建筑单位职称评审

建筑单位职称评审（共14篇）

建筑单位职称评审 篇1

职称评审单位推荐意见

任职期间该同志认真学习，工作责任心强，政治立场坚定，组织观念强，能注重自身修养。工作中脚踏实地，兢兢业业，不断自我提升，自我积累，有扎实的专业技术理论知识和实践经验，生产组织能力强，能较快地熟悉并掌握生产情况，并独立分析问题和解决问题。自进入本单位工作以来，该同志始终从事本专业工作，表现出了良好的职业道德和工作作风，显示了较高的生产组织水平、较强的管理能力。在与同事交流过程中获得较好的评价。该同志在助理工程师任职工作中考核为合格，已具备晋升冶金专业工程师的任职条件，同意推荐上报。

建筑单位职称评审 篇2

评审和实地考察发现, 自2012年东航集团正式推出新版企业文化理念体系后, 通过近两年的推进, 各单位文化建设已初具成效, 尤其在规范、制度、培训等方面的创新令人印象深刻, 而根据各单位实际推进中采取的各种举措梳理出一条可在全公司范围内推广的文化落地路径, 是将文化理念融入企业发展的关键所在。

文化落地路径

文化能凝聚人心、引领发展, 这是东航集团所有16家单位的共识。围绕这一认识, 各单位开展的文化建设, 主要目标都是推动文化理念切实落地, 引导和规范员工行为, 指导日常经营和生产实践。

1、组织和制度保障

东航集团各单位都建立了企业文化建设的组织和制度保障机制, 成立了以部门领导为首要责任人的企业文化建设专项小组, 制定了企业文化建设推进计划, 在文化宣贯、制度管理、行为规范和形象传播等方面对文化建设工作做了总体部署。这充分显示了各单位领导对文化建设的高度重视和着力培育文化的决心。同时表明, 领导干部率先垂范和身体力行是文化建设能否成功的前提和关键, 组织机构的建立和运行则是健康有序推进文化建设工作的重要保障。

2、建立文化传播系统

东航集团各单位都注重文化传播系统的建立, 以内刊、宣传栏、张贴画、办公场所墙面、简报、内部网络、新媒体平台等为传播载体, 以宣贯大会、知识或技能竞赛、定期例会、定期交流会、兴趣小组等为活动载体, 广泛传播文化理念 (包括具有本部门特色的文化辞条) , 认真倾听员工心声, 积极响应员工诉求, 关注员工心理健康, 通过多方位持续性地有效沟通强化全员共识, 使员工在潜移默化中逐渐理解并认同东航的文化理念。

值得一提的是, 有5家单位注重使用新媒体平台与员工“零距离”接触, 如开设微博账号或开通微信订阅号。新媒体打破了以往层层上报、信息流通不畅的局面, 其交互性和即时性的特征, 使部门与员工之间的互动更加高效, 它自上而下的宣贯覆盖更广更及时, 自下而上的反馈响应更快更有效。新媒体的应用改善了以往一线单位难以有效聚集三班倒员工面对面沟通的窘境。此外, 新媒体集聚声音、图片、文字、视频等形式, 多样化的传播内容更容易被员工接受, 也更利于吸取年轻员工的创意与才华, 在增强参与意识的同时也提高了对公司的认同感和归属感。

3、明确文化转化路径

文化推进的重点在于内部的文化转化, 即把领悟到的文化理念转化为生产、经营和管理的实际行动。一方面通过硬管理手段, 即制定明确的规章制度确保团队顺利运转;另一方面通过软约束手段, 即订立共同的行为规范确保成员步伐一致。无论是规章制度还是行为规范, 它们既是文化内化于心的产物, 又是文化外化于行的保障。

全公司所有单位都摸索出了一条既有共性又有个性的文化转化路径。共性之处在于, 首先从本部门实际出发找准定位, 凸显自身独特的存在价值, 然后围绕这一定位重新解读公司文化理念, 提出务实朴素易操作的口号, 让员工真正看得懂、够得着, 切实体会到文化的魅力所在, 在此基础上制定相应的规章制度或行为规范, 培育员工养成符合文化要求的行为习惯;个性之处在于, 从明确定位到制定规章制度和行为规范的过程中, 一些单位以引进先进理念为抓手, 一些单位以传承地域文化或历史文化为抓手, 一些单位以沉淀本部门实践经验为抓手。由此看出, 这些制度和规范都是生产经营活动的总结, 也是科学管理的结晶, 是真正源于实际并指导实际的工具和手段, 文化建设沿此路径前行, 将能有效避免文化脱离实际的“两张皮”现象。

4、构建文化育人模式

文化通过影响人而影响企业, 引导人、教育人、塑造人是文化的基本功能, 因此构建文化育人模式是推动文化落地的关键一环。

通过实地考察我们发现, 各单位都不约而同地从两大方面推动文化育人:一是以班组为单位进行班组文化建设, 关心员工生活, 关注员工个性, 尊重员工才智, 重视班组生产, 改善班组环境, 营造“家”的氛围, 最大限度地调动班组成员的积极性和创造性, 提高班组成员的工作技能与综合素质。二是形成分级分类培训的长效机制, 有针对性地对员工进行多方面的培训。有的单位在内容选材上注重贴近员工以增强他们的亲切感和归属感, 启发他们理解文化及践行的真意;有的单位在培训形式上推陈出新, 走出书本、走出教案、走出课堂, 在实践和互动中提高培训的成效;有的单位注重提炼优秀团队和个人的经验精髓, 以榜样的力量号召员工自发学习;有的单位注重培养员工尤其是青年员工自我管理、自我教育的能力, 引导他们积极探索未来职业生涯发展规划。

5、确立文化激励机制

文化激励机制应当是一系列激励机制的系统组合, 它包含物质激励和精神激励两方面的内容。

东航集团16家单位的文化激励机制总体设计方向分为两方面:一是物质层面赏罚分明, 大部分单位都制定或完善了与文化理念相适应的绩效考核评价与奖惩制度, 并在执行过程中尽力确保公开、公正、公平。二是精神层面尊重人性, 有的单位注重展示员工风采, 举办各种活动激励员工发挥才智和创意;有的单位注重将优秀员工的事迹理念化、品牌化, 树立文化标杆, 增强优秀员工的荣誉感和成就感, 激励他们更加爱岗敬业, 以精品意识保障航班生产;有的单位注重鼓励员工创新, 大力保障员工实践自己的创新思想, 并积极吸纳员工智慧投入到生产实践中;有的单位注重为员工举办特殊的文化仪式, 让员工感受到组织的尊重和关爱, 增强他们的归属感和自豪感。

文化建设启示

从本轮持续半年的示范单位评选中可得出一线单位文化建设的若干启示。

1、知而后行

定位决定行为。文化建设应把理念宣贯和工作实际紧密结合起来, 通过自我定位加深对文化的理解, 从本单位实际出发解读文化的精神实质和实践价值, 提出务实有效易践行的子文化理念, 并推出配套的制度或规范, 使文化真正能渗透于生产经营之中, 引领全员去实现部门预期的目标。

2、团队建设

文化管理范畴的团队建设实质是打造文化共同体, 即在统一价值观的引导和约束下, 在持续的合作和沟通中逐渐接受一致的文化理念, 持有共同的文化记忆, 拥有共同的文化精神生活的相对稳定的社会群体。文化共同体是工作场所, 领头人率先垂范, 身体力行, 带领全员共同遵守统一的规章制度和行为规范, 推动组织实现预定目标;文化共同体也是精神家园, 团队的管理者重视和关注员工的精神需求, 尊重他们的才智, 关爱他们的身心, 搭建各类平台或创造各种机会以帮助他们实现人生理想和个人价值, 使他们在文化共同体中找到心灵共鸣和集体归属感, 并将这种归属感内化为驱动力投入到工作中。

3、以人为本

文化经营的是人心, 所以文化管理的核心是人本管理。“以人为本”包含两层意思:第一层的重点在“人”, 团队的管理者要树立一种尊重人性的意识, 既要关注人的外在需求, 也要关注人的内心世界, 要把自主性作为每个人的人性本能, 充分重视人的才能, 充分尊重人的价值, 充分关注人的心智, 充分关爱人的成长。第二层的重点在“本”, 团队的管理者要构建一种人性化的管理模式, 管理风格、各项制度规范、绩效考核体系、奖惩机制、激励机制、培训机制、沟通方式、人文关怀形式和心理疏导机制等, 充分体现对人的尊重和关心, 切实解决员工工作和生活中的热点、难点问题, 充分调动员工的积极性和创造性。

4、刚柔并济

文化管理要刚柔并济、软硬结合。所谓硬管理是指执行规章制度, 进行直接的外部监督以及行政命令等刚性管理。组织通过刚性管理约束员工有令必行、有禁即止, 把责任意识、团队意识、结果意识等植根于员工的思想深处, 提高员工的执行力;所谓软管理是指开展思想工作, 增进沟通交流, 构建和谐人际关系以及通过优秀的文化元素引领员工思想与行为等柔性管理。组织通过柔性管理启迪员工的智慧, 丰富员工的心智, 转变员工的思想认识, 充分调动员工的积极性, 发挥员工的最大潜能, 提升员工的素养。

5、兼收并蓄

基于东航集团分支机构众多、兼并重组经历丰富和鲜明的民航行业特色, 文化必定会深受民航行业文化、地域文化和历史背景文化的影响。公司的文化核心理念体系是总纲领, 延伸到各地各部门应允许他们吸取行业精髓, 传承优良传统, 博采地域特色, 海纳百川, 兼收并蓄, 提出符合员工风俗习惯、文化背景和地域环境的子文化理念。这更易让员工接受, 也更能引领员工践行。

对东航文化建设的建议

1、建议规范管理, 加强交流

由于不同部门所属行业性质和所在地域的差异, 加上兼并重组前各自所属公司的历史不同, 每个部门的文化建设都有特点和个性, 水平也参差不齐;部门与部门在文化建设方面缺乏定期沟通机制, 甚至个别单位还脱离母文化自成一派。若长此以往, 文化建设将有形散神也散的风险。

建议出台东航集团文化建设的指导意见或管理办法, 加强文化建设的统一性。但统一性不是同一性, 统一性包含共性和个性, 它要求各单位在内涵、目标和方向上保持一致, 实现核心理念统一、战略统一、愿景统一、标识统一;同时, 允许各单位创新文化落地路径, 充分展示个性, 提出符合自身实际的理念、作风、规章制度、员工规范等, 做到有特色、有亮点、有建树、有创新。

此外, 建议定期召开东航集团文化建设经验交流会, 搭建平台保障各单位互相学习好经验、好做法, 开拓眼界, 取长补短, 推广亮点, 互促互进中提升全公司的文化建设水平。

2、建议创新培训模式

目前各单位的文化培训大都是遵循传统模式, 即在员工内部招募兼职教员, 由他们自主开发培训课程自主授课。在考察中, 有很多兼职教员提出他们自身也需要系统的文化培训, 否则知识会滞后, 经验会枯竭, 对文化工作的理解也有局限, 不利于文化宣贯, 势必会影响文化落地。

建议从内外两方面提升培训层次:内部加强文化培训管理, 制作全面介绍公司文化的培训教案模板, 并对基层单位对此模板的引用给出系统的指导意见;外部借力外脑提升, 寻找合适的高校合作开班, 对一线教员、通讯员、品牌专员、文化专员、网络舆情管理员等进行新闻学或传播学等方面的专业培训, 以保障他们的思想意识和工作行为能跟上最新的时代趋势, 提高文化建设成效。

3、建议改造新媒体平台联动管理

目前多数单位运用新媒体进行文化宣贯效果显著, 但背后暗含的风险也不容忽视。数字化、实时性的新媒体打破了以往层层上报或层层下达的低效沟通局面, 省去许多传播的中间环节, 可使员工第一时间了解行业信息和企业发展情况, 但新媒体交互性的特点要求企业更加重视与员工即时有效的互动。互联网空间里多元化的信息和观点逐渐改变了员工的眼界视角和思维方式, 增强了员工的民主意识和参与意识, 也增加了企业员工管理的难度, 如果长期忽视互动或者互动内容不妥, 员工情绪和热情就会受到影响。

各单位现行开通的微信订阅号只实现了单向传播信息的简单功能, 实质上只是在新媒体平台上聚合了图、文、视频等信息, 虽然在传播内容上比以往更丰富, 但由于找不到员工参与的快捷入口, 互动性尚显不足, 所以在传播效果上未必能真正深入人心。建议在公司层面对所有微信订阅号进行梳理和备案, 从上下两个方面联动管理, 消弭信息传播的隔阂, 打造高效互动的平台。一方面以信息穿透为目的, 设置联动发布机制, 保障上情得以快速下达;另一方面以价值分享为目的, 设置平台互动机制, 保障下情得以有效上传。

建筑单位职称评审 篇3

文件指出，在全国纺织产业集群的大力支持和广大企业的积极参与下，中国纺织信息中心已连续7年成功开展了“纺织行业质量管理示范单位”评审工作。此项评审工作旨在提高产品质量和经营管理水平，提升企业乃至行业的核心竞争力，树立纺织行业追求质量管理典范。自评审工作开展以来，累计超过100余家纺织企业被评为“质量管理示范单位”，在追求产品质量和品牌意识的行业形势下，这些企业严控产品质量，与产业链上下游紧密合作，成为服装品牌多年来值得信赖的优质面料供应商。

文件强调，2015年度“纺织行业质量管理示范单位”评审活动已经开始，凡在产品质量管理和经营管理方面有突出成绩的企业均可申报。与此同时，已经通过专家严格评审、现场评估以及产品抽样检测的60余家“中国流行面料吊牌示范单位”将有资格优先申报评审。评审根据企业申请资料、当地政府和行业协会推荐、面料产品抽样检测合格率、上下游供应商市场认可度等综合评定。

评审结果将于11月在上海举行的“2015全国纺织服装标准与质量管理论坛”公布，颁奖典礼也将同时举行。本次活动将借助国内大型会议平台，宣传“纺织行业质量管理示范单位”。同时，“中国流行面料吊牌示范单位”将携手获奖企业，借助国家纺织面料馆行业资源，为其与服装品牌之间搭建良好的供需平台和产品对接活动。（筱露）

助理工程师职称评审单位推荐意见 篇4

学校同志，在XX公司任职暖通技术员以来，在工作岗位上踏实，能全面熟练的履行现职务职责。表现出了良好的职业道德和工作作风，显示了较高的业务技能水平、较强的管理能力，工作成果突出，是公司青年中骨干人才。

一、思想方面。该同志政治立场坚定，组织观念强，能注重自身的修养，团结同事，积极参与党内的各种学习和各项活动，至今没有发现违纪行为。

二、能力方面。该同志有扎实的基础知识，业务能力强，能较快地适应熟悉并掌握工作情况，善于处理工作中碰到的各类问题并具有个人见解。

三、工作方面。能够脚踏实地、谦虚谨慎、热情诚恳。在项目部，不管是天气炎热还是严寒，都坚持在前线，在项目部工作繁忙的情况下，工作主动、不畏困难、任劳任怨，经常加班加点。

综上所述，该同志在任职期间能认真学习，有较强的工作责任感，参加工作以来，始终从事本专业工作，已积累了丰富的专业技术理论及实践经验；同时，还认真钻研业务，不断自我更新，自我积累，从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。在实际工作中，能独立完成暖通设备安装工程的施工，能结合工程实际需要积极协调相关方，具有较强的独立分析问题和解决问题的能力，能解决本专业专业性的技术问题，勇于创新，具有较强的技术管理能力。在与同事交流过程中获得较好的评价。专业技术人员任职工作考核为合格，已具备暖通助理工程师的任职条件，同意推荐上报。

中级职称单位推荐意见 篇5

杨广源同志，自二零零八年加入我公司以来，在工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，能全面熟练的履行职务职责。表现出了良好的职业道德和工作作风，显示了较高的业务水平、较强的管理能力。工作成果突出，目前已成为公司的业务骨干。

一、政治方面。政治立场坚定，组织观念强，平时能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，提高理论素养，坚决贯彻党的路线方针政策，以科学发展观武装头脑，牢固树立以人为本、执政为民的理念，深刻领会构筑和谐社会的要求。认真贯彻执行中央的政策方针，思想上与党中央保持高度一致，具备一定辨别是非能力。

二、能力方面。该同志从事工程管理工作，任职以来，由于该同志基础好，业务能力强，能较快地适应熟悉并掌握工作情况，善于处理工作中碰到的各类问题并具有个人见解。同时具有较强的文字处理能力，是一个会想事、能办事、办成事、办好事的好员工。进入公司以来，均能完满地完成各项工作任务。

三、工作方面。能够脚踏实地、求真务实，工作作风细致、谦虚谨慎、待人热情诚恳。在公司业务繁忙的情况下，工作主动、不畏困难、任劳任怨，经常加班加点。在与同事交流过程中获得较好的评价。

四、廉政方面。该同志能注重自身的修养，团结同志，积极参与党内的各种学习和各项活动，坚持廉洁自律。至今没有发现违纪行为。

综上所述，该同志在任职期间能认真学习，有较强的工作责任感，参加工作以来，始终从事暖通专业工作，已积累了丰富的专业理论及建设管理的实践经验；同时，还认真钻研业务，不断自我更新，自我积累，从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。在实际工作中，能独立开展各位管理工作，能结合工程实际需要积极协调相关方，具有较强的独立分析问题和解决问题的能力，能解决本专业专业性的技术问题，勇于创新，具有较强的技术管理能力。

同意推荐杨广源同志中级职称任职资格。

哈尔滨华汇热电股份有限

单位委托职称代理合同 篇6

签约双方就合作职称评审工作事宜进行友好协商，甲方同意乙方代理职称评审工作及相关业务，双方达成并同意遵照以下条款：

一、甲方权利义务

1．有权随时向乙方询问职称代理业务的进展情况；

2．准确及时地按职称评审的要求，对相关人员的技术水平、工作实绩作出考核、评估，并提供相关材料；

3．及时缴纳职称评审所需的评审费及代理费；

4．乙方以甲方在本合同中填写的资料为有效联系依据，如甲方的联系电话、电子邮件、地址、联系人等资料变动时，须及时以传真方式（单位代理加盖公章、个人代理签名并附身份证复印件）通知乙方予以更新。

二、乙方权利义务

1．应甲方要求，及时提供相关政策的咨询和解释工作；

2．应甲方要求，提供职称评审方面的上门服务；

3．保持与甲方或甲方相关人员的联系，通报职称评审工作的进展，告知职称评审工作的相关结果；

4．根据职称评审工作的进展，根据各评委会对职称评审材料的要求，指导甲方相关员工准备个人的职称评审材料，并对报评、报审材料中的不足之处提出意见和建议；

5．负责将职称评审材料报送相关专业评委会评审；

6．负责帮助评审通过人员办理有关资格证书。

三、违约责任

1．如甲方严重违反本合同的规定条款，乙方可通知甲方解除代理合同，代理费用不予退还，并由甲方承担因此导致的一切后果；

2．如乙方严重违反本合同的规定条款，甲方可随时通知乙方终止其代理权，乙方必须退还全额代理费，并由乙方承担因此导致的一切后果。

四、免责条款

1．非因甲方相关人员材料准备方面等原因而导致评审未通过的，不属乙方违约；

2．由于不可抗力而影响乙方正常的服务和支持时，不应视作乙方违约，甲方对此表示认同。

五、附则

1．本合同未尽事宜由双方协商解决；

2．因执行本合同而发生的任何争执，由_________仲裁委员会仲裁解决；

3．本合同一式两份，双方各执一份，由双方代表签字盖章后生效。

甲方（盖章）：___________ 乙方（盖章）：___________

负责人（签字）：_________ 负责人（签字）：_________

建筑工程招标中对投标书的评审 篇7

一、审查投标价是否有效

在审查投标报价前, 应首先编制一个标底, 并初步估算出工程的成本。这是对整个工程造价的初步了解。以此为参考衡量投标价格的高低。

(一) 查投标价是否低于成本价。

新的《招投标法》和《评标办法实施细则》中规定:低于成本价的投标报价不能中标。如果评标是采用最低价中标法, 那么很容易出现中标价低于成本价的现象。原则上低于成本价的投标是不能中标的, 以下两种情况除外:第一, 投标方非常想打入这个市场, 建立起自己的形象和业绩后, 在将来的工程中获取利益;第二, 经过事先估算, 在具体施工中有大量索赔发生, 从中谋取利益。经考察如果是一个重合同、守信誉的企业, 在留有足额保证金的情况下, 可以让其中标。否则, 中标后很少有保质、保量、按时完成任务的。由于中标价过低, 造成拖延工期、“豆腐渣”工程的时有报道。

(二) 防止投标人互相串标、哄抬标价。

如果发现所有投报价都高于估算标底很多, 那么就有可能是集体串标、哄抬标价的结果。处理方法如下:1、如果时间允许应重新招标;2、如果时间紧, 重新招标影响工程的总体进度, 在招标现场允许投标单位在规定时间内自愿按比例进行降价, 投标书中的清单报价也同时降低。报价合理后方可按程序进行评标。并把此次互相串标的施工单位向上级主管单位汇报处理, 防止以后发生此类现象。

二、确定投标报价的评审方法

一般招标都采用打分法确定施工单位, 把商务标 (投标报价) 、技术标综合和履约保证按比例记分。履约保证 (资格、资信、财务、业绩) 占10%～20%, 技术标综合占40%～60%, 投标报价占40%～50%。各比例按照项目的不同特征取值。得分高的前三名企业作为候选单位。投标报价是商务标中最重要的部分, 如果没有其他出入, 那么这个投标价就是将来的中标价。对它的审查要注意以下几点:

(一) 商务标 (投标报价) 的评审方法。

在招标打分方法中, 投标报价所占比例非常大, 是评标的关键。投标报价评分时以基准价为标准, 偏离基准价越多扣分也多。须强调的是, 不能把业主掌握的标底作为评标的基准价。因为这个标底只是代表社会平均价, 不能代表具有先进管理方式和先进技术的施工队伍的报价。应该采用复合标底评标。就是先把有效投标价的最高和最低价去掉, 其余报价求算术平均值B, 与招标人掌握的标底A按一定分配比例分配后相加就是复合标底W。

即公式:W=A×i1+B×i2, 其中:i1、i2为分配比例, 一般i1=20～30, i2=70～80。用复合标底评标, 可以防止投标人串标抬高标价, 也可以防止标底泄露。

(二) 不同项目特征工程的评标方法。

不同的招投标项目, 按照业主需求的侧重点, 对打分法中各评分比例应进行调整, 最大限度的满足业主对工程的要求。例如, 具备先进技术和高效率的设备产品, 由于其价格相对较高, 如果投标报价在打分法中占的比重较大, 那么好设备就无法中标。解决这一问题的方法是, 把投标报价的评分比例调低, 把质量保证和科技含量分调高。这样, 如果这类产品价格合理是可以中标的。在邯郸市邱县污水处理厂的浴池和开水换热器就是用这种方法进行招标, 用合理的价格采用了具有先进技术的三台换热器, 换热效率较传统设备提高30%。由此可见, 适当调整评分比例, 可以满足不同项目特征工程的招标目的。

(三) 对投标书中其他内容的审查。

通过对投标总报价的评选, 可选出打分较高的前三名作为中标候选人。最终谁是中标者, 还得对投标书中的其他项目进行审查。

(四) 对清单报价进行审查。

施工单位进行投标报价时, 为了争取中标并使企业有利润, 在编制投标书时用了很多技巧, 其中在清单报价里也很多。这些技巧的应用虽然总的报价没有改变, 但对建设单位非常不利, 应及时发现令其纠正, 最突出的是利用不平衡报价法。

1、为了提前回收资金, 节约贷款利

息, 对能先结算工程价款的项目 (如土石方工程、基础工程) 单价报高, 而对后期项目单价适当报低。看上去总的报价没有改变, 如果建设单位的资金也来源于贷款, 这样的报价方式无形中增加了业主贷款利息, 工程总造价提高。如果这部分工程量较大, 投标方又不进行调整, 是不可以让其中标的。

2、对将来可能外委的工程报价较低, 而把其他项目报高。

例如, 学院篮球场、排球场的招标过程中, 有的施工单位打听到围网项目要外委, 在报价时价格非常低, 被发现后统一了价格, 使各投标单位公平竞争。

3、对人工费单价报的较高, 准备在施工中业主使用人工时多算人工费。

审查发现后应按政府文件规定价格执行。

4、在设备清单中, 不仅要报价格, 而且还得把型号、生产地和生产厂家注明。

便于进行价格对比和施工监理, 防止使用质量差的设备。

还有其他很多技巧, 针对不同的项目, 对那些严重影响工程造价的投标报价应坚决纠正。

三、审查投标书内容的真实性

评委首先应对投标书的编制详细程度和规范程度进行审核。如果一个企业非常渴望得到这项工程, 那么他做的准备工作会很全面, 投标书编得也一定规范, 中标后一定能全力以赴投入施工。其次应对入围的施工企业标书中所写的内容真实性进行实地考察。重点是拟派出的项目负责人和主要技术人员的简历、业绩;用于完成招标项目的机构, 中标后一定能全力以赴投入施工。其次应对入围的施工企业标书中所写的内容真实性进行实地考察。重点是拟派出的项目负责人和主要技术人员的简历、业绩;用于完成招标项目的机械设备;近几年完成的工程项目;其他业主和监理单位对企业的评价;现有的或将要开工的工程数量和管理、技术力量的多少等。现有大项目多的企业不要选, 它不会把主要精力放到该工程上。小型不复杂的工程应该选择小而精的施工队伍。

摘要：本文对投标书的评审方法、内容进行阐述。

单位中级职称申请书 篇8

单位中级职称的申请书大家是怎么样写的呢？我们一起看看下面的申请书，欢迎各位阅读哦！

单位中级职称申请书

尊敬的各位评委、各位领导：

大家好!xxxx年x月，我毕业于xxxx学校。

8月，我怀着满腔热情走上教育岗位，成为xxxx小学的一名普通教师。

在这几年的工作中，我给自己提出了“全身心投入到工作中去，努力工作”的要求，本着“敬业有恒，勤业爱岗，开拓创新”的原则，对于挚爱的教育事业，我辛勤耕耘;为学生的.发展，我倾注了全部的情感。

xxxx年x月，我取得了小学语文教师一级资格，距今已有5年整，下面我简单地汇报一下这五年来我的工作情况：

一、教学方面

xxxx年，xx县实施新课改，作为参与课改实验的首批教师，我认真地学习新课程标准，不断地钻研新教材，积极转变教育观念。

在课堂上，我最大限度地运用自己的所学知识，激发学生的学习兴趣，注重每位学生的情感体验，根据学生的身心特点，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，营造轻松而又快乐的学习氛围，让学生快乐地学习，轻松地获取知识，在快乐中成长。

课后，我不断地进行反思和总结，积极和同事们探讨教学中遇到的问题，努力寻找解决方法，使自己的教学能力得到不断地进步和提高。

二、个人素养方面

为了提升个人素养，提高自身的业务水平，我认真学习能提升语文教学水平、改善教学方法的知识，订购了《小学语文教学》、《小学教学设计》、《小学教学研究》等杂志;为了能让班主任工作做得更好，我认真学习《儿童心理学》、《教学心理学》等书籍，争取更好地了解孩子们的心理;我还利用课余时间进行自学，已经取得大学本科文凭。

在暑假期间，我还参加了小学教师计算机培训、小学教师英语培训等培训活动，以拓宽自己的知识面，提高教学能力以及个人的文化知识素养。

三、思想政治方面

在生活和工作上，我严格要求自己，注意自己的一言一行，谨遵“正人先正己”的古训，时刻提醒自己，重视“为人师表”的职业形象，给学生树立良好的榜样。

不但关心学生们的学习情况，还注意关心学生的生活情况，用爱心构筑与学生们沟通的桥梁，争取和每一个学生都成为好朋友。

经过几年的不断努力,现在我已经符合申请小学语文中级教师的资格，特向上级领导提出申请，请领导给予批准!

此致

敬礼!

申请人：xx

创建平安单位复核评审会议小结 篇9

各位领导、同志们：

刚才，按照XX县创建平安单位的各项要求，XX政委从十个方面向创建平安单位考核组的各位领导、专家作了XX关于创建平安单位工作情况的汇报，XX县政法委副书记、610办公室主任、综治委创建平安建设考核组组长XX同志作了重要的讲话，XX书记的讲话，既是鼓励，更是鞭策，指出了创建平安单位的重要性，指明了XX创建平安单位努力的方向。

通过各位领导、专家的检查考核，我们XX十分荣幸的得到了考核专家组的认可，成为了XX平安单位大家庭的一员。考核组各位领导、专家到XX检查指导工作，表明了XX县委、县政府对XX创建平安单位工作的关心和重视，让我们再一次用热烈的掌声感谢考核组各位领导、专家的支持和帮助。

创建平安单位，体现了科学发展观的真实内涵，体现了胡锦涛总书记提出的“社会稳定是人民群众的共同心愿，是改革发展的重要前提，要健全党委领导，政府负责，社会协同，公众参与的社会管理格局，健全社会管理体制，最大限度激发社会创造活力，最大限度增加和谐因素，健全社会治安防

控体系，加强社会治安综合治理，最大限度减少不和谐因素，深入开展平安创建活动，依法防范和打击违法犯罪活动，保障人民生命财产安全”的思想。

借此机会，我再强调两点：

第一，统一思想，提高认识，切实增强责任感和使命感。中央反复强调，发展是第一要务，稳定是第一责任。创建“平安XX”，是保证XX取得持续健康协调发展的一项系统工程。创建“平安XX”，是我们XX全体警察职工义不容辞的责任，大家一定要从讲政治的高度，从实践“三个代表”思想，保持共产党员先进性的要求，切实树立抓平安创建就是抓大局工作，抓平安创建就是抓中心工作，抓平安创建就是抓政绩的思想和意识，从全局的高度充分认识创建平安单位的重要性。把思想统一到创建平安单位要求上来，增强责任感和使命感，继续积极主动地做好各方面工作。

二是进一步正视存在的问题。今天我们虽然通过了考核，但我们仍然还有很多工作要做，点多面广，有很多不足之处，切忌沾沾自喜。会后，各科室要认真组织学习，深刻领会此次检查考核的精神实质，全体警察职工在抓此次考核检查的贯彻落实时，切忌盲目乐观，要继续把思想统一到抓平安创建就是贯彻落实十七大精神的具体实践上来，把更多时间和精力真正投入到“平安单位”工作上来，精心组织，加大宣传，全力以赴，认真查缺补漏。

建筑单位职称评审 篇10

近日, 上海市建设协会在沪成功召开“装配式建筑示范工作评审专家聘任大会”。本次大会明确强调了装配式建筑示范项目的申报条件, 共聘用60 位专家为第一批装配式建筑示范工作评审专家, 其中上海中森建筑与工程设计顾问有限公司副院长李昕、装配式技术总监李新华、副总工程师马海英、研发部总监徐颖璐四位专家光荣受聘。上海市建设协会黄健之会长、上海市建委节能建材处陈宁处长、上海市建筑建材业市场管理总站冷玉英站长、上海市建设协会李娟娟秘书长、隧道集团杨磊副总裁担任颁奖嘉宾为专家颁发聘书及发表相应讲话。

上海中森从2007 年承接国内第一批装配式商品住宅万科金色里程项目暨开始进行研究应用装配式建筑, 是国内最早展开装配式工程实践的设计单位, 目前已完成超过31 个装配式建筑的设计工作, 总建筑面积超过450 万m2, 是国内为数不多的具有装配式全过程设计能力, 并且独立应用BIM技术全程 (含构件深化设计) 完成装配式设计的设计单位, 装配式工程实践经验与技术能力位居行业领先地位。

建筑单位职称评审 篇11

1、企业法人营业执照、组织机构代码。

2、已取得的资格证件（“特种设备制造、安装许可证”、计量确认证书、工程承包资格证书等）

3、质量保证体系责任人员任命文件。

4、质控体系责任人员、工程技术人员的学历、职称证书。

5、焊工、无损检测人员、理化试验人员、电工、起重工等特种作业人员资格证件。

6、公司（工厂）的土地证、房产证，或租赁合同（包括甲方房产证）

7、公司（工厂）人员花名册及缴纳社保基金的证明。

8、、公司（工厂）受控文件清单（质量体系文件、外来文件、质量记录等）

9、公司（工厂）必要设施（生产车间、材料库、焊材库、成品库、探伤室、档案室）的面积（可画平面图表示）

10、公司（工厂）的设备台帐、相应的档案资料。

11、公司（工厂）检验检测设备、计量器具的台帐，周检计划表。

12、外协分包单位的相应资料（包括评价报告、外协单位的资源条件、签订的技术协议）

13、换证时，尚需要提供上次评审资料（包括工作备忘录，整改报告）

建筑单位职称评审 篇12

Xxx，女、年月出生、中共党员、籍贯xx。Xx年7月毕业于xx大学xx系，经济学学士。曾任xx职务，现任xx职务。

该同志先后从事过农业调查、专项调查、法规设管、综合等十余项业务工作，先后参加过农业普查、人口普查、工业普查、经济普查等普查工作。具有良好的思想品德和政治素质，具有较为深厚的统计、经济理论功底，能够综合运用统计技术、统计方法和统计专业知识、原理、手段等进行统计核算、统计整理、统计分析和统计执法，能够独立组织开展统计调查工作。

一、具有良好的思想品德和政治素质

该同志始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自已，注重党性历练和品德修养，坚守入党的誓言，严守党的纪律，自觉落实科学发展观，坚定共产主义理想信念。无论在xx单位，还是在xx单位，该同志始终牢记职责，自觉地维护领导班子的团结和集体形象，注意维护大局，严格遵守各种规章制度，团结同志，廉洁自律。

二、刻苦钻研，具有服务科学发展的能力

该同志一直以来就没放松过对政治理论和业务知识的学习，利用工作业余时间，认真学习国家有关的政策和业务书籍、学习市场经济理论、行政管理理论以及会计、统计和

审计等相关学科知识，在不同的工作岗位上认真钻研，主动向周围同志取经，积极实践，迅速适应，反映出较强的专业素质和求知能力。

一是强化政治理论学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记“七一”重要讲话，深刻领会党的十七届四中、五中、六中全会精神，强化党性锻炼，坚定发展信心。用党纪国法规范自己的行为，带头讲党性、重品行、作表率。

二是加强统计调查业务知识学习。坚持学习不放松，努力做到学有所思，学有所想，学有所用，认真学习新时期统计调查业务知识，积极参加国家、省、市三级举办的调查技能、业务知识培训班，时时更新业务理论知识，努力把学习成效体现到自身的统计调查业务工作中去。

三、锐意进取，严格要求

该同志在思想上、政治上、业务上不断完善自己，始终做到用心想事、用心干事、用心谋事，始终保持饱满的精神状态，做到把任务视为机遇，把压力化为动力，把责任变为行动，锐意进取，尽职履责，扎实推进各项工作，取得了较好的工作业绩。

在xx单位工作期间，狠抓业务建设，高质量完成了各项工作任务，积极深入基层进行调查，业务工作进入全省先进行列。

在xx单位工作期间，出色地完成了领导交办的各项任务，积极撰写信息分析，xx年政务信息获得全省评比第三名的好成绩。

在担任科长期间，团结同志，坚持工作到位，并能主动补位，为领导决策提供信息、出谋划策。突出重点，强化管理，为科室人员定岗定责，做到责任明确，充分调动每个同志的积极性和创造性。克服了人员少、时间紧、工作量大等诸多困难，各项业务工作有序开展。（以下略。。。为各项工作的开展成绩）

四、廉洁自律，作风优良

自参加工作以来，该同志服从组织，任劳任怨，保证了较强的执行力。在工作中注重细节，注重责任心和水平，力求把一点一滴的事情做好，把一件一桩的小事办好，为人处事作风低调，在平凡的岗位上扎实认真地做好工作，能够能从党和人民的工作大局出发，淡泊名利，宠辱不惊，受得住委屈，在工作中感受乐趣，在奉献中展现自己的人生价值。

该同志注重团结，始终坚持以事业为重，以全局为重，坚决维护团结，勇于开展批评与自我批评。积极参加单位组织的廉政教育活动，严以律己，廉洁从政，自觉抑制不正之风和腐朽思想的侵蚀，自觉遵守廉洁从政各项规定，保持了一名共产党员的情操和品质。

该同志符合高级统计师评审条件，特予推荐。

浙江省代建单位资格评审暂行办法 篇13

编者按根据《国务院关于投资体制改革的决定》和《浙江省政府投资项目管理办法》（省政府令１８５号）对非经营性政府投资项目加快推行代建制的有关规定，为进一步深化投资体制改革，充分利用社会专业化组织的技术和管理经验，提高政府投资项目的管理水平，充分发挥政府投资项目的投资效益，省发展改革委会同有关部门共同研究制定的《浙江省政府投资项目实施代建制暂行规定》已经省人民政府同意，现将全文刊登如下。

浙江省政府投资项目实施代建制暂行规定

二○○四年二月二十一日

第一章总则

第一条为进一步深化投资体制改革，提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益，规范政府投资建设程序，按照“投资、建设、管理、使用”彼此分离、互相制约的原则，依据《国务院关于投资体制改革的决定》和相关法律、法规制定本规定。

第二条本规定所称的代建制，是指政府投资项目通过招标等方式，选择社会专业化的项目管理单位简称代建单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，严格控制项目投资、质量和工期，项目建成后交付给使用单位的制度。

第三条推行代建制本着“先行试点，逐步推广”的原则。根据我省的实际情况，试点项目首先在省级非经营性政府投资项目中进行，在此基础上，再逐步推广。实行代建制的省级非经营性政府投资项目主要包括：

一党政机关、人大政协、事业单位、人民团体等总投资规模在５００万元以上的办公业务用房及培训、教育中心；二教科文卫体、民政及社会福利等总投资规模在５００万元以上的社会事业项目；

三监狱、劳教所、戒毒所、看守所、治安拘留所和收容教育所等总投资规模在５００万元以上的政法设施项目；四其他总投资规模在５００万元以上的公用事业项目。

第四条政府投资综合管理部门负责代建制的指导、协调、综合监管工作。

财政、审计部门对代建制项目的财务活动实施财政管理和监督，省级其它有关行政主管部门按照各自职责监督管理。使用单位作为项目法人，负责项目代建活动的实施和管理。

代建单位负责代建项目建设。

第五条代建项目可以采用全过程代建方式，即由代建单位对代建项目从项目建议书批复后开始，经可行性研究、设计、施工、竣工验收，直至保修期结束，实行全过程管理。

也可以采用分阶段的代建方式，将代建项目分前期和实施两阶段委托代建单位进行管理。

第六条代建制实行合同管理制，由政府投资综合管理部门、使用单位、代建单位三方签订《项目代建合同》，在满足项目功能的前提下，确定项目的投资、质量和进度要求。

代建项目实行履约担保制度，具体履约保证金额，根据项目行业特点，在项目招标文件中确定。履约保证金管理办法另行制定。

第七条代建项目执行基本建设程序，遵守有关投资项目管理的各项规定。

第二章权利义务

第八条符合下列条件的组织，可以向政府投资综合管理部门申请代建单位资格：

一具有独立法人资格；

二具有相应的资质和同类工程建设管理经验；

三具有相应的建设管理能力；

四具有相应的资金实力。

第九条政府投资综合管理部门会同行业主管部门，本着“竞争、公开、公平、公正”的原则制定代建单位资格评审的具体规定，组织代建单位资格评审和资格认定。

第十条政府投资综合管理部门的权利义务：

一通过招标等方式选择确定代建单位；

二审批项目可行性研究报告；

三审批初步设计；

四下达投资计划以及资金调整计划；

五协调工程建设中的重大问题；

六依法进行稽查和监管，查处违规行为；

七组织代建项目的竣工验收。

第十一条使用单位的权利义务：

一负责项目建议书编制及办理立项、规划等报批手续；

二负责提出建设标准和使用功能等；

三参与确定代建单位及项目招标活动，监督工程建设；

四负责建设资金的筹措与结算；

五提出投资建议计划，经批准后，下达给代建单位；

六对工程设计变更的合理性提出建议；

七组织审核工程决算，并报有关部门审批。

第十二条代建单位的权利义务：

一工程前期征地、拆迁和建设条件落实、协调；

二根据合同要求办理或协助办理项目报批的相关手续；

三在全过程代建中，负责建设方案和可行性研究报告、初步设计、施工图设计编制和报批工作；

四负责办理开工报告、建筑许可证等工程实施中有关手续；

五负责工程勘察设计、监理、施工和材料设备采购等招标工作；

六负责有关合同的洽谈、签订以及合同履行的全过程管理；

七按项目进度要求上报投资建议计划，并按月向使用单位和有关部门上报工程进度和资金使用情况；

八审核、签证工程进度报表及提出进度拨款意见；

九负责施工中出现的工程设计变更的报批手续；

十协助工程中间验收和竣工验收，编制工程决算，负责项目竣工及有关技术资料的整理汇编。

第三章代建程序

第十三条对省级非经营性政府投资项目，政府投资综合管理部门在批复项目建议书中，确定该项目是否实行代建制，并明确具体代建方式。

第十四条采用全过程代建的，项目建议书批复后，由政府投资综合管理部门按照国家和省有关规定，通过招标等方式确定代建单位。

采用分阶段代建的，由政府投资综合管理部门在项目建议书批复后和初步设计批复后按照国家和省有关规定，通过招标等方式分别确定代建单位。

第十五条代建单位应遵照国家和省有关规定，按照《项目代建合同》要求开展前期工作，前期工作必须达到国家有关规定。

第十六条代建单位根据估算控制概算、概算控制决算的原则，按中标的投资估算，实行限额设计，控制可研报告的投资估算、初步设计概算。

政府投资综合管理部门委托具有相应资质的社会中介机构对代建项目的初步设计概算进行评估认证后，根据评估结论对初步设计进行审核批复。

使用单位根据批准的概算确定相应的代建合同约定投资额，并作为代建单位控制投资和对其考核管理的依据。

第十七条代建单位在项目建设期间，按照国家和省有关规定，组织实施工程的招标、设计、采购、监理和施工等。第十八条代建项目建成后，必须按国家有关规定和合同约定进行竣工验收。

第十九条自项目竣工验收合格之日起，代建单位应在三个月内按财政部门批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续。

第二十条代建单位按照《中华人民共和国档案法》等有关档案管理的规定，建立健全有关档案。项目筹划、建设各环节的文件资料，严格按照规定收集、整理、归档。向使用单位办理移交手续时，一并将工程档案、财务档案及相关资料向使用单位和有关部门移交。

第二十一条政府各有关部门按照各自职责对代建项目依法进行监督检查。

第四章资金管理

第二十二条政府投资综合管理部门根据相关法律法规审批项目的建设内容、投资、规模和标准，并下达投资计划；

政府拨款资金由财政部门根据下达的投资计划、支出预算、工程进度、相关合同等，直接拨付给代建单位或施工企业以及其它相关单位；

自筹资金及其它配套资金由使用单位根据政府投资综合管理部门的投资计划直接拨付给代建单位。

政府投资综合管理部门、财政、审计、监察等部门对项目资金拨付进行监督。

第二十三条代建单位应严格执行国家的财务会计制度，设立专项工程资金帐户，专款专用，严格资金管理。

第二十四条代建项目管理费为代建单位在项目前期、实施、验收阶段发生的管理费用，不包括代建单位自行承担代建项目可行性研究、招标代理、设计和监理等咨询服务费用。代建项目管理费计入项目初步设计概算，以此取代原建设单位管理费。代建项目管理费的指导性标准另行制定。

第二十五条核定的投资有下列情况之一的，由代建单位提出，经使用单位同意，并由政府投资综合管理部门会同财政、行业主管部门批准后方可变更。

一不可抗力；

二国家重大政策调整；

三因使用单位要求，内容、标准等设计方案有重大变更，累计额超过项目概算１０％的或投资超过金额在５００万以上的；

四因受地质等自然条件制约，施工图设计时有重大技术调整。

第五章奖惩规定

第二十六条代建工作结束后，根据代建单位管理目标完成情况，给予奖励或处罚。

第二十七条项目建成竣工验收后，并经工程决算审核批准后，在保证工程质量的前提下，如决算投资比合同约定投资有节余，奖励资金从项目节余资金中开支。奖励资金按节余资金的 １０％到３０％提取，但最高奖励金额不超过２００万元，其它节余资金按原投资比例分配。

第二十八条代建单位未能完全履行代建合同，擅自变更建设内容、建设规模、建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格，所造成的损失或投资增加额一律从代建单位的履约保证金中补偿；履约保证金额不足的，相应扣减代建项目管理费；代建项目管理费不足的，由代建单位用自有资金支付。

政府投资综合管理部门及有关单位工作人员在代建项目实施过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的，依法给予行政处分，有违法所得的，没收违法所得；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章附则

第二十九条各市、县区政府投资项目实行代建制管理可参照本规定执行。

评审建筑工程中级工程师职称 篇14

本人于1994年7月毕业于太原电力高等专科学校,现就职于山西有限公司项目部。

一、思想品德方面

本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道、人民日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。

二、职业道德方面

在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带

领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。

三、专业技能方面

本人工作过程中不断为自己加油充电，参加了安全员的培训考核。利用业余时间学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。同时认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。

近年来，本人通过系统地学习专业理论知识，坚持工作在建筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件，熟练掌握Auto CAD建筑制图，精通建筑工程，具备编制施工组织设计的业务水平，能独立完成整套投标文件的编制工作，并能根据工程实际情 况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。

在以后工作中，我将一如既往地不断地学习，不断地补充自己的知识，不断提高自己的专业技能，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。

四、工作成绩与履行职责情况

自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多