公司团委经验交流材料

公司团委经验交流材料（共11篇）

公司团委经验交流材料 篇1

2014年以来，公司团委积极贯彻落实中央企业团工委关于推进团青工作的要求和部署，以“中央企业五四红旗团委”创建为抓手，紧紧围绕企业中心工作和发展稳定大局，着力加强团的组织建设和能力建设，在服务青年岗位成才、积极投身企业重点工作方面发挥了“助推器”作用，为塑造企业良好的社会形象，实现企业科学发展做出了积极贡献。

一、坚持抓思想，不断加强青年员工的精神凝聚

（一）用先进思想武装青年头脑

深刻领会党的十八大精神、深度解析“大唐梦、中国梦”的实践方向是团员青年需要时刻把握的思想内核。通过开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育，观看《建党伟业》、《第一书记》等主旋律电影，举办“我身边的共青团员”演讲比赛以及“十月红歌大合唱”等活动，培养青年员工正确的世界观、人生观和价值观，在历史与现实、理论与实践的贯通中树立正确的。

检修立功竞赛”、“职工技能运动会”、“专业带头人”技术比武等活动，为青年员工搭建展示技能的平台，提升“立足岗位、钻研技术”的自觉意识。二是围绕机组检修等重点项目，开展“五小”发明、“青工技术大讲堂”、“师徒结对子”、三维建模技术讲课、qc攻关小组以及检修“金点子”合理化建议征集等活动，不断培养创新意识、增强创造能力、培植创新成果。三是积极参加各类专业技术竞赛，以赛代练、以练促学，提升综合技术能力。

（二）大力开展争创“岗号手队”活动

一是选拔技术过硬的优秀青工组建青年突击队，利用倒班或轮休时间，围绕系统解列、隔离做措施、恢复试运，以及重大改造、专业攻关开展奉献活动，充分发挥青年职工的战斗堡垒作用和团员的先锋模范作用。二是结合安全生产月活动的部署和要求，强化“人人都是安全员”的意识教育，消除麻痹思想、规范个人行为、杜绝习惯性违章。拍摄“禁止违反十二条高压线”微视频、开展安全隐患e速拍，形成青工全员参与、隐患全面排除、形势全面稳定的良好局面。

三、坚持抓方向，注重提升青年员工的整体素质

（一）打造志愿者品牌

组织青年员工成立了志愿者服务队开社会志愿服务：开展“学雷锋”义务劳动，美化居住环境；“六一”期间组织为山区儿童赠送学习和生活必需品，和孩子们一起讲故事、做游戏；向福利院的孤残儿童赠送奶粉、纸尿裤、水果和花露水，为他们奉献爱心；成立“职工书屋”义务管理小组，负责书屋整修、图书录入和借阅管理；举行“献上一片爱心、送上一份温暖”爱心募捐，为贫困山区的孩子们捐赠衣服和书籍。社会志愿服务在增强青年员工社会意识、责任意识的同时，对外树立了公司的良好形象。

（二）规划青年员工的职业生涯

组织开展青年员工职业生涯导航活动，积极引导青年员工树立正确的职业观，更好地成长成才，服务和推动企业发展。主要对象为入厂5年之内的青年员工，通过撰写调查书、举办专题讲座培训，使广大青工对“职业生涯与心态”、“职业生涯与目标”、“职业生涯与自我管理”、“职业生涯与企业的关系”等方面形成系统的了解，帮助确定职业目标，明确奋斗的途径和方法。通过企业和青年双方的共同努力，使企业发展目标与个人职业目标渐趋一致，实现企业发展与青年自身价值实现的双赢。

（三）丰富青工业余文化生活

进一步开展“青春风采、快乐工程”活动，依托公司专业的羽毛球、篮球、摄影、单车、舞蹈等文体协会，积极组织青年员工参与各类活动，展示风采、锻炼身体、培养情操，充分享受八小时之外的快乐生活。同时，保持良好的传统，每年9月份组织新老员工开展足球、篮球友谊赛，让新老员工在竞争中增进了解、在拼搏中建立友谊。

公司团委经验交流材料 篇2

济南金牛砖机顺势而动, 根据客户需求, 于2014年3月20日~22日在河南省济源市顺利召开了自动化装备清洁生产应用交流大会, 借鉴和推广济源众信新型墙体材料有限公司发展经验。特邀陶有生、洪礼良、梁嘉琪、路关生、郑文恒、丁卫东等国内知名行业专家及金牛砖机高级工程师张风超济源众信董事长牛林河出席会议并作了精彩演讲与交流。根据国家最新墙改政策要求及金牛生产线自动化创新成果对新线需求客户整线规划和老线改造提供了解决方案。济源众信新型墙体材料有限公司董事长牛林河对企业特色进行了重点阐述并引领参观了自动化装备生产线。大会将专家授课与答疑、生产线现场参观交流有效结合, 得到了新老客户及行业专家的一致好评和认可。

原建设部材料司司长陶有生作了《烧结砖与城镇化》演讲、贵州省建筑材料科学研究设计院老院长梁嘉琪作了《中国砖瓦装备的现状与发展》的演讲, 从宏观上阐述了我国烧结砖发展及生产装备在发展中取得的成就、显露的弊端, 介绍了合理的发展方向及解决措施。行业专家洪礼良、西安院副院长路关生、设计部部长郑文衡在原料处理及砖坯成型、烧结砖生产线问题解析及窑炉选择与应用方面作了详细的阐述。金牛砖机高级工程师张风超对框架式码坯系统和机器人码坯系统的选择及应用做了详细演讲, 根据不同类型的生产模式进行案例分析, 为客户自动化装备的选择提供了多种参考方案。各位专家在现场答疑过程过中详细解答了客户提出的各种问题, 答疑过程中多次被客户热烈的掌声打断。

济源市众信新型墙体材料有限公司目前的生产设备及能力居于国内领先水平。拥有两条生产线, 4.6 m断面四烘四烧隧道窑。使用金牛砖机整线自动化装备, 以荒山页岩和煤矸石、粉煤灰等工业废弃物为原料, 年产折普通砖1.7亿块。本项目的应用填补了河南乃至全国砖瓦行业范围内的多项空白, 主要特色集中体现在以下五点:

一:该线所有窑车及自动化码坯装备全部采用悬空设计安装的生产工艺, 检修方便、高效, 大大改善了后期维护及维修条件, 提高了生产效率。

二:成品砖破损率低, 产品搬运、装卸过程中基本无破损, 质量保证, 外观完好。据测算, 实际破损率为万分之一, 大大降低了生产成本, 增加了企业利润。

三:200 mm×200 mm×200 mm型页岩煤矸石烧结保温空心砌块的生产及应用, 打破了河南无烧结保温砌块的历史空白, 本项目也作为河南省第一条烧结保温空心砌块生产线顺利面世, 并得到地方住建局等多部门的大力推广。

四:该生产线同时使用了全自动框架式码坯系统和机器人码坯系统及自动化卸垛打包系统, 展现了高度自动化和智能化、机械化的生产水平。实现了对普通砖、KP1砖、空心砖及大型烧结保温空心砌块的自动化码垛、卸垛打包功能。框架式码坯机双编组系统九十度运坯转换系统的应用, 在国内尚属首例。

五:烧结保温空心砌块的推广, 有效改善了人们的居住条件和生活, 其特有的呼吸功能、温度湿度调节功能被人们所青睐。烧结保温空心砌块的应用, 解决了防火性能的安全隐患并实现了建筑材料与主体建筑使用同等寿命的建筑特性。

新老客户在生产线现场驻足交流, 仔细观察着每一个生产环节、每一个运转动作, 不时地与专家和现场讲解人员交流咨询。部分客户对相关数据及要求作了详细记录、拍照。

集团公司团委青年安全经验交流 篇3

一、健全运行机制，以制度促安全。

首先，历年来我们已经形成健全的“**杯”竞赛工作制度。在强化青年安全工作网络系统的基础上，建立了“年有方案、季有竞赛、重在活动”的工作制度，并且每年根据季节特点，坚持开展“青工春安杯”“青工暑安杯”等竞赛活动。活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、**岗建设、工作创新六个主要方面。同时，采取月检查、季考核、评比表彰的方式，促进“**杯”竞赛科学化、制度化、规范化，确保了青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。其次是将**岗管理工作纳入企业行为。我们专门成立了青年安全工作指导委员会，对**岗的责、权、利进行了明文规定。集团公司所属二级单位均成立了以行政领导任青年安全工作组长，安全专业人员为技术指导，各级团组织负责人具体实施的活动机构。同时，集团有限公司和各二级单位每年划拨“**杯”竞赛专用经费，为“**杯”竞赛提供了有效的保证。再次是实施青年安全风险抵押承包制度。从20**年开始，我们已经实施青年安全风险抵押承包制度。在20**、20**两年，我们根据集团公司安全总体目标、各二级单位安全目标及其青工数，将安全指标分解到各二级单位团组织，由二级单位团组织负责人向集团公司团委进行风险抵押承包，年底酌情给予处罚和奖励。20**年后，从紧贴生产实际出发，改由二级单位团组织负责人向本单位进行风险抵押承包，这样可以结合本单位实际适应各时期的安全重点不同的需要，不但增强了安全承包的灵活性和有效性，也进一步增强了团干部的安全责任感。

二、强化引导教育，以宣传促安全。

1、安全生产重在宣传预防。一贯以来，集团公司团委坚持深入开展安全宣传活动，强化青工的安全意识。除了每年利用报纸、电视、广播、电脑网络等媒介开展各项宣传活动外，还创新地针对各时期的安全生产重点开展形式多样、内容丰富的安全宣传活动。如20**年组织了安全漫画巡回展，以历年来所发生的重大安全事故为题材，征集漫画优秀作品，在集团公司生活区和各二级单位进行巡回展出。20**年我们举办了“向工伤事故告别仪式”，以“青工安全现身说法”形式，既让广大干部职工从血的教训中强化安全意识，又让现场的广大干部职工纷纷为受工伤者献出爱心，达到了安全共鸣、心灵共震的良好宣传教育效果。20**年我们又开展了“警训常鸣，安全常在”安全事故图片评比展以及即将开展全体青工岗位安全知识“滚动发射法”竞赛活动。在节假日，我们组织“青年安全使者”深入现场，向职工发放新年安全贺卡、倡议书、安全小红包。仅去年，就有2xxxx二级单位的686&127;名青工深入现场，发放了380xxxx张倡议书、近6000份节日安全贺卡。同时我们还通过黑板报、安全标语、安全知识竞赛、青工安全座谈会、安全巡回演讲报告团以及安全文艺节目比赛等多种形式，开展声势浩大的宣传活动，增强了青工的安全意识。

2、广泛组织安全业务培训，提高青工的安全技能。每年我们通过各种形式，组织广大青工学习国家和企业的安全法规，岗位安全操作规范，不定期分析各个时期的安全形势；同时坚持每年举办**岗员业务技能知识培训班，提高广大青工的安全技能。各二级单位也相应地建立了青工安全培训基地，以各单位历年来所发生的安全事故作为主要教材，对广大青工进行培训。两年来，我们以企业内部的安全法规、事故案例分析、**岗员的责、权、利、消防基础知识和技能、人身现场急救常识等为主要内容，对全公司近80xxxx**岗员和30xxxx人次青工进行了分批分期的培训和考试，有效提高了广大青工的安全意识和安全技能。

3、全面开展安全工作进社区活动，形成浓厚的安全氛围。我们把**岗工作由八小时内向八小时外渗透，根据青年的兴趣、爱好，开展寓教于乐的文娱活动，在活动中穿插安全知识、安全警示语等内容；组织**岗员深入青工集体宿舍，提醒青工注意休息，消除疲劳，保持旺盛精力；在全体青工中积极开展“我为安全举报一项隐患，我为安全献一策”活动，发动广大青工立足本职岗位，消灭各种不安全因素，争做“安全型青工”；两年来，组织了“安全幸福送万家”百名青年骑摩托车上路宣传活动和“争做安全青工”宣誓仪式，形成了“人人平安、家家幸福”的安全文化氛围。

三、强化三项服务，以实干促安全。

2、组织防洪和优化现场突击，成立防洪抢险青年队和优化现场突击青年队，为生产稳定可控提供服务。两年来，我们共组织400xxxx人次青工开展防洪抢险和优化现场突击活动，为“安全有序、&127;文明生产”提供了有效保障。

3、组织防暑降温义务服务队，为企业高产、稳产服务。每年暑季，各个生产单位的团组织都积极组织**岗员，坚持义务运送清凉饮料到生产班组，一些单位的团组织还专门买来西瓜或煲凉茶、冬瓜汤、绿豆粥慰问一线职工，深受广大职工的好评。

四、严格两项考核，以管理促安全。

1、加强自查、巡查。各二级单位团组织，每周一次组织**岗员深入生产现场进行检查，对生产岗位违章、违纪的现象当即指出纠正、及给予不同程度的处罚；对生产岗位存在的安全隐患，给予指出并发出整改通知单，督促责任单位定期整改；对安全生产管理过程中存在的不足，积极提合理化建议，积极为安全生产献计献策。据统计：两年来，二级单位团组织深入生产现场检查28xxxx次，督促整改项目达16xxxx项，共收到合理化建议1**8条。

2、强化互检、互查。互检互查主要参照“**杯”竞赛考评内容，采取分组交叉检查的形式进行。对成绩突出的单位予以表扬，对成功的做法予以推广，对工作不足的地方予以批评指正。通过检查，既看到了成绩，又发现了问题，为下一步**岗工作的开展取得了经验。互检、互查活动形成了单位之间相互竞争共同进步的良好局面。正因为在思想上重视，在制度上健全，在方法上正确，在行动上落实，在内容上创新，集团公司青年安全工作历年来都取得了较好的成绩，集团公司团委多年连续被评为省、厅局**杯竞赛先进集体。迈入新的世纪，在新的形势下，青年安全工作任重而道远。我们将进一步总结经验，认真学习和借鉴各兄弟单位的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进企业的安全生产工作再立新功。

集团公司团委青年安全经验交流责任编辑：曾老师 阅读：人次

公司团委务虚会材料 篇4

9、团组织应如何围绕加强组织建设和发挥生力军作用，针对团员青年特点和需求开展主题实践活动

一、2009年工作情况总结

2009年公司团委在公司党委的正确领导下，围绕大唐国际“以电为主，多元协同”战略和公司2009年工作会要求和青年工作总体要求找切入点，制定了青年工作要点，以服务企业、服务青年为己任，扎实推进团组织建设，开展了“我与祖国共奋进、我与王滩同成长”主题教育，深入开展了“杜绝人身伤害，青年争先”、“对标一流，青年争先”和“攻坚年，青年在突击”的“双争先一突击”主题实践活动，充分发挥团组织的突击队作用，团结带领团员青年立足岗位做贡献，攻坚克难挑重担，为实现集团公司“攻坚年”目标和公司2009年各项任务目标做出了贡献。在一年的工作中，公司全体青年员工能够做到心向企业、奉献王滩。在公司急难重工作前和各项亮点工作中，都能看到青年员工的身影，涌现出了很多优秀青工，如集团公司优秀技能选手陈启福、王云涛，大唐国际劳动竞赛先进个人刘晓亮，唐山市优秀青年王建明，唐山市青年技术能手李春生，以及公司十大优秀青年。

2009年团青工作存在一些问题，一是号手队创建工作没有展开，形成工作的缺失；二是主题实践活动的过程控制没有做好，造成阶段工作无总结、不到位；三是组织建设不完

善，团员大会未召开，团委、支部委员会委员未到职；四是指导性不强，团委书记工作没有系统，缺乏工作经验、素质有待提高。

二、2010年团青工作想法

2010年，公司各级团组织要在公司党委领导下，继续学习贯彻十七届四中全会精神，继续深入学习实践科学发展观。

一是年初制定2010青年工作要点、主题实践活动方案、号手队创建活动方案，以指导青年工作。

二是加强各级团组织建设，开好团员大会，充分调动团员青年的主动性、积极性和能动性，体现团青的生机和活力，为团员青年搭建岗位成才平台，促进青年员工成长成才。

三是加强青工的思想建设，引导青工树立正确的事业观、从业观。积极调研，把握青年员工的思想动态，为领导决策提供参考，对青年员工呼声进行表达，起到沟通桥梁作用，促进公司与青工的和谐以及公司发展与青工发展的和谐。

四是紧密结合公司重点工作，依托主题实践活动，找准切入点，发挥生力军和突击队作用，做实青年突击队和“号手队”工作，在急难重面前展现青工的勇气与智慧。主题实践活动要在公司经营发展的重点难点找切入点，初步考虑是两个方面，一是在安全方面（如反违章，青年争先），要以人为本，发电部团支部、设备工程部团支部都要根据自身工作特点，在安全生产主题实践活动中开展活动，实现人的行

为安全，保证机组、设备运行安全。二是在岗位创效方面（如创效益，青年争先），发电部团支部重点针对发电量、小指标开展主题实践活动，发挥团员青年的知识优势和干劲，确保电量计划、争取实现多发，努力实现小指标压红线、机组经济运行；设备工程部团支部要在技术攻关、修旧利废和管理创优工作上下功夫，针对节能减排开展主题实践活动，为公司经济效益的提高添砖加瓦。

五是在主题活动中，各团支部要成立青年突击队组织，根据公司及部门各阶段工作特点、热点、重点和难点，适时开展专题突击活动，攻克难关，体现青工生力军作用，向全公司展示青工勇挑重担、敢于争先的良好精神风貌。

公司五四红旗团委事迹材料 篇5

--记中国轻工业成都设计工程有限公司团委

在中轻集团团委、海诚股份团委和公司党委的正确领导下，中国轻工业成都设计工程有限公司团委围绕公司中心工作和生产经营大局，以促进青年进步、服务青年为主旋律，用科学发展观统揽共青团和青年工作。在去年一年中，我们扎实推进新老交替行动，强化班子建设，用良好的工作成绩为企业改制十年华章添上明丽的一笔。在工作中，抓住“三个中心”、运用多种方法，加强支部建设，推动共青团和青年工作取得新发展、呈现新气象，为公司又快又好发展贡献出青春、智慧和力量。

一、以企业生产经营为中心，加强团委班子建设，政治坚定、开拓创新、求真务实、团结共进。

中国轻工业成都设计工程有限公司改制十年以来，注重基建、稳中求新，企业获得长足发展，2013年团委按期进行换届，民主选举，产生了新一届团委班子。目前，公司员工总数278人，其中35岁以下青年数145人，28周岁以下团员数56人，他们活跃在生产经营的第一线，成为了公司新一代的生力军。

本届团委在选拔团干部的时候，严格按照年轻化、知识化来挑选人才，把那些技术能力强、政治素养高，尤其是热爱共青团工作，且深受广大团员青年信赖的优秀员工增补到团的领导岗位上来，保证较高素质的班子队伍。公司团委班子成员时刻与青年保持紧密的联系，结合各支部具体情况，把工作重点放在公司改革发展大局和团组织长远发展的高度上，把党的要求和青年的愿望结合起来，充分带动青年的主动性和创造性，积极为企业发展培养人才、创造效益。

二、以思想教育为中心，坚持以科学的理论武装青年，积极开展形式多样的理论学习和主题教育。

（一）学习贯彻团十七大精神

8月至9月，团委集中组织全体团员对团十七大精神进行了学习贯彻。广大团员青年在学习宣传过程中，坚持以社会主义核心价值体系为导向，充分领会了团十七大精神的要义，明确了未来五年里的发展任务和方向。

（二）积极建设网络宣传平台

在公司第二届团委换届之始，这项任务便纳入了我们的工作计划之中。充分利用网络平台的传播优势是各项宣传工作的发展所趋，因此团委专门开设了专用微博，并借助公司内网资源多管齐下、及时有效地发布相关信息，方便了绝大多数青年员工的学习和互动。

（三）宣扬基层典型人物事迹

为带动广大团员青年学习先进人物的积极性，团委甄选了十位来自中央企业基层岗位先进青年员工的典型事迹，在团委微博和内网上进行了连载宣传。着重选取了与公司业务类型相近的人物事迹，使宣传内容更加贴近实际。

（四）举办主题团日宣讲座谈

为更好地配合“我的中国梦·青春央企梦”主题教育实践活动，团委于9月上旬举办了举办主题团日宣讲座谈，特别邀请了中铁二院岩土公司团委干部和下属监理分公司的领导为团员青年们进行了互动交流。宣讲内容以企业青年的成长为核心，以典型人物的事迹为依托，以生动有趣的讲授模式，使到会的青年员工更加坚定了自己的成才之路，大家对未来的规划更加清晰明朗。

三、以提高青年全面素质为中心，主题活动特色鲜明，增长才敢，保持队伍活力。

（一）积极开展各项体育活动

身心的健康发展是青年员工成长的基础，是个人发展的动力之源。由团委成功举办的“五四”青年节素质拓展活动和冬季足球赛，有利地激发了员工们奋发向上的斗志，促进了大家的团队协作力和凝聚力。

（二）组织主题教育参观学习

8月下旬组织的主题教育参观学习，同样以“我的中国梦·青春央企梦”为核心，广大团员青年在活动过程中参观了成都安仁古镇刘氏庄园和建川博物馆，以亲身的感受和体会进行了思想学习和教育。

（三）开展团委征文摄影比赛

在本次比赛中，团委共收到来自各支部的二十余幅征文、摄影作品。征文体裁囊括了纪实、诗歌、散文等，摄影题材以歌颂祖国的大好河山为主，作品集中反映了大家对“中国梦”的勾画，对自己成长梦的感悟。

（四）举办公司青年联谊活动

团委切实从公司青年员工的实际需求出发，组织了本次青年联谊活动。旨在通过各种联谊活动，给大家创造一个良好的情感交流平台，带动青年员工对内、对外的沟通和交往。这对大家自己的身心发展以及公司的成长活力都是大有裨益的。

（五）组织参加各种内部和外部技术培训

公司团委经验交流材料 篇6

宜宾联通团委组织基层团支部的49名青年团员代表, 身着“沃派自成一派”宣传标语的T恤, 骑上插着“选4G, 就选WO”、“智慧城市, 未来在WO”彩旗的自行车, 带着放飞的心情和美好的祝福, 开始了“WO创业, WO快乐”骑行宣传活动。整个行程约20公里, 历时2个半小时。五四期间, 宜宾联通爱心俱乐部还组织了一次温馨难忘的慰问活动, 他们向“夕阳红”敬老院的全体老人及工作人员送上了亲切的问候和祝福。年轻的姑娘们为老人们带来了精心准备的节目, 老人们打着拍子和台上的姑娘们一起哼唱, 欢声笑语回荡在敬老院的上空。

达州联通团委组织参加“马年健身春天行”活动, 40名青年团员环莲花湖绿色健康徒步行走12公里, 展现了青年员工积极向上的精神风貌, 彰显了联通公司践行“为民、亲民、爱民”的企业态度和服务热情。 (下接9页)

南充联通团委组织青年志愿者在人员流动量大、具有影响力的街道开展现场摆点促销活动。青年志愿者向广大群众派发各类业务宣传单, 细心为用户提供业务咨询和办理服务, 设置了爱心义卖区、业务咨询区、最ing软件下载区、i Phone体验区等, 吸引了市民的极大关注。

泸州联通团委组织团员青年们参加了“奋斗的青春最美丽——泸州市经济形势发展报告会”主题活动。泸州市副市长曹勇勉励青年们, 要做一个富有理想、勤勉敬业、勇于创新和有担当的人, 抬眼看世界, 用心悟当下, 躬身求实践, 找准本职工作与建设泸州的结合点, 努力为社会作贡献。

雅安联通团委组织芦山县分公司团员青年在芦山县芦溪村开展了“帮扶促发展”主题活动。团员青年们深入灾后重建的农户家中拉家常、干农活, 宣传公司的新业务、新产品、新政策, 以实际行动展现志愿者的青春风采。

公司团委经验交流材料 篇7

——在全省青年就业创业工作推进会上的典型发言

哈尔滨工程大学团委书记 殷敬伟

尊敬的各位领导、同事： 大家好！

我是哈尔滨工程大学团委书记殷敬伟，非常荣幸借此机会与各位交流青年创业工作的一些工作体会。今天我汇报的题目是《以育人为核心、打造三大平台，着力构建大学生完备的创业教育体系》。

我国政府高度重视大学生创业工作，通过加强大学生创业教育，培育在校大学生的创业意识和基本技能。大学生的创业工作也是全团部署的一项重要工作任务。我校十分重视大学生的创新创业教育，学校将创新能力与学风建设相统筹、学业发展与全面发展相统筹，将创新、创业教育纳入到了人才培养体系，由学校共青团组织为主要牵头部门积极推进创业教育。

我们的基本理念是以培养学生的创造人格为根本目标，以创业理论教育和创业实训为支撑，以大学生-创业联盟和国家大学科技园为依托，以创业大赛为牵引，整合学校内外各种创业资源，构建创业教育、创业实训、创业孵化三个平台的链条式创业教育体系，使参与创业教育的每一个学生都有所提高。按照这一指导思想，学校确立了“围绕一个核心，坚持两个结合，着力构建三个平台”的工作思路。即：以育人为核心；坚持创业教育和创业实践相结合，坚持普及与提高相 1

结合；着力构建创业理论平台、开创大学生创业实训平台、打造大学生创业孵化平台。

一、着力构建大学生创业理论平台，为学生创业实践夯实基础 创业理论平台建设主要是以课堂教学为基础，以讲座活动和企业实践为补充，以撰写商业计划大赛计划书为检验和评价的平台建设。

在构建课程体系中，以学科渗透为原则，将创业教育与学科课程有机结合，最大限度地发挥学科教育的作用。全校在一年级中开设了《管理学》必修课程，同时为全校学生开设了《商业计划能力提升与培养》《市场营销学》、《大学生KAB创业基础》和《财务管理》等一系列创业教育选修课程。这些课程立足于传授创业基础知识，帮助学生提升综合素质，提高创业能力。同时，学校还依托“阳光论坛”、“诺基亚创业大讲堂”和“知名企业家进校园”等活动经常举办各类创业讲座，吸引大量学生参加。与此同时，我校还先后与安利公司、浦发银行等企业建立了“青年就业创业见习基地”，为同学提供到企业实习的机会。

大学生创业计划大赛是理论与实际相结合、融会贯通理论知识、促进理论学习的极好形式，同时也是增强学生兴趣、吸引学生参与的最佳途径。经过多年推进，我校已经形成以校内“五四杯”创业计划大赛为基础，以全国“挑战杯”创业计划大赛为龙头，以中国科学院青年创业计划大赛、中国科技创业计划大赛、SIFE国际创业大赛等各类创业赛事为主要牵引的创业竞赛体系。其中我校的“五四杯”大学生创业计划竞赛，已连续举办12届。在“崇尚科学，锐意创新，在创业实践中培养创新精神”的思想引领下，通过举办决策模拟大赛，让学生体验企业经营的真实感受，将所学知识付诸实践，取得了良好的效果，平均每年1000余人次直接或间接参与创业大赛。我们还在组队沙龙、聘请校外风险投资专家担当评委、科技作品项目与创业团队对接等运行机制方面进行了探索和尝试，使大赛的水平和规模不断提高。

二、着力开创大学生创业实训平台，为学生实体创业创造条件 进行创业实训是培养创业人才的关键环节。利用实体公司化模式，让学生进行真刀真枪的商业运营，将理论应用到实际创业中去，才能使学生得到切身的体会和实际锻炼。

2009年，我校投入600余平方米场地、100万资金开创了“大学生创业联盟”这一涵盖广的创业实训平台。创业联盟由校团委指导，采用“虚拟注册、实体运营”模式开展工作，学生通过申请加入创业联盟，围绕具体的创业项目开展自主管理、自主运营活动。联盟为各公司发放虚拟“注册执照”，并为每个虚拟公司配备办公设备。团组织作为虚拟公司的小额贷款信誉担保，依托团组织对广大青年学生的吸引，对虚拟公司扶上马后还要送一程，通过各种平台宣传公司业务、招揽校内外客户群，助推公司发展。创业联盟注重在团队结构优化、团队成员的角色和职能分配、实践目标细化、活动实施过程控制等方面加强指导，使大学生的创业意识、创业能力得到迅速提高。

对广大学生来说，创业联盟这个实训平台门槛低、起点高，是将创业理论应用到实践，锻炼自身的创业能力和社会化技能的有效载

体。联盟自成立至今共入驻学生子公司58家，每年参与实训的学生数百人，年营业额约500万元，完全由我校学生自己经营的咖啡厅，已成为创业实训的一个品牌，现为30余位贫困生提供助学岗位的同时，每月可将5000余元利润注入我校创业基金。对于在联盟发展较好的项目及公司，一旦羽翼已成，学校就帮助其转入创业预孵化阶段，正式注册成立实体公司。如从事机器人设计与制作的“奥松机器人公司”

从事网站制作与开发的“大虾网络公司”、从事舞蹈机器人教学与设计的“启航创新公司”等等，均已成为年销售额均在100万元以上的实体公司。同时也有17家公司因经营不善倒闭退出。

三、着力打造大学生创业孵化平台，为学生创业孵化提供保障。近年来，我们依托国家大学科技园，建设以市场为导向，集高新技术的研发、高新技术企业的孵化、创新人才的吸纳与培育于一体的大学生创业孵化平台，积极鼓励学生向电子信息、网络技术等具有特色，产业化前景可观的项目进行创业。按照校党委的要求，我校国家大学科技园的创业服务中心、教育培训中心、网络中心、科技产品交易中心、投融资中心、商务服务中心等较完善的创业孵化体系全面向学生开放。同时，大学生创业孵化平台也为学生创业孵化制定了一系列扶持政策，主要包括免费创业办公场地和办公设施、免房租、提供公司开办的全程服务、无抵押无息的孵化基金贷款等，使创业孵化的学生可以轻载启动，迅速起飞。

我校大学生创业孵化平台运行以来，先后共吸收接纳了近20个创业团队，很多青年创业杰出人才脱颖而出。信通学院学生戴志康

2001年即成立康盛世纪公司开始创业，目前其公司自主开发的“Discuz!”论坛系统已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一，他本人也被媒体称为中国四大最年轻的亿万富翁。此外，2008届本科毕业生郭天祥创办成立了单片机教学、开发公司，经过2年的运作，年销售额超过300万元，部分产品已销往海外。

公司党建经验交流材料 篇8

围绕经营抓党建 抓好党建促发展

湖北xx科技饲料有限公司位于xx市xx工业园区，占地83亩，由农业产业化国家重点龙头企业海南xx科技饲料有限公司投资兴建，是一家集饲料研发、生产、销售于一体的应用科技型民营企业，其中水产膨化饲料为企业最具特色和最具竞争力产品。公司建有国内一流饲料生产线5条，满负荷年可生产各种饲料24万吨，实现销售收入10亿元。公司于2010年6月建成投产，同年8月党支部成立，现有正式党员10人，预备党员2人，约占员工总数的10%。党支部书记由行政总监担任。党员中高层管理人员1人、中层管理人员3人，专业技术人员3人，班组长2人；硕士3人，大专以上4人。公司党支部成立以来，坚持“企业发展是党建第一要务”的观念，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，积极探索党建与企业发展相融合的新形式、新方法，实现了企业党建和生产经营同步发展。

一、背景与起因

作为从经济特区落户xx的非公企业，在公司成立之初，党建工作的重要性到底有多大，党建工作的开展到底会不会影响生产经营，非公企业的党建工作到底该怎样抓、抓哪些方面，成为摆在我们面前的一个非常迫切的课题。在随后的一段时间里，我们在市区有关部门的指导下，配合开展了“五个基本”、“七个体系”建设活动，通过实实在在的创建工作，我们很快摒弃了非公党建可有可无、可伸可缩的陈旧观念，同时夯实了企业党建工作基础。但是客观来讲，企业党建工作整体水平不高，党组织发挥作用较难，其根本原因是党建工作与企业生产经营中心工作结合不紧，党组织发挥作用缺少支点，很多工作只停留在抓自身建设上，难以融入企业管理，难以做到围绕企业生产经营开展工作。针对这些问题，我们在深入一线调研和征求董事会意见的基础上，达成了以服务生产经营促进党组织和党员发挥作用的共识，提出了“立足岗位比贡献、优质低耗创一流”活动这一总载体，精心设计并组织开展了符合实际、特色突出的创建活动，有力地促进了党组织作用发挥，推动了非公企业又好又快发展。

二、做法与经过

一是积极参与企业经营决策。由于xx投产时间不长，生产经营都处于摸索、成长和发展阶段。为确保公司重大决策的科学性和合规性，公司党支部充分发挥支部班子成员是公司高、中层管理人员的优势，凭借自己是人力资源、技术、生产和采购部门负责人的身份，利用生产车间、会议室、办公室等不同场合，通过会议、报告、电话等不同形式，在企业宗旨、技术创新、产品质量、员工福利、绩效考核等方面，积极为公司出谋划策，在参与不干预、建议不强迫的前提下，以合法程序参加企业一些重大问题的决策，帮助企业健康发展。

二是积极开展主题实践活动。公司党支部号召广大党员开展 “立足岗位比贡献，[~课件]优质低耗创一流”主题实践活动，努力成为各个岗位的排头兵和推进企业发展的先锋队。在党员技术骨干的带动下，公司全体员工围绕企业生产经营，敢吃苦，肯奉献，勤钻研，精业务，一面组织技术攻关，研发新产品，促进产品升级换代，降低生产经营成本，提高劳动生产率，一面奋力开拓市场，贴近养殖场和养殖户，全心全意为客户服务，不断提升企业形象和市场占有率。从2010年的小试生产到2012年的全线出击，xx凭借已通过湖北科技成果鉴定的膨化饲料和颗粒饲料，已开始在鄂东乃至湖北崭露头角。

三是积极创建“党员模范岗”。为了使党员在各项工作中把先锋旗帜树起来，党支部开展创建“党员模范岗”活动，公司12名党员在公司橱窗、车间门口等显要位置亮明党员身份并公开承诺，公司中层领导党员还在办公桌上摆放“党员模范岗”立牌，既公开接受员工监督，又随时以党员身份严格要求自己，鞭策自己，规范自己的行为和工作表现。通过创建“党员模范岗”活动，公司构建起党员直接面对广大员工，接受群众的监督，完善党员发挥先锋模范作用的长效机制，使每一个党员立足本职岗位，爱岗敬业、诚实守信、办事认真、奉献企业，既有力地推动了企业的生产经营，又在企业和社会中展现了共产党人的精神风貌，塑造了企业形象，推进了党建、企建和精神文明建设的和谐发展。

四是积极推进企业文化建设。党支部以企业文化作为凝聚员工的桥梁，组织党员开展文化活动，在实践中帮助xx形成独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及形成为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则，努力提升企业文化建设水平。如：党支部根据企业远离城区、员工业余生活较为单调枯燥的特点，利用公司篮球、网球及乒乓球等硬件设施，不定期组织员工训练和比赛，与外单位进行系列友谊赛，今年还代表xx工业园参加职工运动会。同时利用多媒体室，组织员工观看企业宣传片，不断强化企业理念；有的党员主动与青工交朋友，以“唱响xx，你我共精彩”为主题，带领员工卡拉OK，展示了xx的勃勃生机和活力。

五是积极履行企业社会责任。在公司董事会的倡导和支持下，党支部积极参与村企共建活动，坚定不移地履行企业的社会责任：2010年海南遭受特大水灾，党支部号召员工为灾区捐款16000元；每逢中秋和春节，公司坚持到镇敬老院和孤寡老人家中进行慰问，已坚持三年为50多位老人送钱送物；为支持地方图书出版一次捐赠30万无；为弘扬地方戏曲文化，重金聘请湖北省黄梅剧院国家级表演艺术家进行公演。公司创建三年来，已累计捐赠现金及物资近百万元，对维护社会和谐稳定作出了积极贡献。

三、成效与反响

一、企业党组织从无到有、工作从被动到主动、基础建设工作从弱到强。对照“五个基本”、“七个体系”要求，公司建立了党组织网络和工、青、妇群团组织网络；各系统主动围绕生产经营组织活动，为推进企业快速发展出力流汗、尽职尽责；公司全力保障党建工作经费，有党员活动室、有公开栏、有党旗、有电教设备、有学习资料；根据公司生产经营的特点，形成了一套完整的工作制度和管理制度，并基本落实到位。公司党建工作受到各级领导的肯定和媒体的重点关注。支部书记荣获xx市“我身边的优秀共产党员”称号，xx支部荣获“全区创先争优先进基层党组织”。

二、党员的骨干带头作用突出，党组织在员工中的影响力和凝聚力不断提升。公司12名党员中，有4名担任部门“一把手”，负责人力资源、生产、技术、采购工作，另有2名技术人员、2名班组长，都处在十分重要的管理和技术岗位，都能独挡一面，都能率先垂范。在党员的感召下，全体员工始终以“正义、克已、责任、分享”的企业精神陶冶自己的情操，以“立足岗位比贡献，优质低耗创一流”的活动平台激发自己的热情,党组织的影响力和凝聚力大大增强。截至8月份，公司先后有6名员工向党组织递交了入党申请书，已吸收3名优秀员工入党。公司上下现已呈现出“党群连心促和谐，凝聚合力谋发展”的良好势头。

三、公司生产经营快速平稳健康地发展，经济效益和社会效益逐步显现。投产以来，公司面向养殖户、养殖场，立足于渔业，定位于应用现代科技，已生产各种饲料6万吨，实现销售收入近3亿元，带动xx及周边地区1000多个养殖户，鄂东市场占有率达到20%。公司生产的混养鱼膨化饲料，通过省级科技成果鉴定，达到国内领先水平，获得第八届中国农业博览会“金奖农产品”，成为养殖户“提高养殖效益、实现共同发展”的首选产品。目前，公司被农发行认定为A++信用客户，被市政府确定为农业产业化重点龙头企业，被湖北省工商行政管理局授予“守合同重信用单位”。

四、探讨与评论

公司团委经验交流材料 篇9

完整的公司治理包括内部治理机制和外部治理机制两个部分。内部治理机制是企业内部通过组织程序所明确的所有者、董事会和高级经理人员等利益相关者之间权力分配和制衡关系,具体表现为股权构成、董事会结构、融资方式、激励手段等一些企业内部制度安排。外部治理是指来自企业外部主体(如政府、中介机构等)和市场的监督约束机制,尤其是指产品市场、资本市场和经理人市场等市场机制对企业利益相关者的权力和利益的作用和影响。公司治理已经成为国内外专家学者研究的重要课题。本文旨在研究上市公司内部治理与公司价值的相关性,从内部治理的角度分析影响公司价值的因素。

二、相关文献回顾

1. 关于治理机构设置与市场价值

在对董事会的研究中,集中于董事会规模,独立董事的比例,董事长与总经理是否应该分任还是兼职等问题上。Yenmakc(1996)认为独立董事比例与公司市场价值之间具有显著的负相关关系。Eisenberg.T.,S.Sundrgen and Wells.M.(1998)分别利用美国和芬兰的数据研究表明董事会的规模与公司市场价值成负相关,即规模越大,公司市场价值越差。陈宏辉,贾生华指出董事会中独立董事比例太低,不利于董事会在进行重大决策时保持客观性和独立性,内部董事将不可避免地为其管理层的利益提供支持,由此就可能对保护中小股东的利益构成威胁,最终会降低公司绩效。但独立董事在董事会中占有太高的比例也会产生一些不利因素。这是因为独立董事无法像执行董事那样充分地掌握企业内部的信息,因为企业的信息主要是掌握在管理人员的手中,独立董事与管理阶层之间存在严重的信息不对称。

2. 关于股权结构与市场价值

当两权分离、董事会规模大、流通股中机构投资者多及发行了外资股或实现了海外上市都对CEO的权力产生了重大影响,能显著提高公司价值;第一大股东的持股比例与公司价值呈显著U型关系;当公司的实际控制人为个人时,公司价值会显著降低。Jensen和Meckling(l976)指出,提高对企业有控制权的内部股东的股权比例能有效地产生管理激励,降低代理成本,提高企业价值。

3. 关于治理行为与市场价值

Gordon、Henry和Palia(2004)研究了关联交易与公司治理和公司价值的关系,指出在美国的证券市场上,关联交易被视为是一项潜在的利益冲突,股东并没有从中受益,并且投资者对关联交易的反映是消极的。Jian Wong(2003)证明在中国目前的公司结构、经济制度和法律体系下容易促使关联交易的发生,导致控股集团利用关联交易对上市公司进行盈余管理及掏空(Tunneling)。

三、研究方法及变量选取

1. 研究方法

典型相关分析方法(canonical correlation analysis)最早源于Hotelling于1936年在《生物统计》期刊上发表的一篇论文《两组变式之间的关系》。他所提出的方法经过多年的应用及发展,逐渐达到完善。典型相关分析是研究两组变量之间相关关系的一种统计分析方法。为了研究两组变量X1,X2,…,XP和Y1,Y2,…,YP之间的相关关系,采用类似于主成分分析的方法,在两组变量中,分别选取若干有代表性的变量组成有代表性的综合指标,通过研究这两组综合指标之间的相关关系,来代替这两组变量间的相关关系,这些综合指标称为典型变量。

设随机向量X=(x1,x2,…,xp),Y=(y1,y2,…,yq),X,Y的方差矩阵为

其中,∑11是第一组变量的协方差阵,∑12、∑21是第一组与第二组变量的协方差矩阵,∑22是第二组变量的协方差矩阵。

要研究两组变量X1,X2,…,XP和Y1,Y2,…,YP之间的相关关系,首先分别作两组变量的线性组合,即

在x,y及∑给定条件下,即是求a、b,使U与V之间的相关系数:达到最大。

2. 变量选取

基于公司治理的内涵,借鉴前人的研究成果,本文构建了公司治理指标体系及公司价值指标体系。公司治理指标体系包括股权结构、治理结构及治理行为三方面七个指标,见表1;公司价值指标体包括托宾Q、市净率、主营业务资产收益率、净资产收益率四个指标,见表2。

3. 样本数据来源

本文以制造业上市公司为样本主要基于以下的考虑:在经济全球化日益深入的今天,国家制造业的发展水平直接决定了该国在国际上的竞争力及在国际分工中的所处的地位,也就是这个国家实力的具体体现。

本文所取的样本主要来源于在上海、深圳证券交易所的上市企业。所选取的样本具体包括:一是2009年12月31日前在上海、深圳证券交易所上市的公司;二是2009年12月31日前上市的,剔除掉上市的企业中数据不完整(数据缺失、数据错误等)的公司,剔除掉上市的企业中被ST、PT等财务状况异常的公司,符合样本的公司共132家。本研究的数据主要来源于CCER数据库。

四、公司治理与公司价值的典型相关分析

1. 典型相关系数及其检验

运行SPSS13.0统计软件,进行典型相关分析,得出典型相关系数及其检验结果(如表3、表4)。

由表3、表4可知,第1组典型相关系数较高,且典型变量的典型相关性比较显著(Sig小于0.05),表明相应典型变量之间密切相关;因此表明第一对典型变量有统计意义,本文将选取第一对变量组作分析。

2. 典型相关模型

根据SPSS输出结果(表5、表6),采用标准化的典型系数由此得出第一组典型变式U1、V1,如下所示:

由典型变式可知,公司治理的主要影响因素有X4,X2,X1,说明影响公司治理主要因素是管理费用率,董事会规模,股权集中度;公司价值的主要影响因素是Y1(托宾Q)、Y4(净资产收益率)、Y3(主营业务资产收益率),Y2(市净率)则表现出较低的影响程度。

3. 典型结构分析

结构分析是依据原始变量与典型变量之间的相关系数给出的。本文中只有第一对典型变量有统计意义,所以结构分析如表7所示:

由表7可以得出,公司治理的第一典型变量U1与X1,X2,X4均呈一定的相关关系,说明股权集中度、董事会规模与管理费用率都与公司治理有着较为密切的关系,其中又以管理费用率较为显著。公司价值的第一典型变量V1与Y1(托宾Q)的相关系数高,体现了Y1(托宾Q)在反映公司价值中占有显著的主导地位,而Y3(主营业务资产收益率)、Y4(净资产收益率)、Y2(市净率)只是在一定程度上影响了公司价值。由于第一对典型变量之间存在的相关,导致公司治理中三个主要变量与公司价值的第一典型变量呈中度相关(相关系数分别为0.387,0.323,0.505);而公司价值中的Y1(托宾Q)则与公司治理的第一典型变量也呈中度相关(相关系数为-0.561)。这种一致性说明典型相关分析的结果具有较高的可信度。

4. 典型变量的冗余分析

该方法由Stewart and Love 1968;Cooley and Lohnes1971;vanden Wollenberg1977发展。以原变量与典型变量间相关为基础。

冗余分析包括组内代表比例和冗余指数,前者也称第一典型冗余,表示一组变量的方差被其自身典型变量解释的百分比;后者称为第二典型冗余,表示一组变量的方差被对方典型变量解释的百分比,也是交叉的总方差共享比例。冗余指数越大,表示一对典型变量分别解释对方组原始变量的能力就强,典型变量的代表性就越好。

由冗余分析可以看出,公司治理变量(U1)与公司价值内部治理与的公司价值的典型相关示意图变量(V1)被自身典型变量解释的比例为50.1%,56.8%。被对方变量解释的比例为21.2%,24.1%。结果均可以被接受。

综合上述步骤的实证结果,我们给出公司内部治理与公司价值的典型相关示意图,如下图所示:

五、结论

本文运用典型相关分析,研究了公司内部治理与公司价值的相关性,得到以下结论:一是在反映公司治理的因素中,管理费用率(X4)最为主要,其次是股权集中度(X1)和董事会规模(X2),托宾Q(Y1)、主营业务资产收益率(Y3)净资产收益率(Y4)和市净率(Y2)则均是反映公司价值的主要指标。二是公司治理与公司价值之间呈显著相关关系(相关系数为0.651)。管理费用率(X4)、股权集中度(X1)和董事会规模(X2)是影响公司价值的主要因素。这也在一定程度上验证了管理者对于企业控制与企业成长之间的困局。因此,要提升企业价值,企业必须合理规划股权结构,并控制消费开支。另外,适当扩大董事会规模也可以提升公司的价值。

参考文献

[1]Yermack,D.Higher Market Valuation of Companies with aSmall Board of Directors.Journal of Financial Economics,1996(20):185-211

[2]陈宏辉,贾生华.企业利益相关者的利益协调与公司治理的平衡原理[J].中国工业经济,2005(8):114-120

[3]汤洪波,李湛.公司价值与高管人员权力结构—基于中国上市公司的实证研究[J].软科学,2008(1):32-41

[4]Jensen,Meckling.Theory of firm:managerial behavior,a-gency cost s and ownership structure[J].Journal of Finan-cial Economics,1976(3):305-360

公司党建工作经验交流材料 篇10

围绕经济发展开展党建活动。针对企业发展的实际，党支部紧紧“围绕经济抓

党建、抓好党建促经济”的工作思路，把党支部的工作着力点放在支持和促进企业经济发展上来。通过开展“为企业发展建言献策”活动，鼓励党员对产品的创新、工艺技术的改进、节能降耗增效、开拓产品市场等提一条建议、献一个良方，并给予精神鼓励和一定的物资奖励。每季度组织生产车间员工开展一次劳动技能竞赛，使党支部的党建发展目标和文秘杂烩网企业发展目标二者得到了有机地结合，做到了企业需要、领导支持、员工欢迎、党员拥护、组织满意。

围绕企业急、难、险、重任务开展党建活动。党支部在开展工作中，始终坚持以人为本的理念，将急、难、险、重的任务交由党员去做，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用渗透到了企业的发展中，充分发挥了党员的先锋模范作用。在2006年初公司的异地技改搬迁中，公司和党支部将设备搬迁安装调试任务交给共产党员、车间主任王建斌同志负责，他带领着车间的30多名操作工，不辞辛苦、加班加点、连续奋战了半个月时间，终于提前完成了设备安装调试任务，为公司按时搬迁到新址赢得了时间。生产车间第四包装小组的8名女工，在组长李树花的带领下，认真勤奋地工作，苦练包装技术，取得了每月包装3000件产品无质量事故的好成绩，受到了全国妇联的表彰，授予“巾帼文明岗”的称号；共产党员、原营销中心总监王志永，带领销售公司近200名员工，搞好市场调研，做好营销策划，在三年内就使“日子”产品成为了××卫生巾的强势品牌，销售份额占到了××卫生巾份额的30%以上。每个党员都是一面旗帜，党员的实际行动，激励鼓舞着普遍员工，他们以党员同志为榜样，在各自的岗位上默默地做出奉献。

围绕企业的形象塑造开展党建活动。企业形象的打造和提升，绝非是“一日之功，一时之事”。在产品质量的追求上，公司不断完善企业规范化管理，树立先进的管理理念，2004年至2007年，“日子”商标连续两届被认定为“××省著名商标”，2007年被评为“中国名优产品”。在打造品牌和提升产品品质过程中，党支部坚持从企业发展出发，在舆论上、导向上、宣传上、行动上全力支持公司的发展战略，要求每个党员献计、出力、实干。在企业文化的创新上，公司党支部大胆地肩负起了研究、宣传、推广企业文化工作的重任，组成人员，对清逸堂企业文化进行专题研究，形成了融“实践性、理论性、指导性”为一体的《××清逸堂企业文化手册》，较好指导和推动企业的发展。在此基础上，公司还投资新建了党员活动室，设置了党员电教室、图书阅览室、电视室，使党员的活动有阵地、有内容、吸引员工参与，增加了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

围绕企业团队建设开展党建活动。党支部通过“三抓”，提高员工队伍素质。一抓教育培训，不断提高思想素质。在招收新员工进公司时，首先进行一个星期的学习培训，考试合格才能上岗；每月两个周六的时间为公司员工的学习培训日；每年还选派部分管理人员到省、州、市进行专业技能等学习培训，从而打造了学习型的企业，务实型的团队，使员工素质得到快速提升；二抓激励机制，激发员工潜能。由党支部和人力资源部负责抓好员工的岗位绩效考核，通过严格认真的考核，激励先进，鞭策后进，使员工的工作潜能得到了较大的发挥；三抓树立典型，营造争先创优的氛围。榜样的力量是无穷的，党支部把“树立典型、争先创优”作为提升企业整体形象和企业持续发展的重要工作来抓，每年公司和党支部都要在全体员工中组织开展一次“先进员工”的评选，对评选出来的先进典型给予精神和物质奖励，三年来，公司共表彰了87名先进员工，5名优秀员工，7名创业之星；有4名党员还分别受到了省州市的表彰奖励。由于充分发挥了党支部在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，认真开展了以“敬业、勤俭、诚信、创新”企业核心价值观为主要内容的企业文化建设，全公司范围内形成了争先创优的良好氛围。企业先后获得“省、州非公优强企业”、“××省优秀民营科技企业”、“全国卫生巾行业十强企业”荣誉。

公司质量管理工作经验交流材料 篇11

我们公司的产品以出口为主，这使我们在生产经营中不仅可以学到兄弟厂家抓管理，提高产品质量的先进经验，在业务交往中我们也看到了欧美发达国家对产品质量的态度。在这种环境下，对提高产品质量我们也逐步形成了自己的认识和做法。

一、从法律的角度看待质量问题

在国内供货商业务交往

中，对产品质量出现的问题我们通常是从管理上找原因，从经济的角度寻求解决办法，可以通过协商，退货，补偿的方法给予解决。和欧美工业发达国家业务交往，对产品质量问题不仅要承担经济责任，还要承担法律责任和企业信誉上的损失。因此我们是从遵守法律，维护公司信誉的角度出发来管理产品质量的。例如我们生产的床上用品有六十多个品种近四百种规格，上千种包括条形码、法律标识、注意标识，在内的各种标识，这些标识用错一枚就会引发法律讼诉。因此在质量教育中我们始终把提高法律意识作为一项重要内容，让员工认识到既使理论上允许的误差在实践中也是不允许的。为了确保产品质量，在组织结构上，我们公司实行产品部门化。建立了旅游用品分公司、家纺制品分公司，在产品部门内细分职能部门，使生产某一种产品的所有活动完全置于同一个部门内，力求做到职能集中，资源共享。为了避免生产管理和质量管理两张皮，甚至相冲突，我们实行分公司总经理直接兼任品管科科长，使生产管理和质量管理一体化，厂长是质量的第一责任人。厂长对质量所承担的责任再细分到车间主任、班组长和操作者。从组织结构和行政职能上为产品质量提供了必要保障，增强了质量管理的力度，确保各项规章制度和工艺纪律等得到充分执行。今年三月份**分公司发出商品51289箱合计54万件，**分公司发出商品35万件，总公司平均日产量3万件，在生产任务十分繁忙的情况下出口包装的差错率仍然为零。与此同时****一些厂家却因品种、规格、数量等方面的误差受到外商的警告、索赔甚至罚款。

二、既要坚持制度也要以人为本

在质量管理中，我们需要不断地完善制度。但是质量活动是靠人去做的，人的因素在产品形成过程中发挥着重要作用。所以在质量管理过程中我们又坚持以人为本，通过提高管理者和操作者的质量意识来保证制度的落实，通过提高质量意识解决一些靠制度无法解决的问题。由于国内生产条件局限，布在染色中普通存在色差。对布的色差判断主要是靠目测，目测的结果因人而异，具有很大的主观性。配色相对一致又是产品质量至关重要的方面。虽然我们采取四人判断一票否决的办法，判断色差的出发点还必须站在用户的角度，这种换位思考的方法主要还是靠职工要有高度的质量意识。在执行标准中也同样存在人的因素。我国推行标准化有二十年了，强制执行标准计量单位也近十五年了，贯彻标准化为企业组织生产，企业之间相互协作创造了条件。但是在来样加工中我们经常接触到不同的计量单位，如英寸、盎斯等，实行非标准计量单位为生产组织和质量管理带来一定的困难。不仅需要职工有高度的责任感，还需要提高职工的文化水平。才能不断地调整自己去适应顾户的不同需要。我们从班组长培训入手，来提高员工的整体素质，不仅依靠专业人员的业务指导，还依靠班组长在生产组织和质量管理中的骨干作用，使公司对客户的各种需求有较强的适应性。

三、努力缩小对产品质量的认识差别

对于产品质量的内涵，生产厂家和用户之间由于各自的利益不同，往往在认识上存在一定的差别，对同一个问题会产生不同的解释。只有缩小这种差别，实现“双赢”才能和客户建立长久的合作关系。我们不主张牺牲自己的利益来满足客户要求。主要做法是从客户的利益出发，利用我们的业务、技术条件向客户提供有价值的参考意见，尽可能地为客户提供更多方便，对客户长远利益负责这几方面赢得客户信任。例如在产品包装上，如何更美观，更直观，对此我们有比较丰富的经验。在这方面我们曾多次向客商提出建议都被客户所采纳并受到客户赞赏。去年国内一家代理商定购一批出口产品，他所提供的包装要求存在明显缺陷，我们向他提出建议，这家代理商唯外商是从不予采纳，对此我们履行一定确认手续后才为他提供产品。事后外商提出了异议，由于事先做的合情合理，我们既维护了自己的合法利益，又赢得了客户的信任。

由于我们按照质量管理的一般要求做好基础工作，又结合自身的特点实行质量管理，2005年初我们公司顺利通过了ISO9000认证，目前正在争创**名牌和国家名牌。不论是狭义的质量管理还是广义的质量管理都是一个系统工程，不仅需要宏观管理，还需要微观管理。我是从我们公司自身特点出发，从客观的角度谈一点我们的做法与大家商榷。好范文版权所有