工资核算岗位工作计划

工资核算岗位工作计划（通用12篇）

工资核算岗位工作计划 篇1

1、收集原料、包材的采购价格信息，bom表以及工艺路线、材料利用率等与成本相关的信息，协助上级完成成本分析和统计;

2、负责公司月度产品成本核算及相关账务处理;

3、供应链账户核查及管控，检查供应链单据并与平台账存数及外部仓库账存数比对，保证供应链数据准确及时完整;

4、定时安排存货盘点与对帐，保证账账相符、账实相符;

5、负责分析、跟踪、监督库存管理，对仓库积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;

6、会计资料的整理、装订与归档。

工资核算岗位工作计划 篇2

一、医院工资核算管理工作的重要性

工资是医院职工收入的主要来源之一, 是职工从事本职工作的应得报酬, 按时、准确、高效地完成工资发放工作, 不仅关系职工的切身利益, 也是稳定和扩大医疗队伍, 保障医院医疗、教学、科研各项工作顺利开展的基础。同时, 作为医院财务管理的核心业务之一, 工资核算管理工作是一项复杂而又细致的系统工程, 具有很强的政策性、专业性、严肃性和连续性。工资核算管理不仅需要计发工资、编制打印工资表、打印工资条、代扣代缴住房公积金、个人所得税、社会保险等基础性常规工作, 还需要为单位编制部门人员经费预 (决) 算、填报财政供养人员信息、统计分析医院人员经费及各种收支统计报表等财务管理工作提供重要依据。因此, 做好医院工资核算管理工作具有十分重要的意义。

二、医院工资核算管理工作存在的问题

(一) 工资核算软件无法满足财务管理需求

对于职工人数较多, 工资变化频繁的大型医院, 为保证工资按时发放, 避免人工操作弊端, 财务部门早在多年前就使用专门软件对工资进行管理。这些软件在设计之初还能较好地满足工资核算管理的需求, 然而随着时间的推移, 早期的工资软件逐渐暴露出许多不足, 比如系统不稳定、工资项目无法更新、公式设置不可扩展等问题, 特别是随着工资制度和人事分配制度的改革, 工资软件已经难以适应新的工资改革需求。在财务管理上, 工资软件除能满足日常工资发放外, 还应具备一定的智能化管理能力, 包括住房公积金管理、个人所得税管理、人员全成本核算管理等各种新的工资管理需求。而原有的工资核算软件已无法满足上述需求, 急需升级优化。

(二) 工资核算管理内部监督制度有待完善

工资核算看似简单, 但因其涉及的资金量巨大, 建立完善的工资内部监督制度直接关系到单位资金使用的安全性。然而, 由于财务人员的紧缺和重视程度的不够, 部分单位存在工资核算、发放、审核工作只由一个会计人员担任, 工资核算和工资监督岗位没有实行不相容职务相互分离。在实际工作中, 由于人员调动、病 (事) 假、退休、培训等事项而导致的工资变动频繁, 需要不断地更新相关工资数据, 在修改众多数据时, 工资管理人员难免会出现一些差错, 如果核算和审核都由一人完成, 那么一旦出现计算机无法识别的差错, 工资核算员由于惯性思维可能也较难发现, 就会导致工资核算出错且不易发现, 大大降低了医院资金使用的安全性。

(三) 部门间数据因缺乏沟通无法直接使用

工资核算管理不单是财务一个部门的工作, 而是需要通过相关部门的紧密配合才能顺利完成。每月在工资发放前, 相关部门要将人员工资变动信息送到财务部门, 并由财务部门汇总审核后, 方能进行后续操作。比如, 人事部门负责人员信息、工资调资等信息变动;后勤部门负责统计房租扣款变动;职工健康管理部门负责统计职工发生的个人承担医药费数据等等。对于人员较多的单位, 需要相关部门提供能够导入工资系统的电子数据, 但由于有些部门提供的电子资料不能准确到位, 往往导致数据无法直接使用, 需要工资管理员进行审核和修改, 这就造成了不必要的重复劳动, 也使工资核算的正确性难以保证。

三、完善医院工资核算管理工作的措施

(一) 加强医院工资软件的更新升级管理

工资软件, 除了能满足日常的工资发放外, 还应具备一定的灵活性、可变更性和分析性。比如, 工资项目应能根据改革需求增减变化、住房公积金缴存比例调整及个人所得税税率变化时工资系统能按最新的标准更新计算、人员工资数据可自动跨年查询汇总、人员的工资性收入能分科室按年和月统计等等。这就需要加强工资核算软件的管理, 包括加快医院工资核算软件的更新升级, 完善工资核算软件功能使其适应财务管理需求。为达到上述目标, 医院应根据自身实际需求, 研发易于操作、灵活性强的工资软件, 并采用数据库管理, 确保数据的安全稳定;由于个人所得税缴纳、住房公积金管理、人员支出全成本核算、单位人员预 (决) 算的编制都需要以工资数据为基础进行, 因此在开发新系统的同时, 还应充分考虑财务管理上的需求, 使工资核算管理实现自动化, 减少因手工操作而难以避免的数据差错, 大大提高工作效率和工资管理水平。

(二) 加强工资核算管理的内部监督控制

1. 工资核算管理内部控制与工资管理员的素质密切相关

由于工资核算管理对内要向员工负责, 对外要准确无误报送数据, 这就要求工资管理员必须具备良好的职业道德、较强的责任心、较高的业务能力, 始终对工资核算管理工作饱有热情和高度负责态度, 一方面要能保持清醒头脑, 不为利益驱动, 另一方面要能不断更新知识体系, 学习最新政策。通过提高自身素质和更新知识结构, 发挥工作的积极性和主动性, 做好工资核算管理内部监督控制第一步。

2. 加强工资审核监督管理

按照《医院会计制度》不相容职务相互分离的原则, 工资核算、审核不得由同一人独立完成, 医院应设置独立的工资审核岗来加强对工资核算管理的监督。每月, 工资核算员完成最终计算后, 应向审核员提供当月人事及相关部门报送的所有的明细资料, 审核员根据资料对核算员的操作逐项核对, 包括核对发放人数、工资明细变动、汇总表项目金额、银行发放清单等等, 通过核算员与审核员两个环节的双重保障, 最大限度减少差错, 保证医院资金的安全完整。

3. 通过职工监督防止差错发生

对于人数众多、工资事项繁杂的单位, 工资核算总归会存在一些难以避免的差错, 作为工资的最终受益者, 职工往往较为关注工资的发放及变化情况, 遇有疑问会及时向财务部门进行咨询, 这也起到了对工资核算管理的监督作用。每月财务部门应在工资发放后, 及时向职工提供工资清单, 便于职工的查看及核对, 一旦发生确实差错, 工资核算员也能够及时改正, 确保后期的工资发放正确进行。

(三) 加强同医院内部及外部相关部门的沟通

工资核算管理涉及职工福利, 其及时、准确、高效执行有赖于两个主要方面, 一是医院内部的财务、人事、后勤等相关部门要相互配合、共同协作, 二是医院外部的政策信息, 如住房公积金政策、个人所得税政策、社保政策等要能及时获取。在实际工作中, 一方面财务、人事和后勤等部门在工资发放前应就涉及到的工资调整信息相互沟通, 其他部门要及时向财务部门提供纸质材料和能够导入工资核算系统的电子表格, 并有效确保数据的准确性, 从而在源头上提高数据质量, 避免工资核算员后期修改;另一方面, 为确保职工权益最大化, 工资核算员应和房改办、税务局、社保等部门保持积极沟通联系, 及时了解、掌握、熟悉同工资有关的最新政策, 第一时间维护更新工资软件中涉及到的程序及数据, 确保政策落实到位, 职工福利享受到位。

综上所述, 工资核算管理责任重大, 要做好这项工作, 工资管理员必须不断提高自身综合素质, 树立全心全意为职工服务的理念, 通过加强内部监督, 运用科学的管理方法, 才能切实维护广大职工的个人利益, 保障医院各项工作的顺利开展, 推动医疗卫生事业更好更快发展。

摘要：工资是医院职工主要收入来源之一, 工资核算管理是一项复杂而又细致的工作, 是医院财务管理的核心业务之一。工资不仅关系到每个职工的切身利益, 更关系到单位医疗队伍的稳定和发展。文章通过阐述医院工资核算管理的重要性、分析工资核算管理中存在的问题, 从软件管理、制度控制、沟通交流等方面提出了几点措施。

关键词：工资核算管理,重要性,问题,措施

参考文献

[1]张宝红.谈工资制度改革与医院薪酬管理[J].人力资源管理, 2011, (4) .

[2]王娜.医院工资核算管理中存在的问题及对策[J].河北能源职业技术学院, 2011, (12) .

工资核算岗位工作计划 篇3

关键词：中职教学 会计专业 工作过程导向 成本核算

一、现状分析

《成本核算岗位实务》是中职院校的会计专业基础课，是一门集知识、技能、技巧为一体的专业课程。通过该课程的教学，学生能较系统全面地理解和掌握成本核算的基本理论和基本操作技能。但该课程理论性强，实践能力和动手能力要求高，教学难度大，以教师讲授为主、学生被动吸收理论知识的传统教学模式，容易导致中职会计专业毕业生在工作中出现不同程度“学做不对接”的现象，加剧社会供求矛盾，不利于培养新时代会计技能型人才。

许多急需会计人才的企业苦于招不到人，大量中职毕业生亟待就业却找不到合适的成本核算工作。这是因为中职学生仅具备成本核算的基础理论知识，而没有真正掌握从事专业领域实际工作基本能力和技能，不能更好地适应实际工作岗位需要。因此，设计与实施以工作过程为导向的新型成本核算岗位实务课程很有必要。

二、现有成本核算相关课程教学存在的若干问题

1.课程教学导向偏移

当前，中职院校会计专业教育的导向逐渐有向应试教育倾斜的趋势，现阶段与中职学生密切相关的会计专业考试主要是会计从业资格考试和初级会计职称考试。而在这两项考试中成本核算内容所占的分值都较低，且覆盖的知识点比较集中，这导致部分中职院校在修订培养方案时都对成本核算岗位实务课程的学时进行压缩，有些院校甚至不设成本核算相关课程。

2.忽视实践教学环节

中职院校的课程设置大部分以理论课为主。教师按照教材内容讲授理论知识，强调会计核算知识的系统性、全面性和连贯性，实践课被当成理论课的附庸。实践课的重心不在于培养学生的动手能力和分析能力，而是加深有关理论课的理解和掌握。期末沿用闭卷纸质考试的传统形式，考核学生对理论知识的把握程度，容易导致学生以考试及格、拿到中职毕业证为最终目的，只关注和掌握理论学习，忽视实践操作，从而影响学生实际动手能力的提高。

3.教学手段单一滞后

会计专业课程教学任务的设计和完成基本依靠课堂教学来实现，而在课堂教学的实施中又主要以教师主导性讲授、知识单向性传递为主，教学手段大多停留在PPT多媒体教学及黑板板书的形式上。传统单一的教学手段，容易陷入教师注入式教学、学生被动接受的极端，给学生“照本宣科”的感觉，抑制学生学习的主动性和积极性，教学效果不佳，影响教学质量。

三、新型成本核算岗位实务课程的设计与实施

1.完善基础硬件，成立成本核算实训室

根据企业实际工作环境要求，建立会计电算化数据库系统（包括数据库、数据库管理系统及应用程序），仿真财务部位置布局、岗位设置、岗位职责与权限、企业内部控制制度。使学生明确各业务处理内容与流程、岗位职责与权限，正确认识业务与岗位之间相互牵制的原理及成本核算的操作要求。

2.“教、学、做”一体化，任务教学法

成本核算理论课程教学与岗位实践有机结合，采用“教、学、做”一体化的教学手段融合进行，将《成本核算岗位实务》划分为七大教学模块，分别是总论、成本核算基础、费用的归集和分配、在完工产品与在产品之间的归集和分配、产成品成本计算的基本方法、产成品成本计算的辅助方法、成本报表的编制与分析。

理论教学环节，教师详细介绍技能方法，可引入案例分析法、讨论法，创造良好的自由讨论的氛围和环境，对整个教学过程进行组织和统筹，注重实践性和实用性。通过理论教学和直观演示后，学生在教师的指导下，依据《成本核算岗位实务配套练习》，进行任务实训。

例如，在费用的归集和分配模块，设计“生产工人工资的结算和分配”任务，任务下设置四个岗位进行分项技能实训：计算生产工人应发工资和实发工资、审核并填制工资结算汇总表、填制并审核记账凭证、登记账簿。将学生融入到成本核算的场景中，引导学生动手进行相关费用的归集与分配，将理论知识转化为技能技巧，激发学生学习成本核算岗位实务课程的兴趣，为实践教学打下坚实的基础。

3.以能力为本位，项目教学法

教师在完成任务教学的基础上，采取项目教学法，开展成本核算综合模拟实训，完整展现仿真企业成本核算的工作内容和工作过程。每个项目包括各种要素费用的归集和分配、完工产品和月末在产品的归集和成本计算、编制与分析成本报表等。

操作程序涉及手工账和会计电算化，主要包括审核并填制原始凭证、填制记账凭证、登记账簿、编制成本报表、成本分析等。教学过程中注重动态的双向交流，增强师生的互动性，以学生能力为本位，让学生直接跟踪项目的全过程，培养独立完成项目所有环节的工作能力。

例如，在产成品成本计算的基本方法模块，产品成本计算方法有品种法、分步法、分批法三种，不同的成本核算方法即使对同一企业的成本计算也会产生不同的结果。通过对同一企业分别运用三种产品成本计算方法进行成本归集和分配，既可以让学生体验产品成本计算方法的差别，又可以帮助学生在掌握成本核算理论知识的基础上不断提高实际核算能力。如以某电梯中山扶梯厂某月的成本核算资料为内容，要求学生分别采用品种法、分批法、分步法来对扶梯产品进行计算和核算。

4.建设校外实训基地，加强校企联合

在组织教学内容的过程中，充分利用校外企业实训资源，实现从教学课堂到工作岗位的转换，使技能学习与岗位工作“零距离”对接，提高教学的针对性和技能的适应性。通过在真实工作岗位的训练，推进学生掌握实际工作中熟悉存货计量制度、审核仓管资料、存货清查盘点、月末记账结账等成本核算能力。

会计专业由于受企业财务部门工作环境的限制、商业机密的要求、财务工作的系统性与连续性特点等因素制约，校外实训企业一般不愿接收会计专业学生，或者即使接收也只是安排学生做一些象征性的简单会计工作，往往达不到提升技能的目的。因此，选择代理记账公司及会计师事务所是不错的切入点。这两类企业的准入门槛较低，且每年年底对于代理记账公司以及每年1～6月对于会计师事务所来说都属于忙季，工作量大，对财务人员的需求大。

进行校企合作一方面可以缓解两类企业的用人需求，另一方面也可以让学生直接接触不同企业类型真实完整的全盘账务，满足学生对实践性学习的需要。建设校外实训基地，无论是对中职院校，还是对企业来说都是双赢的选择。

四、小结

综上所述，面对逐渐趋向多元化和复杂化的成本核算实务工作要求，设计新型的成本核算岗位实务课程势在必行。然而，新型课程的开展是一项系统工程，教师的培养、教材的编制、经费的筹集、岗位实训室的设立与完善、目标实训企业的选定与合作，环环相扣。这要求中职院校必须从整体出发，着眼于学生会计技能的培养，突出成本核算岗位实务课程的实践性、实用性，运用多样化的教学方法充分调动学生的学习积极性，把中职会计学生培养成具有“双证”的优秀会计中职生。

参考文献：

[1]石磊.中职学校会计专业实践性教学中若干问题的思考[J].科技创新导报，2012（1）.

[2]肖岚.《成本会计岗位实务》课程教学改革的探索与实践[J].武汉船舶职业技术学院学报，2012（10）.

[3]曾馨瑢，段雪梅，邓劼.成本会计课程教学改革研究[J].会计之友（中旬刊），2009（5）.

出纳工资核算日常工作内容 篇4

（1）执行工资计划，监督工资使用。根据批准的工资计划，会同劳动人事部门，严格按照规定掌握工资和奖金的支付，分析工资计划的执行情况。对于违反工资政策，滥发津贴、奖金的，要予以制止或向领导和有关部门报告。

（2）审核工资单据，发放工资奖金。根据实有职工人数、工资等级和工资标准，审核工资奖金计算表，办理代扣款项（包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等），计算实发工资。按照车间和部门归类，编制工资、奖金汇总表，填制记帐凭证，经审核后，会同有关人员提取现金，组织发放。发放的工资和奖金，必须由领款人签名或盖章。发放完毕后，要及时特工资和奖金计算表附在记帐凭证后或单独装订成册，并注明记帐凭证编号，妥善保管。

（3）负责工资核算，提供工资数据。按照工资总额的组成和支付工资的来源，进行明细核算。根据管理部门的要求，编制有关工资总额报表。

【来源：易哈佛考试】

工资社保专员岗位职责与工作标准 篇5

一、工资岗位职责与工作标准

（一）、岗位职责

1.按照集团下达的工资总额度，结合公司实际编制年度、月工资预算工作。2.负责公司的工资（包括各类津贴）的审核、汇总及发放工作。3.负责公司内岗位调整的工资审定。

4.及时向上级部门报送各种劳资和人才资源报表。

5.负责公司专业技术人员每年度的上报、晋级等评审工作，确保专业技术聘任的公平性和公正性。

6.负责做好人力资源管理系统的管理工作。7.完成公司领导安排的其它工作。

（二）、工作标准

1.遵守公司及本部门各项管理制度。

2.根据集团公司下达的年度工资总额，编制年度工资预算，定期进行预测分析，确保全年工资总额不超计划。

3.每月对全公司工资项目、加班工资等严格审核，避免瞒报、漏报。每月按规定完成月工资（各类奖金、补贴、年终奖）发放计划，督催按时发放。4.按规定做好各单位员工内部变岗工资审核。5.及时向上级部门报送各种劳资和人才资源报表。

6.做好公司专业技术人员每年度的上报、晋级等评审工作，确保专业技术聘任的公平性和公正性。

7.按照集团公司的要求，录入公司员工的信息，定期对人力资源管理系统进行管理。8.按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。

二、社保专员岗位职责与工作标准

（一）、岗位职责

1.负责公司员工劳动合同的签订、劳动关系办理和解除工作。

2.按规定做好公司养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险的管理工作。

3.按规定做好公司员工住房公积金的管理工作。4.负责内退人员、正式退休人员的补贴发放工作。5.负责做好新进人员的劳动关系备案管理工作。6.完成公司领导交办的其它工作。

（二）、工作标准

1.遵守公司各项管理制度。

2.按法律及公司有关规定签订或解除员工劳动合同。

3.认真核对每位员工的社会保险的缴费工资基数，确保准确无误。4.在员工的参保和停保工作上，做到人来参保，人走保停，及时准确。

5.正确计算挂靠人员应缴纳的保险金额，及时通知本人缴纳保险金额，并做到随到随办。

生产成本核算岗位工作流程 篇6

一、正确划分在产品与完工产品的界限，正确划分应计入产品成本的费用与不计入产品成本费用的界限，根据材料消耗定额与劳动工时定额及生产计划，指定或修订各产品定额成本，并指导各二级单位进行成本核算。

二、根据半成品统计报表和收料、领料单，计算各二级单位入库和领用自制半成品成本金额，并与各单位核对一致。账务处理如下：

收料：借：自制半成品

贷：生产成本－基本生产－一分厂

生产成本－辅助生产－设备厂

领料：借：生产成本－基本生产－三分厂

生产成本－基本生产－四分厂等

贷：自制半成品

三、当月水电费入账和分配

根据动能公司提供的水电费发票，将当月水电费入账，账务处理如下： ａ.借：生产成本－辅助生产－动能公司（生产用水电）

应付职工薪酬－福利费－水电费（生活用水电）

应交税费－应交增值税－进项税

贷：应付账款或预付账款

ｂ．生活用水电费进项税转出

借：应付职工薪酬－福利费－水电费

贷：应交税费－应交增值税－进项税转出

ｃ.结转医院水电费

借：其他应付款－医院

借：管理费用－水电费（红字）

四、根据成品库统计报表和产品交库单、领库单，核对库房各单位产品交 库数和领用数，并与生产部统计报表核对。与各单位核对交库、领用数，核对交库产品定额成本。并指导各单位间相互结转劳务。

领用产品的账务处理；

借：生产成本－基本生产－××分厂

贷：库存商品－××产品

五、审核各分厂成本计算和成本报表是否遵循成本核算的原则和要求，是否 如实、准确地进行成本核算，重点核对转出定额成本和差异。差异异常的，要求各单位说明原因或责令改正。

六、核算各产品质量成本，将废品损失和试消费用计入各产品成本计算单，将其他费用还原到管理费用。账务处理如下：

ａ．借：生产成本－基本生产－厂部

贷：质量成本－废品损失＼试消费用

ｂ．借：管理费用－工资＼折旧等

贷：质量成本－成品检验费等

七、根据各产品交库数量定额成本和个产品之间的相互联系，按受益原则

将各单位成本差异分配到各完工产品中去，当月无法分配的差异作好记录，留待

以后月份分配。摊销本月可摊销的以前月份差异，并计算与最终产品的实际成本。

与费用岗位核对“生产成本－基本生产－厂部“的科目余额，并保持一致。账务处理如下：

借：库存商品－××产品

贷：生产成本－基本生产成本－厂部

八、结平本月质量成本、预提费用、自制半成品账目，并与总账核对一致。

完成本月成本报表（产品生产成本表和单位成本构成表）。

九、将本月成本计算资料和统计报表资料分别装订成册保管。将本月各生

产成本和质量成本记入累计台账。

十、分析成本升降的主要原因，严格执行成本考核制度。提出有效降低成本的措施和建议。审查各单位季度考核报表，季后10日前完成报表分析，季后

20日前完成质量成本分析报表。

十一、年末根据集团进度安排，完成下产品成本预算，并分配到各二

级单位。

工资核算岗位工作计划 篇7

【关键词】平衡计分卡；事业单位；绩效工资核算

一、平衡计分卡在事业单位目标管理中的应用

1.不断明确管理目标

在进行实际的行政工作当中，事业单位部门如果有一个明确的管理目标，就会为其实际的行政管理工作提供便利，在一定程度使部门员工的绩效考核具有了方向性，考核重点得到了突出，避免很多不科学性绩效工资考核事情的发生。例如，在学校应用平衡计分卡时，就可以根据学校的管理目标，即为社会和国家培养有素质有能力的人才，进一步应用平衡计分卡来设定合适的权重和目标，从而保障了学校培养学生的效率和质量；在医院应用平衡计分卡时，先根据医院的管理目标，即使每一个病人都可以得到良好的医疗服务，在按照平衡计分卡设定的要求和目标，对不同的岗位和科室应用不同的方案进行设定，逐步达到不断提高医疗服务质量的目的。

2.促进各个部门员工之间的沟通

在事业单位的部门内部，由于各种各样的实际原因，部门员工之间总是缺乏适当的沟通，这就使得在具体的行政工作中，单位的管理目标得不到合理的明确，员工也没有真正理解在绩效工资核算当中，平衡计分卡的实际应用意义。为了进一步完善和克服这样的工作状况，就需要事业单位部门的员工之间要加强沟通和联系，相互促进，使平衡计分卡的作用得到真正的体现。比如，在江苏南京的一个事业单位中，通过收集员工的建议，并且积极的与部门的员工进行沟通，为平衡计分卡的实际应用提供了坚实的基础。同时，在进一步的分析和采用员工的建议中，就使得内部员工慢慢明确了部门的管理目标。

二、平衡计分卡在绩效工资中的应用价值

1.促使每个部门都能够明确自己职责

平衡计分卡运用价值，最主要的在于其应用的灵活性，在实际的工资考核当中，通过合理的分配权责，达到让每个部门都能够明确自己工作职责的目的，使每个员工都可以认真的完成自己分内的事情，避免了“吃大锅饭”现象的发生。例如，在创新和学习这一个层面上，就需要综合考虑不同部门间员工的晋升情况，合理的分配有效的学习和科研的资源；还有就是注重各部门之间工作效率的差异，要求我们在制定目标时，要因人而异、因事而异，使工作效率得到良好的利用。

2.有利于引导各部门文化的构建和重塑

实际部门工作生活当中，通过合理的运用平衡计分卡的方法，在进行绩效工资核算的时候，就能够根据自己实际的工作业绩、成果和公众满意度，来进行判断部门的规模、价值和预算的数量，从而逐步建立一种新型文化氛围的导向。比如，事业单位在实际运用的时候，就可以借鉴当代一些企业的做法，先对部门员工的意见和想法进行详细的调查，然后进一步结合以上四个层面的联系、以往绩效工资的核算情况和各项任务的完成情况等，进行综合的分析从而设定合理的KIP，并由此确定绩效工资的各项指标的权重分配。此外，事业单位还要制定严格的工作流程，是其具有灵活性，及时对出现弊端的核算方法进行更正，保障平衡计分卡在绩效工资核算中能够良好的运用。

三、重视其他的绩效工资核算方式与平衡计分卡相融合

虽然在实际的应用当中，平衡计分卡就有良好的应用，但是其还只是处于初测阶段，缺乏很多配套的管理方法和方式。因此，这就需要我们要注重平衡计分卡与其他工资核算方式的融合。按目前的工作情况和工作环境而言，和平衡计分卡融合的最好的就是奖励和惩罚制度，它们之间的融合在一定程度上促进了员工的工作积极性，有利于员工资绩效的进一步提高。就比如，如果人力资源部门在进行内部人员调动的时候，就可以根据员工的具体表现来设定合理的奖惩制度，促进人力的有效分派和利用。同时，在应用平衡计分卡的时候还应该进一步与事业单位的数据信息化处理系统相融合，为其提供更多有效的信息。例如，综合考虑员工的工作成本与财政财务方面时，就可以利用相关的数据信息设定考核指标。

四、结语

随着我国社会的不断发展，人们的生活水平也不断提高，这就使人们对于事业部门的工作效率提出了更高的要求。平衡计分卡的应用使得行政事业单位的绩效工资核算得到了效率的提高，并且相比之前的方式有了新的创新理念，在今后的行政工作当中，事业单位还需要进一步的设定针对性的KIP，避免工资核算中出现问题和矛盾，逐步达到提高其科学性发展的目的。

参考文献：

[1]叶红春，龚雪，江小川. 探究平衡计分卡在行政事业单位效能考核中的应用[J]. 中国管理信息化，2012，v.15；No.23614：66-67.

[2]王勇，王家合，费龙波. 平衡计分卡在质监事业单位组织绩效评估指标体系构建中的应用[J]. 云梦学刊，2012，v.33；No.15604：90-93.

[3]徐勇. 平衡计分卡在我国事业单位中的应用探讨[J]. 经营管理者，2011，23：127+102.

工资核算岗位工作计划 篇8

Q/118-302.198-1999

检修公司纳税管理与核算岗位工作标准

1999-10-10发布1999-11-10实施

山东临沂发电有限责任公司发布

Q/118-302.198-1999

前言

为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据山东临沂发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，首次制订并发布《检修公司纳税管理与核算岗位工作标准》本标准自实施之日起同时代替Q/118-302.272-94。

本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。本标准起草单位：临沂发电有限责任公司计财部。本标准起草人：马骋

修 订：马骋审 核：审 定：审 批：

本标准于1999年10月10 日首次发布。

本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。

临沂发电有限责任公司 1999-10-10-10批准1999-11-10-实施

Q/118-302.198-1999

临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118—302.198—1999

检修公司纳税管理与核算岗位工作标准范围

本标准规定了纳税核算岗位的责任与权限、工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于财务纳税核算员工作，是检查与考核本岗位工作的依据。2责任与权限 2.1 素质要求：

2.1.1财经类中专学历，并取得助理会计师以上资格的会计人员担任。2.1.2熟悉财会法规，掌握国家税收政策。2.2 责任

2.2.1对本单位发票使用和接收发票进行检查，对应交税金和应扣税金进行明细核算。2.2.2对违反税收法规的采购行为进行防范制止，并向领导反映。

2.2.3对报出的税收报表、资料、要负主要责任，同时需经财务负责人审核。2.2.4对因漏税、多交等不合规问题，应承担主要责任。2.3 权限

2.3.1对违纪发票，增值税发票有权拒绝受理，并直接责成经办人退回。2..3.2对价外加税等行为有权拒绝执行，并向领导汇报。2.3.3对填写不清不实、不正确的发票、有权责成经办人员退回。3工作内容及要求 3.1工作程序：

3.1.1负责对发票的“税务机关联”的签收、分类、整理、归档。3.1.2负责对应交税金帐务的记帐，及时和总帐、材料帐薄核对。3.1.3负责对纳税资料的保管和上报工作。3.1.4负责对增值税发票的正确性进行审核。3.1.5负责及时编制税收报表，填制纳税申报表。3.1.6每月8日完成纳税申报及交扣税工作。

3.1.7当月会计核算完毕后应在次月3日及时开出增值税发票送交临沂发电有限责任公司。3.2工作要求

3.2.1每月按审核后的会计凭证登记纳税帐薄，做到有序有据。3.2.2每月10日完成税收上交任务。3.2.3购货发票抵扣率为本100%。

3.2.4每季对纳税情况进行一次专业分析，汇报领导。

Q/118-302.202-1999

4检查与考核

工资核算、发放流程方案 篇9

一、目的

为更好的执行组织系统工作，规范我公司工资核算、发放流程，特结合薪酬绩效管理制度制订流程方案

二、适用范围

本流程方案适用于我公司全体正式（签订劳动合同）员工

三、具体内容 1.员工考勤公示

1.1每月5日前，人力资源部薪酬绩效专员负责将上月度公司全员考勤天数统计完毕，出具《考勤统计表》，并张贴于保卫公共栏。

1.2每月7日前，各部门根据《考勤统计表》公示考勤天数，核对本人实际考勤天数，如考勤天数或剩余应调休天数有疑议，核对、查找，因漏签到导致出勤天数与公示天数不符，按《员工考勤、休假管理规定》于每月8日前进行补签，过时不予受理；因请假条、休假申请、出差单、调休申请单等单据遗失或未按相关流程按时拟制、审核、审批、提交相关单据造成出勤天数不对的，不予受理考勤补签。2.计件工资提交

2.1柴油机事业部每月5日前，由各车间主任严格按照《柴油机生产计件人员工资标准》将生产一线人员（含总装、整机、配送等计件收入人员）工资核算无误，出具部门工资核算表，经直接上级审核，事业部总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处；

2.2拖拉机事业部每月7日前，由各车间主任分别按照《总装车间每台车价格及人员配置表》《东汽仓储科工资调改申请》《7#车间覆盖件装卸工工资构成明细》《7#车间装卸工工资构成明细》将生产一线人员（含总装、整机、配送等计件收入人员）工资核算无误，出具部门工资核算表，经直接上级审核，事业部总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处； 2.3铸造事业部每月7日前，由各车间主任分别按照《铸造事业部制模车间、铸造车间工资标准》《铸造叉车工工资标准—试行》《机加工车间工资标准》将生产一线人员（含铸造、制模、机加工等计件收入人员）工资核算无误，出具部门工资核算表，经事业部总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处； 对于计件工资审核、审批主要审查内容是：

1、拖拉机事业部：各车间是否按照计件工资标准（每台车价格及人员配置表）核算计件工资、每个月的入库量、退库量、发车数量是否准确

2、柴油机事业部：各车间是否按照计件工资标准核算计件工资、每个月的入库量、退库量发车数量是否准确、3、铸造事业部：成品合格率是否达标、是否按照计件工资标准核算计件工资

4、薪酬绩效专员：与财务中心销售会计核对每月入库量、退库量、发车量，核对是否严格按照计件工资标准核算工资，各部门上报的提成金额是否在计件工资核算标准范围之内；

3.派工费（零工费、装卸费、工时费）提交

3.1各部门主管负责人根据工作量的不同，以承包、计件、日工资、小时工资的形式结算派工费，各车间（部门）负责人需在每月3日前将上月零工费、装卸费、国内发车明细报直接上级审核，事业部总经理审批，8日前将审批通过的零工费、装卸费明细附工作单（含部门、姓名、工作内容及工作完成时间、工资核算方式）报人力资源部薪酬绩效专员处； 3.2国内营销中心客服部每月6日前，统计员按照《烟台东汽售后服务中心维修工时费计算标准》将维修专员的维修工时费核算无误，出具派工单明细报直接上级审核，国内营销中心总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处；

3.3海外营销中心每月7日前将上月出口装箱费用明细表报海外营销中心总经理审核，财务中心销售会计复核通过，报人力资源部薪酬绩效专员处； 对于派工费审核、审批主要审查内容是：

1.车间：工作内容（是否属于上级安排、是否定期完成）、时长（是否合理）、工资核算方式（是否是定好的价格）、计酬工资（是否超出定价、合计数是否准确）；

2.客服部：工作内容（是否属于上级安排、是否定期完成）、定价（是否按照维修工时费计算标准核算）、根据客户回访看完成情况如何；

3.营销中心：发货日期（是否正确）、装箱形式（集装箱式/货车式）、发货数量（是否准确）、装箱费（是否是外协定价单的执行价格）

4.财务中心（审核出口装箱明细）：发货日期、客服名称、型号、配件金额、发货数量（是否准确）；

5.薪酬绩效专员：主要审核各部门派工人员计酬工资核算是否准确； 4.销售提成提交

4.1国内营销中心各营销分公司统计员每月7日前按照《营销人员薪酬标准》、《关于市场营销人员工资发放补充通知》以及财务中心销售会计提供的余额表、风险金表、三包件库存资金占用一览表将业务人员工资核算无误，出具分公司业务员工资核算表，报直接上级审核，营销中心总经理复核通过，转财务中心销售会计审核，财务总监审批后报人力资源部薪酬绩效专员处；

4.2国内营销中心客服部统计员每月7日前按照编号：Q/DQRLXZTZ010-2016的《通知》以及财务中心销售会计提供的三包件（机）购买款明细表、三包件资金占用款明细表将三包员工资核算无误，出具三包员工资明细表，报直接上级审核，营销中心总经理复核通过，财务总监审批后报人力资源部薪酬绩效专员处；

4.3海外营销中心每月7日前按照《营销人员薪酬标准》将上月业务员销售提成核算无误，报海外营销中心总经理审核，转财务中心销售会计复核，财务总监审批后报人力资源部薪酬绩效专员处；

4.4财务中心销售会计每月7日前提供出具国内营销中心各分公司总经理的回款明细表纸质版，报人力资源部薪酬绩效专员处，由薪酬绩效专员按照编号：Q/YFLRLTZ0208-2017的《通知》将国内营销中心总经理及国内分公司总经理的管理提成核算无误，出具明细表，报直接上级审核后，转财务中心主管会计复核，财务总监审批并通过；

4.5财务中心每月7日前将国内营销中心回款总额上报人力资源部薪酬绩效专员处，由薪酬绩效专员按照《山东英福莱农业装备集团营销、技术、职能岗薪酬发放标准》将国内营销中心市场部部分人员的管理提成核算无误，出具明细表，报直接上级审核后，转财务中心主管会计复核，财务总监审批并通过； 提成审核、审批主要审查内容是：

1.国内拖拉机营销公司：业务人员的出勤天数、考核得分、回款金额、回款提成、扣三包件赔偿款人员是否准确；

2.国内柴油机营销公司：业务人员的出勤天数、考核得分、回款金额、回款提成、回卡张数、扣三包件赔偿款人员是否准确；

3.海外营销中心：到账日期、客户名称、到账金额、提成比例、提成金额、合计数是否准确； 4.财务中心：

①国内营销中心的回款金额是否现款/铺货、提成比例、提成金额、回卡张数是否准确； ②海外营销中心的到账金额是否准确；

5.薪酬绩效专员：业务人员的固定工资、绩效工资、回卡提成、扣三包件赔偿款、月薪合计数是否准确；

5.社保缴纳通知、手机消费明细表、解除（终止）劳动合同证明提交

5.1人力资源部人事专员每月7日前，将手机消费明细表、社保缴纳通知、解除（终止）劳动合同证明报人力资源部薪酬绩效专员处； 6.宿舍租赁费、司机的出车补助明细提交

6.1行政管理中心行政部每月7日前将通报宿舍租赁费、相关通报、小车司机的出车补助以及国内营销中心客服部三包车司机的出车补助明细报人力资源部薪酬绩效专员处； 7.罚款单、通报、奖励通知提交

7.1各部门每月7日前将上月罚款单结算中心联、通报、人员奖励通知经部门领导审核、事业部总经理审批后报人力资源部薪酬绩效专员处； 8．绩效考核表汇总结果提交

各事业部每月10日前将上月被考核人员绩效考核情况完成评分，部门得分汇总报人力资源部备案，薪酬绩效专员汇总《公司绩效考核评分统计总表》； 9.工资发放 9.1在职员工的工资核算、发放

根据上述1-8上报数据及职工工资标准通知文件，每月15日，薪酬绩效专员将在册集团职工工资核算完毕，拟制“工资明细表”；经人力资源部内部审核通过后，转交财务中心会计主管审核，财务总监、各事业部总经理复核，集团总裁审批后，通过电子汇款的形式发放工资；

9.2离职员工的工资发放

自离职员工向人力资源部递交解除（终止）劳动合同证明起，一个月后由离职员工本人来我公司办理领取XX年XX月份工资发放表，由薪酬绩效专员拟制，人力资源部领导审核，经车间主任（部门主管）、事业部总经理复核，财务总监审批签付款后交由财务中心现金出纳会计，通过电子汇款的形式发放工资。

工资表审核、审批主要审查内容是：各部门人数（在册员工是否有遗漏）、归属部门（是否准确）、在册员工工资（是否核算无误）四.附则

对于本制度所未规定的事项，则按其他有关规定予以实施。

山东英福莱农业装备集团有限公司

工资倍增计划为何难推行? 篇10

实际上，无论是收入分配改革还是收入倍增计划，不管是改与不改，应该有一个确切对说法，否则，媒体上时常出现各种说法，一会东一会西，民众就有被当“猴耍”的感觉。

看起来，改与不改都取决于相关部门的态度。在今年两会期间曾经有多位代表提出要提高个税征收起点，财政部门立刻有人站出来表示反对。不同部门站的角度不同、立场不同，出现不同的声音、意见和看法可以理解。这一问题的改革也确实复杂，但是无论如何，收入分配改革已是箭在弦上，如果顾虑重重，就会丧失改革的机遇和公信力。对此，目前至少应该明确以下几点：

第一，应当明确一个改革的责任部门。这几年国家经济总量快速增长，收入增长却放缓，贫富差距越来越大已是不争的事实。全国总工会在对收入分配改革方面态度积极，多次派人调研，为广大的职工说话，社保部门也是多次提出要进行分配制度的改革。但这些部门都是干着急没办法，看起来收入分配改革需要决策层明确专门的部门来牵头。只有责任落实到位了，才会使大家已久的期待结成正果、取得实效。

第二，先明确改革的原则目标。凡事预则立，不预则废。收入分配改革关系到广大人民群众的切身利益，是一个很具体的事情，必须有明确的改革目标。从决策层来说，应该对总体收入改革目标先有一个原则性意见，比如，说城乡居民人均收入预期要达到多少，企业管理层最高限额是多少，职工和管理层的差别最大是多少等。在有了一个原则性的意见后，再由责任部门去制定具体的计划。

第三，明确改革的重点群体。前一段时期，针对工资倍增计划不同学者提出了不同的意见，是全部倍增，还是有所差别?“调高、扩中、提低”应是当前和今后一段时期内收入分配政策调整的主线。控制过高收入是关键，扩大中等收入者比重是根本和重点，提高低收入者收入是基础。未来社会公平合理的收入结构预期是“橄榄型”。

中国人口众多，各地各行业的基础条件千差万别，注定了改革不能“一刀切”，而应统筹兼顾，因地制宜，向下放权，并要与个人收入所得税、财产税、行业的差别、地区的差别等结合起来，作以原则性的考虑。

工资核算员的两面人生 篇11

(2005年06月03日)作者：林里力

2004年12月25日中午，本市某研究所年轻的工资核算员黄寅正偕其第N任女友在天堂杭州欢度圣诞，不料，被母亲一个电话紧急召回。

黄寅自然清楚自己做了什么，可是，他究竟知道多少？知道自己犯罪了吗？知道性质有多严重吗？他知道离开了“天堂”他虽不至于下“地狱”却要进牢狱吗？

本月，徐汇区人民检察院反贪局已将该案侦查终结，移送公诉部门审查起诉。

黄寅：我那时好像钱迷心窍

黄寅1999年毕业于上海一所会计中专。据他自己说，之所以选择这一行，一是考虑将来就业，另一个重要的原因，是他从小崇拜的、如今在某著名外资企业任高管的舅舅也是这一行出身，也鼓励他选择财会专业。尽管在职业操守方面经常有舅舅的耳提面命，可却不敌金钱对他的深深诱惑。刚踏上工作岗位的他要交友恋爱，还要炒股买房，又贪图享受追求时尚，这些，都需要用钱来支撑。

而黄寅每天经手最多的恰恰就是钱。他在单位负责劳动工资发放，也就是每个月在人事部门制成的员工工资表以及扣款依据的电脑盘片上，进行实际扣款，并将要发放的工资实际数额计算完毕后报出纳，然后，持出纳开具的支票和电脑盘片到银行，由银行将工资分别打到职工工资卡上。他发现，人事部门交给他的那张盘片可以随意修改，没有人会对他的修改进行复核。而由他负责的暂存款这一部分工作，也没有人进行监督，欲望与机会就这样结合起来。从2002年11月到2004年11月，黄寅先后以自己或他人名字办理了10余张银行卡，30余次将高达225万余元公款打入这些卡内用于个人消费，这些多支出的钱，则被他以虚列的支付养老金、公积金等名目做账冲抵。

他用贪污得来的赃款中的70万元购买了一套商品房，20万元用于该房装修和购买家具，11万元投入股市，其余的钱款则变成了名牌照相机、摄像机以及女友的名牌服饰、化妆品、笔记本电脑和手机等令人乍舌的消费，成为他支撑不断膨胀的虚荣心的资本。

他就不怕这钱烫手吗？黄寅说，我那时就好像钱迷心窍了。

检察官：他像告诉我一个与他无关的故事 2004年12月26日中午，黄寅在父母的陪同下来到徐汇区检察院投案自首，称自己在担任工资核算员期间，采取虚列名目和费用支出的手法，将单位约120余万元公款占为己有。

此前，该研究所在查帐中发现，由黄寅负责的工资账目混乱，好几笔资金被转入一些可疑账户，怀疑他涉嫌贪污。单位在找不到黄寅的情况下，于12月25日通过其父母转告他：必须尽快去检察院自首，否则，单位将举报。

该案承办人，区院反贪局检察官张 回忆当时接待黄寅时的情景说，他那种冷漠的态度给我印象深刻。你想，他只有26岁，每月收入仅2千多元，家庭也不富裕，即使案值如他自首时所说是100多万元，也不是一笔小数目，他母亲都急得直抹眼泪，他怎么可以那么无动于衷呢？说话的口气就像在讲一个与他无关的故事，最多是在承认一个小错误，说完就可以了。最让人哭笑不得的是，当我们要做笔录，让他父母先回去时，他竟还关照母亲“晚饭烧好，我要回来吃饭的。”

今年3月22日，笔者在看守所见到了黄寅，当问起他自首时是否知道自己犯罪了，他答，知道。知道是什么罪吗？他却答，不知道。

张检察官认为，黄寅走上犯罪道路，主要是爱慕虚荣，追求高档享受，面对大量钱款心理失去平衡。再加上他法律意识缺失，单位管理上又存在漏洞，这样，主观意识兴波，客观条件助澜，犯罪就是迟早的事。

女友：喜欢他是因为他老实又大方啊

26岁的黄寅正处在恋爱季节，他也先后谈过多个女友，往来的女孩就更多了，这从他手机的电话簿里可见一斑，而他贪污的赃款中大约有30多万是花在了这些女孩的身上。

检察官从他众多女友中，找到了其中的四位。这四位女孩全部是黄寅在网上聊天室认识的，最大的24岁，最小的只有18岁。黄寅在与他们恋爱期间，几乎每天接他们下班或放学，然后便是演绎吃饭、逛街、购物这样的“保留节目”。他为这些女孩买名牌服装、化妆品，送她们手机、笔记本电脑，甚至还为一位外地来沪找工作的女网友租借住处，预付租金，这样大方的男友，自然赢得了不少女孩的芳心。然而，她们为什么又先后与黄分手了呢？他们是真心在恋爱吗？这些女孩知道黄寅的钱来自何处吗？

带着这些疑问，笔者采访了其中的两位女孩。女孩甲只有18岁，还是一名在校高中生，两年前在网上与黄寅认识时只有16岁，网名“漂亮美媚”。见到这位“美媚”时，笔者眼睛一亮，果然名如其人，与黄寅的其貌不扬形成极大反差。从进门开始，她就一直笑魇如花，露出两个好看的酒窝。一张口总是那种嗲嗲的口气“看中他什么啊？他老实呀，对我好呀。跟我在一起他花钱很爽气，每次吃饭都要好几百元”，“2003年底我的手机掉了，他花4千元买了一部三星手机送我”，“他说单位福利好，经常有补贴，每个月还给他1万元招待费”。

“我们谈了半年，分手是因为发现他‘脚踏两只船’”。“漂亮美媚”依旧笑着说，银色亮片组成的耳坠不停晃荡。“不过”，她又说，“我与他年龄相差那么多，本来也不会过一辈子的”。

这位“美媚” 离开检察院时，钻进了楼下一辆黑色别克。女孩乙是位21岁的调酒师，一身牛仔，浅茶色太阳镜，与女孩甲一样长发飘飘，一样漂亮时尚。她说，“我看他出手那么大方，猜想他家里有钱，可看他每次买单时总是算了又算的样子，又不像出身大户人家”“你就不怀疑他吗？你们毕竟是网上认识的？”“这有什么，我周围的朋友中同网上认识的人谈朋友的多了！”调酒师的口气很不以为然。她说，不知为何，2004年圣诞节前一周，黄寅与她断了联系。她当然不知道，圣诞节，黄寅又一任新女友“上岗”了。

黄寅有个网名叫“三荤两素”，他身边的女孩则被他的金钱与神秘弄得七荤八素。其实，他们之间很难说谁欺骗了谁，在钱与色面前，他们不过是各取所需罢了。

父母：只恨自己没有管教好

提到去年12月25日，刚得知黄寅出事的那会儿，黄寅父亲形容说“就好像被劈头打了一棒！”这个家从此没有欢笑。

在父母眼里，黄寅不言不语，大人关照什么，他总点头称是。读小学、中学时，都曾被评上过三好学生，是个老实的孩子。其父亲说，“我们夫妻都是国企工人，家庭虽不富裕，但吃穿不愁，也不想儿子如何出人头地，能够找到这份工作已经老好了”„„

他们没想到，儿子居然用赃款买了那么多名牌手表、照相机、摄像机等贵重物品，就是在二手市场估价都值20多万。而当初，他对父母的说法是“朋友那里借的”；他们没想到，儿子孝敬的70万元购房款居然是贪污所得，而只知道是儿子单位的“住房补贴”；他们没想到，在父母眼里还没恋爱的儿子，居然谈过那么多女友，挥霍了那么多钞票；他们更不会想到的是，当铁窗中的儿子读到母亲含泪写去的亲笔信，居然神情漠然„„

虽然，有舅舅的谆谆教导，有父亲“君子爱财，取之有道”的关照，然而，这些都没有进入儿子的心，他们每天与儿子在一起，彼此的心却离得很远，想的更不是一回事。有人说，是否因为家庭经济状况不好，才引发了黄寅的犯罪动机，黄寅父亲也说，都是因为我太穷，他才走上这条路。可是，贪欲能填吗？多少财富才能让他满足呢？

如今，黄寅的父母已是欲哭无泪，他们反复念叨的一句话是“我们这个家完了„„”多么希望所有做子女的都能可怜天下父母心，不让这样的悲剧再次重演。

相关报道

值得关注的“26现象”

当人们对“59现象”所指代的腐败状况不再陌生时，对愈演愈烈的“26现象”却未给予足够的关注，而今天本报披露的这一特大贪污案件犯罪嫌疑人，正是“26现象” —— 年轻国家工作人员犯罪情况的典型。据本市检察机关反贪部门统计，2001年、2002年，本市检察机关查处的经济犯罪案件中，22岁至30岁这一年龄层次的犯罪嫌疑人均在25人左右，2003年下降至11人，而2004年竟大幅上升至32人。

对这32人作一番分析后发现，从职位上看，这一群体中，以会计、出纳等财务人员或岗位与钱财有关人员居多，约占78%。经常与钱财打交道，这些人不仅容易产生贪的念头，更有贪的便利，正所谓“常在河边走，湿鞋更容易”。从身份上看，这一群体中非党员及一般国家工作人员占绝大部分，32人中仅6人是党员干部。与参加工作时间长，有一定职位的人相比，他们经济收入相对较低。但是拜金主义观念和强烈的消费欲望并不因为现实的拮据而减弱，为此，他们便把手伸向公款，在这32人中，案由属于贪污或挪用公款的占了80%。

从心理上看，这一年龄层次的人大多属于独生子女，从小受娇宠，更由于参加工作时间短，社会阅历浅，对自己行为的性质和后果缺乏清楚、深刻的思考和认识，他们其实是“生理上的成年人，心理上的未成年人”，相对于“59现象”而言，他们的犯罪动机较单纯，手段大多较传统。虽然他们单独犯罪多，但却金额巨大，32起案件中大案有30起，案值最高达1800万元。“26现象”是一个年龄阶段明晰、犯罪有明显特点的特殊人群。相对于整个职务犯罪群体而言，在犯罪预防措施上更具有针对性和可操作性，犯罪预防的预期效果也会比较明显。

首先，应抓好中学、大学特别是财经类专业学校学生的法律知识教育。着重培养学生的法律、法治意识，培育抵制腐败犯罪和其他违法犯罪的抗体。其次，要把30岁以下国家工作人员列为职务犯罪预防工作的重点对象。虽然目前绝大部分“26现象”的犯罪危害程度不象处级以上领导干部和临退休人员犯罪那么严重，但是，已有“青出于蓝而胜于蓝”的趋势。何况低龄犯罪嫌疑人再次犯罪的危险性和可能性相对更大。还要有针对性地加强对30岁以下的一般国家工作人员警示教育、廉政教育、遵纪守法教育。目前，30岁以下的一般国家工作人员、特别是非党群众的犯罪预防工作尚属空白地带，不应忽视。

专访

日前，笔者就黄寅贪污案，采访了徐汇区检察院反贪局副局长董军。

问：您认为黄寅贪污案反映出哪些值得注意的社会现象？

答：我们在办案中注意到，不管是单位还是家长，几乎所有认识黄寅的人都说他是个老实人，对他涉嫌犯罪，特别是案值如此巨大的犯罪，都感到非常吃惊。这说明，在生活中所谓的老实人比较容易取得他人信任，而黄寅正是利用这种信任顺利完成了犯罪过程。这就提出一个问题：像黄寅这样的人，做家长的，做领导的，应如何与他们沟通，真正走进他们的内心世界？正因为没有人能够真正了解黄寅的真实想法，因而也就没有人能够开导他、教育他、制止他、预防他，他的作案过程才能延续两年之久。

工资核算岗位工作计划 篇12

现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下：

一、管理部门非计件人员基本工资：

管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。

无请假，领全额基本工资。

有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。

有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为：

基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 有旷工，基本工资计算为：

基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。

二、管理部门非计件人员绩效工资：

由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。

无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。

有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。

有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。

有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。

未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。

三、生产部门非计件人员基本工资：

生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。

无请假，领全额基本工资。

有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。

有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为：

基本工资=核定基本工资-核定基本工资/26﹡请假天数

有旷工，基本工资计算为：

基本工资=核定基本工资-核定基本工资/26﹡旷工天数

未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。

四、生产部门计件人员基本工资：