故缺席政治学习与集体活动，扣1分/次；②升国旗时的出勤情况：缺席扣2分/次、迟到扣1分/次、请假事假扣0.5分/次，病假、公假不扣分。

5.1.4 礼貌用语 ①辱骂、撞老师，扣5/次；②在公共场所说脏话，扣0.5分/次；③扰乱课堂教学秩序，扣3/次。

5.2 遵纪守法：基本分60分（若累计扣分超过60分者，“遵纪守法”项为零分）

5.2.1 出勤 ①包括军训、上课、升旗、早签、学院或系部活动：旷课扣3分/次；迟到扣1分/次；早退扣1分/次；事假扣0.5分/次；病假、公假不扣分；②考勤员未按时交考勤表的班级每人扣2分/次；③考勤表与学生日常考核表不一致扣考勤员2分/次；④班会无故缺席扣0.5分/次、事假扣0.5分/次；病假、公假不扣分；⑤学院或系部组织各类集体活动，无故缺席扣0.5分/次、事假扣0.5分/次；病假、公假不扣分。

5.2.2 其它违纪 ①打架斗殴等突发安全事件扣分值：凡动手打人者扣5分/次，持械打人者扣8分/次，致使他人轻伤者扣8分/次，致使他人重伤者15分/次，先动手打架者扣6分/次，第二次及多次打架者扣20分/次；②参与法轮功等邪教或非法组织扣25分/次；③学院或系部通报批评班级、寝室、个人扣2分/次；④偷窃、诈骗、抢劫、敲诈勒索等非法行为扣5分/次；⑤受警告、严重警告、记过、留校察看处分者依次扣3分/次、5分/次、7分/次、10分/次。

5.2.3 宿舍 ①未归扣5分/次。②晚归扣2分/次。③使用大功率电器，发现一次扣3分。④私自更换寝室或留宿外来人员，发现一次扣2分，未改善者扣8分。⑤引发宿舍安全事故，酌情扣分5-20分/次。

6 加（扣）分细则

6.1 扣分项目 ①打架斗殴等突发安全事件扣分值：凡动手打人者扣5分/次，持械打人者扣8分/次，致使他人轻伤者扣8分/次，致使他人重伤者15分/次，先动手打架者扣6分/次，第二次及多次打架者扣20分/次；②考试舞弊扣5分/次；③参与法轮功等邪教或非法组织扣25分/次；④学院或系部通报批评班级、寝室、个人扣2分/次；⑤偷窃、诈骗、抢劫、敲诈勒索等非法行为扣25分/次。⑥引发宿舍安全事故，酌情扣分5-20分/次。

6.2 加分项目 ①积极参加学校组织的集体活动，参加系、院、市、省级活动分别加0.5分/次、1分/次、2分/次、3分/次。②其它获奖或通报表扬情况，国家级加5分/次、省级加4分/次、市级加3分/次、院级加2分/次、系级加1分/次。③各种知识竞赛、科技社会实践、征文等加分值：

④英语等级考试加分值：

⑤计算机等级考试加分值：

⑥特殊加分 a好人好事加2分/次，由班级团支书提供材料，并在学生成长档案部进行等级为准；拾金不昧加0.5分/次；见义勇为加2分/次；对不文明现象，敢于批评和制止加1分/次。b评为优秀班级或优秀团支部的成员每人加1分/次。c获得文明寝室每人加2分/次。d参加党校培训结业者加0.2分。e学校或系部通报表扬者加1分/次。f学生在校期间通过自考获得本科文凭者加5分。g被授予院、市、省、国家级三号学生、优秀学生干部、优秀党员、优秀毕业生等荣誉称号者，加分标准分别为2、3、5、7分/次。h参加青年志愿者活动者加0.5分/次。

7 “学习成绩”测评

根据学生学年实际考分按下面公式计算得出“学习成绩”分值。

学习成绩=■

说明：①学业成绩以学院教务系统各门课程成绩为准。（其中成绩转换按如下办法：中文制记分转为百分制记分方式分别按：优为90分，良为80分，中为70分，及格为60分，不及格为50分；字母制记分转为百分制记分方式分别按：A为90分，B为80分，C为70分，D为60分，E为50分。另选修课不计入成绩总分）。②按学年开课的，以总评成绩计。③因特殊情况经系批准缓考的学生，在综合测评前参加缓考按照缓考分数计算，如综合测评开始后院里未安排缓考其分数以60分计算。

8 测评结果与评奖评优

综合素质测评成绩=学生成长档案分×0.7+学习成绩×0.3

在评奖评优中，不再按双重标准，依据综合测评名次确定。

9 其它

根据本办法对本系的学生综合素质进行测评，测评结果经公示无异议后，报学生工作处备案。

参考文献：

[1]曾波.高职院校学生档案工作探析[J].兰台世界.2007（10）.

[2]徐湘萍.浅析高职院校学生档案管理[J].才智.2008（09）.

安检部精细化管理制度篇3

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检部管理制度，望遵照执行。

一安全目标管理制度：

1、安全目标：

1）无重伤及二级以上非伤亡事故。2）轻伤不超标。

3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。

4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。

2、安检科安全保障措施：

1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。

3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。

4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；

5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100％整改闭合。

6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入

现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。

7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。

3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。

4、安全分析：每月26日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。

二管理人员值班制度

1、科内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科长）在矿领班。

2、值班职责：

1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。

2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。

3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。

4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安全工作的连续性。

5）保持环境卫生。

3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。

4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。

5、考核：执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，科内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。

三劳动纪律管理制度

1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪；

2、请假制度：不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由值班副部长批准，超过2天（含2天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内管理人员休班必须向科长请假，副科以上人员必须向主管矿长请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。

3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和部室值班人员汇报。如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对值班副部长罚款100元，科室值班人员罚款50元。

4、奖惩制度：

1）班前会迟到一次罚款10元；不在现场交接班一次罚款20元，造成事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。

2）旷工一次（一班），给予罚款50元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50元。

3）班中睡觉者，一次罚款50元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。

四安全培训（学习）管理制度

1、培训原则：遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；

2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习日；

3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；

4、考核方式：采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩；

5、奖惩制度：一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩不及格的罚款100元；

五班前会管理制度。

1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；

2、组织规定：

1）部长每天8:00组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会；

部长不在由值班副部长组织。

2）值班人员（部长、副部长）召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：10，4点班15：00，0点班23：10），班前会不得迟到，更不准缺席。

3）班前会内容：组织学习作业规程，每日一题、传达各种会议精神，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。

六交接班管理制度：

1、时间规定：每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一车入井。发现班前会后不及时入井的，对本人罚款10元。

2、交接地点：安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，到现场电话处向值班室汇报。

3、交接内容：当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。

七巡回检查管理制度。

1、坚持走一路查一路，覆盖“点、线、面”；

2、巡查内容：瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。

3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问

题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检科和调度室汇报，并认真填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册。

八班中汇报管理制度。

1、坚持班中汇报制度，每班三汇报。

2、汇报内容：当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。

3、汇报对象：正常向安检部汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。

4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检部。

5、考核：安检员班中不汇报，一次罚款20元。九隐患治理管理制度

1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，部室内内管理人员定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程管理；

3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合管理，规范职工安全行为，保证安全生产；

4、安全隐患实行严格管理，指导安全生产；

5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；

6、考核：

1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如：空顶作业、瓦斯

超限作业、微风作业等每条罚50元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。

2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条次罚20元。

3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次20元以上罚款，造成事故的加重处罚。

十安全仪器管理制度

1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用。

2、坚持瓦检仪器日检和资质单位定期校验制度。

3、日常及时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用。

4、考核：损坏仪器、仪表或丢失的照价赔偿。安检员必须随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发现一次不携带者罚款20元，携带不合格仪器一次罚款20元。

5、安全仪器建立台帐管理。

十一、抵制三违管理制度

1、任何人必须自觉抵制三违；

2、安检员月度三违指标不低于2人次；

3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“三关”（检讨认识、经济处罚、保证书）教育。

4考核：当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。

十二、安全奖惩管理制度：

1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。

2、奖励制度

1）全年表现突出的，推荐为矿井先进。

2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50—200元。

3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。

3、处罚

1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。

2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。

十三、安全事故管理制度

1、安检员应第一时间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报。

2、汇报内容：时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。

3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度。

4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。

十四、文件记录管理制度

1、实行专人管理制度；

2、安检员应认真填写安检员现场检查记录本、隐患台账、隐

科内保存不少于1年；

3、对于各类文件按照体系规定归档保存。

4、记录填写缺项不规范、填写不及时的每次罚款5元；

5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改。

二、工程质量验收及管理制度

1、严把工程质量关，加强工程过程控制，每一道工序、每一个环节要严格按照标准施工，采取“班验收、旬检查、月总验”的质量验收程序。

2、矿井每月29号对上月的井下掘进、巷道维修等工程进行一次工程质量验收。

3、验收工作由矿井生产技术、安全、经营部门、科室及队主要负责人参加，不能无故缺席（跟班矿长、特殊情况例外）。

4、矿井生产技术部门负责组织、管理工程质量验收工作，并制订各工程相应的质量验收标准。

5、严格按照工程质量标准逐条对施工地点工程进行验收，上尺上线，对不合格工程，视工程量大小给予一定返工时间，并按照规定时间，由矿井质量验收组对返工工程进行复验。

6、对不合格工程，重新返工后，仍不合格，达不到矿井质量验收标准的，不予验收结算，并处于罚款。不合格工程待下次矿定统一验收日，按照标准验收、结算。

7、不合格工程返工所需材料、人工等一切费用，由该地点单项工程施工单位负责支付。

8、对工程中部分不合格或无法返工的项目，由质量验收组逐条核定，按照矿井制定的处罚条目在结算中进行处罚。

9、当班工程结束，有本班工作地点负责的技术员对本班工程进

行初验并对该工程做好标记（日、班），否则，当班不进行标注、隔班标注或验收工程前重新标注的，不予验收。

10、严禁弄虚作假，对以假乱真，乱写日期标注的，一经发现除不验收该项工程外，另对该工队进行一至二倍罚款。

11、有下列情况之一的，视为不合格返工工程：

棚子支护巷道

⑴巷道中线跑偏±100mm的； ⑵腰线跑偏±100mm的； ⑶5米夹角线超过±200mm的； ⑷中高误差超过-100mm，+200mm的；

⑸空顶部分没有绞架或绞架接顶不牢、封顶、壁帮不严的； ⑹前倾后仰：前倾超过50mm,后仰超过100mm的； ⑺棚距架设超过规定50mm的； ⑻使用变形工字钢材料重新架棚的； ⑼已告知不合格工程而没有及时返工的；

⑽卫生不合格，有积水，材料、杂物乱扔乱放，浮煤、浮矸不清彻底的。

12、有下列情况之一的，视为不合格罚款工程： ⑴棚子质量低于标准要求的；

⑵缺肩垫、口垫或使用其它材料代替的； ⑶缺撑杆、撑杆数量不够或安设不合格的； ⑷棚距超过规定的；

⑸维修后巷道帮顶轮廓内有旧木柿或其它杂物没有处理的； ⑹锚杆托盘松动或角度不符合规定要求的； ⑺空顶部分没有绞架或绞架没有接顶； ⑻卫生不合格的。

13、工程验收单，由矿井统计部门根据井下施工地点现场验收原始纪录打印成册，所有参加工程质量验收人员签字、主管负责人审核后方生效。

14、矿井于每月9、19、29日为工程质量检查日，检查组由生产技术科组织安全、机电、生产技术科室及队主要负责人参加，不得无故缺席，检查结果汇总后存档，作为月底工程质量考核、结算的依据备案。

三、考核办法

1、每出现一起顶板事故和工程质量事故扣5分，由顶板事故引起的人身事故每起扣20分。

2、失修巷道不及时采取措施维修一项扣2分。

3、出现不合格工程扣5分/项。

4、按时组织工程质量检查，否则每次扣10分，对参加检查人员不认真考核扣2分。

5、对出现的顶板和工程质量事故不分析和处理扣3分/起次。

6、积极参加矿组织的各项安全检查和安全活动，不参加扣2分/人次，迟到扣1分/人次。

7、每出现一次措施编写不到位或未进行贯彻学习和考试的扣责任人5分/次。

八、文印室、计算机管理制度

1.文印室的打印机、复印机、印刷机、传真机等设备均由专人管理和操作，其他人员一律不得使用。

2.各科室需在文印室打（复）印、传真的文字材料，除办领导签发的文件外，其他需经综合科负责人签字后方可安排打（复）印、传真，未经签发的材料，文印员不得打（复）印、传真。各科室在文印室打（复）印、传真的文字材料，需经办人签字登记。

3.文印员必须熟练掌握文印设备的操作技术和技巧，严格按操作程序使用设备，定期对文印设备进行检查、保养、保证其正常运转。如出现故障，报综合科负责人同意后，及时请人修理。

4.文印员必须严守保密纪律，及时销毁废弃文件，保管好有关机密资料。所有密件不得让无关人员翻阅、复制或借出，文印完毕后应及时退回领导或有关科室。

5.文印员对打（复）印的文件、资料的磁盘和登记簿要进行归类保管，以备查找。要负责做好文印耗材的采购保管工作。采购需先列出计划，经综合科负责人同意后，按有关规定购买，并由综合科负责人验收。要加强对耗材的管理，厉行节约，对耗材的购入、使用、发放等情况进行登记。

安保部经理职责篇4

1、根据公安机关、上级安全部门和酒店总经理的要求，结合酒店实际情况，制定总体安

全管理方案和各种防范预案；审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施。

2、主持制定安保部全面工作计划、重大外事活动的警卫工作方案，审定本部门各岗位责

任制度，协调内、外和上、下级业务关系，做好本部人员的政治思想工作，搞好团结协作。

3、协助酒店领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育。督促内保、外保、消防领班、主管配合人力资源部对新入户职工进行岗位前安全培训和岗位培训工作。

4、配合国家安全部门搞好安全保卫工作。

5、搞好调查研究，熟悉掌握酒店的各部位情况和职工现状。根据公安机关的要求确定酒

店安全重点和要害部位，审定其安全措施，加强预防工作。

6、组织安保部成员经常检查火险隐患和其它不安全隐患，及时提出整改意见上报总经理，并监督和督促有关部门进行整改。

7、对酒店内发生的一般案件和违法行为，在组织内保人员进行侦破，对重大刑事、治安

案件协助公安机关进行侦破。

8、根据酒店特点，主持组建义务消防队，并搞好专业培训。建议酒店领导配备必要的防

火器材和侦破器材。

9、重视内勤工作，组织好安保工作档案材料的积累和科学管理工作。

10、完成宾馆领导及上级业务部门交办的各项临时性安保工作。

11、督促并协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担

安保部岗位职责篇5

一、认真执行国家法律、行业法规、上级规定和项目部制定的安全生产、劳动保护等各项规章制度

二、负责编制项目部安全生产、劳动保护环境保护实施细则，并监督实施

三、监督落实现场作业人员的安全教育、培训考试和特殊工种取证工作

四、组织相关人员进行项目危险源辨识，对重大危险源制定应急预案和保证安全的措施，并监督实施

五、参加事故的分析处理工作

六、组织项目部有关人员进行安全、环保、消防、施工、劳动保护检查，发现问题及时解决

七、严格监督落实集团公司“十九项卡死制度”

八、组织开展“创建安全、文明标准工地”等活动

安保部员工考核制度篇6

为加强安保队伍管理，提高员工工作积极性及工作效率，明确员工劳动绩效考核，特制定如下制度。

1、安保部办公室人员必须带头严格执行公司管理规定，违者视情节轻重给予处理，上班迟到、值班不在岗、上班时间和值班时间不履行职责每次给予经济处罚50-100元；

2、正副班长不履行职责、致使本班一个月内出现三次以上问题，给予经济处罚30-50元；

3、上班迟到、早退给予经济处罚20元，上班迟到、早退两小时以上视旷工处理给予经济处罚50元；

4、酒后上岗给予经济处罚30元，醉酒上岗给予经济处罚100元或辞退；

5、无故不参加学习、训练和临时性任务给予经济处罚30元；

6、执勤时段看书刊杂志、戴耳塞听音乐、不按标准着装给予经济处罚20元；

7、不按执勤规定巡逻疏导交通、串岗给予经济处罚30元，睡岗、私自脱岗给予经济处罚50元；

8、不服从工作安排，不服从管理或顶撞视情节轻重给予经济处罚50元或劝退；

9、正常休假时不履行请假制度给予经济处罚20元，当班执勤时不履行请假制度给予经济处罚30元；

10、严禁打架斗殴，违者视情节轻重给予经济处罚50-100元，造成严重后果、违法犯罪移送公安机关；

11、保安宿舍未经允许不得留宿他人或异性，违者给予经济处罚50元；

12、队员应该按规定整理好内务，搞好卫生，检查不合格给予经济处罚10元；

13、严禁小偷、小摸现在，严禁私自罚款索取财物、私自放行车辆、聚众闹事违法者给予辞退处罚无工资结算；

14、安保部统一下令行动，临阵畏缩者给予辞退处罚无工资结算；

15、其他违纪、违规事宜，视情节轻重由公司及保安部酌情处理。

保安部

安保部规章制度篇7

总则

为保障公司项目的治安管理、消防安全、交通秩序及安保部内部正常执勤的有序管理；特制定本制度。

一、日常管理：

（一）、时间安排：上班时间：

早班：8:00——16:00；中班：16:00——24:00；

晚班：0:00点——8:00;(提前二十分钟做接班准备工作)吃饭时间：

中餐：11:30——12:00,换岗吃饭时间12:00——12:30（每班次30分钟）晚餐：17:00——18:00（每班次30分钟）（用餐时间根据季节的变化做出调整）点名：

由队长于班前进行点名并做好当班的迟到、公休、请假、旷工人员情况记录，并将详细情况向领导汇报。其他班次由带班班长履行以上职责。

（二）、值班制度：

1、安保人员执勤岗位由带班班长安排，安保人员应按照规定时间在指定场所执勤，不得中途换班停歇或随意外出。

2、当班期间遇有事情发生，属于职权范围内的可酌情处理，事后及时向班长汇报，如遇其职权不能处理的，应立即请示上一级领导，无紧急特殊情况，严禁越级反应问题。

3、当班人员应把当班期间所遇到的事情和待解决的事情做详细登记，交予带班班长。

（三）、交接班制度:

1、接班人员由班长提前二十分钟对当班人员进行点名，检查仪容仪表，岗位安排，列队进行接交班。

2、消防控制室（包括监控中心）人员做好各项消防巡视记录，填写好交接表。

3、停车场收费人员必须认真核对收取停车费的金额，做好当班收费金额的详细记录，填写交接本，双方人员清点备用金。

4、班长交班时，要把需要在值班中继续注意或者处理的问题，填写到交接本，并交接当班所使用的一切公用物品，接班班长检查物品的性能和好坏，发现问题，当面讲清，不得推诿。

5、交接班时，如发现接班人员未到，交班人员不得擅自下班，应及时向上级反映，等待安排交接。

6、接班人员在接班时发现的问题由交班人员承担责任，接班完毕后发生的问题由当班人员承担责任

7、室外岗位交接必须按照交接班动作进行交接。

8、室内岗位（消防中控制、监控室、收费岗亭）交班前负责把区域内的卫生打扫干净。

9、所有事项交接清楚后，接班人员分别在各自岗位的交接本上，签字确认，交班人员方可下班离岗。

二、安保部人员仪容、仪表、仪态标准:

（一）、仪容：

1、头发：发不得长过耳朵，不准留长发和光头，不准留鬓角，帽檐以下头发不得超过2厘米。

2、胡子：不得蓄胡子。

3、指甲：勤剪指甲，不得留长指甲。

（二）、仪表：

1、穿着：上班执勤期间必须按规定穿着公司统一制式的保安服、带帽子、系腰带、统一的皮鞋、佩戴帽徽、工号牌。

2、制服：1）要保持整齐、笔挺、清洁。制服定期清洗，保持干净整洁。

2）衣领、袖口洗涤干净。

3）袋口、领扣、衬衣袖扣必须扣好。

4）穿衬衣要将下摆塞进裤腰内，不得挽起袖口和裤管。5）内外衣口袋内不准放太多东西，穿大衣不准披在肩上。

3、帽徽和肩章要保持端正。

4、工号牌别在左胸前。

5、腰间皮带上不准挂大串的钥匙和挂饰。

6、不准穿凉鞋和拖鞋。

（三）、仪态：

1、军姿：两脚跟并拢靠齐，两脚尖向外分开约60度，双腿挺直，收腹挺胸，两肩要平，微向后张，两臂伸直自然下垂，五指并拢，拇指贴于食指第二关节，中指贴于裤缝，头要正，颈要直，口要闭，两眼向前平视。

2、跨立：左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直；上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间；两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿（内腰带上沿）同高；右手手指并拢自然弯曲，手心向后。

3、走姿：巡逻走路，上身要挺直，步伐稳重，双臂自然摆动，不得晃来晃去。

4、跟客户交流时，眼睛应注视对方说什么，不要左顾右望，心不在焉。

5、当班不允许抽烟、看书报杂志、玩手机、闲聊等与工作无关的事。

6、不准酒后执勤或在执勤中饮酒。

7、不准随地吐痰、不乱丢果皮纸屑。

8、不能在执勤时擦鼻涕、搓泥垢、脱鞋袜、不准有倦怠现象。

违反上述关于仪容、仪表、仪态标准规范的，每违反一条罚款10元/次，累计三次给予50元罚款。

三、消防培训管理制度：

1、新入职员工上岗前，必须经过消防培训和考核，上岗员工必须掌握一般的防火、灭火知识及轻便器材的使用。

2、每个月的最后一周，将对没有参加防火安全的新员工补课培训。

3、每月组织员工做一次消防演练，并拍照存档。

4、定期对重点部门，部位，工种进行消防培训。

四、保安值班巡逻制度：

安保部肩负着防火、防盗、防破坏、防自然灾害及应对突发情况等重任；为了做好巡逻守护工作，维护公司及客户的财产及人员等安全，特制订本制度。

（一）、巡逻保安员工作要求：

1、着装整齐、文明用语、礼貌待人、规范执勤。

2、准时上岗、不迟到、不早退、不饮酒、不睡觉、不擅自离开岗位。

3、熟悉和爱护公司的公共设施、设备、消防器材；并熟悉掌握各种灭火器材的使用方法，及时消除火灾隐患；熟悉巡逻区域的道路、电器设备和消防设施的位置、环境与治安情况。

4、在巡逻过程中，必须提高警惕、集中精力、细心检查，防止不法分子盗窃和蓄意破坏，确保公司财产安全。

5、在巡逻过程中，对于形迹可疑的人要进行盘查，必要时检查其所带物品。

6、在巡逻过程中发现安全隐患、火警、事故苗头和其它治安灾害事故，应果断采取必要措施，立即报告并全力扑救，排除险情。

7、在巡逻过程中，有责任向违反安全管理规定的员工进行教育。

8、执勤中发现刑事案件要组织人员保护现场，发现刑事犯罪分子或刑嫌人员，要及时拨打110或在保证自身安全的前提下将其抓获并扭送公安机关处理。

9、巡逻中遇到带出大楼范围内的大件物品，要检查核实物品放行条，并予以登记。

10、制止巡逻区域内大声喧哗和无理取闹等不文明行为，尤其在夜间，应立即礼貌地制止各种干扰性行为，不能制止解决的向上级领导报告。

11、热情回答客户的咨询，必要时为其向导，并协助解决客户遇到的其他困难。

（二）、巡逻制度：

1、巡逻前应佩戴好对讲机、手电筒、记录本、警棍。

2、每10天检查消火栓一次，必须检查消火栓是否有水，消防水带，消防水枪是否摆放整齐，并记录检查结果。

3、消防水箱是消防用水的关键部位，每天必须检查一次消防水箱，确保消防水箱的水量充足。

4、每天必须检查消防通道，保证消防通道的畅通，发现有杂物堵塞，及时告知相应的部门清除。

5、配合消防控制中心，发现消防控制器出现火灾警报，立即快速确认，如发现是假警或误报，应通知消防控制室恢复消防设施的正常运行，如确认火警，立即按照紧急扑救疏散预案执行，并及时通知相关部门及领导。

6、每天巡视结束后，要做好巡视记录，办好交接班手续。

7、认真学习消防知识，认知“四个能力”和“三会”“三化”的重要性。

（三）、夜班巡逻重点：

1、加强关注的重点有各个出入口、围墙四周、各个角落；杜绝翻墙，撬门进入事件发生。

2、检查各部位门窗是否关好，各种设备设施是否存在故障和灾害隐患。

3、检查清理可疑人员，防止盗窃行为发生。

4、检查消除火灾隐患，防止火灾发生。

5、负责关闭公共区域照明。

五、奖罚

（一）奖励：执勤期间有下列之一者，酌情给予保安员10到200元奖励或同时给予通报表扬、授予荣誉称号、晋级加薪。

1、发现有破坏、偷盗公司及业主财产，抓到或挽回损失者。

2、发现有人做有损公司荣誉的事情及时制止者。

3、为保护业主及公司员工人身安全不受非法侵害而有功者。

4、为保护公司财产及利益、能见义勇为、奋不顾身与坏人坏事做斗争者。

5、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

6、为公司利益，敢于揭发坏人坏事、违章违纪的事和人有功者。

7、、认真为业主提供优质服务，受到业主赞扬者。

8、在按照公司要求正常服务期间，受到业主刁难、辱骂及人身攻击不还口、不还手者。

9、为业主解决疑问，合理解决业主问题，给予业主帮助者。

10、捡到财物、物品等主动归还业主或及时上交公司者。

11、工作中积极主动，认真做好自己的本职工作，受到公司领导表扬者。

12、帮助其他员工学习业务知识使其进步者。

（二）处罚：

1、迟到、早退每次扣10元，迟到超过半小时者按旷工处理，当月迟到或早退达三次的额外处罚50。

2、脱岗、窜岗10分钟内扣10元，半小时内扣20元，累计脱岗两次的罚款50元并警告一次。

3、无故不参加部门例会和培训，每次扣除10元，累计两次以上者给予警告一次。

4、值班前饮酒，（扣10元），醉酒者严禁值班（以旷工处理）。

5、上班时会客、聊天、看书报、听音乐、打私人电话、玩手机、发信息、吃食物、抽烟，一次扣10元。

6、不尊重领导、不服从管理，有意怠慢工作，对上级交办的任务不能按时、按质、按量完成扣10元；顶撞上司的罚款50元，情节恶劣的予以辞退。

7、上班时打盹、睡觉（扣20元），每月累计三次的额外罚款50元，并给予警告。

9、上班与同事争吵扣20元，打架者直接开除。

10、上班时间使用对讲机乱讲话、聊天或有呼不应者罚款10元。

11、蓄意破坏、损坏公物或他人的物品罚款100元并按价赔偿。

12、吵闹、粗言秽语，影响公共场所秩序，扰乱公司安宁，一律开除。

13、工作散漫、粗心大意造成公司及客户财产损失（未到500元）的照价赔偿，超过500元，直接开除，并照价赔偿。

14、搬弄是非，诽谤他人，影响团结，罚款50元并给予警告一次；对带头煽动罢工、聚众闹事影响本公司声誉及正常工作运营者，直接开除。

15、调整不好自己的状态、消极怠工、带情绪上岗者，扣20元。

16、上岗时间应按公司要求着装上岗，并佩戴工牌，要求工装整洁，皮鞋光亮，手套洁白，工装不得有开线，掉扣现象，如有违反者，扣10元。

17、在岗期间按照军姿要求标准站岗，停车场人员要求跨立，如有违反者，扣10元。

18、在岗期间所有进出的机动车必须按规定打手势和敬礼，熟记公司领导以及公司下发的车牌号和车型，见到公司领导的车必须上前开车门，在任何地方见到领导必须敬礼，如有违反者，扣20元。

19、在岗期间车辆指挥手势要做的干净利索，并按要求引导车位，不得出现一车占用两个车位的情况出现，引导车辆进出，要注意车辆的安全，如有违反者，扣10元。

20、停车收费人员严格执行公司的收费标准，发现有多收、乱收、中饱私囊、以公谋私者立即开除，严重者追究其法律责任。

21、停车收费人员应严格做好交接记录以及各项收费登记，发现交接不清，账目混乱，漏洞大者扣50元。

本制度自 2012 年 1月 1 日起试行，最终解释权归安保部。试行期间，根据实际情况，进行适当的修改及增减。

安保部述职述廉篇8

尊敬的各位领导、同事们大家好

2012年以来安保部按照汽贸公司整体战略部署，从大局出发，积极配合上级单位和公司各单位的安全生产经营工作，深入学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《河北省安全生产条例》和安全生产基本常识，以人为本狠抓教育，强化安全意识，落实安全生产主体责任，做了许多的工作，取得了明显成效。较好的完成公司安全生产和安全保卫工作，现就一年来的情况向大家做个汇报。

一、上年度工作总结

（一）、坚持安全例会制度，加强安全宣传。

定期每月第一周坚持召开了例会，组织各部门经理和安全管理员参加会议，会上对日常安全督察工作中存在的安全隐患进行通报，并学习有关交通安全制度，针对存在安全隐患的部门进行会上分析和整改。提高他们对安全的认识，要求他们时刻保持安全警钟长鸣，树立：“安全第一”意识，切实负起责任。

（二）、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度、层层落实签订了安全生产责任状、消防安全责任状、社会综合治理责任状，明确各自的职责和要求，将安全责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强每个员工做好安全生产工作的责任感和使命感。

（三）、对商品车停车场进行规范管理。为保证商品车安全，整齐停放，缓解园区内场地面积有限和停放困难局面，协调我司

与宝胜物流签订了停车场租赁协议，逐步安排了四名停车场管理员进行了规范整理。为使登记和调车工作有序，安保部就相关存放和调车事宜给各个品牌店进行了详细说明。给停车场管理人员强调了车辆存入和调出程序，要求必须做好车辆存、调的登记工作，并保证商品车的安全。

（四）、加强日常监督检查，紧抓安全保卫工作不放松。集中开展了节日期间安全隐患大排查。节日前对各单位进行一次全面的以“防火、防盗、防事故”为重点的安全大检查，加强对供水、供电、门窗、防盗系统等设施的检查、检修，切实做到安全检查不留隐患和死角，防范措施落到实处，切实提高安全隐患预防能力。平时安保部和党工部、后勤部、等部门通过联合督察，及时发现问题，尽快督促相关业务部门进行整改。半年来没有发生重大安全生产责任事故。

（五）、注重安保人员素质管理，建立过硬团队。强化对各班保卫人员的工作提出了具体安排，要求严格遵守劳动纪律，不准缺岗，早退，严格按照公司有规定对车辆和人员出入进行登记。利用每天早晨时间和班长沟通，及时了解工作中存在的问题和困难，果断进行了分析和解决，提升安保人员的安全保卫的责任意识。

二、存在的问题和不足

当前社会治安形势十分严峻，情况复杂，我们的经营单位面积大，比较分散，给保卫工作带来一定难度。

（一）、有的单位对当前的安全保卫形势估计不足，存在侥幸心理，对安保工作不足够重视。

（二）、我们的经营单位面积大，比较分散，门也较多，存在着许多不确定安全因素，夜班值班保卫人员压力很大。

（三）、安全保卫器材不足，汽贸园区和新建的4S店，监控设施安放不到位，不能充分挥“人防”和“技防”在安全保卫工作中的作用。

在今后工作中，积极参与公司组织的各种学习活动，加强自己主观世界的改造，提高自己明辩事非的能力，有力地促进工作作风的转变和效率的提高。

三、下年工作安排

为全面做好全司安全保卫工作，真正起到为公司生产经营保驾护航的作用，下半年要以防止安全事故发生，维护正常的工作秩序为工作重点，切实抓好全司安全保卫工作

（一）、继续落实安全保卫责任制，层层落实安全目标责任制，在年终考评时实行安全保卫一票否决制。按照签定的安全责任状，将责任层层落实到人，达到事事求安全，人人重视安全的目的。

（二）、加大安全防范设施投入，本着花小钱保大钱的原则，对公司内进行有计划采购人防和技防设备。

（三）、做好准驾证考核工作，对各单位提出申请的人员进行分批次考核。

（四）、按照安全管理检查考核标准实施细则要求对各个单位安全工作进行抽查，做好基层安全保卫指导工作。做好节假日安全保卫工作，节假日时抽查安全值班情况，对违规违纪的单位及个人要进行处罚，决不姑息。

（五）、加强职工安全意识教育及安全技能培训工作，组织员工定期学习保卫文件及各项规章制度。

（六）、通过经常性的安全保卫检查发现新情况、新问题，对存在的问题进行整改完善，把隐患消灭在萌芽之中。

（七）、完成好上级公安处及公安部门交办的临时性工作，积极配合虚心接受检查指导，协调和配合好各科室工作。

谢谢大家

安保部工作总结篇9

镇党委、政府充分认识做好这一时期消防安保工作的重要性，深知责任重大，全力以赴做好各项消防安全工作。召开了由全体机关干部、各村街书记、主任参加的会议，安排部署消防安保工作。

2.精心组织、落实责任

向社会发布《关于抗战胜利__周年纪念活动消防安全自查工作的公告》，以村街为单位，深入开展消防安全大检查，实行“网格化”排查，以人员密集场所、易燃易爆单位、劳动密集型企业、物流仓储等单位场所为重点，认真检查，填写检查登记表，由村委会盖章，村书记主任签字，包村干部签字，交镇安监站存档。各村街开展一次灭火和疏散逃生演练，进行一次彻底的卫生大清理，排除火灾隐患，清理可燃杂物。召开由重点企业负责人和管理人员参加的会员，强调当前消防安全的重要性，动员他们对照标准进行自查，并对他们进行消防安全培训。

目前，全镇范围内的劳动密集型企业(服装加工企业、铸造企业等)已全部停工、停产，非法加油站全部查封，合法加油站派专人负责，非法烟花爆竹零售点全部取缔，合法烟花爆竹零售点全部停业，包村干部驻村，包片领导巡查。

3.加强督查、确保实效

由安监站、派出所对辖区内所有单位进行监督检查，尤其是重点企业、重点场所，采取暗访、执法检查等形式，对检查的单位、场所逐一登记，建立台账，如实记载检查人员姓名、检查时间、发现问题和提出的整改意见，对发现的问题立即整改，拒不整改的，依法从严查处，始终保持高压震慑消防违法行为态势。