太原电梯公司“安全问题通知书”整改情况汇报12.2

太原电梯公司“安全问题通知书”整改情况汇报12.2

太原电梯公司“安全问题通知书”整改情况汇报12.2 篇1

太原电梯公司

“安全问题通知书”整改情况汇报

12月18日，接到物管部检查迎春新区下发的“安全通知书”（黄）后，我公司非常重视，立即组织人员分析，制定措施，落实整改，情况汇报如下：

一、基本情况

12月17日16时15分，检查迎春新区1-2#楼7单元电梯时，发现电梯机房内盘车轮、抱闸扳手工具在铁爬梯地下乱放；定置定位制度未落实、盘车乱、抱闸扳手未按照位置摆放。

二、原因分析

1、迎春新区1-2#楼7单元于2015年10月份更换曳引机后，项目部对遗留的旧盘车轮、抱闸扳手工具未及时处理。公司管理人员对现场全面覆盖检查缺失，标准流于形式，放松了施工后的检查工作，“精细化”管理停滞不前。

2、公司对电梯巡视工作检查重视不够。下现场检查主要针对重点场所，电梯维保项目，放松了对日常巡视项目检查，未能及时阻止该问题的发生。

3、项目部职工巡视过程中责任心不强。巡视人员只重视盯控电梯故障处理、应急抢修、电梯年检等工作，对日常检查工作中的细节把握不好，导致此次问题的发生，是典型的不负责任的表现。是典型的责任意识淡薄，“走马观花”的行为。造成了低级错误的重复发生。

三、整改措施

通过反思分析，我公司针对存在问题制定了详细的整改措施，要求全体人员要提高认识，按标作业，规范管理，要做真正有心人。

1、接到《安全问题通知书》后，12月19日由项目部完成了对迎春新区1-2#楼7单元电梯机房内的废旧盘车轮、抱闸扳手的收回。对墙上挂置的盘车轮、板扎扳手按规定位置进行了复位，对多余的工具及时清理。

２、以此为例，公司加强了周巡视标准，一是12月21日组织项目部职工认真学习；二是对周巡视落实三固定（固定周期、固定地点、固定人员，明确巡视内容，明确了巡视人员，明确了考核标准；三是公司每月组织抽查周巡视工作，对未按要求落实的严格考核。

3、深刻吸取教训，切实加强公司管理人员下现场工作效率。提高项目部巡视检查人员的基本素能，同时完善项目部周巡视检查项点，从根部消除电梯安全隐患。

2015年12月21日