警察入职培训体会

警察入职培训体会（共11篇）

警察入职培训体会 篇1

对监狱工作有了进一步的认识，明确了警囚关系。理论课上，我们聆听了广东监狱系统资深干警和专业学者毫无保留的言传身教，深刻认识了监狱有别于其他工作的特点，加深了对监狱工作的特性与现状的了解。我们悄然接近了被誉为“共和国之盾”的忠诚卫士。看到了忠诚、理想和信念。进一步明确了警囚关系。我们所要面对的，有些是迷失了人生道路的，有些是细腻扭曲、仇恨社会的，有些更是穷凶极恶的社会渣滓。而我们的工作，就是通过严格而又文明的管理，秉承惩罚和改造相结合、教育和劳动相结合宗旨，将罪犯改造成守法公民。

警察入职培训体会 篇2

重症医学科是现代化医院中收治急危重症及多脏器功能衰竭患者的特殊专科。患者病情危重, 病情变化快, 护理技术含量高, 以及封闭性的管理方式, 要求护士不但具有扎实的理论知识、熟练的监护急救技术, 还应具备较好的人文关怀、交流沟通等能力[1]。为了保证护理安全和质量, 提高新护士的急救和应急等能力, 我科自2010年对新入职护士运用导师制结合ICU专业护士核心模块对新入职护士进行培训, 取得较好效果, 报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料:

2007年~2009年ICU新进18名护士作为对照组, 年龄22~24岁, 其中7名男性, 其余为女性, 均为本科学历, 入科后由年资较高的护士带教;2010年~2012年ICU新进28名护士作为实验组, 年龄21~25岁, 其中13名男性, 其余为女性, 本科学历22人, 大专学历6人。所有护士在入科前均完成了医院2周的岗前培训。

2 培训方法

2.1 导师的选择:

导师必须是已取得高级责任护士专业资格, 具有本科及以上学历, 主管护理师职称, 在ICU工作5年以上, 责任心强, 专业知识扎实, 操作规范, 并乐于承担带教工作。根据新入职护士人数选出导师, 按照一对一的方式进行临床带教与培训3个月, 直至新护士通过考核并取得夜班准入后独立值班, 考核不合格者导师继续加强带教与培训至考核通过。

2.2 成立科室培训、考核和评估小组:

由护士长和护理组长组成, 确定培训目标、内容、方法、具体培训时间和评价等, 制定培训小手册, 新护士根据临床实践填写手册, 新护士个人每月小结、带教老师每月评价、小结1次。3个月的培训结束后由科室总带教或护士长进行理论考核、技能考核以及医师和护士的评价问卷调查。

2.3 带教与培训内容

2.3.1 抓好入科教育:

ICU与普通病房不同, 患者的病情重, 病情变化快, 各种监测仪器多, 患者身上的管道多, 患者的一切治疗、护理 (包括生活护理) 均由护士完成, 这就要求护士具有强烈的责任心和慎独精神, 要求新护士认真学习ICU工作核心制度:如仪器管理、探视制度、消毒隔离制度、查对制度、交接班制度、抢救制度、护理缺陷、纠纷登记报告等制度。履行相应的岗位职责及执行护理工作流程等。

2.3.2 培训内容:

依据广东省专业护士核心能力培训模块[2]的6个能力的培训内容进行。每周四由带教老师或护理组长进行ICU相关理论和技术的培训, 从基础到专业, 内容包括: (1) 心、肺、脑等重要器官功能衰竭患者的常规护理。 (2) ICU仪器设备的使用和维护:如监护仪、呼吸机、输液泵、微量泵、营养泵、简易呼吸气囊、降 (增) 温毯、除颤仪、血气分析仪、CRRT机等。 (3) 危重患者的管道管理。 (4) 危重患者的病情观察和评估。 (5) 危重患者的安全和液体管理。 (6) 胃肠内外营养支持管理。 (7) 急危重患者的抢救配合和基本生命支持急救技术。同时带教老师根据培训内容向新护士进行操作示范培训, 示范结束后由新护士进行逐项练习, 直到熟练掌握为止。

2.3.3 临床带教:

张小螺[3]的研究显示:护士在ICU工作初期, 对陌生的环境、病情的突然变化、紧张的抢救过程等都感到紧张, 甚至害怕。部分新入职护士担心出错, 不敢轻易动手, 面对危重患者, 感到束手无策。因此, 我们对新入职的护士进行心理疏导, 提供专业支持和心理安慰, 实行“导师制”即“一对一”的带教模式。每个新护士由一位经验丰富的高级责任护士跟班带教, 实行早中晚 (APN) 连续性排班, 尽量做到导师与学员共同完成各种班次, 将工作与培训有机结合。导师在保证安全的情况下, 鼓励新护士自己动手操作, 同时制定培训计划。按照培训计划定期检查、指导、考核下级护士的知识、技能掌握状况, 及时指出不足、缺点及弱点, 进行针对性教学, 促其尽快达到培训目标, 提高临床护理能力。

2.3.4 护理业务查房:

护士长或带教老师每周组织一次三级护理查房, 在班的新入职护士一定参加。护理查房病例为现有住院患者, 由管床护士汇报病情后并提出患者现存的护理问题、拟解决的护理措施, 再由高年资护士补充讨论, 最后由护士长总结。同时情景模拟以应对突发事件, 如突然停电、停氧、机器故障、呼吸心跳骤停、非计划性拔管等的合理处理, 考察护士急救技能的掌握程度, 合作、协调能力, 应急能力, 医护之间的配合、急救物品的准备等。护理查房提高了护士评判思维能力, 锻炼了护士口头表达能力, 使患者得到全面个性化的护理[4]。

2.3.5 职业素养培养:

田建英[5]提出目前多数年轻护士为独生子女且大专或本科毕业, 有较明显的优越感, 总体上缺乏主动勤奋、吃苦耐劳、无私奉献精神。有些年轻护士只会机械地按带教老师所教授或章程执行ICU日常工作流程, 不善于观察患者病情[6], 难以发现问题或发现问题时不知如何上报和处理。有学者提出如护士未能找到心理弹性与工作压力间的最佳平衡点, 则容易产生职业倦怠、留职意愿不强等[7]。因此, 导师在临床工作中除教会年轻护士如何护理患者, 还可以通过临床中的成功病例讲解基础护理的重要性, 护理专业的重要性, 重症护理发展的趋势, 关心下级护士, 有针对性的进行相应的心理疏导, 提升护理的职业成就感。

2.3.6 营造轻松、团结、和谐的工作氛围:

护士是高风险职业, ICU又是最紧张的临床科室。新入职护士缺乏临床经验, 遇到急、重症患者不知道从何做起, 手忙脚乱, 心理压力大, 导师结合个人的工作经验细心、耐心地讲解, 可以把患者的护理重点提前告之, 使年轻护士提前做到心中有数。紧急抢救时有条不紊的指导下级护士, 同时让新入职护士共同参与, 了解急、危重患者抢救的流程、医护配合及医嘱处理、护理文书的规范书写等。

2.3.7 考核方法:

在完成所有3个月的培训后, 进行理论考核和操作考核, 成绩90分以上为优秀, 85~89分为良好, 80~85分为中等, 80分以下为差。同时通过医师及护士的评价问卷调查, 问卷内容包括对各种仪器的使用及技术操作的熟练程度、病情观察、判断及处理能力、医护合作协调程度、服务态度、沟通技巧及应急能力等给予打分。

2.3.7 考核结果:见表1、2。

3 讨论

新毕业护士虽然具备一些基本的护理技能, 但是他们对ICU的认识, 对急危重症患者的病情观察、急救技能、应急能力等都是薄弱的。杜鑫等[8]研究结果也表明:低年资护士工作应激水平较高。因此, 对于刚刚进入ICU工作的护士实行“导师制”, 为每一位新护士安排一位高年资的护士进行“一对一”的带教, 针对每个护士的需求与问题采取相应的措施以减轻新入职护士的工作压力, 建立有效、完善的培训策略提高护士专业水平和心理水平, 培养ICU新护士慎独、独立思考、团队协作能力, 帮助他们顺利度过初始阶段, 更好、更快的适应ICU工作环境。

参考文献

[1]李萍, 肖江琴, 江静云.理论与实践交叉的培训模式用于ICU专科护士培训[J].中华护理杂志, 2009, 44 (9) :829-830.

[2]彭刚艺, 成守珍, 张莉.专业护士核心能力建设指南[M].广州:广东省科技出版社, 2009:59-64.

[3]张小螺.ICU年轻护士职业体验的质性研究[J].齐齐哈尔医学院学报, 2012, 33 (20) :2848.

[4]林婵兰, 陈楚芬, 庄秀.护理业务查房对护士综合素质的影响[J].广东医, 2010, 31 (5) :638.

[5]田建英.ICU护理带教的影响因素及对策[J].临床医药实践杂志, 2006, 15 (4) :311.

[6]周红波, 张惠珠.ICU临床教学中的问题和对策[J].护理与康复, 2008, 7 (2) :140-141.

[7]李永鑫, 李艺敏.护士倦怠与自尊、健康和离职意向的相关性研究[J].中华护理杂志, 2007, 42 (5) :392-395.

警察培训心得体会 篇3

近日，市公安局作出向市公安局特警大队学习的决定是非常必要、非常及时的，总结推广特警大队的经验，对于全面提升市各地的防控处警能力、提升平安建设水平，具有重大的现实意义。

我们要认真学习公安特警大队的创新精神。他们的守卡“三字经”、巡防“五链法”，凝结了民警的智慧和汗水。尤其110处警，从按秒出警到“招手停流动110”，打造了全国品牌，叫响了大江南北。我们要认真学习公安特警大队的爱岗敬业精神。11个春秋，寒来暑往，队员们或头顶骄阳或迎风露霜，巡逻在大街小巷。我们要学习公安特警大队全心全意为人民服务的精神。XX年来，他们急群众所急，想群众所想，扶贫济困，有难必帮，快速处警，给了60多人第二次生命„„

榜样的力量是无穷的。市公安局特警大队已成为全国公安机关巡防工作的一面旗帜，他们无私奉献的敬业精神值得我们发扬，创新发展的执著追求值得我们学习，亲民爱民的崇高情怀值得我们传承。我们将在去年获得市巡防系统综合考核第二名、连获网市“创业者最满意单位”三连冠的基础上，瞄准“争进位、全省争一流”的目标，以敢于向先进看齐，善于向高手学习，勇于与强者竞赛的姿态，在全大队迅速掀起“学、赶先进、创品牌”的热潮。

我们将创立新机制。按照打造专业警务、动态警务、合成警务的要求，创新机制：建立静动结合的信息导防机制。加强“大平台”深度研判应用，强化社会面动态信息的搜集研判，及时掌握治安形势走向和发案规律特点，科学指导巡防力量向重要场所、重点部位、案件高发地段、时段倾斜延伸，以情报信息引领，由机械巡防向精确巡防、动态巡防全面转变。建立一警多能的综合警务机制。改革勤务机制，提高见警率，强化管事率，有警处警，无警巡逻，既管治安，又管交通。同时全面推行巡防技巧“十字”诀和路面盘查“六字”法，加大路面、卡口查车辆、查违章、查疑人、查疑物的力度，努力从个案、小案、串并案件中捕捉线索，扩大案源，提升打防控效能。

我们将整合新资源。将大队巡防力量与社区物管、单位保安优化配置，联动联防；对900名出租车司机、三轮车夫、环卫工、送奶工等“红袖标”群体实行信息化管理，遇有警情，通过短信平台发布预警，群策群力，服务实战；将40辆“爱心车队”作为治安防控协警车，充分发挥他们地势熟、情况明、信息准的优势，专群结合，为我所用，提升预知、预警、预防能力。与城区派出所巡防力量联手，每天由大队集中点评。在巡防时间上错位运作，弹性安排，优势互补，以动制动；在巡防力量上区域衔接，责任到岗，消除缝隙，消灭盲区；在巡防范围上向繁华地段延触，向城郊区域延伸，向工业园内延控。将34名民警、100名辅警混合编组，实行“四班三运转”全天候社会面武装亮灯巡逻，使巡逻车成为治安防控车、110处警车、便民服务车、法制宣传车、旅游导向车，提高街面见警率、管事率和抓获率。同时，组建30人6组便衣侦控小分队，公秘结合，跟踪伏击，实施精确打击。

我们将打造新形象。以全市公安机关能力作风建设为主线，促规范，抓服务，树形象。全队民警的管理与大队领导联责，一岗双职，捆绑考核，既抓业务，又抓队伍；与民警家属联手，开展定期民警家访活动，建立24小时联系热线，互通情况，互监齐抓，共同加强民警们八小时外管理；与政法机关联动，组织民警参加庭审旁听，接受反贪局反腐倡廉和法治办、司法局法制教育。

建立“一条热线”，大队与高邮广播电台联手组建《防控之声》栏目，提高全民自我防范意识和能力；坚持“一日点评”，每日对城区发破案和接处警情况进行研判、点评，采取相应对策；建献“一计良策”，开展人人为企业献一策活动，为企业发展排忧解难；征集“一个金点”，为治安防控、平安建设创新思路，打造特色；发放“一张卡片”，向服务对象发送《警民联系卡》，公布承诺内容，全力服务到位，和谐警民关系。

创新无止境，榜样力无穷。我们将认真学习市公安局的决定，奋力赶超，奋发有为，勇创一流水平，打造巡防品牌，再铸新的辉煌！

警察培训心得体会（2）：

从部队干部转业到地方，将要成为一名光荣的人民警察。通过警校三个月的岗前培训，使我进一步认清了做人民警察所必备的基本素质和技能。警察工作的出发点就是“立警为公，执法为民”。我们是为人民群众服务的公仆，所以我们广大民警尤其是党员民警，无论职务高低，无论权力大小，都应该立足本职岗位，扎实工作，当好人民的公仆，切实把“立警为公，执法为民”的要求具体深入地落实到各自的工作中去。定好位，夯实思想根基。

司法警察培训心得体会 篇4

这次培训对我们授衔班的学员来说是一次全新的启程，它是我们成为一名司法警察的必经之路，更是我们人生中一笔无比珍贵的财富。旅程中有汗水，也有收获;有伤痛，也有欣慰;有感恩，也有不舍;更有一种力量与信念，让我们在今后的工作与生活中，可以踏踏实实站稳脚跟并豪迈前行。

这次培训让我深刻体会了什么叫钢铁般的意志。读书时看《钢铁是怎样炼成的》只是对保尔·柯察金顽强的毅力所折服，并没有更切身的感受。这次培训却让我真真切切地体会到了什么是钢铁般的意志。培训期间几乎每天早餐和午休后都会有30分钟的军姿训练，刚开始是轻装上阵还能承受，但是当我们学警棍盾牌操时，每次站军姿都必须左手托着几乎十斤重的盾牌，右手把着警棍。还清楚记得第一次在烈日下托着盾牌站军姿，不到十分钟的时候，我左手手臂就已极其酸痛。但这时，整个方队却没有一个人有任何的动静。我心里一边忍着疼痛，一边告诉自己，大家都可以做到难道我不可以吗?即便如此，疼痛并没消失反而慢慢地蔓延到全身上下，汗水从两颊直往下冒，当时我的表情肯定是无比狰狞的。但我知道我必须得坚持，不久的将来我将成为一名人民司法警察，人民警察就要在人民需要的时候挺身而出，我连这点小小的苦都吃不了，还怎样去为人民挺身而出?邱少云在烈火中焚烧都能纹丝不动，他那是牺牲自己的生命啊，而我这又算得了什么?!终于我坚持下来了，所有的人都坚持下来了。让我奇怪的是，在经历了那疼痛之后，最后十分钟我反而轻而易举就挺过来了，也许是意志使然，也许是手臂已麻木，但这却让我从骨子里真正懂得了什么叫钢铁般的意志。人生道路同样如此，很多时候也许就只需要你再坚持一会儿。

这次培训让我切身感受了什么叫无规矩不成方圆。培训有着非常严格的作息时间，每一位学员都必须绝对遵守。邱政委曾教导我们：司法警察队伍是半军事化的管理，我们要有绝对的纪律意识，只有每一个人都遵守规矩，整个队伍才不会松散，才会有斗志。大家都把邱政委的教诲牢记在心，每天都保持高度的紧张感，绝不愿成为害群之马。为了应对紧急集合，有些学员甚至晚上着装休息，丝毫不敢有任何的懈怠，因为我们深知，司法警察在临危受命时，任何人都必须遵守规矩，只要有一个人拖后腿，人民的安全就可能造成巨大威胁。在观看了20__年全省法院司法警察大练兵汇演时，我热血沸腾，内心充满了骄傲与自豪。如果没有铁一样的纪律，这个队伍怎能如此气宇轩昂?如果没有铁一样的纪律，法警们怎能迈出如此整齐有力的步伐?如果没有铁一样的纪律，我们怎能保护人民群众的安全?

这次培训让我真正明白了什么叫团结就是力量。一双筷子易折断，十双筷子牢又坚。这次培训让我看到了团结的坚不可摧。二十天的培训，不仅要学习理论知识，还要将基本队列队形、擒敌拳、警棍盾牌操学好，任务比较繁重。况且参训人员的基础、年龄也参差不齐，更加重了训练的难度。但是，许多有基础的学员主动担当起小教员，为班上同学一个动作一个动作的纠，一个学员一个学员的过关。如有一位不会，大家就齐心协力地帮他，晚上下完理论课一起陪着练，这种互帮互助的精神无不令人感动...终于，众人拾柴火焰高，培训班一百多位学员通过大家的共同努力全部考核达标，圆满地结束了这无比难忘的二十天。

入职培训心得体会 篇5

培训第一天，院领导先后对我院基本情况、文化建设、党群建设等做了详细讲解，同时为我们分享了他们的宝贵经验，尤其是李院长对文化与文明的阐述，让我快速地摆正了自己的位置，明确了自己的目标。培训第二天，院领导介绍了我院完成的代表性工程、辽宁省水资源基本情况、新入员工注意事项等，让我深刻体会到，这里有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，发挥我们最大的价值。培训第三天，单位组织我们参观大伙房水库，让我们对专业知识及工作内容有了一个更形象具体的认识，随后我们来到雷锋纪念馆，学习雷锋不怕苦不怕累的干劲和为人民服务的精神。

三天以来，我们谈论着一个亘古不变的话题，个人的成长、发展和期望带动集体的成长、发展和期望，集体的精神文化建设影响个人的思想观念与价值水平。一切实实在在或虚无缥缈的东西，都与一群年轻人心中所守候的东西有着千丝万缕的联系。是的，我们带着我们的梦想而来，我们双脚踏上这片土地，我们的梦在这里发芽。我是一个奔跑者，穿梭在这座城市的两端，守候着心中的梦想。

有了目标才能确立前行的方向，才能激发前进的动力。清楚了自己的实力以及自己所处的环境，才不会那么漫无目的无所事事。我不知道我的道路是否正确，站在现在这个角度太难揣测将来的动态，等待是验证的最好方法。于是开始有计划，开始进一步完善和修正自己的职业规划。

首先，加强自身责任意识。水利建设不仅仅是单纯的工程项目，更是一项公共事业，水利工程涉及到国家利益和人民的生命财产安全。从事水利事业，应该做到忠于职守，对自己的工作不敷衍塞责、不弄虚作假、不半途而废。

其次，培养团队精神。作为水利人，要强化集体观念，提高团队意识，切实加强沟通与协作，增进团结和谐，做到互相学习，取长补短。个人和少数人的智慧和力量毕竟是有限的，如果不善于广开言路，集思广益，即使能力很强，是难以保证思维和决策正确的。

第三，不断学习，善于总结。走入工作岗位并非意味着学习生涯的结束，相反，在巩固专业知识的同时，我们更应该着先接触新的知识，新的技术和新的理论，并且在实际工程中不断学习，以此才能在自己的职业道路上走的更远。不断补充更新自己的专业知识，更新观念，拓展知识面，不断提升自己的整体素质，才能始终跟上社会发展的需要。

最后，养成良好的习惯。正如李院长所言，好的习惯激发好的心态，好的心态促进好的习惯。从身边的一点一滴做起，不轻浮不焦躁，诚心对待每一个人，认真对待每一件事，如此才能让自己安心工作，快乐生活。

转眼来单位已经一月有余，工作倒不如传说中水利人该有的那般辛苦，历时一个多月上下班的生活，身体是培养皿，企业文化、精神与氛围是培养基，培养自己体内每一个有工作激情的细胞。生活大部分被工作和来往充斥，是充实还是疲惫，完全取决于你的生活方式与生活态度。工作生活，接触不同的人，交织着不同的人生。相同的是，他们同属于一个集体，用仅属于自己的色泽，绘制出丰富多彩的企业精神与氛围，是团结、奉献、科学、创新，是严谨、直率、关爱、谦虚。也许只有这样的或类似的集体，才是每个人都向往的归宿，她让人感到温馨、自由、充满活力。一个多月的工作，让人学到许多，知道许多，更明白许多。懂得，无论是知识，还是阅历；明了，无论是现在的生活，还是将来的人生。

警察入职培训体会 篇6

警察擒拿格斗是指警察在制止违法犯罪行为或在执行职务中遇到不法侵害行为时, 依法使用警械和武器, 或在不准、不能以及来不及使用警械和武器的情况下, 以徒手制服擒获犯罪嫌疑人的一项专门技术。它是警察执法行动中的强制性手段之一, 是警察为保证顺利执行职务而必须掌握的一项重要的警务实战技能”。

警察擒拿格斗培训工作一般在公安部教育训练局总的指导下, 由省公安厅政治部教育训练处和下设的前卫体协办公室, 负责全省警察的擒拿格斗培训工作及有关文件的制定, 各市局教育培训处在各县公安局政治部的配合下负责各市的擒拿格斗培训工作。市级公安部门培训处制定培训计划要与上级培训管理机构沟通汇报, 然后向所属党委请示。培训基地归属各公安局党委领导, 与培训处是并列、同级别关系, 培训处在培训工作中要与培训基地、受培训警察的相关处室协调, 培训工作常处于被动局面, 培训管理力度小。据调查, 目前有82%的培训处人员认为培训体系管理力度不大, 急需改进工作。

2我国警察擒拿格斗培训体系存在的问题

2.1警察对格斗技能培训认识不高, 重视不够

警察必须对擒拿格斗培训有正确的认识。警察擒拿格斗技能培训, 除了对制止犯罪和抓捕犯罪嫌疑人有直接指导作用外, 对保护警察生命, 有至关重要的作用。但是, 从目前情况看, 广大警察尤其是基层的一线警察缺乏必要的擒拿格斗技能, 在临战状况下, 常常处于“抓不住, 斗不过, 打不赢”的被动局面, 不但不能制服犯罪分子, 反而可能造成不必要的伤亡。有些公安机关领导和警察总是认为工作忙, 人手少, 时间紧, 对擒拿格斗技能培训工作不重视。市公安局的领导应把警察格斗技能培训作为战略资源加以管理, 加强领导, 建立、完善警察格斗技能培训体系管理, 构建适合不同年龄层次的警察格斗技能培训内容与方法, 改善警察格斗培训条件, 把警察参与格斗技能培训与“评优评先”相结合, 提高警察参与的积极性。

2.2警察擒拿格斗培训教材陈旧匮乏, 培训针对性不强, 培训效果较差

“目前, 公安警察擒拿格斗技能培训使用的教材, 大部分是上个世纪80年代末90年代初编写的, 《格斗》 (武警司令部1959编) , 《擒敌技术教材》 (武汉公安部队干部学校1963编) , 《擒敌技术教材》 (公安部武装警察局1979编) , 《军事体育教程》 (军事体育教程编写组1990编) , 《警察体育》 (公安部教育局公安部教育局1979编) , 《军事体育》 (北京:群众出版社, 1986) , 《警察体育》 (北京:群众出版社, 1997) , 《擒拿格斗技能》 (北京:群众出版社2000年) 。无论是与格斗相适用的法律、法规, 还是格斗技能, 这些教材都跟不上当前形势和现实公安工作发展的需要, 且大部分格斗教材内容空洞、交叉重复、不符合现实公安工作实际要求。”另外一方面, “随着公安工作的发展, 一些新的警种不断分离出来, 适合这些警种的格斗专业教材更是非常缺乏”。

当前的警察擒拿格斗技能培训工作中, 存在着警种不分、职级不分、岗位不分统统选用同一教材的现象。培训内容没有根据不同对象区别开来, 是造成针对性不强, 培训效果不好的原因。比如:让新入警的非公安专业的学生和警察院校毕业的学生以及军队转业干部进行同一内容的培训。

2.3擒拿格斗培训经费严重不足与培训场地不正规的情况, 制约着培训工作的开展

实践证明, 较为完善和现代化的培训设施和培训器材, 有助于缩短培训时间, 并收到良好的培训效果。但是, 目前公安经费的投入不足, 各级公安机关对警察格斗培训的投入力度不大, 从优待警的力度不够。培训经费的短缺, 严重制约了培训基地的建设。尤其培训的场地、设施急需改善, 缺少或没有培训器材, 无培训模拟场景, 有的公安局甚至没有自己的场地。擒拿格斗技能培训绝非纸上谈兵所能办到, 格斗技能的培训必须经过从理论到实践的过程, 理论与实战相结合, 从提高单兵培训和单兵作战能力抓起, 达到提高擒拿格斗技能的目的。在格斗技能培训中, 这一过程是无法在教室里和黑板上完成的, 必须从教室走向培训场, 在实战中完成警务技能培训内容。必备的培训场地设施及培训器材, 是提高格斗技能水平的重要保障。

2.4培训教官技能水平亟待提高

格斗教官问题是提高格斗技能培训质量与效果的关键问题, 格斗教官队伍的强弱, 直接影响格斗培训质量的好坏。目前, 缺少既有较高理论修养, 又有丰富实战经验积累的, 熟悉复杂多变公安工作的擒拿格斗教官, 师资短缺是个大问题。

3完善我国警察擒拿格斗培训体系的对策

3.1加强擒拿格斗培训管理制度建设, 加大培训政策保障力度

组织结构是培训实施的一项重要工具, 一个好的培训体系必须通过与培训相适应的组织结构去完成。实践证明, 一个不适宜的培训体系必将对培训工作产生巨大的损害作用, 会使良好的培训组织无济于事。因此, 组织结构必须与工作实际需求的变化而及时调整。警察擒拿格斗培训体系管理的组织结构, 要在培训分工的基础上, 能协调培训处与各部门的关系, 其作用在于使警察的培训管理能够良好的展开, 从而实现培训处人员, 对所拥有培训资源的有效计划、组织、领导和控制, 并有效地完成培训目标。目前, 警察擒拿格斗培训管理组织结构是市公安局教育培训处受市局党委和省公安厅教育培训处的双重领导, 各市公安局培训基地归所属公安局党委。存在部门间不能很好协调开展工作的弊端, 如培训信息的流向单一, 机构臃肿, 信息失真, 职责不清, 推诿扯皮等。

要使培训体系良好发展, 必须理顺关系, 把培训基地归属到培训处管理, 即在培训处下设培训基地和培训科两个部门, 培训基地由一名高级警官负责, 承担一切培训;培训科具体组织安排培训日程、人员、培训教官和编写培训教材等, 从而加强培训处与基地协调性。其次, 健全培训管理制度, 以政策法规的形式确保公安格斗培训的发展。它包括培训发展的组织、目标、指导方针等, 详细阐述格斗培训管理、格斗培训考核、教官队伍建设、格斗培训经费投入等内容。具体到一个市公安局而言, 可以在贯彻执行法规的基础上, 制定适合本市公安工作情况的教育培训导向性措施, 规范本市公安教育培训的发展。可分为培训的总政策和具体政策两个层次, 横向上可分为培训目标政策、培训途径政策和培训条件政策三个方面。

3.2加大经费投入, 进一步搞好擒拿格斗培训基地建设, 明确培训范围

针对基层公安机关经费紧张, 培训活动缺少经费, 而警察培训任务又很重等突出的问题, 省公安厅要保证必需的培训经费。各市公安应加大资金投入。建立独立专项培训经费, 确保培训工作正常开展, 保障培训基地的正常运转。培训基地是实战警务技能培训的硬件支撑, 是开展公安警察格斗培训的载体和主阵地, 尤其是提供了实战场景的模拟平台。

3.3以推行教官制为突破口, 大力加强擒拿格斗教官队伍建设

格斗教官是整个格斗培训流程的源头, 教官水平的高低决定了培训质量的好坏。《人民警察训练条令》实施后, 省公安厅开始全面落实“三个必训”制度。随着培训要求的提高, 警察培训任务不断加大。加强师资队伍建设, 提高培训的针对性、实效性, 已成为警察格斗培训工作的当务之急。但当前, 格斗培训教官力量比较薄弱, 难以适应培训工作的需要, 教官问题成为制约培训质量提高的瓶颈问题。省公安厅对此应高度重视, 要从根本上解决这一问题, 在《公安机关教官聘任和管理暂行规定》的基础上, 从专业知识、专业经验、成就及格斗技能四方面制订《教官资格认证制度》, 教官的认证可每半年或一年考核一次, 优胜劣汰。

教官的选聘培养要突破传统的师资培养方式, 从一线实战单位, 选聘既有丰富工作经验, 又有扎实理论功底的业务骨干担任教官, 建立一支专兼职相结合、结构合理、高素质的教官队伍。制定出台教官聘任管理的一整套办法和规定, 在教官待遇上给予了大力倾斜。遵照按需设岗、择优选聘、量才选用、确保质量的原则, 通过个人申报或组织推荐、备课试讲、专家评审、组织聘任, 公开选聘一批专兼职教官, 对教官聘任、教官职责、教官管理和考核等做出原则性规定, 并在职务提升、职称晋级、经济补贴等方面给予政策倾斜。明确规定教官在聘任期满考核优秀、符合评审条件的, 应在原职级基础上晋升一级非领导职务或担任领导职务。教官在聘任期内按等级享受教官补贴和讲课酬金。兼职教官原行政关系、待遇不变, 聘任期间由省市公安局政工部门管理。教官制的推行, 可吸引优秀人才加入到教官队伍, 可从根本上改变了警察培训教官来源单一的现状, 推动了培训的改革、发展。

3.4建立与“三个必训”相结合的“轮训轮值, 战训合一”的擒拿格斗培训模式

“轮训轮值, 战训合一”, 它包含四个层面的含义:一是它适合于县 (市) 级公安机关, 二是施行轮训, 三是施行轮值, 四是战训合一。“轮训轮值, 战训合一”是比较适合各级公安机关的培训方式, 也是公安部党委近期大力推行的一种培训模式。公安机关应结合“三个必训”, 全面推行“轮训轮值, 战训合一”的培训模式, 妥善处理工作和培训的关系, 促进培训和实战紧密结合;优化警力资源配置, 创新警务运行机制。

市级公安机关按照培训安排, 结合本市的培训工作, 对集中起来的培训的警察, 除了进行格斗培训外, 做好值班备勤的准备。一边培训, 一边作为一支机动队上街执行巡逻勤务, 促进培训与警务工作的溶合, 解决长期以来阻碍培训工作发展的警力不足、工作学习矛盾突出和“练与战”脱节、教学内容滞后问题。同时也是提高市级公安机关处置突发事件的能力, 解决执法不规范、执法主体不明确等问题。

3.5加强实战内容培训, 减少理论培训成分

擒拿格斗技能应突出实战性。擒拿格斗技能培训通常分为格斗理论和格斗战术培训两大部分, 理论是基础, 实战是主体, 二者的有机结合构成了擒拿格斗技能的体系。但是, 目前的擒拿格斗技能培训普遍采用理论讲授的方式, 用案例分析成功与失败的教训。事实上, 用成功的案例演绎技能的方法, 只是擒拿格斗技能培训的一个方面或一个内容, 是开拓受训人员思维的一个重要步骤, 但绝不是擒拿格斗技能培训的全部。单纯采用这种培训手段而忽略实战培训, 起不到提高格斗技能的目的。有些培训班理论学习一般要占90%以上, 基本上是把警察关在教室里培训, 擒拿格斗技能培训基本没有或仅以比划一下代替, 警察实际动手操练的时间少。目前的格斗培训考试、考核也是重理论知识掌握, 轻实战技能提高。要大力运用多媒体和模拟实战教学培训手段, 进行“真实”演练。多媒体作为一种高科技产品应用于格斗技能培训有其独特的优势, 它信息量大, 图文并茂, 丰富多彩, 培训中的许多复杂问题迎刃而解。这种全新的教学方式能强烈地激发警察的学习兴趣, 启迪他们的创新意识, 拓宽他们的思维模式, 有利于发展他们在格斗技能培训中的思维能力和应变能力。同时, 还要普遍开展格斗技能培训达标活动, 大力调动广大警察参加警务技能培训的积极性、主动性。要把格斗技能达标同单位和个人的评先评优结合起来, 促进警察自觉培训, 不断提高身体素质和警务技能, 以更好地适应新形势、新任务的需要;积极营造变“要我练”为“我要练”的良好氛围, 促进格斗技能培训不断向纵深发展。

摘要：进入21世纪以来, 通过培训提高警察执法战斗力, 使警力的增强由单纯的扩大队伍数量向提高整体素质转变, 切实提高“四个能力”, 已经成为当前警察擒拿格斗培训体系工作的重要课题。在分析当前我国警察擒拿格斗培训体系存在的问题基础上, 重点阐述如何加强、完善擒拿格斗培训体系建设, 如何更新观念、创新方法、优化培训内容、规范培训管理, 进而提高警察的格斗技能。

关键词：擒拿格斗,培训,体系,对策

参考文献

[1]李黎红.公安警察培训中存在的突出问题及对策[J].公安研究, 2008, (1) :47.

[2]王冶, 梁泽程.以警务实战为中心, 搞好警察在职培训[J].云南:云南警官学院学报, 2009, (3) :12.

[3]戚业国等.论素质教育体系框架的构建[J].教育研究, 2008, (1) :12.

入职培训心得体会 篇7

3月31号是我人生的一个转折点，那天我签约九江中船仪表有限责任公司。起初我对公司的了解仅限于招聘现场刘金才主任的大概介绍。当时心里的想法是专业对口，工作时容易跟上进度。7月11号，我是满怀对职业生涯的憧憬来到公司。说实话，对公司的第一印象与自己心目中的想象不太一样，后来参观了公司的各个部门对公司有了初步的了解，但我依然对怎么开始我的工作之旅感到迷茫。7月17号，公司针对新员工情况简单做了一个入职培训，这段培训经历给我许多收获和颇多感慨！

首先给我们新员工作介绍的是贺书记，他给我们介绍的是公司的整个发展历程。公司总共可以分为六个阶段：从1958年开始选址到1967年底正式投产，其中经历了四次修改公司名和分厂建设最终基本满足导航仪表的生产要求；从文化大革命阶段到2005年企业机制的转换，公司经历了文化大革命停产和国家政策性破产计划两次历史性事件，可以说这一时期对整个公司的影响是颇具历史意义的；再到2006年至2009年公司体制由完全国有改制为国有控股，这次改变是风险与机遇并存的；从09年到现在，公司一直保持服务国防的风格延续发展。公司一路走来，历经种种困难依然屹立不倒并且在21世纪发展得越来越好很不容易。“国家至上，服务国防；自力更生，艰苦奋斗；团结合作，敢于担当；改革创新，积极进取”这32个字充分阐述了公司的企业文化精神和工作作风。

第二个是欧总介绍的有关企业经营方面的问题。主要从公司生产的产品和其应用领域两方面做了详细介绍。从欧总的讲话中充分认知公司运营产品类型和经营渠道，这一方面的介绍让我认识到公司的各个部门范畴有利于对自己工作方向的了解。后面是丁总工对产品结构和管理机制的介绍，该部分主要从光学、导航罗经、操舵仪、电液伺服阀和环保类五个方面介绍公司主要产品结构和管理机制方便我们了解，利于员工选择适合自己的方向。

然后介绍的是安全问题和保密方面的注意事项。由于公司的产品很大一部分是军品再加上产品生产过程中涉及到的仪器，所以这方面的说明就很有必要。安全问题应该是所有涉及机械加工方面的企业都需要注意的问题。注重自身安全的周围安全是对自己负责的表现，对企业和个人都有好处。保密问题是针对国家机密和秘密而言，做好保密工作也很有必要。

最后介绍的是后勤管理和人事安排方面的事。由于我们部分员工是集体住

宿，所用的电、水都是公司提供，节约用电和用水以及爱护公共财物对自己和他人都有好处，在一定程度上可以锻炼交际能力。另外通过对人事方面的了解知道职称的评定方式和类型有利于自身的发展。

通过此次入职培训，我知道了自己将要努力的方向和工作主要涉及的方面，有助于我在一定程度上完善自己，充实自己，懂得一个人想要取得成功就必须不断地在工作中提升自己的知识面和工作能力，想要获得成功就必须有毅力和恒心，几年的时间才可能打造一个优秀的员工。另外，集体生活要求我们有包容之心、容人之量，生活就是一本百科全书，在生活中学习怎么和别人相处能锻炼我们的交际能力和处理问题的能力，有助于我们成长。

少壮不努力，老大徒伤悲。我们公司现在正处在一个发展与创新的转折点，新项目的启动是一个挑战，而且今后可能还会面对更大的困难。但是，我们可以看到公司领导是高瞻远瞩的，我们是拥有希望的。在改革创新的浪潮汹涌而来的时候，逃避的人只会被淹没成为碌碌无为的人，我想只要努力我们将成为力挽狂澜的一代！

入职培训心得体会 篇8

紧张的是，尽管经过了四年的大学学习，但培训期间专业知识的学习。“高调做事，低调做人”，“先做人，后做事”，老师的人格魅力也无声无息的影响着我，以后的工作中，它鞭策我：工作就要尽全力，努力地完美它。做人就要谦虚好学，不断地充实自己，为建设这个大家庭而努力、奉献。公司日益强大的阵容和无限的发展潜力，让我以成为公司的一员而自豪，它鼓励我以后工作中，要力争做到最好，体现个人的价值和人生意义。

最后，我想说感谢和祝福。感谢各位领导、各位老师、各位同事培训期间对我们的照顾，感谢公司为我们的发展提供了如此完美的平台;祝福各位领导、前辈、老师工作顺利，各位同学早日适应自己的工作岗位;祝愿公司在各位领导的带领下，各位同事的努力下蒸蒸日上，前途无量!

通过培训，我感受最深的是“紧张、充实”。培训中，我感觉是在同时间赛跑，这种快节奏的学习在学校那种相对宽松的氛围里是很难感受到的，每天课程安排得很满，学习内容更是扎实丰富;同时，公司为我们提供了很好的食宿，适度地安排了一些文体活动，使我们不仅能劳逸结合，还能在这些活动中学到有用的知识。这些措施，为提高我们的学习积极性和学习效率创造了良好条件。课堂上的老师，都是公司各部室的领导或业务骨干，他(她)们讲的知识既有理论高度，又能结合具体实际、谆谆教导，还能不厌其倦地回答我们提出的问题，使我们对新知识的学习产生一种动力、一种渴望。

授人以鱼不如授之以渔，老师们正是用他们丰富的人生经历授给我“渔”。

浅谈电力企业新员工入职培训 篇9

关键词：岗前培训,新员工,入职培训体系

新员工是企业的新鲜血液, 关系着企业的发展和希望。如何让新员工快速进入角色、融入企业之中、为企业带来生机和活力, 如何加强企业员工对公司的认同感、归属感?如何缩短新员工进入新环境的“磨合期”, 迅速提高新员工有胜任能力?这是员工培训工作的一个重要课题。所以及时、规范、全面的新员工入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤, 也是企业做好留才工作的第一步。

新员工入职培训又称岗前培训、职前教育, 是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程, 是员工从一个团体融入到另一个团体的过程, 是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。入职培训, 是沟通企业与新员工的一座桥梁, 这座桥梁搭建得是否能展现企业的职业精神、是否有足够的彰显魅力的形式、是否能保证新员工顺利掌握任职所必需的基础技能和安全常识以及是否利于我们企业界定新员工所擅长的专业技能, 是我们入职培训工作需要重点关注的问题。

新员工入职培训的基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况.使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时.了解工作的流程与制度规范, 帮助员工明确自己工作的职资、程序、标准, 并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等, 从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位, 更好地规划职业生涯, 新员工能够看到自己在企业的发展前景, 才能安心工作, 并通过个人的努力去争取自身的发展, 进而通过自身的发展促进企业的发展。否则, 就容易造成新员工的流失, 使企业成为“人才流动的中转站”。

电力企业是技术密集、人才密集、专业性强的行业, 新员工入职培训又是员工职业生涯的第一次技能培训, 对其明确自身角色定位、规范职业发展有重要的意义, 目前, 我们也看到电力企业新员工培训中普遍存在的一些问题及原因分析。

1. 培训体系没有按培训对象分类, 培训目的不明确

大多电力企业在新员工入职培训工作中, 习惯按部就班地进行培训, 培训方案简单, 培训内容千篇一律, 没有新员工自身的特点以及结合本人的职业生涯规划, 进行相应的培训, 培训效果不佳。

2. 培训内容与工作实际脱节

在新员工的入职培训中, 出现培训内容与工作实际脱节的现象, 培训机构劳民伤财, 新员工培训因对实际工作没有帮助, 既浪费时间, 又打击新员工的培训热情, 使培训起负面的效果。

3.培训手段单一

新员工入职培训手段单一, 没有灵活性, 总是以填鸭式的被动培训为主, 没有交流互动的新方法, 缺少应有的体验与思考。

4.培训评估缺乏

新员工培训结束后, 缺乏有效的培训评估, 对培训内容是否合适, 培训方法是否单一, 培训效果如何, 培训工作如何改进等问题没有评估和调查, 使培训没有持续改进。

总结以上问题, 关键要建立新员工入职培训体系, 这个体系应根据新员工的实际情况, 岗位需求, 结合职业生涯规划, 做好培训过程管理, 对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理, 并做好培训考评工作。所以, 有效的新员工入职培训体系应分为四层:培训原则、课程开发、评估体系和师资队伍。

1.培训原则

培训应遵循服务于企业战略规划, 与企业发展目标一致, 讲究实效, 着眼工作实际, 开创双赢局面, 树立清晰的培训目标, 注重实效。

2.课程开发

培训的类型根据学习内容与学习过程的不同特点, 可以把培训分为知识、技能和态度三种类型, 知识培训是第一层次, 也称为“认知能力的学习”, 要求员工学习各种有用知识并运用知识进行脑力活动, 促进工作改善, 技能培训是第二层次, 员工某项技能的操作能力, 是要通过掌握操作技能, 在实际操作中学会处理和解决问题的技巧和能力。态度培训是第三层次, 主要涉及对员工价值观、职业道德、行为规范、人际关系等内容和项目培训。

根据电力企业专业性强的特点, 新员工入职培训方案应遵循知识够用、技能必备、模块化的原则开发课程, 分为理论知识和专业技能知识两大类, 理论知识以专业技能为导向, 注重理论知识与技能操作之间的衔接, 专业技能以基础技能为基础, 由浅入深, 循序渐进。技能培训要实施标准化, 实训时按照操作规程、作业指导书、操作卡, 明确每一步的操作目标和方法, 做到规范操作。培训方法要形式多样性, 灵活性, 使培训效果最大化。

3. 完善的评估体系

培训效果评估体系是依据培训目的和要求, 判断培训效果和质量的过程, 只有坚持过程评估和结果评估相结合, 并贯穿培训全过程, 通过四级评估方法, 进行问卷调查、考试考核, 综合指标评定等评估手段, 才能真正促进培训目标的达成。

4. 师资队伍建设

由于新员工刚从学校毕业, 理论水平高, 学习能力强, 但缺少实际操作能力和自主解决问题经验不足, 所以培训师要结合实际, 采用灵活多变的培训方式, 由灌输型向能力提升型转变, 发挥新员工的主观能动性, 促进培训工作有突破性进展。师资队伍建设要采取企业专职老师和企业兼职老师相结合的方式, 加快有实际经验的师资队伍的培养。

在新员工入职培训具体实施过程中, 要根据人才发展规划和工作实际需要, 经过具体的培训需求调研和培训策划, 制定新员工培训计划, 重点要在每一个培训阶段明确提出具体培训目标、培训内容和培训考核要求。二是要根据不同培训阶段采用不同的培训方式, 采用轮岗见习、师带徒, 岗位实践调研等方式, 引导新员工有序顺利成才。

新员工入职培训过程分为三级安全培训、岗前教育、轮岗见习、专业岗位实习等四个阶段。入厂三级安全培训和岗前教育重点培训企业文化、职业素养、安规知识等内容;轮岗见习是安排新员工到企业各部门、各岗位了解工作业务流程及相关规程规定;专业岗位实习是根据工作的需要, 安排到生产一线班组, 核心岗位进行实践锻炼。专业技能培训分机、炉、电所、化学和热工等多个专业, 采用集中授课, 由现场经验丰富、技术扎实的专业人员担当培训师, 分专业分单元, 给新员工进行言传身教, 把设备详细资料、技术、技能有效传授给新员工、把典型事故进行分析, 把安全隐患交代清楚。新员工入职培训要合理安排和使用培训资源, 按岗位专业地制定个性化的培训方案及培训内容, 是入职培训的关键, 要做好专业知识与岗位实际的无缝对接, 是考核该培训成功与否的重要标准。

结束语

警察岗前培训心得体会 篇10

狱警岗前培训心得体会

“我愿献身于崇高的人民警察事业，为实现自己的誓言而努力奋斗!”伴随着嘹亮的宣誓声，12月15日，我市监狱系统2011年第一批岗前培训班的180名学员，全部顺利结业。这意味着，经历了一个月的封闭式强化训练，他们正式走上工作岗位。

今年我市监狱系统新上岗民警共360名，分两批进行岗前培训，他们全部通过公开招录入警，本科文化程度以上占到65%。

梦想终于实现

12月的玉峰山，风霜雨雪，汇操表演的操场早已泥泞不堪，60名表演综合格斗术的队员在一声令下，整齐而有力地卧倒，任由泥水溅满全身，很难想象这其中还有4名女孩，夏利华就是其中一位，用她自己的话说，她是幸运的。

今年24岁的xx，刚刚大学毕业。从小，父亲就希望她长大后能成为老师，母亲希望她能成为医生，而她，却一直向往着能穿一身警服。

带着这个梦想，高考时，夏利华考取了警校，如愿以偿地穿上了警服，警服的庄严让夏利华再也不愿脱下它，为了能让自己一直穿上警服，她下定了决心——成为一名人民警察，把自己的青春和热血奉献给这一份庄严。

夏利华说，“鸟儿要高飞，必须有坚硬的翅膀;花儿要绽放，必须吸收充足的养料。作为一个刚刚入警的‘新兵’，一切都是从零开始的。‘零’的负担最轻，‘零’的任务也是最重。监狱事业是崇高的，我坚信，只要虚心向老民警学习，勇于实践，服从领导，积极进取，一定会在新的工作岗位上，实现我的人生价值!”

“老兵”的国徽情结

优秀学员xx是XX年从部队退役的，可是部队生活让黄海在心底结下了深深的国徽情意，让他充满了无限向往，当一名人民警察便成了xx最大的心愿。

进入培训后，因为曾经当过兵，xx以良好的身体素质很快成为体能训练的指导员之一，这让xx时刻提醒自己要以身作则，做好模范带头作用。但毕竟已经离开部队4年，身体各方面大不如前，在汇操表演前一个星期，xx的左脚出现了明显肿大，想到离最后的汇操表演时间所剩不多，不想连累集体的xx，硬是忍着疼痛，以标准的训练要求，坚持到了最后。

新交警入岗前培训心得体会

作为一名刚参加工作的毕业生，面对一个新的环境，面对从学校走向社会，从一个学生转变为一名交通警察，眼前的路平坦但却充满了未知和迷茫。大队组织的新警岗前教育培训，犹如一座巨大的灯塔，为我们前方的道路指明了方向。

两周的培训，虽然只学到了道路安全知识和交通指挥技能的一鳞半爪，但对我们来说绝对是醍醐灌顶，茅塞顿开。古人云：“授人以鱼不如授人以渔”，在老同志悉心的传授和教导下，我们不但对单位和工作的情况有了初步的了解，更为我们将来能成为一名合格的人民警察奠定了坚实的基础。

都说做交警轻松。其实不然，做容易，做好不易，而要长时间的把它做好就更困难了。难怪有人说，当交警是把这些平凡的事情都串起来就是这一生最不平淡的事迹了。看着队里的老民警们进进出出，却无怨无悔，我对这个职业有了感悟，那是将平凡炼化成奇迹的工作。

交通警察因其工作的特殊性，通常三餐不济，中队的民警得肠胃病的不在少数，但作为交警是光荣的，他们守卫着法律的天平，让肇事者得到严惩，使受害者得到救助。交警人数不多，却管着道路上来来往往不计其数的车辆，护卫出行的平安，这是值得我们自豪、骄傲的。虽然很多时候都是扳着脸孔做事，也在很多时候被群众误解，但每当听到伤者简简单单的谢谢，心中便宽慰许多。

从警之路多艰辛，但我相信自己一定能够坚持走下去，成为一名合格的人民警察。朋友们，作为青年人，尤其是一名年轻的交警，生命对于我们来说不仅仅是一滴滴的鲜血，它更是渴望燃烧的激情;青春也不仅仅是一声声的赞美，它更是拥有使命并为之奋斗不息的源泉。因为生命的光环，一个个年轻的躯体赋予了新的历史使命;因为青春的绚丽，一个个飞舞的思绪汇聚成一首人民交警奋进的时代之歌。

“今天工作不努力，明天努力找工作”。这句话朴实却绝不平凡。作为一名交通警察，要了解工作的性质。什么能做，什么不能做就显得异常重要。严格按照法律规章办事，这不仅是对自己负责，更是对国家，对人民负责。要明白怎么把工作做好。我们不仅仅要勤动脑，勤动手，还需要掌握细节，正确对待批评，用心地去面对每一项工作，这样才能把工作做对做好。要时刻注意道路的安全。安全要从平常抓起，只有加强预防，防患于未然，才能保障道路的安全。

新入职培训心得体会 篇11

第一、中国铁塔的核心价值观。中国铁塔的企业核心价值观是“开拓创新、务实高效、利益客户和成就员工”。在铁塔公司实习半年多以来，深刻了解和体会到这句话的含义。他代表了开拓者，就是创新者进步的动力，才能打开企业的局面;知道了务实高效是科学管理的本质所在;知道了应该视客户为公司的衣食父母，也知道了在为企业奉献时，也是自我价值的实现。

第二、专业知识的重要性。大学毕业之后，书本上的理论知识现在要实践与工作生活，乃至生产之上。或者说我们大学学习的内容和我们现在的工作可能完全不相关。但是这一切都不中要，我要做的就是重头做起，重头学习，从点滴积累经验。可能现在老师讲解的很多内容我们都不是很懂，只有真正面临的时候，从头到尾真正的做一次，或者做几次，才能知道我们做的是什么事，怎么做的，有什么困难，和实际有什么区别，从中得到了什么，这才是我们真正学到手了。只有理论，没有是实践，那就是空谈。

第三、沟通技巧、性格转变。王若文老师的课程《沟通如鱼得水》，收获良多，从我们铁塔资产管理性企业来说，工作在很多层面上就是一个沟通工作，需要和三家运营商，设计单位，监理单位，代理维护人员，公司内部部门等等进行沟通，工作安排。需要从多角度分析问题，去解决问题。研究发现工作的失误80%来自于沟通不好，从老师的课程学到了沟通的重要性和沟通的各种技巧。现场给我们进行了性格自我定位，对不同类型的性格在职场都做出了指导性的意见和团队建设中性格各异的人的重要性。

第四、身份的转变。从青涩的大学社，这面对社会这潭浑浊的池塘中，很容易迷失方向。那么身份的转变和定位很重要，这次的培训也让我们慢慢的开始转型，从学生成长为职员，成为管理者，成为铁塔人。在这中间，转变的根本在于我们的心灵上，只有在心灵上得到转变，随之而为的我们行动和理念才能转变。

第五、工作技巧。最开始在铁塔待的那些日子，给我的一个感觉就是，一切都那么乱，事情很杂，想做事却不知道从哪里下手。随着日积月累和时间管理课程后，我发现，原来，都是可以简化的。当我们把事情理顺，制定相应的计划表以后，不仅效率可以大大提高，而且心情也会变得很愉快。做一个善于管理时间的人，才能更高效的去完成工作。