公司团结协作

2024-08-09

公司团结协作(共10篇)

公司团结协作 篇1

马云谈公司团结协作

我们大家都听过这两首童谣:一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。这两首童谣,讲了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”,是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。

从 “人不如蚁”中,我们得到什么启示呢?我个人认为,团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用。一个缺乏合作精神的人,不仅事业上难有建树,很难适应时代发展的需要,也难在激烈的竞争中立于不败之地。越是现代社会,孤家寡人、单枪匹马越难取得成功,越需要团结协作,形成合力。从某种意义上讲,帮别人就是帮自己,合则共存,分则俱损。如果因为心胸狭隘,单枪匹马去干事,放着身边的人力资源不去利用,结果只能是事倍功半,甚至更糟。

西安杨森制药公司有一段精彩而感人的故事在业内广为流传。有一天,杨森公司的几位员工陪着他们的客户在美丽的漓江游览。正当他们欢声笑语、兴致盎然的时候,偏偏天公不作美,突然下起大雨来,眼看大家的衣服就要被淋湿,这时令人感动、让人惊讶的场面出现了:杨森公司的员工们不约而同地脱下自己的西服,用手张开,围成人伞,使他们的客户免受风吹雨淋。这场面不但令客户惊讶和感动,也令在场的游客赞叹不已。杨森公司的员工迅速而默契的配合,是公司文化和精神的具体体现,他们的团结协作精神令人折服、让人观止。杨森公司能够在中国医药行业中遥遥领先,也就不足为怪了。

从以上事例,我们不难看出,团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,产生1+1〉2的效果。

我们公司也是一个团结协作、奋发向上的团队。在公司领导的正确指导下,大家齐心协力,求真务实,开创了良好的局面。公司利用周六上午时间对全体员工进行公司文化建设的培训,既营造了积极上进的学习氛围,又提高了大家的文化素质和综合素质。

我们讲团结协作精神,有必要研究狼的捕猎过程。一只狼并不可怕,但当狼以集体的力量出现在攻击目标面前时,却表现出强大的攻击力。狼的“团结协作精神”完全可以应用到我们的工作中去。我公司各部门、各单位的工作是相连的,虽然每单位的工作都具有相对的独立性,但都与公司全局工作相关联。如果一个人只顾埋头苦干,不肯与他人协作,势必会影响到公司整体工作的推进。人们常说:“立足本行如下棋,输赢系于每个棋子”,“一招不慎,满盘皆输”,如果整个棋局都输了,那么再有力量的棋子也就没有什么用了。

在工作中,我们怎样才能把团结协作精神发扬得更好呢?

第一、要建立和谐的信赖关系,营造良好的人际氛围。心理学家认为:如果我们能与同事、领导形成和谐的信赖关系,我们相处的气氛就会融洽,就会有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境。这将激发我们的工作热情,更好地发挥我们的聪明才智。对我们来说,就是要领会好领导的意图,理清工作思路,明确工作目标,完成工作任务。另外还要虚心向其他同志学习,搞好与其他部室和单位的协作配合,多交流,多协调,多沟通,互相帮助,共同提高,这样才能营造和谐、融洽的氛围,才能团结一致、齐心协力,共同把工作干好。

第二、要积极参加集体活动,增强团结协作精神。参加集体活动,可以增强我们的团结协作意识,进而产生协同效应;在遇到困难的时候,就能共同想办法、出主意,凝聚集体的力量,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”。我们想一下,当我们在工作中遇到困难,内心彷徨、犹豫不决的时候,我们最需要的是什么呢?需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助,它可以使我们充分展示自我,可以使我们感受到团队的巨大力量。

第三、要营造你追我赶,力争上游的工作氛围。没有流动的水就没有活力,缺少春风的大地就缺少生机。竞争是保持团队锐气的必要条件,它能促使我们在学习上更刻苦、工作上更努力、作风上更顽强,从而加快完善自我的步伐。我们提倡团队的协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,携手争一流。同时要避免恶性竞争,积极进行良性竞争,大家要心往一处想,劲往一处使,人人树立良好的形象。

第四、充分信任同事和周围的人。

信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时,一定要给予充分的信任,同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。要搞好团结 协作,把工作做得更好。万事不求人,只会吞下自我封闭的苦果;团结一致,紧密协作,才能走向成功。团结就是力量,合作就是力量。要想成功,任何人都需要他人的帮助。卡耐基说过,一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和他的为人处世能力,而这不正是合作的能力吗?

一个单位,如果组织涣散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,何来生机与活力?何谈干事与创业?何有形象与成绩?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,再有丰富经验,也不可能得到很好的发挥!只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。从现在开始,就让我们携起手来,发扬团结一致、奋力拼搏的精神,为公司健康发展做出新的更大的贡献!

公司团结协作 篇2

企业管理的核心是财务管理。气电集团在深化管理体制改革、完善公司治理结构, 提高资源配置效率, 增强企业增值能力, 创造一个又一个优秀管理成果的过程中, 财务工作也在基础管理、风险控制、效率提高、效益增强等方面取得了较大成就, 为气电集团天然气及发电产业的可持续发展及二次腾飞奠定了坚实的基础。

一、集团化的财务管理理念及管理体系日趋完善

经过多年的实践与提升, 气电集团财务管理团队已逐步形成了“一套财务管理理念、三大核心管理体系”。

(一) 气电集团财务管理理念是以风险控制、创造价值为核心的集团化财务管理

气电集团财务管理团队紧紧围绕公司的战略目标和发展任务, 以风险管控为基础, 以持续创新为手段, 以激励机制为驱动, 以创造价值为目标, 以人才体系为保障, 以专业服务为抓手, 充分发挥集团化财务集中管理的规模优势与协同效应, 为气电集团建设国际一流清洁能源公司提供助力。

在对财务管理理念的贯彻上, 气电集团财务管理团队主要采用了“一个报告、两个统一、三个集中”的手段与措施, 其中“一个报告”是指财务管理报告;“两个统一”是指统一预算管理、统一会计政策;“三个集中”是指集中资金管理、集中税务管理、集中保险管理。

(二) 气电集团核心管理体系由财务内控制度体系、预算管理体系、资金管理体系三大体系组成

1. 完善集团化财务内控制度体系建设, 提升整体风险防范能力。

按照将“制度化、流程化、科学化”的管理目标体现在配套的制度、流程中, 做到责任明确、风险可控的原则, 气电集团已建立了由管理制度、管理办法、实施细则三个层级组成的财务内控制度体系。其中“细则服从办法、办法服从制度”、“下属公司制度上级公司审批”、“以风险管理为导向, 把内控活动列表与管理措施内化到制度中”的管理要求更增强了气电集团财务内控制度体系的强制性与统一性。

2. 夯实预算管理基础, 向“预算引导型”财务管控模式转型。

气电集团“预算先导型”财务管控模式的实施, 强化了资源配置手段的组合运用, 引导了资金理财、政府补贴及税收优惠等政策争取, 并将预算管控措施渗透到各业务领域, 通过优化资源船期安排, 合理确定新增基础设施投产时间, 使之与资源、市场相配套, 实现业务部门与财务部门的良性互动, 最终形成集团合力。

3. 强化风险与效益, 打造资金集中管理体系。

首先, 气电集团建立了规范的投融资管理制度与流程。项目投融资须以项目可研为基础, 防止无目的、不讲效益的投融资活动, 并通过强化项目进程跟踪管理, 制止、清理低效资产。其次, 严格实行收支两条线的资金管理模式。所有收入资金均纳入到收入专用账户管理, 所有支出资金均由支出账户对外进行支付, 对外支付严格贯彻无预算不得动用资金原则。最后, 气电集团分板块建立了高效运转的“资金池”管理模式。针对分公司, 建立了日间资金上划、日末资金清零的高度集中的“资金池”管理模式;针对合营公司, 在不改变各公司资金所有权、使用权、收益权的前提下, 以超额利益机制为驱动, 采用委贷“资金池”的管理模式。资金池的管理模式提高了气电集团整体风险管控能力与价值创造能力。

二、创新型的财务管理实践已在气电集团结出果实

(一) 制订气电集团特色的会计核算办法, 奠定财务信息基石

气电集团在遵循国家企业会计准则及总公司会计办法的前提下, 依托国际知名会计师事务所, 由总部直接操作, 制订出了一套具有气电集团业务特色、符合集团财务管控要求、水平高、执行力强的会计核算办法, 为提高集团化的财务管理奠定了信息基石。

(二) 创新财务管理思路, 打造财务共享服务中心

气电集团积极探索并建立了具有集团管控型的财务共享服务模式, 目前已成功完成了试点单位的建设与运营, 未来通过进一步推广, 将为近百家单位提供会计核算、报表出具、预算、资金、税务、保险等服务功能, 对全集团财务风险控制、规范性管理和标准化对标工作发挥了积极作用。

IT技术、网络技术、移动技术的迅猛发展与广泛应用, 为传统操作型的“财务共享中心”向创新管控型的“财务共享中心”发展提供了有力支持与保障。气电集团通过将预算系统、资金系统、核算系统的有机整合, 打通了“预算、资金、核算”三位一体的财务全流程管控体系, 避免了财务信息形成孤岛, 向管控型“财务共享中心”建设迈出了关键一步。

(三) 创新“产贸融”结合的资金管理与运作模式, 提升业务支持能力与价值创造能力

1. 国际贸易融资理财业务综合收益稳步增长。气电集团依托国际贸易业务背景, 结合境内境外两个市场、两种利率、两种汇率的差别走势, 通过对多种金融产品进行无缝组合运用, 自2009年底开始创造性地开展无风险、固定收益的贸易融资理财业务以来, 截至2013年底, 已创造性的开发并应用了近20种操作模式, 涉及交易金额75亿美元, 实现无本金资金运作收益超过了10亿元人民币。通过依托国际贸易流、资金流, 进行无本金、无风险资金运作, 创造超额资金收益, 切实提高了气电集团进口LNG综合竞争优势, 增加了LNG对外销售的价格调整空间。

2. 发挥气电集团金融资源优势, 支持销售资金回笼。在下游客户的资金回笼管理上, 发挥集团总部金融资源优势, 通过与银行进行“总对总”协调, 深化应用“供应链融资产品”, 既加快了销售资金回笼, 降低了应收账款风险, 节约了资金占用成本, 又通过为下游客户提供低利率融资, 拉近与客户的距离, 为双方未来进一步加强合作奠定基础, 推进了气电集团“产贸融”的资金管理模式。

3. 多方式多渠道筹措低成本资金, 确保项目建设顺利开展。气电集团全年筹融资规模创历史新高, 2013年银行融资规模折合人民币达到了400亿元。其中, 在海油总公司领导下, 成功在美国及欧洲同时进行13亿美元、5亿欧元发债, 实现了总公司及气电集团首次海外发债, 并开启了中国企业欧元债券发行的先河, 将气电集团筹融资工作推向了新的高度。

三、培育精英、团结进取, 打造一流财务管理团队

财务部是气电集团的“管家、参谋、诊所”, 气电集团事业的高效、持续发展需要一支一流的财务管理团队。

1.财务部是一支政治觉悟高、思想作风正, 不怕苦、不怕累的队伍。始终与国家政策、总公司决策保持一致, 防止国有资产流失, 促进国有资产保值增值是每一名气电财务人的光荣使命。工作不挑肥拣瘦, 工作时间高效运转, 下班时间加班加点, 每个气电财务人都在无怨无悔的为公司的发展贡献力量。

2.财务部是一支锐意改革、创新进取的队伍。不墨守常规, 不崇尚懒政, 深入研究企业财务内控机制, 打破利益, 简政放权, 主动争取国家财政、税收优惠政策, 积极创新资金运作模式。

3.财务部是一支业务水平精、素质能力强, 注重学习的队伍。气电集团财务部现有员工35人, 平均年龄31岁, 硕士研究生18人, 中级以上职称17人, 非执业注册会计师4人, 注册税务师2人。作为国际化清洁能源公司, 气电集团财务部不但注重加强财会人员专业化素质的提高, 更加注重国际化人才的培养, 每年定期派出财务人员到美国、澳大利亚、香港等地交流、学习。

4.财务部是一支团结协作、高效运转的队伍。气电集团财务部高度重视团队建设, 各岗位之间在日常工作、学习、生活中始终秉承相互支持、相互协作的理念, 一人工作上有困难, 整个岗位甚至整个部门都伸出援手, 与其他部门配合、对下属公司管理更是以协作、服务为根本理念。

5.财务部是一支遵制度、守纪律, 执行力强、工作到位的队伍。遵守制度、遵守纪律, 贯彻公司战略规划, 又好又快推进工作, 不打折扣实现目标, 是气电集团财务人取得一个又一个辉煌成绩的保障与根本。

团结协作 自主创业 篇3

1.发展前景

多年来,职业学校学生课余生活发展的现状:单一的体育运动,单调的课外兴趣小组,过堂式的艺术节等等。在学生的观念里,课余生活显然显得有些单调。特别是当今信息化发达的时代,学生的精神生活要求越来越高,有不少学生对社会流行的现代KTV感觉越来越好,而现代KTV是个较高档的消费场所,没有足够的勇气他们是不会消费的。因此如何把学生群体的消费者请进来,将成了KTV开拓“学生市场”的当务之急。

如何才能在职业学校这个学生市场立足?又怎样来策划完美的营销方案来做这个事呢?完美的营销方案将是一个走向成功的核心动力,将是决定我们做这件事情的关键!

2.实施方案

(1)成立股东大会。

①选举董事、成立董事会;

②决定公司的经营方针和投资计划;

③审议批准董事会的报告;

④审议批准公司的利润方案和弥补亏损方案;

⑤对公司增加或者减少资本做出决议;

⑥股东大会会议由董事会依照公司规定负责召集,由董事长主持。

(2)人员组织编制。

独立董事:2人

董事长:1人

副董事长:1人

总经理:1人

副经理:2人

企划部主任:1人 成员:2人

营销部主任:1人 成员:2人

市场部主任:2人 成员:1人

设备管理部主任:1人 成员:1人

投资管理部主任:1人 成员:2人

财务管理部主任:2人 成员:2人

安全保障部主任:1人 成员:3人

后勤保障部主任:1人 成员:2人

(3)市场预测。

目前在学校还没有像这样的学生创业项目,通过市场调研,该项目具有很好的市场前景。现在的学生都喜欢在业余时间搞各种形式的小型娱乐活动,每月逢节假日各班级都要举办集体娱乐活动,只要我们提供的娱乐场所环境优雅、平价消费、服务到位,客源应该不成问题。

我们知道早期中专生创业会遇到很多诸如经验、能力、资金、市场以及难以预测的困难,但是我们坚信坚持就是胜利。再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金也有周转不灵的时候。这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都无法保证,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但就像子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。

(4)新店筹备。

①KTV的选址应在不影响学生学习和周边群众生活,同时方便学生,利于经营的区域为佳,尤其根据学生这个特殊群体,对KTV内部环境有一定的要求。譬如能否有利于全班同学全体参加,音响设备是否齐全,服务是否完美……

②教室面积50平方米,内部可做成茶吧区、点歌区、试唱区、休闲区。包厢内各区域之间分布应简单明了,不宜过于复杂,一目了然,这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理,亦可节约人员成本。

(5)服务项目。

①同学聚会;

②生日派对;

③班级联欢;

④茶话会;

⑤量贩式KTV。

(6)设计KTV管理。

①KTV的管理相对不如外面社会上的酒店管理那样复杂、繁琐。KTV的管理比较讲究实效,从人员的前期培训到营业现场的日常管理都非常严谨有序,其中的人员培训对于KTV经营来说尤为重要,因为培训是营造现场管理氛围的基础,所以对于培训人员的要求相当的高,要具有一定的水平。

②店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所设计店名应有格调,意味悠长。

③颜色:以黄色、红色、橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚、潮流、雅致、品位。

(7)经营理念。

量贩式KTV的经营理念就是以较低的消费价格、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引并刺激学生的消费能力。

所以我们无论在硬件的装修,设备的投入,以及软件的服务上都要做到让学生有物超所值的感受。就以员工安排方面来讲,要做到挑选上的严格把关,如:形象气质、考核上岗等等。

(8)制定物品采购清单。

KTV开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠个人单个采购去完成此项任务难度很大,应协调共同完成。

①各式基本表格的制作与印刷;

②消耗品进货明细;

③音响器材类;

④电脑系统;

⑤包厢硬件设备;

⑥广告招牌;

⑦吧台设备;

⑧财务用品;

⑨VOD点歌系统;

⑩柜台结帐/确认验收系统、灯具/硬件维修备料。

(9)营销策略。

①我们将培养一支强有力的营销队伍,他们是公司运转的重要支柱,必须规范其言行举止,因为他们将代表公司对外形象。

②活动中心将以其新颖,独特的装修格局,一流的设备、设施、先进的管理,本着宾客至上,质量第一的经营宗旨,竭诚同心,求实图强的企业精神。在校园内,力求赢得师生的普遍青睐和广泛好评。

③准确的市场定位、高品质的服务、良好的信誉都具备的同时,我们还将信息输出作为关键。在宣传上我们不可能像做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在节假日时期。

④努力遵循“人无我有,人有我优”的经营原则,顾客就是上帝。

⑤我们将站在学生的角度制定各式服务的消费价格,最终价格会在他们消费能力的范围之内,决不乱报价。

⑥通过整合营销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率,才能提高营业额,只有积累,才会有营业额的增加,才能保证相对稳定和较高的客流量。

(10)财务规划。

①我们将重点制定现金流量表、资产负债表以及损益表。

②流动资金是我们公司的生命线,因此公司在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。

③制定详细的财务制度。现金与总账会计人员分开。

④建立严格的审查机构,定期将审查结果通报。

⑤制定严格的股权财务制度,分红。

⑥定期对成本投入及盈利进行财务分析。

⑦每月向学校上交财务报表。

⑧公司将以出资额度为依据划分所占股份,定期分红。

团结协作 再创佳绩 篇4

尊敬的金总、各位领导、各位同仁:

大家晚上好!

时光如梭,转瞬间我担任四楼层经理助理已有半年时间了,记得刚到楼层时,我对助理的工作一无所知、无从下手,感觉身上的压力很大,但在楼层经理以及同仁们的悉心指导和帮助下,我从最基本的日常报表学起,逐步进入了角色,到现在已能独自完成领导交办的各项事务,这使我充分认识到要想做好每一件事情,必须要全力以赴,不折不扣的去完成,只有这样才不会辜负领导对我的期望。

一年一度的销售旺季即将来临,我作为经理助理有责任协助好楼层经理抓好销售和管理中的各个环节,让自己成为连接领导、员工、与顾客之间的重要纽带,确保楼层销售再创新高。

我将通过以下具体措施努力完成任务:

一、勤于脚下,加强沟通

在旺季销售期间会有各种各样的问题出现,我们不能长时间的坐在办公室里,这就要我们在店堂里多巡场,哪里需要就去哪里,及时发现问题,及时解决,比如顾客的咨询或投诉,第一时间做好接待处理工作;发现柜台来货时,及时清点验货,杜绝假冒伪劣商品上架;平时与员工多沟通,多鼓励,多团结;发现员工态度散漫,情绪低落的时候,及时和她沟通,分析原因,帮助她调整好心态,以积极态度投入到工作中,发现好人好事时,应及时给予宣传和表扬,以提升公司的正能量;如有顾客在购物过程中拿不定主意时,应及时当好顾客的参谋,站在顾客的立场上去考虑,只有这样才能促成销售;

二、服从管理、当好配角

首先加强思想认识,认真服从楼层经理的工作安排,确保经营秩序井然,同心协力,做足销售,提升业绩;我们要当好配角,积极干好本职工作,配合楼层经理抓好现场纪律,及时准确的统计汇总每个时间段的销售数据,上报给楼层经理作参考;协助楼层经理做好每次促销活动前的布置以及活动方案的贯彻和检查,确保员工在销售过程中能灵活运用;对楼层经理交办的各项任务,不找借口、不相互推诿,发现问题及时反馈,不折不扣的按时完成。

三、小事做好、细事做透

人们常说细节决定成败,对于身处服务行业的我们更是如此。一个意思理解错误,就可能影响领导的工作部署;一次客诉处理的不当,就可能造成顾客的流失;因此我们不能只见森林不见树木,把小事做好,做细。在销售旺季人流量大增的情况下,就更要我们多注意方方面面,巡场时地面有泼洒的饮料、垃圾等及时打扫干净,对吸烟的顾客有礼貌的劝阻;在扶梯口看见有小朋友玩电梯及时制止,以免发生安全事故。抛弃 差不多的工作态度,养成严谨的工作作风,才能达到更高的境界。

四、放眼大局、勇挑重担

团结协作主题班会 篇5

同学们,班级是我家,我们都爱它。我们有着同样的目标与追求,那就是为创建一个优秀的班集体而努力!

要想创建一个优秀的班集体,最重要的是要我们的心往一处想,劲往一处使,汗往一处流。

合 就让我们继续为创建一个优秀的班集体而努力,为我们共同的进步而团结合作吧!半塔三年级《众人划桨开大船——团结合作主题班会》现在开始。

在班会的最开始,先请大家一起观看一段视频,感受一下团结合作的美(多媒体播放《千手观音》片段)刚才这精美的画面,是由21位聋哑演员表演的,为了春节晚会上这短短6分钟的表演,他们和自己的伙伴、编导老师、指导老师、手语指挥互相配合,在中央电视台春晚的排练大厅里共同度过了无数个艰辛的日日夜夜,他们的成功正是许许多多人的心血、汗水凝聚成的,也与他们的完美合作分不开。

所以说团结合作的力量是巨大的。任何人想要成功都离不开他人的帮助。任何孤军奋战,单打独斗的行为,在这个竞争激烈的社会,将寸步难行。下面就请大家欣赏小品《谁最重要》

我们要明白,温暖的班集体不是别人给予的,也不会从天上掉下来,更不是一个人的就能组成的,它是全班同学的热情和爱汇聚起来的。

在平时的生活中,你有没有亲身经历过或者看到过关于团结合作的事情呢?

(学生自由谈,找5-6名同学)

听了大家的交流,相信同学们都已经明白了合作在我们学习、生活中的重要性了。其实,小组交流本身就是一种非常好的合作方式。接下来我们来个游戏比赛,体验一下,看看谁最会合作!幻灯片5 幻灯片6 幻灯片7 幻灯片8

道具准备:每人桌子上都有一根小棍儿,每两人公用一个乒乓球

安全要求 在做游戏的时候一定注意不要用小棍戳到同学

请每位同学轮流尝试,想办法用这根棍把球夹起来(谈感想,为什么托不起来?)

那如果同桌合作,想办法把球托起来还不容易掉(再谈感想,怎么就托起来了?)

现在要增加难度了,不但要把球托起来,还要从第一桌传到最后一桌。我们不比快,只比一比那一组能一次不掉传到最后,或者掉的次数少。给每组一个讨论传递并试验的机会,然后我们再来正式比赛。

(向成功方)祝贺你们!能向大家透露一下成功的秘诀吗?

刚才,我们的游戏玩得真开心!还知道了要想合作成功,不但要有共同目标,靠大家共同努力,还要讲究合作的方法技巧。看!这成功来得多不容易呀!让我们把鼓励的掌声送给自己!

现在请大家分辨一下这几条是不是团结合作。(逐条举出反例并判断)这些情况我们该如何对待?

团结是要建立在真诚、善良、共同进步的基础上,才算是真正的团结

团结协作宽容和谐 篇6

我们听了余世维博士的DVD讲座《如何打造高绩效团队》,深有触动。

首先,我知道了团队是由两个或两个以上相互依赖、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体,通过相互的沟通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。

其次,对我们学校如何建立办公室团队,也有不少借鉴之处。在办公室日常交往中,第一要培养自己表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。我们要抓住一切机会锻炼能力,展现自我,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。在办公室里,把自己的想法与意见告诉别人,共同为同一个目标而努力协调,力求和谐。第二、培养自己做事主动的品格。我们在一起做事,我们是同事,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解学校需要我们做什么,办公室需要我做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,主动行动,并全力以赴地去完成。从身边小事开始,培养自己主动做事的品格。第三、培养敬业的品质。几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。第四、培养自己宽容与合作的品质。办公室中的每个人都各有各的长处和缺点,这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,严以律己,宽以待人,并在日常生活中落到实处。不斤斤计较,不搞小团体主义,团结合作,把办公室建设成有凝聚力的团体。

第五、要培养自己的全局观念。在集体生活中,总有个人与集体发生小矛盾的时候,这时候,办公室成员应该以集体为重,互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。

公司团结协作 篇7

一、学校体育培养学生协作精神的重要性

随着素质教育进程的不断深入, 体育教育不再单一地强调培养学生的身体素质。学校体育在课程设置上更多地关注和培养提高学生良好的人文素质, 体育教育过程也是培养学生社会化的过程。社会经济的高速发展, 社会竞争的日趋激烈, 社会资源的日益稀缺, 高等教育的全面推进, 都要求当代青年不能只满足于个人竞争和独享资源, 更要求具有团队协作精神与合作能力。

1. 青少年个性心理发展的需要

青少年正处于生理心理剧烈变化的时期, 根据著名心理学家埃里克森对12—18周岁青少年的研究, 一方面, 他们本能冲动的高涨会带来问题;另一方面, 青少年因为面临新的社会要求和社会的冲突而感到困扰和混乱, 由此产生自我同一性和角色混乱的冲突。当代青少年普遍呈现出标新立异, 盲目追求个性化, 缺乏团队合作精神, 不擅长与人合作, 集体荣誉感匮乏等缺点。学校作为教书育人的场所, 必须针对青少年的生理心理特点设置课程。通过体育教育和体育活动, 增加同学间的交流与配合, 学会良性竞争, 培养团结合作能力, 形成集体荣誉感, 体育教育在德育方面将发挥难以替代的重要作用。

2. 素质教育宗旨的内在要求

素质教育是一种注重受教育者多个方面的教育模式, 国家教委《关于当前积极推进中小学实施素质教育的若干意见》中作了明确解释:“素质教育是以提高民族素质为宗旨的教育。它是依据《教育法》规定的国家教育方针, 着眼于受教育者及社会长远发展的要求, 以面向全体学生、全面提高学生的基本素质为根本宗旨, 以注重培养受教育者的态度、能力, 促进他们在德智体等方面生动、活泼、主动地发展为基本特征的教育。”社会竞争的日趋白热化及社会资源的稀缺, 更要求青少年在学校培养和建立良好的团队合作能力, 拥有较强的集体荣誉感, 形成良好的人际交往能力, 以便将来更好更快地适应新的环境。学校体育作为素质教育的一个部分, 除了承担培养学生的健康体魄任务的同时, 还可以在运动中充分发挥学生的团队合作精神, 让学生感受集体大家庭的温暖, 培养集体荣誉感。

3. 构建和谐社会的本质要求

学校体育活动是讲规则、讲秩序、公平合理、互相尊重、团结友爱的, 这与社会主义和谐社会的内涵相一致。学校体育是主要以集体训练为形式的活动, 并且有一定的组织和规则。在集体活动中, 每个学生的活动是在团队气氛中进行, 在参与集体训练过程中, 教育者可以发现学生之间的冲突和矛盾, 教育引导学生进行充分沟通和接触, 提高学生的人际交往能力。

二、学校体育培养学生团结协作精神的途径

1. 领会、践行体育新课标的思想内涵和主旨

教师要充分认识和理解体育新课标的思想内涵和主旨, 利用体育运动促使学生的身心协调发展。根据新课标的宗旨, 教师在课程活动的设计上, 应转变设计理念, 在设计活动时除了考虑是否符合科学锻炼原理、是否促进学生生长发育外, 还要考虑是否有效地发展学生的思想品德和个性心理。及时调整课堂教学内容, 制定教学目标和策略并编创新颖实用的体育活动来丰富教学内容。把教学内容、教学要求、实现的目标、学生对课程的反应等准确记录, 便于教师之间进行学习交流。对能有效提高学生团队精神与合作能力的体育项目进行推广, 使体育教学得到优化并惠及每一个学生, 真正实现体育新课标的目标和主旨。

2. 教学课程活动设计理念的完善

素质教育理念的普及、新课标主旨的要求, 使得许多老师开始注重体育的德育功能。教师在进行课程活动的设计时, 有意识地训练学生的竞争意识、创新意识及意志磨砺。但是, 社会竞争的日趋激烈也使得有些老师错误地偏重于教育学生的竞争意识, 忽略对学生合作意识的培养。如前文所述, 团队精神与合作能力也是现代社会对人才的基本要求。教师在教导学生学会良性竞争的同时, 还要使学生明白团队合作的重要性。在竞争过程中, 怎样和同学团结协作, 发挥团队最优势力, 也是体育教学的目标和任务之一。例如趣味田径中的“两人三足竞走”、“排队搭肩跳”等, 这样的体育活动可以很好地提高学生遵守规范的意识、参与竞争的意识以及团队合作的意识, 树立良好的集体主义精神。

3. 教师发挥表率作用, 师生共同创设团结协作的课堂氛围

“师者, 所以传道授业解惑也”, 教师的言行举止、人格魅力在很大程度上影响着学生的个性发展。教师应以身作则, 发挥表率作用, 在平时的工作、学习和课堂中, 充分展现团结合作的人格魅力并感化中学生。例如, 教师可以参与到教学中, 与同学们共同完成一项体育项目, 与学生共同感受集体带来的荣耀, 培养学生对集体的荣誉感和归属感, 发展中学生的协调合作能力。

三、结论

体育教育不仅承担培养学生身体素质、促进学生的成长发育的教育职能, 同时也发挥着德治教育的社会功能。《全民健身计划纲要》提出:到2010年努力实现体育与国民经济和社会事业的协调发展, 达到全面提高中华民族的体质与健康水平的奋斗目标。这一目标要求学校体育不能单纯重视学生的身体素质, 产生教学偏差。教育者既要注重体育的教育功能, 对学生的个性及全面发展作出总体规划, 将身心发展与社会发展结合起来, 又要教导学生把体育练习过程当成培养人际交往能力的过程, 在学习中逐步提高团结协作能力。

在学校体育运动中培养学生的团结协作精神, 是新时期学校体育的一种尝试。它在理论上需要完善, 在实践中需要积累更多的经验, 作为一种新的教育理念和模式, 值得教育工作者在教学实践中多作尝试和探索。

参考文献

[1]黄翔.对学校体育培养学生综合竞争能力的探索[J].体育成人教育学刊, 2005 (12)

[2]杜云波、孙学辉.体育——培养学生综合素质的必由手段[J].教师新概念, 2007 (4)

[3]吕明.论学校体育与建设社会主义和谐社会人才的培养[J].安徽电子信息职业技术学院, 2005 (3)

[4]学校体育学编写组.学校体育学[M].北京:人民体育出版社, 1983

有助团结协作增强自信心 篇8

啦啦操自2008年北京奥运会期间举办了一次表演啦啦操选拔赛后影响广泛,迅速在我国各级各类学校中开展起来,啦啦操运动项目主要分为舞蹈啦啦操和技巧啦啦操。技巧啦啦操在全国啦啦操赛中主要有挺举、抛接、金字塔、翻腾、口号五大部分,结合技巧、体操、舞蹈、健美操等多样性的动作,展现团结协作、拼搏进取、永不言败的精神。而推广到小学的普及内容只达到二级,本校参与的是技巧一级动作,为简单的髋位“金字塔”托举和啦啦操手位变化。笔者所在的学校因地域的因素学校里外来务工子女的数量很多,所以在组建啦啦操队时经过精心挑选出来的14名同学中有12名同学都是从外地来宁打工人员的孩子,占全队的85%。

二、一级技巧啦啦操的运动特征

技巧啦啦操运动有别于其他运动项目最显著的特征就是团结协作精神。“团队精神”简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个体的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。在啦啦操运动中既强调团队完成动作的高度一致性,又重视运动员个体不同能力的展示。

一级技巧啦啦操成套动作中最需要团队协作的就是髋位“金字塔”托举,金字塔作为技巧啦啦操四类难度之一,它需要每个队员在参与团队的配合中均能在不同的位置扮演不同的重要角色,底座负责托举,后点负责尖子的稳定和尖子下来时保护尖子的安全,而尖子负责完成各种难度动作,他们的协同合作形成一种风险共担、利益共享的集体意识。

三、本校外来务工子女特点

笔者小时候就是跟随家人从南通农村老家到南京的一位外来务工子女,我还记得当时父母动用各种社会关系才将我转入一所公办小学,因为不是本地户口,入学必须缴纳高额的借读费,而现在南京市政府出台了“同城待遇、同班就读、同步发展”的政策,这些孩子不用为教育发愁,可是在他们身上,我还是能看到我当初的影子:不标准甚至是不会说普通话,与城里的孩子没有共同话题,着装过于质朴,卫生习惯差……这些不同导致他们不能很好地融入南京这个城市,甚至是排斥或对立。那么怎样让这些孩子建立自信,更好地融入学校学习与生活中来呢,笔者借参加南京市举办的全国一级技巧啦啦操比赛这一机会,挑选了12名外来务工子女加入到我的啦啦操队伍中来,尝试以啦啦操这一运动项目促进这些外来的孩子更快、更好地在本校学习、生活。

四、技巧啦啦操对小学外来务工子女融入团队的影响

1.技巧啦啦操有助于学生培养团结协作精神

当我把这些孩子拉进一个队伍——啦啦操队,并向着一个目标——参与啦啦操比赛时,她们的统一性就初步形成了,每天一次的训练从最初的互相拉韧带、互帮互助学基本手位开始,她们就有了最初的交流,一开始的交流与沟通有时会充满着不协调,“老师,我和**练动作吧,我的同伴动作老不到位”“老师,我害怕帮她压韧带,她怕疼”……到后来的学习成套动作与“金字塔”托举动作,谁当底座,谁是尖子,后点谁合适,更大的矛盾来了:“老师,她太重了”“老师,我要退出,她们总是嘲笑我”“老师,当底座我不行,我腿部力量不够”。在一次又一次的失败当中,我和孩子都在成长着,每一次的失败我们都会一起坐下来讨论,就算是很激烈,我也希望她们能够勇敢地说出来,渐渐的,我发现孩子们变了,她们在失败时不再埋怨别人,而是在队长的带领下分析问题,寻找自身的原因,当每一个架子成功时都让我们喜悦,我们会开心地拥抱在一起,并且互相鼓励,更加刻苦地练习。终于我们的努力成功了,获得了南京市技巧啦啦操一级的一等奖,虽然对别人来说这只是一个市级奖,但对于这些队员来说,这是她们14个孩子共同努力的结果,而且我们相信,只要有机会我们能走得更远。这也让她们品尝到团队合作的好处,在平常的学习生活当中她们更愿意与他人合作、交流了。

2.技巧啦啦操有助于增强学生的自信心

现今的小学生时刻面临着一个竞争的社会,对于幼儿园都基本没上过的这些孩子来说学习任务还是比较繁重的,再加上这些外来务工子女都会有一种自卑、焦虑等心理,让她们对自身没有一个正确的认识。本次学习的一级技巧啦啦操除“金字塔”托举动作,还有一部分手位动作,攻克了团结协作的托举动作,再辅助练习柔韧、协调和力量素质,配合节奏感强的音乐,对于城里的孩子来说是简单易学的,但对于很少听过音乐,不知什么是节奏感,没有训练过身体素质,做动作不协调,韧带极差……的外来务工子女们,这下又面临着一个挑战。技巧啦啦操的开场需要配以振奋人心的口号来调动观众的热情,活跃现场气氛,达到为本队加油鼓劲的目的。所以我带领着孩子们一起大声呐喊出“五塘、五塘,五育课堂,天天快乐,天天向上……”在每一次的练习中我总是寻找不同的音乐,利用上课、课间等寻找更多的观众,孩子在热情奔放、动感十足的音乐声中释放自己、展示自己。她们的微笑更多了,眼神更明亮了,整个人都焕发出别样的风采。而且我发现这些孩子练习啦啦操之后在班级中都陆续担任了班委,并有一定的威信。我相信这是技巧啦啦操对自信心产生的积极功效。

五、结束语

技巧啦啦操运动有助于培养学生团结协作精神,有助于增强学生自信心,在今后我希望能将啦啦操推广到更多的学生中去,使更多的外来务工子女同在一片蓝天下共同享受快乐生活,积极融入南京这所美丽的城市中去。

团结 协作 创新 卓越 篇9

——辉煌化工企业文化今日谈

企业文化是社会文化的一个子系统,是一种亚文化,它的兴起要追溯到上个世纪80年代。1982年,特瑞斯·E·迪尔(Terrence E.Deal)和阿兰·A·肯尼迪(Allan A.Kennedy)出版了《企业文化》(Corporate Culture)一书,认为企业文化是由五个方面的要素组成的:①企业环境是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素。②价值观是企业文化构成的核心因素。③英雄人物将企业价值观人格化,为员工提供具体的楷模。④礼节和仪式,即企业的日常惯例和常规。⑤文化网络,即企业内部主要的“非正式”的联系手段,是企业价值观和英雄人物传奇的“运载媒介”。

同年,美国著名管理专家托马斯·彼得斯与小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势--美国最成功公司的经验》一书出版,该书研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理,发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段,因而取得了惊人的成就,这就是企业文化的力量。以上这三本著作与帕斯卡尔、阿索斯合著的《日本的管理艺术》,被合称为企业文化研究的四重奏,它们标志着企业文化研究的兴起。

那么如何形成好的企业文化呢?企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式,企业文化是为企业的生存和发展服务的。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。现如今,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核

心竞争力的有力保障。良好的企业文化不是自发产生的,要靠企业长期的精心培养的建设,其建设步骤一般为:

1.有企业管理者或企业文化的倡导者、设计者提出企业文化建设的初步方案。

2.企业各个部门培育文化,既要有统一的目标,又要有明确的分工。

3.评价文化。指对企业文化培育过程中发现的问题及实施情况进行跟踪,确保企业文化建设任务顺利完成。

4.对有效的企业文化归纳和加工,概括出易懂简洁易记,又能鼓舞人心的语言来表达。

5.跟踪反馈。对某些不符合环境变化的内容予以调整或重塑企业文化。

企业文化一旦建立起来,其作用显而易见。企业文化对企业发展的促进作用可以分为以下五个方面:

1.辐射作用

企业的外观形象和品牌形象对外界产生直接的影响,可以唤起外部对企业的认同,从而促进企业的发展。当前,由于科学技术的发展,企业对外辐射的手段很多,而且企业也越来越重视广告、传播、公共关系等企业宣传方法,来把自己推荐给公众。在这种推荐过程中,企业文化和外界进行接触,发挥其独特的辐射作用,以给外界留下深刻的印象。

2.激励作用

企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”,到观念层中的“企业精神和宗旨”,再到精神层中的“预期、价值观”等,都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好心理预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。企业文化的作用正是通过激励来满足人的精神需要,使员工产生归属感、自尊感和成就感,从而调动员工的精神力量。由于它迎合了人的需要,适应了人的本质,因此企业文化的激励作用比其他任何形式都更有效。

3.指导作用

企业文化中包括企业的奋斗目标,企业的行为规范和企业的共有价值观,这些都对员工的行为有着强烈的指导作用。如企业宗旨指导着员工努力方向,企业规范指导着员工的行为,企业的共有价值观指导着员工的态度。

4.约束作用

企业文化的约束作用体现在两个方面,一是具体的规章制度和制度的执行情况对员工产生行为层面的约束,二是企业价值观对员工产生道德层面的约束。其中,价值观的约束作用更为明显、更为有效。行为层面的约束需要有人监督,而道德层面的约束则由员工自身来执行。所以,优良的企业文化中的共有价值观的培育必须十分强调。

5.凝聚作用

具有良好企业文化的企业中,员工之间会有相互欣赏、相互支持、相互鼓励的态度。它是一种极强的粘合剂,能从各个方面把员工团结

起来,形成一股巨大的向心力和凝聚力。通过这种向心和凝聚作用,员工就会把个人的思想情感和命运与企业的兴衰,与企业其他员工成功与否联系起来,所谓“上下同欲”就是指思想、信念的一致,这是深层凝聚力的来源。

既然企业文化的作用这样明显,那么我们有必要做好自己的企业文化。辉煌化工正处于快速发展期,大量的优秀人才、大量的先进技术,大量的人员涌入公司,为公司注入新鲜血液和新生力量,竞争压力骤然加剧,也有了许多矛盾和冲突,这些需要公司努力理顺,作为公司老员工一定要抓住这一机遇,紧跟公司发展的步伐,积极提高自己,大力宣扬公司优秀的企业文化,为公司发展贡献力量。当然新员工更应该紧抓公司快速发展这一机遇,认清形势,很快融入公司,积极投身到公司发展建设当中去。古语云:“ 它山之石可以攻玉”,中国大型通讯企业中兴通讯企业核心价值观:“互相尊重、忠于中兴事业、精诚服务凝聚顾客身上、拼搏创新、科学管理、提高企业效率”。“团结协作、集体奋斗”是华为企业文化之魂。摩托罗拉是“肯定个人尊严、以礼待人、忠贞不渝,提倡人人有权参与,重视集体协作,鼓励创新”。日本松下公司企业精髓“产业报国、光明正大、和亲一致、奋斗向上、礼仪谦让、适应形势、感恩报德”。等等还有很多。这些著名企业都有比较先进的企业文化,因而它们取得了巨大的成功。我们可以借鉴它们成功的经验,不是原样照搬,却要做好自己的企业文化。“团结、协作、创新、卓越”是我们企业文化的精髓所在,推而广之形成我们自己的特色企业文化,做好精神文明建设、物质文明

团结协作 篇10

作为一名共产党员,工作中马涛同志严格遵守党的章程和各项规章制度,在工作和生活中严格要求自己。一是加强团结。认真维护与领导、同志们之间的团结,强化大局观念和一盘棋思想,大事讲原则,小事讲风格,学人之长,容人之短,谅人之难,互相补台不拆台,互相帮忙不添乱,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。二是廉洁自律。作为一名公职人员,既要踏踏实实做事,又要清清白白做人,多年来,一直严格要求自己在生活上不慕奢华,艰苦朴素,从来没有打着领导的旗号为自己谋求私利,时刻维护领导和自身的工作形象。

迎难而上的气魄,超越我志的精神,以及爱岗敬业的品质,是指引人们走上成功的内在因素,落到实处最终还需要坚定不移的去执行去坚持。马涛同志说:“在今后的工作中,我将进一步加强学习,勇于实践,一如既往的严格要求自己,全面提升自己,在自己的工作岗位上更好地实现自己的人生价值!”

尽职尽责,努力工作

工作十几年来,作为农保处的一员,马涛同志参与并见证了东港区新老农保制度转换的全过程。老农保政策由于最初设计存在缺陷而不能适应新形式下农村居民的养老需求。东港区在2006年5月开始就在涛雒镇进行了新农保试点探索工作。当时全国没有统一的新农保政策,为使试点政策合理并且具有可持续性,作为农保业务人员,在制定试点政策前,马涛同志多次跑乡镇搞座谈听取群众意见,通过搞调查、做统计、搞测算、做分析最终形成综合的业务分析报告,为试点政策的制定提供可靠的理论支撑。然后又结合外地经验,结合东港区工作实际,草拟出一套比较成形的试点实施政策,东港区自行开展的新农保试点探索工作取得了阶段性的成功,试点政策得到了省、部等业务部门的肯定,2007年全省新农保试点现场工作交流会在东港区圆满召开。2009年11月18日,东港区作为山东省19个试点区(县)之一被列入全国首批新农保试点县(日照市唯一一个区(县))。作为首批试点区县,为早日让60岁以上老年人享受到国家给予的养老金,省里要求东港区在12月上旬制定出新农保试点政策并颁布实施。从国家级试点区县批复到东港区政策的实施前后不到一个月的时间,也就是说就要用这些时间完成所有的试点前期准备工作。而农保处业务科就马涛同志一人在岗,相关试点政策和工作流程的初始制定,各试点阶段业务工作安排以及相关业务工作都要由马涛同志来完成。既然领导能把这试点区县争取到东港区,为全区老年人谋福利,作为政策贯彻者落实者马涛同志没有理由不把它干好。有幸能在自己的岗位上为最基层的老百姓解决最实在的问题是马涛同志的光荣。关键时候就要往前冲,工作再多再累马涛同志也无怨无悔。为保证各项工作合理有序,还要按期完成,马涛同志每周都要做周计划,每天有日安排,几乎每个小时都要有量化工作指标,有时为保证第二天工作安排妥当合理经常半夜起来做计划。经过一个多月的努力,东港区2009新农保试点政策于12月13日正式颂布实施。试点开始后,根据业务需要,由马涛同志负责到各镇街道对基层业务经办人员进行业务培训,由于业务培训讲解时间长,再加上平时电话解答群众的咨询问题,嗓子哑了好几次。农保处业务科工作范围除制定政策、流程以及指导全区农保业务开展外,还承担着全区到龄人员养老金发放审核工作。新农保初次领保者有7.05万人,由于人手少、业务量大,短时间内保质保量的完成审核发放工作任务相当重。为保证能在任务时间内完成养老金发放,早日让老百姓领到养老金,马涛同志的工作作息时间常常是五加

二、白加黑,为了抢时间,上午一坐就是三四个小时,午饭二十分钟,下午回来接着再干六七个小时。在市区两领导的大力推进下,在区农保处同志、基层劳保所同志和经办金融部门的共同努力,春节前东港区圆满完成了首批新农保养老金发放工作,适合条件的农村老人全部领到的养老金。

团结协作,严于律己

作为一名共产党员,工作中马涛同志严格遵守党的章程和各项规章制度,在工作和生活中严格要求自己。一是加强团结。认真维护与领导、同志们之间的团结,强化大局观念和一盘棋思想,大事讲原则,小事讲风格,学人之长,容人之短,谅人之难,互相补台不拆台,互相帮忙不添乱,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。二是廉洁自律。作为一名公职人员,既要踏踏实实做事,又要清清白白做人,多年来,一直严格要求自己在生活上不慕奢华,艰苦朴素,从来没有打着领导的旗号为自己谋求私利,时刻维护领导和自身的工作形象。

迎难而上的气魄,超越我志的精神,以及爱岗敬业的品质,是指引人们走上成功的内在因素,落到实处最终还需要坚定不移的去执行去坚持。马涛同志说:“在今后的工作中,我将进一步加强学习,勇于实践,一如既往的严格要求自己,全面提升自己,在自己的工作岗位上更好地实现自己的人生价值!”

二、加强宣传

每个文件颁布后,及时组织科室同志认真学习,吃透政策,集中大家智慧,编印《知识问答》、《待遇一览表》、《政策汇编》等宣传资料,通过各种手段发放至企业和农户手中,并在各新闻媒体展开“立体式、全方位”的宣传,让政策覆盖到全市每个角落。**同志多次赴各镇(区)、村(社区)开展知识讲座,使各级经办人员领会政策精神,熟悉业务流程。经常利用业余时间,与各镇(区)人社中心同志一起深入到农户家中,面对面的宣传和解释政策内容。

三、辛勤工作

目前,农保科负责全市13万参保人群,工作面广量大,也关乎每个人的切身利益。**同志始终以高度的使命感和责任感,兢兢业业,全力以赴做好每项工作。西来桥**铁本项目被征地农民基本生活保障工作从文件出台到资金发放,仅有2个多月时间,涉及3300余人。**同志和中心有关人员一起,于去年12月初进驻西来桥镇,利用1个月时间,放弃休息日,加班加点做好人员登记和审核工作,春节前及时发放各类资金340多万元,确保他们渡过一个安乐祥和的新年。为最大范围地保证老年居民能按时领取每月60元的养老补贴,**同志向领导建议延长缴费时间,并按去年标准缴纳保费。从今年1月初到春节前,每天新增参保近百人,春节过后,几乎每天加班至晚上11点,确保了首批1万多名老年居民按时领到养老补贴,并于4月初在新坝镇成功举行了首发仪式。目前全市绝大多数没有生活来源的城乡老年居民都能按时领到养老补贴。今年上半年,在工作压力很大的情况下,**同志不叫苦、不喊累,又将精力投入到居民养老保险文件的起 „„

2、积极开展被征地农民基本生活保障工作。为贯彻落实《**市历史被征地农民基本生活保障实施办法》文件精神,今年以来,杏林街道社保中心在做好新征地和原铁本项目被征地农民生活保障工作的同时,把辖内历史被征地农民基本生活保障作为工作重点,开拓进取,迎难而上。我辖内被征地情况复杂,涉及范围广、人员多,中心积极与相关部门沟通协调,深入村组调查情况,多次召开各层面座谈会、协调会,反复商讨相关问题,统一业务操作口径,拟订出台《实施细则》。通过开展试点,及时发现问题并加以解决;通过培训宣传,促进制度顺利实施。目前,全市历史被征地农民生活保障工作正稳步推进之中,年底前全市2.4万人的保障金将发放到位。

3、扎实开展老年居民养老补贴工作。《**市老年居民养老补贴暂行办法》于2009年底正式出台。新年伊始,社保中心迅速启动、落实相关工作,设计印制了文件汇编和业务表册,并及时下发到各村、社区,较短时间内完成对享受对象的统计和登记。在工作过程中,严格把握政策、统一业务口径,并认真做好宣传解释工作,对不符合条件的对象,耐心细致做好政策解答和说服疏导。为确保老年居民养老补贴如期发放到位,中心调集人员力量,倒排工作进度。经过近三个多月的努力,首批享受老年居民补贴对象在4月底前全部核定。4月8日下午,全市老年居民养老补贴首发仪式在新坝镇双新村隆重举行。截至目前,全市已有3万多名老年居民按期领取到了养老补贴待遇。

4、倾情开展社会化管理服务工作。多年来,社保中心始终保持退休人员养老金100%按时足额发放。在此基础上,中心不 „„(未完,全文共1449字,当前只显示872字,请阅读下面提示信息。收藏《市社保中心创先争优先进集体事迹材料》)

一、带领群众认真学习新农保政策。

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