责任成本核算（共12篇）
责任成本核算 篇1
1 理论上的阐述
1.1 什么是责任成本
所谓责任成本就是指某成本中心的各项可控成本之和。可控成本是与不可控成本相对而言的,指的是成本费用依其责任主体是否能控制所认定的,凡是责任中心能控制其发生的成本称为可控成本,凡是责任中心不能控制其发生及其数量的成本称为不可控成本。
1.2 影响可控成本与不可控成本划分的因素
(1)与责任中心的权力层次有关。某些成本对于较高层次的责任中心或高级领导来说是可控的,对于其下属的较底层次的责任中心或基层领导而言,就是不可控的。反之较底层次的责任中心或基层领导的不可控成本,则可能是较高层次的责任中心或高级领导的可控成本。如项目部的制造费用相对下属施工队来说是不可控的,但对项目部本级来说就是可控的。对企业来说,几乎所有的成本都是可控的,而对于其下属各层次各部门乃至个人来说,则既有各自的可控成本,又有各自的不可控成本。(2)与责任中心的管辖范围有关。某项成本就某一责任中心来说是不可控的,但对另一责任中心来说是可控的。如机械租赁价格对项目部设备科来说是可控的,但对项目部物资科来说是不可控的;而物资科的材料价格对物资科来讲是可控的而对项目部设备科来说是不可控的。(3)某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,又成为了可控成本。
2 开展责任成本核算的历史背景
成本核算作为企业管理的先进方法,在我们企业先后经历了队级核算、项目核算等几种模式,在推行核算过程中我们也总结了一些方法、经验,但许多方法不是形而上学就是执行力不够而没有持续地推行下去。随着企业改革的进一步深化,特别是企业管理由粗放型向集约型转变以后,成本管理在企业管理中的位置变得越来越重要,企业在投标过程中往往因为相互的竞争而使标价压得很低,在这种情况下企业发展所需要的利润就要用更低的成本来支持,而我们在投标中所参考的我们所能承受的成本更是非常之关键。在一些工程项目投标过程中往往因为报价或高或低而未中标,究其原因是投标时所依据的企业内部成本不准或者根本没有可以参考的企业内部成本!因此说未来企业的竞争是价格的竞争,而价格的竞争背后是成本的竞争!
3 项目部怎样开展责任成本核算
3.1 成立核算组织机构
项目部成立以项目长为组长,相关职能科室为成员的项目核算领导小组。领导小组负责对成本核算进行指导。
3.2 成立责任中心
项目部对项目成本按可控原则、按工程项目的特点划分责任中心,明确各责任中心的职责范围和权限。如划分为项目部经费控制中心、材料价格控制中心、设备租赁价格控制中心、工程量控制中心、桥梁控制中心、隧道控制中心等等。这些都是项目部的成本中心。
3.3 划分责任成本
项目对经公司成本部测评后的预算成本负责;项目部各责任中心对项目二次分劈划分的预算成本的量化指标负责。项目部划分责任成本的原则要本着可控性原则进行划分,要尽可能的把项目成本分解到各责任中心。这些成本应属技术性成本和变动成本的范畴。
3.4 规定核算流程
项目在核算过程中要规定各部门的业务流程,即核算资料的传递过程,什么时间传递、传递哪些资料、传递的方向、在各业务部门的停滞时间等,都要有统一的规定,避免扯皮现象发生。
3.5 制定工资分配办法项目工资分配办法的制定要最大限度的调动职工的积极性,工资收入要与各责任中心的效益相结合。
3.6 制定责任中心的考核办法
项目部责任中心的考核一定要按期、客观的进行,一定要及时兑现奖罚,充分调动各责任中心降低成本的主动性。考核办法参照以上成本中心的技术考核办法进行。
4 项目部在核算过程中应注意的问题
4.1 加强施工方案的的预控
工程施工方案涉及到工期安排、机械设备配置、劳动力组织、临时工程布置等无一不对项目成本产生巨大的影响,施工方案把握不准,成本管理就失去了灵魂!
4.2 加强工程量的控制
工程量的控制分对业主工程量的控制和对分包队伍的工程量控制。对业主工程量的控制主要是避免工程量的少计、漏计以致收入减少,对分包队伍的工程量控制主要是为避免项目成本的无谓加大及项目效益的流失。
4.3 加强价格的控制
价格的控制分对业主计价的控制和对分包队伍的计价控制。对业主计价的控制主要是避免收入减小,对分包队伍的价格控制主要是为避免项目成本的无谓加大与项目效益的流失。
4.4 加强材料的管理
材料采购问题从目前我公司各项目来看基本做到比质比价、阳光采购,价格应该没有太大的问题。但在材料管理上存在着一些问题:
(1)分包队发料上没能采取限额发料,领料手续没有按规定办理,这样的后果直接导致了某些项目的分包队偷卖、倒卖材料现象的发生,有的项目的分包队在卖完材料后一走了之!(2)有的项目部根本就没有材料库,将材料直接存放在分包队的材料库中,这种做法也是极其危险!(3)大数项目在材料采购上很少考虑到存货占用资金的闲置成本、很少考虑材料市场价格的走势,只是按所需购料,没有什么计划性,这样的结果导致了项目部资金周转的不灵与部分应得效益的流失。(4)一些项目部在地材的计量上采用点车数、估方数的做法也是不可取的,对地材没有什么好办法只有过磅称重量,这个方法目前看来比较合理。(5)加强材料人员的职业道德教育,以前在某些项目上存在着所用砂石料的方量超过整个混凝土方量的现象,经调查是供料方与我单位材料人员共同所作行为,材料费用占整个工程成本的比例一般要达到60-70%,因此项目部选择责任心强、有事业心的材料人员并加强对材料人员的教育尤为重要。(6)完善材料管理的机构、健全材料管理的机制。一些项目部为压缩非生产性支出,只设一个材料人员或最多两名材料人员,这种做法是不可取的。所购材料首先要有购买人、验收人、保管人,严格材料收发手续,最大程度的杜绝管理盲区。
责任成本核算 篇2
在竞争激烈的市场经济条件下,企业要想生存和发展,就必须加强生产组织管理,不断优化工艺结构,降低产品成本,提高产品市场竞争力,实现企业可持续发展目标.钢铁企业是原料和能源消耗大户,煤焦矿及水电气消耗占钢铁产品总成本的70%以上.为动态反映和控制生产过程成本消耗,强化成本过程控制能力,莱芜钢铁股份公司(简称莱钢)自2004年1月推行日责任成本核算以来,成本控制效果显著.
作 者：于德政 赵忠山 作者单位：莱芜钢铁股份有限公司 刊 名：冶金财会 英文刊名：METALLURGICAL FINANCIAL ACCOUNTING 年，卷(期)：2004 “”(11) 分类号：F4 关键词：★ 如何建立鼓励高校毕业生就业基层长效机制
★ 送党课到基层
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★ 基层就业高校毕业生管理办法
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★ 到新单位怎么自我介绍
改革煤炭企业核算体制和成本核算 篇3
煤炭行业的整改和合并是为了扩大自身的实际发展竞争力，也实现了产业的优化发展要求，促使合并后的煤炭企业在更加紧迫的局势下依然能够自若的站立在社会经济发展的潮流前头。因此合并后的煤炭企业所面临的主要财务问题就是基建工程的投资成本较大，为了实现煤炭企业的成本核算和煤炭企业的发展相一致的原则，就要实施对于煤炭改革企业的核算体制和成本核算若干问题的分析。
一、分析改革煤炭企业核算体制和成本核算若干问题的思考的重要性
有利于提升煤炭企业成本核算的价值。当前的煤炭核算体制中存在较多的片面性，仅仅是将煤炭的运出和收益进行和针对性的核算，而忽略了煤炭企业的基建投入和后期的运转经费，当前的煤炭企业核算体制和成本核算的问题主要是基于整改后的基建工程费用问题，所以基建会计要以企业的经济利益为主实施针对基建经济活动的连续性、完整性系统核算，并为煤炭企业提供全面真实、合理的会计资料，并及时的分析和监督，加强企业基建工程的经济性和高效性。在煤炭企业的发展中所创造的巨大经济利润和经营手段是分不开的，但是针对煤炭企业整改后基建工程的不断增多现状，会计成本核算就必须实施针对成本的核算，维护基建工程的建设并有效的维护煤炭企业的经济利益，从而提升企业会计成本核算的价值。
完善煤炭企业核算运行体制的有效方式。改革的煤炭企业经济核算体制是煤炭企业进行转换经营机制的关键环节，能够解决煤炭企业改革后的核实体制和成本核算的各种制约问题，煤炭企业现行的核算体制主要是煤炭部直属和排除机构以及各省的煤炭专管单位、以及煤炭企业直接管辖范围内的矿务局为独立核算单位，统一带快、自负盈亏，独立编制会计报表等方式实施对于煤炭企业的管理的，所以煤炭企业的核算运行体制以及成本问题的重视，才是维护企业利益的直接表现，也是提高企业竞争力的主要表现。
二、改革煤炭企业核算体制和成本核算若干问题思考的解决办法
煤炭企业核算存在的不足之处较多，主要的表现就是会计信息的真实性难以监控、会计监督不到位、财务的日常管理和单位的业务脱节，企业的固定资产管理更加的困难，因此针对煤炭企业的核算问题要进行主要的解决方法落实：
建立专门的基建会计制度。专门的基建会计能够根据基建工程的规划和设计进行相对应的资金调配和整合，能够提高基建工程的投资效益和管理水平，而且基建会计在基本的建设经济管理中还具有监督作用。并且基建会计是一次性的直线式资金管理模式，随着基建工程的建设或者交付使用而结束，其主要的任务就是对基本的建设过程实施会计监督。对基建劳动消耗进行会计审计，例如：办理工程款项的拨付和核算、结算、编制建设计划财务决策等方面具有积极的推动作用。另外要建立健全完善的内部会计控制制度，提高建设项目会计管理与监督的工作质量，保证建设项目资金监管有章可循，有法可依，提高建设项目会计核算质量和财务管理工作水平。通过内部控制制度明确内部机构的设置和领导分工，实现各职能部门及各个环节之间相互牵制，互相制约。特别要健全人、财、物管理制度、工程验收制度，用制度来规范建设项目的各项经济活动和管理工作。会计监督制度的执行，要按照制定的各项制度定期和不定期对基建建设项目的资金管理、工程进度、工程质量等进行检查，并对现存的内控制度进行评价，不断完善内部会计控制制度。
科学的规范核算工作在扩建工程中的在建工程核算。整改后的煤炭企业最大的财务支出就是对于基建工程的投入建设，所以基建会计成本核算问题就成为企业会计成本核算的重要分支部分，對于会计的核算、基建项目的投资控制、概算执行控制、以及基建工程的招投标管理、合同谈判、合同管理、工程量价审核、竣工结算以及财务决算等相关事项进行程序上的规范，对于基建工程所耗费的资金能够有效地控制。
有效地划分基建费用应用资本化。基建工程主要的应用资本包括：基建工程款项的拨入、支出和结算，编制基建工程的财务收支计划，参与基建项目的预算、审核以及验收、合同签订等，简单地说就是为了维护基建工程的建设施工，保障工程建设质量的费用，都应计入资本化内，并将费用计入当期的损益内，实现企业成本核算的准确性、正确性要求，该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第565期2014年第33期-----转载须注名来源所以煤炭企业的基建费用应用计入相关的损益内，在建设期间发生的费用和支出现象，并都计入工程的总投资中，还包括基建项目发生的其他费用等，形成和企业会计的统一划分，在建设项目中形成建设成本的分化和归类，达到预定的工程建设费用的划分，所以基建费用的具体费用才有资本化的细分。
有效地解决整改期间的其他会计问题。在基建工程的开展中具有较多的会计问题，例如：会计信息的不合法不合规现象，期间合同不明确、拨付款项目不准确、忽略企业转产成本、来往账目不清晰等状况的产生，所以针对基建工程的开展，实施会计的成本核算，是为了保障基建工程能够在规范完整的会计制度下开展建设，保障工程施工建设的科学性，所以针对基建活动的各种财务活动和支出要进行相对应企业内部的会计成本核算制度的控制和管理，而且会计的开展要以国家相关的法律法规为基础，严格的控制各项工程建设款的收入和支出，对于所有的工程控制来往账目进行相互签字的确认，保障所有建设用款都是有签约单位进行管理的。针对建设量不大、工程期较短的基建工程要按照规章和制度的规定在企业内的在建工程或者基建工程支出中进行会计科目明细的核算，但是应该按照在建项目的名称设计二级明细科目，然后再根据每个项目的概算皮肤类别加结转科目设计三级明细科目，在企业内的基建工程开展中，才能将工程的建设成本进行实际有效性的控制，而且能够更进一步的明确反应，基建工程的会计核算，解决更多的会计问题，做到对工程建设成本的有效控制，从而发挥基建会计成本核算的有效作用。
改革后的煤矿企业会计成本核算制度以及针对于基建工作的成本核算是煤矿企业有效控制财务支出，明确财务报表的有效途径，而且抓好基建工程的财务管理是会计工作开展的关键，同时也能够增强会计核算对于基建项目过程管理的针对性控制，也只有将计划和资金都具备到位，才能够进行基建工程的全面开展和建设，所以在确保企业经济收益的过程中，要面对基建工程的开展工作进行控制，确保资金链条的高效运转，同时也给煤矿企业的整合会计管理带来更多的财务管理指导。
浅谈如何做好物资责任成本核算 篇4
1 必须重视自上而下的全员参与意识
物资管控是一个系统工程, 需要各部门的配合和劳务队的操作支持, 要充分调动各部门和劳务队的积极性, 实行奖罚机制。如工程部门在材料加工管理、模板尺寸管理等有效控制作用;试验部门在混凝土保证质量的情况下, 合理调整配合比, 节约材料成本。当然各部门的工作都要最终通过劳务队的有效实施才能完成。
2 完善操作流程, 把好各个关口
(1) 严格把好物资的计划关、质量关、定价关、采购关、验收入库关、出库使用关、限额领料关、余料回收关、材料消耗关、盘点核算关等十大关口, 要加强全过程控制, 有效堵塞漏洞, 降低材料成本。
(2) 要建立材料的“逐日登记”制度, 项目部所有购入的材料, 以及发给核算对象的每一笔材料, 必须在发生业务的当天收齐发料单据登记入账, 做到日清月结, 必须对每一个单位工程的分部或分项工程的材料消耗进行逐日登记和归集。
3 做好材料采购管理, 控制好材料价格
3.1 做好供方调查, 强化源头控制
(1) 审核检查材料生产单位的各类生产经营手续是否完备齐全; (2) 实地考察生产单位的经营规模、销售业绩等情况; (3) 重点考察生产单位的质量控制体系以及材料质量在同类产品中的地位; (4) 要认真调查供应商的供货能力、产品价格、售后服务、运距及运杂费用等信息。
要根据材料需用量的大小和料源情况, 尽可能多地选择供应商, 一是保证供应, 二是形成竞争机制, 有利于保证质量、降低价格、提高供应商的服务水平。
3.2 做好物资采购控制, 降低材料采购价格
具备招标采购条件的, 要实行招标采购, 不具备招标采购条件的, 要多家调查比价采购, 物资采购要做到阳光采购。土工材料、橡胶材料、锚具等价格相对稳定, 数量较大且宜于集中采购的物资进行集中招标采购。
3.3 坚持合同评审制度, 防范合同风险
合同的签订要规范、条款齐全, 要字斟句酌, 防止出现歧义和对我方不利的错误;要尽量避免滞纳金的条款, 不能避免时, 最高不得高于银行同期贷款利率。超过一定金额的合同要执行评审制度。
3.4 做好材料价格的跟踪控制
勤于进行市场调查, 了解市场行情, 把握市场脉搏, 以最低的价格采购合格的物资。合同约定价格随市场波动并依据挂牌价确定价格的物资, 每次进货必须随货提供当时挂牌价的资料。
4 加强材料现场管理, 控制好材料消耗
4.1 材料采购计划制订要及时准确
工程项目开工前, 由工程部门提供出单位工程的材料需用总计划和分部、分项工程材料需用计划, 劳务施工队伍及其施工任务确定之后, 及时提供出各施工队伍的材料需用计划。物资部门根据计划及时、准确、齐备地供应所需物资。在单位工程后期, 要注意材料的数量控制, 根据材料需用总计划进行材料总量控制, 防止材料进超, 造成不必要的损失。
4.2 材料进货验收和保管
材料进场验收是保障工程质量、降低工程成本的一项重要的业务工作。材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单、并对材料的外观、质量、数量进行严格检查。
无论库存物资和现场物资, 都要进行妥善保管, 做到防变质、防破坏、防丢失。对有保质期的物资, 认真执行先进先发制度。
4.3 实行限额发料, 加强劳务队用料管理
事先确定并下达单项或单位工程的材料消耗限额, 并明确到相应的劳务队, 作为向劳务队发放材料的最高数量限额。物资部门要按劳务队和工程类别分别设立材料供应明细台账, 工程施工消耗的所有材料都必须由物资部门统一办理发料手续, 发料单都必须有劳务队负责人和经办人的签字。
项目部与劳务队签订劳务合同时, 必须明确向劳务队供应材料的价格和数量。每月月底进行一次节超考核, 当月超耗当月兑现, 以避免由于时间过长日积月累造成超耗严重, 致使应扣款项无法扣回的情况。
5 做好物资核算工作, 分析节超原因总结经验
物资节超核算包括材料数量节超和材料价格节超。材料数量节超核算是指施工项目在核算期间内主要材料实际消耗量与应耗数量的对比分析。材料价格节超核算是指材料的采购价格与责任成本预算价格的对比分析。
物资核算要贯穿于物资供应与管理的全过程。要及时编制完整的物资管理内业资料, 手续完备, 数据准确, 定期分析, 专人专管, 根据物资采购数量, 分期、分批计算出材料差额, 编制差额统计表, 为竣工决算、材料找差、费用索赔等提供准确的依据。
材料节超分析:重点分析当月每个劳务队已完工程材料节超。对材料节超进行分析, 不但要关注异常超耗, 也要关注异常节余, 应从技术部门提供数量, 物资部门采购、验收、保管、发料, 施工队伍使用等环节进行详细核对, 进行分析, 找出原因, 总结经验。
6 物资节超奖罚制度要明确, 激发全员积极性
树立“先算后用, 节约有奖, 浪费扣罚”的工作机制, 建立“金点子”和合理化建议奖励制度, 建立节约提成的激励制度。
劳务队在正常施工情况下造成的节超由劳务队自负盈亏。在不影响工程质量的前提下, 由于采取非常措施而造成的非正常大量节约, 谁的贡献谁受益。劳务队和项目部均有贡献的, 可按贡献大小合理分成, 但事先必须有明确约定。
摘要：基于施工企业精细化管理的需要, 对工程项目物资成本控制, 从全员管理、价格控制、材料消耗控制等方面阐述如何做好物资责任成本核算。
责任成本核算 篇5
两者实际算下来都是按实际成本进行结算，只是劳动强度、科目设置和账务处理多少有些不同。
存货按实际成本核算的特点是：从存货的收发凭证到明细分类账和总分类账均按其实际成本计价。实际成本法一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业
原材料按计划成本的核算方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算
下面仅用材料取得和入库这一过程为例，用简单的分录来加以说明：
实际成本法下：
取得材料：
借：物资采购（实际成本）×××。××
应交税金-应交增值税（进项税额）×××。××
贷：银行存款等×××。××
材料入库：
借：原材料（实际成本）×××。××
贷：物资采购×××。××
实际成本法下原材料均是以实际成本反映，所以月末不需加以调整。
计划成本法下：
取得材料：
借：物资采购（实际成本）×××。××
应交税金-应交增值税（进项税额）×××。××
贷：银行存款等×××。××
材料入库：
借：原材料（计划成本）×××。××
贷：物资采购×××。××
计划成本法下，要在月末进行汇总，计算材料成本差异，具体分录如下：借：材料成本差异（超支差）×××。××
贷：物资采购×××。××
或借：物资采购×××。××
贷：材料成本差异（节约差）×××。××
从以上对实际成本法和计划成本法的描述，可以得出如下的结论：在计划成本法下，材料明细账可以只记录收入、发出和结存的数量，将数量乘以计划单位成本，随时求得材料收、发、存的金额，通过“材料成本差异”科目计算和调整发出和结存材料的实际成本，简便易行。而在实际成本法下，对存货的数量、单位成本和总金额都要详细记录，增加了一些不必要的麻烦。
质量成本核算探讨 篇6
〔关键词〕质量管理；质量成本；产品成本；质量成本核算
中图分类号：F234．2文献标识码：A文
章编号：1008-4096(2008)04-0025-04
质量成本管理是为了保证和提高产品质量的，而对质量成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的一系列管理工作。质量成本管理对于企业进行质量决策，提高产品质量，降低成本，增进企业效益和社会效益具有重要意义。20世纪50年代，美国质量管理专家A．V．菲根堡姆提出了一种报告体系，把质量预防和鉴定活动的费用与产品质量不合格所引起的损失联系起来，向公司管理层提供一种质量成本报告。这一报告体现了把质量与成本、质量与经济效益相联系虑的新概念，因而被公司管理层所接受，并迅速推广到其他公司，使质量成本管理在实践中逐步形成。20世纪80年代，我国引进了质量成本并在试点企业加以应用研究。
一、质量成本与产品成本的关系
对于质量成本的概念，学者们有各种各样的表述，美国质量管理专家朱兰和菲根堡姆的观点具有一定的代表性。朱兰认为，质量成本是企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到质量水平而造成的一切损失之和。菲根堡姆认为，质量成本是工厂和公司的质量成本，包括控制成本和控制失效成本，前者包括预防成本和鉴定成本，后者本包括内部损失成本和外部损失成本。很多学者研究质量成本概念时都借鉴了以上观点。
谈到质量成本，我们自然就会将其与产品成本进行比较。应当说，质量成本与产品成本既有联系又有区别。二者的联系主要表现在以下方面：（1）质量成本与产品成本都是一种劳动耗费，本质上相同。（2）质量成本中的显见成本（如预防成本等）寓于产品成本中，是产品成本的组成部分。质量成本与产品成本的主要区别是：（1）成本项目的组成内容不同。产品成本是指与产品生产制造有关的成本，包括直接材料成本、直接人工和制造费用等成本项目；质量成本是与产品质量活动有关的成本，包括预防成本、检验成本、内部损失成本和外部损失成本项目。（2）补偿的方式不同。产品成本可以通过销售产品实现的销售收入得到补偿；而质量成本中的一部分隐含成本（比如产品降级损失和信誉损失等）不能计入产品成本，不可能得到补偿。（3）核算的目的不同。产品成本核算目的是为了计算产品销售成本，从而计算确定当期损益；而质量成本核算目的主要是为了计算实际质量成本，为质量决策提供依据，而不是为了计算损益。（4）核算的方法不同。产品成本核算要按照规定的核算程序和方法进行；而质量成本核算既可采用会计核算方法也可采用统计核算方法。因此，产品成本和质量成本是不能互相替代的。
二、质量成本的分类
为了进行质量成本管理，需要对质量成本进行分类，其主要分类形式如下：
1．按照经济性质分类
质量成本按照经济性质分类可分为以下质量成本要素：（1）材料成本要素，是指在质量管理活动中，从事预防、鉴定、控制和提高产品质量工作所发生的各种材料、燃料等的消耗成本，以及因产品质量未达标准而产生废次品所耗费的材料、燃料等的损失成本。（2）工资成本要素，主要指与产品质量活动有关人员的工资性支出，如质量专管员、检验员、产品售后质量服务人员的工资薪酬，以及因废次品发生的工资性质的质量成本。（3）折旧费用要素，指与质量有关的专用机器设备等固定资产的折旧费、修理费等。（4）其他质量成本，指质量管理部门发生的办公费、差旅费、劳动保护费和因质量原因引起的减产损失、降级损失、折价损失、索赔费用等。通过这种分类，可以反映质量成本的原始构成，有利于分析质量成本结构。
2．按照经济用途分类
按照经济用途不同质量成本可分为以下项目：（1）预防成本，指用于质量管理活动发生的各种预防性费用，如质量管理部门和检验部门为提高员工素质发生的培训费、宣传费等。（2）鉴定成本（或检验成本），指进行质量管理活动发生的各种质量费用，如检验部门对材料、产品等进行检验发生的材料费用等。（3）内部损失成本，指产品出厂前因质量未达标准而发生的损失，以及因质量原因造成的其他损失，如废品损失、停工损失、减产损失等。（4）外部损失成本，指产品出厂后因质量未达标准而发生的损失费用，如索赔费用、保修费用、产品降价损失等。这种分类是进行质量成本核算的基础。
3．按照反映方式分类
质量成本按照其反映方式可以分为：（1）显见质量成本，主要指质量预防成本、鉴定成本、部分内部损失成本和外部损失成本。显见质量成本是已实际发生的账面成本，可以通过相关会计账户进行反映，一般应计入产品成本，并通过产品实現销售获得补偿。（2）隐含质量成本，主要指隐含于账面之外的质量成本，如产品降级损失、因质量原因造成的停工损失、减产损失和降价损失等。隐含质量成本是未实际发生的成本，不能通过相关会计账户计入账簿，也不能计入产品成本，不能通过实现产品销售获得补偿。这种分类有利于分清质量成本的不同计算方法，区别其补偿方式，减少损失。
此外，质量成本还可有其他分类形式，如按控制效果可以分为质量控制有效成本和控制失效成本，前者指有效控制质量所发生的成本（如预防成本、鉴定成本等），后者指质量控制不力或失效造成的损失性成本（如内部质量损失成本、外部质量损失成本和过头质量损失成本），这种分类有利于分析和确定质量成本控制重点。质量成本按其形成过程可以分为设计质量成本、采购质量成本、制造质量成本、销售服务质量成本等，这种分类有利于明确经济责任，便于开展质量成本责任会计。
三、质量成本的核算
现行核算制度下关于质量成本的核算内容是不完整的，在此我们将对质量成本的核算方法与内容进行讨论。
（一）现行质量成本核算方法
根据现行会计核算法规制度的要求，涉及到质量成本的核算内容，主要是在进行产品成本核算过程中所进行的生产损失的核算，生产损失包括废品损失和停工损失。在不同的企业里，生产损失数额大小不同，产生的原因也很多，比如生产工艺水平低下、原材料质量不符合要求、工人违规操作、机器设备故障、电力中断或非常灾害等引起的生产中断等。生产损失与产品生产直接相关，应由产品制造成本承担，是产品制造成本的组成部分。
责任成本核算 篇7
一、责任成本核算的概述
医疗会计制度中的责任成本是指现行中医医院实行的以成本管理体系作为基础 (1) , 采用专业的责任会计的方法, 将会计核算和成本控制在管理综合目标上面结合起来, 从而体现统一的“责、权、利”责任成本管理和核算方法。医疗机构实施成本管理的基础是开展成本核算, 在新《医院会计制度》和《医院财务制度》中明确提出了何为责任成本核算。成本核算是指计算出总成本和单位成本的过程, 具体是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配。成本核算定义和核算原则的确定使医疗机构在未来开展成本核算的过程中有了统一的原则和规范, 从而为医疗机构开展成本核算提供了可靠的依据, 避免了医疗机构在自行探索成本核算的过程中的盲目性和随意性。
二、责任成本核算的主要内容
新颁布的《医院会计制度》确立了以“权责发生制”为主的核算机制, 从根本上改变了过去以收付实现制为其会计核算的会计基础, 与此同时“权责发生制”本来的本意就兼具收付实现制为核算基础。另外, 新《医院会计制度》取消了药品加成核算, 医药本质的成本将会变得显而易见, 从而可以彻底破除“以药养医”、“以药补医”的旧机制。进而要求医院以药品真实成本作为医疗业务成本的部分进行会计核算, 以便反映真实医药成本, 为提高医院成本管理水平, 精简医院管理成本, 提供准确合理的会计信息做好会计基础工作。
医院运作的成本主要由医疗业务成本、医院管理成本构成;以责任中心的角度划分则分为科室成本和医院期间成本构成, 其中科室成本属于核算主要部分, 科室成本又包含以下几个方面:科室直接成本是指科室为支持医疗服务发生的成本, 又包括固定成本和可变动成本两个部分。其中固定成本主要指不随医疗业务量的多少变化而变化的消耗费用, 是科室的不可控成本。主要包括4项:工资、仪器设备折旧、仪器大修和房屋的折旧。中医医院科室变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本。主要包括几个方面:医疗器材、机械等在药械科所领用的消耗品;办公、印刷、日用、氧气等物资科领取的消耗品;水、电、气等总务科统计项目;消毒棉签、麻药等在供应室的消耗;维修费用:主要指水、电、油漆等由维修中心按实际工时和维修所需材料的成本;被子服装;出差费用等。另外其他费用有邮资、加班、劳务、复印费用等根据医院规定按一定比例核算计算成本。
三、推行责任成本核算制度的意义
从目的上来说, 有以下几个方面。 (1) 中医医院成本核算可以给医院领导提供相应的信息、评估服务和绩效考核 (2) 。这也就决定了具体核算内容有:一定时期内的各责任中心的基准成本、固定成本、变动成本, 哪些是可控成本, 哪些是不可控制成本。 (2) 可以反映出具体时期的成本走向, 为中医医院的预算提供支持。 (3) 中医医院成本核算制度符合经济原则—效益最大化原则, 从而可以预测近期效益走向。
中医与西医治疗的病种有很大的不同, 中医特殊病种大多在中医医院才能进行治疗。只有在中医医院开展了责任成本核算的前提下, 才有可能进行中医特色病种责任成本核算。因此, 在医疗保险体系下, 中医医院的责任成本管理是中医医院生存、发展和合理配置资源的重要措施之一。
四、完善责任成本核算的措施和方案
责任成本核算制度除了要具体问题具体分析明确成本责任以外, 还应当引进一些绩效考评的依据。在责任成本核算的措施中应当遵循以下原则。 (1) 可控性原则。各单位责任中心的责任成本原则上是以可控成本为内容确定的, 及可控成本就是责任成本。 (2) 责任归属原则。显而易见, 这里责任归属原则指的是与责任中心成本中心相关联的成本, 原则上以其责任为其归属。 (3) 谨慎原则。基于谨慎原则而制定新的《医院会计制度》, 要求中医医院不仅要对一些资产要做好减值的准备, 而且准备将资产进行折旧或摊销, 除此之外还要建立“预计负债”会计科目加以核算, 并对因或有事项所产生的现时义务确认负债。在新《医院会计制度》指导和医疗保险体系的大背景下责任成本核算应当具体采取以下措施和方案。
(一) 转变观念, 加强成本管理, 适应新制度的要求
新《医院会计制度》对医院的成本管理提出了新的要求, 同时也为有效进行成本控制提供了新的途径。 (1) 实施全面的预算管理, 对医院经营的所有环节进行成本控制, 使得医院成本管理体系更加健全, 有效控制了超预算支出、随意性支出等问题; (2) 新制度要求医院推进财务制度一体化管理, 医院 (下转第210页) (上接第196页) 年度的财务报告必须要经注册会计师审计, 医院只有进行严格的成本管理, 才能获得社会的认可; (3) 新制度要求医院对固定资产计提折旧, 折旧额计入医疗成本, 扩大了成本管理范围, 改变了过去不计成本, 盲目固定资产投资的现象。
(二) 建立完善的成本管理体系, 努力推行全员成员核算
新《医院会计制度》和《医院财务管理》的实施有一段时间了, 我们当然可以发现新《医院会计制度》和《医院财务管理》也绝非万能的, 目前还没能形成一个完整的体系, 没有将中医医院全院职工归纳进来, 缺少明确的财务分析指标。所以, 目前就单个医院来说, 医院的财务部门在工作实践中不断积累和发掘, 对原有的财务分析指标进行不断的改进, 只有这样, 医疗会计制度才会不断改善。完成具体工作是需要完善的管理体系作为支撑, 因此, 各个中医医院应该从自身医院的实际情况出发, 建立相应的成本管理、成本核算体系。
(三) 提升医院成本管理科技化水平, 加强医院信息化平台和系统化建设
医院管理水平的高低的一个重要方面就是要有完整的、准确无误的医院成本核算管理水平。医院的成本核算管理必须依据自己的特色和需要建立起来。这其中建立信息化管理平台建设是非常必要的, 具体信息化管理平台中应当包括会计核算、预算管理、成本控制、资产管理等内容。核算要具体分清楚短期可变成本的核算和长期固定成本的核算。同时, 信息化平台也应当实行科室责任制, 从而将责任定向化、具体化。信息化平台建立必然会节省大量人力物力, 同时能将数据直接化、海量化整理出来, 更好的反映出定期内核算效果。管理信息系统的建立也当然是必不可少的, 如建立中医医院管理信息系统 (MIS) 等措施, 可以让责任中心即时汇总资讯并将信息分析整理反馈。
摘要：在社会主义市场经济迅速发展的趋势下我国在2011年新修订出台了《医院会计制度》, 这给中医医院的成本管理带来了新的理念, 也给医院的成本管理提出了新的要求, 导入MIS (管理信息系统) 准确传输相关数据, 便可按照责任成本的要求分别核算责任单位的固定成本、变动成本及相关费用, 从而提高责任成本核算的准确度和可信度。因此我们要抓住新机遇, 积极解决面临的问题, 发挥医院会计管理的作用, 推进医疗体制改革进程, 使医院成本管理迈向更高的水平。
关键词：中医医院,会计制度,成本核算
参考文献
学好成本核算制度,搞好成本核算 篇8
一、《企业产品成本核算制度》几大突破
《企业产品成本核算制度》相较于原企业成本核算制度出现如下几大突破:
(一) 《企业产品成本核算制度》统一了企业成本核算标准
我国的企业产品成本核算标准散见于企业会计准则、行业成本核算办法等财经法规。建国迄今, 没有统一的成本核算规范。《企业产品成本核算制度》将制造业、商品流通业、房地产业、服务业等十大行业企业做出统一的企业成本核算标准。除了金融企业外, 几乎囊括了我国所有营利组织的成本核算。这就为我国企业成本核算对象、成本核算项目、成本核算方法及各行业成本比较做出了统一的规定, 同时, 也进一步完善了我国会计准则体系。从而便于各类企业做好成本核算基础工作, 加强成本核算, 提高成本管理水平, 带来莫大的方便。
(二) 《企业产品成本核算制度》促进企业成本信息化管理
当前, 我国税收管理水平已经走上一个新台阶:一般纳税人纳税申报工作要通过计算机实施。大企业已经采用ERP、SAP等技术进行采购管理、生产经营管理、销售管理和财务管理。成本核算方式已经由传统的手工记账向信息化转变。但是, 按照财政部门出台的成本管理制度进行成本核算, 强化成本管理水平, 还需要国家财政部门有一个新标准。《企业产品成本核算制度》第四条规定, “企业应当充分利用现代信息技术加强产品成本核算各项基础工作”。允许“企业内部管理有相关要求的, 还可以利用现代信息技术, 在确定多维度、多层次成本核算对象的基础上, 对有关费用进行归集、分配和结转”。鼓励企业将现代信息技术在企业成本核算中推广应用, 必将促进企业成本信息化管理, 提高企业成本管理水平。
(三) 适当举荐“作业成本法”, 提高产品成本会计信息质量
作业成本法对资源、作业、存货、市场、销售渠道等不同层次的成本对象提供相应的成本信息, 它不仅涉及生产过程, 而是立足于购销存全程的成本管理。即将产品成本视野延伸到市场需求阶段, 分析相关技术的发展态势, 向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段。因此, 《企业产品成本核算制度》允许企业“企业内部管理有相关要求的, 还可以按照现代企业多维度、多层次的成本管理要求, 利用现代信息技术对有关成本项目进行组合, 输出有关成本信息”。
(四) 从新定义“产品”概念, 扩大产品成本核算范围
《企业产品成本核算制度》明确规定, “产品是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品或提供的劳务。产品成本是指企业为取得产品而发生的各种支出, 不包括期间费用。期间费用是指销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失和公允价值变动损失。”这里的产品, 不仅包括生产的财产物资, 也包括提供的各类服务。这就为企业成本核算从各类物资生产成本的核算扩大到提供劳务的成本核算, 从而扩大了产品成本的核算范围。各类财产物资生产存在成本核算, 提供服务同样存在成本核算。
二、学好成本核算制度, 为搞好成本核算做好人力准备
如其所述, 财政部已经在河北省涿州市举办了《企业产品成本核算制度 (试行) 》全国师资培训班, 通过培训师资, 为各地《企业产品成本核算制度 (试行) 》培训学习做好师资准备, 为各地培训师资做好准备。同时, 各地财政部门可以组织会计人员通过会计人员继续教育, 学习《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 将《企业产品成本核算制度 (试行) 》贯彻深入会计人员心中。此其一也。
其二, 各单位应主动组织会计人员、车间核算员等专业技术人员, 乃至企业员工培训学习《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 讨论《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 兴起学习《企业产品成本核算制度 (试行) 》高潮。通过加强对企业成本核算制度的宣传, 使企业各级领导和广大职工增强控制成本的意识, 充分认识统计核算产品成本的重要性。要把产品成本作为生产要素投入的总费用, 进行严格的统计核算和分析比较, 以较少的投入获得较多的经济效益, 确保企业资产保值增值。
最后, 财政部门通过各种形式, 宣传贯彻《企业产品成本核算制度 (试行) 》。财政部门可以采用《企业产品成本核算制度 (试行) 》宣传月、宣传周形式, 或者通过新闻媒体、阅报栏、报刊杂志等形式, 宣传《企业产品成本核算制度 (试行) 》。还可以举办《企业产品成本核算制度 (试行) 》知识大赛, 鼓励会计人员自觉学习。
三、贯彻《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 做好成本核算工作
学习好《企业产品成本核算制度 (试行) 》只是第一步。以后的路更长, 更困难。学习好《企业产品成本核算制度 (试行) 》只是为搞好成本核算做好了人力资源的准备, 学习好《企业产品成本核算制度 (试行) 》是将其应用到成本核算工作中, 做好成本核算。这就是贯彻执行《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 学好成本核算的最终目的。
(一) 学好《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 做好成本核算基础工作
根据《企业产品成本核算制度 (试行) 》的要求, 为进行成本审核和控制, 正确计算成本和期间费用, 企业成本会计人员应做好如下各项基础工作:
1. 财产物资的计量、收发、领退和盘点工作。
做好成本核算, 就要对财产物资的计量、收发、领退和结存进行计量, 建立健全财产物资的计量、收发、领退和盘点制度。各类财产物资的收发、领退、内部转移和入库等均应填制相应的凭证, 经过一段的审批手续, 并经过计量、验收或交接, 防止任意领发和转移。企业的各类财产物资均应按照规定定期盘点、清查, 防止丢失、积压、损毁、变质和被贪污盗窃。
2. 定额是企业在正常生产条件下对生产的数量、质量, 以及人力、物力和财力等方面所规定的应达到的数量标准。
而定额是企业编制成本计划、分析和考核水平的依据, 也是审核和控制耗费的标准。企业应根据当前设备条件和技术水平, 充分考虑职工的积极因素, 制定和修订先进而又可行的原材料、燃料、动力和工时等消耗定额, 并据以审核各项耗费是否合理、是否节约, 借以控制耗费, 降低成本。
3. 做好原始记录, 及时提供原始信息。
原始记录对于劳动工资、设备动力、生产技术管理等方面, 以及有关的计划统计工作, 具有重要意义。要做好成本核算, 必须做好原始记录, 做出真实的原始记录。譬如, 企业收料单, 产品入库单传递, 材料会计与仓库保管员做好对接, 即做好协调工作;确定企业最合适的材料成本计算方法, 在先进先出法、后进先出法、加权平均法等方法中选择, 建立材料明细账, 确定产品分类;月底, 根据收、发料凭证, 汇总合计, 与仓库材料核对相符;根据计算结果, 来确定存货单位成本及结存成本。企业类型不同, 其成本核算工作不同。在同一类型的企业里, 若分工不同, 工作流程也会有所不同。同时, 还要做好原始记录制度, 使之简便易行, 科学有效, 既满足管理需要, 又符合成本核算要求。并且组织有关员工认真做好原始记录登记、传递、审核和保管工作, 以便正确、及时地成为成本核算和其他有关方面提供所需原始记录。
4. 建立内部结算制度, 制定内部结算价格。
搞好内部结算要抓好内部结算价格、内部结算方式和内部结算组织三个方面的工作。
(二) 应用现代信息技术, 选择恰当的成本核算方法
如前所述, 《企业产品成本核算制度 (试行) 》鼓励企业利用现代信息技术对有关成本项目进行组合, 输出有关成本信息。大中型完全可以利用当前设备条件, 采用现代技术, 选择各类成本核算方法, 计算产品成本, 做好成本管理工作。
1. 选择企业恰当的软件管理好存货库存。
企业可以利用现代信息技术, 采用合适的库存订贷方式对库存存货进行管控。其中, PMC (生产物料控制系统) 在整个生产中起着承上启下的作用, 不仅可以随时对物料进行跟踪, 清晰判断物料消耗情况, 而且可以立即做出缺货反应。PMC控制手段重点有三:控制数量, 以满足生产量的需求;控制进度, 以满足生产期的需求:控制差补, 以满足核销和结账的需求。
2. 建立经济责任制度, 实行全员控制。
企业产品成本是考核各责任人经济效益的综合性指标, 它涉及到与产品形成有关的各部门、各单位和班组, 也与每个职工切身利益息息相关。因此, 产品成本的控制需要全员共同关心, 人人关注。同时, 各有关部门、单位和个人都要肩负成本责任, 成立责任中心, 把成本目标落实到每个部门乃至个人, 真正树立起全员控制的观念。
3. 利用现代信息技术, 搞好企业成本费用预算编制。
“凡事预则立, 不预则废”。企业成本核算应利用现代信息技术, 编制企业成本费用预算。通过成本预算, 控制成本, 及时掌握成本升降情况, 分析成本升降原因, 挖潜成本降低的新路子。
摘要：本文通过学习《企业产品成本核算制度》, 搞懂《企业产品成本核算制度》的四大突破。提出贯彻学习《企业产品成本核算制度》的方法, 进而指出贯彻《企业产品成本核算制度 (试行) 》, 做好成本核算工作的两条途径。
关键词：成本,企业,产品成本核算制度,作业成本法,成本核算基础工作
参考文献
[1]郭继宏.村级财务管理与集体资产经营[M].北京:高等教育出版社, 2011.8.
医院成本核算与成本管理探究 篇9
一、当前医院成本核算与管理中存在的问题
(一) 成本核算与管理的意识缺乏
成本核算是医院对日常医疗服务活动中出现的各种耗损费用依据核算对象进行分摊、归集, 进而核算出总成本、单位成本的活动。而成本管理则是指医院在成本核算的基础上采取成本控制措施, 最大限度地降低医院成本。然而, 当前医院领导对于成本核算与成本管理的重要性认识不足, 因此对成本核算与管理部门的工作不够重视, 这样一方面造成了医院成本核算与管理部门的组织架构不完整, 另一方面也难以调动起成本核算与成本管理人员的工作积极性, 不利于成本核算与成本管理工作的优化与完善。
(二) 成本核算与管理的制度不完善
医院成本核算与管理的制度缺失或者不健全, 将直接影响成本核算、成本管理工作的规范性和合理性。当前许多医院缺少一套完善的成本核算与管理制度, 致使成本核算与成本管理工作缺少必要的监督和制约, 带有很强的不规范性。例如, 部分医院都缺少一套科学完整的采购制度, 而医院各个科室出于业务竞争需要购置最新医疗设备, 在这种情况下医院往往一味地寻求扩大业务量与忽略成本问题, 盲目地购置医疗设备, 结果导致一系列资产管理混乱问题, 无形之中增加了医院的经营成本。
(三) 成本核算与管理的方法不当
通常来讲, 医院成本核算由于对象的不同而有着多种成本核算形式, 如总成本核算、医疗项目成本核算、科室成本核算以及医疗设备成本核算等, 而且有的医院还会把成本核算细化至个人。医院在日常经营活动中所涉及的成本核算项目相对较多, 成本核算内容也较为复杂。例如医院内各个科室之间、各个病种之间所执行的标准可能存在不同, 对于费用的归类方法也并非完全一致, 这样一来不仅增加了医院成本核算和成本管理工作的难度, 还易使医院成本核算与成本管理方法出现混乱、不统一的情况。
二、完善医院成本核算与管理的措施
(一) 强化医院成本核算与管理的意识
医院应当认识到成本核算与成本管理的重要性, 强化成本核算与管理的意识, 全面优化成本管理工作。鉴于此, 为了强化医院各部门职工的成本管理意识, 医院首先要组建一个专门的成本核算与管理部门, 将成本核算与管理作为一项重要的工作加以对待, 而成本核算与成本管理部门则需要通过采取措施引导每一名职工强化成本管理意识, 让成本核算、成本管理理念深入职工内心, 从而使成本管理成为一项全员参与的重要工作。其次, 医院应树立新型的成本管理意识。通常来讲, 医院习惯于年初预算、年末决算, 以此来管控医院的经营, 但由于医院在预算时往往侧重于收入, 忽视对支出的核算, 最后难以达到良好的成本管理效果。因此, 医院应树立新型成本管理意识, 要在成本核算与管理的过程中同时兼顾预算与支出, 不仅要顾及大成本核算, 同时还应当重视科室核算、病种核算以及人员核算等, 这样才能完善成本核算与成本管理工作, 从而有效降低医院的成本, 提升其竞争力。
(二) 完善医院成本核算与管理的制度
医院建立健全成本核算与成本管理制度可以确保成本管理工作有章可循, 减少成本管理工作的疏漏, 从而有效降低医院运营成本, 提升医院的整体效益。为此, 医院首先要完善预算成本制度。预算成本可以称之为目标成本, 即根据医院的发展规划以及过去一年的收支情况编制而成的总预算成本。为了确保医院总预算成本的顺利实现, 医院应在国家新《医院会计制度》、新《医院财务制度》的指导下建立预算成本制度, 以制度规范的形式将总预算成本以指标的形式下达到医院各个科室, 并要求各科室的职工遵从预算成本任务指标的相关要求, 切实将成本管理作为自身的一项重要责任。其次, 完善医院招投标采购制度。医院每年都要购置大量的药品和医疗设备, 因此应当有一套科学合理的招投标采购制度, 以此来规范医院的采购工作, 减少采购成本。为此, 医院应当由院长牵头、以各科室负责人为成员, 组成医院的招投标采购中心, 由“中心”的成员商议制定医院的招投标采购规范, 要求采购人员在采购过程中严格遵从, 切实保证医院采购活动的规范化、合理化, 实现医院运营效益的最大化。例如, 当医院建立并实施招投标采购制度以后, 有关部门就要按照医院的制度要求购置药品和医疗设备, 这样一来, 便可有效减少医院的采购成本, 避免新购置药品不合格或者新购置医疗设备闲置等问题。
(三) 创新医院成本核算与管理的方法
医院要想优化成本核算与成本管理工作, 必须创新成本核算与成本管理的方法。为此, 医院首先要创新成本核算方法。一方面, 医院要组建医院内部专门的成本核算部门, 并由该部门制定出一套合理的成本核算方案, 该方案必须同时兼顾医院各科室直接成本与间接成本的计算分配, 这样一来, 无论是设备折旧费、医用材料费、办公用品费、员工工资与福利费等直接成本, 还是医院采暖费、广告费、水费等间接成本, 都能够得到有效的管控。另一方面, 医院应该划分成本核算单元。医院中有着多个科室, 各个科室有大有小, 因此为了方便成本核算, 医院可以将一些较大科室进行划分或者将小的科室进行合并。例如, 一些医院将妇科与产科分为两个科室, 那么在进行成本核算时就应划分成两个单元分开核算;又如一些医院的供暖班组、配电班组以及司机班组的人数都不多, 因此可以将其合为一个成本核算单元进行核算。其次, 医院要创新成本管理方法。一方面, 实施“全员成本管理”, 在院长的统一领导下, 由成本管理部门对医院职工进行培训与宣传, 切实提升全院员工的成本管理意识, 丰富员工的成本管理知识, 让每一名员工都能够主动参与到医院的成本管理工作之中, 一起推动医院成本管理工作的发展与进步。另一方面, 医院应注重分析成本数据, 加强成本数据的分析与比较有利于帮助医院找出差距, 为成本管理提供可靠的参考依据。因此, 在成本管理工作中, 医院要注意分析比较各科室的成本控制绩效, 注意分析比较预算成本与实际成本, 通过这些分析比较来获取成本降低额与成本降低率, 以此来指导医院的成本管理工作。
三、结语
医院优化成本核算、完善成本管理是适应社会主义市场经济条件下医疗事业发展趋势的必然之举, 通过科学的成本核算和有效的成本管理降低医疗服务成本, 有利于帮助医院提高经济效益、社会效益, 最终实现良好、可持续发展。
摘要：随着医疗行业竞争的日益加剧, 能否做好成本管控将直接关乎医院的生存与发展。在这种情况下, 医院必须采取措施优化成本核算、完善成本管理, 从而降低医院成本, 获取最大的效益。本文分析了当前医院在成本核算与成本管理方面存在的不足, 并在此基础上提出了完善医院成本核算与成本管理的有效措施。
关键词：医院,成本核算,成本管理
参考文献
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[2]官蕾, 苏莉民.公立医院成本核算与绩效考核探讨[J].卫生经济研究, 2014, (2) .
[3]单丽敏.浅析医院成本核算和成本控制[J].江苏卫生事业管理, 2014, (1) .
责任成本核算 篇10
(1) 减少物资的浪费。医院通过科室成本核算与绩效核算, 医院财务人员的成本管理意识可以得到很大的提升, 各种医疗资源可以得到规范化的管理, 并且可以与员工的绩效工资挂钩, 可以有效的避免大量浪费医疗资源的问题发生, 提高医疗资源的利用效率。
(2) 调动起医院人员参与成本管理的积极性。医院科室成本核算与绩效核算工作, 都需要在各个科室工作人员的参与下才能够完成, 因此通过医院科室成本核算与绩效核算工作可以调动起医院人员参与成本管理工作的积极性, 实现医院科室成本核算与绩效核算工作的全员性。
(3) 更好的发挥出为社会服务的功能。从性质上来看医院是一个公益性的机构, 医院的基本职责是为医患提供良好的医疗服务, 医院通过科室成本核算与绩效核算, 可以促使医院财务人员不断探寻降低成本的有效措施, 医院工作人员就会将为医患服务作为工作的中心, 为广大医患提供高质量的医疗服务。
(4) 减少了医院的各项支出。医院通过科室成本核算与科室绩效核算, 可以督促医院各个科室对医院物力、人力等各种医疗资源进行合理的安排, 提高医院各个科室创收的积极性, 减少了医院的各项支出, 促进医院财务管理水平的不断提高。
二、医院科室成本核算与科室绩效核算存在的问题
从实际情况来看, 医院科室成本核算与绩效核算工作中存在着一些问题, 其中主要的问题体现在以下几个方面。
(1) 缺乏先进的科室成本核算与科室绩效核算意识。在医院的日常工作中将主要的精力放在了提高医疗技术和临床科室建设上, 并没有重视室成本核算与科室绩效核算工作, 在传统意识的影响下, 很多的医院的负责人简单的将自身的职责是治疗医患, 正是在这种传统观念的影响下, 医院对各个科室的管理和监督的力度还不够, 也没有对医院的财务信息进行统一的管理。同时一些医院科室成本核算与绩效核算的机制并不够完善, 比较重视的是直接科室的成本核算, 忽视了对间接成本的核算和绩效管理, 对科室成本核算与绩效核算工作仅仅停留在表面, 导致医院科室成本核算与绩效考核工作的规范性较差。
(2) 科室成本核算与科室绩效核算标准不规范。在医疗体制改革的背景下, 医院要想得到更好的发展, 需要降低成本运算、各个科室的有效管理, 然而这些工作是以成本核算与绩效核算为基础的, 一般来说医院成本核算与绩效核算工作是一个系统复杂的工作, 是需要在医院管理部门、财务部门、职能部门之间相互配合下才能完成的, 但是由于一些医院管理者成本核算与科室绩效核算认识不足, 简单的将成本核算与科室绩效核算工作认为是财务部门的工作, 直接导致了医院并没有建立起规范的科室成本核算与绩效考核标准,
(3) 科室成本核算与科室绩效核算方法单一。从实际情况来看医院科室成本核算和绩效核算一般采用的是形式的方法, 数据的准确性直接会影响到核算结果的准确性, 很多医院进行成本核算采用的是简单的分摊方式, 在进行成本核算的过程中主要是针对患者在整个治疗过程中所使用的医疗成本进行核算, 而忽视了对相关成本的核算, 例如一些医院忽视了对固定资产耗费的核算、医疗设备耗费的核算等, 降低了科室成本核算与绩效核算的准确性, 严重影响到了医院科室成本核算与绩效核算工作水平的提高。
三、医院提高科室成本核算与科室绩效核算的建议
从上述情况来看, 一些医院科室成本核算与绩效核算工作中还存在着一些问题, 不利于医院财务管理水平的提高, 因此医院要从实际情况出发提高科室成本核算与绩效核算的工作水平, 主要可以采用以下几种方法。
(1) 树立先进的成本核算与绩效核算意识。意识决定一切, 因此医院的管理者要树立起先进的成本核算与绩效核算意识, 首先医院的管理者要从实际情况出发, 要提高对各个科室的管理和组织建设机制的重视程度, 加强对各个科室的管理与核算的建设;其次医院的管理者要加强对财务人员的成本核算和绩效核算的思想意识建设, 要让财务人员认识到成本核算与绩效核算工作的重要性, 让医院全体员工认识到成本核算与绩效核算工作是关系到自身切身利益的, 可以提高医院成本核算与绩效核算的工作效率。
(2) 实现成本核算与绩效核算的对接。首先, 要实现成本核算与绩效核算在思想上的对接。在实际工作中的一些医务人员对医院成本核算体系并不够了解, 因此医院的领导者要通过讲座、培训等方式让医院员工了解到成本核算与绩效核算之间的关系, 要认识到开展这两项工作会给自身带那些利益, 调动起员工参与成本核算与绩效核算工作的积极性, 提高医院人员的成本管理意识。其次, 要实现成本核算与绩效核算在项目上的对接。医院员工的工作情况可以通过绩效核算来进行考核, 绩效考核涉及到的内容也比较广泛, 因此在设置绩效核算指标的时候, 要充分考虑到医院的实际情况出发, 要与成本核算相协调, 例如对于一些医用消耗材料进行成本核算的时候, 会核算医用材料耗费了多少的成本, 分析和估计各个科室会领用多少医用材料, 评价医院领用材料是否合理等, 因此对于各个科室领用的材料应该作为绩效考核的指标, 将其作为绩效考核的一个项目。
再次, 要实现成本核算与绩效核算在流程上的对接。一方面要在文件上来制定成本核算与绩效核算的规章制度, 这样可以减少因为医院管理不善带来的不利影响, 医院可以选用一个直接医疗科室和间接医疗科室作为试点, 归集和分类各种医疗成本, 并对医疗成本数据进行整理;另一方面要严格按照规章制度进行执行, 为了保障成本核算与绩效核算流程的规范性, 医院可以通过绩效考核依据、公开绩效考核程序、绩效考核结果等方式来实现。
(3) 对间接分摊方法进行优化。医疗成本中有百分之二十的间接成本, 因此对间接成本核算不准确会直接影响到医院科室成本核算与绩效核算的工作效率, 传统间接成本的分配方法采用的是人工百分比法和收入百分比法, 这种方法的弊端在于没有认识到不同的风险程度和技术含量的相对价值, 因此医院需要对间接分摊方法进行优化, 例如要按科室门诊人次来分配门诊护理成本, 按手术占用时间来分配手术护理成本, 按服务提供的次数来分配医技成本等, 提高医院间接成本分摊的科学性。
摘要：随着我国市场经济的不断发展, 我国也加大了对医疗卫生的投资建设的力度, 医院的医疗资源也在不断的满足广大人民群众的需求, 在医院成本管理中医院科室成本和绩效核算是重要的组成部分, 可以对医院财务成本工作起到重要性的作用, 然而从实际情况来看医院科室成本核算与科室绩效核算工作中还存在着一些问题, 不利于医院财务成本工作水平的提高, 本文从医院进行成本核算与绩效核算的作用出发, 分析了医院科室成本核算与科室绩效核算存在的问题, 提出了几点医院提高科室成本核算与科室绩效核算的建议, 目的在于提高医院成本核算管理的水平。
关键词：医院科室,成本核算,科室绩效核算
参考文献
[1].吴颖慧.西宁市县级医院科室成本核算实施的应用研究.北京中医药大学, 2014.
[2].文芳清.论医院的科室成本核算和科室绩效核算.财经界 (学术版) , 2014 (02) .
责任成本核算 篇11
【关键词】会计核算；成本核算；一体化
虽然我国的新会计制度准则从2008年1月1日实施以来，对于规范企业的财务管理，提高企业的会计核算质量，均起了很好的作用。但是面对我国市场体制改革的不断深化，以及经济危机下的激烈竞争，现行的新会计制度准则在有些方面越来越显示出它的局限性。尤其在企业会计核算与成本核算上，有待进一步完善。
1.成本核算与会计核算的概念
成本核算是指企业对其在采购、生产、销售等服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的核算，即企业活动过程中的活劳动和物化劳动的消耗总和。它由劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费六大类成本构成。而企业采取成本核算的方式是为了达到真实反映企业活动的财务状况和经营效果的目的，是适应社会对企业成本核算和企业自身发展的需要。会计核算也称会计反映，以货币为主要计量尺度，对会计主体的资金运动进行的反映。它主要是指对会计主体已经发生或已经完成的经济活动进行的事后核算，也就是会计工作中记账、算账、报账的总称。合理地组织会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率，正确、及时地编制会计报表，满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。
2.会计核算与成本核算一体化的作用
会计核算与成本核算一体化，就是利用企业信息化数据，通过网络将各种业务系统的数据自动采集并生成与业务有关的会计凭证。就是说，当某会计凭证涉及成本属性时，系统将成本转化为成本数据，即在记帐、审核和结帐的同时自动产生成本数据，实现会计凭证与成本数据的一致性，从而使会计核算和成本核算保持一致，融为一体。企业会计核算与成本核算一体化的作用表现在以下几个方面。
2.1促进了企业的自身发展
成本核算是一种代表资源的合理配置的管理方法，对资源的利用、效益、成本指标进行综合合理评价。我国企业应在坚持社会效益第一的前提下增收节支，用最低的成本提供最好的服务。这符合市场经济中企业的经营目标，即生存、发展、获利。否则，企业就要在激烈的市场竞争中萎缩，谈不上技术提高和规模发展，无法保证为社会提供服务。
2.2提高了企业会计信息质量
目前会计核算方法由于会计主体的不明确性以及会计期间假设的不持续导致整个财务核算工作的陷入茫然一片的境地，财务部门的提供的数据倍受数据使用部门的置疑，财务机构在被动工作的状态下将逐渐失去管理的权威性，更不利于企业的发展。成本核算与会计一体化后，我们就能将财务管理的触角延伸到企业的各个会计主体，甚至是重要的项目上，成本核算将给管理层提供足够丰富的数据资料，包括单项的部门费用信息、综合性的项目费用信息等等，从而使会计信息质量得到根本性的提高。
2.3有利于提高企业工作效率
我们知道成本核算不是简单的会计核算的升级，而是整个管理系统的升级，它的成功实施必将促使核算单位在管理上实现质的飞跃。成本核算在管理上的意义在于实现企业在管理上能对细节实施控制，对企业流程进行合理的组合，达到对企业的控制，这不但有利于企业提高工作效率，更有利于用户降低购买费用。
3.实行会计核算与成本核算一体化的措施
3.1将成本核算与会计目标管理结合起来
根据会计目标管理的要求，在那些具备条件的企业，实行目标成本会计。这种成本会计，要求健全各种消耗定额，制定计划价格，编制费用预算和各种服务项目的目标成本，作为控制成本的依据；在企业经营过程中发生费用时，要及时组织成本差异的核算，并分析成本差异的原因，以便采取相应措施控制成本，实行成本预防性管理；在这种成本会计制度下，企业及其各部门的实际成本是由目标成本和成本差异组成的。
3.2健全有效的财务法规与监督体系
一是要制定有关确保财务信息质量的管理法规，对其管理工作、管理方法、管理人员的责任和权利，以及提供虚假财务信息的惩处等方面做出明确规定，为加强财务信息质量管理提供法律依据。二是充分运用法律手段，保护财务人员依法行使职权，保证财务信息真实可靠。三是完善社会监督体系，形成人人都关心和监督企业的经济效益和建设。四是加强企业总会计师制度的建设，以加大对企业财务监督的力度。五是提高各级领导和财务人员的思想与业务素质，这是完善财务监督的根本保证，也是企业经济效益和社会效益不断提高的根本保证。
3.3建立以人为本的会计核算与成本核算机制
企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力，因为对于企业会计核算与成本核算来说，人的主观能动性很重要，以人为本作为构建计核算与成本核算机制已经被越来越多的企业所接受，保证企业成员具有一定水准的诚信和能力是计核算与成本核算有效的关键因素。所以需要强化企业内部的会计管理时，要使会计人员树立诚信观念，让会计人员意识到会计诚信和职业道德的重要性。不断加强对会计人员的继续教育，重视业务技能的培训，以提高其工作能力，避免技术差错引起会计信息失真，同时要对会计人员进行职业道德培养和反腐倡廉等方面的教育。
3.4建立企业内部网络化平台
随着会计核算工作日趋完善，特别是会计电算化工作的H益成熟，基础数据采集更完整，部门成本核算工作也逐渐成熟。企业成本核算主要流程如下：每月月初收集收入、支出原始数据-直接成本数据直接计入、间接成本按照制定的原则按级分摊形成部门支出工作底稿-将整理完毕的收入、支出数据形成部门收支明细核算台账和发放到各部门以备对账之用的核算表。每月收入数据产生后，将部门直接收入与间接收入数据按照开单部门及执行部门的原则分开，按照直接收入直接计入，间接计入分别全额归入各创收部门的原则计入各部门收支明细核算表，支出数据，每月從专业财务软件中采集各部门支出数据。
总之，企业管理人员应当重视、了解和探索企业成本核算与会计核算的发展趋势，制定适合本企业实际情况的管理计划和措施，不断完善优化核算管理体系。会计核算和成本核算一体化，把财务工作从财务核算提升到财务管理，从而促进合理利用人力、物力和财力，达到降低成本消耗，加强成本管理，促进增收节支，提高企业经济效益的目的。■
【参考文献】
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高校成本核算探讨 篇12
一是高校成本核算的对象。高校成本核算的对象是学生,其次还有科研项目、技术服务项目、社会服务项目等。学生要按照具体的专业、层次、类别确定明细对象,各类科研、技术、社会服务项目按照具体的项目名称确定明细对象。合理的确定成本核算对象不仅有利于成本的归集和分配,也便于准确地计算各种层级和类别学生的培养成本和服务项目成本。
二是高校成本核算的期间。高校主体业务教育教学活动是按照学年进行安排的,我国一般是从每年的9月1日到第二年的8月31日止,一般也是安排在新学年的开始,即每年的9月份。所以根据配比原则,高校的成本核算期间应为每年的9月1日到下年的8月31日。这与会计年度不一致,可以在高校的会计报表里增加一张反映成本的报表,说明报告期内单位成本与总成本的详细情况。
三是高校成本核算的项目。根据现行的高校财务与会计制度,高校支出包括教育事业支出、科研事业支出、行政管理支出、后勤保障支出、离退休支出、上缴上级支出、对附属单位补助支出,经营支出和其他支出(《高等学校财务制度》第二十四条)。其中上缴上级支出和对附属单位补助支出严格来说不属于本单位的支出,应从成本核算项目中剔除。教育事业支出、科研事业支出和经营支出是构成高校成本的直接费用。行政管理支出、后勤保障支出和离退休支出是构成高校成本的间接费用,要按照一定的分配率在各成本对象间进行分配。其他支出要根据具体明细区别对待,与高校主要业务不相关的支出应剔除出成本核算项目,比如捐赠支出、资产处置损失、接受捐赠非流动资产发生的税费;而对于与高校主要业务相关的支出则要进入成本核算项目,比如利息支出、现金盘亏损失等。需要特别注意的是,对于上述所有支出中的明细支出———其他资本性支出均应在成本核算项目中剔除,原因是其属于资本性支出。在对高校支出进行剔除的基础上,本着尽量与会计科目相一致的原则,高校成本核算项目可在支出按照经济用途所设的工资福利支出、商品服务支出、对个人和家庭的补助支出明细科目的基础上,增加折旧摊销支出项目,共四个核算项目。
四是高校成本核算费用的归集、分配与计算。现代信息技术的发展,为高校处理繁杂的成本核算工作奠定了良好的基础。高校可对所有支出进行多级明细核算,也可以对所有支出进行分部门、分项目核算。高校可按具体的管理部门、教学部门、教辅部门和后勤保障等所涉及的部门设置明细账。将开展教育教学活动及科研活动等过程中发生的各项费用,按照支出的经济用途分别归集到相应部门的支出总账及明细账中。如党政管理部门的所有支出都计入“行政管理支出”、教学及教辅部门的所有支出均计入“教育事业支出”、后勤保障部门的所有支出计入“后勤保障支出”、科研部门及科研项目支出均计入“科研事业支出”、离退休人员发生的支出均计入“离退休支出”。完成费用的初次归集后,对于构成成本核算的间接费用就要进行分配,比如“行政管理支出”、“后勤保障支出”、“离退休支出”等。对于高校来说,主体产品是各类型、各层次的学生,科研、技术、社会服务项目只是其在完成主产品(培养学生)业务的辅助产品,可以按照各类各层次学生数进行分配。各类型的学生在学校的时间长短不一,耗用学校教学资源的差异较大,就存在确定一个标准进行折算的问题;而各层次的学生虽然也存在耗用资源差异的问题,但相对较小,而且这种差别能够通过直接费用的归集进行核算,就不存在折算的问题。对于学生的折算可以参考教育部高等院校人才培养工作水平评估中关于学生数的折算规定,即“学生数=普通本专科学生数+留学生数×3+预科生数+成人脱产班学生数+夜大学生数×0.3+函授生数×0.1”。高校可按此折算后的学生数作为间接费用的分配标准。高校成本的计算可通过以下方法进行:某专业学生生均学年培养成本=某专业学年内(9月至下年8月)学生各月培养成本之和÷某专业在校生折合人数;某学院(系)学年培养总成本=某学院(系)各类各专业学生学年培养总成本之和;学年培养总成本=各学院(系)某学年培养总成本之和;生均学年培养成本=学年培养总成本÷在校生折合总人数;毕业生生均培养成本=毕业生各学年(规定学制内)生均培养成本之和。科研项目、技术服务项目和社会服务项目直接等于各明细账总支出。
五是高校成本核算的会计科目设置。一般来讲,进行成本核算需设置成本核算类科目,但是《高等学校会计制度》却没有设置该类科目,而且规定高校可根据实际情况增设明细科目,对于增设总账科目没有做出明确规定。鉴于此,在不影响账务处理和财务报表编制的前提下,可以在相关总账科目下增设明细科目进行成本核算。
在“教育事业支出”、“科研事业支出”科目下设置“成本性支出”和“非成本性支出”两个明细科目。在“成本性支出”明细科目下再设“工资福利支出、商品服务支出、对个人和家庭的补助支出和折旧摊销支出”四个明细科目,分别核算构成成本核算内容的经济业务的增减变动情况。在“非成本性支出”明细科目下设置“其他资本性支出和摊提费用”两个明细科目,核算不构成成本核算内容的“其他资本性支出”的经济业务的增减变动情况和已经支付或预提不应由本期负担的成本费用的变动情况。在“其他应付款”科目下设置“待核销资产折旧摊销”明细科目,核算待冲销的记入支出的固定资产折旧和无形资产摊销额。在“其他应付款”科目下设置“预提费用”明细科目,用来核算按规定预先提取计入成本费用,但尚未实际支付的各项费用。
六是高校成本核算主要账务处理。由于高等学校会计制度一般是以收付实现制为基础,进行成本核算时,对于涉及跨期摊提方面的业务需按照权责发生制进行调整,而这种调整又不能影响对外会计报表的编制,所以账务处理必须满足这两方面的要求。相关业务具体账务处理如下。
发生的工资、日常教学科研等费用,直接计入各成本计算对象,其会计分录为:“借:教育事业支出———成本性支出———工资福利支出/对个人和家庭的补助支出/商品服务支出科研事业支出———成本性支出———工资福利支出/对个人和家庭的补助支出/商品服务支出贷:零余额账户用款额度(银行存款、库存现金)”。
每月计提固定资产折旧,其会计分录为:“借:非流动资产基金———固定资产贷:累计折旧”,同时“借:教育事业支出———成本性支出———折旧摊销支出科研事业支出———成本性支出——折旧摊销支出贷:其他应付款———待核销资产折旧摊销”。
预提本期应负担租金、应付贷款利息等,其会计分录为:“借:教育事业支出———成本性支出———商品服务支出科研事业支出———成本性支出———商品服务支出贷:其他应付款———预提费用”。
期末对以前预提的费用调整为收付实现制基础,会计分录为:“借:其他应付款———预提费用贷:教育事业支出———非成本性支出———摊提费用科研事业支出———非成本性支出———摊提费用”。
实际支付预提费用时,会计分录为“借:教育事业支出———成本性支出———商品服务支出(本期承担数)科研事业支出———成本性支出———商品服务支出(本期承担数)教育事业支出———非成本性支出———摊提费用(前期预提数)科研事业支出———非成本性支出———摊提费用(前期预提数)贷:零余额账户用款额度(库存现金、银行存款)”。
本期支付的应由本期和以后各期分期承担的费用,比如报刊征订费、财产保险费等,其支付时的会计分录为:“借:教育事业支出———成本性支出———商品服务支出(本期承担数)科研事业支出———成本性支出———商品服务支出(本期承担数)教育事业支出———非成本性支出———摊提费用(以后各期承担数)科研事业支出———非成本性支出———摊提费用(以后各期承担数)贷:零余额账户用款额度(银行存款、库存现金)”。
以后各期分摊待摊费用时,会计分录为:“借:教育事业支出———成本性支出———商品服务支出(该期承担数)科研事业支出———成本性支出———商品服务支出(该期承担数)贷:教育事业支出———非成本性支出———摊提费用(该期承担数)科研事业支出———非成本性支出———摊提费用(该期承担数)”。
分配行政管理支出、后勤保障支出、离退休支出和其他支出时,会计分录为:“借:教育事业支出———成本性支出———相关明细科目科研事业支出———成本性支出———相关明细科目贷:行政管理支出———相关明细科目后勤保障支出———相关明细科目离退休支出———相关明细科目其他支出———相关明细科目”。
期末对本期计提的折旧调整为收付实现制基础,会计分录为:“借:其他应付款———待核销资产折旧摊销贷:教育事业支出———非成本性支出———摊提费用科研事业支出———非成本性支出———摊提费用”。
期末进行结转的会计分录为:“借:财政补助结转贷:教育事业支出———成本性支出———相关明细科目科研事业支出———成本性支出———相关明细科目教育事业支出———非成本性支出———摊提费用科研事业支出———非成本性支出———摊提费用”。
经过上述相关会计处理后,教育事业支出和科研事业支出下的“成本性支出”明细科目始终反映的按照权责发生制原则核算的各类学生及项目的成本变动情况。“非成本性支出”则反映了高校资本性支出及因采用权责发生制核算对收付实现制的数据修正。教育事业支出和科研事业支出总账科目则始终反映收付实现制下的高校支出情况。既如实按照高校会计制度进行会计核算、编制会计报表,又能够详实地反映高校的成本核算过程及结果。