干部管理制度确定版

2024-08-17

干部管理制度确定版（精选7篇）

干部管理制度确定版篇1

驾驶员与车辆管理细则

为了加强公司车辆管理，强化交通安全意识，提高驾驶员的安全感和责任心，争创安全第一，效益第一的扎实的工作作风，特制订本规定。

一、出车准备事项

1、驾驶员每天早上报到后（如无例行会议），检查所驾驶的车辆的外观是否清洁、机油、轮胎、气压、冷却液等及每天行驶的里程，并做详细登记。

2、坚决服从调度人员的管理，不得怠慢，如调度人员有徇私情况驾驶员应该在完成任务后及时向上一级部门汇报处理。

3、严禁冷车强行起步，夏季怠速运转3-5分钟，冬季怠速运转5-8分钟，载重车应一档起步。

4、车辆加油或加气时，须在前一天收车前完成（如遇特殊情况及时和调度人员通报并做好登记备案），并索要小票，回公司连同派车单交调度签字登记备查。特殊情况需要现金加油须电话申请调度。

二、驾驶员工作要求

1、驾驶员在驶离装货地点前必须检查货物清单及数量是否准确，在运输过程中出现的破损（视具体情况而定）、丢失现象由驾驶员承担。

2、除驾驶员和配送员外，其它无关人员不得乘坐公司车辆，特 1

殊情况须经部门主管或车队调度同意。

3、驾驶员手机必须处于二十四小时开机状态。

4、驾驶员在驾驶期间应严格遵守交通法规。

5、车辆在运输过程中如遇交通事故，必须及时通知调度，如果未及时通知调度导致的一切损失均由驾驶员承担。

6、驾驶员休息或交接班时，须向接班驾驶员告知车辆状况有无异常，并交接清楚车辆全部手续。

7、送货过程中，驾驶员必须与配送人员相互配合，以快速、准确、高效将产品送达目的地。

8、送货过程中驾驶员不得因私误公、影响工作延误送货，违反规定造成不能及时送货的，由驾驶员和配员承担责任。导致交通事故的由驾驶员承担全部责任。

9、车辆送完货后，驾驶员必须及时返回公司，若驾驶员违反规定导致车辆和货物损失的，由驾驶员承担全部责任。

10、搞好团结，互帮互助，不得与配送员，主管人员及客户等发生争吵及冲突。

三、车辆维修与保养

1、做好车辆清洁卫生，随时保持车辆内外清洁。

2、车辆每行驶5000公里应对机油，油滤，空滤等进行更换。

3、车辆每行驶10000公里需进行四轮保养，期间随时检查轮胎螺丝，传动轴螺丝等有无松动现象，并及时拧紧。

4、车辆行驶过程中发生小故障须自行处理，不能排除故障的及

时上报，由调度安排当地修理或返回公司修理。

5、车辆进入修理厂维修前，须由调度开具【车辆维修审批单】同维修车辆交给修理厂，以便日后结算备查。

6、车辆需要更换轮胎、蓄电池、购买工具等须向调度提交申请单，经公司领导批准后统一购买。

四、奖惩办法

（一）奖励办法

1、平时表现良好，配合性和服从性好，及时、积极、主动，每月加考核1分。

2、反应他人不良行为，加考核1分，替公司挽回经济损失者，奖励挽回金额的10%。

3、对公司经营及管理方面提出合理化建议的，经公司决策层同意通过的，加考核2分，并适当给予经济奖励，连续三个月有合理化建议，列为公司储备干部。

4、每月对车辆有效行驶里程及油耗进行统计，对节油第一名加考核2分。

5、驾驶员在运输配送过程中态度、服务良好，创造客户感动的，加考核1分。

6、在车辆回程中，积极招揽客户的给予营业额40%的奖励（及时通报调度却保证不影响公司正常的运输为前提）。

7、在运输过程中如遇客户询问能积极应答并成功交易的视具体金额给予奖励。

8、每月在【出车准备事项】、【驾驶员工作要求】、【车辆维修与保养】各条款都能达到要求的加考核1分。

9、每月考核达标者加考核1分。

10、全勤（无迟到早退、串岗怠工）加考核2分。

（二）惩罚办法

1、凡利用工作之便办私事者，每次扣考核1分。

2、凡与客户、收货员等发生争执者，扣考核2分，严重者开除。

3、挪用公款并主动向上级反映，限期内交还公款者，扣考核2分；挪用公款未向上级反映者，被查出后视贪污论处，交还公款，罚贪污公款的一倍，并予以开除。

4、有偷窃行为、多余的货不及时退回者，被查出后归还原物的同时，并按原物同等价罚款，情况严重者开除。若态度恶劣，送公安机关处理。

5、在工作闲暇时间不得打牌，上网看电影，酗酒等于工作无关的事。如有上述一条者扣考核分1分。

6、散布谣言，有损公司形象者扣考核5分，情节严重者开除。

7、拉帮结派闹事者开除，营私舞弊谋取私利，记大过并十倍罚款处理，严重者开除。

8、凡有不服从公司管理，无正当理由拒绝出车者，扣考核5分。

9、凡在出车过程中，私自揽货者，扣考核2分。

10、凡因错货，当场能解决问题而不主动解决者导致货物未能交收完全者，或致使客户不满意中，据情节处扣考核1-5分。

11、凡因驾驶员违反交通法规导致事故（驾驶员全责者）由驾驶员全部承担。

12、每月在【出车准备事项】、【驾驶员工作要求】、【车辆维修与保养】各条款中都不能达到要求的扣考核1-5分。

五、说明

1、考核每1分相对应50元，每加1分相应加50元，每减1分相应乐捐50元。

2、所有乐捐款项不作为公司的扣款，作为部门的活动经费，每月乐捐款项暂有公司财务代管。

干部管理制度确定版篇2

请销假制度

一、大学生村干部必须吃住在村，工作期间确有特殊情况需要请假的，要严格履行逐级请销假制度。

二、请假三天以内，由工作所在村支部书记批准。

三、请假一周以内，报镇党委并经组织书记批准。

四、请假结束应及时销假。

例会制度

一、为及时全面掌握全镇大学生村干部工作进展情况，做到上情下达，下情上报，决定建立例会制度。

二、镇大学生村干部工作办公室每月15日以前召开一次大学生村干部工作例会，检查大学生村干部日志，听取各村工作汇报，研究分析工作中遇到的问题及时进行指导。

三、各村每半年要召开一次大学生村干部述职工作，听取大学生村干部工作情况汇报，研究解决问题，安排部署工作。

四、每月镇、村大学生干部工作例会必须由专人负责记录，镇管理办公室不定期对各村的会议召开情况、村干部述职情况以及会议记录进行抽查。

工作制度

一、大学生村干部要自觉接受乡镇党委和村两委的领导和管理。

二、严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，自觉履行工作职责。

一、为及时掌握各村大学生干部的工作情况，决定建立工作月报制度。

二、每月28日前，各村必须将本月份大学生村干部的考勤情况、工作实绩、工作情况以书面形式报镇大学生村干部管理工作办公室。

三、工作月报由专人负责，一式两份，镇管理办一份，同时上报镇主管领导一份。

资料登记归档制度

一、为搞好大学生村干部工作各类资料的管理、分类和归档，做到资料详实，管理规范，决定建立资料归档制度。

二、市、镇各类文件、简报及上报的信息、督查报告、工资补助发放情况等，要登记造册归档。

三、资料登记归档由专人负责，做到归档及时，管理规范。

目标责任制度

一、大学生村部要认真调查摸清所在村基本情况，提出工作目标，由所任职村两委同意后，报镇管理工作办公室批准，实行工作目标责任制。

二、大学生村干部应根据所提出的工作目标，逐步逐项抓好落实。

陵阳镇大学生村干部管理办公室

干部管理制度确定版篇3

锐意进取勇于创新

—2013-2014学年秋季学期校团委组织部干部管理部工作总结

一、工作思路

二、工作主要内容：

1、保品牌、重创新，积极开展共青团干部的培养工作

1）、延续品牌，协调组织重庆理工大学第二十二期团校培训班 2）、开拓创新，全面筹备重庆理工大学第一期“余祖胜”骨干培训班

2、强抓团队建设，优化组织结构，高度重视共青团干部的管理

1）、促进交流，调研校级各组织主要干部个人及家庭信息 2）、组织凝聚，调研校级各组织主要干部日常工作生活时间安排 3）、塑造团队，精心组织2013-2014学年秋季学期校级干部考评

3、创先推优，设立典范，引导共青团员勇于进取

1）、根据校团委对重庆市普通高校学生先进暨“百佳”大学生评选安排，认真落实相关工作

4、其它

三、工作回顾

四、工作分享

五、工作总结

重庆理工大学团委组织部

一、工作思路

围绕校团委工作重点，在校团委老师的指导下，校团委组织部干部管理部始终本着“思想引领、组织凝聚、全面服务” 的宗旨，一切从实际出发，及时调整工作方式、认真开展工作，旨在探索共青团工作新方法、新思路的道路上，迈出坚定的一步。

二、工作具体内容

1、保品牌、重创新，积极开展共青团干部的培养工作

1）、延续品牌，协调组织重庆理工大学第二十二期团校培训班

全面协调、组织各分团校运行，确保圆满、顺利完成培训要求。其间，我部门具体负责：

1.团校开设课程设臵与时间安排； 2.组织参观校史馆；

3.负责安排两次团干专题讲座培训； 4.收取分团校培训班学员成绩考核表； 5.结业证书和荣誉证书的发放及盖章工作。

从9月中旬的筹备，至各分团校全部结课。截止到11月末，历经两个多月的团校培训，才告一段落。共计8节课的学习，旨在使学员们重新审视团干工作，树立正确的人生观、价值观和世界观。

2）、开拓创新，全面筹备重庆理工大学第一期“余祖胜”骨干培训班

认真落实与“余祖胜”骨干培训班相关的工作。工作要点包括：1.参与前期的课程规划与设臵；2.统筹安排课程所需物资；3.培训场地的申请与布臵；4.结业证书等的打印及活动奖品的发放；5.加强与培训班班主任及班委的沟通交流等。

培训期间开设了丰富多彩的课程。根据团委安排及实际情况，有3次专题讲座——学生干部的素质与意识专题讲座、演讲口才与语言表达专题讲座、学生干部的素养与魅力专题讲座，旨在锻炼提升学员们政治思想、理论学习、心理素质、工作

重庆理工大学团委组织部

能力及演讲与表达的能力；有1次素质拓展训练，着重于塑造学员们团队精神；1次经典案例交流讨论活动，给予学员们思维、思辨展示的平台，增强发现并解决身边问题的良好意识与能力；1次市民学校志愿服务活动和1次终极大比拼风采展示活动，也都无不尽情绽放着学员们的志愿服务精神与青春活力。

骨干培训已于12月初全面结束，学员们不仅锻炼了各自综合能力、促进了彼此思维碰撞，更使大部分学员进一步的明确、清晰了自己的人生道路。骨干培训虽已结束，但友谊与成长定会继续远航。“吃的苦中苦，方为人中人；受的屈中屈，方为人上人”、“好好活就是有意义，有意义就是好好活”等也成为学员们一生的座右铭。

培训班学员们在付出与收获的同时，我们也在不断的积累经验。此次“余祖胜”骨干培训班虽为首届，毫无前人经验可循，但我们在与骨干班班主任及班委们的密切沟通交流下，不断摸索、不断尝试。无论是前期工作的筹备、会场突发状况的处理，还是活动善后工作，我们力求完善每一项细节。在兢兢业业的工作中，我们积累了相关的资料与经验可供传承；在一次次的失误教训中，我们的工作更加规范化、具体化。

2、强抓团队建设，优化组织结构，高度重视共青团干部的管理

1）、促进交流，调研校级各组织主要干部个人及家庭信息

九月中旬，在团委老师指导下，开展了针对校级八大组织及社联下属的40余个社团的主要学生干部的综合信息录入工作。截至9月末，如期收录了全部200余名主要学生干部的相关信息。

2）、组织凝聚，调研校级各组织主要干部日常工作生活时间安排

九月中旬，参照之前校团委组织部工作惯例，收录了校级八大组织主要学生干部的无课汇总表。

在实际工作安排中，采取以参看校级八大组织主要学生干部的无课表方法为主，参考实际情况为辅的方式，协助团委老师安排相关的工作。

3）、塑造团队，精心组织2013-2014学年秋季学期校级干部考评

重庆理工大学团委组织部

2013-2014学年秋季学期校级干部考评共分为自评、互评、内评、测评、考评等5个环节，从工作学习等多个角度进行评价打分。

校级干部考评工作从12月初的筹备，至今已经全部结束。工作要点包括：考评前期相关表格的制作、人员通知、教室申请；考评期间的场地布臵与现场秩序维护；考评后期的统分等。在此期间，我部门始终秉承高质高效的工作传统，比较圆满的协助团委老师完成干部考评工作。

3、创先推优，设立典范，引导共青团员勇于进取

1）、根据校团委对重庆市普通高校学生先进暨“百佳”大学生评选安排，认真落实相关工作

为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步激励先进，树立典型，以身边榜样引领大学生发奋学习，全面发展。根据重庆市相关文件精神，在学校统一安排下，团委负责评选以下个人奖项： 1.重庆市普通高校学生科技学术创新先进个人2.重庆市普通高校学生体育活动先进个人3.重庆市普通高校学生文艺活动先进个人4.重庆市普通高校学生青年志愿者先进个人5.重庆市普通高校学生自立自强先进个人。

在团委老师指导下，我部门具体负责个人推荐审批表的整理，相关候选人员的个人信息统计，所获荣誉情况的核实等工作。

4、其它

1．高效完成团委老师交给的日常工作； 2.对于干事的培养。

三、工作回顾：

优点：

1、具有积极、主动的工作热情，认真、负责的工作态度；

2、在大多数情况下，能够关注焦点、注重细节。

缺点：

1、工作作风方面，有时会心浮气躁，急于求成；

2、工作方法方面，有时会考虑得不够周到，可能更多关注细节和眼前之事，致使全局意识不够强。

3、工作效率方面，有时还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，重庆理工大学团委组织部

心中想得多，行动中实践得少。

四、工作分享

1、部门成员经常的交流与沟通，能不断增强部门凝聚力和战斗力

2、用心做事的态度，就是发自内心的把握好每一个执行过程，踏踏实实完成每一个细节，同时注重大局。

3、统筹协调时应深入了解，确保每一项工作落实到位，追求质量、提高效率。

4、只有不断地否定过去，才能有勇气面对新的挑战。

五、工作总结

本学期的工作已接近尾声，结合日常工作中点滴的思考，现做出如下总结：

1、工作中切忌焦躁。工作不能只求完成，我们需要的是干的漂亮与精彩，急于求成往往只会事倍功半。以此为鉴，我们今后的工作作风应该更显沉稳，工作态度更加成熟。

2、细节确实决定成败。工作中的统筹安排确实重要，但能否按原定计划执行更为重要。在下学期的工作中，需要进一步提高工作中谦虚谨慎的态度，步步为营，细心做好每一项工作。

3、行必须胜于言。工作中我们需要处理很多事务，定很多计划，可是否真正地全部落到实处了呢？未来的工作，我们必须把说出的话付诸于实际的行动。唯有漂亮的言辞与扎实的执行力兼具，才称得上是一个优秀的团队。

春秋代序，化雨回秩，中间几许经营，几多沧桑。

校团委组织部干部管理部

查勘报告(确定版)专题篇4

使用原则：

1、请定损员根据实际损失情况确定查勘报告内容。

2、此模板是帮助定损员及时掌握查勘情况，提高工作效率的操作方式，其中内容仅做基本参考，定损人应根据实际案情况进行增减；禁止不结合实际情况进行简单的“复制、粘贴”操作。

4、此要求自9月19日执行。

一、简单事故类

（一）单方事故，无需查勘现场；

经审验，两证有效；经查勘，车辆损失情况与报案描述一致，事故形态与损失痕迹相符，属于保险责任。（如涉及免赔要写明）；

（二）单方事故，需查勘现场；

经审验，两证有效；经查勘当事人指认现场，车辆损失情况与报案描述一致，事故形态与损失痕迹相符，属于保险责任。（如涉及免赔要写明）

（三）双方事故，自行协议解决； 1，经审验，两证有效；

2，双方事故，自行协议，标的车承担全（主、同）责；

3，经查勘双方车辆模拟现场，车辆损失情况与报案描述一致，事故形态与损失痕迹相符，属于保险责任。（如涉及免赔要写明）

/ 3

4，赔付方式：正常赔付（互碰自赔、代为求偿、无责方直赔）。

（四）双方（多方）事故，经交警处理； 1，经审验，两证有效；

2，双方（多方）事故，经交警，标的车承担全（主、次、无）责； 3，经核实，车辆损失情况与报案描述一致，事故形态与损失痕迹相符，属于保险责任。（如涉及免赔要写明）；

4，赔付方式：正常赔付（互碰自赔、代为求偿、无责方直赔）。

二、重案类 1，经审验，两证有效，事故证明依据《道交法》（《条例》）第（）条第（）款属保险责任； 2，经查勘，车辆损失情况与报案描述一致，事故形态与损失痕迹相符； 3，向当事司机询问出险情况，完成笔录，参照通话清单，初步判断属保险责任； 4，当日完成：预估、上传照片、《申请书》和《维修提示》签字及《信息采集表》等工作； 5，当日将此案情况上报组长或区主任,（需填写组长或区主任的名字），并通知业务单位； 6，三、特殊类

（一）、划痕案件 1，经核实，标的投保划痕险（及附加险不计免赔），划痕险最高

/ 3 赔偿限额为（）元； 2，经查勘，车辆损失情况与报案描述一致，事故形态与损失痕迹相符，属于保险责任； 3，损失部位已与被保险人核实。（如涉及免赔要写明，如未投保附加险不计免赔，予以15%免赔）；

（二）、停放被撞案件

经查勘当事人指认的现场，车辆损失情况与事故形态相符、与报案描述一致，属于保险责任。（如涉及免赔要写明）注：适用现场照片已上传系统情况。

（三）、暴雨及涉水案件 1，2，经查询，标的投保涉水险（及附加险不计免赔）；

经核实，标的出险时间为（）、地点为（），依据核赔中心（）文件确定无需提供气象证明（已告知客户需提供气象证明）； 3，经查勘，确定标的浸没高度为（），浸泡时间为（），空滤及节气门内有（无）水，驾驶室内进水高度为（），机油颜色为（），曲轴可（不可）盘动，变速箱油颜色为（）等； 4，经核定，待查配件见备注，已粘贴旧件标。

市场部职能(确定版) 篇5

一、市场部总体

★--职能范围：

为实现企业的经营目标制定策略；收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析；产品开发及管理；宣传企业形象和推广企业品牌；制定推动销售的促销计划；对销售工作监察、审批与评估。★--直接责任：

1、协助营销总监制定年度营销目标计划；

2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流；

3、负责对消费者购买心理和行为的调查；

4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析；

5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划；

7、负责对基宏及贸易部产品审核，对礼品、电子部销售产品审核；

8、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核；

9、实施品牌规划和品牌的形象建设；

10、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核；

11、负责产销的协调工作；

12、负责对公司销售合同的审核；

13、负责对各项销售费用的审核。

二、市场部经理

★--职能范围：

计划、安排、管理市场部工作；根据市场信息的变化协助营销总监制定年度营销目标计划以及月度市场推广计划，并负责配合各销售部门负责人推广实施；审核市场部所有分析报告及推广计划，并监督执行。★--直接责任：

1、全面计划、安排、管理市场部工作；

2、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

3、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

4、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

5、协助营销总监制定年度营销策略和营销计划；

6、负责审核市场调研计划，并监督执行；

7、负责审核对市调结果的预测和分析报告；

8、负责审核新产品上市计划和预算，并监督执行；

9、负责审核旧产品改造计划，并监督执行；

10、负责审核全国促销计划及广告推广计划，并监督执行；

11、制定各项销售费用的申报及审核程序；

12、协助KA主管协调重点KA卖场合同谈判及日常工作维护。（兼管）★--日常工作管理要求：

1、每年12月份前根据企业经营目标制定好本部门次年的工作目标及计划。

2、每月组织两次本部门主管与经营部进行沟通会议，时间为：每月第二周及第四周的经营部会议。

3、每月第一周周一下午2点组织本部门主管与开发部进行沟通会议。时间约一小时

4、每月第三周周一下午2点组织本部门主管与生产部进行沟通会议。时间约一小时

5、每周六下午2点安排本部门周例会，内容：了解各项分析报告及计划过程，总结本周工作情况，安排下周工作。

6、每月28日安排本部门月例会，总结及确定当月分析报告及计划，安排下月工作。

7、每月25日下班前收集齐本部门本月的各项工作资料，每月26、27日审阅、分析，准备28日例会。

8、每周五中午12点前收集齐本部门本周的各项工作资料，每周五下午及周六上午审阅、分析，准备周六下午例会。

9、接收到本部门各项报告或各项计划书待审核资料时，必须在两个工作日内提出修改意见或确定方案的意见。

10、接收到各区域或其它部门待审核资料时，必须在两个工作日内提出修改意见或确定方案的意见。

11、每季度最少两次对本企业客户进行拜访、了解。

12、每季度最少一次对贸易厂家进行拜访、了解。

三、市场调研

★--职能范围：

制定市场调研计划，统筹市场调研的各项工作安排，分析调查报告，本公司促销员反馈信息的整理，本公司销售数据的统计分析，并将调研及数据分析报告为销售部及本部门各主管提供信息支持。★--直接责任：

1、负责市场调研计划的制定及实施。；

2、协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3、组织进行市场趋势及行业状况调研；

4、组织对企业内部营销渠道调研；

5、组织对企业内部产品调研（包括贸易产品）；

6、组织对消费者及用户调研；

7、收集竞争厂家的产品及市场情报、行业政策及信息；

8、建立情报资料库及档案，对内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流，定期提交分析报告；

9、对公司各销售部门销售数据的周期统计及汇报、客观分析；

10、为本部门和其他部门提供信息决策支持；

11、收集与整理我司一线销售、促销人员的反馈信息。A：市调主管： ★--直接责任：

1、市场调研计划的制定与实施。

2、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

3、组织各项市场调查工作。

4、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

5、组织对企业内部营销渠道调研。

★--日常工作管理要求：

1、每周五下班前将当周的调研情况、市调的信息及时分类汇总以电子邮件方式交至市场部经理处。

2、每周六下午2：00点周例会上总结本周调研小组的工作情况，确定上报资料，安排下周工作计划。

3、每月25号前制定下个月的市场调研计划与安排，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

4、每月28号月例会上汇报当月的市调报告，并确定资料，安排下周工作计划，会后三个工作日内整理好相关资料。

5、次月2日前，将上月市调各方面的信息资料整理分类，以信息联络单的形式，提交给本部门其他小组以及公司各相关部门。

6、每月18日下午和19日全天，对销售报表结合市调信息对销售情况做客观分析，形成分析报告。

7、每月20号中午12：00前将上月的销售报表及分析报告提交给市场部经理以及公司各相关部门。8、4月15日、7月15日、10月15日和次年1月15日前对上一季度的销售做客观分析并形成分析报告，提交给市场部经理以及公司各相关部门。

9、每年7月28日前对当年上半年的销售情况做客观分析，并形成分析报告；每年1月28 日前对上一年下半年的销售情况作客观分析，并形成分析报告提交给市场部经理以及公司各相关部门。

10、每年2月5前，将上一年的年度销售情况做好客观分析，并形成分析报告提交给市场部经理以及公司各相关部门。

11、每月至少两次配合市场部经理提交相关市场报告和数据分析报告至经营部。

12、每季度最少两次对本企业客户进行拜访、调研。

13、每季度最少一次对贸易厂家进行拜访、了解。B：市调专员： ★--直接责任：

1、组织进行市场趋势及行业状况调研。

2、组织对企业内部产品调研（包括贸易产品）。

3、组织对消费者及用户调研。

4、收集竞争厂家的产品及市场情报、行业政策及信息

★--日常工作管理要求：

1、每周五中午12点前将当周的调研情况以电子邮件方式交至市调主管处。

2、每周将市调的信息及时分类汇总，周五中午12点前以电子邮件方式交至市调主管处。

3、每月25号中午下班前，将本月的市调报告以电子邮件方式交至市调主管。

4、每周按照市场部周例会确定的计划，进行市调。

5、每月按照市场部月例会确定的目标进行市调。C：数据分析员：

★--直接责任：

1、建立情报资料库及档案；对内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流；定期提交分析报告；

2、对公司各销售部门销售数据的周期统计及汇报、客观分析；

3、收集与整理我司一线促销人员的反馈信息；

4、收集与品牌相关的一些市场信息。

★--日常工作管理要求：

1、每周周六在市调会议上汇报当周工作情况。

2、配合市调专员整理市调专员调查的资料。

3、每月25号中午12点前将当月的促销人员的信息反馈形成信息反馈报告并分类，以电子邮件方式交至市调主管处。

4、每月18号前做好上月的产品分析报表并以电子邮件方式交至市调主管处。5、4月10日、7月10、10月10日和次年1月10日前做好前一季度的销售报表并提交市调主管。6、7月25日前做好上半年的销售报表，次年1月25做好前一年下半年的销售报表并提交给市调主管。

7、次年1月30日前做好上一年全年的销售报表并并以电子邮件方式交至市调主管处。

8、每月12日下午下班前，配合产品主管，分析上月新产品的销售数据及流向。

9、每年4月12日下午下班前，7月12日下午下班前，10月12日下午下班前，次年1月12日下午下班前，配合产品主管，分析上一季度新产品的销售数据及流向。

10、每月、每季度配合品牌促销主管分析全国促销、一般性促销数据。

四、策划、监督

★--职能范围：

监督经营部对销售目标完成情况，按制定的标准控制销售费用；根据不同情况提出调整目标计划及销售策略的建议；制定企业产品销售价格体系，并监督执行情况；制定年、季、月度销售费用预算；审批各区域（各部门）销售费用申请；审批公司的销售合同。A：策划、监督主管 ★--直接责任：

1、负责参照公司年前制定的销售目标及费用控制，及时对各项销售与宣传数据发出预警提示；

2、负责参与制定产品推广最后阶段的营销策略；

3、负责随时根据销售情况并结合季节时效调整销售策略；

4、负责随时根据销售情况提出调整季度、年度的销售目标计划的建议；

5、负责定期分析、评估销售通路，提交有参考价值的方案；

6、负责对公司销售合同的审核，并制定审核程序；

7、负责制定销售费用标准及年、季、月度销售费用预算；并依据预算控制销售费用的使用；

8、负责根据销售费用标准对各区域申请的销售费用审核，并制定申报、审核程序；

9、负责根据企业财务要求，结合实际情况，制定企业产品销售价格体系，并监督执行情况；

★--日常工作管理要求：

1、每年12月份前根据前一年销售费用结合实际情况制定销售费用标准、年、季、月度销售费用预算。

2、每年12月份前根据企业财务要求，结合实际情况，制定产品销售价格体系，定期监督各区域执行情况。

3、毎季度分析、评估销售通路，提交有参考价值的方案。

4、每期新产品推出前两个月必须配合产品主管制定产品推广最后阶段的营销策略。

5、每月25日下班前统计当月巳审核的销售费用，以电子邮件方式交至市场部经理处。

6、每周五中午12点前收集齐已审批的销售合同资料，整理成清单以电子邮件方式交至市场部经理处。

7、接收到各区域或其它部门待审核资料时，必须在两个工作日内提出修改意见或确定方案的意见。

8、毎月例会上汇报企业产品价格体系执行情况。

五、产品开发与管理

★--职能范围：

对新产品开发提出合理化建议；产品全方位规划；产品生命周期的管理；产品改版升级规划；对外合作产品跟踪、贸易产品、OEM产品管理；制定新产品推广策略。★--直接责任：

1、根据产品调研分析报告提出新产品开发提案，并具体化为新产品计划，制定新产品年度计划；

2、协调开发、生产、质量部门执行新品开发工作并制定流程；

3、负责产品全方位计划，包括价格规划、包装规划、通路规划、延伸规划（包括贸易产品）；

4、负责保证推出的所有产品符合国家政策法规要求；

5、负责产品定位、新品上市、产品退市等与产品生命周期管理有关工作，定期提交分析报告（包括贸易产品）；

6、负责制定新产品推广计划，并跟踪指导，对销售人员进行新产品知识培训；

7、根据产品调研分析报告定期对旧产品作改版升级；

8、对外合作产品跟踪、管理；

9、负责基宏及贸易部新产品价格及订单审核，制定申报及审核程序；

10、负责礼品、电子部销售产品审核，制定申报及审核程序；

11、协助品牌、促销主管进行产品促销及广告规划。A、产品主管 ★--直接责任：

1、根据产品调研分析报告提出新产品开发提案，并具体化为新产品计划，制定新产品年度计划；

2、负责产品全方位计划，包括价格规划、包装规划、通路规划、延伸规划；

3、负责本厂产品定位、新品上市、产品退市等与产品生命周期管理有关工作，定期提交分析报告；

4、负责制定新产品推广计划，并跟踪指导，对销售人员进行新产品知识培训；

5、协调开发、生产、质量部门执行新品开发工作并制定流程；

6、负责保证推出的所有产品符合国家政策法规要求；

7、根据分析报告定期对旧产品作调整、改造。

★--日常工作管理要求：

1、每年8月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合开发部制定明年上半年的新产品开发计划方案。并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会确定明年上半年的新产品开发计划方案。

2、毎年2月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合开发部制定当年下半年的新产品开发计划方案。并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会确定当年下半年的新产品开发计划方案。

3、每月必须查询国家政策法规对公司产品要求，需要强调的国家政策法规可在每周例会上提出要求；如有政策对公司产品要求变更必须在当周5下班前制定应对方案，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确定方案。

4、每年11月25日下班前根据市场变化制定明年的公司旧产品改版升级规划，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定规划方案。（旧产品改版升级规划分上下半年实施）

（1）每年12月25日下班前制定明年上半年旧产品改版升级计划单品明细，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后交调研小组作市场调研。次年1月25日下班前根据市场调研分析报告制定改版方案并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后，配合开发部实施计划方案。

（2）每年4月25日下班前制定当年下半年旧产品改版升级计划单品明细，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后交调研小组作市场调研。每年5月25日下班前根据市场调研分析报告制定改版方案并并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后配合开发部实施计划方案。

5、每年分两期优化公司产品。

（1）每年2月5日前根据上年度产品销售数据分析制定出优化产品方案，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当

周例会确定淘汱产品清单。将优化分析报告及优化后产品推广方向及时与经营部沟通。

（2）每年8月5日前根据上半年结合上年度产品销售数据分析制定出优化产品方案，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确定淘汱产品清单。将优化分析报告及优化后产品推广方向及时与经营部沟通。

6、每年分两期推出新产品。（3月1日及7月1日）新产品推出必须提前两个月将有关资料交调研小组作市场调研。（1）每年2月25日前根据调研结果制定新品价格及推广计划，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确

定计划。

（2）每年6月5日前根据调研结果制定新品价格及推广计划，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确定计划。

7、每季度第一个月25日下班前根据市场信息、上季度的产品数据分析制定公司产品生命周期报告，提出需变价、整改计划，以邮件方式汇报市场部经理，当月例会确定计划。

8、每周五中午12点前收集齐本组提交的报告，周五下班前修改、整理后并以电子邮件方式交至市场部经理处。准备周六例会。

9、定期跟踪新品开发、旧产品改版情况，每周例会上作汇报。B、产品专员

★--直接责任：

1、负责配合基宏及贸易部开发新产品；

2、负责礼品、电子部销售产品审核，制定基宏及贸易部新产品价格，制定申报及审核程序；

3、对外合作产品跟踪、管理；

4、协助品牌、促销主管进行产品广告及促销规划；

5、协助产品主管对销售人员进行新产品知识培训。★--日常工作管理要求：

1、每年11月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合基宏及贸易部制定明年上半年的基宏及贸易新产品开发方案。并以电子邮件方式交至产品主管处，当月例会确定明年上半年的新产品开发计划方案。

2、毎年4月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合基宏及贸易部制定当年下半年的基宏及贸易新产品开发方案。并以电子邮件方式交至产品主管处，当月例会确定当年下半年的新产品开发计划方案。

3、每季度第一个月25日下班前根据市场信息、分析上季度的产品数据制定贸易部产品、发外产品的产品生命周期报告，提出需变价、整改计划，并以电子邮件方式交至产品主管处，当月例会确定计划。

4、每年分两期优化公司贸易、发外产品。

（1）每年2月5日前根据上年度产品销售数据分析制定出优化产品淘汰方案，并以电子邮件方式交至产品主管处。（2）每年8月5日前根据上半年结合上年度产品销售数据分析制定出优化产品淘汰方案，并以电子邮件方式交至产品主管处。

5、基宏及贸易新产品推出时，必须提前两周将有关资料交调研小组作市场调研；根据调研结果制定新品价格及推广计划。并在当周5中午下班前并以电子邮件方式交至产品主管处，当周例会上确定方案。

6、每季度第一个月25日中午12点前确定下季度旧产品改版、升级计划，以电子邮件方式交至产品主管处。

7、定期跟踪贸易部礼品部新品开发、旧产品改版情况，每周例会上作汇报、确定。

8、协助品牌主管每个促销计划产品样板跟进工作。

9、协助品牌主管每个促销计划产品挑选，并即时以电子邮件方式交至产品主管处，周例会上确定。

六、品牌与促销管理

★--职能范围：

公司企业形象的策划与实施，监督公司产品商标使用；监督与广告委托方的业务；制定年、季、月度广告费用及促销费用预算；制定全国促销活动计划；审核一般性促销；对所有广告及促销活动效果进行评估。A、品牌、促销主管 ★--直接责任：

1、负责公司企业形象的策划与实施，监督公司产品商标使用。

2、负责制定年、季、月度广告费用预算；并依据预算控制广告经费的使用。

3、负责监督与广告委托方（广告公司、媒体）的业务；制定申报及审核程序。

4、负责对各区域广告事务的工作指导，制定申报及审核程序。

5、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；并及时进行效果评估。

6、负责制定年、季、月度促销费用预算；并依据预算控制促销经费的使用。

7、负责监督各区域一般性促销计划的拟订和实施；制定申报及审核程序。

8、负责制定年度、季度、节庆日的全国促销活动计划，指导、监督全国促销活动计划实施，并及时进行效果评估。★--日常工作管理要求：

1、每年12月份前根据前一年广告费用结合实际情况制定年、季、月度广告费用预算。

2、每年毎期节庆（五大节庆）提前三个月制定全国促销活动计划，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

3、毎期全国促销活动计划完成后必须在两周内统计促销活动销售数量、金额交数据管理员备案。

4、统计全国促销活动销售数量、金额备案后当周例会要交出分析报告及下期活动建议。

5、每周周五中午12点前收集齐已审批的一般性促销资料，整理整理成清单并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会用。

6、每月25日下班前统计当月巳审核的销售费用，并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会用。

7、每月25日下班前公司产品商标使用情况、广告委托方的业务情况，并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会用。

七、KA卖场管理（兼管）

★--职能范围：

合同的谈判和执行、产品进场管理、费用控管核算、客户协调沟通、促销计划安排、竟品信息收集。★--直接责任：

1、负责合同的谈判和执行；

2、负责KA卖场费用的控制和核算；

3、负责KA卖场正常单品的毛利核算；

4、负责客情的维护；

5、负责客户订单的管理；

6、负责促销活动的贯彻；

7、负责竟品的信息收集；

8、负责SKU的变更、价格的调整；

9、负责客户信用等级的管理；

10、负责组织企业内部操作KA卖场的协调。★--日常工作管理要求：

1、每周至少一次到经营部与各部门进行订单、配送、账款、等各地区事务的沟通.2、每月至少一次过深圳人人乐总部与全国采购进行沟通维护客情，洽谈情况在当月例会上作汇报，并确定下一步计划。

3、每周5下班前对当周各地区产品维护、新品上架、价格情况进行总结，完成下周工作计划表，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

4、每月25号下班前对当月各地区产品维护、新品上架、价格情况进行总结，完成下月工作计划表，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

5、KA系统档期促销计划表必须提前两月完成，在当月20号下班前以邮件方式交市场部经理审阅、确定实施。

6、每月7号下班前收集各地区上月产品销售、竞品销售数据制定报表进行分析，并以电子邮件方式交至市场部经理处，分析报告在当周例会上作汇报。

7、每月7号下班前对各地区上月回款情况制定客户信用等级，并以电子邮件方式交至市场部经理处，在周例会作汇报。

8、对促销档期各区系统备货、进货数据收集，档期开始后3内制定报表并以电子邮件方式交至市场部经理处，在周例会作汇报。

9、必须对档期促销中各区执行的情况进行了解、沟通、回馈，情况在周例会上汇报。

10、促销档期结束后对各区系统门店的销售数据收集，一周内制定结案分析报表并以电子邮件方式交至市场部经理处，在周例会作汇报。

11、每周5前至少2次对门店进行巡访，收集产品、竟品促销价格建立数据库，作为自己制定促销档期价格的参照同时交调研主管备案。

12、收到市场部各项数据信息，须在5个工作日内分析形成计划书，并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会上确定实施。

注：

1、以上“日常工作管理要求”内日期如与休息日重叠，必须将工作在休息日前完成，不能推迟。

才艺大赛策划书确定版拉外联篇6

书法绘画DIY创意大赛

策划书

主办单位：

生命科学学院团委文学院物理学院化学院宣传部

一、活动名称

“手随心动”大学生书法绘画DIY创意大赛

二、活动背景和目的“翰墨飘香，生科起航”书法绘画：书法绘画艺术，是中国文化的精粹，可以很好地提高学生的审美修养，激发学生对书法及绘画艺术的兴趣与爱好，提高大学生发现美、创造美的能力,同时可以活跃我院学习氛围，鼓励同学们将有限的课余时间投入到更加积极有益的兴趣爱好中。用我们的双手点燃青春激情，用你们的画笔和水彩涂抹记忆的美好，在生科这片美丽的天空下，展现你的风采！“我的灵感我的DIY：” DIY”是Design It Yourself的缩写，可译为“我自己动手设计”。在互联网快速发展的今天，DIY”无疑已经成为一种时尚，一种潮流；同时在大力提倡大学生创新的今天，鼓励个性张扬的大学生积极地发挥自己的聪明和才智，亲自动手设计一些生活用品，对提高大学生的动手能力会有很大的裨益。

开动大脑，用你的双手去创造，这是DIY”的最高境界：只要想的到，就能做的到。这就是DIY”精神的体现！DIY”的理念是：源于自然，回归自然。令我们放松身心，去感受我们身边一切美丽的事物。它的宗旨是：给生活加点糖！

所以团委宣传部申请在我院举办生命科学学院、文学院、物理学院和化学院四院同学书法绘画和DIY设计制作大赛。

三、活动内容

活动项目一：书法绘画组比赛

书写和绘画内容不做限制，但主题必须积极向上，有所含义。

1、软笔书法作品要求一律使用宣纸，长不超过2米，宽不超过1米；

2、硬笔书法要求写在硬笔书法纸或宣纸上；

3、漫画、素描、简笔画纸张大小为16开以上（请勿使用课作业纸，注意画纸纸质以便于存放）；

4、水彩、油、国画类作品尺寸不限，但要求使用相应的画纸；

5、作品务必注明参赛者姓名、学号、专业和班级、联系电话；

6、相关作品的内容不做强制要求；活动项目二：DIY创意组比赛

此项比赛着重在于激发同学的创造精神，所以提供给参赛选手较多的自由发挥空间。

比如DIY墙纸、DIY图案鞋、DIY巧克力、动漫DIYT恤、动漫DIY礼品、DIY情侣杯、DIY小蛋糕等等。

参赛作品含有剪纸和窗花艺术的会受到评委格外的青睐。

参赛作品应尽量多地采用自己手工制作的原材料，应尽可能好得体现出来环保意识、创新意识，很好得体现出“变废为宝”概念的作品给予额外的加分。

此项比赛允许团队参赛，一个团队内人员不得超过三个人，且每一个团队只允许有一份参赛作品。

允许一位同学同时参加多个项目的比赛，但每个项目的比赛只上交一份作品。

注：参赛选手需自备自己制作会用到的主要材料，主办方现场可以提供小剪、水彩和一些必用的胶带等（建议参赛选手自备齐全以方便自己制作）。

四、活动流程

Ⅰ、活动前期

① 副部现场宣传，PPT宣传，打印及分发宣传单② 制作宣传展板打印海报 ③ 大致确定参赛人数 ④ 本部部员督促选手准备Ⅱ、活动中期

① 布置会场教室

② 选手现场完成预先准备的半成品，大众参观并进行投票 ③ 选手台上讲解创作初衷和作品寓意，评委打分 ④ 统计分数，期间与观众互动，教授中国结的制作方法 ⑤ 公布比赛结果，进行颁奖总结 Ⅲ、活动后期

① 制作展板，展示优秀作品

② 部内进行活动总结，交流活动经验

五、活动评奖办法

为实现评分的公开、公平、公正，本活动评奖分为两个部分：大众评审打分和院领导打分，并综合两个分数给出总分。

本次大赛设立的奖项如下: 每项比赛评出一等奖、二等奖和三等奖若干名。

DIY创意组比赛评选出最佳创意奖，并颁发证书及奖品。

六、活动日期

① 10月28号制作宣传展板和海报，向各班分发宣传单 ② 11月13号初步确定有意参赛人员数目。

③ 11月20号（周日）布置比赛场地，作品现场制作、参观和评选。④ 11月21号展出优秀作品。

春晚节目串词最终确定版篇7

上台顺序：薛东陈玉娟李梦媛胡瑾陈丽雷雨

一、茗阳汤泉餐饮部开场舞蹈《拜新年》

二、歌曲《奔跑》（茗阳汤泉4位从台下歌曲演绎后，旅游局2名从两侧门上台）薛东：尊敬的各位领导

陈玉娟：亲爱的各位兄弟姐妹们李梦媛：全体女士们先生们胡瑾：laddys and gentlemen 陈丽：还有特邀的商城县旅游局的贵宾朋友们雷雨：大家合声：新年好！（鞠躬）薛东：我是主持人薛东，来自茗阳汤泉温泉部陈玉娟；我是陈玉娟，来自茗阳汤泉市场营销部

李梦媛：大家好，我是主持人李梦媛，来自商城县旅游局胡瑾：大家好，我是主持人胡瑾，来自商城县旅游局陈丽：我是主持人陈丽，来自茗阳汤泉前厅部

雷雨：我是雷雨，来自茗阳汤泉财务部。丹凤来仪金鸡报晓。2016已经接近尾声，即将迎来金鸡2017 薛东：茗阳汤泉已经风雨兼程的走过了七个年头，七年来，公司不断变革、不断创新。管理团队多次外出考察学习，将反馈意见进行汇总，进行大规模的变革；并制定了宏伟的五年发展目标------主板上市！

陈玉娟：是啊，茗阳一期项目整体不断在改造、升级、扩建。茗阳公寓已经落成，茗阳员工之家已经乔迁新居。员工生活品质得到了极大的改善，充分的体现了茗阳的发展始终将员工的福利放在第一位！让员工无后顾之忧的勇往直前，爱在茗阳汤泉！

陈丽：不光如此，茗阳的客房也进行了全面的改造，一号楼、三号楼、沐房园的整体改造装修，高端大气上档次的茗阳VIP别墅、疗养中心别墅也揭开了神秘的面纱。真正的提高了茗阳客房的品质！在这里我要大声的说：春节黄金周所有客房我都要卖门市价！！

雷雨：茗阳一期主打项目：温泉产品也丰富了，新增加了日式盐浴区，扩大了温泉的接待规模，还新增了特色项目：盐疗。茗阳盐疗，取自运城盐池天然结晶大盐。深受广大游客喜爱，同时也大大增加了温泉部的营业额。薛东：唉··雷雨啊，你在财务行政办公室工作，不光对我们温泉部的营业额非常了解，应该对茗阳七年来的营业数据都历历在目吧？

雷雨：当然啦！我虽然在茗阳的时间不太长，但是这几年在如此不景气的大的经济环境下，茗阳汤泉仍旧可以昂首阔步，公司整体呈现蒸蒸日上的美好景象。

薛东：说起我们的营业额，不得不引以为豪，每年业绩芝麻开花节节高，特别是2015年16年创造了历史最高营业收入，并且成本费用得到了最大限度的合理节能。这跟我们罗总的正确领导，刘总监的营销策划，所有营销部的兄弟姐妹，茗阳全体员工的共同努力密不可分。成绩可喜可贺，我们的营业额在同等规模的温泉同行中都是佼佼者。大家辛苦啦！掌声送给大家（停顿）

陈玉娟：更可喜的还有啊，我们二期健康养老管理中心已喜封金顶，2017年开始装修，2018年正式对外营业啦。这将是国内顶尖、世界一流的健康养老产业。健康养老产业具有广阔的市场发展前景，全球老龄化趋势加快、亚健康状态日益普遍，健康服务产业将逐渐成为经济发展强有力的新支撑。我国正经历经济转型升级的关键时期，未来健康服务产业将迎来巨大的发展空间。茗阳二期健康养老中心将构成一个融居家、休闲、娱乐、社交、商务、医疗为一体的医养结合的养生圣地，营造全新的健康生活方式。

陈丽：茗阳健康养老产业将是伟大的事业，是响应国家号召，解决社会养老问题的的健康惠民事业。在刘董事长的带领下，在商城县县委、县政府、旅游主管部门的扶持下，我们一定不负众望，不辱使命，造福一方百姓！

薛东：茗阳啊---继续迎来喜事，那就是茗阳三期项目：茗阳水上欢乐大世界2017年开始动工建设啦！这样一来，我们茗阳自身产品就可以做个两日、三日游线路，真正的做到有山有水有温泉，真山真水真温泉，扩大并提高市场份额。以实现主板上市的伟大--茗阳梦。

陈玉娟：茗阳多喜临门，我们信心十足。茗阳的未来已清晰可见，茗阳之路已畅通无阻，让我们脚踏实地，扎扎实实撸起袖子好好干。共同实现茗阳梦！大家有没有信心？（互动）

李梦媛：听着你们说了这么多茗阳汤泉的喜事，我们也对茗阳的发展充满了信心。今后茗阳的二期、三期、四期甚至无限期，我们旅游局全体人员都一如既往的支持。今天很高兴可以代表商城县旅游局一起参加此次联合春晚，大家其乐融融，更是代表了商城旅游一家亲啊！我们坚信，商城县旅游事业在胡局长的带领下将大展宏图、越来越好。

胡瑾：在这里，让我们期待，商城县旅游事业2017年更上一层楼！在此，真诚的祝愿在座的各位领导、各位同事、各位来宾们：合声：新春愉快、阖家欢乐！

薛东：下面请允许我隆重的介绍一下到场的各位领导，他们是：我们可亲可敬、运筹帷幄的董事长刘怀刚先生

陈玉娟：稳重大方潇洒自如的董事杨自霞女士

李梦媛：意气风发气宇轩昂的商城县旅游局局长胡余均先生胡瑾：商城县旅游局副局长王善会女士陈丽：商城县旅游局副局长陈辉女士雷雨：商城县旅游局纪委书记杨允刚先生薛东：商城县旅游局工会主席张志远先生

陈玉娟：既酷又帅，人之表率，谈吐大方的茗阳汤泉董事杨志华先生李梦媛：气质非凡，统领茗阳大局的茗阳汤泉总经理罗体聪先生胡瑾：巾帼风姿，聪慧干练的茗阳汤泉副总经理涂静女士

陈丽：英俊潇洒、风度翩翩的茗阳汤泉市场营销部总监刘勇先生及就坐于前排的各部门负责人雷雨：还有商城县旅游局工作人员及其家属们，让我们以热烈的掌声和欢呼声欢迎大家的到来薛东：今天的晚会内容特别的丰富，有茗阳汤泉各部门为我们精心准备的精彩节目，也有商城县旅游局为我们带来的精彩演绎，绝对让大家大饱眼福。

陈玉娟：晚会不仅仅节目精彩，而且还有全宇宙最刺激的抽奖环节，奖品数量多多，礼品多多。奖品不分高低，主要是图个好彩头，也预示着2017年好运连连好事连连。

陈丽：下面掌声有请商城县旅游局局长胡余均先生做新春致辞（陈丽陈玉娟李梦媛换服装）（胡瑾、雷雨上台）

胡瑾：感谢胡局长热情洋溢、幽默风趣的致辞，也祝您和家人及旅游局全体人员身体健康，鸡年吉祥雷雨：2016年已经一晃而过了，春天已不知不觉悄然而至，我们传统的重大节日春节到来了。胡瑾：欢度春节是华夏儿女千百年以来传统习俗，此时此刻就让我们共同欣赏由茗阳汤泉温泉部带来的歌伴舞《火辣辣的情歌》，一起祝福新的一年里我们的日子变得越来越红红火火。（胡瑾、雷雨上台）

胡瑾：歌声优美动听，舞姿整齐有序。感谢茗阳汤泉温泉部为我们带来的歌舞表演

雷雨：对啊，说起这个歌舞，不得不说，这几位姐姐中的个别算是今晚所有节目里年龄较长的了胡瑾：但是她们依旧容光焕发，她们依旧身姿优美。感谢你们的付出。

雷雨：在工作中部门负责人会布置各种各样的任务给我们，而我们员工应该以什么样的心态来面对呢，让我们一起学习小妖精快乐工作的好心态，请欣赏由茗阳汤泉房务部为我们带来的舞蹈《大王叫我来巡山》

（雷雨、薛东上台）

雷雨：打起你的鼓，敲起你的罗，真的是不羡鸳鸯不羡仙

薛东：下面公布第一个节目茗阳汤泉餐饮部《拜新年》的得分，去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是**恭喜恭喜雷雨：下面是我们的第一轮抽奖，六等奖，共25名。我们的奖品是由茗阳汤泉提供的无限极牙膏。薛东：无限极是一家从事中草药健康产品开发、生产及销售的大型港资企业。这款牙膏特含天然植物因子，能够有效促进口腔健康。下面掌声有请我们的抽奖嘉宾：茗阳汤泉查核部负责人张宜峰先生、雷雨：茗阳汤泉质检兼保安部经理杨晓敏女士、薛东：茗阳汤泉后勤保障部经理洪坤岳先生。

雷雨：请抽奖嘉宾为我们抽奖。薛东：拿好自己的奖券看清楚有没有自己的号码。薛东：中奖号码是：*** 雷雨：请中奖人员尽快到舞台旁与工作人员核对上台。

薛东：请大家合影留念。恭喜以上获奖人员。你在外面穿貂有人在这里露腰啦！下面请欣赏一段由商城县旅游局李梦媛带来的肚皮舞《欢乐的跳吧》（胡瑾、薛东上台）

胡瑾：好看么？美么？感谢我的好姐妹好搭档梦媛妹妹，舞姿优美，美丽动人，薛东，美么？薛东：很美。肚皮舞是时尚知名的国际性舞蹈，无论高矮胖瘦年长年幼，都能在肚皮舞的练习中发现无与伦比的女性魅力。听着音乐找对感觉在节奏中释放热情，肚皮舞扭起来，你-也可以很美。胡瑾：看来你对肚皮舞还是很了解很关注的嘛！

胡瑾：过年了，这边还有个习俗，孩子大人们换上新衣服,特别是洗脚换新袜子,据说是踩小人,一年走顺风路。下面请欣赏由茗阳汤泉市场营销部与财务部共同演绎舞蹈《踩踩踩》掌声有请（雷雨、胡瑾上台）

雷雨：感谢茗阳汤泉市场营销部与财务部强强联手为大家带来的舞蹈，寓意不错，踩踩踩，所有不爽不快我一脚踢开，唉呀妈呀~根本停不下来。

胡瑾：下面公布茗阳汤泉温泉部歌伴舞《火辣辣的情歌》和茗阳汤泉房务部舞蹈《大王叫我来巡山》的得分，雷雨：茗阳汤泉温泉部歌伴舞《火辣辣的情歌》的得分去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是** 胡瑾：茗阳汤泉房务部舞蹈《大王叫我来巡山》的得分，去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是雷雨：恭喜恭喜。下面是我们的第二轮抽奖，还是六等奖，共25名。我们的奖品还是由茗阳汤泉提供的无限极牙膏。有请抽奖嘉宾：茗阳汤泉财务部经理刘杰先生胡瑾：茗阳汤泉人力资源部经理李娟女士雷雨：茗阳汤泉大堂副理周敏女士

胡瑾：请抽奖嘉宾为我们抽取幸运奖券，中奖号码是：*** 雷雨：请中奖人员尽快到舞台旁与工作人员核对上台胡瑾：请大家合影留念。恭喜以上获奖人员。下面又开始欣赏节目，接下来这个节目绝对可以带动全场嗨翻全场，热烈的掌声欢迎由商城县旅游局小朋友们为我们带来的舞蹈《社会摇》（陈丽、雷雨上台）

雷雨：刚才小朋友们的表演精不精彩？节奏根本停不下来，快乐永无止境，在此祝愿各位小朋友们开开心心，健康成长，开心快乐每一天。

陈丽：快乐之余也要多陪陪我们的父母，当还可以共聚一堂的时候，一定要珍惜在一起的每一天，当你们长大了，他们就老了。请欣赏由茗阳汤泉市场营销部带来的歌曲《当你老了》《春天里》（陈丽、李梦媛上台）

陈丽：感动之余的激情宣泄，演唱水平堪称茗阳小汪峰啊，感谢茗阳汤泉市场营销部花锦昌带来的歌曲。李梦媛：茗阳汤泉真的是卧虎藏龙啊，自弹自唱，奋力嘶吼，两种类型两种风格不同感受。

陈丽：下面公布商城县旅游局的肚皮舞《欢乐的跳吧》和茗阳汤泉市场营销部与财务部舞蹈《踩踩踩》的得分

李梦媛：商城县旅游局的肚皮舞《欢乐的跳吧》的得分去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是** 陈丽：茗阳汤泉市场营销部与财务部舞蹈《踩踩踩》的得分去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是**下面进行第三轮抽奖，五等奖40名，我们的奖品是由茗阳汤泉提供的无限极洗发水。这款洗发水我应该有发言权，一直用的都是这款洗发水，真的是畅享丝滑，秀发飘飘。掌声有请抽奖嘉宾：茗阳汤泉工程部经理李永昌先生

李梦媛：茗阳汤泉餐饮部行政总厨刘同忠先生陈丽：茗阳汤泉采购部经理罗波先生

李梦媛：请抽奖嘉宾为我们抽取五等奖幸运号码陈丽：中奖号码是**** 李梦媛：请中奖人员尽快到舞台旁与工作人员核对上台。请大家合影留念。恭喜以上获奖人员。下面公布商城县旅游局舞蹈《社会摇》和茗阳汤泉市场营销部歌曲《当你老了》《春天里》的得分，陈丽：商城县旅游局舞蹈《社会摇》去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是*** 李梦媛：茗阳汤泉市场营销部歌曲《当你老了》《春天里》的得分去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是***恭喜恭喜，丽丽，像你这种以事业为主的肯定不是家庭主妇了，家里是不是有家庭煮夫啊陈丽：说起家庭煮夫，是由电视剧《婚姻保卫战》提出，剧中老婆个个都彪悍，男人回家洗衣做饭带孩子。从“嫁人要嫁灰太狼”到“嫁人就嫁许小宁”，也使得新好男人又提升了一个高度。下面请欣赏游由茗阳汤泉餐饮部带来的小品《家庭煮夫》（陈丽、胡瑾上台）

陈丽：好和谐的画面，好温馨的场景，好有爱的小两口。日常生活中，夫妻之间就应该互相包容互相体谅。胡瑾：对，这个你最有发言权。下面这个节目是由小朋友为我们演绎的，让我们以童心的名义奏响生命的畅想曲，也挥洒着我们对多彩生活的热爱，让我们尽情欣赏这场与众不同的由商城县旅游局带来的电子琴演奏《天空之城+扎红头绳》（李梦媛、雷雨上台）

李梦媛：谢谢小朋友为我们带来的精彩演绎，电子琴，是一种高雅的艺术，电子琴，是一件非常普通的乐器。但就是这普普通通的乐器，使得我们在伤心时找到快乐，在失败中找到安慰，在人生路途上找到前进的动力。

雷雨：下面继续开始抽奖，四等奖25名。我们的奖品是由茗阳汤泉提供的太空被。有了它，这个冬天不再冷。感谢茗阳汤泉各位领导如此细心，为我们添衣加被，看看谁有这个好运气。李梦媛：有请抽奖嘉宾：茗阳汤泉温泉部经理薛东先生雷雨：茗阳汤泉前厅部经理陈丽女士李梦媛：茗阳汤泉客房部经理雷呈霞女士、雷雨：茗阳汤泉餐饮部楼面经理叶梦宇女士。请抽奖嘉宾为我们抽取幸运号码，李梦媛：中奖号码是：**** 雷雨：请中奖人员尽快到舞台旁与工作人员核对上台。

李梦媛：请大家合影留念。恭喜以上获奖人员，小小青花瓷，浓缩着中国传统文化艺术。

雷雨：（唱）帘外芭蕉惹骤雨，门环惹铜绿。一首青花瓷，为我们勾勒出文人雅士笔下的烟雨江南小镇，虽然我们不能亲临周杰伦演唱的现场，听到他的歌声，但是我们会跳舞。

李梦媛：是的，接下来请欣赏由茗阳汤泉温泉部带来的舞蹈《青花瓷》（陈丽去换服装）（陈玉娟、薛东上台）

薛东：烟雨蒙蒙，月色如画，青花瓷自顾美丽，我眼带笑意看那伊人欢快的舞蹈。陈玉娟：感谢茗阳汤泉温泉部姐妹们为我们精心准备的舞蹈，美轮美奂。

薛东：下面公布茗阳汤泉餐饮部小品《家庭煮夫》和商城县旅游局的《天空之城+扎红头绳》的得分情况。

陈玉娟：茗阳汤泉餐饮部的小品《家庭煮夫》的得分去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是*** 薛东：商城县旅游局的《天空之城+扎红头绳》的得分去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是***陈玉娟：恭喜恭喜。下面又开始我们的抽奖环节，三等奖20名。我们的奖品是由茗阳汤泉提供的精美四件套。掌声有请抽奖嘉宾：商城县旅游局副局长王善会女士、陈辉女士、薛东：茗阳汤泉市场营销部负责人刘勇先生，请抽奖嘉宾为我们抽取幸运号码陈玉娟：三等奖中奖号码是*** 薛东：请中奖人员尽快到舞台旁与工作人员核对上台。请大家合影留念。恭喜以上获奖人员。下面请欣赏由商城县旅游局纪委书记杨允刚先生为我们带来的歌曲《涛声依旧》（李梦媛、薛东上台）

李梦媛：感谢杨书记为我们带来的精彩演唱。您的歌声悠扬动听，让人赞不绝口，令全场心潮澎湃，此音只应天上有，人生难得几回闻。

薛东：下面开始抽奖，二等奖20名，我们的奖品是由茗阳汤泉提供的智能电饭煲一台。有请抽奖嘉宾：茗阳汤泉董事杨自霞女士、杨志华先生

李梦媛：请大家合影留念。恭喜以上获奖人员。下面公布茗阳汤泉温泉部舞蹈《青花瓷》和商城县旅游局歌曲《涛声依旧》的得分，薛东：茗阳汤泉温泉部舞蹈《青花瓷》去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是** 李梦媛：商城县旅游局歌曲《涛声依旧》的得分，去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是** 薛东：恭喜恭喜，下面请欣赏由茗阳汤泉房务部带来的小品《一定找到你》（陈玉娟、薛东上台）

陈玉娟：助人为乐是中华民族的传统美德，我们要善于助人为乐，更要懂得感恩，一定要找到那些曾经帮助过我们的人，更要找到我们的中奖号码。

薛东：下面一定找到你的号码，继续抽奖一等奖2名，我们的奖品是由茗阳汤泉提供的全自动洗衣机一台。

陈玉娟：有请抽奖嘉宾：商城县旅游局局长胡余均先生薛东：请大家合影留念。恭喜以上获奖人员。

陈玉娟：胡局长请留步，胡局长此次亲自带队参加联合春晚，令我们蓬荜生辉，一直听说您歌声悠扬实力强，也为我们晚会助助兴吧。

薛东：下面请欣赏由胡局长为我们带来的歌曲《乌苏里船歌》（李梦媛、陈玉娟上台）

李梦媛：您在我们眼中最迷人，您的歌声在我们耳畔最最动听。绕梁三日，余音不绝！优美的歌声在整个茗阳厅内缓缓回荡。感谢我们尊敬的胡局长为我们此次晚会助兴。

陈玉娟：下面公布小品《一定找到你》的得分，去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是* 李梦媛：现场的还有没中奖的么？下面是今天晚上的最大奖项，特等奖1名，我们的奖品是由茗阳汤泉提供的美的三门电冰箱。

陈玉娟：有请我们最最亲爱的董事长：刘怀刚。请董事长为我们抽取特等奖幸运号码。李梦媛：请董事长为获奖人员颁奖，恭喜恭喜，请大家合影留念。陈玉娟：请中奖人员回座休息。请董事长致新年贺词！（陈玉娟、李梦媛上台）

陈玉娟：感谢董事长热情洋溢的致词，茗阳汤泉在您的带领下一定可以勇往直前，业绩芝麻开花节节高。李梦媛：下面公布商城县旅游局带来的歌曲《乌苏里船歌》的得分，去掉一个最高分**一个最低分**，最后得分是**恭喜恭喜。

陈玉娟：此次晚会节目都非常精彩，再次让我们用热烈的掌声对所有演绎人员及后台操作人员表示感谢。下面对今晚的节目进行一个评比颁奖。

李梦媛：首先颁发的是优秀奖8名，有请颁奖嘉宾：茗阳汤泉副总经理涂静女士陈玉娟：请涂总为大家颁奖，李梦媛：请涂总与各位优秀奖的人员合影留念。

陈玉娟：下面颁发的是三等奖（3名），有请颁奖嘉宾：茗阳汤泉总经理罗体聪先生李梦媛：请罗总为大家颁奖，陈玉娟：请罗总与各位三等奖的得主合影留念。