生产成本核算

生产成本核算（共8篇）

生产成本核算 篇1

生产成本的核算

一、核算内容与账户设置

(一)核算内容

在企业产品生产过程中费用的发生、归集和分配，产品成本的形成，以及与有关方面的结算业务，是产品生产业务核算的主要内容。

(二)需要设置和运用的账户

为了反映企业的产品生产业务，正确计算产品的生产成本，应开设和运用“生产成本”、“制造费用”、“应付职工薪酬”、“库存商品”等账户。

1.“生产成本”账户

“生产成本”账户是用来归集核算产品生产过程中所发生的各项费用，计算确定产品实际生产成本的账户。“生产成本”账户的结构可用图5—14表示。

生产成本

借方

贷方

期初余额

本期发生的直接费用

“制造费用”账户分配转入的间接费用

_本期完工产品的生产成本

余额：期末未完工产品成本

明细科目：本账户应按成本计算对象进行明细核算，如“生产成本-×产品”。

2.“制造费用”账户

“制造费用”账户在费用分配之后一般没有余额。

“制造费用”账户的结构可用图5—15表示。

制造费用

借方

贷方

本期的各种制造费用

分配计入产品成本、转入“生产 成本”账户的制造费用

3.“库存商品”账户

为了反映企业库存的各种商品的实际成本，需要设置和运用“库存商品”账户。库存商品是指企业已经完成全部生产过程并验收入库的商品。“库存商品”账户的结构可用图5—16表示。

库存商品

借方

贷方

期初余额

验收入库的商品实际成本

出库的商品实际成本

余额：库存商品的实际成本

明细科目：该账户应按商品产品品种规格设置明细分类账户进行明细核算，如“库存商品-×商品”。

4.“应付职工薪酬”账户

①应付职工薪酬是指企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，包括职工工资、奖金、津贴和补贴，职工福利费，医疗卫生、养老、失业、工伤、生育等社会保险费，住房公积金，工会经费，职工教育经费，非货币性福利等因职工提供服务而产生的义务,外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金，也在本账户核算。

②企业应当通过“应付职工薪酬”账户，核算应付职工薪酬的提取、结算、使用等情况。“应付职工薪酬”账户的结构可用图5—17表示。

应付职工薪酬

借方

贷方

实际发放职工薪酬的数额

已分配计入有关成本费用项目的 职工薪酬的数额

余额：应付末付的职工薪酬 ③明细科目：“应付职工薪酬”账户应当按照工资、职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费、非货币性福利等设置明细科目，进行明细核算。

④提取的应付职工薪酬根据用途计入相关资产的成本或者当期损益。

车间生产工人-生产成本

车间管理人员-制造费用

管理部门人员-“管理费用”

销售部门人员-“销售费用”

【例13】(多)应付职工薪酬是指企业根据有关规定应付给予职工的薪酬，包括()等因职工提供服务而产生的义务。

A.职工福利费

B.住房公积金

C.工会经费

D.非货币性福利

[答案]ABCD

【例14】(多)某企业分配全月应付工资l06 000元，其中：生产产品的工人工资82 000元，车间管理人员工资13 000元，企业管理部门人员工资ll 000元。编制的以下相关会计分录中，正确的有()。

A.借：应付职工薪酬 106 000

贷：生产成本

l06 000

B.借：生产成本

000

贷：应付职工薪酬

000

C.借：制造费用 13 000

贷：应付职工薪酬 13 000

D.借：管理费用 11000

贷：应付职工薪酬 11000

[答案]BCD

5.“累计折旧”账户 ①为了反映固定资产损耗价值(即固定资产折旧额)需设置“累计折旧”账户。

折旧的目的不仅是为了使企业在将来有能力重置固定资产，更主要的是为了通过固定资产成本的分配，实现期间收入与费用的正确配比。

②计提折旧的方法包括平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法。

③可用图5—19表示累计折旧这个账户的结构。

累计折旧

借方

贷方

固定资产折旧的减少或冲销

期初余额

固定资产折旧的增加

余额现有固定资产的累计折旧

④现有固定资产的折余价值(净值)=“固定资产”账户的借方余额-“累计折旧”账户的贷方余额

⑤对于因出售、报废等原因引起固定资产价值减少

借：固定资产清理

累计折旧

贷：固定资产

⑥核算时应注意：

固定资产应当按月计提折旧，并根据用途计入相关资产的成本或者当期损益。

基本生产车间-“制造费用”

管理部门-“管理费用”

销售部门-“销售费用”

在建工程-“在建工程”

经营租出-“其他业务成本” 未使用的固定资产-“管理费用”

为了简化核算，月份内增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧;月份内减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起停止计提折旧;

已提足折旧超龄使用的固定资产，不再计提折旧;未提足折旧提前报废的固定资产，不再补提折旧。

【例15】(多)下列各项中，属于企业计提固定资产折旧的方法有()。

A.双倍余额递减法

B.年数总和法

C.工作量法

D.加权平均法

[答案]ABC

【例16】(判)用“固定资产”账户的借方余额减去“累计折旧”账户的贷方余额，即为现有固定资产的折余价值(净残值)。()

[答案]×

【例17】(判)企业月份内增加的固定资产当月不提折旧，月份内减少的固定资产当月照提折旧。()

[答案]√

【例18】(多)月末计算固定资产折旧费96 000元，其中生产车间使用的固定资产折旧60 000元，行政管理部门使用的固定资产折旧20 000元，销售部门使用的固定资产折旧l6 000元。编制的以下相关会计分录中，正确的有()。

A.借：销售费用 l6 000

贷：累计折旧 l6 000

B.借：制造费用 60 000

贷：累计折旧 60 000

C.借：管理费用 20 000

贷：累计折旧 20 000

D.借：生产成本 96 000

贷：累计折旧 96 000 [答案]ABC

二、产品生产业务的核算举例

下面以海西有限责任公司某月份的经济业务为例说明产品生产业务的核算。该公司只生产A、B两种产品，某月份发生以下产品生产业务。

1、生产车间本月耗用甲材料25 500元，其中：生产A产品耗用l6 000元，生产B产品耗用8 000元，生产车间一般耗用1 500元。

或者：本月本月共投产A产品80件，投产B产品20件，共耗用甲材料255公斤，单价100元，其中用于车间直接投产耗用240公斤，用于车间一般耗用15公斤。（注：该企业甲材料的定耗用指标为：A产品2公斤/件，B产品4公斤/ 件）

会计分录如下：

借：生产成本——A产品 l6 000

——B产品 8 000

制造费用——材料费 1500

贷：原材料——甲材料 25 500

2、全月应付生产工人工资共计25 000元(其中：生产A产品的工人工资15 000元，生产B产品的工人工资10 000元)，应付车间管理人员工资3 000元。或者：本月共需支付生产职工工资25000元，车间管理人员工资3000元，直接工资按定额工时分配。（该企业的定额工时是：A产品3小时/件，B产品8小时/件）

会计分录如下：

借：生产成本——A产品 l5 000

——B产品 l0 000

制造费用——工资 3 000

贷：应付职工薪酬 28 000

3、按企业历史数据和实际情况计算职工福利费3 920元，其中生产A产品工人福利费2 100元，生产B产品工人福利费1 400元，车间管理人员福利费420元。

14%支出职工福利费

会计分录如下：

借：生产成本——A产品 2 100

——B产品 l 400

制造费用——福利费 420

贷：应付职工薪酬 3 920

4、按国家规定，支付本月企业生产职工的养老保险金350元、失业保险金150元、医疗保险金200元、住房公积金300元

会计分录如下：

借：制造费用——社保费 1000

贷：银行存款 1000

5、从银行提取现金32 000元，准备发放工资。

会计分录如下：

借：库存现金 32 000

贷：银行存款 32 000

6、用现金32 000元支付职工工资。

会计分录如下：

借：应付职工薪酬 32 000

贷：库存现金

000

7、月末计算生产车间的固定资产折旧费4 500元。

借：制造费用500

贷：累计折旧500

8、用银行存款支付生产车间水电费1 080元。会计分录如下：

借：制造费用 1080

贷：银行存款 1080

9、月末，按生产工时分配制造费用

会计分录如下：

借：生产成本——A产品 6900

——B产品 46 00 贷：制造费用 11500 月末结余在产品成本共16000元：即生产成本月末结余16000元，应当计入资产负债表的存货中计算。

其中：A在产品成本20件，单位成本10000元

B在产品成本5件，单位成本6000元

10、月末，结转已全部制造完工验收入库：A产品60件，B产品15件。

会计分录如下：

借：库存商品——A产品 30000

——B产品 18000

贷：生产成本——A产品 30000

——B产品 18000

11、月初结存A产品40件，单位成本550元；B产品5件，单位成本1000元。本月共出售宏利公司A产品80件，单价1000元；出售三星公司B产品16件，单价2500元。其中：A产品有10件货款未回笼，B产品5件货款已收到购货方签发的三个月后商业承兑汇票，其他货款均已收回，增值税率12%。

记帐：销售收入总额120000元，增值税20400元 借：应收帐款——宏利公司11700

应收票据——三星公司14625 银行存款

114075

贷：主营业务收入——A产品80000

——B产品40000

应交税金——增值税（销项税额）20400 结转销售成本：

借：主营业务成本——A产品 41600

——B产品 18400

贷：库存商品——A产品 41600

——B产品 18400 月末：库存商品余额15000元

A产品：20件，单位成本：520元，总成本：10400元

B产品：4件，单位成本：1150元，总成本：4600元

生产成本核算 篇2

成本核算是成本会计中的核心内容, 它为一定的目的提供管理上所需的成本信息, 并把成本信息传递给有关的使用者。成本核算有以下几方面的意义:

(一) 正确计算成本, 确定企业收益

存货计价和确定收益是财务会计中的两个重要问题, 这两个问题都与成本核算有着密切的联系, 因为成本核算是将历史成本汇集起来, 然后分配给各种成本对象, 计算出成本对象的成本, 目的是为了对存货计价, 计算销售成本, 对收益进行确定。为此, 成本计算是否正确, 直接关系到存货计价和收益确定是否正确, 最终表现为所编制的财务报表能否如实地反映企业的财务状况和经营成果。

(二) 提供成本管理信息, 挖掘降低成本的潜力

成本会计具有双重性, 它既是财务会计的一个重要的组成部分, 也是管理会计的一个重要组成部分。从管理会计角度看, 成本核算是为企业正确进行最优决策、有效经营和进行成本控制服务的。

企业管理者为了实现有效经营, 正确进行经营决策, 往往会从许多方案中选取最优方案。“优”的标准主要是依据经济效果, 而各种形式的“成本”, 又是经济效果的重要表现形式。因此, 成本核算能为企业短期的生产经营预测和决策提供所需数据。

企业进行成本决策后所确定的成本称为目标成本。目标成本是企业在一定时期内为保证实现目标利润而制定的成本控制指标, 要通过预算的编制付诸实施, 这一实施的过程就是成本控制。现代成本控制是将成本事前的计划、日常的控制和最终产品成本的确定有机地结合起来, 将成本计算和成本控制相结合, 由制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异3个环节所组成的一个完整系统。所以, 成本核算能为控制、降低成本提供必要的信息。

成本管理还包括成本考核, 成本考核是为了贯彻经济责任制, 激发企业员工对成本控制的责任感, 便于企业管理机构对各个成本中心的业绩进行考核。进行成本考核必须建立责任成本制, 要把成本责任指标分解落实, 使企业各部门、各管理层次和个人都承担一定的责任成本, 并把责、权、利相结合。这里的责任成本也是由成本会计提供的。

随着新技术革命与适时制生产管理系统、全面质量管理体系相辅相成、配合运用, 成本核算还通过分析成本动因, 在资源消耗与最终产出之间架起一座桥梁, 以便提供更准确的成本信息, 为从根本上降低成本指明方向。总之, 成本核算的意义是多方面的, 最重要的是为企业管理者服务, 提供必要的内部管理的成本信息, 帮助他们了解并解决生产经营中所存在的问题, 挖掘降低成本的潜力, 并为今后的决策提供所需的资料。

二、生产成本核算存在的问题

很多企业未根据本企业生产的特点, 选择适合于本企业的成本核算对象、成本项目及成本计算方法。存在生产成本核算不规范、不符合会计制度的现象。现以订单 (分批) 法核算为例:

(1) 设定按订单 (分批) 法核算成本, 未见按订单 (分批) 法设置的账簿来归集生产费用, 也缺乏相应的材料、工资及制造费用分配表, 成本计算单账表, 在产品 (各订单) 盘点表等配套表格;

(2) 工业企业的产品讲究其生产周期。假定某订单的甲产品从投料到入库待售为10个工作日, 在同等条件下 (无增人、加班) , 每月20日后投入生产的某订单的甲产品都只能是在产品。车间期末还在热火朝天地生产, 但账面期末在产品反映零余额、少余额、甚至是红字余额, 严重地存在账实不符。特别是电机等行业在持续生产的情况下, 不定期接受订单, 组织生产, 一年12个月, 月月都没有在产品。

(3) 在产品余额成本项目反映: (1) 材料小于人工、制造费用; (2) 只有人工、制造费用; (3) 只有材料和人工或制造费用。

(4) 明细账只设到二级。

(5) 生产费用发生未按发生的时间及时入账, 时而无材料, 时而无工资。

(6) 生产费用发生直接列入主营业务成本等。

(7) 随意结转完工产品成本。

(8) 在产品盘点表未反映订单 (分批) 的成本项目、数量和余额, 有的企业反映的是产品名称数量金额, 有的企业反映的是一个品种多种规格的材料。

(9) 材料领用消耗大大超出产品自身定额耗量。材料领取太多, 未按规定办理退料或假退料手续。

三、生产成本核算的审计

(一) 生产成本核算审计的注意要点

注册会计师自身应弄懂会计制度对成本核算方法的规定, 同时应帮助成本核算存在问题的被审计单位, 改正成本核算错误方法, 建立健全成本核算基础工作, 规范内部控制制度, 让成本核算方法规范在既定的业务流程之中, 有章可循。

注册会计师在对生产成本核算进行审计时, 应从检查会计账簿设置和从内部控制获取相关的成本配套表格入手。审计到产品成本核算的审计环节时, 重点是成本核算方法不能乱用, 产品成本计算应遵循“直接费用直接计入, 间接费用分配计入”的原则。分配方法应科学、合理。方法一经选定, 前后各期应保持一致, 不得随意变更。

对生产成本核算进行审计, 错过在产品监盘机会的, 应在测试内部控制的基础上, 审核被审计单位的盘点方法和记录, 运用一些分析性复核程序, 同时在期后结合抽盘存货一并抽盘在产品。但一定要记住, 相同的产品品种在不同的企业, 采用不同的成本核算方法, 虽然有着相同的在产品实物形态, 在账表上的反映, 却有不同的形式。

注册会计师在获取生产成本核算方面的证据时, 一定要认真关注, 才能获得生产成本核算充分、适当的审计证据。

(二) 生产成本核算审计的内容

1. 成本核算控制

成本核算控制是指关于自领用原材料至产品完工入库这一过程的相关实物存货和成本的控制。这些控制可以分为两类: (1) 原材料、在产品和产成品的实物控制; (2) 相关成本的控制。

几乎所有的公司都需要对其资产实施实物控制以杜绝由于滥用和失窃等原因造成的资产损失。对原材料、在产品和产成品采用相互独立的、限制进入的存储地点是保护这些资产的一项重要控制。在有些情况下, 分派一些职员负责存货的保管也是保护资产的必要措施。使用经核准的、事先编号的凭证来控制存货的流转也是防止资产滥用的手段。填写这些凭证的人员应将这些凭证的副联直接送至会计部门, 而不通过保管资产的人员。如经审批的、从仓库领取原材料的领料单。

由不保管或接触资产的人员负责管理永续盘存存货主文件是另一项有用的成本核算控制措施。永续盘存存货主文件之所以重要, 是由于以下几个方面的原因:永续盘存存货主文件可以提供库存存货的记录, 这些记录可以用于确定在什么时间生产产品或购买更多的原材料、商品;永续盘存存货主文件可以提供关于原材料使用和产成品销售的记录, 这些记录可以用于检查冷背或积压的存货;当企业调查存货实地盘点结果与账面金额的差异时, 永续盘存存货主文件的记录可以用于界定保管责任。

成本核算的另一个重要方面是存在充分的内部控制, 将产品生产与会计记录有机结合以便确定所有产品的准确成本。对于管理当局来说, 存在充分的成本记录是非常重要的, 可以帮助其进行产品定价、成本控制和成本核算。

2. 成本核算测试

成本核算审计中的概念与其他业务循环讨论过的概念没有区别。在审计成本核算时, 注册会计师主要关注4个方面:存货的实物控制、存货流转的凭证与记录、永续盘存存货主文件和单位成本记录。

(1) 实物控制。注册会计师主要通过观察和询问来测试原材料、在产品和产成品实物控制的充分性。例如, 注册会计师可以检查原材料存储区域以确定是否存在加锁的仓库以防止存货被盗窃和滥用。称职的保管员、足够的存储空间往往能够保证存货的有序存储。如果注册会计师认为客户的实物控制存在缺陷以至很难进行存货盘点, 注册会计师应增加监盘存货的工作量以确保客户对存货进行了全面的盘点。

(2) 存货流转的凭证与记录。注册会计师在验证存货从一个地点转移到另一个地点的业务时, 最关注的是是否存在关于存货流转的账面记录;实际发生的存货流转业务是否已经记录;所有账面记录的存货流转数量、品名和日期是否正确无误。进行相关测试之前, 注册会计师首先需要了解客户记录存货流转的内部控制。在了解了内部控制之后, 通过检查凭证和记录可以很容易地测试存货流转情况。例如, 关于货物从原材料仓库转至生产流水线这一业务的存在和准确性的测试程序是检查领料单的编号先后顺序、检查领料单是否经过恰当审批, 将领料单上的数量、品名和日期与原材料永续盘存文件的相应内容进行比较。类似地, 完工产品的记录可以与永续盘存存货主文件进行比较以确保所有完工产品均已运送至产成品仓库。

信息技术提高了人们跟踪货物在生产过程中流转情况的能力。例如, 通过激光扫描具有标准条形码标签的产品, 人们就可以了解存货的流转情况。

(3) 永续盘存存货主文件。充分的永续盘存存货主文件对注册会计师监盘存货时间和范围有很大影响。如果客户存在准确的永续盘存存货主文件, 注册会计师可以在资产负债表日之前测试实际的存货。对于客户和注册会计师来说, 在期中进行实地盘点会节省大量的成本, 客户可以更早地取得经审计的报表。关于存货监盘的控制风险评估值为最低水平时, 使用永续盘存存货主文件还有助于注册会计师缩小对存货实物的测试范围。

注册会计师可以通过测试相关凭证和记录来测试永续盘存存货主文件, 从而减少对存货实物的测试或者调整测试时间。在测试购货与付款循环的过程中, 注册会计师可以通过检查相关凭证来验证原材料采购业务。在测试前面讨论过的成本核算记录过程中, 注册会计师可以检查关于生产领用原材料引起的存货减少、产品完工引起的产成品数量增加的凭证。通常, 在销售与收款循环审计过程中, 注册会计师会测试企业因向顾客出售产品引起产成品存货减少的相关凭证。一般情况下, 注册会计师了解内部控制的设计情况、确定了控制风险的评估值应降低至某一水平之后, 测试永续盘存存货主文件的准确性就比较容易。很多公司只存在电子版本的凭证。而且, 永续盘存制度往往与其他会计循环有关联, 那些循环所发生的业务会自动更新永续盘存记录。这样, 通过测试计算机执行的控制程序可能会支持一个较低的控制风险评估值, 并进而减少实质性测试的工作量, 从而提高存货与仓储循环的审计效率。

(4) 单位成本记录。取得原材料、直接人工和制造费用的准确成本数据是成本核算的一项重要内容。充分的成本核算记录必须与生产记录和其他会计记录相结合才能得到所有产品的准确成本。对于注册会计师来说, 成本核算记录是非常重要的会计资料, 因为这些记录的恰当设计和使用会直接影响期末存货的计价。

在测试存货成本记录时, 注册会计师首先需要了解相关内部控制, 这往往需要花费较多的时间, 因为成本的流转通常与其他会计记录相关联, 而且, 企业可能没有明确产品生产过程中关于原材料内部流转、直接人工和制造费用的内部控制。

注册会计师了解了内部控制之后, 进行内部验证的方法涉及前面讨论过的验证销售与购货业务的相同概念。在可能的情况下, 注册会计师可以将成本核算记录的测试作为购货、工薪、销售测试的一项内容, 以避免重复测试有关记录。例如, 注册会计师在购货与付款循环审计中测试购货业务时, 可以将原材料的数量和单位成本与永续盘存存货主文件中的原材料数量和单位成本、原材料总成本与成本核算记录中的总成本进行比较。类似地, 存在不同批别的人工成本数据时, 可以将工资汇总表直接和工薪与人事循环测试中的各批产品成本记录进行核对。

验证存货成本记录的一个主要难题是确定成本分摊的合理性。例如, 将制造费用分配至各个产品需要作出几个对存货单位成本以及存货计价公允性有重大影响的假设。在评价这些成本分摊时, 注册会计师需要考虑单位成本计算的分子和分母的合理性。例如, 在测试按照直接人工成本分配的制造费用时, 制造费用分配率应等于实际制造费用总额除以实际直接人工总额。由于制造费用总额测试是购货与付款循环的一项内容, 直接人工测试是工薪与人事循环的一项内容, 确定制造费用分配率并不困难, 但是, 如果制造费用按照机器小时进行分配, 注册会计师需要独立测试客户的机器使用记录来验证机器小时的合理性。在评价所有成本分摊 (包括制造费用) 的合理性时, 注册会计师需要考虑的主要因素是企业的成本分摊是否符合公认会计准则以及是否和以前年度一致。

不同企业的成本核算记录的内部控制存在较大差异, 注册会计师应根据对企业的成本核算记录性质的了解以及信赖内部控制以减少实质性测试的程度来设计恰当的测试。

摘要：成本核算是成本会计中的核心内容, 它为一定的目的提供管理上所需的成本信息, 并把成本信息传递给有关的使用者。因此, 成本核算对企业来说具有重要的意义。但企业生产成本核算中也存在着很多问题, 需要相关部门和单位对此进行审计。

关键词：生产成本,核算,审计

参考文献

[1]葛家澍, 余绪缨, 等.会计大典——成本会计[M].北京:中国财政经济出版社, 1999.

[2]郑仁森.生产成本核算审计之关注点[J].经济视角, 2007 (10) .

论生产成本核算和成本控制 篇3

关键词：成本;核算;控制;管理 

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1672-3198（2007）12-0204-02

1 成本核算

1.1 成本核算的定义

成本核算就是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。

1.2 成本核算的内容

工业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。

工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造費用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本。产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。

1.3 成本核算的要求

（1）加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节，首先应加强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。

（2）正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。

①正确划清资本支出和收益支出的界限；

②正确划清产品生产费用支出与期间费用支出界限；

③正确划清各月份的费用界限；

④正确划清各种产品的费用界限；

④正确划清完工产品在产品的费用界限。

（3）做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，必须做好各项基础工作。

①建立和健全定额管理制度；

②建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)；

③建立和健全原始记录；

④正确确定成本核算工作的组织方式。

1.4 成本核算的一般程序

生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此，生产成本核算的一般程序是：①生产费用的核算；②生产成本的计算。

生产费用核算，是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。

生产成本的计算，是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品，则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配，计算出完工产品的成本。

2 成本控制

成本核算的最终目的是更好的控制成本，提高竞争水平。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。

2.1 成本控制管理目标

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。

2.2 成本控制管理的内容

企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题，其核心内容是成本核算；成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。

（1）成本分配。成本分配，即是将间接成本、共同成本或联合成本分配到不同的部门、工序或产品中。

成本分配包括以下基本步骤：

①确定成本对象。企业必须确定向什么部门、产成品或工序分配成本。成本对象常常是企业中的分部。如果企业中的一个分部被授予一些决策权，并成为成本对象，那么会计系统将对该分部进行业绩评价；②归集共同成本并分配到成本对象中；③选择成本分配基础。成本分配基础是与将要分配计人成本对象的共同成本有关的作业指标。共同成本通常是通过成本分配基础分配计入成本对象。成本分配基础能够大致反映成本对象对共同资源的消耗方式。

（2）成本控制。成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的业绩和效果，以提高工作效率，实现乃至超过预期的成本限额。

据此，我们用下表说明成本控制的原理。

从图表看出：上级经理，通过计划职能为下级或成本中心经理制定“成本（业绩）标准”，然后由成本中心经理去执行；在执行过程中，上级经理或其委托人（比如会计）对成本中心经理执行标准的进度或结果进行计量即“实际成本（业绩）的计量”；最后将实际成本与成本标准比较，编制反馈报告送达上级经理，上级经理根据按例外管理的原则，决定是通过成本中心经理整改还是允许其继续运行。

3 当前企业成本管理的具体措施

3.1 注重成本效益观，树立“降本”新理念

企业成本管理工作也应树立成本效益观念，实现由传统的“节约，节省”向现代效益观念的转变。若一种成本的增加能提高企业产品在市场中的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，那么这种成本增加就符合成本效益观念。

3.2 改进成本核算办法，加大成本控制新力度

基层车间、班组直接影响产品制造成本的大小，为充分发挥其成本控制的职能，大幅度降低成本，必须结合实际，采取行之有效的成本核算办法。如齐鲁石化公司采用的基层成本货币化核算，该办法使车间由对生产过程物料流统计向价值流统计转变；由原来仅对产品主要消耗成本核算向产品全部成本核算转变；由厂部每月成本核算向基层每13、每班成本核算转变；由厂级一级成本核算向厂、车间、班组三级成本核算转变。这样，车间工人可通过自己每天每班的车间成本核算，了解产品成本的构成变动实际情况，使职工能清楚看到通过自己优化操作取得的成果，增强了职工“降本”增效的责任感和自觉性。

3.3 加强人力资源管理，挖掘“降本”新潜力

科学技术是第一生产力，而在生产力这一系统中，人是最革命、最活跃的决定性因素。（1）企业可通过教育、学习、训练的途径提高劳动者的科学文化素养，开发劳动者的智慧，为技术革新献计献策。（2）加大经营者激励约束力度。通过股票期权、激励股等措施，鼓励经营者注重长期的降本增效，通过加大外部审计力度，确保报表内成本费用数据真实准确。

3.4 开发并应用新技术，实现成本新突破

技术开发应用，是提高设备效率、优化工艺和优化操作、赶超世界先进水平的重要手段，也是化解各种制约、消除节能降耗“瓶颈”、挖潜增效、降低成本的重要途径。因此，一方面企业可在经费有限的情况下，选择一些影响重大的项目进行重点管理，分解目标、责任到人，组织技术攻关，力争取得实质性突破。另一方面积极开发现代化成本控制系统，实施生产成本的全天候监控，实现节能降耗和信息流的科学管理，为及时、准确地进行成本预测、决策和核算，为有效地实施成本控制提供强有力的技术支撑。

参考文献

［1］周保海．财会通讯［J］．湖北：湖北省会计学会,2005，（05）.

［2］乐艳芬．成本会计［M］．上海:上海财经大学出版社,2005.

［3］黄速建．现代企业管理—变革的观点［M］．北京：经济管理出版社，2001.

生产成本核算管理办法(试行) 篇4

财务成本管理办法

一、为认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；公司通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益，特制定本办法。

二、成本管理实行归口管理责任制

1、生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备运行水平，挖掘设备潜力，提出、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划。

2、安保部门：负责安全保卫及消防设施和器材管理，提出、季度消防、保卫等费用计划。

3、行政部门：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准。根据属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出、季度工资及劳保费用计划。

4、经营部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约工作。

5、行政部门：负责低值易耗品、电话电信、计算机的管理工作，提出、季度低值易耗品购置计划及电信电话费用计划。

6、工程部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的、季度修理费用计划。

7、财务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本计划;掌握成本开支范围和标准，控制成本；参与制定有关成本的各项定额；如实核算成本，并进行综合分析。

三、成本的开支范围及标准

1、工资：生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资及津贴、补贴；按国家规定的各种假期工资；按规定发给的超产奖、安全奖。

2、职工福利费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。

3、折旧费：按应计提固定资产原值，采用平均年限法及规定的提方法提取的费用。计提折旧的依据为月初应计提折旧固定资产的原值，当月增加的固定资产当月不计提折旧，当月减少的固定资产照提折旧。

4、税金：按规定支付的房产税、土地使用税、印花税等。

5、保险费：参加投保的财产物资的保险费用。

6、失业保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。

7、养老保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。

8、住房公积金：按在职职工工资总额和当地的费率缴交。

9、劳动保险费：六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。

10、水资源费及水文测报费：按发电量和当地规定的费率缴交的费用。

11、工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。

12、教育经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。

13、土地使用费：使用土地而支付的费用。

14、物料消耗：生产运行、维护、检修、事故检修所用各种材料、备品备件；不构成固定资产的小型技术革新用料；生产车间通风、照明及消防、卫生用料；行政管理车辆耗用的燃油料；生产和管理部门的房屋、建筑物、设备、仪器、仪表等维修用料。

15、修理费：固定资产发生的大、中、小修理及生产、管理用器具、非机动车辆的修理费。

16、办公费：生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用。

17、水电费：生产及管理部门和公共场所的水电费用。

18、差旅费：职工因公出差的差旅费、市内交通费及住勤补贴和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。

19、低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等。

20、劳动保护费：按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。

21、车辆费用：生产及管理部门发生的物品搬运费;租车费；车辆养路费、过桥过路费、年检费、交管费及委托外单位的小修、保养等费用。

22、租赁费：生产和管理部门由于生产经营需要从外单位临时租入的各种固定资产（除汽车）及工具而支付的租金。

23、业务招待费：根据经营业务的合理需要，按规定的标准据实列支的费用。

24、其他费用：不属于以上各项范围应计入成本的费用。如：咨询费、诉讼费、安保消防、绿化环境卫生、会议费、团体会务费、独生子女费、党团活动费、试验检验费等。

四、合理划分生产成本费用和管理费用的界限

为规范管理，使单位与单位之间有可比性，下列各项在生产成本中列支：

1、直接生产人员的工资（指工资总额）及按规定提取的福利费。

2、直接生产人员的劳动保护、防护用品及防暑降温费、值班被褥。

3、直接为生产耗用的各种材料、备品备件和低值易耗品摊销等。

4、生产用房屋、建筑物及生产设备的修理费用。

5、生产用固定资产折旧费。

6、因生产需要从外单位租入固定资产的租金。

7、水资源费及水文测报费。

除以上各项费用外，其余都在管理费用中列支。

五、严格划分开支界限，下列支出不得列入成本

1、购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。

2、设备技术改造及固定资产改良支出。

3、对外投资的支出。

4、被罚没收财物的损失、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、捐赠等支出。

5、国家规定以外的社会保险，如简易人身保险。

6、法律法规规定不得列入成本的各种费用。

六、成本计划的编制

1、编制成本计划必需以公司下达的生产计划及费用开支标准等为依据，在各部门分管领导的领导下，由财务部门负责组织，各归口管理部门必需通力协作，保证成本计划指标的先进性和可行性。

2、成本计划除列示数字外，还应附文字说明，主要内容是：对预计完成情况的分析，保证完成计划主要措施方案，计划中存在的问题和解决问题的意见。

3、成本计划的编制程序：开始前一个月，由归口管理部门按年分季编制本部门的用款计划，有定额标准的，按定额标准，没有定额标准的，按生产经营管理工作的实际需要，本着节约的精神编制，而后由财务部门综合汇总后提交经理办公会，经理组织有关人员根据生产计划进行成本预测，平衡后于12月上报成本计划建议数。

七、成本计划的控制

各部门接到公司下达的正式成本计划后，应将其费用按其性质分解落实到归口管理部门或个人，由其负责控制。各部门应抓好成本费用的日常控制，制定相应的管理办法：如电话费、低值易耗品管理办法等。

成本中的可控费用与非可控费用不可互相挪用，可控费用各项目之间可以互相调剂使用。

八、成本分析与考核

1、成本的分析应按和季度进行，内容包括计划、实际差异和差异原因分析，对成本升降原因作详细说明，以便修正计划或提出改进管理措施。

2、对不按成本开支范围，将福利性支出或资本性支出计入成本，以及对突破计划不分析、不追加计划的盲目开支或虚列成本的，视其性质和情节轻重扣减该部门的工资。

生产成本核算 篇5

现时在中国加入WTO的国际大环境影响下由于市场竞争的日趋激烈中国的大多数企业特别是劳动密集型的工业制造企业正步入微利时代。如何才能炼好内功、加强管理向管理要效益成了众多企业能否生存和发展的关键而成本核算正是企业管理和财务核算中最重要、也是最复杂的问题之一。在此本人仅就按订单生产的工业企业应如何有效的进行成本核算结合这几年的工作经验介绍一种介于分批法与标准成本法之间的核算方法供大家参照。

一、核算方法的选择最好的成本核算方法就是最贴近企业生产流程和工艺要求的核算体系而不能局限在成本会计理论的框架里面。理论上企业按订单生产须使用分批法但分批法的弊端是事后反映型不能满足成本的事前控制而若采用标准成本法只要订单中品种、格式繁多工作量将会很大同时成本考核时难以分清责任。鉴于此本人建议采用标准成本法与分步法相结合来进行成本核算扬长补短正好解决了成本控制与成本核算相互脱节的矛盾使企业达到降低生产成本、强化成本管理、提高经济效益的作用。

二、核算思路及步骤

1、成本标准的制定成本标准是针对订单中的明细产品而制订的它分为消耗标准和价格标准。消耗标准又分原料消耗标准、辅料消耗标准、直接燃动力标准、直接人工标准和制造费用标准消耗标准制定的依据为工艺技术规程、生产操作规程、计划值指标和历史消耗资料。而价格标准分为物料价格标准、半成品价格标准、能源价格标准和人工价格标准制定的依据为成本补偿主要包括对技术成本和人力资源的补偿和环境成本的补偿等。

在这我重点说一下成本补偿。首先中国正跨入知识经济时代对知识和人才等智力资源的占有情况将决定一个企业的竞争能力其次在可持续发展观念和目标的影响下企业应追求经济效益、社会效益和环境效益三个目标的平衡发展。所以现代成本概念中应包含技术成本和人力资源成本以及环境成本等。而传统的成本内涵中并不包括成本补偿这一概念使我国企业中普遍存在成本补偿不足的问题造成企业利润虚增国民收入超额分配从而扰乱国民经济的综合平衡制约了国民经济的发展。

2、核算步骤及分析首先企业按以标准成本制定的产品成本价加上合理的利润及不可预见费并参照市场行情组合成产品报价单去争取订单。其次接到订单后以标准成本为依据制定采购计划和生产计划并且严格按计划来执行注意一点就是成本计算对象按订单编号设置生产费用的归集分配也按定单编号统计这样不同配制造成的成本差异反映的就会很清楚。最后对产生的成本差异进行分析对相关数据进行直接核对及时更正差错并研讨解决成本核算中出现的各种问题并且分清责任按成本控制办法规定进行考核。

按订单来安排采购材料并组织生产可以很好的解决成本管理中材料丢失浪费现象但这种核算方法也对企业中各项数据的真实、及时、准确性提出了更高要求。我个人认为在进行该成本核算时加强以下几项控制非常重要一是按订单编号设立限额领料单仓库严格按单发货车间如出现材料丢失、毁损等原因增补材料时须按程序上报审批写明原因并分清责任后凭增补的领料单方能到仓库领料二是按订单编号制定工艺流程单工艺流程单中要按工序、时间注明标准成本以及实际成本超出合理偏差也应及时按程序上报审批写明原因分清责任以备考核三是技术、仓库、车间等各部门间以及部门各工序间要建立及时严谨的数据传递制度和顺畅的沟通体系可考虑建立产品产量跟踪报表每日上报这是成本分步核算准确或合理的关键所在四是要建立健全完善的人力资源政策提高人才的稳定性激发人才的积极性和主动性。

3、会计科目的设置及帐务处理应该参照《企业会计制度》。这里本人一再多言强调一点就是必须与税法相衔接。

三、注意事项

1、订单式生产企业的成本核算是全厂、全员共同的事情而绝不仅仅是财务一个部门的事情。

2、现场管理至关重要。仓库管理员、领料员、车间主任、班组长、具体的岗位操作工是成本数据的来源和传递者他们才是降低工序成本的主要责任者而财务人员应是全厂成本管理的组织者。

生产成本核算 篇6

题外话：

以前说管钱的人为帐房先生，如今成本会计就是企业（仓库、生产、销售）的帐房先生了，不能让其它部门爱怎么做就怎么做，虽然成本会计不能给每个部门制订合理的流程、制度进行规范，但发现了操作中的问题一定要举一反三，建议相关部门去改善。提供基础数据的部门做好了，我们帐房先生才能一算一个准。我们公司产品（物料）较多（不同厚度、不同规格、不同材料，达几千种），如何进行本量利分析？

答:按照产品大类来核算，一个产品大类（材质相同、工艺相近）为一个工作中心，核定一个大类中的每一个小类的工时标准或者机器工时标准（选择的标准用于分配费用），一次核定后可以比较长时间不变。核定一个大类中的每一个小类的材料标准用量，每月实际用量与标准用量的差异选择一定的标准进行分配，以保证材料成本的准确。通过以上方法可以将几千种产品分成几十个大类来核算，成本核算基本准确后就可以实现本量利分析：先可以分析大类，如果需要对某些大类的具体产品进行分析，可以再按照制订的分摊标准、材料标准用量等基础数据分析。

问:我们是玩具厂,十几年来从没有做过完整的成本计算.现在想把成本这一块做得完善点.却不知道应该怎么着手去做.请楼主帮忙.（现在的流程是原材料入库==>A车间领用原材料==>A车间做好半成品入库==>B车间领用A车间做的半成品==>B车间做好成品入库.）

答:实际操作中，可能既用不上书上的实际成本，也用不上标准成本，这是成本会计在实务中常常遇到的，可以根据公司的实际情况选择一定的核算方法。

假设只采购一种原材料，而且只生产一种产品，也要经历以上的生产流程，那业务处理是不是觉得很简单？材料成本方面：如果材料较多，且产品的种类也非常多，那么我们将主要材料划分出来管理，非主要材料及投入的辅料/消耗品可以考虑作为费用计入产品。（根据重要性原则，在条件有限的情况下，可以简化处理，会计上的做法是在产品上看得到原材料的计入材料成本，消耗在产品上，但看不到材料原型的如焊接用的锡线则计入制造费用。在很多工厂，将包材计入费用也是出于方便核算）

人工成本方面：如果能够得到生产技术部门提供每个产品在每道工序的标准工时，我们可以根据完工的情况和当月生产工人实际投入的工时。可以分工序分别核算半成品和成本的人工成本。一般公司领导出于谨慎原则，会要求将半成品的人工由当月的完工成品承担，半成品只有材料成本。（关键在于能否得到正确的人工工时统计资料，如果生产线有工时日报则可以实现任何方式的人工分摊）制造费用：玩具厂一般可以选择按照工时进行分摊，如果工艺上差异比较大，可以选择多重标准分摊。

补充：对于将单位价值较大的材料入账管理，而其它单位价值小的计入费用的做法不可取。这样是给工作做不好留了一条退路和借口。现在回头看这些，我觉得还是应该认真规范它、做到一丝不苟。

问:咱估入账的商品销售后可以结转销售成本吗？

答:工业企业一般不会有暂估入库成品，商业企业可以先按照暂估结转成本，实际付款如果有差异再调整主营业务成本。

问:我们是纺织企业，产成品仓库的电脑帐和实物总是对不起来，不知如何是好

答:是仓库管理上的问题，任何成品出入仓库都需要有单据支持。

仓库管物，出纳管钱，一样重要。必须建立制度，让仓库主管和仓管员对待材料/成品像对待“现金”一样。

问:偶公司主要生产复材产品.有进料加工和一般贸易.原料的种类有很多.归在一起后就只剩几种啦.（价格上相差很大）.这样做就是方面成本计算.（成本一点也不准确）.而且每月的账目数与仓库库存数总是对不齐.相差有点多.在产品很少,基本上到月底都完工.而我也 是才接触成本.所以很多方面我都不懂.还请楼主多多帮忙.还有一个问题:有一部分原料和成品是随销售时送给客户的.这部分我该怎么处理.能具体说明一下吗?谢谢!答:进料加工和一般贸易都有的企业，需要分开仓库（库位）管理进口料件和内购料件。出口产品可以用内购料件，内销产品只能用内购料件。海关会重点检查进口料件的管理。对不到帐会被罚款。

原材料种类很多，但按照海关报关进口的只有几种，但价格差异较大，这样的问题需要企业用不同的材料编号进行管理。才能保证成本核算的准确。所有出入库业务必须有单据支持。财务需要为仓库设好各种单别。只有出入库业务规范了，材料才可能对得到帐。

原材料和成本随销售一起给客户，如果是外销，需要公司报关员做成本的物料清单备案的时候加进去。财务的处理方式有两种：当作赠品管理，视同销售；当作产品必用的配件，计入成本。两种方式都是无收入有成本。

问:现有一家生产各种电缆的公司,电缆品种分系列,每个系列下再分型号,目前该公司有24个品种系列,但不同规格型号的电缆累计上千种,每月生产入库的各种系列下的电缆型号共有150多种,电缆消耗材料品种基本相同,只是领料时属于共同耗用,生产方式有以存定销和以销定产（定单）两种,由于市场竟争激烈,每月品种变化很大,另外电缆行业还未形成材消耗定额和工时消耗定额,况且各

种型号的工时消耗难以统计,假设不考虑月末在产品成本,请教楼主应采用何种方式进行成本核算才算相对合理?（附品种系列和工艺流程）[.聚氯乙烯绝缘弹性橡胶护套控制电缆 2.热电偶用补偿导线、补偿电缆

3.电子计算机（包括DCS系统）用多对屏蔽电缆 4.集散型仪表信号电缆

5.数字巡回检测装置屏蔽控制电缆 6.塑料绝缘控制电缆 7.隔氧层阻燃、耐火电力电缆

8.聚氯乙烯（交联聚乙烯）绝缘聚氯乙烯护套耐火电力电缆 9.交联聚乙烯绝缘硅橡胶护套电力电缆 10.金属屏蔽电力电缆 11.氟塑料绝缘高温电力电缆

12.氟塑料绝缘硅橡胶护套高温电力电缆 13.变频电路用屏蔽电力电缆 14.扁平软电缆

15.氟塑料绝缘耐高温控制电缆

16.氟塑料绝缘硅橡胶护套高温控制电缆 17.硅橡胶绝缘硅橡胶护套耐热软电缆 18.丁腈聚氯乙烯复合物护套软电缆 19.聚四氟薄膜绕包绝缘电线电缆

20.航空用聚四氟乙烯绝缘和氟46绝缘电线 21.交联聚乙烯绝缘电力电缆 22.聚氯乙烯绝缘电力电缆 23.恒功率电热带 24.自限温电伴热带 1 电线电缆行业综述 1.1 电线电缆产品分类

1.2 电线电缆产品生产方式与工艺流程

不同产品类型的生产方式也各有不同： 1.2.1 电力电缆和数据缆

电力电缆和数据缆通常是面向库存组织生产来满足客户订货需求。电力电缆和数据缆通常是面向库存组织生产来满足客户订货需求。

电力电缆工艺流程图

生产线布置示意图

1.2.2 光缆和ADSS缆一般都是按订单设计生产（MTO）

随着光纤通信事业的不断发展，光纤已进入室内及桌面，今后用于楼层内部通信线路、设备、计算机、仪器仪表之间信号传输的室内光缆用量会越来越大。室内光缆结构与室外光缆有很大的不同，它不仅要具有一定的抗拉强度，还要具有直径小、柔软、易弯曲、便于布放等特点。另外，由于这种光缆是用于室内，还必须具有阻燃性能。FR（玻璃纤维增强塑料）加强芯可保证光缆具有一定的机械强度，承受一定的拉力；芳纶纱使光缆具有更高的抗拉强度，同时当光缆受到外力的冲击和侧压时，可和紧包光纤的套塑层、阻燃外护套一起起缓冲作用，保护光纤；阻燃外护套一般采用具有阻燃性能的聚氯乙烯（PVC）和阻燃聚乙烯（FRPE）挤制而成；当紧包光纤数量较多或光缆外径较大时，为使光缆具有较好的弯曲性能，必须使紧包光纤和芳纶纱在光缆内以单螺旋方式绞合。2 生产线的基本组成

根据室内光缆的结构和性能要求，其中，紧包光纤和芳纶纱采用旋转放线，为不使紧包光纤在旋转放线时被扭断，紧包光纤放线单元在旋转放线的同时应退扭。以下分别介绍生产线各部分的基本结构。

1）FRP加强芯放线装置采用液压摆臂式结构，线盘的夹紧采用无轴顶尖式夹紧机构，FRP的放线张力是采用磁粉制动器控制。

2）紧包光纤放线装置采用绞笼式结构，由12个紧包光纤放线单元、行星退扭机构，旋转统体、气动刹车装置、并线模座以及旋转装置组成。每个放线单元由放线减速电机、同步带轮和同步带、张力机构以及线盘夹紧机构组成。紧包光纤采

用主动放城，每个放线单元均有一套张力控制系统，并且是独立闭环控制系统。3）芳纶纱放线装置采用旋转统盘式结构，它由24个芳纶纱筒夹紧单元、旋转盘架、张力机构、导向装置、并线模、气动刹车以及旋转动力源组成。通过机械张力和磁粉制动器两级张力来控制芳纶纱的张力，以保证在生产过程中芳纶纱放线张力的变化很小。

4）采用螺杆长径比为25：1的挤塑机，配有真空上料装置、烘干装置以及色母料混料装置。采用十字自定心机头。挤塑机机身和机头的温度可任意设定并自动控制。

5）生产线配有4m活动温水槽、0.2m（3次方）温水箱和8m冷水槽，均采用不锈钢制作。温水槽和温水箱内的热水可循环利用，由此节约能源和用水量。6）吹干装置采用哈夫式结构，具有吹干效果好、用气量小和噪声低的优点。7）采用精度为±0.001mm的进口线径测试仪。8）采用字体清楚、耐磨的进口喷码印字机。

9）牵引装置采用双轮皮带压紧式结构，由。Φ800mm的牵引轮、皮带压紧装置、计米装置以及动力装置组成。具有牵引力大、光缆在牵引轮上不打滑以及计米准确等特点。

10）收线张力装置采用摆杆式结构，由张力轮、摆杆架和电信号变送装置组成。收线装置采用液压摆臂式结构，由收线电机、减速器、变速器、传动链、线盘夹紧机构、排线机构以及升降机构组成。线盘的夹紧通过无轴顶尖式夹紧机构来实现。

11）电气控制系统采用计算机和可编程器相结合的方式。生产线既可联动，又可以单独操作，有各功能显示、故障报警、急停、计算机直观显示工艺参数等特点。整条生产线自动化程度高，操作方便，运行稳定。3 生产线主要技术指标

软光缆生产线的主要技术指标分别为：生产线速度：60m／min；FRP加强芯放线张力：10－60N；FRP加强芯放线盘规格：Φ630－Φ800mm；紧包光纤直径：Φ0.60－Φ0.90mm（紧包光纤），Φ0.90－Φ2.7mm（光纤单元）；紧包光纤放线张力：（0.5－4）±0.2N；紧包光纤线盘规格：Φ400mm；芳纶纱筒的尺寸：Φ94×Φ210×216mm；芳纶纱张力：5－20N；收线张力：5－50N；收线线盘规格：

Φ800－Φ1250mm。4 生产工艺流程

首先将阻燃护套料抽入挤塑机料斗内，把色母料加入色母料混料斗内。设定好挤塑料烘干温度以及挤塑机和机头、温水箱的加热温度。根据统的工艺要求分别设定FRP加强芯张力，紧包光纤、芳纶纱放线张力和续合节距，以及收线张力的值。达到加热温度后，将FRP加强芯、紧包光纤、芳纶纱从各自的线盘上拉出，依次穿过各并线模，经过模芯、模套从机头中拉出。控制系统状态设定为联动状态。将缆芯同挤制外护套一起经过温水槽、冷水槽、吹干装置、线径测试仪和喷码印字机送至牵引装置上，经过收线张力装置最后把光缆卷绕在收线盘上。至此进人正常的生产状态。到了所需生产段长后，计算机会给出信号，结束整个生产。5 关键技术工艺

整条生产线有两个关键工艺点：1）如何在紧包光纤绞笼、紧包光纤放线单元旋转退扭的同时以恒定的张力放出紧包光纤。2）如何在芳纶盘旋转的同时以较小张力变化量放出芳纶纱。因为紧包光纤的张力大小会影响光纤的传输性能。张力过小，紧包光纤放线时会淌线；张力过大，则有可能将紧包光纤拉坏。芳纶纱张力大小不一致，也会影响光缆的机械性能。

首先，放线电机通过减速器、同步带轮和同步带驱动线盘放线，放出的紧包光纤经过与传感器相连的张力轮，由此将紧包光纤放线张力传递给力传感器。力传感器将张力信号送到放线电机控制器内，控制器将这一信号与设定张力信号进行比较。如果传感器信号大于设定位，控制器将加快放线电机驱动线盘的速度，由此减小紧包光纤的放线张力。反之，控制器将减慢放线电机驱动线盘的速度，由此加大紧包光纤的放线张力。如此反复可最终保证紧包光纤以设定的张力值从线盘上放出。

芳纶纱筒轮通过与摩擦阻力很小的机械摩擦带装置相连，使芳纶纱以不淌线的张力从纱筒上放出，然后经过一对导轮组。其中一组导轮与磁粉制动器相连。设定好磁粉制动器电流大小就可以控制导轮转动摩擦阻力矩。经过两级摩擦阻力，使芳纶纱在整个生产过程中以较小的张力变化量从纱筒中放出。其他产品通常都是按订单生产。

铸杆：铸杆是使用冲天炉或上引法工频炉把铜、铝等原材料通过高温熔炼，制成一定大小的铜、铝杆。

酸洗：酸洗就是把有氧化皮的铜杆，经过硫酸液的处理，使氧化皮脱落，以利于铜杆的拉伸，减少铜杆的杂质，提高铜杆的性能。

拉线：拉线就是把铜、铝杆材，通过多道模子使它达到线缆所需要的尺寸。涂漆：涂漆就是把经拉线达到了一定尺寸的导线在高温下均匀涂覆一种或多种有一定厚度的漆脂。

绞合：绞合就是将多根直径较小的单线按一定规则绞合成较大截面导线芯的工艺过程。

挤塑、挤橡：挤塑、挤橡就是把橡料或塑料，经过混炼后，在高温下用挤塑，挤橡机在导体上挤包绝缘层的工艺方法。

2、电线电缆企业管理需求综述

电线电缆行业是一个竞争日趋加剧的行业，在目前形势下基本是处于供大于求的状况，在这样的时期，无疑对电线电缆的制造商提出了比以往更高的管理要求。

1、行业竞争激烈

电缆行业是一个竞争非常激烈的行业，电缆行业门槛低，近年来无锡周边地区纷纷涌现为数众多的电缆企业，电缆产品出现了供大于求的现象，由此引发的企业竞争变得异常激烈，电缆产品的价格一跌再跌，产品价格已经处在产品成本的边缘，稍不注意就会亏本。而作为有近五十年历史的无锡电缆厂，本身背负了较重的历史负担，产品的成本较高；同时由于种种原因，锡缆在与其他乡镇企业的竞争时候，对对方的价格恶意竞争无所适从，因此成本核算问题表现突出。

2、产品型号规格齐全，使得准确成本计算难以实现

一方面，公司每月生产的产品型号多达300～500种，且经常变化，每月不同，目前累计设计生产的规格型号已经达到30000种；工时或机器台时在各产品间很难精确统计，目前依人工方法只能统计到产品的大类；材料价格波动很快，材料成本的变化不能及时体现；占生产成本20％的制造费用分摊困难很大。另一方面，企业中的行政管理、技术研究、后勤保障、采购供应、营销推广和等非生产性活动的存在，为此类活动而发生的成本在总成本中所占的比重较大，而此类成本在传统成本法下难以进行合理的分配。

3、生产方式复杂

电缆厂基本上每月都有部分新品种投入生产，但是客户对产品的需求却不局限于现有的标准产品，个性化需求越来越强烈，在标准型产品上进行改进，产品不定型，结构变化复杂。同一类产品因应用不同，可有非常的组合选项，如是否阻燃，防水等要求，不同的护套及铠装方式（材料），并且相互间原料的用量大相径庭。所以电缆厂常是按定单要求生产。但标准产品同时也存在。企业经常是按单生产和按库存生产同时存在。

即使是按单生产的品种，为了满足客户的交货期，对于半成品也有可能是按库存（预测）下单生产。

对于常规半成品，如铜杆，铝杆等则完全根据生产能力及原料供应情况按排生产。

4、车间多，不同车间生产方式交叉

电缆产品生产的特点是利用比较少的原料，经组合生产出多种多样规格的成品。不同的生产方式可能需要按排不同的生产车间进行，而各个生产车间生产的产品却可能相同，同一个产品的不同工序可以按排在不同车间生产，而同一产品可能安排不同车间组织生产。

各个车间的生产方式也主要是按订单（后道车间的要求）组织生产，同时也存在按库存生产的模式。] 答:感谢提供资料如此详细。我曾经在电缆厂实习一个月，但只了解了一类产品的生产流程。对于产品种类很多而且生产工序又多的工业企业。成本核算工作难度确实很大。不知道贵司是否有用ERP软件。因为一般的财务软件需要人参与分配和核算的工作量很大。我还是试着结合ERP系统讲述一下成本核算的大致设置及流程：

1、按照产品大类设置工作中心（成本中心），此类工作中心是有成品产出的。

按照生产工艺，一些前加工的车间（出来成品前）如果成本费用投入较大，需要建立工作中心归集费用以便结转下一工序。

2、按照产品设定BOM（物料清单），生产技术部门可能不能提供准确的材料用量，但可以凭成品中材料的实际量加合理的损耗来定。实际生产中的耗用会有差异，差异一般反映在在线部分的材料上，可以采用3个月或者定期进行差异的调整。（我现在的做法是将差异调整主营业务成本）。对于前加工的车间，需要设定半成品的BOM（物料清单），核算半成品成本结转下一工序。

3、用工单管理生产，不论有无订单，生产任务下达即为一份工单，如涉及前加工，则每一前加工工序需要按照半成品下达相应数量的工单，前工序完工入库，后工序才可领用。成品工单以完工入库的工作中心来下达。

4、人工成本的归集：生产管理部门按照工作中心统计投入工时。以此作为人工成本分摊的标准。系统结转半成品成本的时候，会将半成品区分直接材料/人工成本/制造费用/加工费进行平行结转。系统需要按照工单录入投入工时。按照工作中心汇总人工工时，汇总工时可作为费用分摊的标准之一。

5、制造费用的归集：按照工作中心的投入工时、机器工时等分摊制造费用。系统按照工作中心录入制造费用，系统会将制造费用以工时比例分配到具体的工单。

我司有1万多人。生产线有几十条，产品的工序只有5~6个，用ERP系统后，我们曾经核算过前加工产品的成本，后来只核算成品的成本，所有费用都归集到了最后的工作中心。但对供应几个工作中心的半成品，我们还是建立工作中心进行核算。

以上，供参考。

问:关于人工费的核算问题

如果一个生产车间在一个月内生产、维修了多个产品，而无法确定各产品的实际工时，那么各产品应分摊的人工费该如何计算呢？

答:多个产品应该为：多类产品。按照产品的类别维修的难易程度，核定一个维修的标准工时（定额工时），按不同类别的数量计算定额工时小计，按照定额工

时小计分摊维修的人工成本和相关的制造费用。财务上的处理可以直接计入维修费。

问:受托加工的成本怎样核算，材料是对方提供的，谢谢！

答:受托加工对于客户提供的主料是不做核算的，贵司提供的辅助性材料和投入的人工、制造费用为受托加工的成本。对于产品的入库，贵司的成品就是你附加的投入成本。实现销售的时候确认收入，结转附加的投入成本就可以。对于生产中可能存在一些客户提供材料的损坏，这些需要作为生产损坏进行费用的预提，实际向客户购买材料或者被扣除相关费用的时候冲减预提费用（生产损坏）。

问:我们公司是生产不锈钢制品的企业（做保温杯等）,生产工序比较多但并不复杂,生产人员的工资全部是计件工资,我想问一下,用什么方法核算成本做成本分析比较合适.是用品种法分批法分步法?月末生产成本在在产品和产成品之间如何分摊（虽然每个工序不复杂,但每个工序都有在产品）?月底盘存是将全部的在产品归为一类还是分工序归类? 答:企业的成本核算方法的选择不能拘泥于书本的哪一种方法，我认为品种法、分步法结合才能准确核算贵司成本。

如果产品分步投入的人工不是很多，或者是月末在线的产品数量比较稳定，可以从简处理：月末不计算在制部分的人工和制费，由当月完工产品承担全部投入的人工制费。

如果条件成熟可以考虑在制产品按照完工的约当量或者实际投入的工时来归集、分摊在线的人工和制费。

月末盘点可以按照“期初结存+本期投入-本期完工=期末在制”分别计算在制的材料、人工、制费。

如果在线不分摊人工制费，则期末在制只有材料部分的成本。如果能够做到分工序管理在产品，可以按照工序盘点在制。

一般企业在月末是不会对在制进行盘点，只有年终才进行，如果每月盘点，则可以按照在制结存数，调整当月完工产品的成本。

问:

1、计件工资的企业中，制造费用（折旧、修理等）如何分摊到产品中去？依据？

2、生产企业中车间统计人员对生产用原材料的统计汇总和当期仓库原材料帐本出库的材料数量是否会有不一致的情况（每月有假退料手续、不存在非生产用料）,车间统计人员对边脚余料、废料是如何统计的?

3、车间统计人员给财务部门提供的基础资料有那些？分别有什么作用？ 答:

1、制造费用的分摊一般选用的标准有：数量、投入工时、完成工时、机器工时等，计件的情况下，可以按照工资的比例分摊制造费用（变相的工时）

2、所有出入库的业务都必须有单据支持，就像出纳的现金收支需要每一笔都登帐一样。生产实际领用的与原材料账应该是一致的。

3、生产部门提供给财务作为成本核算的单据一般有：领料单（主料和费用性领料），退料单（包括退良品、供应商来料不良、报废材料），完工入库单（成品、半成品），报废材料处理的单据（报废材料出库），成品仓要提供给财务成品销售和退货等单据。

*报废材料的处理，转入报废仓的时候，财务可以做预提计入当月费用，从报废仓处理报废材料，则冲销预提，贷原材料科目。

问:想请教一下楼主，类似我这种情况生产成本帐该如何设置？

每道工序生产出的半成品都有可能售出，所以我们每道工序都得计算成本，而且品种挺多，那我生产成本帐是按品种设还是按工序设置呢？

答:很多企业会有这种情况，需要对半成品设编码，像成品一样计算工时/费用，计算出成本后是后工序领用还是销售按照业务的本来性质处理。成本的设置不仅要按品种，而且要按工序。

问:我刚刚跨行业进了一家三星级酒店做成本会计，就餐饮成本中的一些问题我可以请教吗？

答:我试着回答吧。三星级酒店可能要分几个成本中心来核算。而厨房投入的有些是以投入计成本（调料等）；而有些则需要根据实盘倒挤成本（贵价食品）；吧台的领用就如转入“在线”或者说中转仓，只有销售了之后才结转成本（烟、酒、饮料、副食等）；所有的采购都要做入库处理，直接投料的需要做入库同时做出库。变质、损坏的需要直接计入费用或者成本。

问:楼主，帮我看一下，象我单位这种情况该如何核算成本。1.我单位属于电子行业，生产复印机及打印机用的电路板

2.主要原材料是进口的，因为生产的成品一部分转厂（深加工结转），一部分内销，一部分直接出口，所以进料有一部分是保税进口的

3。主要问题：因为我单位新建没多长时间，客户还不稳定，所以领导层就把我们另一个厂（同一个老板，在广东那边）的材料运过来（属于保税的材料），在这个厂生产，产出的成品再运回原企业；同时，我们这边已经开始进口料件，也开始生产，而仓库管理不善，没把从老厂拉来的料与我们进口的料件分开，导致现在我不能用仓库的收发存，而且更严重的是，我们现在新厂生产的成品已经转厂有几批了，而按照海关手册上成品对应料件单损耗情况对应的话，有好多料件我们还没进口（用的是老厂拿过来的），现在做成本的话，我不知道要不要算上我们还没进的料件？

4.不知道楼主明白我的意思没有，另外我也不知道我这成本该怎么核算？ 是不是保税的材料要按手册来做？

答:

1、保税材料需要单独仓库（库位）管理；

2、两个工厂挪料问题：从新厂的库位设置来看，需要增加借料仓（老厂），从老厂转入的材料需要，从借料仓转入外销（购）材料仓，两个仓库都作为新厂的库位管理，借入仓库存减少，外销材料仓库存（数量和金额）增加，对新厂总的库存不会有影响，总账不需要体现。新厂购进外销料之后再做还料动作。

3、新厂的发料问题：内销和出口产品的领料需要分开核算，最好将外购保税料件和内购料件分开库位管理，外销产品的生产可以领用两种材料（外购和内购），而内销产品只能领用内购料件，需要领用外销料件的，需要补交海关关税和代征增值税（一般外资企业都是将进口料件出到香港，再通过一般贸易进口，就补交了海关关税和代征增值税）。平常缺料的时候，可以考虑采购借料的方式，但必须一定时期内购买内销料件补回。仓库已经发生的收发业务一定要找单据补齐，不然老板赚的钱可能大半要被罚了。

4、海关手册与报关出口的问题，因为两个公司有不同的手册报关进口保税料件，所以出口报关需要做对应。报关料件进口-在海关备案的BOM（成品耗用原材料的物料清单）*出口产品=账面余外销料件数量。

浅谈棉花生产加工企业成本核算 篇7

本文对棉花生产加工企业的会计核算方法进行了总结和归纳。就期间费用核算、籽棉收购中收购成本的核算、棉花及副产品加工成本核算三方面进行简要说明,供广大同行参考。

应当明确的是,棉花加工企业的会计核算属于工业企业会计核算的范畴,其核算重点和难点是产品成本的核算;此外,棉花加工企业具有典型的季节性加工生产的特点,也是在核算中应予以考虑的。

一、管理费用、销售费用、财务费用三项期间费用及投资收益的核算内容

(一)管理费用主要核算各加工企业行政管理部门所发生的各项费用。包括按定岗定员确定的管理人员所发生的工资、职工福利费、工会经费、教育费、公积金、社保金、折旧费(管理用的房屋、车、办公设备等)、办公费、会议费、招待费、办公用电、中介费、低耗品摊销、无形资产摊销、计提的坏账准备、存货盘盈盘亏、通过管理费用核算的相关税费。新会计准则要求,固定资产的修理费用等费用化后续支出也计入管理费用。

(二)销售费用主要核算现货销售过程中发生的各项费用。包括销售产品时发生的商检费、保险费、装卸费、运输费、仓储费及其他相关费用。配备专职销售人员的工资薪酬及相关费用。

(三)财务费用主要核算企业融资和理财活动中发生的利息收支净额及相关手续费,如有少量外贸业务所产生的汇兑损益可在此反映。

(四)投资收益:棉花加工企业一般很少对外进行权益性投资,这里主要是指,由于棉花期货市场和撮合远期交易市场的出现,需要通过投资收益核算皮棉期货和撮合交易所产生的平仓损益、手续、服务费用。这里需要注意的是,期货仓单升贴水通过增值税专用发票反映及相关进项增值税转出问题,仓储费用由存储仓库直接开具保管费发票。

二、籽棉收购中收购成本的核算

依据签订的籽棉收购合同价格、收购人员的工资及福利费、差旅费、劳动保险、车辆运输费等构成籽棉收购的成本。

通过“材料采购—籽棉”科目,分设籽棉和收购费用两个明细科目核算,月末根据当月开据的收购发票数量、金额,剔出进项增值税后,将籽棉收购成本转入“原材料—籽棉”科目。

如:“材料采购——籽棉”科目中,收购1 000吨籽棉,单价为4.20元/公斤(不含税),金额为4 200 000元,收购费用发生60 000元,则月末转入“原材料——籽棉”科目数量为1 000吨,金额4 260 000元,单价4.26元/吨(不含税)。

三、棉花及副产品加工成本核算

(一)产品生产成本费用的归集与分配。

加工生产中棉籽、工资、加工费构成成本三要素。同其他工业企业一样,根据直接费用和间接费用的划分,来确定计入产品成本的方法。在生产成本科目下设立基本生产和辅助生产明细科目,平行登记发生的各项直接费用。间接费用通过制造费用科目进行归集,再进行分配。生产成本的构成要素主要包括:

1. 原料(籽棉)成本进入生产成本的确定方法:

月末按加工验收的皮棉净重量、依据收购时的籽棉衣分(实际试轧或收购系统汇总的衣分)并按耗用籽棉等级及相应的单价倒算消耗籽棉总成本(收购时检验的棉样要返回到加工车间)。

如:月末皮棉净重1 000公斤,籽棉平均衣分37%,籽棉单价不含税4.26元/公斤,则籽棉耗用量为1 000÷0.37=2 702.7 (公斤),耗用籽棉成本为2 702.7×4.26=11 513.50(元)进入生产成本中。

籽棉加工结束的最后一个月将账面剩余的籽棉成本全部转入生产成本中。

2. 包装物料:

加工期间耗用包装产成品的包布或塑料包套、铁丝,生产中领用配件、材料、油料和其他辅助材料。

3. 生产人员薪酬:

加工车间人员的薪酬等支出,月末根据加工验收的皮棉及副产品数量计算工资薪酬。

4. 水电费:

加工车间加工中实际耗用的电费,直接进入生产成本中;有烘干设备的,如果不单独核算,其耗用的电或其他燃料也可直接进入生产成本。注意生产加工用电与生活用电必须分开核算,生活用电不能进入生产成本。

5. 生产用厂房、设备的折旧:

注意企业的固定资产只是在提足折旧的情况下才停止计提,季节性停工、闲置、不需用、未使用的固定资产要提折旧。

6. 其他费用:

指企业籽棉、皮棉、设备的财产保险费等。注意不能将产品销售杂费等归入生产成本。

由于棉花加工企业典型的季节性开工特点,多数企业将停工期与检修期发生的相关工资及福利费、折旧(生产或辅助生产而使用的固定资产)、检修费、油料、辅助材料、水电费等计入待摊费用。

上述费用在开始加工后逐月摊销,摊销方法按年计划生产数量与当月实际产量的比率进行分摊。年生产计划在执行中有变化,应及时调整每月摊销比率。摊销期限不得超过一个加工年度。

(二)生产费用在各项产品成本之间的分配与核算。

这里引入联产品和副产品两个概念。联产品指使用同一或几种原料,经过同一生产过程同时生产出来的两种或两种以上的主要产品。副产品指在同一生产过程中,使用同种原料,在生产主要产品的同时附带生产出来的非主要产品。它的产量取决于主产品的产量。由于副产品价值相对较低,在全部产品生产成本中所占的比重小,因而可以采用简化的方法确定其成本,将副产品和主要产品作为一个成本核算对象,从总成本中扣除副产品的成本,其余额就是主产品的成本。主副产品的区分并不是绝对的,甚至可以相互转化。

棉籽经过加工产出皮棉、毛籽,毛籽如进一步加工还可分离出光籽、短绒等产品。这中间还产生少量清弹棉、土绒等副产品和损耗。棉籽、短绒的产量较大,经济价值较高,可视同联产品核算。由于棉花加工企业主要目的是生产皮棉,所以目前较流行的做法是:在分配主要产品皮棉和其他产品棉籽、短绒等的生产成本时,通常把皮棉以外的产品作为副产品,先确定副产品棉籽、短绒等的生产成本,然后再确定主要产品皮棉的生产成本。

1. 原料(籽棉)成本在各项产品成本之间的分配与核算。

(1)月末根据实际加工出来的短绒、清弹棉净重量和按照市场销售价格的80%左右水平选择一个适合参数作为其实际分配生产成本的依据。在市场价格相对稳定的时期,也可考虑使用上年数据或采用计划成本核算,计划价与市场价发生较大背离时需进行成本差异调整。

(2)棉籽的重量按月耗用籽棉重量-产出皮棉的净重-产出的短绒净重-清弹棉净重-2%的加工损耗(或根据历年损耗比例)计算,按照市场销售价格的80%左右水平选择一个适合参数为依据,用棉籽的重量乘以该参数求得应分配给棉籽的加工成本。

如:某月生产加工籽棉数量6 000吨,产出皮棉2 400吨,短绒300吨,清弹棉及土绒100吨,企业加工正常损耗在加工总量2%左右,市场棉籽销售价格为1.5元/公斤。

则产出棉籽重量为6 000-2 400-300-100-6 000×2%=3 080(吨);成本为1.5×1 000×3 080=462(万元)。

(3)皮棉原材料成本则为:当月总原材料成本减去短绒成本、清弹棉成本、棉籽成本后作为当月皮棉成本,再除以当月生产皮棉的吨数就得出皮棉耗用原材料单位成本。

2. 工资与其他加工费用的分配。

按皮棉、短绒、清弹棉等车间实际工资费用发生数计人各产品成本,包装物料、水电费按各车间实际耗用量计人相应各产品成本,固定资产折旧按生产产量或工时比例分配,其他费用按受益或归属对象进行分配。

注意各不同等级的皮棉产品的成本可根据平均成本和市场价调整,等级差可参考棉花期货和撮合交易标准。

(三)皮棉及其他棉副产品成品。

产出的皮棉成品,一般经过打包机打包后,按批次入库保管;进行打包机升级的企业可以通过系统,掌握每包棉花的重量、等级等指标,以便组织批次销售。

皮棉成品和副产品核算同其他工业企业产品核算基本一样,库存商品账簿按入库的类别、批次、重量登记数量金额账。销售结转成本时可根据销售的类别,分批次进行逐批结转;也可考虑按类别使用加权平均结转法。

生产成本核算 篇8

关键词：作业成本法；物流成本；商品混凝土企业

一、 引言

物流成本核算是科学管理物流成本的基础，传统的核算方法是以成本会计为基础，将物流成本分成直接成本、间接成本和日常费用三大项，并通过现有财务报表进行物流成本核算。但由于传统的成本核算存在准确性不高、信息决策相关性较差等不足，Pohlen教授等人首次通过调查研究分析了作业成本法在物流中应用的可行性（1994）；Partial等人证明利用作业成本法核算物流成本可以使物流系统获得准确的成本信息，有助于管理者在物流战略制定、活动控制、服务水平等相关领域的管理决策（1995）。随后，作业成本法被应用于实际企业的物流成本核算，如田军等人提出了基于作业成本法的物流成本核算模型，并以石油勘探企业为例实证分析了其物流成本核算（2009）；王亚丽利用作业成本法对汽车零部件生产企业供应物流进行了成本核算（2010）。

近年来，国家积极鼓励大型水泥集团和建筑企业集团进入混凝土行业，商品混凝土企业快速发展，但由于商品混凝土企业物流成本多分散于各个环节，不易核算和统计，其系统深入的物流成本核算研究还比较少。本文将在分析商品混凝土企业物流成本特点的基础上，提出了基于作业成本法的商品混凝土物流成本核算方法，从而为混凝土企业进行物流成本的分析和控制提供有效指导。

二、 供应链管理下商品混凝土企业物流成本分析

1. 商品混凝土生产流程及物流特点。商品混凝土是将一定比例的水泥、骨料、外加剂、矿物掺合料等原料与水在搅拌站进行拌制、质量检验等工序后，利用混凝土运输车等工具，在规定的时间内将其运送到建筑工地的混凝土拌合物。商品混凝土生产的流程主要包括订单处理、搅拌生产、质量检验和运输服务四个环节，其作业流程如图1所示。

相比较于传统的现场搅拌工艺，商品混凝土不仅能减少了粉尘、噪音、污水等污染，改善了城市居民的工作和居住环境，而且能使混凝土质量更加稳定。此外，由于商品混凝土生产主要采取契约式生产，生产经营与建筑工程的施工作业进度密切相关，具有生产周期不稳定、波动大、不均衡和销售本地化等特点，一个混凝土搅拌站的安全销售半径是20公里左右，成品混凝土出厂一个小时后就开始凝固，加上卸货时间，必须在一个小时内送到工地，因而通常不需考虑混凝土成品库存问题。

2. 商品混凝土企业物流成本分析。

（1）供应物流成本分析。商品混凝土企业的供应物流成本主要包括原材料的采购成本和原材料库存成本。其中，采购成本是混凝土企业的直接成本，与生产量直接相关；而库存成本是为安全生产而存储部分原材料所产生的费用。一般说来，混凝土企业多采用订单式生产，因而多是需求订单驱动采购订单，进而采购订单驱动供应商供应，原材料及成品库存较小，在实际应用中，多仅考虑采购成本。

（2）生产物流成本分析。商品混凝土企业的生产物流成本主要包括流通加工成本、装卸搬运成本和库存成本。其中，流通加工成本是商品混凝土的生产过程中对原材料进行搅拌加工过程所产生的费用；装卸搬运成本主要是原材料的铲车倒运及皮带上料过程中产生的成本，可以采用先进的技术手段，减少无效的成本增加；库存成本主要是备品备件的库存成本，可通过信息系统进行自动、准确的信息收集和分析，减少库存量，降低库存成本。

（3）销售物流成本分析。商品混凝土企业的销售物流成本主要是运输成本和客户服务成本。其中，运输成本是混凝土企业将其运送到需求工地所产生的成本，是影响物流成本的重要因素，在物流成本中占很大比重；客户服务成本主要是为客户提供合格混凝土而进行的质量检验等作业产生的成本。

在本论文中，对于可以直接进入企业物流成本核算表的项目，将直接计算企业的直接物流成本，而对于不易直接计入核算表中的间接物流成本，将引入作业成本法进行成本核算。

三、 基于作业成本法的商品混凝土企业物流成本核算

1. 作业成本法在商品混凝土企业应用必要性及可行性。作业成本法，简称ABC法，是以作业为成本计算对象，以成本动因理论为基础，对作业进行动态追踪，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。目前，作业成本法已经广泛的应用于各种领域，并取得良好效果。但至今尚有研究将其应用于核算商品混凝土企业的物流成本，本文将利用作业成本法来核算商品混凝土企业的物流成本。

（1）商品混凝土企业规模大，自动化生产程度高。随着商品混凝土企业市场竞争的日益激烈，传统的小型的私营企业已逐步被大型商品混凝土集团所替代，企业的直接成本通过实施全过程的自动化管理大幅降低，而其大量间接成本的降低也亟需利用作业成本法来进行有效的管理和控制。

（2）商品混凝土种类繁多，客户需要专业的技术服务。商品混凝土是替代现场搅拌混凝土而发展起来的，产品种类繁多，产品细分程度高，产品生产不连续，客户需要专业化的技术服务，因此企业间接成本对产品的分摊困难重重，亟需引进作业成本法加强间接成本费用的核算与管理。

（3）传统成本核算模式不适合商品混凝土企业的经营管理核算。商品混凝土企业与传统的制造型企业特点不同，除原材料成本外，存在着大量的隐性间接成本，而传统成本核算方式对间接成本的核算不能准确反映，现行成本信息的准确性受到怀疑。同时，统成本核算方式也存在物流成本计算内容不全面、物流费用分配标准不合理、物流成本管理目的不明确等不足，因而需要引入新的成本核算方法，科学计算物流成本。

（4）大型商品混凝土企业人员素质较高。大型商品混凝土企业具有较高业务水平的管理人员，尤其是高素质的财务人员，这为作业成本法在商品混凝土企业的应用提供了人力资源基础，为作业成本法的实际应用提供了条件。

（5）商品混凝土企业普遍采用先进的计算机技术。目前商品混凝土企业非常重视信息技术的应用，ERP系统，RFID技术，电子看板和计算机网络得到了普遍使用，已实现了企业ERP系统与搅拌楼工业控制系统以及汽车称重系统等的无缝集成，能够自动采集和处理信息，为作业成本法核算提供了先进的技术手段和准确及时的数据信息。

2. 作业成本法在物流成本核算的基本步骤。作业成本法是对我国传统成本核算方法的改进，是比较先进的成本核算方法，主要包括资源、作业、作业中心、成本对象、资源动因、作业动因、作业成本池和成本要素等，其作业成本模型如图2所示。

商品混凝土企业物流作业成本法的步骤可以分为四步：①分析和确定商品混凝土企业资源，建立资源库。物流资源是企业物流作业得以进行的基础，活动消耗的资源可包括工资、能源、设施设备等。在混凝土企业中，具体说来可以是直接人工、油耗，折旧、办公费用、维修费用等。②分析和确认商品混凝土企业物流作业，建立作业成本库。作业是作业成本法中的核心要素，混凝土企业的物流活动主要包括订单处理、搅拌生产、质量检验、物流运输等基本活动。③确定资源动因，分配资源耗费至作业成本库。资源动因是分配作业所耗资源的依据，联系着资源和作业，并将资源成本分配到各作业。④确定成本动因，分配作业中心的作业成本至商品混凝土中。

四、 实例分析

JD水泥企业是我国北方一家大型水泥生产企业，同时也经营商品混凝土的生产、销售等业务。近年来，随着市场竞争的不断增大，精细化管理与全面成本管理工作越显重要，传统的成本核算方法已无法满足JD商品混凝土生产经营的特点，亟需完善成本核算方法，降低物流成本。

由于JD水泥公司自身生产原材料，因此在核算过程中没有供应物流的成本。下面将利用作业成本法来核算其物流成本，具体步骤如下：

第一步：分析和确定商品混凝土企业资源费用项目，归集资源费用。

根据企业某月份的财务支出报表数据（所用数据经过比例处理），可以看出公司的物流作业所消耗的资源主要包括采购费用、销售业务费、直接人工和其它间接成本等。其中，人工费可以通过参与的职工人数和相应岗位工资水平相乘得到；动力费主要包括电费和燃油费两块，可分别通过用电量和用油量计算得到；折旧费主要是厂房、机器设备等实物的折现；办公费则是物流管理所消耗的费用；维修费用是设备维护维修所产生的费用。各类物流资源的价值如表1所示。

第二步：分析和确认商品混凝土企业主要物流作业，建立作业成本库。

混凝土企业的主要物流作业包括订单处理、搅拌生产、质量检验和运输作业，对每项作业分别设立作业成本库，即订单处理成本库、搅拌生产成本库、质量检验成本库和运输作业成本库，以用于归集各类作业实际消耗的资源。

第三步：确定各项资源动因，将资源价值分配至各作业成本库。其中，工资费用的分配可根据职工人数和工资标准进行分配，如表2所示。

同理，动力费、折旧费、办公用费和维修费分配如表3所示。

第三步：确定各项作业的成本动因，并计算各作业的成本分配率，如表4所示。

第四步：计算混凝土产品实际耗费的资源价值，结果如表5所示。

第五步：计算混凝土物流作业总成本，即商品混凝土物流总成本为522.4+29.636 2=552.036 2万元。

总之，通过应用作业成本法，能有效地控制了间接成本的核算和考核，减少了企业不可控费用，为企业减少大量间接成本，降低了企业物流成本。

参考文献：

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基金项目：中央高校基本科研业务费专项资金资助项目（项目号：NKZXB1110）。

作者简介：肖建华，博士，南开大学现代物流研究中心讲师；秦凡，博士，南开大学物流管理系讲师；董润东，南开大学现代物流研究中心硕士生。