项目工作汇报个人总结

2024-05-19

项目工作汇报个人总结(精选8篇)

项目工作汇报个人总结 篇1

工程项目财务会计个人工作总结

一、工作取得的成绩及创新情况

1、填报龙成项目资料

今年初,由于**集团上市,需要填报大量的会计资料,即龙成项目报表,原**所属的8家单位都要填报XX年至XX年两个时点的会计资料,由于龙成项目报表复杂,内容繁琐,需要查阅大量的原始资料,所以要求全体财务人员发扬团队精神,不怕吃苦,不怕麻烦。我负责机关和物资两个单位的报表填报,为防止填错数据,每个数据都要认真与原始凭证核对,而且还要注意表内平衡关系,为此把当年所有会计资料都核查一遍。由于该报表时间要求紧,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日还要参加职称考试,抓紧时间复习,这时候才觉得时间不够用,没办法,只能挤时间,一天当两天用,这样连续奋斗了2个多月,即按时完成了龙成项目报表,也参加了职称考试而且全部通过,取得了中级会计师资格,我特别高兴。

2、加强总承包合同的管理,及时收取工程款,保证生产经营资金需要。

认真登记合同管理台帐,逐项记录收款情况,积极配合项目部做好收取工程款的工作,保证资金需要。由于今年承揽的工程项目较多,工程项目名称相近,所以在管理合同时必须认真、仔细。每次收到合同,都要认真阅读合同的有关条款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及时登记已竣工并办理最终结算的工程项目的结算值,把工程结算项目欠款情况告知项目负责人催收工程款。督促项目部办理已结算

工程的分包合同结算,及时结转工程成本,保证收入、成本核算的及时、准确。

3、办理日常业务审核报销,按月编制财务报表。

在日常业务的审核报销中,我严格执行国家有关财经法律、法规和公司的各项管理规定,认真审核原始凭证的合法性,真实性、完整性,对记载不正确、不完整的原始凭证予以退回,要求经办人员更正、补充后再进行报销,对不合法的原始凭证拒绝受理。财务工作讲究的是日清月结,每天不管多忙都能及时编制记帐凭证,结清当日收付款项,掌握资金情况,安排明天的资金支出。每月末认真编制资产负债表、利润表、现金流量表和建筑业统计报表,保证报表真实、准确、完整。从6月份开始增加填报港务局报表,该报表内容详细,按业务明细分类填报,即反映本的收入、成本、费用、利润情况,又反映上情况,从报表上可以直接反映出本与上的财务状况,便于分析、总结产生差异的原因,寻求降低成本、费用的途径。认真做好年终财务结算,按照权责发生制原则,正确核算收入、成本、费用和利润,真实反映企业的经营状况。

4、加强财务结算中心的资金管理,加速资金周转

财务结算中心负责公司资金的集中管理,合理安排资金,保证资金的正常运转是结算中心的主要责任。为保证生产经营资金的需要,我们制定了资金管理办法,结算中心根据收取的工程进度款,按项目部需要支付给分包单位的工程款,合理调配资金,按工程进度拨付生产经营所需资金。在支付分包单位工程款时,严格按财务规定执行,不符合规定的一律不付款,为合理安排资金保证各方面资金的需要,每天及时处理收付款业务,随时掌握和控制资金的收入和使用情况,严格按预算指标和资金支出计划使用资金。为增强市场竞争力,保证生产经营需要,增加了固定资产的投资,今年新增加各项固定资产10452万元,支付**造的2500立方挖泥船进度款2418万元,在这种情况下,为保证资金需要,积极收取工程进度款,节约资金支出,再利用银行信用资金,保证了生产经营的有续进行。

5、加强固定资产管理,提高固定资产使用率。

为加强固定资产管理,提高固定资产使用效率,公司制定了严格的固定资产管理办法,在固定资产的购买过程中,坚持统一由办公室购买,项目部不能自行购买。严格执行固定资产购买的审批制度,没有审批表,不能付款。积极配合船机部门,做好固定资产的调拨、报废手续。按月计提固定资产折旧,及时登记固定资产的增加、减少,年底做好固定资产的盘点,定期与项目部核对固定资产实物数量,保证固定资产帐实相符。为核定测量仪器实物数量,我与工程部、船机部有关人员一起核实每一台测量仪器,使工程部登记保管的测量仪器与财务帐记录的相符,并将实物与每台测量仪器的原价相对应,保证了测量仪器实物盘点的正确性。

为提高固定资产使用效率,加速固定资金积累,结合**新区有关税收政策,调减了固定资产折旧年限,为企业的后续发展积聚资金。

6、做好原**帐务的清理、并帐工作。

原**帐务,在公司领导和有关人员的积极配合下,清理工作已接近尾声,12月底并入**公司。在此期间,认真核查有关的会计资料,保证债权、债务清楚。配合一公司审计人员,完成原**的终结审计,按审计要求做好与一公司未结算工程项目的结算工作。

二、政治、业务学习情况

积极参加公司组织的各种学习,按照新时期党员的标准,严格要求自己,进一步发挥共产党员的先锋模范作用。在日常的财务工作中,积极肯干,任劳任怨,并利用业余时间,学习有关税法方面的知识,尽量合理避税。按时参加财政局组织的财务人员培训,认真学习有关地税法知识和新的政策、法规,为了不断提高自己的工作能力,认真学习专业知识并参加了会计师资格考试,工作能力和业务素质都有很大的提高。

三、个人党风廉政建设情况

严格按党风廉政建设要求自己,没有违反党风、党纪行为,在财务工作中能够依法办事,敢于抵制歪风邪气,从来没有出现吃、拿、卡、要现象、办事认真,事是求实,客观公正,努力为来财务办事人员提供优质服务。

四、存在的不足和今后努力的方向

通过填报龙成项目报表,发现我们有许多不足。在日常的财务工作中必须严细,不能闲麻烦,原始记录要准确、全面,严格按会计科目性质核算,会计科目核算的内容前后期要保持一致,真实、准确,全面反映企业的经营状况。今后还应加强政治、业务学习,不断提高自身素质和业务能力,勇于创新,全面利用好财务软件,把财务管理工作提高到新水平,为企业的健康发展贡献自己的力量。

工程项目财务工作总结

目录

龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发

扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。

(3)积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。

(4)认真开展qc小组活动:项目部根据施工特点,积极开展qc小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。

(5)质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

(6)及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

(7)认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查,对下进行验工计价。

(8)认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。

(9)坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

(10)推行班前讲座制度,项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会,主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解,同时附上现场出现问题部位照片,分析原因,做到图文并茂、一目了然。

目前,现场施工技术能较好的指导施工,现场质量处于可控范围

内,混凝土成型质量良好,但个别部位仍出现问题,总体来说,现场技术质量工作仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工:

项目自XX年进场以来就对现场进行统一策划,严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工,得到了监理、甲方的好评。

安全管理工作开展如下:

(1)加强工人的安全培训,提高工人的安全意识。在日常的工作中,项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育,包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材,以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式,使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。

(2)加强现场安全检查,及时发现问题并解决问题 :项目部成立了后勤检查小组,消防检查小组,现场检查小组,机械检查小组,每天进行专项检查,真正达到安全管理人人抓,人人都是安全员的效果。

(3)突出重点:项目部消防安全,脚手架、模板支撑体系稳定,机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理,现场消防设施齐全有效,是保证消防安全之本,针对现场危险区域做了一些消防演练,能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因,所以必须加强过程控制,每一个扣件都要检查到位,确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患,从生活区规划阶段就考虑不拉强电,设专门的充电房来杜绝火灾。

目前现场未出现重大人员伤亡事故。

4、成本管理

5、财务管理

(1)收入、成本、利润情况

XX年上半年营业收入4345万元,成本4041万元,管理费用8万元,税金149万元,利润149万元。主要成本为:人工费689万元,材料费2625万元,机械费47万元,分包48万元,临时设施396万元,其他直接费用69万元,职工薪酬131万元,间接费用35万元。

(2)资金情况(截止5月底)

年初财务账面应收账款余额-3266万元,1-5月份计价6187.3万元,收款3405.1万元,应收账款余额-484万元,无合同应收款。上半年付款4621万元,付款大于成本的主要原因是XX年10-12月份钢材承兑集中到期,支付钢材款2933万元、劳务费440万元,材料款758万元、分包95万元、机械费30万元,临设劳务155万元、其他直接费(电费)27万元、职工薪酬110万元,间接费46万元(保安14万元)、招待费7万元,税金31万元。刨除内部供应材料,外部采购材料的总体付款比例为37.1%,劳务的付款比例为70.33%。

(3)员工收入及福利情况

13项目部1-5月份平均职工32人,集团员工11人,劳务派遣13人,临时职工8人,职工薪酬1307119元,其中工资及奖金990879元,社会保险XX05元,生活费及加班餐费82793元,电话费31440元,月人均薪酬(保函保险、福利费)8169元,月人均工资6192元。

(4)制度建设和执行情况:项目部严格执行集团公司和分公司

的财务制度,工程款、材料款、金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理、分公司总会、分公司经理审批后通过分公司支付,零星小额的现场经费由项目部提计划、拨款申请,分公司同意后将资金拨入当地账户,项目部根据计划使用,执行以收定支、计划现行的资金使用制度。

(5)税收管理情况:由于是财政投资,甲方面临财政资金审计,在付款手续上小心保守,要求我们出具集团公司发票,因此项目部办理的外管证为集团公司所在地税务局出具,发票加盖集团公司发票专用章,当地税务局核定需缴纳税费为:营业税3%、城建税7%、教育费附加3%、地方价格调控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育费附加2%,合计为营业收入的3.435%。

(二)XX年上半年主要工作总结

1、技术质量:

在项目部、分公司领导正确指导下,通过全体项目管理人员的努力拼搏,从项目部技术质量和基础工作来看,和XX年相比均有了较大提高,就6月份集团公司检查结果来看,仍有很大的提升空间。

2、安全文明施工:

虽然现场得到了甲方、监理的肯定,但距离集团公司样板工地仍有较大差距。

3、成本情况

4、财务情况

二、存在的问题

(一)存在的问题

1、工程进度:

目前,住院中心施工进度较为滞后。

2、技术质量:

根据6月份集团公司检查结果,相关内业资料及现场仍有较多的问题,仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工:

施工现场距集团公司样板还有很大差距。

三、XX年下半年主要工作

(一)指导思想和预期目标 指导思想:注重细节、常抓不懈 预期目标:创集团公司样板工地

(二)主要工作计划及措施

1、技术质量

对集团公司绩效检查现场及内业存在的相关问题,进行认真分析、整改,同时加强对混凝土结构成型质量的控制,在后续的装修工作中也要处处按照集团公司样板工地的标准进行施工,努力创集团公司样板工地。

2、工程进度

诊疗中心:6月底完成结构封顶(除加速器房),同时插入进行二次结构砌

筑、抹灰等工序施工,7月份开始进入装修施工阶段。住院中心:9月份结构封顶,同时插入进行二次结构、抹灰等工序施工,7月份开始插入二次结构砌筑、抹灰等施工,9月份开始进

入装修工作阶段。

3、安全文明施工

工程即将进入装修阶段施工,项目应对照集团公司及分公司样板集进一步对现场进行细化,尤其重视细节,达到集团公司样板工地标准。

四、党群工作总结

党支部在集团公司、分公司的正确领导下,团结、廉洁、务实、创新,注重对党员的教育和培训,在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力。

1、XX年党支部把反腐倡廉作为工作重点,通过学习体会,全体党员牢固树立以廉为荣、以贪为耻的廉洁从业理念,拒腐倡廉,为项目全体员工起到模范带头作用,项目没有发生一例违法、违纪问题。

2、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年,骨干分子入党,不断壮大支部队伍。

3、开展了党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼声,听取群众意见,反应群众意见,密切了党同群众的联系,以达到为群众办实事,解难题的目的。

4、加强了对我项目的先进事迹、先进典型,新风尚、新风貌的宣传报道,努力创造良好的工作氛围和内外部环境。

过三年有余的风雨,一期工程共六栋楼(1#3#4#5#6#7#)共计平方米,终于在今年年末完成合同承包范围内所有施工内容,达到竣工要求,满足规范验收标准,但其中更有一些不尽人意的地方,特别是细节处理的不够完美,部分工序存在瑕疵,今天我将项目的管理过程中的关键管理措施及不足之处加以总结,希望在今后的工作中自己能发扬优点,改正缺点,更好更快地成长、成熟,早日创下佳绩!更好的为公司服务!

以下内容均为自己在本项目的管理要点及不足之处:

一、质量

1、落实质保措施,提高监控到位。坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使每到工序均做到“事前策划、事中控制、事后检查”,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

不足之处:细节处理的不够完美,亮点不够突出,创新意识淡薄,部分工序样板引路未落到实处,更因本人监管不力,且有质量不达标返工处理的工序,给公司的名誉及经济均带来了不同程度的损失,我有直接责任,我会深刻记住这个沉痛的教训,伴自己走过整个职业生涯,真正做到警钟长鸣。

二、安全文明施工

在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作、生产环境。

1项目部严格按照公司各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,做到简明扼要,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长,各作业班组负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员或值班管理人员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。

4、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时,必须做到、做好安全技术交底的工作,施工操作注意事项,脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求;施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。

5、施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。

6、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查,对照标准化工地评分表进行打分,开展施工作业队之间的竞争,对其奖优罚劣,以教育为目的,以奖罚为手段,提高施工队伍的自身管理水平,掀起安全生产、文明施工的新高潮。

项目在断断续续施工的三年过程中,有几十只劳务队进场退场,劳务人员不断更换,但从未发生一件大、小安全事故。

不足之处:施工现场亮点较少,环境保护及节约能源方面意识淡薄、措施不力,未创建安全文明奖项,工期

加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,是每个工长均做到心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,切实实现’月计划、周安排、日落实’,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的材料、劳动力、机械等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了人、材、机的合理配置,保证了每个施工段连续施工。

不足之处:部分工序穿插不够紧凑,劳务队算小账,人员组织不力,再加上自己工期管理方面手段不够强硬,造成部分节点工期拖拉与内控计划。

成本

1、抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目施工员、材料员、预算员等开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

2、提高项目核算意识,杜绝不合理开支。不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。每周带领全体职工进行大扫除,既节省人工又锻炼大家的凝聚力;文明施工方面,不追形势,不追高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管,形成人人算细账的管理局面。

不足之处:尽管采取了一些列的节约成本管理措施,但是成本仍是不尽人意,由于项目数次停复工,造成部分周转丢失,排架结构等劳务费上涨等因素,导致项目仍处于亏损状态,在今后的施工中一定要汲取教训,做到精打细算,在合法合理范围内追求最大利润价值。

其他

劳务队选择,劳务队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。因本人一味顾忌某些领导的面子,向公司茫然推荐并选择一些陌生队伍、对其施工质量、管理水平甚至人品都一无所知,给以后的工作造成极大的被动局面。今后的工作中对劳务分包队伍的录用,首先

考虑我们单位通过长期筛选、优化,形成了相对稳定的劳务分包来源,经过长期的配合,我们单位对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉,劳务施工队伍对我们单位的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知,这种默契的配合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行,进而才能交出满意的答卷。

(本站推荐)本大,人工费偏高,工效低,不利于组织施工班组人员,计划工期不能按时推进。

4、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

5、该工程在投标时,由于时间相当紧迫,工程量不能完全核对清楚,承包商按照拦标最底价1074.44万元中标。施工时,施工单位对该项目施工图进行了认真的核算,发现造价差额较大,按照施工图主体工程造价为1191.32万元。工程造价差额达117万元。

6、由于受市场物价的影响,钢材、水泥、碎石、砂及辅材等不同程度的涨价,结算时未能按市场价,仍按投标价执行,导致实际超出预算达30万元,加大了工程成本费。

7、根据**州建设局当地工程质监站试验室提供的混凝土配合比通知单,水泥的实际用量超出了预算中的定额量,仅水泥就多使用450吨,增加17万元的成本。

现对在该项目工程管理过程中总结的经验和发现的问题汇报如下:

该项目在实施过程中除了在施工中因各种特殊和复杂的原因致使施工工期延误外,还存在以下一些问题:现浇板混凝土开裂,一、原因:**街土壤是膨胀土,设计的基础选用毛石砌条形基础,膨胀土遇水变稀,地基的不均匀沉降会造成板开裂。二原因:

1、人工自办混凝土,水灰比过大也会造成板开裂,混凝土浇筑完后,没有做好收面工作,当混凝土达到一定强度时,对它进行麻袋覆盖,然后进行浇水养护,最后就是控制好上荷载的时间及荷载重量。整个工程都按照施工规范及要求进行控制。

工贸总公司综治工作汇报

按照市级机关平安建设、综治工作目标管理考核要求,一年来我公司在综治维稳工作中,坚持以“创建平安社会,构建和谐机关”为主题,把综治工作作为维护稳定确保一方平安政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项公司内部管理制度等方面进行了积极有效的落实,确保了本公司及下属企业的稳定和各项工作的有序推进。

一、加强领导、健全制度。

二、加强防范、掌握动态征对今年敏感时期多、社会不稳定因素较凸显的现状,公司党委及早防范、精心组织、周密部署,全面落实信访维稳工作各项措施,防止系统内恶性上访事件的发生。

需要进一步努力。在今后的工作中,我们要进一步抓好制度的建立及监管,认真及时抓好矛盾纠纷的摸查、调处工作,抓好综治维稳工作,为构造和谐社会,确保一方平安作出贡献。

项目工作汇报个人总结 篇2

1 工程招标方面的体会

汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为5 5.4 4 6 k m, 其中潮汕段为K 0+0 0 0~K26+700, 揭阳段为K26+700~K54+446, 由于客观原因, 施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承包招标 (7~11标) , 监理招标范围为全线监理招标。招标前后, 全面参与工程量清单的编制、招标控制价的编制、资格预审、评审工作, 对招标工作深有体会, 对招投标法有了更深的认识。

1.1 招投标工作的严肃性

随着建设方面法律法规的健全, 招投标法规定工程达到一定规模就必须进行招标, 有效的防止内定施工单位等腐败现象的产生, 提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自由竞争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就可以促进工程质量。在招投标过程中, 一切都必须严格遵照法律规定的程序开展, 招标必须公正、公平、公开, 公证部门参与开标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。

1.2 招标文件编制的重要性

招标文件一方面是招标人提供给投标人编制投标文件的基本依据;另一方面是招标人拟订的合同文件的重要组成部分, 一旦以招标文件的形式发出去, 该部分属于合同条款的主要内容, 是不允许做实质性的重大修改的。无论是招标条款还是工程量清单, 都必须认真核对, 慎重制定。

工程建设过程中, 利用空闲时间, 在国内期刊上发表了“浅谈在汕揭高速公路工程招标中的认识”论文, 总结了招投标工作的体会。

2 征地拆迁工作总结

俗话说:巧妇难为无米之炊。能否给工程的建设提供一个良好的环境影响到一个工程能否顺利按期建成的关键, 尤其在现在以人为本、征地拆迁成本大大增加的社会, 征地拆迁工作异显其重要性。由于公司人事调动等机遇的问题, 本人有幸得以在汕揭高速公路项目担任征地拆迁工作小组的组长, 主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下, 征地拆迁工作比其他地方难度更大, 周期更长, 在征地拆迁工作方面, 有几点较深的体会。

(1) 征地拆迁的补偿标准是关键, 征拆合同条款是征拆协调的依据, 决定了整个工程征地拆迁成本的高低。

(2) 二次征地比第一次征地花费的时间更长、难度更大、成本更高, 所以在第一次征地前要认真核对好施工征地图, 保证不少征地, 避免二次征地。

(3) 与地方谈判要分清形势, 避免赔偿因点扩展到面。

(4) 做好现场考证工作, 对现场情况要多熟悉, 知道症结才能更好的化解。

(5) 工程具有线路长, 点多面广, 征拆时要分清轻重缓急, 逐个突破。

(6) 协调工作周期长, 一件事情可能会半年一年才能解决得了, 因此在做地方工作时要有耐心, 通晓有关政策、地方法律法规, 坚持原则的基础上加以灵活处理, 同时要做好原始资料的保存工作。

3 工程管理方面的总结

3.1 质量

公路建设质量是项目管理的核心, 要做好质量管理工作, 我认为有几点是必须要做到的: (1) 在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。

(2) 施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要, 他们能否用到工程项目中, 必须要进行严格的考核, 一发现不对, 就要尽早下决心尽快换掉, 虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的, 但更换越晚, 对工程的顺利开展越不利, 造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本, 所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。

(3) 工程管理串穿整个建设过程, 在工程管理中, 要认真做好事前控制, 过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准, 它们是工程建设的依据, 也是质量检查的准则, 在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中, 要把监理拉到一起, 对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用, 加强现场检查, 加强对监理工作的监督, 处理质量问题要解决果断, 要安排专人跟踪负责, 不能马虎走过场, 发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病, 必须要让施工单位对质量问题付出代价, 这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。

3.2 进度

进度计划应该在保证工程质量的前提下, 以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据, 科学的分析并制定合理的总体工程计划, 提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标, 结合工程任务的具体情况, 制定阶段性的工程控制计划, 然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中, 往往需要对计划实行动态控制, 动态调整, 计划不能按时完成是要进行分析, 采取补救措施, 或者调整计划, 或者要求施工单位围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入, 并及时跟踪计划的完成进展, 对影响工程进度的要尽快解决, 确保工程的正常进行。另外, 在审核施工进度计划时, 对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开, 有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快, 所以要根据季节, 实事求是的安排不同生产任务, 否则, 实现不了的计划会失去其严肃性和可行性。

3.3 专业知识的提升

任工程师职称以来, 主要工作在汕揭高速公路建设, 汕揭高速公路的重点工程在高边坡防护、高填方、软基处理、连续箱梁施工。在这几方面有以下的认识

3.3.1 高边坡防护

K 5 3+7 6 0~K 5 4+0 2 2段属于路堑高边坡, 该边坡最高达9级, 80多米高, 由于岩土体强度较低, 边坡整体存在深层滑动的可能, 因此在三、四、六级边坡分别设计了三排锚索框架防护。在建设管理期间, 我熟悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、注浆、框架梁施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识, 并在国内刊物发表了“预应力锚索框架防护施工”论文。

3.3.2 高填方

位于该高边坡的两侧分别是约2 5 0 m和350m长的路段为填方路段, 都是16m以上的填方段, 高边坡的挖方为填方段填料, 由于今年该地区雨季长、雨水非常充沛, 使得填土施工进度非常缓慢, 与计划的进度要求相差太远, 合同工期难以保证, 形势很是紧张;且高边坡含孤石比例较多, 石方很难利用。为了加快高填方路基的施工进度, 减少施工时间, 提高路基的强度和压实度, 减少工后路基的自然沉降, 增强路基的整体均匀性, 同时加快高边坡卸土速度, 及时为高边坡防护施工提供工作面, 利用掉部分石方, 由于工期要求非常紧张, 施工方考虑将该段高填方路段由传统碾压施工工艺换成冲击压实施工, 在此期间, 我掌握了冲击压实的施工工艺, 并在国内专业刊物《公路交通技术》上发表了“冲击压实在汕揭高速公路高填方路基的试验”论文。

3.3.3 软基处理

揭阳段7、8标属于软基路段, 软基处理长度约8.6KM, 采用袋装砂井和CFG桩预压处理, 在建设管理过程中, 我掌握了软土路基的施工工艺, 并先后在国内刊物《中外公路》上发表了“软土地基路堤填筑施工监控实例”论文和《科技资讯》上发表了“袋装砂井软土路基处理技术”、“排水固结法在软土地基的应用”、“桥台C F G桩荷载分析试验”等论文。

3.3.4 桥梁施工

学习了连续箱梁的施工工艺要点, 先后在国内期刊发表了“后张法现浇连续箱梁施工控制”、“后张法2 0 m T梁试验实例”论文。

4 专业理论知识的学习总结

丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提, 自任工程师职称以来, 我不断总结经验, 不断充实自我专业理论水平和实践施工能力, 加强专业理论知识的学习, 利用业余时间在2005年和2006年通过考试分别取得了全国一级公路工程建造师和一级市政工程建造师执业资格证书。同时在2006年12月通过全国考试考入了华南理工大学研究生, 在职攻读桥梁与隧道专业研究生。

项目工作汇报个人总结 篇3

2011年该场地处浦阳江边,水源丰富,距最近的邻村相隔500米以外,周围5公里之内无大型化工厂、矿场、牧场和污染源,发展饲养水禽具有非常优越的地理条件,是理想的生态养殖场所。一年来,根据项目的建设计划,以生态饲养的发展模式,运用科学技术,全面发展蛋鸭生产,满足生产和消费者的需求,提高了经济和社会效益,现将有关工作总结如下:

一、鸭场与设施

(一)场址要求

1、鸭场周围500m内无其它禽类养殖场、屠宰加工场;应远离交通主干道,距离居民聚集区500m以上;有利于动物卫生防疫和废弃物的无害化处理。

2、鸭舍附近有一定的水面,水深1m以上,水体清洁、无污染。

3、鸭舍应有运动场,一端连接舍门,一端连接鸭滩(鸭上下水的地方)。鸭滩面积与运动场相似,宽约2m~3m,其坡度呈20度~30度。

(二)场内布局与设施;

1、生产区、生活区严格划分,生活区处于上风向。

2、与外界接触应有专门道路相通。场区内设净道和污道,二者严格分开。

3、生产区门口设有消毒池。区内建有消毒更衣室或淋浴室,各区域间、禽舍入口处设置消毒池。

4少、禽舍的门、窗等通风口或开口处及运动场、水池的四周应设防鸟、防虫和防鼠设施。

二、卫生防疫

(一)卫生要求

1.进鸭前必须对鸭舍及周围环境进行严格的彻底消毒。每周至少对鸭舍消毒2次,鸭舍周围每2~3周消毒1次。勤换垫料,保持舍内通风良好。

2、鸭场门口设消毒池和消毒间,外来人员不应随意进入生产区。特定情况下,严格消毒穿戴保护服后方可进入。工作人员应身体健康,进入鸭舍前应更换干净的工作服和工作鞋。

(二)蛋鸭免疫

1、按当地动物防疫监督部门制定的免疫程序搞好免疫工作。

2、免疫程序:不同日龄注射雏鸭病毒性肝炎疫苗、禽流感疫苗;注射鸭瘟疫苗和禽霍乱疫苗。

三、饲养方式

采用地面平养。选择刨花、木屑、稻壳或秸秆作垫料。

四、饲养管理

(一)育雏期(0~6周)饲养管理

1、进雏: 雏鸭应来自检疫合格的种鸭场的健康雏鸭。

2、雏鸭选择:应选按时出壳,眼突有神,喙爪光泽,绒毛蓬松,卵黄吸收良好,活泼喜动的雏鸭。

3、雏鸭饲养

开食应在开水后半小时内进行。开食应选用蛋雏鸭专用开食料,撒在塑料布或草席、竹席上,应一边轻撒料,一边温和调教让鸭啄食。饲喂次数:不同日龄每天喂养次数有差异。随日龄延长以后可逐渐减少次数。

4、雏鸭管理

①温度:不同日龄鸭子对休息时及夜间,鸭舍内温度不同:白天及鸭子活动时舍内温度可低2℃~3℃。应特别注意阴雨天及夜间的保温工作,注意空气流畅,干燥无贼风。

②密度:不同日龄鸭子放养密度有差异。夏季适当降低,冬季适当增加。

③湿度:(1~14)日龄相对湿度宜为60%~65%,14日龄后相对湿度65%~75%。

④光照:(1~3)日龄24小时,4日龄以后每天减少0.5小时,直至自然光照。

⑤运动与戏水:5日龄后雏鸭可以调教下水,分批分时将雏鸭慢慢赶入浅水中活动3~5分,然后在无风的太阳下运动。

(二)育成期(7~16周)饲养管理

1、育雏料过渡到育成料宜5天,替换比例一般每天为20%左右。

2、喂料应遵循少喂勤添、定时定量、控制总量的原则。

3、蛋鸭进入育成期后应及时淘汰病弱伤残鸭。

4、育成期间的鸭每周末应称重一次,称重鸭只的比例是该批蛋鸭的5%,一般不少于60只。

5、每天观察项目:鸭群活动、呼吸及粪便形态、分布情况,了解饮水、采食是否正常。发现病鸭后送检,查明原因,及时处理。

(三)产蛋期(17~72周)饲养管理

1、在蛋鸭开产前二周放入少量公鸭,放入比例为2%~3%。

2、根据蛋鸭品种的不同,适时掌握开产期。开产期体重要求在1400g~1500g。

3、从产蛋初期(100~120日龄)开始,根据产蛋率上升的趋势,不断增加饲料营养,提高粗蛋白水平,并适当增加饲喂餐数。白天喂3次,夜间9~10点增喂1次。

4、从产蛋率达到60%起应供给蛋鸭高峰期配合饲料。应掌握饲料过度时间,一般以5天为宜,每天替换比例为20%。每只鸭日采食量控制在150g左右。

5、采用自由饮水,并保证饮水清洁卫生。

6、做好夏季防暑降温,冬季防寒保暖。

7、室内相对湿度宜为60%~75%。

8、根据蛋鸭品种和鸭舍面积合理确定饲养密度。一般情况下8~9只/ m2。

9、改自然光照为人工补充光照。日平均光照时间应逐渐增加,不少于14小时,增加人工光照时每次增加1小时,每隔7天增加1次,直到每天光照时间达到16~17小时。光照时间稳定后,不得增减。通宵以弱光照明,弱光强度为3Lux~5Lux。

10、产蛋中期不断挑选出停产鸭、低产鸭、残次鸭。

11、春秋季节各驱虫1次,包括蛔虫、鸭虱等。

12、鸭蛋收集:

①盛放鸭蛋的蛋箱或蛋托应经过消毒。

②定时集蛋,集蛋时将破蛋、砂皮蛋、软蛋、特大蛋、特小蛋单独存放。

③鸭蛋收集后立即用福尔马林熏蒸消毒,消毒后送蛋库保存。

五、废弃物处理

鸭舍清理出的垫料和粪便应进行无害化处理;对病死肉尸处理应符合无害化处理规程。

个人工作汇报及总结 篇4

个人工作总结

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的****不难,但要做一名优秀的****就不那么简单了。我认为:一名好的****不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的****需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名****,要想完成工作的责任,首先必须具备****素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名****,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。如:******。

在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:*****。

在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

(略)

四、展望

农经工作个人总结、汇报材料 篇5

从企业到乡镇,从会计到经管专干,15年农经工作路,我以最热诚的态度、最细致方式、最可靠的坚守和最坚定的决心持续工作在业务的第一线。虽没有豪言壮语,也未曾惊天动地,但清清楚楚的账目、勤勤恳恳的耕耘、日日夜夜的守候等平平凡凡的积累,最能折射出我那颗赤诚、积极的农经心,以足以反映出整个农经战线上工作人员的勤勉踏实。春华秋实十几载,带走了浮华、带走了青春,但岁月却永远也带不走我们农经工作人员最珍贵的奉献精神。

一、往事犹可追

农村经济管理工作复杂、面广、量大,且时效性强,工作难度大。但15年来,我秉持着“工作是生活,也是艺术”的理念,不图名不为利,倾尽毕生的精力,全心全意的扑在农经管理事业上,始终坚持原则、勤勉认真、注重创新、吃透政策、为民谋利。即便年龄原因已不再让我富有活力,但我依然要挑战自我、超越自我、奉献自我,用自己的余热持续推进农经事业的迅猛发展。

我时刻铭记农村土地是农民的命脉,是农民赖以生存的基石。为搞好第二轮土地延包,我们走村入户,核实、发放土地承包经营权证,宣传土地流转政策,推动土地集中流转;也还记得那年国家为减轻农民负担,进行税费改革,我们逐田核实、发证到手,吃住在农家,直到保质保量按时完成了此项工作任务时才发现,我们已数月未归家。

我从不敢忘却农村集体财务管理历来是农民群众关注的热点和难点。为规范村级财务管理,确保农村财务规范有序,我们顶着压力,带着委屈,为历次换届选举任期、离任审计、会计事项交接、群众反映的突出问题等事宜不知加过多少晚班,放弃过多少节假日。所幸的是,在我们的辛勤努力下,所有的工作任务都最终得以圆满完成。

我常常提醒自己农民专业合作社是新时代发展的趋势。为促进农民增收、农业增效,我们采取分散和集中形式,积极宣传农民专业合作社法,宣传本土典型。并主动为创建合作社办理注册登记服务,指导合作社各项制度的进一步建全,充分发挥其开拓市场、连接龙头、带动农户的积极作用,在辖区范围内形成了市场、龙头、合作组织、农户四者间紧密的利益连接机制。

除此之外,办事处里其他工作,譬如统计、财政等领域时刻有我相伴,计生、民调、城乡同治等大型工作也处处有我们农经人的身影。一份耕耘,一份收获。党和群众也给予了我高度的肯定,让我多次被评为农经工作先进工作者、乡镇优秀共产党员等荣誉称号,并获得市委市政府的嘉奖。

二、来者仍可鉴 即便明年将是我退休之年,我现在依然要一丝不苟地工作、思考,为农经工作站好最后一般岗,为农经工作再添一份力。通过多年的工作,我认为今后的农经工作要从人员和制度两方面进一步拓展:

人员方面:在新形势下,开创农经工作新局面的关键在于农经干部队伍的培养。农经干部队伍是农经事业的缔造者、承载者,是农经事业发展的基石,是农经事业腾飞的关键。新时代的农经人必须要具备“乐于奉献、爱岗敬业、开拓创新、敢于碰硬精神”这四种精神,要牢记时代所赋予我们农经人的历史使命和任务,勤学苦练、突出职能、扎实工作、锐意进取、不断创新,才能适应复杂世情下的农经管理工作,才能从本质上提升农村经济管理水平。

制度方面:以组级财务管理为例,当前组级财务管理还普遍存在四大问题:1.财务手续不完整。基本账务无经手人,无证明人,无用途、无批示;2.支出存在随意性。大额支出和非生产性支出不经集体讨论,不遵守相关规定标准;3.财务公开不及时,不公开或避重就轻。特别是组上重要支出,如:工程项目、征地拆迁分配等主要事项;4.财务档案管理不规范。无专人保管,未装订成册,出现包包帐、断头帐等。要从根本上解决这些问题就必须要依靠制度、服从制度、完善制度。俗话说:“无规矩不成方圆,没有制度就没有约束。”加强组级财务管理必须要将其放置于现行现金管理、费用开支审批、组级财务公开、档案管理等制度下,使组级财务管理工作有章可循、有据可查。我们还需要不断拓展和完善制度,制度本身所具有的根本性、全局性、稳定性、长期性等特性,必将长远而深刻的促进农经管理工作的发展,并为其创造出一片更加美好的蓝天。

财务个人工作总结汇报 篇6

虽已年近五十,但我能以积极的态度,参加财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已,以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。

二、工作敬业

勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素质,是财会人员必需具备的基本条件。一年来,我在工作中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质工作。有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师服务的思想,用满腔的热情的和积极的工作态度,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按章按律办事。

三、业务上进

新的形势对财会人员业务能力要求越来越高,业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外,还不断地自学各种会计专业知识、计算机知识、网络知识。本学年我校开通了与财政局收付中心、采购办、资产科的网络链接,财务室能及时收到教育平台发出的各种指令,并加入了财政局教科文科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件,会计档案整理规范。所有这些都给我的工作争取了极大的主动性。

四、问题与方向

回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪,致使欲速而不达。针对以上问题,在今后的工作中,我将克服松懈情绪,加强理论学习,进一步提高自身素质,努力提高工作质量和效率,做一名优秀的财务工作者。

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林业个人工作总结汇报 篇7

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。

⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。

⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。

⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。

⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

⒈管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

⒉管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

⒊管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

⒋管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

⒈加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

⒉加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

⒊健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

⒋加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

(一)改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系年代

乡镇党建个人工作总结汇报 篇8

篇一:

20XX年,xx镇党建工作以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧扣学习、宣传贯彻党的十九大这一主题,紧紧围绕我镇产业发展、项目建设、民生实事、农民增收、重点工作等,组织各基层党组织和党员开展各项实践活动、夯实和创新各领域基层党建工作,扎实推进基层组织工作,为建设和谐富裕文明幸福新头闸提供了坚强组织保证。

一、加强执政能力建设,提高队伍素质

1、抓好学习贯彻党的十九大精神。持续深入抓好镇、村干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训,深入开展“学党章、守纪律”活动,强化中心组理论学习、专题辅导、现场培训学习,利用各类会议、远程教育等形式学习,各村采取集中培训、驻村入户宣讲、发放资料、“走出去、请进来”等方式,加强党的十九大等精神的学习贯彻和教育培训。开展新党章、党的群众路线为主要内容的宣传教育活动。围绕新任务新要求加强党建理论研究,引导领导班子和广大党员干部把思想和行动统一到贯彻落实党的十九大和区市县党代会、人代会精神上来,把学习成果转化为坚持科学发展、推进我镇党建工作的具体实践。

2、落实基层党组织工作责任制。坚持党建“联述联评联考”制度,形成抓基层党组织的动力机制。加强和改进我镇基层党组织考核工作,加大党组织工作跟踪问效,每季度对每个党组织的工作及时进行检查,并督查通报、表扬先进,鞭策后进。尤其是今年开展的环境综合整治活动中,对个别工作不力的村级班子进行了谈话。组织党代表、人大代表对各村重点工作、年初承诺承办的民生实事进行观摩评比,对基层党组织进行常态化考评,切实强化村支部书记党建责任意识。

3、强化领导班子建设。坚持党委中心组学习制度,坚持民主集中制原则,班子成员之间相互协调,及时沟通,适时开展批评与自我批评,不搞一团和气,也不搞相互分离,今年虽然领导班子更换频繁,但都能按照党委分工认真履行职责,认认真真完成各项任务,各项工作都有条不紊的进行。

4、切实抓好发展党员工作。完善发展党员制度,注重在优秀青年、致富能人、青年农民中发展党员,将优秀青年、生产骨干培养成为农村、非公经济组织和社会组织中的入党积极分子。着力解决农村发展党员难、党员年龄老化、综合素质偏低等结构性问题,全面消除村、队党员“空白”问题。今年培养入党积极分子21名,新发展党员5名,转正党员2名。

二、加强组织建设,提升凝聚力

1、着力抓好村级班子建设。严格对村级班子的管理,考勤、考绩、考能相结合,在考核上拉开档次,让干事的受表彰奖励、落后的在经济上受损失。认真落实好“一诺两考一问责”村干部管理机制,撤换了2名县城居住,不能经常坚持入村入户的走读村干部。及早的谋划了“村两委”换届选举相关事宜,努力做到心中有数。加强后进村整顿,为后进村配备强有力的包村干部,制定村级发展规划,农民增收措施,落实村级办公阵地建设项目,正闸村工作有了明显转变。

2、规范网格党小组活动。将全镇14个党支部细化为88个网格党小组,结合村民监督委员会工作,努力发挥每个党员的先锋模范作用。尤其是“两劳用工”的使用监督,兑现找平。积极发挥网格党小组在地方治安维稳工作中的作用,及时发现、报告、处理险情、将不稳定因素消除在萌芽状态。

3、推进社区党建工作。制定和加强社区党建工作意见,加强社区工作者队伍建设,着力解决我镇社区阵地问题。按照“三有一化”标准,进一步优化社区党组织网格化设置。结合“下基层”活动,积极和帮扶部门联系,进一步拓宽社区工作领域,使社区文娱、体育健身活动逐步丰富起来。加强社区特殊群体管理服务工作,建设“居家养老”服务中心,使社区居民对社区更具认同感、归属感。加强社区共建工作,引导在职党员干部积极参与社区管理和志愿服务,切实发挥社区在加强和创新社区社会管理中的主体作用。

4、抓实“党员创业”行动。在全镇广泛开展了“党员创业”工程,建立“党员创业行动计划”、创业信息台账,组织创业项目现场观摩,组建创业“帮扶对子”,设立目标承诺评比台。将农村党员干部创业致富情况作为民主评议的重要内容,大力表彰创业实绩优秀的农村党员干部,今年七一表彰的优秀*员大部分是创业典型。一些活跃在群众身边的普通党员,他们的典型示范已经成为全镇人民创业的强大引擎。在“党员创业”工程的引领下,大批党员投入到创业大浪中,同时涌现了一批“老板型”村党支部书记,不少村“两委”班子成员人人办有实体,个个上有项目,人人都是“双带”的好手。从而使“党员创业”工程真正成为联系广大人民群众的民心工程,致富一方百姓的富民工程,提升党员综合素质的党建工程!

三、加强效能建设,提升干部作风

1、深入推进“下基层”活动。将干部“下基层”活动与干部日常管理结合起来,通过记录民情日志、建立工作台帐、开展谈心交心、发放干部连心卡等方式,强化管理,进一步密切党群干群关系。

一是突出解决基层困难。通过全镇党员干部和挂帮干部深入村队、贴近群众了解民情民意,着力改善民生。通过采取座谈、走访和发放便民联系卡等方式,收集村组及群众生产生活中的困难和问题,并做好民情日记,积极研究对策加以解决。

二是突出化解社会矛盾。以“民情日记”为抓手,确保广大党员干部和挂帮干部深入村组查民情、访民意、听民声、解民忧,全面了解群众生产生活情况,从化解“小纠纷”、整治“小隐患”、平息“小信访”、做好“小事情”入手,着力构建上下联通、消息灵敏的信息网络,积极扩宽与群众沟通的渠道,依法维护群众合法权益,促进社会公平正义,确保社会和谐稳定。为保证“下基层”活动不走过场,收到实效,及时进行监督检查。

2、注重“干事档案”结果运用。

一是规范报审程序,凸显“干事档案”记载实绩的功能。运用“干事档案”来记录和反映每个干部日常工作实绩,逐步使干部的工作“有形化”。每3个月填报一次“干事档案”,按照分管、主抓、主办、协调等形式,填报重要工作、重点建设项目完成情况,急难险重等任务完成情况和突发性事件的处置情况,以及个人受奖惩等情况。评议结果并在本单位进行评议公示。

二是坚持多方评议,盘活“干事档案”反映实绩的功能。主要评议办法为:干部评,每3个月召开一次干部干事情况点评会,对干部职工干事情况进行评议、打分,对推出的优秀干部,报组织部备案。群众评,按照关联度和熟悉度,邀请一定范围的群众代表及“两代表一委员”参加并参与单位评议。

三是注重结果运用,强化“干事档案”考量实绩的功能。在推荐各类先进人物前必查干事推优情况,确定公务员年度考核等次时必查干事推优情况。同时,镇党委把“干事档案”作为干部调整任用的重要依据,今年根据“干事档案”结果,优先提拔2名年轻干部担任了站所长。

3、强化民主议事活动。每月25日为全镇“党群民主议事日”。每月议事日,包村领导都要深入村队,和干部、党员、村民代表齐聚一堂,通报工作情况、倾听群众呼声、共商村务政务、解决热点难点、规划发展思路。对讨论商定的事项建立工作台账,重大决策张榜公示接受群众监督。通过党群干群定期议事,共商村务政务,议出了团结,议出了干劲,议出了发展,把群众凝聚到“村两委”周围,不断出谋划策。同时“村两委”工作也得到了广大党员和群众的充分肯定。全镇14个村讨论商定重大事项86件,解决热点难点问题36件,化解农村矛盾230起,收集合理化意见和建议210条,对维护农村稳定起到了积极的作用。

篇二:

半年来,xx镇党委紧紧围绕党委换届和“两学一做”学习教育开展党建工作,认真落实“三会一课”制度,认真落实村干部值班和例会制度,以党建工作为统揽,开展全镇各项工作,并取得了较好成效,现总结如下:

一、严格换届纪律,圆满完成党委换届

在县委召开乡镇党委换届动员会之后,xx镇党委于3月25日召开党政联席会,对党委换届工作进行安排部署,成立换届领导小组,党委书记亲自任组长,对整个选举过程亲自督导。3月27日召开全镇党委换届动员会,所有村主干参加会议,会上学习了xx镇选举案警示录,党委书记亲自对换届进行业务培训并提出换届要求。机关干部按班子成员包片,驻村干部包村的要求向各党支部派驻换届督导组分成7个督导组分趁21个选举单位进行党委换届的业务指导和纪律督查。

在整个换届选举过程中我镇发放换届纪律“提醒卡”总计1800张,发放到每个参会党员手*计1043张(有746个党员流动外出),剩余卡片发放给非党组长和部分群众代表手中。层层签订承诺书,支部书记向镇党委签订承诺书,党员向党支部签订换届承诺书。整个选举过程中所有支部没有发放会议工资,没有下馆子安排生活,没有请客喝酒发烟等不良现象。镇党代会期间没有发放任何纪念品。在整个换届选举期间,所有党代表都是通过“两推一选”的方式选举产生,并严格按照时间要求进行了公示,从而是保证了换届的程序合法、到位和风清气正。

二、全员动员,认真搞好“两学一做”学习教育

为了使“两学一做”学习教育从关键少数向全体党员延伸,镇党委在“两学一做”动员会上要求各个支部要想尽一切办法让每个党员都知晓并参与到“两学一做”学习教育中来,对于行动不便党员,采取送学上门;对于流动党员通过建立党建微信群并及时在群内上传学习内容等方式让每一个党员都积极参与到学习教育中来。通过爱心慰问、党员志愿服务等活动,发挥党员的先锋模范作用,体现党员的先进性,凝聚力量,传递社会正能量,特别是在6.15特大洪灾中,广大党员冲锋在前,积极投入到抗洪救灾中,涌现了一大批先进典型事例,并得到了各界的广泛好评。

三、日常工作常抓不懈

在搞好党委换届和“两学一做”学习教育工作的同时,不忘对党建日常工作的调度和管理,成立专门党建工作组,分片负责对各个党支部的工作进行督促指导,并通过督查及时下发督查通报来促进工作的推动,使党建工作常态化,在全镇党员中形成“党要管党、从严治党”的党建工作格局。

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