行政部部长工作标准

行政部部长工作标准（通用13篇）

行政部部长工作标准 篇1

行政综合管理部部长工作标准

一、办公室工作：

1、负责做好周、月工作计划，计划要详实，工作重点突出，分工到人，责任明确到人；每日检查日清工作并负有领导责任。

2、负责监管办公室日常管理工作，每周检查一次全面工作。

3、检查接待工作是否严格执行《接待标准》。

4、检查车辆管理是否严格执行《车辆管理标准》，对每台车辆在维修前必须亲自检查，并拿出方案。

5、每周检查档案室一次，是否严格执行《档案管理标准》，做到文件及时存档，借阅手续齐全。

6、每周五布置卫生大扫除，并检查公布。

7、完善费用管理，接待费用和车辆费用明细，每周一报。

二、网络办工作：

1、负责监督网络办日常管理工作并负有领导责任。

2、检查各项工作是否执行《工作标准》。

3、每周检查一次工作，办公耗材、软件、监控器等维修、维护、管理工作，及时性准确性。

4、每月对网络办的服务质量进行民意评定。

三、保卫部工作：

1、负责监管保卫部日常管理工作并负有领导责任。

2、检查各项工作是否执行《工作标准》。

3、每周检查一次保卫全面工作。

4、每月召开一次全面的总结会议，及时处理存在问题，提高员工责任心。

四、饲料销售部工作：

1、负责饲料销售部全面工作负有领导责任。

2、检查各项工作是否执行《工作标准》。

3、完成公司下达的销售指标。

4、搞好费用管理，公开透明。

五、其他工作：

1、做好与政府部门和公司内各部门之间的协调工作及领导临时安排的任务。

2、负责行政后勤办公室环境卫生的检查监督，卫生保洁区划分明确，责任分明，对突出问题要有针对性处理意见，对工作标准不明确或执行力不力的要拿出具体处理意见和要求。

办公室主任工作标准

一、负责起草公司有关文件，做好公司文件的编号、打印、发放，务必当天完成。

二、负责做好公司印鉴使用、登记、保管。函件、传真收发和报刊订阅分发工作。

三、负责综合档案室的管理工作，分类明确规范（见档案室管理标准）

四、负责对有关行政系列局的协调工作，比去年降低50%。

五、负责公司各类有效证件的申请，负责各类到期许可证、认证的年检及车辆年

审，在政府规定的工作日内完成。

六、负责车辆调度、安全运行管理，节油降耗。监督检查车辆保养，维护及车内

外卫生管理（见车辆管理标准及附表）。

七、负责公司各部门配置的电脑维护管理，监督耗材的使用及控制。网络维护，信息发送及信息收集，具体由网络办负责。

八、负责做好各项接待工作，根据接待对象，做好各部门的协调确保资质齐全和

物品齐备（见接待标准）。

九、负责行政后勤办公室环境卫生的检查监督，卫生保洁区划分明确，责任分明，尤其是接待室，会议室必须保持卫生整洁，随时清理（见办公楼卫生标准）。

十、负责有关项目材料的收集上报工作。

十一、负责行政后勤，劳动纪律的检查监督。真实反映考勤记录，严格执行公

司请假制度。

十二、负责电力设施的维护、保养，及时与供电部门联系，协调电企关系。

十三、负责中秋、春节两个节日的走访工作，精确到人。

十四、每周对办公楼进行一次安全检查，并上检查表。

十五、济宁市级以上领导接待做接待方案，报相关领导批准。

十六、劳动保险费用的缴纳每季度上交一次。

行政部部长工作标准 篇2

6月25日,刘小燕主持召开陕西依法理财试点工作汇报会并介绍了陕西财政经济概况。王小龙汇报了陕西省依法理财试点工作进展情况。陕西省依法理财试点示范单位、西安市财政局汇报了西安市依法理财工作。26日至27日,刘红薇一行赴西安市雁塔区、碑林区财政局及渭南市蒲城县财政局调研。

刘红薇对陕西的依法理财工作给予了充分肯定,认为陕西的依法理财工作扎实细致,效果明显,经验可贵,为全国依法理财工作做出了贡献。她希望陕西财政法制部门再接再厉,对法律、法规、规章和政策执行中发现的问题进行进一步研究并提出对策,供决策部门参考。

餐饮部部长 工作标准 篇3

JH/CM-000-00

本标准适用于金海温泉度假村餐饮部部长

1.工作范围

在餐饮部经理领导下，负责餐厅楼面的管理工作。

2.工作内容

2.1 协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行预算及菜单的成本、价格的制定。

2.2 审阅餐饮部每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。

2.3 检查餐饮部的各个餐厅、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，负责现场指挥和督导，确保服务质量。

2.4 实施餐饮部的各项管理程序和服务程序,不断创造良好和谐的工作气氛和环境。

2.5 负责安排监督、检查日常餐厅领班工作完成情况并及时做出处理。

2.6 每日班前检查服务员的仪表、仪容。

2.7 负责厅面各种物品的管理、监督、检查。

2.8 负责厅面营销策划和调查市场及时反馈信息，向餐饮部经理提出合理化建议。

2.9 发展良好的客人关系，满足客人的特殊服务；处理客人投诉。

2.10负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高整体服务水平。

2.11实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。

2.12完成餐饮部经理布置的其它工作。

3.责任与权限

3.1对餐饮部内部管理负有责任。

3.2对餐饮部服务工作质量负有责任。

4.检查与考核

4.1 本标准的执行情况由餐饮部经理检查。

4.2 考核按《金海温泉度假村考核标准》执行。

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附加说明：

本标准由金海温泉度假村标准化委员会提出。

本标准由金海温泉度假村餐饮部经理起草。

本标准由金海温泉度假村标准化委员会修改与审核。

本标准由金海温泉度假村总经理批准。

行政部部长工作标准 篇4

内容和要求

责任

1、全面负责机电部技术管理工作，必须保证机电部在进行安全管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、负责组织编制机电月度、季度、年度工作计划，保证矿井机电管理工作的正常进行。

3、负责煤矿机电、运输设备、设施技术档案的整理、管理工作。

4、负责对现场机电管理进行技术指导，开展好相关的工作。

5、负责组织人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求等培训工作。

6、负责推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产部研攻关。

7、负责组织绘制业务范围内的设备布置图、供电系统图、排水系统图等相关图纸。

8、负责对各种设计图纸及设备选型设计的指导及审核。权限

1、有权对井下电气设备失爆的基层单位及个人进行处罚。

2、有权对不服从工作的部室人员进行处罚。

3、有权对不按时完成工程的单位进行处罚。岗位要求

1、身体健康，具有大专及以上学历，具备中级及以上职称，熟悉使用各种常用办公软件。

2、熟悉分管业务管理及相关专业知识，了解煤矿设备的现代化管理水平和发展趋势，具有较高的理论水平。

3、具有较强的协调、计划组织能力，具有丰富的机电运输管理工作经验。

4、具有较强的现场处理问题能力，及时为区队提供解决问题的思路及方法。

5、具有较强的专业技术能力。

6、熟悉掌握业务作业场所内的设备实施的使用情况。工作内容与要求

1、按照公司计划、设计、规程以及本岗位业务的要求，督促和组织检查机电设备的安装工作，并参与验收和试运转。

2、配合业务分管部长针对设备的运转和检修状况，组织编制施工设备检修计划、安全措施，保证按时检修设备，不断提高设备的完好率和使用率。

3、配合业务分管部长组织制定技改项目及推广项目实施，不断提高矿井机电管理的机械化及自动化程度。

4、根据公司的生产计划，协助部长编制设备检修计划，保证矿井矿井安全生产。

5、参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。

6、根据实际情况及时分析公司机电技术管理状况，向机电部部长提出具体意见。

7、协助机电副总搞好重大事故隐患排查和治理安排，并按规定及时上报。

8、经常深入现场，发现和解决安全隐患，及时向机电部部长汇报，提出处理意见。

9、积极做好业务范围内的技术培训工作，不断提高职工技术水平。

10、完成部长交办的其他工作。检查与考核

行政部部长任岗位职责 篇5

1、负责公文管理、会议组织、公务用车及专项调研等；对内外部合同及其他方面的法律问题进行参与。

2、负责制定、监督实施各项行政管理制度和相关业务流程。

3、负责办公用品、固定资产、后勤事务以及公司法律事务、车辆管理等工作。

4、负责公司各项公文的签收、审核和下发。

5、负责公司印鉴的使用和保管。

6、落实公司领导的指令，保证指令的顺畅传达、正确实施和及时反馈。

7、组织公司大型会议、部门经理例会、专题会议、协调会议等。

8、贯彻落实公司重要会议决议、工作部署、各项政策以及文件精神。

9、负责协调公司各部门之间的工作，督办落实相关的协调事项。

10、负责外地办事机构的管理和指导。

11、负责公司各项制度和合理化建议的审核和下发，推动公司制度化建设和创新活动的开展。

12、负责公司企业文化建设及公司材料的编辑工作。

13、负责对外部人员来公司业务的招待。

14、协助人力资源部门完成员工考勤工作和制定培训计划的制定。

行政部部长工作标准 篇6

关键词：行政服务标准化,工作模式,实践思路

1 引言

标准作为一种普适工具,已由工业领域扩展到农业、服务业、社会管理和公共服务等领域。以政府为主导的行政服务工作要减少因不规范、不透明、水平低造成的损耗,要优化技术和管理,优化流程、行为和效果,就离不开标准化。政府工作从管理型向服务型、高效型的转换同样离不开标准化。行政服务中心是构建服务型政府的有效载体,行政服务标准化是现阶段各级政府标准化工作的重点之一。随着国家改革开放的深化,加强行政服务标准化工作已经成为地方政府科学发展、协调发展和可持续发展的重要抓手。

各级政府在行政服务业务标准化实践中虽取得了一定成效,但行政服务工作的组织和实施并不统一,引发的问题也较为突出,主要表现为职能定位不清晰、行政服务工作范围划分不明确、服务主体单一、管理效率和服务意识有待提升等。因此,应在对行政服务中心作基础与现状的全面调研基础上,开展行政服务标准化探索研究,借助行政服务标准体系及标准化工作的试点,明确职能定位、转变传统观念、推动机制创新、提升服务水平,推进行政服务工作不断完善和创新。

2 行政服务标准化工作基础与现状

2.1 国家政策

我国在上世纪80年代,随着企业标准化工作的开展,行政服务标准化的相关工作也开始被引入一些行政机构。近年来,以行政服务标准体系建设为先导而开展的新一轮行政服务标准化工作逐步展开,2007年,为贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》,国家标准化管理委员会联合国家发改委、民政部、商务部等六部委发布了《关于推进服务标准化试点工作的意见》,文件明确指出要在全国范围内开展服务标准化试点工作。在随后的试点工作进程中,行政服务标准化开始被各级地方政府列入试点工作中。

2.2 行政服务标准化工作基础

行政服务标准化工作有别于其他服务标准化工作,其重点在以政府为主导,并针对行政服务机构的各类行政服务范围开展成体系的标准化工作。随着近年来标准化工作的不断深入推进,一些在行政服务工作方面具备较强基础的地方行政机构与标准化科研机构相互协作,依托服务标准化试点工作,在行政服务标准体系框架指导下编制完成《行政服务标准化工作指南》、《行政服务中心运行规范》等相关国家标准,标准对行政服务标准化工作的基本原则、主要任务、标准体系的建立、标准的制定、标准的实施以及评价与持续改进等内容进行了规范,并给出了行政服务中心提供服务项目建设的基本原则、服务组织、场所及设施设备、工作要求、管理要求以及监督与考核等各方面的工作指导。

2.3 工作实践

近年来,在政府的大力支持下,行政服务标准化工作各项工作整体推进,为我国的经济建设提供了廉洁、高效、快捷的审批服务和公开、公平、公正的许可服务。仅在2011年度,国家标准化管理委员会下达的国家级服务业标准化试点项目计划的113项中,包含12个行政服务中心标准化试点,在随后的几年中,试点项目逐年增加,已初具规模。

随着标准化试点工作的不断深入开展,已有地方行政服务中心摸索出高效便捷的“一站式”服务方式,面向社会公开行政服务业务办理流程,并有效增强了各政府行政部门之间的行政审批互动性,提高了各种审批业务办理的质量和效率。各地在行政服务中心的服务标准化建设过程中,通过结合其政府工作的实际需求,不断将行政服务中心的职能进行拓展,相关管理制度也在行政服务标准化工作的开展过程中得到规范。

北京西城区自2011年被国家标准委批准开展国家级服务业标准化试点工作以来,面向首都功能核心区的区位特点和工作需求来组织推动行政服务的规范化、便民化、高效化、精细化进程。目前,西城区行政服务已实现统一行政标识、统一网络平台、统一业务流程、统一服务标准等多项标准化举措。梳理的行政服务事项共涉及全区37个委办局,确定编写服务事项标准大项600多项,确定运行管理与服务保障标准57项,涉及运行管理规范、评价与改进及服务保障等各项标准。

山东省新泰市将标准化原理引入到行政管理部门中,以行政服务中心等21家市、县级行政服务中心为试点载体,开展试点单位行政服务标准体系建设探索。新泰市行政服务中心已有49个行政审批职能部门完成进驻,通过逐步实践,建立起由约22项服务基础标准、419项服务质量标准、69项服务管理标准以及41项服务工作标准所组成的标准化管理体系,对于行政服务管控起到了有效保障作用。

江苏省吴江市作为全国的经济发达地区,在建设服务型政府的探索之路上也一直处于领先。吴江市通过将标准化管理融入新型公共服务管理的理念中,并引入ISO 9001质量管理体系等国际先进的管理评价机制,在服务标准化工作指南相关国家标准的指导下,吴江市在公共服务管理全流程的标准化建设中取得了显著的成效,行政服务的效率和群众满意度都得到提升。

行政服务标准化,通过对行政服务标准的制定和实施以及对标准化原则和方法的运用,来达到服务范围明晰化、服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化,以获得优质服务。各地借助国家级行政服务标准化试点的契机,不断创新政府服务模式,将标准化工作在市、县、乡三级全面开展,延伸至具有行政服务职能的事业单位。各地质监部门能够在行政服务标准化引入过程中当好助手,主动、积极地提供技术服务和指导,树立典型,以点带面,在推动各地行政服务工作质量升级方面取得良好的示范带头作用。

3 行政服务存在的问题及对策

3.1 概况

重庆北部新区行政服务中心于2010年7月5日正式对外提供服务,入驻中心的有工商、建设、规划、勘测、质监、市政、财政、环保、产业、社保、就业、医保、人事代理等13家单位,其中,国税大厅13个窗口、地税大厅9个窗口、社保大厅34个窗口、国土大厅8个窗口、综合大厅包含工商、质监、勘测、规划、建设财政、市政、环保、科技工业外贸等17个窗口,对中外投资者、区内企事业单位和人民群众,提供咨询、审批、办证、投诉等行政服务工作。

3.2 存在的问题

3.2.1 行政服务中心服务功能仍有待完善

目前行政服务中心仍较倾向于行政审批职能,在便民服务上相对不足。此外,进驻行政服务中心的各政府职能部门基于对部门职责范围的考虑,对派驻行政服务中心的机构放权不够,部分行政服务中心不享有独立的审批权,因而不可避免地受到各职能部门的制约,给行政服务中心的统筹和协调工作带来了困难。

3.2.2 行政服务中心运行管理效率有待提高

进驻行政服务中心的各部门对于行政审批工作,特别是审批流程的协调性还有待提高。由于受审批职能的影响,不同职能部门间的工作经常是由于人为因素处于相互完全隔离的状态,面对行政服务中心一些需要不同部门之间进行协调配合开展的工作仍存在困难,这都使得行政服务中心的运行管理效率无法提高。

3.2.3 行政服务中心服务意识有待加强

在服务提供过程中,行政服务中心工作人员对群众的服务获取需求的了解程度不高,对群众意见和建议的收集方式仅限于行政服务中心的网站留言和信访等渠道,沟通渠道单一,使得行政服务中心在与群众的沟通中显得不够顺畅。行政服务中心未完全将群众满意度纳入监督绩效考核体系,群众针对行政服务中心的服务质量评价在其绩效考核方面影响较小,这使得部分行政服务中心工作人员的服务意识仍有待提高,公众在行政服务中心接受服务的过程中处于被动地位。

3.3 工作对策

3.3.1 优化行政服务制度,推进改革

行政服务体系的发展并不是简单地的把政府各职能部门虚拟地集中在一起,而是政府管理体制的深刻变革和政府管理方式的不断创新。目前行政服务机构所存在的问题正是原有体制相作用的结果。要解决问题,需要推进行政服务制度的改革和创新。具体来说,一方面,可以改革审批制为核准制、登记制,只要符合法律规定的条件就应予以批准。另一方面,加大派驻行政服务中心的权力,使行政服务中心享有独立的审批权。

3.3.2 简化行政服务流程,提高效率

业务流程优化的目的是提高办事效率,真正体现以人为本的价值取向。针对于当前审批流程协调性不高,办事效率不高的现状,地方政府要对各部门的业务进行切割、整合,对原有行政审批和服务流程进行梳理,合并重复审批、重复申报基础资料;减少审批环节,化繁为简,合理压缩审批时限;不同的审批部门共用基础信息,切实提高行政服务中心的运行管理效率。

3.3.3 规范行政服务实施,提升质量

建立服务型政府,提高政府的服务品质,是深化行政体制改革的方向。为进一步规范服务行为,提高服务水平,一方面,需要工作人员按照服务工作标准做到着装一致、职责范围明确、与服务对象沟通时使用规范用语,业务受理时具备良好的服务意识,确保服务事项办理的准确性和规范性。另一方面,开通反馈和监督通道,为公众提供意见反馈和投诉建议的渠道,将群众满意度纳入监督绩效考核体系中。

4 行政服务标准化工作实施

4.1 标准化工作建议

4.1.1 构建北部新区行政服务标准体系

行政服务标准化工作的开展,应依托国家标准《行政服务标准化工作指南第2部分:标准体系与编制规则》的要求梳理并构建北部新区行政服务标准体系总体框架,明确行政服务标准化工作顶层设计。标准体系总体框架将为行政服务中心标准化工作提供最基础的标准化工作依据,体系内容包含服务通用基础类标准、服务保障类标准、服务提供类标准等一系列基础标准。

4.1.2 制定行政服务核心标准

依据行政服务标准体系的规划内容,筛选出急需制定的地方性行政服务标准,包括服务规范、服务提供规范、服务质量控制规范、经营管理规范以及服务评价与改进标准。核心标准建议根据实施要求细化,形成可供各服务窗口参考使用的标准模板,让各单位将自身特有业务融入到标准之中落实。

4.1.3 建立健全标准化组织机制

标准化组织和标准化机制是保证行政服务标准化实施效果的有力保障。建设标准化管理组织以及监督评价组织,制定标准化工作办法、标准化考核管理办法,明确标准化工作流程及反馈流程,设计标准化发展规划。

4.1.4 建立标准体系的发展模式

建立行政服务标准体系的维护管理机制,适应行政服务不断改革完善的需要。加强行政服务标准实施效果的评价,积极探索标准实施效果的评价模式,重点开展标准符合性测试、群众满意度测评等一系列工作。将公众满意度加入到绩效考核过程中。

4.2 北部新区行政服务中心标准体系核心内容

结合北部新区行政服务中心实际情况,参照国家标准的指导,北部新区行政服务标准体系主要由服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系三大子体系组成。其中,服务通用基础标准体系是服务保障标准体系、服务提供标准体系的基础,服务保障标准体系是服务提供标准体系的直接支撑,服务提供标准体系促使服务保障标准体系的完善。标准体系主要包括如下内容。

(1)服务通用基础标准,包括:标准化导则、术语和缩略语标准、符号标准、数值与数据标准、量和单位标准以及测量标准。其中需要重点开展的核心内容有行政服务中心服务基础数据目录标准以及行政服务中心服务数据设计原则和方法标准。

(2)服务保障标准,包括:环境标准、能源标准、安全及应急标准、职业健康标准、信息标准、财务管理标准、设施设备及用品标准、人力资源标准以及合同管理标准。其中需要重点开展的核心内容,环境方面标准包含行政服务中心工作环境管理、行政服务中心卫生工作管理制度;能源方面的标准有行政服务中心综合能耗、电耗定额及计算方法;安全与应急方面的标准有行政服务中心通用安全规范、行政服务中心保洁服务安全规范、行政服务中心维修服务规范等;信息方面的标准有行政服务中心公共信息平台系统建设规范、行政服务中心信息数据库规范等;财务管理方面的标准有行政服务中心财产及费用管理制度和行政服务中心财务报销制度;设施设备及用品标准有行政服务中心服务设施标准规范、行政服务中心计算机管理制度等;人力资源方面的标准有行政服务中心工作人员培训规范、行政服务中心工作人员资格等级标准、行政服务中心工作人员岗位职责等;合同管理方面的标准有行政服务中心工作人员合同管理规范、行政服务中心工作人员劳动合同格式规范等。

(3)服务提供标准,包括:服务规范、服务提供规范、服务质量控制规范、经营管理规范以及服务评价与改进标准。其中需要重点开展的核心内容,服务规范方面的标准包含服务中心文明用语、行政服务中心服务规范等;服务提供规范方面的标准有包含各部门细化的服务提供规范;服务质量控制规范方面的标准有行政服务质量控制规范、行政服务中心质量管理手册;运行管理规范方面有行政服务中心例会制度、行政服务中心公章管理办法等;服务评价与改进方面的标准有行政服务中心公共信息平台用户评价、行政服务中心工作人员服务星级划分及评价。

4.3 北部新区行政服务中心标准体系的发展模式

标准体系覆盖面广,在实施的过程中涉及各方面问题,为确保北部新区行政服务中心标准体系的长效发展,应开展对于标准体系的计划、实施、检查以及改善等方面的循环发展模式管理。同时还要注意以下几点:

(1)持续提升北部新区行政服务中心领导和职工的标准化理念。作为一个行政服务机构,领导和职工的标准化理念直接决定了其标准体系的运行和发展状况。

(2)健全北部新区行政服务中心的标准化工作机制。北部新区行政服务中心标准体系的推广实施应依靠相对健全的标准化组织体系和工作机制为保障,需在行政中心建立自上而下的标准化工作组织架构。

(3)开展北部新区行政服务标准体系运行情况的监督管理。行政服务标准体系的长效发展,除了要加强组织、建设及实施环节的工作,还应对标准体系及具体标准的实施进行监督检查,监督管理是决定北部新区行政服务标准体系运行发展取得成效的重要环节。

5 结语

行政物业部部长简历 篇7

国       籍： 中国

目前所在地： XX

民族： 汉族

户口所在地： XX

身材： 164 cm XXkg

婚姻状况：

求职 意向

人才 类型： 普通 求职

应聘职位： 行政经理/主任/主管：行政经理、人力资源经理/主管：人事经理、总裁助理/总经理助理：总经理助理

工作年限： 职称： 无职称

求职 类型： 全职

可到职日期： 随时

月薪要求： X000--X000

希望工作地区： XX

工作经历

公司名称： XX电器有限公司  起止年月：

公司性质： 股份制企业

所属行业： 电器，电子，通信设备

担任职务： 行政物业部部长

工作描述：

1、编制行政管理规章制度、行政预算及督促、检查制度的贯彻执行，

行政物业部部长简历范文

，

2、负责行政物资采购、行政后勤管理及行政费用控制工作。

教育背景

毕业院校： XX大学

最高学历： 本科

毕业日期：

所学专业一： 行政管理

所学专业二： 中英文秘书

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 精通 粤语水平： 良好

行政服务中心各科室岗位工作标准 篇8

办公室主任岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心办公室主任的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心办公室主任岗位。

2职责

2．1在分管主任领导下，负责办公室的全面工作。

2．2负责有关重要会议的组织、文电处理、对外联络、新闻宣传、机关文书档案、机要、保密、保卫、后勤管理工作。

2．3负责工作简报编写、信息采集任务。

2。4负责中心党务、干部人事、宣传教育工作。

2．5负责编制财务预算及经费的申领、管理和使用。

2．6协助作好有关资产的管理和维护工作。

2．7负责对中心各科室工作的协调和督办。

2．8承办领导交办的其他事项。

3工作要求

3．1组织本科室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2掌握科室的全面工作情况．研究部署本科室工作，开好科室会议，积极主动地向分管领导汇报工作并提出工作建议。

3．3充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3．4组织本科室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3．5教育本科室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。3：6关心爱护同志，经常了解本科室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3．7工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

办公室副主任岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心办公室副主任的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心办公室副主任岗位

2职责

2．1配合办公室主任开展工作，完成办公室主任分配的工作。

2．2负责有关重要会议的组织、文电处理、对外联络、新闻宣传、机关文书档案、机要、保密、保卫、后勤管理工作。

2．3配合主任做好工作简报编写、信息采集任务。

2．4配合主任做好中心党务、干部人事、宣传教育工作。

2．5配合主任做好编制财务预算及经费的申领、管理和使用。

2．6配合主任做好有关资产的管理和维护工作。

2．7配合主任做好对中心各科室工作的协调和督办。

3工作要求

3。1协助办公室主任组织本科室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3～协助主任组织本科室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3。4教育本科室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。

3．5关心爱护同志，经常了解本科室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3。6工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，‘互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

业务协调股股长岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心业务协调股股长的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心业务协调股股长岗位。

2职责

2．1在分管主任领导下，负责业务协调股的全面工作。

2。2负责对进入区行政服务中心项目的确定、调整。

2．3负责指导中心各服务窗口业务工作，统计、发布、分析中心办件情况。

2．4负责项目审批和办证办照过程中所涉及各部门之间有关问题的协调与沟通。

2．5完成领导交办的其他事项。

3工作要求

3．1组织本股室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2掌握股室的全面工作情况．研究部署本股室工作，开好股室会议，积极主动地向分管领导汇报工作并提出工作建议。

3．3充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3．4组织本股室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3．5教育本股室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。

3．6关心爱护同志，经常了解本股室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

3．7工作上从大局利益出发，服从指挥，互相配合，互相支持，密切协作，共同努力完成各项工作任务。

投诉督查股股长岗位工作标准

1范围

本标准规范了行政服务中心投诉督查股股长的工作职责和要求。

本标准适用于行政服务中心投诉督查股股长岗位。

2职责

2．1在分管主任领导下，负责投诉督查的全面工作。

2。2负责对区行政服务中心窗口工作人员的管理和考核。

2．3受理对区行政中心窗口工作人员违规违纪行为的投诉。

2．4负责服务经济发展季度考核情况的汇总上报。

2．5完成领导交办的其他事项。

3工作要求

3．1组织本股室的同志认真学习上级的重要指示、决定和会议精神，并积极贯彻执行。

3．2掌握股室的全面工作情况．研究部署本股室工作，开好股室会议，积极主动地向分管领导汇报工作并提出工作建议。

3．3充分发扬民主，严格实行个人分工负责制，发挥每个同志的积极性和主动性。

3．4组织本股室同志认真学习政治理论、业务知识和科学文化知识，提高政治思想水平和业务能力。

3．5教育本股室的同志严格遵守党纪国法，加强精神文明建设，模范地执行各项规章制度。

3．6关心爱护同志，经常了解本股室人员的工作、思想、生活情况，及时帮助解决他们存在的问题。

行政部部长工作标准 篇9

3 月18 日,工信部副部长毛伟明到中国电子技术标准化研究院调研。他指出,中国电子技术标准化研究院以电子信息技术标准化工作为核心主业,形成了集标准研制、试验检测、计量、认证、技术服务为一体的标准化业务链,有力地支撑了产业的转型升级、国防现代化建设以及国家创新驱动战略的实施。

毛伟明强调,十八届三中全会报告明确提出“政府要加强发展战略、规划、政策和标准等的制定和实施”,凸显了标准在社会经济发展和管理中的地位。中国电子技术标准化研究院作为基础性、公益性、综合性的标准化科研机构,要适应当前技术和产业融合发展趋势,紧紧围绕产业转型升级和战略性新兴产业发展,加快构建电子信息技术标准化应用和服务大平台,进一步健全体系、优化装备、集聚人才、强化服务,不断提升标准化工作层次和水平。同时,要走开放式创新发展道路,积极开展国际合作,加强国际标准化工作,增强国际标准话语权。

竞争工业园区行政部副部长岗位 篇10

大家好！

首先，感谢各位领导和同事们给我的信任和支持，给我这次竞职机会。根据自身的能力条件，我竞选行政部副部长职务，衷心希望各位领导和同事们投我一票。

我叫*，本科学历，中共党员，XX年7月参加工作，2012年4月进入*，从事行政秘书工作。一年来，我深深地体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个团队中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

对于我个人来说，参加今天的竞职演讲，是不需要理由的，不参加才需要理由！我认为自己的竞职优势主要有：一是有较为丰富的工作经验和相关知识，精通文秘，熟悉和了解宣传、综合治理、人力资源、后勤保障等办公室日常工作。二是有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，踏实肯干，诚实待人。经过三年多的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、分析判断能力都有了很大提高。三是经常与各部门的工作联系，奠定了与上下、左右深入沟通的基础，懂得并掌握基本程序和工作规律，能够驾驭岗位职责范围内的工作。四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，尊敬领导、尊重同事，可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是，在园区近一年的工作中，领导不断地教育、培养，与同事们的互相关爱、取长补短，以及良好工作氛围，使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上，我能够更好的发挥自身优势、尽我所能，为领导、为部门、为职工做好服务工作。

如能得到组织的信任、同事们的支持，竞选行政部副部长成功，我会认真做好以下几个方面工作，真正当好领导和部长的助手，决不辜负各位的厚望。

第一，摆正位置，当好助手。尊重行政部部长的领导，不越权、不越位、不拆台；积极思考，建言献策；团结所有同事，共同做好行政部工作。

第二，加强学习，提高素质。积极协助部长，主动做好日常工作，不断加强学习，充实自己。充分发挥行政部全体人员的工作积极性，使每个人对工作都能精益求精，不断提高行政部的整体素质。

第三，做好综合协助、协调工作。及时地传达办公会决策，加强督办检查，确保园区的政令畅通。认真、科学地做好部门与部门之间的沟通协调工作，避免发生互相推诿的现象。处理好与同事的关系，协助部长根据实际情况，合理分工，认真落实岗位职责；协调好本部门职工之间的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。

我相信，我以充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度，一定能胜任行政部副部长职务。

行政部部长工作标准 篇11

按照分公司《大连分公司安全生产标准化工作实施方案》的要求，部门组织部门员工学习了《大连市危险化学品企业安全生产标准化工作实施方案》、《关于印发大连保税区危险化学品企业安全生产标准化工作实施方案的通知》、《大连分公司安全生产标准化工作实施方案》、《危险化学品标准化培训课件》等相关内容，以安全标准化分值中A级要素为重点，对部门法律法规和标准、机构与职责、风险管理等12项要素进行细致的自查，自查发现：

一、法律法规方面，部门关于安全生产反面法律法规相关记录较为完整；

二、机构与职责方面，部门员工均签署了安全生产责任状，各级管理人员的安全职责，做到“一岗一责”，各级管理人员的安全职责内容必须与管理职能相符。

三、风险评价方面，部门对相关工作进行了安全评价，并对供应商（承包商）的资质进行审查，无不符合项。

四、安全生产规章制度方面，部门相关规章制度齐全，敢为员工均遵循规章制度进行业务工作。

五、培训教育方面，部门不论是转岗、新入岗员工以及外来人员安全教育均完成了安全培训及教育。

六、生产设施与工艺安全方面，部门业务工作能够满

足相关安全生产要求。

七、作业许可方面，部门业务工作中涉及的特种作业均按照相关规定办理了作业许可证。

八、职业健康方面，分公司相关劳动防护用品部门均及时采购、发放。

九、危险化学品方面部门不涉及。

十、事故与应急方面，部门已按规定要求及年初计划进行了应急演练，并按时对部门涉及的消防器材进行检查。

十一、检查与自评方面，部门按要求对三八办公楼、老干部活动室等进行了安全检查。

十二、本地区要求方面，部门无违反现象。

通过此次的学习与自查，部门员工提高了认识，规范了作业行为，为更好的完成安全生产标准化工作的下了良好的基础。

行政部部长工作标准 篇12

动启动仪式讲话稿

各位来宾，同志们，朋友们：

在XX年全国两会结束之后，我们迎来了第10个国际社工日，这是全世界社会工作者的共同节日，是传播社工理念、普及社工知识、展示社工成果、扩大社工影响的重要时机，是民政部组织开展的第一个全国性社工主题宣传活动。在这里，我代表民政部向全国广大社工朋友们致以节日的祝贺和诚挚的问候！

发展社会工作、加强社会工作专业人才队伍建设，是经济社会发展的必然要求，是工业化、城镇化、市场化和农业现代化发展的客观需要，是创新社会治理、加强社会建设、促进社会和谐的制度安排，是衡量社会文明进步的重要标志。改革开放特别是党的十六届六中全会以来，在各级党委政府的高度重视、有关部门的积极支持和社会各界的共同努力下，我国社会工作得到了快速发展。初步完成了社会工作顶层制度设计，相继建立了社会工作职业水平评价、继续教育、岗位设置、政府购买社会工作服务、民办社会工作服务机构发展、社区社会工作服务、灾害和青少年社会工作服务等专项制度，逐步形成了综合政策引领、专项政策配套、地方政策支撑的中国特色社会工作制度框架。社会工作专业人才数量已经突破36万人，其中持证社会工作专业人才达12.38万人，成为推动社会工作事业发展的骨干力量。民办社会工作服务机构已经增长到2400多家，为社工专业人才发挥作用提供了支撑平台。社会工作逐步从少数部门、少数组织推动向多部门、多组织合力推进发展，从民政社会服务领域向社区矫正、精神卫生、教育辅导、民族宗教、青少年服务、职工帮扶等领域拓展，从少数人群享有向广大居民共享覆盖，从东部地区、发达城市向中西部地区、贫困区县延伸，发展成为专业化、人性化、现代化和深受群众欢迎的新型社会服务业态。

在社会工作事业蓬勃发展的历程中，广大社工敏锐回应社会需求，及时向城乡低保对象、贫困家庭等困难群众伸出援助之手，帮助其链接资源、渡过难关，建构支持网络，重树生活信心；针对儿童、老年人、残疾人等特殊群体和优抚对象个性化需要，提供需求评估、心理抚慰、资源支持，帮助改善生计发展状况；为药物滥用人员、不良行为青少年、社区矫正人员等特殊人群提供精神关怀，帮助纠正行为偏差，疏导心理情绪，发展社会功能，促进社会融合；第一时间介入汶川特大地震、玉树强烈地震、舟曲特大山洪泥石流、芦山地震等重大自然灾害抗震救灾，用优质的专业服务帮助受灾群众走出灾难、修复创伤、重振信心，用卓有成效的专业行动，展示了社工风采，诠释了社工精神，彰显了社工价值，传递了社工的大爱。在各级党委政府的领导和支持下，广大社工探索了具有中国特色的发展之路。在此，我向全国广大社工表示崇高的敬意！

当前和今后一个时期是我国全面深化改革的关键时期，也是社会工作发展的重要战略机遇期。党的十八届三中全会提出要紧紧围绕更好保障和改善民生、促进社会公平正义深化社会体制改革，推进社会领域制度创新，加快形成科学有效的社会治理体制，推进基本公共服务均等化，让发展成果更多更公平惠及全体人民；国务院颁布《社会救助暂行办法》，首次将社会工作纳入国家法规，明确了社会工作在社会救助中的法定职责，奠定了社会工作介入困境人群救助服务的法理基础。党中央国务院这些决策部署，为社会工作提供了广阔的发展空间、有利的发展条件和坚强的法治保障，同时也提出了新的挑战、新的要求和新的任务。进一步抓住机遇、迎接挑战，加快中国特色社会工作事业发展步伐，不仅是各级社会工作行政部门的重要职责，也是广大社会工作者的使命所在。刚才，徐瑞新会长代表中国社会工作协会和中国社会工作教育协会向全国社会工作者发出了“弘扬社工精神、服务困境人群”的倡议。在这里，我对全国广大社会工作者提三点希望：

一是牢记宗旨、勇担使命。社会工作是促进社会公正、增进人民福祉的崇高职业，自诞生之日起就肩负着扶困助弱的专业使命。希望广大社会工作者始终牢记以人为本、助人自助的专业宗旨，始终牢记维护公平正义、关怀百姓民生、促进社会和谐的职业使命，将社会工作价值理念与个人价值追求相融合，将社会工作职业操守与个人品行砥砺相融合，将社会工作事业进步与个人前途发展相融合，勇敢担当起时代赋予的神圣职责，自觉践行社会主义核心价值体系，努力成为社会文明风尚的重要引领者，成为传递社会温暖的重要使者，成为无愧于党和人民的社会工程师。

二是提升能力、增长才干。过硬的专业能力是社会工作职业的核心。我国社会工作专业人才队伍建设起步较晚，社会工作者队伍整体还比较年轻，实务经验还不太丰富，同社会发展的需求和人民群众的期待相比，还存在一定差距。希望广大社会工作者进一步奋发努力，加强学习，开拓创新，在社会工作事业的伟大实践中锤炼自我、检验自我、完善自我、提升自我，不断增强运用社工专业理念、方法与技巧解决社会问题、化解社会矛盾的本领，加快成长为实务能力强、专业视野广、职业素质高的优秀社工人才。

三是投身基层、矢志奉献。城乡基层是社会工作者发挥作用、施展才能的广阔天地。只有坚守基层、深入一线、服务群众，社会工作者才能获得不断成长的动力与源泉，才能拥有发挥专业价值的宽广平台。为鼓励和引导社会工作者到基层干事创业，民政部正在会同有关部门研究制定加强社会工作专业人才激励保障政策，着力提高基层社会工作者的薪酬待遇，加快拓宽基层社会工作者的职业发展空间，切实解决基层社会工作者的后顾之忧。希望广大社会工作者安心基层，深入群众，想群众之所想，应群众之所需，解群众之所难，努力为改善人民群众特别是困境人群的民生福祉、促进社会和谐贡献自己的专业智慧与力量，让每一位困难群众都能得到政府的关怀和社会的温暖，用社工的职业奉献精神和良好服务成效赢得全社会的认可与尊重。

各位来宾，同志们，朋友们，实现国家富强、民族复兴、人民幸福的中国梦是13亿中国人民的共同理想，也是社会工作者的共同使命。希望广大社会工作者勇挑时代重担，自觉把社工梦融入中国梦，投身社工事业，弘扬社工精神，践行专业使命，为实现伟大中国梦做出新的更大的贡献！

行政部管理标准文件目录 篇13

行政部管理标准文件目录

序号 文件编码 文件名称 1 XZ-GL-001-00 2 XZ-GL-002-00 3 XZ-GL-003-00 4 XZ-GL-004-00 5 XZ-GL-005-00 6 XZ-GL-006-00 7 XZ-GL-007-00 8 XZ-GL-008-00 9 XZ-GL-009-00 10 XZ-GL-010-00 11 XZ-GL-011-00 12 XZ-GL-012-00 13 XZ-GL-013-00 14 XZ-GL-014-00 15 XZ-GL-015-00 16 XZ-GL-016-00 17 XZ-GL-017-00 18 XZ-GL-018-00 19 XZ-GL-019-00 20 XZ-GL-020-00 21 XZ-GL-021-00 22 XZ-GL-022-00 23 XZ-GL-023-00 24 XZ-GL-024-00 25 XZ-GL-025-00 26 XZ-GL-026-00 27 XZ-GL-027-00 28 XZ-GL-028-00 29 XZ-GL-029-00 30 XZ-GL-030-00 31 XZ-GL-031-00 32 XZ-GL-032-00 33 XZ-GL-033-00 34 XZ-GL-034-00 35 XZ-GL-035-00 36 XZ-GL-036-00 37 XZ-GL-037-00 38 XZ-GL-038-00 39 XZ-GL-039-00 40 XZ-GL-040-00 41 XZ-GL-041-00 42 XZ-GL-042-00组织机构定编定岗管理规程 文书归档管理规程 档案室管理规程 保密管理规程 办公环境管理规程 办公用品管理规程 员工健康管理规程 厂区环境管理规程 消防管理规程 考勤管理规程 奖励与处惩管理规程 培训管理规程 新员工岗前培训管理规程 操作人员上岗、调岗培训规程 员工守则 培训档案管理规程 参观接待管理规程 人事管理规程 企业文化建设目标管理规程 绿化维护管理规程 会议管理规程 安全保卫管理规程 部门职能及岗位职责编制管理规程 员工主动报告身体不适应生产情况管理规程培训教材编制管理规程 食堂管理规程 印章使用管理规程 车辆管理规程 劳动纪律管理规程 出差管理规程 合同管理规程 人员出入公司管理规程 企业证照管理规程 绩效考评管理规程 健康安全生产手册 培训效果评估管理规程 消防应急预案 用电安全事故应急预案 突发性环境污染事故应急处置预案 特种设备安全事故应急预案 职责授权与委托管理规程 岗位人员任职资质管理规程