计划成本核算（精选12篇）
计划成本核算 篇1
摘要：计划成本法, 是指以预先制定的计划成本为基础, 用计划成本与实际成本进行比较, 核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法。计划成本法也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按计划成本记录和反映产品成本的形成过程和结果, 并借以实现对成本的控制。下面以某化工企业为例对计划成本进行说明。
关键词：计划成本法,核算,企业环境
1 成本的核算过程:
某化工企业有辅助车间四个:分别为机修车间、仪表车间、电修车间、供水车间;生产车间二个:分别为半成品车间、成品车间。半成品期末库存为定额库存。公司成本核算实行计划成本法和逐步结转分步法。每年的年初制定当年的计划成本, 计划单耗, 作为全年成本核算的基数。每月就用计划成本法进行成本核算, 计划成本与实际成本的差额为成本差异。电修车间统计当月电量, 根据分表数据, 用计划成本转到其它车间, 计划成本与电修车间实际发生成本的差额计入成本差异, 供水车间按照水量将本月的计划成本转到其它车间, 计划成本与实际成本的差额计入成本差异, 等待二次分配。同样, 仪表、机修车间按照工作量法将计划成本分配给其它车间, 计划成本与实际成本的差额计入到成本差异科目, 等待二次分配, 半成品也按计划成本转入成品车间, 计划成本与实际成本的差异计入成本差异科目。这样, 完成第一次成本分配。第二步:对成本差异进行初次分配, 对电修车间的成本差异按照各单位消耗电量进行分配, 供水车间的差异按各车间用水量进行分配, 机修、仪表车间的成本差异按照工作量进行分配, 半成品车间的成本差异全部计入成品车间。一次分配后, 电修车间原有的差异分到了其它车间, 但由于交互分配, 电修车间又分到了供水车间, 仪表车间、机修车间的差异, 同样, 机修、仪表、供水车间也分到了其它车间转来的差异, 这样, 就要对差异进行二次分配, 二次分配时, 辅助车间就不再进行交互分配了。通过两次分配, 完成了成本计算过程。企业管理者只需要关心各个车间的成本差异的形成原因, 层层分解, 落实责、权, 节约者奖, 超支者罚。企业员工因为企业的效益直接会关系到个人利益, 都会想方设法改进工作, 降低成本, 这样会形成一个员工人人为公司的局面, 企业的成本管理目的就达到了。但这样的一个成本模式需要怎样的企业平台呢?
2 实行计划成本法的企业环境:
一是计划成本法的基础是, 建立完善并可行的计划成本。实行计划成本法对于成本控制, 包括成本核算、成本考核和成本分析等都会在核算过程中实现。计划成本法是指以预先制定的计划成本为基础, 用计划成本与实际成本进行比较, 核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法, 也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按计划成本记录和反映产品成本的形成过程和结果, 并借以实现对成本的控制。计划成本法通过计划成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节, 将成本的核算、控制、考核、分析融为一体, 实现成本管理目的的一种成本管理制度。计划成本是一种预计成本, 是指产品、劳务、工程项目等在生产经营活动前, 根据预定的目标所预先制定的成本。这种预计成本与目标管理的方法结合起来, 就称为目标成本。企业应通过各项措施, 有步骤地降低消耗, 以求达到计划中所规定的成本水平。推行目标成本管理可以促使企业加强成本管理, 推动全体职工人人关心成本, 形成民主管理, 从而能够更好地贯彻经济责任制, 进一步降低成本。计划成本法最重要的一个环节就是建立计划成本 (即目标成本) 。为确保编制目标成本的实用性和合理性, 首先建立预算计划, 并以企业目标利润为财务预算目标, 以销售前景为预算的编制基础, 综合考虑市场和企业生产营销等诸多因素, 形成由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系, 形成最终合理的预算。以财务预算为基础, 结合历年成本数据, 建立合理的计划成本。以此作为年度成本核算的基础, 每月的成本差异其实就是当月生产过程中存在的问题, 只要认真分析当月的差异, 就能从价格和消耗上找到当月生产的不合理或存在的问题, 及时直观地为改善经营管理提供依据。
二是实行计划成本法必须建立完善的分级控制和归口控制的责任制度, 责、权明确的考核机制, 从而才能在工作中扎扎实实去实施成本控制。实行计划成本, 加强成本控制, 必须建立健全有关的基础性工作。成本控制的基础性工作主要有以下一些:建立分级控制和归口控制的责任制度。为了调动全体职工对成本控制的积极性, 企业必须明确各级组织 (厂部、车间、班组等) 和各归口职能管理部门 (如财会、生产、技术、销售、物资、设备等) 成本控制方面的权限与责任, 建立健全成本控制的责任制度。因此, 企业要将成本计划所规定的各项经济指标, 按其性质和内容进行层层分解, 逐级落实到各个车间、班组和各个职能科室, 实行分级归口控制。各个归口职能部门, 既要完成其他部门分配下达本部门的各项费用指标, 也要负责完成企业下达的归口指标, 并进一步把归口管理的指标分解下达到有关执行单位和部门。从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的成本控制体系。根据权、责、利三者结合的原则, 在建立成本控制责任制的同时, 必须赋予责任单位和部门以一定的经济权限和利益, 使其有搞好本单位责任成本的相对的自主权。另外要建立严格的费用审批制度。一切费用预算在开支以前都要经过申请、批准手续后才能支付, 即使是原来计划上规定了的, 也要经过申请和批准。这样做, 有利于一切费用在将要发生前再进行一次深入的研究, 根据新的变化了的情况, 再一次确定费用的合理性, 以保证一切费用的使用效果。加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作。成本控制要把费用和消耗发生的情况与成本控制计划进行对比分析, 这就需要有反映成本发生情况的数据, 就要进行收集、记录、传递、汇总和整理工作。数据的收集和记录必须正常、准确、齐全, 需要有科学合理的收集方法和记录方式, 负荷监督程序的需要;数据的传递要有正确路线, 迅速及时;汇总和整理工作要有科学合理的统一规定。以上成本控制数据的收集和汇总整理, 通常是通过企业中的业务核算、统计核算和会计核算来实现的。提高企业创新精神, 将企业成本管理文化塑造成企业文化的一部分。创新才能引领企业的发展, 同时消除认为成本无法再降低的思想, 对企业全体员工进行培训, 让企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力、途径和方法, 人人应对成本管理和控制有足够的认识和执行力。加大对成本控制的奖惩力度, 形成成本分析体系, 不断改进和提高。综上所述, 企业成本控制需要结合企业自身特点建立正确和清晰的思路, 通过实施有效的方法来达到真正成本控制的目的, 进而形成更大的产品价格优势和实现更高的利润。这是成本控制中带有根本性的基础性工作。注意开展这方面的活动, 成本控制才有坚实的群众基础。
如果想要企业成本管理真正地为企业决策服务, 计划成本法是一种切实可行的成本核算方法。运用这种方法进行成本核算, 能够及时找到工作中的不足, 不论是价格原因, 还是消耗原因, 或是管理力度原因, 都能在成本计算完成时, 清晰、直观地表现出来。这样, 对于成本分析提供了准确的成本资料, 对于降低成本, 提高效益, 提供了最有效的及时准确的第一手的资料。
综上所述, 我认为一个工业企业要想真正管好成本, 就应该实行计划成本法进行成本核算。
计划成本核算 篇2
下月初用红字冲减，待发票帐单到达后再作购入处理。
4、发出原材料的会计处理。
材料成本差异帐户的设置：
借方 材料成本差异 贷
期初余额：结存材料超支差异 期初余额：结存材料节约差异
发生额：购入材料超支差异 发生额：(1)购入材料节约差异 (2)发出材料负担成本差异(超支用蓝字，节约用红字)
期末余额：库存材料超支差异 期末余额：库存材料节约差异
材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异)/(月初结
存材料计划成本+本月收入材料计划成本)
发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率
发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+发出材料应负担的材料成本差异
在计算出差异率后，用各车间、部门领用材料的计划成本与成本差异率相乘，求出各种产品和各车间应分摊的材料成本差异。以实际成本等于计划成本加材料成本差异为依据，将领用材料的计划成本调整为实际成本。
例：甲公司原材料日常收发及结存采用计划成本核算。月初结存原材料的计划成本为600，000元，实际成本为605，000元;本月入库材料成本为1，400，000元，实际成本为1，355，000元。
当月发出材料(计划成本)情况如下：
基本生产车间领用 800，000元
在建工程领用 200，000元
车间管理部门领用 5，000元
企业行政管理部门领用 15，000元
要求：
(1)计算当月材料成本差异。 (2)编制发出材料的会计分录。
(3)编制月末结转发出材料成本差异的会计分录。
解：(1)计算当月材料成本差异
=〔(605,000―6,000,000)+(1,355,000―1,400,000)〕/(600,000+1,400,000)
=―2%
(2)发出材料的会计分录
借：生产成本 800,000
在建工程 200,000
制造费用 5,000
管理费用 15,000
贷;原材料 1020,000
(3)月末结转发出材料成本差异的会计分录
借：生产成本 16,000
在建工程 4,000
制造费用 1,000
管理费用 3,000
贷：材料成本差异 204,000
总之，对原材料计划成本核算要注意以下几点：
(1)对于购入的材料只有在实际成本、计划成本已定并已验收入库的条件下计算购入材料的成本差异，材料成本差异的结转可在入库时结转，也可以在月末汇总时结转;
(2)材料成本差异率的计算中超支或借方余额用“正号”表示，节约或贷方余额用“负号”表示;
(3)发出材料承担的成本差异，始终计入材料成本差异的贷方，只不过超支差异用蓝字，节约用红字或×××表示，最终计入到成本费用的材料还是实际成本。
参考资料：
1、初级会计实务 经济科学出版社 会计资格考试领导小组
2、中级会计实务(一) 中国财政出版社 会计资格考试领导小组 20
3、中级会计实务(一) 中国财政出版社 会计资格考试领导小组 年
4、第二届全国会计知识大赛辅导讲座 东北财经大学 大赛专家组
企业会计核算中成本核算的应用 篇3
【关键词】企业；会计核算；成本核算；应用
在经济全球化的国际背景下，我国企业面临着激烈的挑战与良好的机遇，各企业之间的竞争也越来越剧烈。成本核算作为企业会计核算的重要组成部分，对于企业的生产能力及经济效益有着直接影响，也关系到企业自身的核心竞争力，所以提高企业的成本核算十分具有必要性。
一、企业会计核算成本核算的概述
1.关于成本核算的概念
成本核算是一种以会计核算为基础的计算企业生产经营总成本和单位成本的手段，通过把企业的各项成本费用按照相应的对象进行分配的方式来对企业的经营状况加以分析。成本核算作为企业成本管理的重要组成部分，对企业的成本预测和领导者的经营决策有着至关重要的作用。在这里需要注意的是：企业经营者要先对各项耗费进行准确的审核，避免生产经营管理费用与产品耗用混淆；其次根据各种耗费的用途来对费用进行分配与归集，最后分析计算出各类产品的单位成本与总成本并将资料提供给相关管理者。
2.成本核算的现状
企业的经营策略直接影响着企业的经营效益，而企业的经营策略受成本核算的影响，当前我国大部分企业的成本核算都存在这样或那样的问题，现将问题总结归纳如下：
（1）成本核算理念不合理：为了迎合快速增长的社会经济，企业的生产方式应该逐步走向全面化和自动化，生产产品的时间也会得到进一步缩短且核算成本也逐渐降低，但是我国大部分企业还是采用传统的生产模式，以产品的生产为重点。如此一来，不能很好的反映出企业生产成本。此外，企业不能对无形资产进行及时有效的处理，因此也无法反映在账面上，长此以往不利于企业成本的核算。
（2）成本核算方法不科学：当前我国企业成本核算的方法主要有分步法、品种法和分批法，但是分批法使用较少。部分企业盲目的选择成本核算方法而不放眼于自身实际情况，造成成本核算人员不能很好地明确各产品的成本核算，而且有些核算人员利用职务之便谋取个人利益，使得会计信息不真实。
二、企业成本核算的原则
1.合法性
成本核算的合法性要求企业的原始记录必须附有相关会计凭证，发生的会计业务必须具有真实性且所有的会计核算都要遵守相关的法律法规，不合法的企业支出与收入不能计入到成本核算，核算人员在进行相关记录的核算时要注意将资料进行妥善的归档处理。
2.相关性
相关性是指企业的支出要与生产销售过程中的耗费有着一定的必然联系，才能计入成本核算的相关步骤，与生产成本直接相关联的费用不能直接计入成本核算的计算中。如此一来可以在很大程度上避免的出现核算的误差，提高成本核算的真实性。
3.可靠性
可靠性主要是看成本核算中的相关数据必须是否真实可查，同时核算所参考的成本信息需要符合市场的经济情况，需要注意的是：在进行成本核算时不能对同一对象做重复核算，对于多余的成本核算信息要进行及时的剔除，以此来提高成本核算的可靠性。
4.分期原则
分期核算的目的在于能够更好的获取各期间的各产品生产成本，企业可以根据自身所需来对各阶段进行时期的划分并分别进行成本核算，成本核算的时期要注意应该与会计的分期一致，以便于计算企业产品利润。
5.可利用性
成本核算的最终目的是将企业的产品成本提供给使用者使用，让领导者更好的为企业今后的运营发展制定计划，所以要求成本核算的数据要简明易懂不能废话连篇，要让人能够对企业的重点一目了然。
三、提高企业成本核算的有效措施
1.提高成本核算理念
企业的成本核算是促进企业经济发展、提高企业竞争力的重要环节，企业的管理人员和领导者应该对成本核算有着充分具体的认识，并将成本核算的重要性落实到企业的生产经营中去。企业要做好成本核算重要性的宣传工作，进一步强化企业领导者和相关核算人员的纳税意识，让企业根据相关的法律法规来进行成本核算，提高成本核算理念具有十分重要的现实意义。
2.选用科学的核算方法
合理的成本核算方法是企业成本核算可靠性的重要保证，也是提高企业成本核算质量的有效途径。企业的成本会计核算方法多种多样，企业要根据自身发展的实际情况来选择最为合适的核算办法，也可以综合运用几种办法，提高核算的效率。随着经济水平的不断提升，企业还应不断创新核算方法来满足市场经济的需求，在强化企业基本成本核算的基础上让核算向规范化和专业化发展。
3.提升核算人员素质
作为成本核算中必不可少的组成部分，核算人员的素质与能力也对企业成本核算的质量水平有着极大的影响。企业要根据相关法律制度和频发问题来对自身的会计机构进行完善和补充，相关领导者一定要提高对核算人员素质培训工作的重视度，同时要根据企业的规模和业务量来调整人员的分配，保证岗位配置的合理性和工作人员的积极性。企业在聘用核算人员时可以在一定程度上提高要求，如要求其必须具有会计从业资格证等，保证应聘者具有最基本的会计基础，等到核算人员正式上岗后再进行定期的业务培训，为企业创建一支高素质、高能力的会计核算队伍，也有利于提高企业的竞争力为其创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]牛红丽.成本核算在企业会计核算中的应用[J].神州，2012，（3）：32-32.
存货计划成本核算方法的应用 篇4
一、通用差异率公式下核算的发出材料真实成本
企业从对存货的购入、发出核算, 到期末分配材料成本差异时的账务处理, 都要涉及材料成本差异率的计算。
材料成本差异率= (期初结存材料成本差异+本期入库材料成本差异) ÷ (期初结存材料计划成本+本期入库材料计划成本) ×100%
公式中的“本期入库材料计划成本”一般理解为包含期末暂估入账材料计划成本。
例:A是一家生产型企业, 其对存货采用计划成本法核算, 生产的甲产品耗用原材料为B, 单位消耗量10公斤/件, 制定的计划成本为10元/公斤。
当月发生的B材料收发业务如下:期初结存材料100 000公斤, 计划成本1 000 000元, 材料成本差异50 000元。当月5日, 采购入库材料50 000公斤, 实际成本480 000元;10日, 采购入库材料40 000公斤, 实际成本410 000元;20日, 采购入库材料50 000公斤, 实际成本540 000元;25日, 采购入库材料80 000公斤, 但发票账单未到, 月末以计划成本暂估入账, 至下月初收到其发票账单, 实际成本850 000元 (不考虑采购过程中发生的相关税费) 。以下分两种生产经营状况加以说明。
1. 当月共发生领料200 000公斤, 生产甲产品20 000件。
本例只考虑期末将材料成本差异向耗用B材料的甲产品进行分配, 则其计算结果如下:
(1) 5日材料入库形成的成本差异:480 000-500 000=-20 000 (元) ;
(2) 10日材料入库形成的成本差异:410 000-400 000=10 000 (元) ;
(3) 20日材料入库形成的成本差异:540 000-500 000=40 000 (元) ;
(4) 当月共计入库材料计划成本=500 000+400 000+500 000+800 000=2 200 000 (元) ;
(5) 材料成本差异率= (50 000-20 000+10 000+40 000) ÷ (1 000 000+2 200 000) ×100%=2.5%;
(6) 甲产品应负担的材料成本差异=2 000 000×2.5%=50 000 (元) ;
(7) 甲产品实际材料成本=2 000 000+50 000=2 050 000 (元) ;
(8) 甲产品单位材料成本=2 050 000÷20 000=102.5 (元/件) 。
2. 当月共计发出B材料300 000公斤, 生产甲产品30 000件。
在期末分配B材料成本差异时, 计算的材料成本差异率与上述结果是相同的。
(1) 甲产品应负担的材料成本差异=3 000 000×2.5%=75 000 (元) ;
(2) 甲产品实际成本=3 000 000+75 000=3 075 000 (元) ;
(3) 甲产品单位材料成本=3 075 000÷30 000=102.5 (元/件) 。
二、暂估入账材料对核算发出材料真实成本的影响
通过上述计算, 可以看出当月生产甲产品领用材料的多少对单位产品耗用材料的实际成本没有什么影响, 但实际并非如此。第一种生产经营状况下, 从理论上讲其生产领料并没有动用期末暂估入账材料, 当期要分配的材料成本差异也不包括暂估入账材料的成本差异, 而在计算材料成本差异率时, 却将暂估入账材料考虑在内, 致使计算出的材料成本差异率被摊薄了, 这势必影响到发出材料真实成本的计算。如剔除暂估入账材料的影响, 材料成本差异率应为另外一个数据。其具体计算如下:
材料成本差异率= (50 000-20 000+10 000+40 000) ÷ (1 000 000+2 200 000-800 000) ×100%=3.33%
甲产品应负担的材料成本差异=2 000 000×3.33%=66 600 (元)
甲产品的实际材料成本=2 000 000+66 600=2 066 600 (元)
本次所得数据和上面计算的实际成本2 050 000元之间有一定的差额。因此根据修改后的材料成本差异率计算出的发出材料成本才是真实成本, 能较准确地反映甲产品成本构成的真实情况。
在第二种生产经营状况下, 由于企业当月生产超额用料, 动用了期末暂估入库材料, 如果还使用理论差异率公式, 最终计算还原的发出材料实际成本仍是不真实的。由于在计算材料成本差异率时分母考虑了暂估入库材料, 而分子却不存在与其相配比的材料成本差异, 使核算发出材料实际成本是一个虚拟数据, 有违会计核算的客观性原则。现在对材料成本差异率的计算进行修正, 如果考虑最后一次入库材料的成本差异, 就可还原发出材料真实成本的原貌。其具体计算过程如下:
材料成本差异率= (50 000-20 000+10 000+40 000+50 000) ÷ (1 000 000+2 200 000) ×100%=4.06%
甲产品应负担的材料成本差异=3 000 000×4.06%=121 800 (元)
甲产品的实际材料成本=3 000 000+121 800=3 121 800 (元)
从理论上讲, 这才是甲产品材料耗费的真实成本, 与先前不考虑最后一次入库材料成本差异计算出的甲产品材料成本相比差异明显。由此可以看出当月甲产品少计材料成本46 800元 (121 800-75 000) , 虚增了当期利润, 人为加重了下期成本负担。
虽然上述两种改变材料成本差异率的计算公式都有针对性地提出了期末暂估入账材料影响实际成本核算的解决方案, 但企业要想应对生产经营中不同情况, 单纯靠改变材料成本差异率, 是难以化解实际会计核算中的矛盾的, 因而有必要探讨计划成本法的适用性问题。
三、材料成本差异率计算公式存在的缺陷
鉴于以上情况, 在材料暂估入账的月份, 生产是否耗用到暂估入库材料, 似乎成了影响发出材料实际成本的关键, 于是有人从计算材料成本差异率的公式上探寻方法。但笔者认为, 期末暂估入库材料的存在只是问题的表象, 并非期末成本核算问题的实质。
第一种, 改变材料成本差异率计算公式的分母, 即:材料成本差异率= (月初结存材料成本差异+入库材料成本差异) ÷ (月初结存材料计划成本+入库材料计划成本-暂估入账材料计划成本) ×100%。此种计算方法有一定局限性, 很难应对企业实际发生的生产经营情况, 如上例中的第二种生产用料情况, 生产领料已经实际动用了暂估入账材料, 而在计算材料成本差异率时, 把暂估入账部分再扣除掉, 计算出的产品成本将不能反映其真实性, 违背了会计核算的客观性原则。
第二种, 改变材料成本差异率计算公式的分子, 即:材料成本差异率= (月初结存材料成本差异+入库材料成本差异+暂估入库材料成本差异) ÷ (月初结存材料计划成本+入库材料计划成本) ×100%。虽然该公式能真实反映发出材料的实际成本, 但又严重违背了会计核算及时性的要求, 即当月成本核算要等到暂估入账材料的账单下期收到时才能结算材料成本差异, 计算发出材料实际成本, 所以在进行存货计划成本核算时, 该种方法具有明显的缺陷, 可以不考虑。
第三种, 无需改变材料成本差异率的计算公式, 即:材料成本差异率= (月初结存材料成本差异+入库材料成本差异) ÷ (月初结存材料计划成本+入库材料计划成本) ×100%。笔者认为该种计算方法仍带有一定片面性, 如举例中的第一种生产用料情况, 企业在生产过程中实际没有动用暂估入账材料, 所用材料中也不包含暂估入账材料的成本差异, 那么在计算分摊材料成本差异时仍把暂估入账材料计算在内, 计算出的产品成本是不真实的。在这种情况下, 当计算期的材料成本差异为借方差异时, 就会出现低估该期发出材料实际成本而高估下期发出材料实际成本的情况;如果是贷方差异, 就会高估当期发出材料实际成本、低估下期发出材料实际成本。这违背了会计核算的配比性原则, 造成会计信息失真。
笔者认为, 上述第一、第三种计算方法只是单纯从材料成本差异率公式计算方面进行分析, 并没有结合企业实际考虑该公式的适用性。这两种改变计算公式的方法, 选用任一种, 使用不当都会导致成本、利润、税金等一系列计算出现偏差, 反映产品的材料成本信息失真。
四、实施计划成本法的必要条件
经过调查, 笔者发现采用计划成本法核算的大多数企业都能体现出使用该种计价方法对存货管理的重要性。但也有少数企业使用该种计价方法适得其反, 并没有体现出计划成本法核算的优点, 存货成本核算混乱, 更有甚者, 在现今多变的市场环境下, 计划成本制定多时, 已经与实际相差悬殊, 仍没做修订, 完全失去实施计划成本法的意义。
通过对成功企业的比较, 笔者认为能够有效实施计划成本法的企业有其共同特点, 即实施计划成本法的企业必须具备如下条件:
1. 企业内部存货管理制度健全。
企业在制定某存货的计划成本时, 由财务部门会同生产、采购、信息等相关部门协同作业, 根据该类存货历史实际成本、现今市场状况及预测、同行业成本水平、物价波动程度、宏观经济环境等方面因素的影响研究制定, 以保持计划成本和实际成本的可比性, 分清部门责任, 平衡部门利益, 强化成本管理。所以, 计划成本一经制定, 相关部门应贯彻执行, 在年度内一般不作调整, 如需调整, 企业可在年初或年末结合市场状况作出合理修订, 使其与实际情况相符。一般来说, 应保证存货收发业务的计划成本资料的完整和准确。
2. 企业会计核算制度健全。
企业内部建立了健全的会计核算体系。从仓库保管到财务会计, 从仓库存货台账到财务存货的各种明细账及总分类账, 从存货收发业务单据的传递到存货的核算, 做到业务关系条理清晰, 岗位职责分明, 往来单据齐全且有据、合理, 会计核算合规、有效, 既保持部门或岗位的独立性, 又具有相互制约和勾稽的统一性。
3. 企业产品具有成熟的市场, 生产经营较平稳。
产品市场条件成熟、生产经营稳定, 为企业实施计划成本法提供了良好的内部和外部环境。在这种情况下, 企业一般不存在大批购料和超量生产, 购料和用料存在预期性, 每期材料的供应与使用相差不大, 从长期的观点看, 企业各期期末是否存在暂估入账的材料对最终的成本核算并没有什么影响。而对于一家正处于产品市场开发阶段的企业来说, 其管理的重点是市场开发, 而非成本管理, 在此阶段, 企业的产品生产和材料的市场供应非常不稳定, 存在很大的变数, 对市场的了解和预测具有很大的不确定性, 因而此时企业并不具备实施计划成本法的必要条件。
从以上分析来看, 在核算存货的成本时, 材料成本差异率并没有考虑暂估入账材料的影响, 由于其生产经营的稳定性, 各月计算出来的材料成本差异率较为相近, 或者可直接使用上月材料成本差异率来分配本月发出材料应负担的成本差异。如果企业生产经营处于不均衡状态, 或生产具有明显的季节性、周期性, 或产品处于市场开发阶段, 其存货采用计划成本法核算的适用性值得商榷。在以上的举例中已经阐明了生产经营不稳定的企业使用该方法对核算存货成本及会计信息真实性的影响。
综上所述, 企业利用计划成本法对存货进行核算时, 应综合考虑上述实施计划成本法的三个条件, 结合企业的实际生产经营情况科学运用, 让计划成本法在存货的核算中发挥其应有的作用。
摘要：本文通过材料成本差异率计算, 举例分析并结合企业实践调查, 对存货计划成本核算方法的应用进行了深入研究, 为企业更好地进行存货管理提供借鉴。
关键词：存货,计划成本,实际成本,材料成本差异,暂估入账材料
参考文献
[1].中国注册会计师协会编.2009年度注册会计师全国统一考试辅导教材——会计.北京:中国财政经济出版社, 2009
[2].会计准则研究组编著.最新企业会计准则讲解与操作指南.大连:东北财经大学出版社, 2008
[3].财政部.企业会计准则2006.北京:经济科学出版社, 2006
[4].殷惠芬.企业会计准则与实务操作.上海:立信会计出版社, 2008
计划成本核算 篇5
资金管理及成本核算制度
一、学校食堂资金管理必须体现公益性和服务性，坚持以服务为宗旨，按照“非营利性”要求，严格执行“成本核算、收支平衡、略有结余”的原则进行管理，不得以营利为目的。
二、学校食堂要建立健全财务管理制度。学校营养餐专项资金只能用于支付在校学生营养餐食品的购置费用，严禁挤占、挪用、截留或套取专项资金。
三、食堂聘用人员工资、大型设备设施购置和炊具添置的经费、食堂使用的房屋等固定资产所需投入（含维修）及设备折旧不计入营养餐成本，在“营养餐计划经费”之外单独解决。
四、学校食堂所有的原材料或物资采购遵循三定原则，即：定品牌、定地点、定价格，并由二人以上参与、专人验收、主管领导审核。食材采购回后，依次验收、交货、审核签字。原材料采购应票据齐全，所有的支出必须有票据，实事求是地核实营养餐品种成本，据实核算入账。学校供餐（托餐）支出的发票，可以是对方实际出具并加盖手印的规范收据（报账制的校点收据一式二份，报账一份，学校留存一份），所有支出票据必须有相关人员签字后才能入账。食堂的财务凭证不得随意销毁，按照有关规定保存。
五、学校食堂所有采购非当日耗用的原材料或物资都必须实行入、出库登记管理，保管人员对采购人员交来的原材料或物资进行验收入库，填写学校食堂食材入库单，分类登记学校食堂食材台账。出库时，保管人员须填写学校食堂食材出库单，并及时登记入账，做到先进先出。每月底清查盘点一次，如实反映盈余情况，及时把学校食堂食材盘存表报送食堂负责人和学校领导。
六、学校营养餐结余款项，要专项用于改善学生伙食，不得用于发放学校教职工福利奖金或其它非食堂经营服务方面的支出。与学校食堂无关的人员经费和公用经费一律不得在学校伙食费中列支。
七、学校要建立信息反馈渠道。食堂工作人员和就餐师生可对原材料或物资采购、伙食质量等问题进行举报。学校要定期召开就餐师生代表、家长代表座谈会，主动征求他们对学校食堂管理的意见，对存在的问题要及时整改，并及时公布资金的使用情况。校长、食堂管理领导小组要经常了解市场供求信息，掌握监督、处理问题的主动权。
八、发现下列情况的，必须立即查清事实、落实整改措施，并追究当事人责任：
1、原材料或物资质量明显不符合卫生要求仍采用的。
2、价格明显高于批发市场，甚至高于零售市场批发价的，与供货商暗中勾结，牟取非法利益的。
3、伙食账目不清，严重违反财经纪律，收支及原材料或物资管理存在明显漏洞的。
4、伙食质量差，管理混乱，师生反映强烈的。
5、虚列支出，弄虚作假，私设“小金库”的。
6、克扣、挤占、挪用学生伙食费的。
7、其它违纪违规行为。
九、营养改善计划资金的监管。
1、学校要按照规定，结合本校实际制定食堂经费使用与管理制度，细化支出范围与标准，单独建立食堂营养餐账目，确保资金使用安全、规范和有效。
2、加强食堂成本核算，严格控制成本开支范围，保证伙食质量。
3、学校应结合现有学籍管理平台，建立营养餐实名制学生信息管理系统，对学生人数、补助标准、受益人次等情况进行动态监控，严防套取冒领资金行为。
4、学校建立专项资金管理问责机制。学生营养改善计划资金实行“谁使用、谁负责”的责任追究制度。对于虚报、冒领、挤占、挪用学生营养改善计划资金等行为，一经查实，严肃处理。
5、自觉接受审计、监察和财政部门的监督。
十、本办法自发布之日起执行。
医院成本核算问题 篇6
【关键词】 医院;成本核算;必要性;对策
医院要有效的参与市场竞争,就必须引进和借鉴企业管理经验,向患者提供“优质、高效、低耗”的服务。
如何挖掘医院内部潜力,减少支出,产生最大的效益,推进成本核算是有效手段之一。
一、医院进行成本核算的必要性
(一)成本核算符合市场经济的客观要求
在市场经济条件下,医疗资源作为用来交换的商品理应遵循价值规律进行等价交换。长期以来,由于国家对医院的定位是公益福利性单位,医院始终以低于成本的价格向社会提供医疗卫生服务,国家会给医院一定的补偿,这部分补偿对于医院来说不过是杯水车薪。随着近年来物价的上涨国家给予的这部分补偿根本不足以弥补不等价交换的差额,医院的运行负担越来越重。基于此种情况,医院必须加强成本核算工作,并依据成本确定价值补偿,保障医院的持续发展。
(二)成本核算是提高医院社会和经济效益的需要
医院作为社会医疗保障服务单位,服务效益最大化是医院的根本出发点。通过成本核算,以提高劳动效益、病床使用率、设备利用率等各种工作效益,达到诊治病人多、医疗质量高、负担的费用少、社会效益好的目的;医院自身在保证医疗质量的前提下,成本越低,经济效益则越好,通过成本核算可以有效地杜绝浪费,使各种耗费更趋合理,以较少的消耗取得较大的经济效益。
(三)成本核算有利于提离医院的核心竞争力
成本核算是走低成本之路,打造医院核心竞争力的重要手段,能有效施行对医院人、财、物资源的有效利用和评价,加强对其的控制能力与决策力,大大提高医院运营行为规范性并促进资源配置的合理化。随着医疗卫生体制和医疗保险制度的改革,以及医疗市场的进一步开放,给各级医院都带来了生存和发展的压力。患者就医空间增大,医院之间争夺病人已是必然趋势。医院要想寻求发展,只有在强化服务的同时,增加经营业绩和成果。通过开展成本核算可以促使医院加大内部管理力度,使全体员工真正树立起成本意识、效益意识,最终提高医院的核心竞争能力。
二、加强医院成本核算的基本对策
(一)培养正确的成本意识观念
医院成本核算涉及医院工作的方方面面,不仅仅是临床和各科室,更需要各种技术扶持和后勤保障单位的配合。医院成本核算首先要取得医院各级领导的充分重视,并通过在全院宣传成本核算知识,使成本管理的观念深入人心,使人人认识到成本管理的重要性。要使员工明白,单纯提高医院经济效益不是加强成本核算的最终目的,实施成本核算的最终目的是既调动医务人员的积极性,让医院取得一定的经济效益,有利于医疗卫生行业的健康稳步发展,又能让病人享受高质量、低价位的医疗服务。实施医院成本核算会涉及患者、医院和职工个人等多方面经济利益的调整,应全面考虑,既要追求效益,又要兼顾公平,既要考虑患者的根本利益,又要兼顾医院、医务人员的利益。
(二)建立健全成本核算组织体系
医院成本核算工作可以实行院长负责制,在院长委托的主管领导或总会计师直接领导下以财会部门为中心,由成本会计人员负责,相关部门分工协作,共同开展成本核算工作。财务部门是医院成本核算的实施机构,对各科室的成本核算进行统一组织、统一管理,具体负责成本核算工作,制定有关规章制度、消耗定额及成本分摊办法,建立健全成本核算账簿体系,编制成本报表,准确计算、编报、分析、预测和控制成本。要注意理顺成本核算与财务核算的关系,财务核算是成本管理的基础,成本核算是财务核算的延伸,要以财务管理为依据搞好成本核算。
(三)完善成本核算制度建设
只有建立健全内部激励机制与约束机制,加强以成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理,有效利用人力、物力、财力等资源,才能提高医院竞争力,占有医疗市场份额。首先,医院应根据自身管理需要,借鉴企业成本核算与成本管理的成熟经验和做法,制订行之有效的成本核算方法,包括规范核算单位的收入、费用项目和收支范围,健全责任成本会计制度,建立成本考核指标体系,开展成本效益的分析评价工作等。其次,在医院内部应全面开展项目成本核算和单病种成本核算,为医院经营构建成本优势和价格竞争优势。
(四)实现医院计算机网络化管理满足成本核算需求
计划成本核算 篇7
一、出版社图书成本构成
图书成本,是指出版社为出版图书而付出的现金或现金等价物。图书成本核算,是指对出版图书发生的生产经营管理费用和图书成本的形成所进行的核算。图书作为一种商品,其成本与制造业生产出的商品一样,由直接成本、间接成本和期间费用三部分构成。
(一)直接成本
图书直接成本包括:
1.稿酬及校订费。是指支付给作者或译者的稿费、版税、翻译费、校订费等。
2.纸张材料。是指印刷图书时所用纸张以及装订时所用辅料的费用。
3.制排印装费。是指图书成稿后交由印刷部门制版、排版、印刷、装订的费用。
4.其他直接费用。是指除以上成本费用外其他可直接归集到图书中的成本。如审读费、编写费、 编辑加工费等。
(二)间接成本
是指难以计入单一图书成本的各项费用。间接成本归集时要采用一定的方法和比例在不同的图书成本中进行分摊。例如,编辑部门人员的工资薪酬、编录经费等。
(三)期间费用
包括管理费用,如行政管理部门人员的工资薪酬、固定资产折旧等;财务费用,如利息支出、金融机构手续费等;营业费用,如发行部门人员的工资薪酬、业务招待费、差旅费、库房仓储运费等。
二、现行图书成本核算方法及优缺点
(一)图书产品的特点
图书作为一种特殊产品,具有一些独特的商品属性,主要包括以下几点:
1.品种多。随着我国出版行业市场化进程的不断发展,图书出版的品种和规模增速迅猛。从统计数据来看,2005年我国年图书出版总品种仅为19.9万种,而到了2012年,我国年图书出版总品种就达到了41.4万种,年出书品种增幅达到10%以上。
2.生命周期差异性大。图书作为文化消费商品与其他消耗性商品相比,具有不同图书生命周期差异性大的特点。一些畅销图书,会反复再版重印, 销售周期可以长达几年甚至十几年。但进入大众阅读时代以后,一些快销类图书由于政策时效性强生命周期却很短。如考试类图书。要不断随着考试大纲的变化进行改版,改版后老版图书必须马上退出图书市场,销毁报废。
3.单品种图书产值不高。在出版行业中,除了一部分出版社认为社会价值高,预期市场反应好、 认可度高的的图书会大批量印刷外,一般图书在首次出版时印刷数量会很有限,部分出版社为了降低市场风险还采用了小批量印刷的政策。这样就使得每年出版的图书中单品种的图书产值不高,少者仅几万码洋。
正是由于图书产品存在的上述特征,造成了出版社图书成本核算工作量大,出版社财务工作的主要精力都集中在成本核算工作上。
(二)现行出版社成本核算方法及优缺点
目前我国绝大部分出版社采用实际成本法进行图书成本核算。
实际成本法是指,将库存产品生产时发生的实际生产成本作为其内部转移价格的方法。在出版行业,实际成本法就是指当图书发生稿酬、纸张材料费用、制排印装费等相关直接成本费用时,直接将所发生的直接费用计入单本图书成本明细账中。间接费用和期间费用采用一定的分摊比例在不同图书中进行分配,并最终归集到单本图书成本明细账中。
实际成本法在核算时可以直接获取每种图书实际发生的成本费用,便于对单品种图书在图书生命周期中成本以及利润进行考核。
实际成本法最大的缺点就是大大降低了成本核算的效率。对于规模较大的出版社,年出书品种可以达到几千种,每月就会有上万笔生产成本和图书销售收入记录,各品种图书的生命周期又不同, 实际成本法下的成本核算工作量就会非常巨大,实际操作起来困难很大。
既然对于图书这种特殊产品,实际成本法在成本核算中操作如此复杂,那么与之相对的计划成本法是否能够有效解决这一问题。
三、计划成本法在出版社图书成本核算中的使用
计划成本法是指,企业存货的日常收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设 “产品成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额, 月末,再通过对存货成本差异的分摊,将发出存货的计划成本和结存存货的计划成本调整为实际成本进行反映的一种核算方法。
那么对于图书成本核算,就可以在年初按照历史成本确定出一个合适的计划成本率和产品成本差异率,每月按照上一年度的产品成本差异率计提产品成本差异,年终再根据当年期初与本期实际发生的产品成本差异计算当年的产品成本差异率,再一并调整当年的产品成本差异。
根据新闻出版总署《新闻出版业会计核算办法》规定,出版社可以按成本码洋率计算库存商品成本,月末核算当月出库、入库图书的实际成本,将图书实际发生的成本与按成本码洋率计算的计划成本之间的差额记入“产品成本差异”科目,同时利用产品成本差异率计算当期已确认收入的图书应分摊的成本差异,将差异记入“主营业务成本”科目。
单位:元
(一)成本码洋率的确定
计划成本法核算的关键在于正确确定计划成本率。在图书出版业通行的方法是将成本码洋率确定为计划成本率。由于在出版业内普遍采用成本加成图书的定价策略,构成图书成本占定价(单书码洋)比例相对稳定。因此图书成本中的稿酬及校订费、纸张材料、制排印装费、其他直接费用、编录经费等与码洋的比例也相对稳定,即便不同图书的稿酬、纸张材料、印刷费用稍有不同,但每年成本费用总和与码洋的比例都会保持在相对稳定的比率区间内。所以我们在确定成本码洋率时可以先计算不同年份各项直接成本和间接成本占出版码洋的比例,然后计算以前三年的平均成本码洋率, 将平均值确定为下一年的成本码洋率。
例:以某出版社2009年至2011年各项成本费用和出版码洋数据为例,计算2012年度的成本码洋率(数据见表1)。
成本码洋率=以前三年的成本码洋率之和/3
根据上述数据计算2009年至2011年的成本码洋率如表2。
(二)产品成本差异率的确定
确定了计划成本率以后,我们要确定产品成本差异率,然后根据新闻出版总署有关规定每月按照上一年度的产品成本差异率计提产品成本差异,年终再根据当年期初与本期实际发生的产品成本差异计算当年的产品成本差异率,再一并调整当年的产品成本差异。
有关产品成本差异的公式为:
本期产品成本差异率=(期初产品成本差异+本期“产品成本差异”科目贷方发生额)/(期初出版物总定价+本期入库出版物总定价)×100%
本期产品成本差异=本期销售或其他出库出版物总定价×本期产品成本差异率
(三)计划成本法的应用举例
还以某出版社相关数据为例,并结合相关经济事项对2012年计划成本法下出版社会计核算的处理方式作举例说明。
该出版社根据2009~2011年成本数据计算2012年适用的成本码洋率为30.42%,假定2011年的产品成本差异率为35%,2012年的实际产品成本差异率为36%。2012年业务如下:
1.图书入库会计处理
发生图书的生产成本350万元,图书全部入库, 入库图书的码洋(不含税)为1000万元,分录如下(单位:万元):
2.当月向各新华书店发书,发出图书码洋(不含税)500万元,分录如下:
3.月底结算各地新华书店销售该出版社图书码洋(不含税)300万元,出版社分录如下:
4.年底根据2012年实际产品成本差异率36% 统一调整当年产品成本差异,会计分录如下:
四、结论
计划成本核算 篇8
在规范的市场条件下, 低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段, 而对工程项目的成本进行有效的管理, 是建筑企业获得利润的保证, 直接影响企业的经济效益。如何加强工程项目成本管理, 提高企业效益, 无论是理论界还是在工程实践中都作了许多有益的探索。在以往的工程项目成本管理模式中, 由于缺乏对项目成本的动态跟踪管理及有效的全面管理手段, 使得各项成本管理职能不能很好地实现。
1 成本计划编制
1.1 成本计划的编制程序
对于已经中标的项目, 由于在投标时已经做出了预算, 那么为了节省人力、财力以及时间, 它的计划编制无需再重新根据施工图进行计算, 可以将预算文件中的预算成本减去利润、税金等非成本因素, 从而得到只包含材料、人力、机械设备和现场经费等直接成本费用的目标成本。目前, 我国的招投标工作中并行传统定额报价和清单报价两种报价方式, 对前者来说, 取其预算文件中的直接工程费的预算即可, 而后者则要剔除综合单价中的利润和管理费, 其计算公式为:
目标成本=综合单价/[ (l+利润率) * (1+管理费率) ]
通过该公式就可以将预算成本转化为目标成本。但是, 概预算是按照定额中的工作项目来进行成本的计算, 而成本管理中对于各项工作的成本的控制和核算, 其范围比定额工作的范围要宽的多, 二者的工作项目不对应, 造成了脱节;要解决这一问题, 可以引进工作分解结构 (WBS) 的概念, 以预算的工作项目为基础, 根据成本控制与核算的需要对各项工作进行拆分或组合。
由于这时形成的目标成本是以定额为基础进行计算的, 与施工企业的实际水平有所不同, 因此需要附加一个施工成本降低率或施工成本降低额, 以使目标成本反映自己的真实水平。此时, 目标成本计划就初步形成了, 将其与和公司签订的项目承包合同的要求以及预测目标进行比较, 符合要求的就成为真正的目标成本, 作为修建过程中成本控制与核算的基础;如果未符合要求, 就要对施工组织。
1.2 成本计划编制的内容
根据《建设工程项目管理规范》的规定, 项目经理部进行目标成本分解应符合下列要求:按工程部位进行项目成本分解, 为分部分项工程成本核算提供依据;按成本项目进行成本分解, 确定项目的直接成本和间接成本的构成, 为施工生产要素的成本核算提供依据。
除去以上两项规定, 对于成本计划的编制和分解还要结合进度计划进行, 因为工程项目的成本总是分阶段、分期支出的, 成本管理与成本支出的时间安排有着密切的关系, 为了保证项目的施工能够同时按照成本计划和进度计划进行, 就必须考虑二者的相互协调。
以上三种编制成本计划的方法并不是相互独立的, 他们往往可以结合起来使用。本工程项目成本管理体系对于成本计划的编制内容就是将工程部位、成本项目和进度计划对应起来, 根据进度计划来确定每工日或每个工作段中, 单位工程和各分部分项工程的材料、人力、机械设备等成本计划。此外, 由于分包工程或项目的成本计划与项目经理部通过劳务分包自行完成的工程成本计划有所不同, 需要单独进行编制。
2 项目成本核算
2.1 成本费用的归集
工程项目成本分析的目标是辨认出影响成一个工程项目中的成本费用的种类是非常多的, 具体来说, 实际成本的归集包括以下几个方面:
(1) 按照统计人员提供的当期完成工程量的价值, 扣除上缴税费后, 作为当期的工程实际收入。
(2) 人工费按照劳动管理人员提供的自有工人考勤及劳务分包合同的履行情况, 作为当期的实际人工费成本。
(3) 材料费按照领料单和出库记录上的当期各分部分项工程对各种材料的消耗额和实际价格, 作为实际材料费成本;周转材料按照当期的使用时间、数量、单价计算, 作为实际材料费成本。
(4) 自有机械费按照各分部分项工程当期使用台班、燃料费等实际损耗费用、保险费等分摊费用计算, 作为实际机械费成本;租赁机械按照当期租赁费分摊、燃料费等实际损耗费用计算, 作为实际机械费成本。其他直接费按照当期核算资料计入实际其他直接费成本。
(5) 现场经费按照当期的实际支出凭证、发票等各种有关资料计入实际现场经费成本。
2.2 成本与进度的集成核算方法
通过各种工程项目成本核算方法, 可以使工程项目实际成本与计划成本以及预算成本的对比具有直观性、敏感性、可控性, 便于管理者及时掌握成本的节超情况, 做出反应。
2.2.1 横道图计划的进度与成本的同步控制
在横道图计划中, 将表示作业进度的横线划为两条:一条是计划线, 一条是实际线, 在两条线上 (下) 方分别标注该进度内的计划成本和实际成本。从这个计划与成本横道图中, 可以直观地看出每道工序的计划成本与实际成本之比以及对完成某一时期责任成本的影响;此外, 还能了解每道工序施工进度的提前或延后对成本的影响程度, 以及整个施工阶段的成本节超情况。通过这种横道图, 可以在施工的过程中, 以计划成本控制实际成本, 并且随着每道工序进度的变动, 及时修改成本计划, 对各工序的成本进行动态控制, 以保证项目成本目标的实现。
2.2.2 网络图计划的进度与成本的同步控制
网络图计划的进度与成本的同步控制与横道图计划类似, 但是网络计划在施工进度的安排上更具逻辑性, 而且可在进度和成本发生变化后随时进行优化和调整, 因而对每道工序的成本控制也更有效。
这种网络图的表示方法是:在表示工序施工的箭杆上下方分别标注该工序的计划成本和计划进度, 而实际成本和实际进度也按同样方式以另一种颜色标出。这样, 管理者就能从网络图中看到每道工序的计划进度和实际进度、计划成本和实际成本的对比情况, 同时也可清楚的看出今后控制进度、控制成本的方向。
2.2.3 赢得值分析法
赢得值原理为工程项目成本和进度的集成管理提供了很好的方法, 它的基本思想是通过引进一个中间变量 (赢得值BCWP) 来帮助项目管理人员分析工程项目的成本和进度的变化情况并给出相关的控制数据, 使他们能对该工程项目的成本和工期的发展趋势做出科学的预测和判断。运用赢得值原理对成本进行全过程管理, 不仅可以对费用和进度进行综合控制, 还可以二者的执行情况进行预测, 对计划执行效果进行监控。
3 结束语
总之, 成本和进度出现一些小的偏差是在所难免的, 所以赢得值在实施的过程中一般采用灵敏度判断。灵敏度, 就是能做出反映的最小偏差, 也就是说灵敏度是一个最小的偏差值, 只要实际偏差达到这个最小偏差值, 就应该采取措施纠正这个偏差。因此在工程实施过程中, 根据确定的灵敏度可做出目标的两条临界曲线, 作为允许的差异极限, 只要实际进度保持在临界曲线范围内, 则不需采取特殊的补救措施;反之就得全面地检查产生偏差的原因.并制定纠偏措施和计划.限制偏差的进一步发展, 并减少偏差, 确保项目目标的实现。
参考文献
[1]鲁辉.施工项目管理[M].北京:高等教育出版社, 2005.
[2]池仁勇.项目管理[M].北京:清华大学出版社, 2004.
计划成本核算 篇9
一、计划成本核算的特点及其程序
(一) 特点
要设置“材料成本差异”科目;材料成本差异主要在材料入库过程中而产生、在出库过程中而减少;材料实际成本低于计划成本时所产生的差异应计入“材料成本差异”贷方, 相反, 则计入借方中;期末计算因期初与当期购入材料而产生的成本差异, 应在发出材料与库存材料间予以合理分配;将材料成本差异纳入到库存材料的调整项目中, 资产负债表的制定过程中, 应将存货项目中的材料列示为加或减差异后的实际成本中。
(二) 程序
在原材料基础上而进行的计划成本核算程序;采用计划成本核算法时, 应设置“材料采购”和“材料成本差异”两个科目。其中, 材料成本差异中涵盖了入库时的“转入差异”和出库时的“领料应分摊差异”两种。具体的公式应是:入库时的材料成本差异等于材料采购减去原材料等于材料的购买价格 (一般纳税人不含税) 减去已经明确的材料的单位计划成本*材料采购数量。
首先, 原材料购买时, 有了发票账单, 但物资尚未到位, 这时, 企业应根据实际采购价格支付材料款及税金, 在“材料采购”账户的借方根据实际成本计价 (税金除外) , 账务处理方式是:
借:材料采购 (价款) 应交税金减去应交增值税减去进项税
贷:银行存款 (应付账款) , 实际应付票据等科目
其次, 材料已达到, 企业验收入库过程中, 应将成本与计划成本的差异记入“材料成本差异”账户, 具体分录方式是:
借:原材料 (单位计划成本*采购数量) 材料成本差异 (超支差异)
贷:材料采购
也可这样:
借:原材料 (单位计划成本*采购数量)
贷:材料采购材料成本差异 (节约差异)
再有, 根据计划, 成本结转材料成本, 当企业领完料后, 月末要进行材料成本差异的分配和转出。
领料实际需要摊销的材料成本差异率等于 (月初结存的材料成本差异+本月购进的材料成本差异) / (月初结存的计划成本+本月购进的计划成本) 。
领料实际需要摊销的成本差异等于领出材料的计划成本*材料成本差异率
借:基本生产成本管理费用销售费用委托加工物资其他业务支出
贷:材料成本差异
最后, 会计期间完成后, 应把材料计划成本调整为实际成本。
二、存货采用计划成本核算中应注意的问题
(一) 避免人为增大成本差异率
当前, 有部分企业为了控制超额利润, 经常从隐匿收入和虚增成本这两方面做不正当的事情, 人为的将材料成本差异率不断提高, 目的在于多分摊材料成本差异, 这种现象在通过计划成本核算方法的企业中时有发生。简单举例说明, 某企业通过增强材料成本差异率的手段逃避所得税, 该企业全年产品生产领用原材料的计划成本每月平均在3000万元, 每月应计原材料成本差异率在95~92.8%之间, 在一番调整后, 每月的人为差异率要远远高于应计差异率的一点五倍, 这样, 其全年就会多分摊材料成本差异近五百万元。
(二) 避免人为降低差异率
和上述企业相反的是, 有的企业以人为的降低材料成本差异率来完成承包任务, 目的在于减少成本, 虚增销售利润, 从而做好承包任务。
(三) 计划成本不能太过偏离实际成本
从财会制度中提出的要求来看, 通过计划成本对存货进行计算, 计划价格一般不能超过或者高于实际价格的10%。但实际情况是, 有的企业为了调节自身产品成本利润, 经常是随意的制定存货的计划价格, 更有甚者将已经明确的与实际价格相近的计划价格进行上调或者下压, 不合理的调整“材料成本差异”账户余额, 以求实现调节利润的目标。
三、采用计划成本核算法的必要条件
(一) 企业内部应具备完善的存货管理制度
企业在编制某存货的计划成本时, 必须要求财务部门和企业生产部门、采购部门等积极配合, 结合此种类型存货过去的实际成本、当前的市场状况, 同时, 充分考虑预测、同行业成本水平、宏观经济环境等诸多因素的影响来详细的制定, 从而确保计划成本与实际成本两者间存在一定的可比性, 明确各部门实际应当承担的职责权限, 确保各部门利益的均衡性, 加强成本管理。因此, 在计划成本实际明确后, 有关部门要及时有效执行, 年度范围内通常不进行调整, 若需要调整的, 那么, 企业应在年初或者年末根据市场情况进行一番详细的修订, 以符合于实际情况。通常情况下, 用于存货收发业务的计划成本资料必须是完善精确的。
(二) 企业要有完善的会计核算制度
企业应构建一套完善高效的会计核算体系。实际中, 从仓库保管到财务会计, 从仓库存货台账到财务存货的各类明细账和总分类账, 从存货收发业务单据的传递到存货的核算, 都必须有明显的业务关系, 职责清晰, 往来单据要完整且有相关的依据, 会计核算必须符合相关法规, 具有较高的实效性, 各部门或者各岗位在体现出独立性的同时还应彼此制约。
(三) 成熟的产品市场
企业采用计划成本法过程中, 需要有成熟的产品市场、较好的生产经营为依据。通常来说, 企业不会出现太多购料与超量生产, 购料与用料具备预期性, 每一期材料无论是供应还是使用不会有太大的差距。有的企业正处于产品市场开发阶段状态, 它的管理核心不是成本管理, 而是市场开发, 在该状态下, 企业缺乏稳定的产品生产与材料的市场供应, 所以, 这个时候的企业不应使用计划成本法。
四、结论
综上所述可知, 当前, 计划成本核算在企业中得到了广泛的应用, 这主要是因为其可以简化日常会计核算, 各种存货只有一个单位成本, 日常中仅登记存货的数量, 没有先进先出、后进先出等繁琐的存货计价程序。与此同时, 计划成本核算还能够对采购部门的工作业绩进行考核, 强化存货管理, 实现降低破除, 防止出现存货核算误差。其也有一定的难度, 即怎样才能编制完善的与企业实际相符的计划成本, 若计划成本与实际成本有太大的相差, 那么, 计划成本核算将毫无作用。
参考文献
[1]李刚.新会计准则实施中需关注的问题[J].会计师, 2007 (05) .
[2]周志国.计划成本法下材料成本差异率计算方法的变化分析[J].经济研究参考, 2010 (53) .
[3]程海涛.存货计划成本法的会计核算及计算分析[J].今日财富 (金融发展与监管) , 2011 (07) .
[4]魏东升.企业实际成本与计划成本核算方法分析[J].东方企业文化, 2011 (04) .
[5]袁华.基于企业存货清查及其账务处理分析[J].黑龙江科技信息, 2011 (27) .
计划成本核算 篇10
(一) 固定资产清理的残料入库
企业固定资产转入清理, 残料入库, 按残料计划成本, 借记原材料, 按残料市值, 贷记“固定资产清理”, 按差额, 借或贷记“材料成本差异”, 这样处理能正确反映固定资产清理损益 (营业外收支) ;同时正确反映存货价值, 从而未来正确反映耗用材料成本 (生产耗用——产品生产成本;行政管理耗用——管理费用) , 进而正确划分各期营业损益和营业外损益。比如, 企业某固定资产原值为20000元, 已提折旧17800元, 现报废转入清理:
残料入库 (残料市值为2500元, 计划成本为2000元) :
清理完毕结转清理净损益:
当期产生了营业外收入300元, 增加存货2500元 (2000+500) , 准确地反应了当期损益和资产 (存货) 。假定残料入库不确认材料成本差异, 则影响当期营业外收支, 后期影响生产成本、管理费用等经营损益。依前例, 按残料计划成本冲减固定资产清理:
清理完毕结转清理净损益:
这样, 当期产生营业外支出200元, 增加存货2000元, 虚减资产 (存货) 500元, 虚减利润500元 (营业外损益) ;未来生产或管理耗用该材料, 使未来利润虚增500元 (营业损益) 。由此可见, 固定资产清理的残料入库应确认材料成本差异。
(二) 周转材料报废的残料入库
周转材料报废残料入库与固定资产清理的残料入库不同, 前者只涉及营业损益内部的此增彼减, 后者涉及营业损益和营业外损益的此增彼减, 因此周转材料报废残料入库可不确认材料成本差异, 以简化核算。比如, 企业基本生产A车间领用工具一批, 计划成本为10000元, 采用五五摊销法进行摊销。应作如下会计处理:领用及领用时摊销低值易耗品分录从略。
报废时摊销低值易耗品:
转销在用周转材料:
借:周转材料———低值易耗品摊销10000贷:周转材料———在用低值易耗品 (A车间) 10000
分摊材料成本差异 (假设差异率为3%) :10000×3%=300 (元) :
残料入库 (假设残料市值为430元, 残料计划成本为400元) , 按计划成本:
二、材料盘盈与材料盘亏是否涉及材料成本差异处理
(一) 材料盘盈不涉及材料成本差异的处理
如果盘盈材料, 进行材料成本差异处理的话, 会出现会计处理倒来倒去的现象。比如, 盘盈乙材料200kg, 计划单位成本为1元, 当时市价为230元, 则:
处理时:
以后行政管理 (或生产产品) 按计划成本领用200kg, 并分摊材料成本差异 (假设按综合差异率计算, 200kg乙材料的材料成本差异仍为30元) :
盘盈材料直接按计划成本, 借记“原材料”, 贷记“待处理财产损溢”。
(二) 材料盘亏涉及材料成本差异的处理
比如, 企业盘亏甲材料100kg, 计划单价2元, 由于盘亏材料可能涉及个人 (单位) 赔偿问题, 因此应将盘亏材料计划成本调整为实际成本, 本例中假设月初材料成本差异率为2%, 会计分录为:
参考文献
计划成本核算 篇11
【关键词】公立医院；科室成本核算；科室绩效核算
一、医院科室成本核算
医院科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费，按照科室分类，以医院最末级科室（临床服务类科室要设门诊和住院病区两个核算单元）作为成本核算单元进行归集和分配，计算出科室成本的过程。医院科室成本核算是医院成本核算按核算对象分的其中一种。医院成本核算按核算对象分包括科室成本核算、病种成本核算、项目成本核算、诊次成本核算和床日成本核算等。
1.科室成本核算实施的背景
实施成本核算是财务制度的要求。2012年1月开始实施的《医院财务制度》《医院会计制度》中就突出强调了“加强医院成本核算与控制、规范核算程序、控制财务风险、提高资金使用效益，提高医院财务管理水平”等新要求。
公立医院实行成本核算是形势所需。随着医疗卫生体制改革的不断深入，政府逐渐弱化了对医院的投入，加强了对需方即患者的医疗补助的投入，在原有城镇职工基本医疗保险制度的基础上，建立起了三项医疗保障制度，即新型农村合作医疗制度、医疗救助制度和城镇居民基本医疗保险制度，增加了患者的选择机会，医院面临日益激烈的市场竞争。在此背景下，强化成本意识、加强成本管理，降低医疗成本，才能提升医院竞争力。
2.科室成本核算的核算的流程
（1）确定核算科室即核算单元，按医院财务会计制度科室成本核算科室分类办法，首先将科室分为四类，并将每一类的末级科室作为核算对象，如外科外科门诊和外科病区才是末级核算科室才是核算单元。一临床服务类即直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室；二医疗技术类，为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室；三医疗辅助类，为临床服务类和医疗技术类科室，提供动力、生产、加工等辅助服务的科室；四行政后勤类，为临床、医技、医辅等科室服务，从事院内外行政后勤业务工作的科室。
（2）归集科室直接成本，按照成本核算原则（实际成本计价原则、收支配比原则、一直性原则和重要性原则）对各核算科室进行医疗业务耗费归集，通过直接计入或者分配计入的方式，形成科室直接成本。如人员支出、直接材料支出、药品支出、设备折旧等能明确划分到各核算单元的就直接计入各核算科室成本。
（3）分摊科室间接成本，按照分项逐级分步结转的三级四类分摊方法，依次对行政后勤、医疗辅助、医疗技术类科室成本进行结转，形成临床科室医疗成本。
（4）计算临床服务类科室全成本，根据核算需要，对财政项目补助支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销、科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销进行归集和分摊，分别形成临床服务医疗全成本、医疗服务医院全成本。
3.科室成本核算对医院管理的意义
科室成本核算是医院成本管理的基础，实行成本核算可以全面、真实、准确反映医院各科室的成本信息，有利于医院摸清家底，医院管理者及时掌握科室的实际运营情况，促使医院加强成本管理，合理控制费用，降低医疗成本，提高服务效率。为正确评价科室绩效提供信息资料，提高科室和员工的成本意识和服务意识，提高资金的使用效益，促进医院管理的科学化、现代化发展。
二、医院科室绩效核算
医院科室绩效核算，是医院在遵循国家指导思想的前提下，以医院划分的责任中心即科室为核算对象，对其一定期间内的工作成果、工作效率和工作质量的一个综合评价并以此评价结果作出相应的经济奖惩的一种有效的管理方式。其实质是以医院发展目标为导向，有效执行领导决策层管理思想理念和管理方式，配套实施绩效工资制，充分发挥员工积极性并促进员工持续改进工作，提升医院管理水平的一种有效管理方式，具有很强的主观性和政策导向性。
1.科室绩效核算背景
20世纪50年代和60年代国家对医院实行“全额管理”的管理办法，也就是“大锅饭”时期，那时没有绩效核算。
20世纪70年代末期医改启动，国家对医院实行“全额管理，定额补助，结余留用”的制度，1981年3月，卫生部下发了《医院经济管理暂行办法》和《关于加强卫生机构经济管理的意见》开始扭转卫生机构“大锅饭，不善经营核算”的局面，出现了绩效核算的雏形即大家熟知的奖金分配。
到了20世纪90年代，社会主义市场经济体制逐步建立，国家对事业机构实行了分类管理，医院经济来源主要是通过提供医疗服务来进行补偿，1992年9月，国务院下发了《关于深化卫生医疗体制改革的几点意见》提出，“建设靠国家，吃饭靠自己”的精神，随后的深化人事制度与分配制度改革，提出运用经济的手段，打破平均主义，调动广大卫生人员的积极性。这时期提出了“按劳分配，按劳取酬的”的分配指导思想。
2009年4月，中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出，“改革人事制度，完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核制度，有效调动医务人员积极性”的精神，体现的是“按优按绩取酬”的分配指导思想，绩效核算呈现体系化和规范化。
2013年，卫计委加强作风建设“九不准”明确提出，不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩，不准开单提成等，进一步规范医院的绩效核算行为。
2.科室绩效核算的流程
（1）分析医院外部环境及政策趋势，医院内部实际情况及发展目标，拟定适应医疗卫生体制改革的新形势，符合医院发展目标的合理、公平、规范、科学的绩效分配方案。
（2）确定核算对象，一般以一个责任中心（一个科室）为一个核算单元。
（3）根据拟定通过的科室绩效分配方案，对科室进行绩效核算的过程，也就是对科室工作成果、工作效率和工作质量的一个评价过程。并以此评价结果作出相应的经济奖惩。
（4）绩效考核，绩效考核是绩效管理的一个重要环节，是绩效核算顺利持续进行的保障。根据方案中确定的考核方案和指标对科室绩效核算结果进行评价，并以此评价结果做出相应的经济奖惩。
3.科室绩效核算对医院管理的意义
科学合理的绩效核算不仅能最大限度的激励员工的主动性和积极性，促进其不断的提高完善自己，更好的服务于患者和医院。更重要的是能有效地让大家了解和重视医院发展目标，并引导科室和员工自觉将个人思想和行为目标追求与医院的整体发展目标相一致，促进医院的发展，最终实现职工个人目标和医院整体目标的的共同实现。
三、结束语
学好成本核算制度,搞好成本核算 篇12
一、《企业产品成本核算制度》几大突破
《企业产品成本核算制度》相较于原企业成本核算制度出现如下几大突破:
(一) 《企业产品成本核算制度》统一了企业成本核算标准
我国的企业产品成本核算标准散见于企业会计准则、行业成本核算办法等财经法规。建国迄今, 没有统一的成本核算规范。《企业产品成本核算制度》将制造业、商品流通业、房地产业、服务业等十大行业企业做出统一的企业成本核算标准。除了金融企业外, 几乎囊括了我国所有营利组织的成本核算。这就为我国企业成本核算对象、成本核算项目、成本核算方法及各行业成本比较做出了统一的规定, 同时, 也进一步完善了我国会计准则体系。从而便于各类企业做好成本核算基础工作, 加强成本核算, 提高成本管理水平, 带来莫大的方便。
(二) 《企业产品成本核算制度》促进企业成本信息化管理
当前, 我国税收管理水平已经走上一个新台阶:一般纳税人纳税申报工作要通过计算机实施。大企业已经采用ERP、SAP等技术进行采购管理、生产经营管理、销售管理和财务管理。成本核算方式已经由传统的手工记账向信息化转变。但是, 按照财政部门出台的成本管理制度进行成本核算, 强化成本管理水平, 还需要国家财政部门有一个新标准。《企业产品成本核算制度》第四条规定, “企业应当充分利用现代信息技术加强产品成本核算各项基础工作”。允许“企业内部管理有相关要求的, 还可以利用现代信息技术, 在确定多维度、多层次成本核算对象的基础上, 对有关费用进行归集、分配和结转”。鼓励企业将现代信息技术在企业成本核算中推广应用, 必将促进企业成本信息化管理, 提高企业成本管理水平。
(三) 适当举荐“作业成本法”, 提高产品成本会计信息质量
作业成本法对资源、作业、存货、市场、销售渠道等不同层次的成本对象提供相应的成本信息, 它不仅涉及生产过程, 而是立足于购销存全程的成本管理。即将产品成本视野延伸到市场需求阶段, 分析相关技术的发展态势, 向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段。因此, 《企业产品成本核算制度》允许企业“企业内部管理有相关要求的, 还可以按照现代企业多维度、多层次的成本管理要求, 利用现代信息技术对有关成本项目进行组合, 输出有关成本信息”。
(四) 从新定义“产品”概念, 扩大产品成本核算范围
《企业产品成本核算制度》明确规定, “产品是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品或提供的劳务。产品成本是指企业为取得产品而发生的各种支出, 不包括期间费用。期间费用是指销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失和公允价值变动损失。”这里的产品, 不仅包括生产的财产物资, 也包括提供的各类服务。这就为企业成本核算从各类物资生产成本的核算扩大到提供劳务的成本核算, 从而扩大了产品成本的核算范围。各类财产物资生产存在成本核算, 提供服务同样存在成本核算。
二、学好成本核算制度, 为搞好成本核算做好人力准备
如其所述, 财政部已经在河北省涿州市举办了《企业产品成本核算制度 (试行) 》全国师资培训班, 通过培训师资, 为各地《企业产品成本核算制度 (试行) 》培训学习做好师资准备, 为各地培训师资做好准备。同时, 各地财政部门可以组织会计人员通过会计人员继续教育, 学习《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 将《企业产品成本核算制度 (试行) 》贯彻深入会计人员心中。此其一也。
其二, 各单位应主动组织会计人员、车间核算员等专业技术人员, 乃至企业员工培训学习《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 讨论《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 兴起学习《企业产品成本核算制度 (试行) 》高潮。通过加强对企业成本核算制度的宣传, 使企业各级领导和广大职工增强控制成本的意识, 充分认识统计核算产品成本的重要性。要把产品成本作为生产要素投入的总费用, 进行严格的统计核算和分析比较, 以较少的投入获得较多的经济效益, 确保企业资产保值增值。
最后, 财政部门通过各种形式, 宣传贯彻《企业产品成本核算制度 (试行) 》。财政部门可以采用《企业产品成本核算制度 (试行) 》宣传月、宣传周形式, 或者通过新闻媒体、阅报栏、报刊杂志等形式, 宣传《企业产品成本核算制度 (试行) 》。还可以举办《企业产品成本核算制度 (试行) 》知识大赛, 鼓励会计人员自觉学习。
三、贯彻《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 做好成本核算工作
学习好《企业产品成本核算制度 (试行) 》只是第一步。以后的路更长, 更困难。学习好《企业产品成本核算制度 (试行) 》只是为搞好成本核算做好了人力资源的准备, 学习好《企业产品成本核算制度 (试行) 》是将其应用到成本核算工作中, 做好成本核算。这就是贯彻执行《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 学好成本核算的最终目的。
(一) 学好《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 做好成本核算基础工作
根据《企业产品成本核算制度 (试行) 》的要求, 为进行成本审核和控制, 正确计算成本和期间费用, 企业成本会计人员应做好如下各项基础工作:
1. 财产物资的计量、收发、领退和盘点工作。
做好成本核算, 就要对财产物资的计量、收发、领退和结存进行计量, 建立健全财产物资的计量、收发、领退和盘点制度。各类财产物资的收发、领退、内部转移和入库等均应填制相应的凭证, 经过一段的审批手续, 并经过计量、验收或交接, 防止任意领发和转移。企业的各类财产物资均应按照规定定期盘点、清查, 防止丢失、积压、损毁、变质和被贪污盗窃。
2. 定额是企业在正常生产条件下对生产的数量、质量, 以及人力、物力和财力等方面所规定的应达到的数量标准。
而定额是企业编制成本计划、分析和考核水平的依据, 也是审核和控制耗费的标准。企业应根据当前设备条件和技术水平, 充分考虑职工的积极因素, 制定和修订先进而又可行的原材料、燃料、动力和工时等消耗定额, 并据以审核各项耗费是否合理、是否节约, 借以控制耗费, 降低成本。
3. 做好原始记录, 及时提供原始信息。
原始记录对于劳动工资、设备动力、生产技术管理等方面, 以及有关的计划统计工作, 具有重要意义。要做好成本核算, 必须做好原始记录, 做出真实的原始记录。譬如, 企业收料单, 产品入库单传递, 材料会计与仓库保管员做好对接, 即做好协调工作;确定企业最合适的材料成本计算方法, 在先进先出法、后进先出法、加权平均法等方法中选择, 建立材料明细账, 确定产品分类;月底, 根据收、发料凭证, 汇总合计, 与仓库材料核对相符;根据计算结果, 来确定存货单位成本及结存成本。企业类型不同, 其成本核算工作不同。在同一类型的企业里, 若分工不同, 工作流程也会有所不同。同时, 还要做好原始记录制度, 使之简便易行, 科学有效, 既满足管理需要, 又符合成本核算要求。并且组织有关员工认真做好原始记录登记、传递、审核和保管工作, 以便正确、及时地成为成本核算和其他有关方面提供所需原始记录。
4. 建立内部结算制度, 制定内部结算价格。
搞好内部结算要抓好内部结算价格、内部结算方式和内部结算组织三个方面的工作。
(二) 应用现代信息技术, 选择恰当的成本核算方法
如前所述, 《企业产品成本核算制度 (试行) 》鼓励企业利用现代信息技术对有关成本项目进行组合, 输出有关成本信息。大中型完全可以利用当前设备条件, 采用现代技术, 选择各类成本核算方法, 计算产品成本, 做好成本管理工作。
1. 选择企业恰当的软件管理好存货库存。
企业可以利用现代信息技术, 采用合适的库存订贷方式对库存存货进行管控。其中, PMC (生产物料控制系统) 在整个生产中起着承上启下的作用, 不仅可以随时对物料进行跟踪, 清晰判断物料消耗情况, 而且可以立即做出缺货反应。PMC控制手段重点有三:控制数量, 以满足生产量的需求;控制进度, 以满足生产期的需求:控制差补, 以满足核销和结账的需求。
2. 建立经济责任制度, 实行全员控制。
企业产品成本是考核各责任人经济效益的综合性指标, 它涉及到与产品形成有关的各部门、各单位和班组, 也与每个职工切身利益息息相关。因此, 产品成本的控制需要全员共同关心, 人人关注。同时, 各有关部门、单位和个人都要肩负成本责任, 成立责任中心, 把成本目标落实到每个部门乃至个人, 真正树立起全员控制的观念。
3. 利用现代信息技术, 搞好企业成本费用预算编制。
“凡事预则立, 不预则废”。企业成本核算应利用现代信息技术, 编制企业成本费用预算。通过成本预算, 控制成本, 及时掌握成本升降情况, 分析成本升降原因, 挖潜成本降低的新路子。
摘要：本文通过学习《企业产品成本核算制度》, 搞懂《企业产品成本核算制度》的四大突破。提出贯彻学习《企业产品成本核算制度》的方法, 进而指出贯彻《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 做好成本核算工作的两条途径。
关键词：成本,企业,产品成本核算制度,作业成本法,成本核算基础工作
参考文献
[1]郭继宏.村级财务管理与集体资产经营[M].北京:高等教育出版社, 2011.8.