保安队长工作职责范围

保安队长工作职责范围（共7篇）

车队长工作职责 篇1

一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。

二、车队长是车队的安全生产第一责任人，对车队安全生产工作 负全面责任。

三、负责车队、月度安全生产目标、措施的制定，负责对驾 驶员及车辆的管理，负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业驾驶员进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施，以及对车队隐 患、问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。

五、负责车辆及驾驶员的年审工作，随时掌握车辆技术状况，一旦发现车辆有不安全的隐患，应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告，停止其运行并及时进行维修。

六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录，弄清原因，及时向公司上级部门报告，重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。

七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。

八、加强对驾驶员的管理：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。

1.日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。

2.绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公开表扬，或上报公司给予奖励。

3.招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。

4.组织学习、培训：每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。

学习的内容：

⑴通报司机前段时间在运输中存在的问题，并指导改进； ⑵总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。培训的内容：

⑴学习车辆的维修、养护常识； ⑵安全教育的培训，做到安全不离口； ⑶培训标准的客户服务规范； ⑷培训节约成本的有关技能；

⑸培训司机与其工作链之间的协作技能，宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验，并进行表扬和批评。

5.经常与司机沟通：在沟通中掌握有价值信息，并适时进行管理方法的调整。

保卫处副处长工作职责 篇2

1．积极协助处长履行保卫处工作职责，在处长的领导下，落实党务管理工作，组织社会治安综合治理和安全工作的实施，抓好校区的各项安全保卫工作，向处长汇报工作，提出建议，当好参谋。

2．组织落实上级有关业务管理部门的工作，督促检查保卫处各项工作的落实，及时处理各种不安定事端，保证学校安全稳定。

3．组织抓好情报信息工作，密切掌握师生员工的政治思想动向，做好预防和处置突发事件工作，配合公安机关及国家安全机关做好有关工作，维护学校政治稳定。

4．配合有关部门和基层单位对师生员工进行法制、安全工作的宣传教育，增强师生员工的法制观念和安全防范意识，做好安全防范工作

5．组织开展安全稳定工作监督检查，督促各单位履行安全稳定管理职责，发现隐患督促有关部门和单位进行及时整改。

6．组织落实安全保卫工作的规章制度，组织落实安全技术防范措施，防范各类案件和灾害事故的发生。

7．组织工作人员深入基层单位，指导各单位安全稳定工作的开展，加强情况收集和信息交流，为各单位开展安全稳定工作做好服务工作。

8．搞好与相关部门和单位的协作关系，争取执法部门的支持，督促、检查和指导各科室认真履行各自的工作职责，及时解决工作中遇到的问题。

珠宝店长工作岗位职责 篇3

1、了解分店与商场顾客消费类型，为营运主管提供潜在销售力的参考咨询，推动达成分店的销售目标。

2、协助营运主管实地监督分店整合、重装、移位、开店涉及的具体工作。

3、执行不同渠道的顾客引流工作。

4、执行分店营运管理、折扣审批、监控备用金，处理店内突发事件，确保分店正常运作

5、与商场楼层经理协助日常分店营业，处理顾客投诉及落实服务水平，执行媒体处理守则6、按集团市务指引及货品陈列准则，并参考客群情况，落实执行货品陈列规划，开展促销活动及切合品牌形象的服务

7、协助营运经理，制定分店配货格，根据权限调出货品调出调入货品，监控分店货品，以满足经营的需求

8、负责分店人员日常考勤、绩效考评，实地教练及培训，建议人员的录用/解除劳动合同等人员管理工作

珠宝店长工作岗位职责(二)

1.店内日常事物、人员的管理。

2.遵守公司的各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务。

3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购员的工作表现，及时反映员工动态，并作出有效调整。

4.负责盘点，账簿的管理、员工货品交接是否准确。

5.激发员工的工作热情，调节货场购物气氛。

6.依据本店实际情况执行销售策略。

7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。

8.详细了解店里的运营情况，给上级一些有效的建议。

9.负责店内货品的补充和调整，以及货品的摆放陈列。

10.负责店内的收钳工作。

11.遇有异常应及时上报公司。

珠宝店长工作岗位职责(三)

1、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等;

2、执行、跟进、达成店铺销售目标;

3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程;

4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划;

珠宝店长工作岗位职责(四)

1、理解品牌及货品的经营方针，依据品牌的特色和风格，执行机构和区域销售营销策略，有效地完成产品推广及销售收入的增长。

2、管理所属分店，打造行业一流的销售团队。

3、确保所属分店实现计划的总体销量和品种销量目标，巩固和提高品牌的市场地位。

珠宝店长工作岗位职责(五)

1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;

2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行;

3、整理、开发相应培训课程，协助客户建立完善的培训体系;

4、跟进店铺培训进程，不断改进、完善人员培养体系，确保店面整体水平得到提升;

企业财务部长工作岗位职责 篇4

一、负责集团公司日常财务核算，参与集团公司经营管理。

二、执行涉税法律法规，做好税收核算工作。

三、按期编制各项财务报表，对公司资金动态、营业收入和费用开支等经营活动情况进行财务分析，提出建议，定期报告。

四、根据资金运行情况，编制资金使用计划，合理调配资金，确保资金安全运转。

五、组织各部门、各单位编制财务预算，定期对执行情况进行检查分析。

六、建立健全财务管理制度，并监督执行。

七、负责各类资产的登记、核对、清查，按规定计提折旧费，保证资产核算的真实性、准确性。

八、对经济合同的执行情况进行动态监控。

九、完成交办的其它工作。

会计类中级及以上职称。注册会计师优先。建筑业相关行业优先。

五险一金。双休，年休假，按规定能享受的各类工会福利。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

线长工作日志 篇5

一．提前一小时到厂，由科长安排本班任务和生产计划，看对班交接班记录，了解上班的情况和本班的安排，打印好当天的保留品记录表。到热后检验看一下返工返修品，及时清理。

二．班前会前巡视生产现场。

1． 检查生产线是否有异常（如设备、现场等有异常及时向科长汇报，找对班查明原因）。

2． 认真清数接班在制情况。

3． 填写好目视管理板上的内容。

三．提前15分钟开班会，1、集合队伍；把队伍整齐，检查是否有人缺勤，检查工作服、工作帽是否穿戴整齐。

2、布置一天的工作；传达今天的生产任务，把加工产品的特性及注意事项通知职工。

3、总结上个班的工作情况，说明应该注意的地方。

4、公司指示事项及各项通知内容的传达。

四．班会后职工开始上线工作线长巡视现场。

1．检查设备运转和质量情况。

2．检查职工首件、自检件是否合格。

3．检查现场定置、工艺、设备点检、“5S”、是否合格到位。

五．本班加工出产品后制定保留品台首件，按规定填写保留品台记录。

六．工作一小时后按时填写生产实际表，每小时填写一次。

七．生产线正常后，在生产现场进行巡视。

1．对现场、设备、安全、质量出现问题隐患，及时解决及时向科长汇报。

2．对领导检查出的问题及时整改。

3．负责在线指导、督察学徒工、转岗工、其他替代工的操作规范性和产品符合性及稳定性。

4．不定时、不定次的检查产品质量是否合格。

八．如需换线，根据换线准备要求认真填写换线申请表，换线前落实准备物资齐全与否，特别是从未在本线加工过的产品，还要确定它们是否适合本线机床，确认无误后，才带领全线人员换线。

九．工作过半确定中间件，并随时对生产线加工的产品质量进行抽检。生产线出现异常及时解决及时向上汇报。

十．下班前对生产线进行检查。

1．检查末件情况。

2．检查员工对设备的点检、清扫、润滑工作。

3．检查润滑油、液压油、切削液是否填加。

4．检查拉刀、滚刀、插齿刀、剃齿刀是否需要刃磨。

5．现场5S、班组园地卫生是否做好。

十一．下班后要对产品进行末件检查，并做好记录。

十二．填写当日考勤表、设备调查表、日产量报表,安全绿十字、员工绩效等内容。

十三．根据生产计划，每班查证下一班和第二天的毛坯否正常，并把结果和科长、生产调度联系。十四．详细地填写交接班记录。

1．对生产线发生的异常现象要重点交接，让下一班能准确掌握各种问题情况。

2．清数在制、毛坯、成品、废品、料废情况并在交接班记录上详细记录。

十五．下班组织班后会。

1．对质量、生产准备、“5S”、劳动纪律、标准作业、设备、安全进行评述总结，好的表扬坏的批评。

2．传达公司指示及各项通知。

301寝室长工作报告 篇6

能够在我们宿舍继续担任寝室长我十分的珍惜，我一直希望自己能够更加出色，我在担任寝室长期间所获颇丰，从学业、生活，到个人素质，都得到了充分的培养和锻炼，是充实且有意义的一年。一直以来，本人思想上要求上进，认真学习，工作上团结同学。此时此刻，回望过去的日子，这一年来的生活，点点滴滴，不禁让我感慨万千。因为这一段时光不但让充实了自我，而且也让我结交了这些知心的哥们;这段岁月不仅仅只是难忘，而是让我刻苦铭心。年华虽逝坚，带不走的记忆却历历在目。

思想方面。我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;关心时事政治，关心学校的改革与发展;拥护党的路线、方针和政策，能认真执行学校的决议;尊敬导师、团结同学、乐于助人、勇于奉献，具有良好的道德品质和思想修养;能遵守国家法律、法令和学校各项规章制度。作为一名寝室长，我始终努力学习、积极工作，在自己进步的同时还不忘帮助别人进步，充分发挥寝室长的模范带头作用。

学业方面。学习目的明确，态度端正、学风良好，勤奋学习，刻苦钻研。乐于动手是我的一项优点，我制作的电路板，在排板、焊接上到老师和同学的一致好评。在这一年里，肯动手不仅得使自己的理论知识与实践水平得到进一步增强和提高，而且促进了我和同学之间特别是宿舍室友之间的关系和谐。每当大家一起把一样东西做成功了，这其中乐趣，总会在心充满莫名的成就感。

生活方面。一起爬山，大家互相扶持，大汗淋漓都还感到很尽兴，都在想下一次还要来。一起骑车郊游，体会大自然的清新，倾听大自然的脉动。一起去吃自助餐（哈哈，有个家伙口水都流出来了，是谁咱就不说了哈）„„记得301宿舍一起到新建县参加志愿者工作，那次我们可是代表县团委哦。

其它方面。我们相信综合素质的提高是最重要的。经常一起坚持听一些社会、文化等领域的名家讲座，提高自身的修养。经常为一个小小的不同观点而大声争论，每次都最后是相视一笑，让别的宿舍感到莫名奇妙，而我们却乐在其中。

寝室作为一个整体，只有大家共同的进步才能代表301的进步。今后，我们都将会再接再厉，在以后的工作和学习中，不断地完善自我，相信这些经历和积累都将成为我人生道路上的宝贵财富。我将继续保持并发扬严谨治学的作风，努力成为一名优秀的工作者，做一个全面发展的社会主义建设者，做一个对国家、对社会有用的人。

最后祝我的寝室301所有童鞋：学业进步，事业有成。

黄磊

财务科长工作标准 篇7

企标编号：Q/TY乙2CW.01-2008

财务科长工作标准

1范围

本标准规定了财务科长的责任与权限、检查与考核。

本规定适用于公司财务科长岗位

2人员入职要求

2.1 政治上、思想上、行动上与董事会保持高度一致。

2.2 高中以上文化程度，熟悉财务管理，有会计证书。

2.3 从事会计工作三年以上。

3工作内容与要求

3.1 行政上受总经理领导。业务上受上级有关业务处指导。

3.2 严格执行国家和上级的各项法令、法规、政策、规章、制度及财务纪律，保护国家财产的完整。

3.3 参与本公司重大经济的研究。负责生产财务计划的编制和贯彻实施的检查，确保付诸实施。

3.4 搞好财务管理和财务监督。加强三级经济核算，完善内部银行管理，不断提高经济效益。

3.5 加强资金管理，确保生产需要，配合有关部门，减少资金占用。清理债权债务，加快资金周转，提高资金使用效率。

3.6 组织全科室同志，按时完成各项会计核算工作。及时准确地编制会计业务决算。搞好经济活动预测。

3.7 加快财务工作电算化进程，积极开发和利用计算机的科学管理手段，提高核算准确性和劳动工作效率。

3.8 做好各种经济合同的审查和各工程概预算的核实、监督、保证合同的正确实施。

3.9 配合公司加强财务基础工作，保证财务工作上等级。

3.10 按时完成领导交给的其他任务。

4责任与权限

4.1 责任

4.1.1 对全厂经营性亏损及未完成利润计划负组织责任。

4.1.2 对严重违反财经纪律负直接领导责任。

4.1.3 对财务工作中出现严重违反财经纪律负失职责任。

4.2 权限

4.2.1 有权要求本单位认真执行财务计划、财经纪律和财务制度，如有违反，有权拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行。

4.2.2 对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，有权拒绝执行，并上报董事长上级主管部门。

4.2.3 有权参加审查与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

4.2.4 有权监督、检查有关部门各项财产保管情况。

4.2.5 对本厂财产保管不当，出现丢失、损坏、数量短缺等问题有权追究责任和提出处理意见。

5检查与考核

5.1 按工作内容与要求进行检查。

5.2 按干部通用工作标准进行考核。

附加说明：

本标准由公司标准化科提出。

本标准由公司厂办室负责起草。

本标准主要起草人：蔡龙章

本标准审查：公司标准化科

审定：鲁继东