去永威学校学习后的感想和打算

去永威学校学习后的感想和打算（共1篇）

去永威学校学习后的感想和打算 篇1

去永威学校学习后的感想和打算

去永威学校学习已经回来几天了，但是他们的管理经验一直深刻地印在我的脑海中，引起了我深深的思考。

对比他们的管理经验，其实我们在每一方面也都做过，只是我们做得没有他们扎实，我们的制度不够具体，我们的计划不具有可操作性，最主要的是我们的制度和计划缺乏落实。

对比他们的管理经验，结合我校的实际情况，我认为自己今后该做好如下几点：

1、建立建全各项制度。

一个好的制度就是一个法宝。俗话说无规矩不成方圆，没有制度对各项工作进行规范和约束是不行的。制度的制订并不需要多么华丽和复杂，只要简单全面具有可操作性就行。制度的制订要尽可能早，假期时学校领导班子先拟好各项制度，开学前的工作安排会上交由老师讨论，进行修改、补充。然后将完善后的各项制度装订成册，让老师每人一份。

2、分时段制订好各项可行性工作计划并作好相应的工作总结。每学年开学前先写好学校工作计划，明确提出学校的奋斗目标和实现目标所采取的措施，计划由学校领导班子研究后交由老师讨论完善，然后装订成册，老师及学生家长每人一份。开学初要求老师根据学校计划写自己的学年工作计划、奋斗目标及所采取的措施。也鼓励学生在家长和老师的引导写好自己的奋斗目标，并贴在自己的课桌上。

每周五下午总结本周工作情况，并根据当周的情况和学校的工作计划布置下周的工作内容，并将具体目标写在办公室的黑板上。

每一天也要有计划，并多在校园转一转，有问题要纠正，有工作要及时安排。

3、各项工作安排要具体到个人。

永威学校系私立学校，经济相对占优势，可以以奖促“包”，我们不具有这样的优势，但是“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃”的道理还是每人都懂的，所以各项工作的安排一定要具体到个人。

4、要经常听课。

教学质量是一个学校得以生存和发展的生命线。永威学校的“先学后教，当堂训练”是一个很好的教学模式，但是它也有不适合我们学生的地方，所以我要组织我校全体老师研究、讨论，将它与我校的教学模式相整合，形成更具有我校特色的教学模式。然后我要经常下班听随堂课，并推荐讲得好的老师上示范课。

另外，也要要求老师使用符合我校学情的“四清”制度。有人认为“四清”是对学生的摧残，我不这么认为，如今的学生像长在温室里的花，受不了一点点委屈，吃不了一点点的苦。在学习上学会算了，学不会他知道老师也不敢怎么对他，所以整天无所事事，放任自流，而运用得当的“四清”制度对他们无疑是一道“紧箍咒”。当然“四清”的运用要求老师要有耐心、爱心和责任心。不能简单、粗暴，更不能体罚和变相体罚。

5、对计划的实施、制度的落实一定要狠抓、并且一抓到底。

仔细想想永威学校成功的原因，其实主要是“落实”两个字，从曾经的五年到每一年、每一周、每一天；从每一项制度、计划的制订到每一项制度、计划的落实；从每一个领导的工作到每一个学生的每一个知识点，一个都不放过。所以他才有了那么好的成绩，如果对制度和计划时抓时放松，老师和学生就会松懈，如果这样，制度和计划就成了一张废纸。所以对计划的实施、制度的落实一定要狠抓，并且一抓到底。

6、以身作责，从我做起。

一个领导的工作作风对下属影响非常大，虽然下属没有有意学之，但却在潜移默化的对他们实施着教育，所以我一定要给他们做好榜样作用。要求他们做什么，自己先做什么；希望他们是什么样的人，自己先做什么样的人。