认真落实厂务公开制度 推动企业改革发展稳定

认真落实厂务公开制度 推动企业改革发展稳定（精选2篇）

认真落实厂务公开制度 推动企业改革发展稳定 篇1

认真落实厂务公开制度 实现企业、员工双赢

——评选厂务公开民主管理工作先进单位材料

一、公司基本情况

大连帝宝科技有限公司（以下简称帝宝科技），位于辽宁省五点一线沿海经济带——大连花园口经济区万春路13号，注册资本500万元。公司成立于2008年1月，是集研发、生产、销售为一体的高科技企业。公司目前拥有多项国家发明、实用新型专利，拥有粒子机、超微气孔气泡机（世界领先）、除湿机、智能座便器、智能机器人净化器、室内空气检测仪等系列近20余品种绿色电子产品，年销售额超千万。

二、厂务公开开展情况

2010年公司落户花园口，在上级单位帮助下、在企业领导大力支持下、在借鉴学习先进企业厂务公开制度下建立了企业厂务公开制度。以“坚持全心全意依靠职工办企业，切实保障职工在企业中的主导地位”为厂务公开指导思想，建立健全厂务公开各项规章制度，并及时举行职代会，落实提案，有效解决职工提出的各项问题并及时公布解决办法。企业在推进厂务公开、民主监督工作中取得了一定成效。下面就企业厂务公开工作情况简要汇报如下：

1、大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会制度，按时召开职代会，搞好换届选举工作。积极推

行职工董事和职工监事制度。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度，积极推进平等协商工作。三是会议制度，厂务公开领导机构坚持每年的2次会议制度，形成统一的工作部署和工作步骤，做到年初有工作研究，年末有工作总结，确定工作重点和工作的推进方向，明确各相关部门的工作职责任务。

2、厂务公开为企业员工搭起纽带，共患难共发展

作为一家民营高科技企业，在企业管理上采用的日系管理方法，企业的经营情况、财务情况都掌握在高层管理者中，对于企业的广大职工只是按照岗位职责完成本职工作。企业的各项改革、变动完全是在经营团队的决策下进行，这样的管理方式造成了职工机器式工作，没有发挥职工积极性，造成了一些不必要的隔阂。厂务公开制度建立以前，由于企业处于健康电子产业，生产经营空气净化器，市场开发困难，产品积压有时工资存在拖欠情况，员工的某些福利待遇无法给予，员工与企业无法沟通，造成了矛盾。员工在无法看清企业发展前景，在无法满足自身利益下采取了频繁辞职，给企业发展造成了损失。企业的发展需要的是稳定的队伍，如此频繁的辞职给企业经营带来了被动，往往辞职一批，招聘一批、培训一批，这样恶性循环造成了企业巨大的人力物力损失，企业在管理上也走向了误区，总是想先尽快打开市场，人可以再招聘。这样的局面一直持续到企业产品形成销售规模前，造成了职工短缺无法满足市场需要以及管理上的混乱。经过总结发现造成频繁辞职主要原因是员工没有认识到企业产品的市场前景，没有看到企业发展潜力，企业的实际困难发展规划没有告知职

工，企业员工之间缺乏沟通交流。在入住花园口建立厂务公开制度，在厂务公开平台下，企业积极吸取教训，改变了原有管理上的一言堂，在管理上推行民主化管理，积极采纳员工建议并及时将企业发展前景、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险、企业的中长期发展规划、生产经营目标任务、主要基建项目、重大技术改造项目、经营责任承包办法、效益最大化的措施等问题及时向职工公开宣传，通过多种渠道向群众“亮家底”，增强职工的责任感和危机感。团结了职工队伍，即使在企业困难时，通过及时的召开职工会议，告知职工企业目前经营困境，在职工大力支持下，企业各项经营指标节节攀升，企业与员工形成了一家人发展思想，做到了共发展共患难。

3、将职工关心的热点公开，推进厂务公开透明化

实践告诉我们：厂务公开民主管理工作，要与建立社会主义市场经济体制相适应，与发展社会主义民主政治相适应，与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法，不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明，我们将厂务公开定位为工作的透明化，将职工关心的热点公开。如我们将集体合同的签订和履约情况、工资定额的分配考核办法、体检及女工保护、培训制度，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到职工的拥护和支持。还就职工关注的十几个热点问题进行详尽的解释说明，有效的起到了答疑解惑作用。这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权

利。前段时间由于公司保安管理疏忽，员工两台摩托车被盗窃，给员工造成了近5000元损失，由于公司总经理在国外考察，没有及时处理，造成了员工议论纷纷，员工工作产生了情绪化，同时也将问题反映到了职代会、工会。在安抚员工同时积极联系总经理，提出解决办法并及时通过厂务公开平台发布了公司处理意见，包赔员工损失，受到了职工一致好评。

通过推进厂务公开，公司强化了企业经营管理，规范了领导干部行为，密切了企业员工关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步，我们将继续完善厂务公开制度，加大宣传力度，加强调查研究，努力改进工作，借鉴兄弟单位优秀经验，进一步提高厂务公开民主管理工作的水平。

大连帝宝科技有限公司

2011-8-16

认真落实厂务公开制度 推动企业改革发展稳定 篇2

1.“厂务公开”工作中存在的问题分析

尽管“厂务公开”工作已推行多年，各单位、各部门都能按制度化、程序化、经常化、规范化开展“厂务公开”工作，但是，在具体操作中，“厂务公开”工作的开展还不够平衡，还存在一些问题。主要表现在：一是少数企业领导认识不到位。企业的效益好，企业领导认为形势好不需要搞“厂务公开”；企业效益差了，经营形势不好，亏损企业的领导认为企业困难搞“厂务公开”会带来更多的麻烦，影响企业的稳定；有个别企业的领导甚至认为开展“厂务公开”会影响生产经营的政党开展，不愿意公开；更有少数企业领导认为企业的兴衰关键在于领导的决策与管理，与“厂务公开”没有因果关系；极个别企业领导担心实行“厂务公开”后对自己不利，影响领导位置的稳固。二是机制不健全、措施不得力、责任不明确、操作不规范。该公开的不公开，甚至搞假公开，坚持只要对自己有利就公开，不利就不公开，无利不公开。三是监督机制不健全，对推行“厂务公开”没有制定切实可行的监督考核制度，致使厂务公开工作搞形式走过场，抓不住实质和关键，见不到实效，经常化、制度公，程序化，规范化操作不能得到较好的实现。四是“厂务公开”工作创新力度不够，内容滞后，个别单位和部门仍沿用陈旧的模式，几年一惯制不公开内容和形式，不能很好地加以总结和延伸，“厂务公开”实效性较差。

2.解决的思路

2.1统一思想、提高认识

要通过举办培训班，召开经营分析会、理论研讨会、职工大会、现场办公会和借助新闻媒体等形式把“厂务公开”的目的、意义，以及作用宣传到位，深入人心，使广大干部和职工站在实践“三个代表”重要思想、推动企业科学发展的高度，充分认识推行厂务公开是加强企业民主政治建设的重要内容，是落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理，，民主监督制度的主要载体，是建立现代企业制度的内存要求，是加强企业领导班子和干部队伍建设，密切党、干群关系，调动职工主人翁积极性的有效途径。从而增强开展“厂务公开”工作的积极性，实现从要我公开到我要公开，从被动公开到主动公开的转变。

2.2加强组织领导，完善运行机制，规范有序开展

一要建立领导机制。形成党委统一领导，行政为主体，纪委监督协调，工会具体负责员工群众积极参与的领导体制和较为完善的从矿（厂）区（队）或车间，直到班组的三级公开网络；二要建立工作运行机制。制定“厂务公开”工作实施细则、工作方案、运行程序、做到任务明确，责任到人。要明确企业各级党组织主要负责人是每一责任人，各级行政主要负责人是第一执行人，纪委工会负责人是监督协调实施人，职工群众是第一评价人的工作格局；三要建立健全相关配套制度，如：企业领导向职工代表大会报告制度、监督考核制度等，把“厂务公开”纳入对企业整体工作的考核体系中，并作为企业领导班子和党政负责人述廉议廉和业绩考核的一项内容加以实施。

2.3突出针对性、把好实效关

一是“厂务公开“的内容要组织职工讨论，凡涉及企业生产经营管理、职工生活福利、民主权利、企业廉政建设以及职工关心的热点焦点问题等方面的问题都要经过职工群众讨论，广泛征求意见；二是要有针对性地把那些制约企业改革、科学发展、和谐稳定、影响职工积极性和企业廉政建设密切相关的问题，进行重点公开；三是在公開程序上，既要公开办事结果，又要公开办事过程，也就是由结果公开转向过程公开，防止“暗箱操作”四是在监督方式上，要为职工提供各种便利条件，广开言路，开门纳谏，广泛听取职工群众的意见，对公开的事项不搞一刀切，坚持每一项公开内容都要求做到实事求是的进行公开，公开做表面文章，对重点难点总是要切中要害，集中公开，真正做到让职工群众享有知情权、参与权、建议权、审议权和监督权，发挥民主监督的作用。

2.4加强和完善职代会制度，使“厂务公开“经常化、制度化、规范化

一是必须把“厂务公开”制度纳入制度化轨道，并提高到各项工作的重要议事日程上来。通过完善民主决策、民主管理、民主监督制度来增强”厂务公开“的持久性和实效性。如将企业改制方案利润分配方案等通过职代会进行公开，把职工普遍关心的生产经营问题，涉及职工切身利益问题以及党风廉政问题公开于众，为职工在职代会闭会期间参与企业管理，行使民主权利提供行之有效的机会。同时要通过党组织主要负责人亲自过问和主抓小立法形式，强化职代会制度建设，并将”厂务公开“工作纳入制度化轨道，保证”厂务公开“工作的经常化、制度化、规范化。

二是“厂务公开“的内容要与职代会的职权相一致。职代会的五项职权与”厂务公开“的内容是一脉相承的，我们在操作方法和动作形式上应将二者统一或相衔接，将一年一次定期召开职代会，遇有重大事项随时召开职代会“厂务公开”日常规范性的工作有机结合。现在，扎煤公司已把每年受理提案征集，改为常年随时受理，随时落实整改，随时公开，特别是在学习实践科学发展观活动中，对《分析检查报告》和《整改落实方案》的实施，组织职工进行讨论和民主测评，这无疑是加大了“厂务公开”工作的有效载体和形式，丰富了“厂务公开”的内容，成为保障职工参与企业经营管理对企业经营者实施监督的重要途径。