风险工资考核办法

风险工资考核办法（精选6篇）

风险工资考核办法 篇1

公司风险工资

试 行 办 法

为进一步落实岗位责任，调动广大员工的工作积极性，充分发挥薪酬分配的激励作用，经研究，决定调整原工资分配办法，制定岗位风险工资制度。

一、根据公司生产情况设立岗位，各岗位的工资由岗位工资和风险工资组成。预拌砼公司完成上级下达月度计划指标，执行工资总额分配时，按本办法分别对各岗位进行考核。

二、考核内容，根据各岗位的职责落实情况和分扛指标，确定其风险工资：

〈一〉、总经理：确保公司完成各项月度指标，包括产值、利润、资金回收率、安全生产、产品合格率、顾客满意度等。

〈二〉、生产经理：确保完成月度产值、利润，资金回收率在70%以上；确保车辆设备运转正常，不影响生产，无安全事故，每月出现一次给公司造成10000元以上损失的安全事故，取消当月风险工资。

〈三〉、技术经理：确保完成月度产值、利润，产品合格率100%；确保材料供应不影响生产；无顾客质量投诉，每月如出现影响生产经营的顾客投诉三次以上或造成经济损失的，取消当月风险工资。〈四〉、财务部：

在总经理的直接领导下，全面负责公司财务管理、经济核算、成本核算、融资贷款以及各项财务报表的处理工作；成本核算、数

据报表要做到及时、准确，不能及时出具报表，每次罚200元，数据不准每次罚500元，因此而给公司带来经济、名誉损失，仅发岗位工资；融资：根据公司生产运行情况，积极联系工商、银行部门进行贷款、融资工作，并确保款项的及时到位，贷款数量比计划每少1%，罚100元；管理好发票，进行严格登记，按期查实、冲销，当期发生应登记而未登记或应冲销而未冲销的每次扣200元；月末及时结账，月后5天内编制出银行调节表，每超期1天罚50元；经办业务及时下帐，未及时下帐的业务，每次罚100元。

财务部主任：全面负责公司财务工作，搞好经济核算、成本核算；根据生产经营情况，做好融资工作；对费用开支严格把关；负责税务的协调和税金的交纳；各项财务报表及时准确，数据可靠。

出纳：及时处理各项业务，做到现金账、银行帐日清月结、帐实相符，准确无误；报销及各款项支付手续做到手续齐全；搞好资金回收工作；管理好发票、收据，预开票做好详细登记，不开空头支票、远期支票；收付款业务及时下帐。〈五〉、办公室：

具体负责公司的人事、政工、宣传、文秘、接待等工作，搞好后勤服务。加强餐厅管理，提高饭菜质量、服务质量，确保职工满意，若出现职工不满意的投诉，每次罚200元。对警卫人员加强管理，确保公司安全、生产，维护生产经营工作秩序的持续稳定，出现警卫人员脱岗或是出现不安全因素，每次罚款200元，影响严重的仅发岗位工资；负责职工考勤、计薪等，确保劳资、人事工作到位，出现问题，每次罚100元；对公司的印鉴、执照等妥善保管，盖章一律需要领导签字审批，出现问题，每次罚款500元，给公司造成损失的，仅发岗位工资；按照党务目标责任状要求，组织好各种活动的开展，做好公司的对内对外宣传，有集团公司精神宣传不到位的，每次罚200元。

办公室主任：在总经理的直接领导下，全面负责办公室各项工作，落实好政工干事、人事干事、文秘等岗位的责任制，处理好各项事宜，服务于各部室。〈六〉、销售部：

完成月度计划产值、对应方量，对差额部分按相应比例增减风险工资；完成承揽任务计划，及时签订合同，首次送货后10个工作日内不签订合同，每发生1次，风险工资扣减20%；每月结算挂帐，确保回收资金占月度实际销售额的60%（来料加工）、80%（商品灰）以上，每发生1%差额按 1 %对应调整风险工资。

销售部主任：全面负责本部门工作；合理安排本部门人员工作，承揽任务，确保完成产值计划；确保各项目按月结算挂帐；积极催要货款，保证回收率；协调理顺与顾客的关系。

业务员：承揽任务，及时签订合同；按月结算挂帐，回收货款；协调与顾客关系。

内勤：及时完成统计工作，填写相关表格；计算填制材料消耗；整理相关资料，配合结算回收工作。〈七〉、生产技术部：

控制生产过程，按规定留置出厂检测试件，在不使用小厂水泥的前提下，确保产品合格率100%，如发生出厂混凝土强度按统计方

法评定不合格，取消当月部门主任风险工资；及时记录整理技术资料，如出现管理部门在简报上的批评意见，每次风险工资减半；加强现场服务，做好交货检验，如出现交货检验不合格，取消当值技术员和交货签字人员的风险工资；逐车检测进场外加剂，抽检骨料，对材料部取样的材料委托检测，严格控制配合比，确保混凝土的工作性能，月度每出现一次因产品自身质量原因的投诉，扣减当日值班技术员50%的风险工资，每月如出现影响生产经营的顾客投诉三次以上或造成经济损失的，取消部门主任、分管经理当月风险工资。

生产技术部主任：全面负责本部门工作；及时组织人员配合试验室进行试配等工作，安排技术人员生产值班、检测进场外加剂，安排自检技术资料；处理现场质量问题；根据项目情况，及时办理合格证；每月组织维修人员进行计量检测，协调配合其他部门的工作。

技术员：控制生产过程，确保混凝土的强度和工作性能；抽检骨料，委托检测取样材料，检测进场外加剂；及时填写整理技术资料，按规定留置试件，做好现场服务。

调度员：合理安排车辆，提高服务水平，平衡驾驶员车次；及时填写下发任务单，通知各部门；做好来电记录以及相关统计和生产记录；掌握现场情况，避免产品浪费；做好与夜班人员生产交接。夜间值班人员：

完成夜间值班任务，填写值班记录，做好交接；确保值班期间无顾客投诉，每发生1次对销售砼有影响的投诉，风险工资减少10%。〈八〉、材料供应部：

按计划组织材料进场，保证供应，因材料组织不力而停产，每次扣减20%风险工资；严控材料质量、计量，根据取样检测情况，每出现1次不合格扣减200元；根据月度盘点亏损情况按发生金额的 5 %扣减风险工资；把握价格行情，实施“阳光采购”，如因采购不及时影响生产，每次扣减5%风险工资；保持现场材料分仓存放，标识明确，保护措施到位，如达不到要求，每次扣减5%风险工资；规范帐目记录，做好仓库管理；按规定取样，提供相应技术资料。

材料供应部主任：全面负责本部门工作；及时登记保管帐；按项目划分控制来料加工材料；按计划组织进场，组织水泥、外加剂、油料进场，确保质量；按要求收集相关技术资料，协调与其他部门配合的工作；

材料供应部副主任：负责骨料、粉煤灰的进场组织；严格质量、数量验收；做好现场和库房的管理；组织记录每日盘点；监督检查材料取样；及时进行零星采购工作；

清欠办主任兼材料会计：完成当月下达的清欠计划，按差额部分的1%增减风险工资；根据换单数额与销售部核对进场材料数量；做好材料会计工作，及时进行出入库、会计帐的登记，实时统计对各供方应付帐款数额，及时编制月度盘点表等（清欠工作与材料会计工作各占风险工资的50%，清欠部分由领导班子考核确定，材料会计部分由材料部主任考核确定）。

铲车司机：骨料的堆存、倒运，确保上料及时，不混仓；保养清洁铲车；参与清理骨料仓箅子；配合其他需要铲车从事的工作。

司磅员：按规定对进场材料检查、取样验收；每日盘点保证数

据准确；及时填写相关单据；做好现场材料的标识、分类、保护工作；及时为车辆加油、记录；做好仓库材料的整理发放和记录工作；参与清理骨料仓箅子和仓内清理工作； 〈九〉、维修操作班：

及时保养、维修设备，确保生产顺利进行，发生因设备原因造成的停产，每次扣减10%风险工资（突发情况除外）；检查修理生产区、料场所有设备工具，确保设备设施正常工作；正确操作设备，填写发货单、生产回执单等单据，因操作失误或填写错误造成损失或不良影响的，每次扣减200元。

班长：全面负责班内各项工作，安排并检查督促下属人员，对设备设施进行检测、保养、维修；提前上报维修计划，准备配件，避免影响生产；

副班长：协助班长做好各项工作，组织对设备设施的检修、维护工作，确保设备计量准确，状态良好，生产顺利。

维修工：保养维修设备设施，保障设备的正常运转，参与骨料仓清理和夜间外加剂倒运等工作；

操作工：操作搅拌设备，执行技术人员指定的配合比，正确填写发货单；参与骨料仓清理和夜间外加剂倒运等工作。

勤杂工：倒运日间生产用外加剂，为夜间生产做好准备；配合其他岗位，参与各项工作。

三、考核办法：

由总经理对副经理进行考核，确定其风险工资；

分管领导对分管部门进行考核，确定其风险工资，对不能量化

考核的工作，结合具体情况，在部门风险工资的20%范围内调整；

各部门负责人对本部门人员进行考核，结合各人岗位责任落实的情况，确定其风险工资；对不能量化考核的工作，根据具体情况，在个人风险工资的20%范围内调整；

如出现重大失误，给公司造成较大损失的，直接责任人当月只发生活费，部门负责人取消风险工资，分管经理风险工资减半。

四、各岗位的月度岗位工资如下： 总经理：2000元 副经理：1600元 部门负责人：1200元 部门副主任：1000元 一般管理人员：800元 维修操作班班长：800元 副班长：700元 铲车司机：500元 司磅员：500 维修工：500 操作工：500 勤杂工：500

五、本办法已经讨论通过，并于开始执行。

绩效工资考核办法 篇2

为了进一步提高镇机关工作效能，推进我镇各项事业的全面进步，根据上级有关精神，结合本镇的实际情况，特制定以下办法：

一、绩效工资分为基础性绩效工资（阳光津贴30％）和奖励性绩效工资（下乡费、年终奖50％）两部分，拿出进行浮动考核；

二、坚持多劳多得、优绩优酬，并与职称、出勤、业绩等因素挂钩，向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则；

三、机关干职工必须严格遵守上下班制度、值班制度和请销假等制度。

<一>上下班制度

1、遵循正常的上下班制度：早上8：30前须到岗，下午5：00后方可离岗；

2、不得迟到、早退、无故缺勤；

3、上班期间必须坚守岗位，不得做上网炒股、打牌等与工作无关的事情。

<二>值班制度

1、严格遵守值班制度，统一休假安排除外；

2、带班领导负责组织、监督本班人员的值班到位情况，处理当天有关事项，做好交接班工作；

3、值班人员调班须经过带班领导认可，否则视为缺勤。<三>请销假制度；

1、有事必须请假，完毕后须及时销假；

2、一般干部请假一天，须要其主管领导批准安排，并告知带班领导；请假两天以上须要向书记、镇长批准安排；

3、党政领导副职请假须由书记、镇长批准安排；

4、遇有特殊情况，事先来不及请假者，事后必需及时报告，向领导说明情况，否则视为缺勤。

奖惩办法

1、督查考勤工作时，无故缺勤一次，扣发其奖励绩效工资100元；

2、督查考勤工作时，无故缺勤累计达两次，扣发其奖励绩效工资300元，并做书面检讨；

3、督查考勤工作时，无故缺勤累计达三次，扣发其奖励绩效工资1000元，并通报批评；

4、督查工作时，无故缺勤累计达四次，扣发其基础绩效工资和奖励绩效工资之和的50％，并列为分流对象，是返聘人员的解除聘请合同；

5、如因工作飘浮或不力等原因，给单位造成较大影响的，扣发其基础绩效工资和奖励绩效工资之和的20％，并视情节追究责任人的党纪政纪处分；

6、分管工作获县、市奖励的，视情况给分管领导和个人一定的奖励；

7、各站所及镇机关工作人员的年度工作考核情况由片长、挂村领导和分管领导进行评定（优秀、称职、基本称职、不称职），获“称职”以上的，年终各项奖金及基础绩效工资发100％，如获“基本称职”的发80％，如获“不称职”的发50％；

8、镇班子成员和挂村干部的下乡费、年终奖与其所挂村的计生四术和社会抚养费征收完成比例情况挂钩，完成100%的发放100%，完成情况不是100%的按其完成比例发放，但最低不低

于50%比例发放下乡费、年终奖。

9、企业组的领导和工作人员的下乡费、年终奖与其年度任务完成情况挂钩，完成100%的发放100%，完成低于100%的，按其完成情况比例发放，但最低不低于50%比例发放下乡费、年终奖。

10、工作能恪尽职守，本职工作有起色，年度无缺勤记录的，年度给予适当的绩效奖励。

浮动工资考核办法 篇3

因近几个月部门军事体能考核成绩差距不大，无法准确评级，经研究决定，并报公司领导批准，从2009年3月份起保安部的军事体能考核做出如下调整：

1、有以下情况的取消评级或降级：（1）本月有违规罚款两次的降一级，罚款3次的直接为C级或做辞退处理；（2）当月病假超过三天的（病假应以县级以上医院病假证明单为准）、事假超过二天的；（3）考核科目无故不参加完的（入职公司期间因故受伤不能正常参加的科目除外），取消评级；（4）总分未满16分的取消当月全勤奖100元（生病不能参加考核的除外，但必须要有医院证明，本条从4月份开始执行）；

2、具体军事体能考核有如下六项(共 40 分保持不变）：

（1）、100米跑（总分5分）：14秒（含）内5分，15秒（含）内4分、16秒（含）内3分，17秒内(含)1分。（保持不变）

（2）、单杠引体向上（总分5分）：20个（含）以上5分，16个（含）以上4分，12个（含）以上3分，8个（含）以上2分，4个（含）以上1分，3个（含）以下为0分。

（3）、双杠曲臂伸（总分5分）：20个（含）以上5分，16个（含）4分，12个（含）以上3分，8个（含）2分，4个（含）以上1分，3个（含）以为0分。

（4）、（A）35kg级举重（总分5分）：20个（含）以上5分，16个（含）以上4分，12个（含）以上3分，8个（含）以上2分，4个（含）以上1分，3个（含）以下为0分。

（B）50kg级举重（总分10分，每举一个0、5分）：1个0、5分，2个1分，3个1、5分，4个2分、、、、、以此类推最高10分。

35kg级与50kg级只考一种即可

（5）、擒敌基本功（7分）：考核内容包括声音、力度、动作（不规范或打错一项扣0、5分，不会打的一项扣1分，扣完为止）；整体套路3分(其中擒敌拳或军警拳一种拳术即可，不规范或打错一动的扣0、5分，扣完为止，打不全的为0分)。

（6）、队列（5分）：包括立正、稍息、停止间转法、敬礼，齐步、正步、跑步（每错一个动作或动作不规范扣0、5分，不会一个动作扣1分，扣完为止）。备注：

1、考虑执勤队员的体能存受能力，以上考核可以分两组两次考完（即队列、擒敌拳、百米跑一组；单杠、双杠、举重一组；），如果本人愿意也可一次考核结束。

2、并列排名以百米跑的时间长段确定名次；

3、每月军事体能考核一次，每月10日左右考核出成绩,22日之前张榜公布,25日前报公司领导审核;

4、试用期员工需入职一月后方可参加浮动工资考评（即当月29日至次月28日中，大月上班27天，小月上班26天即可参加考核）；

5、本评定标准为试行方案，可根据参试情况作相应调整（以部门通知为准）；

保安部

风险工资考核办法 篇4

2011年职工绩效工资考核实施办法（试行）

为做好公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施工作，根据广东省人力资源和社会保障厅、财政厅、卫生厅《关于印发广东省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》（粤人社发

[2010]225号）文件精神，结合我院实际，制定本实施办法。

一、绩效工资考核原则

建立按岗取酬，按工作业绩取酬分配机制，实行按科室对职工直接考核制度，真实反映工作绩效，体现服务与规范并重、业绩与酬劳对应。在分配中坚持多劳多得、重技术、优劳优得，重实绩、重责任、重贡献，重点向承担临床一线和重点公共卫生工作任务的岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和创造性，保障和改善基层医疗卫生人员的工资待遇，把医疗卫生人员积极性调动到提高效率和改善服务上来，促进基层医疗卫生事业健康发展。

二、绩效工资的构成和考核对象

1、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。本办法所指的绩效工资系指奖励性绩效工资。

2、考核对象是指本单位参加基层医改全部竞聘上岗人员。

三、绩效工资考核内容

1、劳动纪律考核细则（计20分）

2、医德医风考核细则（计20分）

3、医疗业务质量考核细则（60分）

四、绩效工资考核方法和程序

1、建立我院绩效工资考核体系，成立考核领导小组和监督组，制定考核办法。考核每月进行一次，考核结果报卫生局核准。

2、根据县我院核定的绩效工资总量，在现岗位设置的基础上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次，打破平均主义。同时，对医疗技术好、贡献大的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术带头人，在考核合格的基础上，绩效工资分配时可给予倾斜。

3、根据岗位、职称和科室负责人确定相应系数。岗位系数为基础系数，职称和科室负责人系数为加成系数。具体为（1）、岗位系数：管理人员：院长岗位2.0，副院长、院长助理岗位1.8，专业技术人员：副高级1.8，中级1.6，师级1.4、员级1.3、技术工人：高级工1.3，中级工1.1，初级工和普工1.0、（2）、临床一线值夜班人员加0.2，（3）、无执业（从业）资格人员从事临床岗位的岗位系数减少0.1，从事其他岗位的减少0.08；（4）科组负责人加岗位系数0.1，兼职人员加岗位系数0.1（兼职人员岗位系数原则上只累加

1次）。

7、确定个人考核得分系数：考核表考核得分数×个人岗位系数＝个人考核得分数。

8、绩效工资发放标准：个人考核得分数×会计计算出基数款项＝个人绩效工资。

9、管理岗位津贴，院长每月300元，副院长和院长助理200元，科组长100元。

10、节日补助，分为春节1000元，端午节200元，中秋节300元，国庆节200元。

11，年终一次性奖励（按当12月份的工资标准）。12，业务津贴，夜班补助按国家规定，夜餐补助每班15元。

超收可支配的20%业务骨干奖励资金，主要用于考核得分位于前三名和当年有重大贡献及完成任务较好的个人奖励；超收可支配的30%单位福利资金，主要用于职工发放福利；以上发放方案原则上院委会研究同意，经全体职工会议通过并报县卫生局批准后发放。

五、考核结果确定

卫生院工作人员考核得分系数根据卫生院对工作人员的考核结果确定。

考核周期内出现下列情况之一的，经核定后，按奖励性绩效工资基数50%发放。

1.违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；

2.收受红包、回扣等经调查核实的；

3.私自非正常途径转诊病人、或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的；

4.因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的。

考核周期内出现下列情况之一的，经核定后，按奖励性绩效工资基数40%发放。

1.遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的；

2.私自收取现金不及时入账的；

3.以医谋私、擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的；

4.损坏卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的；

5.不服从院领导工作安排的。

考核周期内发生医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、挂床骗保、胎儿性别鉴定等事件，奖励性绩效实行零发放，同时取消当年评先评优。

六、考核时间及结果运用

卫生院工作人员绩效考核每月进行一次，在下月的前10天内进行。

工作人员绩效考核结果作为晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要依据，内两次绩效考核达不到60分的，个人考核定为不合格；一次绩效考核达不到60分的，定为基本合格。

七、有关意见

（一）因病确实不能坚持正常工作，并经县级以上医疗

机构鉴定的，其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行。

（二）非工作急需，本人主动申请并经单位同意脱产进修的，其进修期间不享受个人奖励性绩效工资；单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均奖励性绩效工资。

（三）法定产假、婚嫁、因公致残按国定规定执行工资待遇。

（四）受到警告以上党纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按国家相关规定执行。

（五）本实施办法解释权在卫生局及乡卫生院，如遇上级政策调整以上级政策为准。

丙村中心卫生院

教师绩效工资考核办法有哪些 篇5

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教师绩效工资考核办法有哪些

现在在社会上，教育工作成为了很受关注的方面，很多学校，教育机构等，对于教师的要求是越来越高，绩效工资在教师行业里是很常见的，教师绩效工资现在是有了考核的规定，那么今天赢了网小编就给大家说说教师绩效工资考核办法细则。

教师奖励性绩效工资考核方案细则

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没

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有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

三、奖励性绩效工资发放形式

1、教师奖励性绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

2、教师奖励性绩效工资分两大块发放：20%--30%发放领导和班主任津贴，80%--70%发放教师绩效工资。

三、绩效考核内容及量化计分办法

(一)教师考核方法(100±10分)

【师德师风】(15分)

主要采取家长座谈、学生评教、教师互评、问卷调查等方式进行评估：

1、忠诚党的教育事业，遵守教师职业道德规范，遵纪守法，品行端

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正，爱岗敬业，关爱学生，记15分。

2、有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣5分。造成恶劣影响，被中心校、市教育局通报批评的一票否决，记0分。

3、因赌博抹牌被抓(以派出所记录为准)，一次扣5分。因情节严重，被派出所拘留的一票否决，记0分。

4、擅自兜售教辅资料，进行有偿家教的一票否决，记0分。

5、有存在道德品质败坏或作风不正派，严重妨碍和谐社会安定团结的行为，且影响恶劣的一票否决，记0分。

6、违反计划生育政策规定的一票否决，记0分。

7、不承担学校分派的任务，不遵守学校规章制度，校长戒勉谈话三次不改的一票否决，记0分。

8、工作失职，造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决，记0分。

9、参加非法组织，通过网络等媒体散布反动言论的一票否决，记0

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分。

【教师工作量】(30分)

以教师周人均工作量为标准进行评估，计算公式为：

教师周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教师总人数

1、凡完成学校标准工作量的，记30分。

2、教师工作量得分=每周课时÷教师周人均工作量×30。

3、副校长职务的工作量相当于一个教师标准工作量的三分之二;中层干部和班主任职务的工作量相当于一个教师标准工作量的二分之一;后勤、门房管理人员的工作量相当于一个教师的标准工作量。

【坐班考勤】(10分)

以值日领导的巡课记载为依据进行考评：

1、严格遵守学校《坐班考勤制度》，按时坐班上课的，记10分。

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2、迟到、早退一次(5分钟内)扣0.5分;旷办一节扣1分;旷课一节扣2分。

3、事假(法定假日除外)全学期累计5天之内不扣分;超出一天扣2分;病假(不含住院治疗)全学期累计5天之内不扣分，超出一天扣1分。

4、无故缺席应参加的政治业务学习、网络培训、专题讲座、教师例会、集体活动等作旷办处理。(每次按2节课计算)

【教学过程】(15分)

依据《教师上课制度》、《备改量化细则》、《听课评课制度》、《校本培训制度》等要求进行评估：

1、严格按照学校《教师上课制度》要求，圆满完成教学任务的记3分。没完成教材的，按每一课(节)扣1分计算。无案上课，坐着讲课，上课接打手机，歧视、谩骂、侮辱、驱赶学生的，一次扣0.5分。

2、严格按照学校《备改量化细则》要求，圆满完成教学任务的记5分。备改月查受到通报表彰的一次加0.5分，受到中心学校通报表彰的一次加1分。备课缺一课时扣0.5分，教学反思缺一次扣0.5分，作业(不含大作文)缺一次扣0.5分，大作文缺一次扣1分，上级检查

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通报批评一次扣2分。

3、严格遵守学校《教育科研制度》，按时参加各级组织的教研活动，圆满完成授课、听课、评课任务，并做好记录，记2分。无故缺席活动一次扣0.5分，听课节次(每周1节)，缺一节扣0.2分。

4、按时参加校本培训，每月完成2000字以上的学习笔记，记2分。缺一次学习笔记扣0.5分。

5、全学期完成一篇优秀教学设计和一篇优秀论文，记2分，缺一项扣1分。

6、学初有计划，期末有总结，记1分，缺一次扣0.5分。

【教学效果】(30分)

1、语数教师按期中(15分)，期末(15分)分两次结算。计算公式为：科任教师积分=15×班级数÷班级积分之和×班级积分

2、小科教师以学生测评(10分)，期末检测(20分)为依据结算。

①实行分组结算：

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英语组(2人)：李俊芬 彭林涛

科学组(3人)：饶开好 吴和平刘 兵

品德、健康组(4人)：刘爱珍 曾凡涛 敖常发 罗彩琼

体育组(4人)：许义新 蒋再喜 李 刚 万 里

音美组(2人)： 高丽 君 张春方 杨怀洲

②“学生测评”以学生问卷调查和领导集体评议为依据确定等级。

③“期末检测” 英语、品德、科学三科以全市统考为依据结算，体育、音乐、美术以学校检测为依据结算。

英语、品德、科学三科合格率达所有年级平均值记20分，每增加5%按1分累加;每减少5%按1分累减。体、音、美三科每个年级抽一个班学生检测，均分达所有年级平均分记20分，每增加5分按1分累加;每减少5分按1分累减……

【加分项目】(10分封顶)

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1、教师辅导学生参加镇级以上音乐、美术、体育、电脑等比赛，按获奖学生人次予以奖励，可累加。镇级 市级 省级 国家级 0.5分 1分 2分 5分

2、教师辅导学生参加镇级以上作文、数学竞赛，按班级积分排名予以奖励。

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第一名 第二名

第三、四名 5分 3分 2分

3、教师在仙桃教育信息网、仙桃教科研网发文(含新闻报道)一篇，加1分，可累加。

4、教师在《仙桃教育》等教育部门主管杂志发文一篇加5分。

5、教师参加校镇级以上组织的教学比武、优质课竞赛、个人才艺比赛、网研征文评选、论文和教学设计评选、教具制作、课件制作等活动中获奖，校镇级加1分，市级加2分，省级加3分，国家级加5分。

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6、艺术节活动、校园集体舞、广播操、田径运动会、篮球比赛、乒乓球比赛、电脑操作比赛等团体项目获奖，给辅导教师和分管领导等同加分。镇级 市级 省级 国家级 2分 3分 5分 10分

(二)校级和中层干部考核方法(100分)

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【师德规范】(10分)

1、遵纪守法，热爱教育，教书育人，为人师表，无违法乱纪、滥用职权等行为，记10分。

2、有违法违纪现象，被上级通报或被公安机关拘押，记0分。

3、有其他有损师德形象行为的，酌情扣1--5分。

【执行政令】(10分)

1、自觉执行校委会决定，按要求完成各项任务，记10分。

2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。

3、无故不参加领导例会或集体活动等行为，一次扣2分。

4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的，一次扣2分。

5、在教师中散布消极言论，不利于学校安定团结的，一次扣2分。

【履行职责】(60分)

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1、对分管工作和任教学科圆满完成任务的，记60分。

2、通过校长办公会集中评议，按每个人履行情况评定等级。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

【民主测评】(20分)

1.通过教职工代表大会无记名投票，优秀票超过50%的记20分。

2.不合格得票率超过10%的，扣5分;不合格得票率超过15%的，扣10分;不合格得票率超过20%的，扣15分;不合格得票率超过25%的，扣20分;不合格得票率超过30%的，记0分。

(三)班主任考核方法(100±10分)

【班级管理】(20分)

1、能科学、规范管理班级，无违纪违法现象发生，圆满完成各项任务的，记20分。

2、建立完善的班级管理制度和班委会，并上墙，缺一项扣2分。

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3、认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》，缺一项或一次扣0.5分。

4、认真做好后进生的转化工作和班级控流工作，年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。

5、抓好班风、学风建设，形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的，扣1分;如出现一起考试作弊的，扣0.5分。

6、认真组织好每周的班会活动，做到有主题、有过程、有记载。一次不上班会课扣1分，缺一次记载扣0.5分。

7、按时完成计划和总结，认真填写学生素质教育报告册(单)，缺一项扣2分。

【安全工作】(20分)

1、定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、乘车上学、防火防电防水防流感等安全教育，无一起安全事故发生的，记20分。

2、学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的，发现一

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起扣1分。

3、每天要关注学生的身体状况，如发现学生身体不适，要及时与家长联系并上报政教处，处理不及时或瞒报的一次扣1分。

4、班级有安全隐患未及时上报后勤处维修的，一次扣1分。

5、学生中发生了重大安全事故，班主任要在第一时间赶赴现场，组织施救或处理，违规一次扣5分。

【清洁卫生】(20分)

1、按学校要求设立了“环保小卫士”，每天对教室、走廊及清洁区两遍打扫，保洁工作做得较好的，记20分。

2、少先队大队部每天两次检查评分，教室桌凳摆放不整齐的扣0.5分，教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣0.5分。

3、少先队值日干部课间巡查，发现一起乱丢乱扔、乱写乱画的扣1分。

【财产保管】(10分)

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1、妥善保管好班级财产，期末检查无一坏损的，记10分。

2、门窗、玻璃、灯管、饮水机等公共财物人为损坏，没有及时维修的，发现一起扣1分。

3、每天学生离校前，要关灯、关窗、关门，违规一次扣0.5分。

【做操出勤】(10分)

每周的升旗仪式，每天的大课间活动，班主任要认真组织，缺勤一次扣0.2分。

【中心工作】(10分)

1、学校组织的校内集会、校外活动，班主任要认真组织并参与，缺勤一次扣1分。

2、学校布置的突击任务，如资料上交、竞赛作品上交、各类表格上交、黑板报完成等，不能在规定时间保质保量完成的，一次扣1分。

【班级人数】(10分)

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以期末检测学生数为依据，由教导处核实。班额在70人以上的记10分;60--69人的记9分;50--59人的记8分。

【奖惩情况】(10分封顶)

1、在班级月评估中，获得文明班级的，一次加5分。

2、在各类团体比赛中，获得一等奖的(或第一名)，加3分;获得二等奖的(或第二名)，加2分;获得三等奖的(或第三、四名)，加1分。

3、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况加2--5分;如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的，视情节轻重扣2--5分。

(四)后勤、门房管理人员考核方法(100分)

1、按照学校《后勤管理人员职责》和《门房管理制度》要求，圆满完成工作任务的，记100分，绩效工资按教师平均数发放。

2、后勤人员要严格照章操作，把好食品卫生关。如出现工作失误，视情节轻重扣2--10分;如出现食物中毒等重大事故，扣50--100分。

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3、门卫人员要坚守岗位，每天轮流值班5小时(7：00--12：00，12：00--17：00)，脱岗1小时扣0.5分。

4、门卫人员要认真履行职责，做好来访人员的查询和登记工作，如出现校外人员擅自进校寻衅滋事，一次扣5分。

以上就是小编整理的教师绩效工资考核办法细则，绩效工资是对教师工作的一种肯定，所以对于教师工作是需要考核的，考核都是按照以上的规定进行考核，教师的工作达到了要求，就能够得到绩效工资，不过还是要看实际考核情况来看，希望可以帮到大家。

 出了事是调解还是见官交警将不再“一调到底” http://s.yingle.com/jt/670718.html

 四十岁左右的人出车祸赔多少钱

http://s.yingle.com/jt/670717.html

 对交通事故认定书服是否可以申请复议 http://s.yingle.com/jt/670716.html

  高速违章在哪里处理 http://s.yingle.com/jt/670715.html 交警是

否

可

以

扣

留

涉

事

车

辆

http://s.yingle.com/jt/670714.html

  醉酒驾驶有案底吗 http://s.yingle.com/jt/670713.html 关于审理道路交通事故损害赔偿案件适用法律若干问题的解释 http://s.yingle.com/jt/670712.html

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 医疗过错误工费证明需要哪些资料 http://s.yingle.com/jt/670711.html

 道路交通事故车损如何认定

http://s.yingle.com/jt/670710.html

 交通事故逃逸报案材料

http://s.yingle.com/jt/670709.html

 酒驾摔死责任如何认定

http://s.yingle.com/jt/670708.html

  高速路倒车如何处罚 http://s.yingle.com/jt/670707.html 交通事故已经委托律师处理还可以私了吗 http://s.yingle.com/jt/670706.html

 驾驶证扣分什么时候清零

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 交警的事故认定是否等同于法院赔偿责任的划分 http://s.yingle.com/jt/670704.html

 关于审理交通事故刑事案件具体应用法律若干问题的解释 http://s.yingle.com/jt/670703.html

 肇事认全责被撞方就必须签和解协议吗 http://s.yingle.com/jt/670702.html

  车辆常见车险汇总 http://s.yingle.com/jt/670701.html 当事人自选鉴定机构 http://s.yingle.com/jt/670700.html

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 交通事故报案后私了,之后还要处罚吗 http://s.yingle.com/jt/670699.html

 六年年审需要什么资料

http://s.yingle.com/jt/670698.html

 机动车车主不是驾驶人要负责吗

http://s.yingle.com/jt/670697.html

 高速交警如何认定事故

http://s.yingle.com/jt/670696.html

 酒后打人致死怎么判刑

http://s.yingle.com/jt/670695.html

 交通事故在什么部门处理

http://s.yingle.com/jt/670694.html

 交通事故如何认定全责

http://s.yingle.com/jt/670693.html

 机动车辆登记和检验有哪些新规定 http://s.yingle.com/jt/670692.html

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 车祸脸部哪种程度可以评级

http://s.yingle.com/jt/670689.html

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 如何举证他人擅自驾驶车辆

http://s.yingle.com/jt/670688.html

 道路交通事故处理程序规定(2018)http://s.yingle.com/jt/670687.html

 去交警队处理交通事故需要什么

http://s.yingle.com/jt/670686.html

 如何认定交通事故中的逃离现场

http://s.yingle.com/jt/670685.html

 交通事故赔偿他没钱起诉怎么办

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（道路交通安全法）为什么要规定第三者责任强制保险和道路交通事故社会救助 http://s.yingle.com/jt/670683.html

 出车祸交强险赔偿多少钱

http://s.yingle.com/jt/670682.html

 交通事故治疗中的重伤怎么判定

http://s.yingle.com/jt/670681.html

 一方酒驾一方逆行事故怎么定责

http://s.yingle.com/jt/670680.html

 交通事故后60岁以上赔偿多少钱

http://s.yingle.com/jt/670679.html

 交通事故伤残鉴定标准(2018年)http://s.yingle.com/jt/670678.html

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   轻微肇事逃逸扣几分 http://s.yingle.com/jt/670677.html 拦车被撞如何认定 http://s.yingle.com/jt/670676.html 交通事

故

认

定

书

如

何

代

领

http://s.yingle.com/jt/670675.html

   拼装、改装车如何处罚 http://s.yingle.com/jt/670674.html 交通逃逸扣多少分 http://s.yingle.com/jt/670673.html 发生交

通

事

故

时

怎

么

处

理

http://s.yingle.com/jt/670672.html

 牡丹江车事故死亡赔偿金是多少

http://s.yingle.com/jt/670671.html

 工伤赔偿项目有营养费吗

http://s.yingle.com/jt/670670.html

 办案人员在处理交通事故时应公开哪些内容 http://s.yingle.com/jt/670669.html

 违反限行规定(2018)如何处罚

http://s.yingle.com/jt/670668.html

 车祸后收集证据该怎么进行

http://s.yingle.com/jt/670667.html

 发生交通事故怎么处理事后应怎样处理 http://s.yingle.com/jt/670666.html

 交通事故如何认定重大过失

http://s.yingle.com/jt/670665.html

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 2018年广西道路交通事故人身损害赔偿项目计算标准(2018年)http://s.yingle.com/jt/670664.html

 死亡赔偿金父母分多少

http://s.yingle.com/jt/670663.html

 撞死小狗逃离不算“逃逸”

http://s.yingle.com/jt/670662.html

 小车强变道与公交碰擦怎么处罚

http://s.yingle.com/jt/670661.html

 关于审理道路交通事故损害赔偿案件适用法律若干问题的解释 http://s.yingle.com/jt/670660.html

   不贴强制险如何处罚 http://s.yingle.com/jt/670659.html 有关工作时限 http://s.yingle.com/jt/670658.html 交通

致

死

逃

逸

应

怎

么

判

http://s.yingle.com/jt/670657.html

 道路交通事故保险法归责原则和理赔程序 http://s.yingle.com/jt/670656.html

 责任事故认定书如何撤

http://s.yingle.com/jt/670655.html

   取得驾证奖罚分明 http://s.yingle.com/jt/670654.html 道路交通事故逃逸 http://s.yingle.com/jt/670653.html 车祸能够索赔多少钱 http://s.yingle.com/jt/670652.html

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 道路交通安全法实施条例(2018http://s.yingle.com/jt/670651.html

最新)  明确规定四种特种车 http://s.yingle.com/jt/670650.html 续车

险

需

要

带

什

么

证

件

http://s.yingle.com/jt/670649.html

 交通事故认定如何改判

http://s.yingle.com/jt/670648.html

 轻微交通事故怎样快速理赔

http://s.yingle.com/jt/670647.html

 因交通事故逃逸认定主要责任构成犯罪吗 http://s.yingle.com/jt/670646.html

 取得驾证资格的条件再放宽

http://s.yingle.com/jt/670645.html

 出车祸致死亡的怎么赔偿

http://s.yingle.com/jt/670644.html

 交通事故中全责造成死亡会坐牢吗 http://s.yingle.com/jt/670643.html

 酒后单车事故如何认定

http://s.yingle.com/jt/670642.html

 无保险车辆肇事会怎么处理

http://s.yingle.com/jt/670641.html

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 车祸事故如何伤残认定

http://s.yingle.com/jt/670640.html

 二次交通事故责任认定

http://s.yingle.com/jt/670639.html

 民事诉讼中认定误工费如何证明

http://s.yingle.com/jt/670638.html

 交通事故致人伤亡案件损害赔偿的范围与标准 http://s.yingle.com/jt/670637.html

  隧道闯红灯如何处罚 http://s.yingle.com/jt/670636.html 发生交通事故

可以得到

什么赔偿

http://s.yingle.com/jt/670635.html

 异地发生交通事故,交警处理权限是多长时间 http://s.yingle.com/jt/670634.html

 电动车闯红灯和摩托车相撞事故

http://s.yingle.com/jt/670633.html

 关于审理道路交通事故损害赔偿案件适用法律若干问题的解释 http://s.yingle.com/jt/670632.html

 无事故认定书如何定责

http://s.yingle.com/jt/670631.html

  侧向刮擦责任认定 http://s.yingle.com/jt/670630.html 道路交

通

事

故

人

伤

赔

偿

项

目

http://s.yingle.com/jt/670629.html

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 交警只有六项强制措施

http://s.yingle.com/jt/670628.html

 轻微的交通事故几天去警局处理

http://s.yingle.com/jt/670627.html

 禁止标志鸣笛如何处罚

http://s.yingle.com/jt/670626.html

 广西电动自行车机动轮椅车管理办法 http://s.yingle.com/jt/670625.html

  妨碍安全行车扣几分 http://s.yingle.com/jt/670624.html 交通事

故

认

定

书

如

何

报

案

http://s.yingle.com/jt/670623.html

  醉驾会怎么处理 http://s.yingle.com/jt/670622.html 非机动车与机动车相撞怎划分责任 http://s.yingle.com/jt/670621.html

 车主非司机时何时担责

http://s.yingle.com/jt/670620.html

 电子眼记录违章该怎么处理

http://s.yingle.com/jt/670619.html

教师绩效工资量化考核及分配办法 篇6

（讨论稿）

为了全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实教育局教育工作会议精神，规范教学行为，强化激励机制。本着对全校教职工的工作进行公开、公正、公平、科学地评价，本着调动全校教职工的工作积极性和创造性。强化学校的内部管理，落实校长负责制、教职工岗位责任制，完善学校评价制度，使考核工作更趋科学、公正、合理，全面提高我校教育教学质量。特制定《砖井镇学区教师绩效工资考核分配办法》。

一、考核领导小组：

主 任：校长 副主任：各副校长

成 员：教导主任、其他主任、各教研组长

二、考核范围和对象：

范围：每学期学校所有的在职在编人员（以县教育局、人事局审核的为准）对象：班主任；任课教师；工勤人员；学校领导。

有下列情形之一的，绩效考核为0，不参与奖励性绩效工资分配：

1、停发工资的；

2、借调到外系统的；

3、受党纪、政纪处分的；

4、思想政治表现差，参与邪教或反动组织的；

5、严重体罚和变相体罚学生并造成严重影响和后果的；

6、累计病假超过3个月、旷职超过10天的。

三、考核任务分配：

（一）、班主任工作考核：

1、班级日常管理——教导处

2、班主任常规管理——教导处

3、班级物品管理——总务处

（二）任课教师考核

1、考勤——分管领导

2、工作职责——教导处

3、教学过程管理——教导处

4、教学成绩管理——教导处

（三）、工勤人员考核

1、考勤——分管领导

2、工作职责——总务处

3、工作业绩管理——总务处

（四）、学校领导考核

1、考勤——分管领导

2、工作职责——学校考核领导小组

2、工作业绩管理——学校考核领导小组

四、赋分标准：

（一）、班主任工作考核（30分）

1、班级日常管理：15分；

2、班主任常规管理：10分；

3、班级物品管理：5分；

4、班额加分

（二）任课教师考核（100分）

1、考勤：25分；

2、工作职责：20分；

（1）、工作量：5分；（2）、师德师风：10分；（3）、工作态度：5分；

3、教学过程管理：30分；

（1）、计划、总结检查：5分；（2）、教案检查：5分；（3）、课堂教学检查：5分；

（4）、批改检查：5分；（5）、听课检查：5分；

（6）、教（科）研检查：5分；

4、教学成绩管理：25分；

（1）、考试工作考核：10分；

（2）考试成绩管理：15分；

5、获奖情况加分

（三）、工勤人员考核（100分）

1、考勤：25分；

2、工作职责：65分。

3、工作业绩管理：10分；

4、奖励加分

（四）、学校领导考核（120分）

1、考勤：25分；

2、工作职责：85分；

3、工作业绩管理：10分；

4、奖励加分

五、考核细则：

（一）班主任工作考核（30分）

1、班级日常管理：（15分）（1）班级常规管理考核（10分）

①出勤管理：学生逃课每人次扣2分；早到校每人次扣0.5分。

②卫生管理：班级卫生区清扫不合格扣0.5分；教室卫生不合格扣0.5分；学生宿舍清扫不合格扣0.5分；乱扔垃圾每人次扣0.5分；学生仪表（头发、指甲、饰品）不合格每人次扣0.5分，并由家长领回家进行处理，合格后方可进校。

③纪律管理：

A：玩不文明且危险性游戏，每人次扣0.5分；教学区拍球、攀爬楼梯护栏，每人次扣0.5分；上下楼梯不靠右侧通行，每人次扣0.5分；校园、操场疯闹、追逐、攀高，每人次扣0.5分。

B：无故不参加晨会、三操、升旗者每人次扣0.5分；早午操带回时，班级秩序混乱扣0.5分；不做眼操每班次扣0.5分。

C：不佩戴校徽、红领巾每人次扣0.25分。D：未经请假，私自出校门每人次扣0.5分；

E：打架，视情节轻重每人次扣0.5-2.5分。乱涂乱画，不爱护公物者每人次扣0.5分。

F：午晚休不按时休息，大声喧哗、打闹，每人次扣1分。学生两饭期间和两饭后不遵守纪律且班主任未进行管理和教育的，每人次扣1分。

④班级布置：

A：“三册一簿”完整，班记每周一次，未按规定填写、记录，每次扣0.5分。B：未按时按要求进行“红花少年”评比，每次扣0.5分。C：作业展评未按时按要求更换，每次扣0.5分。D：制度、表册张贴不整齐，扣0.5分。（2）各项活动管理考核：（5分）

①凡学校举行的各项大型活动，同级的各个班级按名次分别赋0.5－1分。凡不参加活动，此项为0分。

②按少队部计划要求，每学期四次主题班会，要求按时召开，达到预期效果，按时上交记录，得5分，否则每缺一次扣1分,未达到预期效果，扣0.1-0.5分。

③在学校每月的班务考评中，优秀者（15%）加3分，良好者（30%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。

2、班主任常规管理：（10分）

（1）班主任工作计划、总结管理考核（2.5分）①班主任工作计划：

以学校工作计划为纲，结合本班实际制定切实可行的学期班级工作计划。迟交扣0.5分。

②班主任工作总结：

结合本班实际，肯定成绩，找出差距，确定改进措施。或有推广交流经验价值的专题总结。迟交扣0.5分。

（2）学籍管理考核细则（2.5分）

学籍管理有序，上交及时，不缺项，内容详实，评语准确、一分为二，能反映出每个学生的特点。凡一处不合格扣0.5分。无校长批条，班主任私自收留学生，此项为零分。

（3）班主任工作记录管理考核（5分）

班主任工作记录共分为五项，未完成或完成效果不佳者，每项扣0.1-0.5分。①学生成绩记录（含好人好事登记）；

②学生出勤记录； ③班主任工作会议记录；

④家访记录； ⑤学生成长记录。

3、班级物品管理：（5分）

班级所有物品，均由班级负责管理，要求及时关灯、关窗，玻璃、灯具、电器、课桌椅等一切设施，如有人为损坏，扣0.5－1.5分，如丢失，除照价赔偿外，扣1分。

4、班额加分

班额以在36-46 之间为标准，每多一人加0.25分,每少一人减0.25分。班主任按班主任积分的80%记分；副班主任按班主任积分的20%记分。班主任每学期工作考核分数=1班级日常管理+2班主任常规管理+3班级物品管理+4班额加（减）分。

（二）任课教师考核：（100分）

1、考勤管理（25分）（1）、缺勤考核（15）

①病假每天扣10分，事假每天扣10分。迟到、早退每次扣3分；迟到、早退超过半小时，按半天事假处理。旷职1天扣30分，旷职超过4天的，不享受绩效工资，按教育局相关规定执行。考勤积分扣完后，则从该教师总积分中扣除。

②函授学习或经学校批准的培训学习，不扣分。

（2）、在岗考核（10）

①上课迟到、课中随意离开教室或提前下课，发现一次扣5分。

②在不影响工作的情况下，确因病、因事临时外出，教师必须请假，不请假者，按半天事假处理。

（3）、根据奖优罚劣的原则，学校对惹是生非、玩忽职守，造成不良影响者，视情节轻重，给予一定处罚。

①无故缺课1节扣10分。

②未经教导处同意而私自调课每节扣5分。③在培训、会议、教（科）研活动和公益活动时间，请假、迟到或早退1次扣3分，无故缺席扣5分。

④课内发生安全事故，视情节轻重，扣任课教师10——25分，并酌情给予其纪律处分及经济处分。

⑤对惹是生非、打架闹事、体罚学生等造成不良影响者，一律书面检讨，批评教育，扣10——25分，取消当年评优评先资格；情节严重者，取消当年绩效工资，并报县教育局按有关规定处理。

2、工作职责管理：（20分）（1）、工作量管理考核：（5分）

语文、数学各学科每周14课时，综合科每周16课时，每超（少）1课时奖励（扣除）0.5分。每顶1课时或一天班，奖劢1分。专业教师少于周课时量的，由兼任学校临时指派工作持平。兼任其他工作，工作量由校委会统一核定赋分。如不完成本职工作或工作失误的，扣3-5分。

（2）、职业的道德管理考核细则：（10分）①、遵纪守法：

A、教职工有违法乱纪、犯罪行为的此项为零分。

B、打骂、体罚、变相体罚学生的、随便给学生停课、视情节轻重每次扣5——10分，给学校造成重大影响者，此项为零分。

C、在校内酗酒、赌博，每次扣10分。

D、凡乱办班、乱收费、乱征订一经核实，此项为零分。若造成极坏影响，并受到县教育局处理的，整个量化考核分数为零分。

E、人为损坏学校公物，如：门窗、玻璃、桌椅以及教学用品除包赔损失外，每次扣0.5分。

②、为人师表：

A、不能履行教师职责或政治立场不坚定，给学校带来较大影响者，此项为零分。B、不服从组织分配或不承担领导分配的正常工作、不顾全大局视情节扣5——10分。C、同志之间搞不团结、搬弄是非、挑拨离间，破坏干群关系、同志关系、拉帮结伙者视情节扣5——10分。

D、不遵守教师职业道德规范，有损教师形象。如：赌博、吸毒、勒索学生家长者视情节扣5——10分。

E、不遵守教学规范，上课期间私自会见朋友、亲属者，以至于耽误正常教学秩序视情节扣5——10分。上课期间扔下学生私自接听电话者，每次扣5——10分。

（3）、工作态度管理考核：（5分）①、政治、业务学习：

政治、业务学习每缺席一次扣3分；未经请假不到会，每次扣5分；迟到、早退、中途外出每次扣3分。

②、爱岗敬业

热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想。违者扣5分。

③、严谨治学

树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育、教学和科研水平。如出现不备课上课每次扣2.5分。

④、团结协作

谦虚谨慎、尊重同志，相互学习、相互帮助，维护其他教师在学生中的威信，关心集 体，维护学生荣誉，共创文明校风。如出现造谣惑众者扣2.5分

⑤、尊重家长

主动与学生家长联系，认真听取意见和建议，取得支持与配合。积极宣传科学的教育思想和方法，不训斥、指责学生家长。如与家长不和谐扣2.5分

⑥、廉洁从教

坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响。不利用职务之便谋取私利。如出现吃、拿、卡、要现象视情节扣2.5——5分。

⑦、服从调度

服从学校教育、教学有关安排，积极参与各项工作。对于学校安排拒不接受者每次扣5分。

3、教学过程管理：（30分）

（1）、计划、总结检查管理考核：（5分）①、工作计划

工作计划要针对学科教学设定，要有详实的规划和想法，易于操作，避免说空话、假话要针对学生实际、教材实际、学法指导实际而设定。不按时上交者每次扣0.5分。

②、工作总结

工作总结要针对自己的教学实际，采取专题总结或全面总结，要求主题明确，内容详实，切忌空话、假话、废话。不按时上交者每次扣0.5分。

③、教学进度

各学年各学科要求教学进度统一，进度计划要求按周罗列。不能按进度完成教学任务者，扣0.5分

④、试卷分析

试卷分析不仅要求有详实的题型分析，还要求有数据分析，要求分析到位，总结经验，找出差距，切忌空话、假话、废话。不合格、迟交者扣0.5分

（2）、教案管理考核：（5分）

①、未按课标要求备案，未按学校教案样式备案，教案环节不齐全者，扣1分。严格按照学校规定的课时数备写教案，每缺一课时，扣1分。

②、教案书写不认真，写简案，目标不明确、过程欠详细，实用性不强，每项扣0.5分。

③、由于工作需要，教师无需备教案者，此项考核为2分。

④、每次在学校组织的教案检查中，优秀者（15%）加3分，良好者（30%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。

（3）、课堂教学管理考核：（5分）

为了进一步落实课堂教学常规要求，提高课堂教学效果，特制订课堂教学管理考核办法。①、迟到或早退（五分钟以内）一次扣3分，缺课一节（迟到或早退5分钟以上者或随意自行调课者视为缺课）扣10分。

②、上课期间接打手机或吸烟者每次扣5分。

③、上课无教案者每节扣2分，板书中出现错别字，每发生一次扣1分。④、体罚学生或变相体罚学生，造成影响着，此项为零分。

⑤、科学演示、分组实验按教材要求开齐开足，每缺一节（以实验教学计划为准）扣2.5分。

（4）、作业批改管理考核：（5分）

①、作业分量适中，难易适度，题型精选，数量符合学校规定，每缺一次扣1分。②、学生作业格式正确、书写认真，教师批改规范、及时，等级评定恰当。其中一项不合要求者，扣0.5分。作业批改中出现漏批、误批、批语有误者，每项扣2.5分。

③、由于学科特点，无作业要求的科目，此项考评为2分。

④、每次在学校组织的作业检查中，优秀者（15%）加1分，良好者（20%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。

（5）、听课情况管理考核：（5分）

①、任课教师每学期每人听课不少于10节，学校领导听课不少于15节。每少一节扣0.5分。

②、听课过程有记录，要标明日期、授课人、班级、课题、过程、板书等，听课记录中要有课堂评价或教学建议。每项不到位者扣0.5分。

③、公开课听课及评课、议课是必须参加的活动，不得缺席。无故缺席者，扣5分。④、严禁出现实际未听课却有听课记载的现象，如有出现每次扣0.5分。听课考核以检查听课记录为主。

（6）、教（科）研管理考核：（5分）

①、在教研组长的带领下，认真学习教育方针，学习有关教学理论和经验，学习本学科的课程标准，本学科的教学目的、任务，并贯彻教学要求，制定每学期的教学计划，安排好教学进度。记0.5分。

②、教师要按时参加教研活动，在活动时不做与教研活动无关的事。无故缺席每次扣5分，请假、迟到、早退每次扣3分。

③、加强集体备课，各科年级组未按学校要求进行集体备课者，每次扣0.5分，未完成学校规定的集体备课内容，每人扣0.5分。

④、承担学校安排的示范课、公开课等教研活动的教师，记2.5分，无故不承担学校安排的过关课、观摩课、示范课、公开课等教研活动的教师，每人扣5分。

4、教学成绩考核：25分；（1）、考试工作考核：（10分）

各类质量检测，在考务工作中出现无故缺席，每次扣5分。不认真监考、订卷、改卷、统计者，每项扣2分。

（2）、考试成绩考核：（15分）

语、数科任教师：各类质量检测中，班级单科平均成绩与年级该科平均成绩相比较，每高出1分，奖励绩效考评8分，每降低1分，扣除绩效考评5分。差距在1分以内，均不奖不罚。单科平均成绩在80分以上，只奖不罚，单科不均成绩在50分以下，只罚不奖。各差额分数以整分计。

各类考试中，所代班级成绩总评名列前茅者，学校另外予以物质奖励，成绩特别优秀者，学校重点奖励。

综合科教师：根据学生民意测评，记10－13分。（3）、获奖情况管理考核 ①、教学成果

A、教师在市（含市级）以上的学术刊物上发表的或获奖的论文，记3分。B、教师在县级刊物上发表的或获奖的论文，记2分。

C、凡学生在省、市、县上所组织的活动中获奖的，给指导教师（科任教师）分别记3分、2分。

D、教师在县级或县级以上承担公开课的记2分、3分、5分。E、教师在省、市以上所获的优秀课，记5分。

F、教师在县级教研活动中，所获得的优秀课，记2分。②、其它奖励：

A、教师在市（含市级）以上获奖的，记3分。B、教师在县上获奖的，记2分。

C、教师在学校被评为各类优秀的，记1分。

任课教师每学期量化考核分数=1考勤管理+2工作职责管理+3教学过程管理+4教学成绩管理。

（三）、工勤人员考核（100分）

1、考勤：（25分）

执行学校考勤管理制度，并据此量化考核。

2、工作职责：（65分）

此项考核内容，由总务处对工勤人员的工作实际，责任心等方面进行考核、排序、赋分。

3、工作业绩管理考核：（10分）

根据总务处按工勤人员的工作业绩考核赋5－10分。凡在工作中有工作不认真或失职现象，视情节扣1-5分，严重失职者，绩效考核为0。

工勤人员每学期量化考核分数=1考勤+2完成岗位工作情况+3工作业绩管理考核。工勤人员中凡代课的，按任课教师考核，不代课的，据此考核。

4、加分项目：

凡获县级或县级以上各种奖励者，分别记2-3分；在学校被评为各类优秀者，记1-2分。承担本职工作外的其它工作者，记2分。另外，根据工作完成情况，由总务处小组给予加分。

（四）、学校领导考核（120分）

学校校长由教育局进行考核，副校长、中层领导由学校考核领导小组考核。

1、考勤：（25分）

执行学校考勤管理制度，并据此量化考核。

2、工作职责：（85分）

此项考核内容，由学校考核领导小组，对副校长、中层领导的工作实际，责任心等方面进行考核、排序、赋分。

3、工作业绩管理考核：（10分）

每学期根据考核领导小组按副校长、中层领导的工作业绩考核赋5－10分。凡在工作中有工作不认真或失职现象，视情节扣1-5分，严重失职者，绩效考核为0。

学校领导每学期考核分数=1考勤+2完成岗位工作情况考核+3工作业绩管理考核。学校领导中凡代课的，按任课教师考核，不代课的，据此考核。

4、加分项目：

凡获县级或县级以上各种奖励者，分别记2-3分；在学校被评为各类优秀者，记1-2分。承担本职工作外的其它工作者，记2分。另外，根据工作完成情况，由考核领导小组给予加分。

六、教师奖励性绩效工资额度计算公式：

学校奖励性绩效工资总额÷学校绩效考核得分总和×教师个人绩效考核得分＝教师个人绩效工资额。

七、此项考核办法解释权归砖井镇学区。

砖井镇学区