公司安全整改单

公司安全整改单（共11篇）

公司安全整改单 篇1

随着企业承担任务的多元化, 万峰公司存储的甲醇、乙醇、油漆、煤油等数量及种类逐年增多, 原来的存储室面积按标准要求开始显得“捉襟见肘”。为避免事故发生, 李彪每天上下午都要到现场巡视一遍才放心。

2015 年初, 在四院组织的安全隐患大检查过程中, 检查组认为万峰公司危险化学品存放库房面积过小, 存储条件不符合安全标准, 要求立刻整改。

随后, 万峰公司对所有生产现场进行了一次拉网式安全除患大检查, 将所有隐患一一列举出来, 制定整改方案, 限定整改时间, 并向四院申报了《万峰公司危化品库房安全隐患整改项目》专项整改书, 新一轮的安全基础达标整改工作拉开序幕。

整顿思想整到痛处

有隐患就必须治理, 有漏洞就必须堵牢。活动伊始, 万峰公司多次召开领导班子及部门会议, 按照上级要求, 结合实际, 制订《万峰公司深化安全大检查、开展隐患大排查工作方案》, 成立以总经理陈林为组长的领导小组, 严格按照“发现—评估—报告—防控—治理—验收—销号”流程, 确保每一处隐患整改到位。

“别说亮点, 就说说各部门查找出来的隐患整改情况。整改了哪些, 没有整改的原因是什么, 下一步怎么办。别说空的, 捡实的说。”从整改开始, 每次的安全生产碰头会上, 陈林经常以这样方式开场, 一道道有关安全生产标准化的试题, 让所有中层干部都绷紧了神经。

该公司要求广大干部职工在整改中必须做到“八个必须”, 即安全思想必须经常反思、必知必会知识必须时刻牢记、手指口述必须认真执行、工作标准必须熟练掌握、规章制度必须严格遵守、职工上岗必须脱产培训、薄弱人物必须动态排查、事故责任必须严肃追究。

“安全检查中的一些问题为什么屡纠不改?为什么部门、班组检查不出问题, 公司及外部检查总能发现不少问题?是什么原因造成的?基层部门领导责任履行到位没有?由此可见, 在座各位领导对安全的重视程度不够, 是不是等到出事了才重视?有几个部门领导主动自己检查问题, 解决问题?”2015 年一季度安委会上, 公司安委会副主任、副总经理史卫兵连连发问。该公司每次安全会议都“火药味”十足, 每次检查中发现的问题总能在整改期限内完成。

“可以说每一次提问都是对管理思路的集中梳理, 是对具体工作的一种极大促进。”811 车间主任刘杰深有感触地说。

活动中, 该公司领导班子成员深入现场20 余次, 召开专题调度会10 余次, 下发隐患排查治理工作通报10余期, 排查出各类隐患30 余处, 截止目前已全部整改完毕:担心X射线泄露造成人身伤害, 就对X射线室进行铅房扩建, 在确保安全的同时提高了功效;少数压力容器出现锈蚀, 尽管还在有期内, 依然将全部压力容器及储气罐进行了更换;害怕喷漆现场因浓度过高影响职工身心健康, 投专项资金安装两台抽风设置;镀锌生产线使用了七八年, 考虑到线路开始老化, 于是对生产线进行了彻底改造;建成危化品库房, 实现公司危化品集中安全存储, 从根本上消除火灾、爆炸等安全隐患……

整顿作风整到实处

“811 车间第二跨东面配电柜中有机玻璃挡板脱落”、“803 厂房外空压机房外来人员进入公司作业区域没办理外来人员安全注意事项告知卡”、“818 车间西门口一台式电扇无安检证”……在全面整改隐患的同时, 万峰公司推行作业现场精细化管理, 加大现场监督检查和对标考核工作力度, 每班对生产现场作业环境、安全设施及生产系统进行定时、定点、定路线、定人员巡回检查, 对发现的“三违”现象当场进行制止和处罚, 并通过该公司综合信息平台下发“周巡查隐患及问题整改计划表”, 要求相关责任部门于两日内整改落实完成。安全管理部门认真组织验收, 确保每一处整改到位……

检查时, 万峰公司实行走动式管理, 建立走动式管理台帐, 为每名检查人员发放走动式管理记录本, 加大干部到现场次数和时间的量化考核标准。安全环保部、设备管理部等部门采取随时抽查、“杀回马枪”等方式, 对查处问题落实情况进行动态跟踪考核, 结果与干部政绩考核挂钩, 让发现不了问题、不敢揭露问题、不会解决问题的干部丢票子、挪位子。

活动开展以来, 登陆该公司综合信息平台, 你会发现通知栏内《万峰公司安全生产及6S检查通报》每周更新, 隐患整改通知单执行非常及时, 这里已经成为问题整改落实情况汇总点和督察站。

“现在都按要求穿戴好工作服才上岗, 可不能再被通报了, 太难为情。”为避免职工重复出现“三违”现象, 万峰公司定期将违规人员名单上榜公布, 曾榜上有名人员提起来总是羞红了脸。

在2015 年二季度党支部书记例会上, 该公司党委再次强调:当前, 怎样搞好这次安全隐患大整改, 使这次整改真正成为一次解决问题、促进安全工作的大行动?必须坚决执行公司党政制定的具体方案, 对照实际, 找准问题, 讲求实效, 使干部职工思想作风来一次大转变、大提高。全体党员干部要积极投身到“安全隐患大整改、实际工作大反思”活动中来, 突出“满”字进行查摆反思, 突出“懒”字进行查摆反思, 突出“浮”字进行查摆反思, 加强职工的安全思想意识教育培训, 引导他们树立“安全只有起点没有终点”的思想, ‘制度约束’转化为‘自我约束’, 把‘责任’变为主动‘需求’, 养成文明操作和按章操作的习惯, 时刻紧绷安全生产弦, 凝聚企业安全发展新合力。

整顿现场整出实效

铸造分公司工艺员王德清有着与李彪一样担心隐患的包袱, 因为公司新引进的砂型低压铸造设备偶尔会因不明原因出现跑水现象. 每次看着白花花的铝水从设备里往外渗, 他都心疼不已, 既心疼企业成本, 又担心出现安全事故, 滚烫的铝水一旦溅到职工身上, 后果不堪设想。

为此, 他收集设备日常使用数据, 分析造成跑水原因, 经过多次试验和论证, 完成了《砂型低压铸造抬箱跑火预防研究》课题, 有效解决跑水原因, 控制了安全生产隐患。

在攻关隐患的同时, 万峰公司还针对长期超负荷运转的设备, 制定“设备故障维修应急预案”, 结合设备故障和更换频次高的备件, 分析常见故障点, 合理调配维修主攻方向, 加快解决问题的速度, 确保关键单一设备有效运行。

针对危险化学品“三定”管理, 该公司副总经理苏陈颖组织召开危险化学品“三定”评审会, 对重点部位危化品“三定”重新核定、评估, 严格限定现场危化品用量, 识别可能存在的安全风险及危险有害因素, 采取针对性的管理措施进行管控, 力争把隐患和事故消灭在萌芽状态。

安全管理的实质就是风险管理。结合生产实际, 万峰公司按照强化流程抓闭环、突出管控抓过程、紧盯现场抓执行的工作原则, 深入分析生产环节存在风险, 先后修订了10 余个安全管理制度, 建立了风险预控机制, 并建立“隐患整改数据库”, 跟踪落实整改情况, 确保了安全大检查的质量。

为避免安全大检查年年搞, 问题隐患年年重复出现的情况, 推进安全管理的科学化、规范化, 安全环保部对检查出来的各类问题、整改情况, 以及未解决的问题建立电子档案, 落实责任, 逐项研究, 逐项落实, 把安全大检查工作逐步引向日常化、制度化, 标准化。

2015 年1 月, 万峰公司收到孝感市环保局清洁生产审核验收批复函, 标志着该公司各项排污指标均符合国家要求, 实现预期目标。仅去年一年, 万峰公司就完成37 项10 万元以下的无低费方案整改和4 项10 万元以上的中高费方案整改, 减少排放废水1.39 万吨/ 年、化学需氧量1.23 吨/ 年、总铬0.2 吨/ 年, 并减少电能消耗62.23 万千瓦时/ 年。

“这次整改活动受重视程度之高、发动范围之广、检查覆盖面之大、查摆质量之高、整改力度之大、整改时间之长, 是从来没有过的。”整改活动得到了职工群众的支持, 取得了实效, 安全环保部副部长黄多一扫往日愁容。

安全文明施工整改回复单 篇2

世园会筹备办（世园集团）

你处于2010年8月28日对西安浐灞园博园精品酒店工程安全文明施工检查所提出的问题，我项目部领导十分重视，组织相关人员按“三定”要求已完成整改，整改情况如下：

1、项目经理到岗，管理人员，施工作业人员已挂牌上岗。

2、施工现场道路已用砂砾土硬化。

3、现场材料已堆放整齐，设标牌标识，垃圾及时清理，裸露砂土已覆盖。

4、施工作业后，做到工完场清。

5、室内模板满堂架已设扫地杆。

6、室外门式脚手架存在的隐患已整改，经复查验收，符合要求。

7、地下车库周边已采取防护措施，孔洞已防护。

8、施工现场，生活区、办公区设有灭火器。

9、临时用电按规定要求进行设置，规范安全用电。

10、现场机械设备悬挂操作规程，责任人牌。

中太建设集团股份有限公司 西安浐灞园博园精品酒店项目部

公司消防安全整改措施 篇3

公司消防安全整改措施

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，安全工作关系到企业长治久安。2011年12月14日消防安全检查部门对我公司进行了检查，并提出了相应的整改要求，针对整改要求，结合公司实际情况，特制定如下整改措施。1.安装应急灯，安装地点及数量如下表： 一车间 地点 二楼走廊 楼道 车间东门 车间南门 车间西门 车间北门 吸烟室外 数量合计 数量 1 1 1 2 1 1 1 二车间 地点 车间东门 车间西门 通道--------三车间 食堂 数量 地点 数量 地点 数量 1 1 1--------13个 已有 出口------------2------------2.所有便于疏散的大门口要安装“安全出口”标识，疏散通道要安装带指示方向的“安全通道”标识，具体地点及需求数量如下： “安全出口”标识牌 “安全通道”标识牌 一车间 5个 二车间 2个 三车间 已有 餐厅 合计 1个 8个 5个 2个朝左方；3个朝右方 3.电工必须将车间内配电柜、配电箱内的电线，特别是电线连接处重新-12-

公司安全整改单 篇4

关键词：办公网络,整改技术,网络现状

1 办公网络现状

吉视传媒梨树分公司内网始建于2010 年, 是以梨树中心机房为核心, 按各部门需要临时铺设网线, 以树型结构连接至分公司各个办公室和营业厅。全网共使用交换机40 余台, 没有采用VLAN方式, 各个部门办公网络独立办公, 分别承载BOSS收费、96633 派单、集团OA、财务NC多个业务网络。

各个乡镇服务站、营业厅的交换机采用光纤收发器级联方式, 连接到就近的机房, 最远端服务站光纤收发器级联最多达五级。由于现在网络规模在状大, 承载业务多, 所以网络中难免会产生如ARP欺骗、IP地址冲突、广播风暴等常见问题, 问题出现时, 轻则个别区域网络卡顿, 重则全网业务瘫痪。且生产管理类、财务办公类、网管监控类、互联网交互类业务共同存在办公网络中, 一机多用、一机多网现象突出, 连接操作不当容易造成业务不稳定或业务瘫痪。

2 整改方案思路

针对梨树分公司办公网络分析, 几经甄选与推敲, 并与设备厂家多次商榷, 制定出本次整改方案。本方案仍采用树型和星型相结合的网络拓扑结构, 从机房S9306 交换机和S2352 交换机分别取得相应的数据引接到五楼机房总的两台交换机, 以树型结构级联交换机。分别在四楼、三楼、二楼放置交换机, 再以星型结构级联到各办公室的五口小交换机。按照使用对象、使用地点及业务分类的不同, 将现有网络划分成业务办公网、互联网二个子网络, 二个子网网络使用不同物理链路, 将网络隔离开来, 保证网络稳定、互不影响。

2.1 业务办公网络

业务办公网络承载96633 派单、BOSS、集团OA、GIS、财务NC、财务T6、考勤机、服务站业务监控网管等生产管理类、财务办公类业务, 是本次整改方案主要对象。

2.2 互联网络

互联网络承载办公楼各部门互联网业务。以独立级组网方式减少交换机级联, 有效利用网络带宽, 保证各部门网络的畅通。

3 具体技术方案

根据承载技术与设备选型的不同, 构成以下具体技术方案:

鉴于建设成本、网络安全性、设备稳定性与现网兼容性以及业务扩展等多方面综合考量, 经梨树分公司技术委员会讨论通过, 一致通过此方案作为本次办公网络整改方案的优选方案。

3.1方案具体描述

方案说明:

(1) 分公司五楼机房采用Tp-link TL-ER6120 路由交换机作为核心层数据设备, 各楼层采用Tp-link TL-SL2428 路由交换机作为汇聚层数据设备。

(2) 核心层设备与汇聚层设备间采用静态路由方式进行数据转发与业务控制。

(3) 针对对公业务 (尤其对集团业务) 的高安全性业务, 可采用防火墙进行业务对接, 保障业务安全。

方案特点:

(1) 采用三层交互式组网, 组网方式灵活、网络扩展性高, 设备满足三层性能要求且成本低。

(2) 网络兼容性高, 能直接与现网设备进行业务对接, 便于网络整改工作实施, 并对现有网络及设备不做更改, 避免其他额外成本投入。

(3) 三层路由交换机的设备工程化程度较高, 可进行双电源供电 (即市电、UPS供电) 、链路扩展、信道切换等功能, 且设备尺寸符合机房中机柜安装尺寸, 便于集中管理与防护。

(4) 由三层路由交换机实现接入业务类别区分, 对下层网络要求较低, 可实现基本二层设备性能要求 (vlan划分、telnet) 即可。

(5) 对公业务不需要清楚其全部路由信息, 即可实现业务转发。

3.2 整改方案解决的问题

(1) 风暴抑制。通过三层静态路由方式, 限制广播风暴影响范围, 并通过端口风暴抑制功能, 将广播风暴影响程度降至最低。

(2) 杜绝IP地址冲突。精确规划业务IP地址, 以部门、服务站为单位划分IP地址段, 杜绝全网IP地址冲突问题的再次发生。

(3) 业务安全。通过防火墙构建对公业务屏障, 保障对公业务高等级安全。

(4) 网络安全。将互联网业务与生产办公业务隔离, 保障生产办公业务稳定安全。

(5) 规避操作风险。通过静态路由方式进行业务控制, 即使在业务连接操作失误或业务IP配置错误的情况下, 也不会对当地子网络或全网造成业务影响。

4 网络整改结果

公司安全生产隐患排查整改方案 篇5

一、工作目标

深刻汲取近期国内事故教训，全面排查整治医院安全隐患，堵塞漏洞，补齐短板，强化措施，消除隐患，深入推进安全隐患排查治理长效机制建设，坚决遏制较大以上生产安全事故和安全事件发生，确保医院安全形势稳定。

二、时间范围

从即日起至20__年3月底，对全院进行安全隐患大排查大整治。

三、检查范围

对医院消防、后勤、设备、财务、信息、医疗安全情况进行全面排查。

四、组织机构

由王月成院长、王青松副院长、谭昌伟副院长、许启成副院长带队，保卫科、设备科、总务科等科室的相关人员进行安全隐患排查，对排查情况进行梳理，并落实整改措施，确保大检查活动取得实效。

五、重点内容

在全面检查的基础上，重点检查门诊大厅、住院部等人员密集场所以及消防、危险化学药品、特种设备等重点领域。

(一)是否建立健全安全生产事故隐患排查治理制度。科室主要负责人是否督促、检查本科室安全生产工作，及时消除事故隐患;是否定期组织有关人员排查本科室的事故隐患;是否对排查出的事故隐患按照隐患等级进行登记，建立事故隐患信息档案，及时消除事故隐患。

(二)人员密集场所安全管理。是否把门诊大厅、住院部等人员密集场所安全管控作为重点，落实安全防范措施;是否安排足够力量，加强巡逻值守、安全防范和应急响应，对安全出口、消防设施、警示标识等进行全面检查，针对人流拥挤等情况，第一时间进行安全提醒和采取分流疏导措施;并制订严防踩踏和火灾等恶性事故发生的活动安全工作方案。

(三)医疗安全。重点检查医疗安全和质量管理的核心制度是否健全，是否开展医疗质量安全教育;是否加强对患者的疏导和安全管理，加强科室内部日常巡查;医疗纠纷防范和处置机制是否建立，医疗事故防范预案和处理程序是否完善。

(四)重点部位和危险品安全。是否严格按照相关制度和规定，加强车辆、电梯、水电气、检验(实验)室、药品(生物制品)仓库等重点位置、易燃易爆物品、危险化学品、放射源等重点物品的管理;相关工作人员是否持证上岗，是否在各操作环节严格遵守操作规程;医疗垃圾是否按规定处理;在建工地是否按落实各项安全措施。

(五)车辆安全。是否加强机动车驾驶人的安全驾驶教育;是否加强对车辆的日常检查和维护保养;是否存在病车上路和超员、超速、无证无照、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速超载行驶等严重违法违规行为。

(六)应急值守。是否严格执行领导干部带班和值班制度，及时掌握动态和信息;是否坚持24小时值班、是否保持通信畅通、是否主动收集辖区内各种突发事件信息，接到救援指令，是否第一时间逐级报告，120分中心指挥系统是否高度灵敏、及时、准确运行。

六、工作步骤

本次大排查采取自查的方式。

自查阶段(即日起至3月10日)。按照本方案要求，各科室要制定大排查具体方案，确定本的重点检查内容，并迅速动员部署，及时开展拉网式自查整治工作，做到全覆盖、不留死角、不留盲区，不放过每一个安全隐患。对于排查出的隐患，要建立台账，制定整改方案，落实整治措施、责任、资金，确保职工和百姓生命财产安全。

七、工作要求

(一)加强领导，落实责任。要把此次大排查作为当前一项重要政治任务，切实加强组织领导。各科室也要成立大排查活动领导小组，结合本科室实际情况，制订具体实施方案，做好动员部署，并落实必要的人力、物力和财力保障。

(二)全面排查，强化整治。严格落实检查督查工作流程，认真履行检查程序，完善检查记录。要以对隐患和问题“零容忍”的态度和“严细实”的工作作风，从操作层面倒查倒逼，强化整治。对排查出的隐患和问题，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定专人盯防，并逐一制定整改方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

公司安全防范检查与隐患整改措施 篇6

为贯彻落实“安全生产、预防为主”的安全生产工作方针，加强公司内部安全生产防范检查与加大隐患整改工作力度，把安全生产防范检查工作落实到每一位员工的具体行动上，做到安防工作群策群治，保障公司安全生产正常运作。为此，公司特制定出安防检查与隐患整改措施：

一、加强公司全员的安全防范宣传教育，提高全员的安全意识和安全防范自我检查、自我保护能力。

二、公司内部安全重点部位，实行定人、定期每日巡查例检，并做好相关检查记录存档。

三、在安防检查中，发现存在安全隐患漏洞，要及时进行整改，发现一处，整改一处，决不留死角，并做好隐患整改跟踪检查。

四、坚持安全检查汇报工作日，在公司每月安全生产工作会议上，由各部门安全责任人汇报当前安全检查工作近况及提出下一步检查工作计划。

输血安全护理单在输血中的运用 篇7

1 输血前准备

1.1 输血 (血制品) 的评估

1.1.1 输注血制品的目的

《输血安全护理单》从抢救用血、手术用血、治疗用血3方面全面概括了输血的目的, 为护理工作提供清晰明了的指示, 护理人员可一目了然为输血工作做好相应的准备。

1.1.2 病人血型

输血前充分评估病人并熟知病人血型, 以方便输血过程中血型的核对。正常情况下输血者与供血者血型一致就可以输血, 否则会使输入的红细胞发生凝集, 引起血管阻塞和血管内大量溶血, 造成严重后果, 甚至危及病人生命。医护人员需高度重视。

1.1.3 输血前体温

输血常见并发症非溶血性发热反应常发生在输血后15 min～60 min。非溶血性输血反应标准为确定输血前无发热, 输血中或输血后1 h内或更长时间内体温升高1 ℃以上 (≥38 ℃) 为发热反应[2]。输血前体温的测量可以鉴别是否发生非溶血性发热反应, 亦为医生输血前预防性用药提供依据。

1.1.4 输入途径

血制品作为一种高危药物, 提倡经中心静脉导管或外周静脉留置针输注, 以免发生渗漏, 形成皮下输血, 浪费血液资源, 延误病情。

1.2 知情同意书

护理人员在输注血制品前一定要查看病人是否签署《输血知情同意书》, 因为输血存在一定的不良反应和感染经血传播疾病的几率。在为病人进行输血治疗前, 临床医生要详细向病人及其家属说明输血治疗的风险, 并在病人及其家属自愿同意的基础上签订《输血知情同意书》。《输血知情同意书》具有法律意义, 一旦发生纠纷, 《输血知情同意书》将作为一种呈堂证据来维护合法者的权利。

2 “三查八对”, 双签名

“三查”:输血前治疗室核对、床旁核对、输血后核对。“八对”:眉栏资料的核对, 包括姓名、性别、年龄、住院号、科室、床号;血型的核对;血袋条形码的填写;输注血制品的种类数量的核对;交叉配血结果的核对;血制品有效期的核对;血袋外观有无破损的核对;血袋条形码的核对。这个“三查八对”不仅包含了输血查对制度中的“三查八对”, 还着重强调输血前、中、后的核对, 且所有签名处分初核者和复核者两人签名, 强调输血需有两名医护人员核对执行, 为输血严格把关, 以保证安全输血。

3 护理

3.1 正确建立静脉通道, 保证有效输血

3.2 血制品输注前药物医嘱的执行, 预防输血并发症的发生 临床输血前医生会根据病人的情况用药, 其目的是为了减少或避免输血反应的发生。根据《输血安全护理单》的流程可以在输血过程中有效地避免输血前临床用药的漏执行及错执行。

3.3 不同血制品输注顺序及速度的指引 首先《输血安全护理单》明确有指引:先慢速静脉输注15 min, 密切观察病人的反应。有调查发现, 护理人员对输血几分钟后的观察是有疏忽的, 事实上输血病人中的1%～2%可发生急性输血反应, 尤其最初的15 min, 迅速发现和处理输血反应可以挽救病人生命[3]。血制品一旦离开合适的贮存条件, 血液制品即有发生细菌繁殖或丧失功能的危险[4], 正确的输血速度才能保证血制品的输注有效, 避免造成血制品的浪费及对病人造成经济及身体上的损失。

3.4 输注血制品过程中并发症的观察及处理指引 输血反应是指病人在输血过程中或输血结束后导致的任何输血前不能预期的意外的反应, 按主要症状与体征分为溶血反应、发热反应、过敏反应及细菌污染反应等[5]。一旦发生输血不良反应, 护理人员应立即停止血制品的输注, 改用生理盐水冲管维持静脉通道, 并立即报告医生, 配合医生积极处理。《输血安全护理单》罗列出相应的不良反应及相应的处理措施, 以提醒护理人员在为病人输注血制品过程中密切观察有无不良反应的发生, 如有发生积极处理, 从而避免对病人不必要的危害, 保证安全输血。

3.5 其他 记录血制品输注的起始时间, 做好护理文书的记录。

4 输血后血袋的处理

临床工作中输血后血袋用双层黄色胶袋包好, 并用红色笔注明床号、姓名、日期、时间, 血袋冰箱内保存保存24 h。临床输血涉及多学科的协作及相关专业知识的应用, 程序复杂, 步骤繁多, 护理工作始终在输血过程中起到重要的作用, 规范临床输血技术护理操作流程, 实施科学性、合理性和有效性输血时保证医疗安全和病人安全的关键环节[6,7,8]。而《输血安全护理单》为护理人员在执行输血医嘱时提供了依据, 规范了操作流程, 从一定程度上杜绝输血错误的发生, 提高了输血的安全性。

参考文献

[1]郭振光, 温海霞.安全有效的输血及其护理[J].中国医学创新, 2009, 6 (2) :64-65.

[2]尤柳霞, 郑小蔚.我院2007年-2009年输血不良反应的调查和分析[J].海南医学, 2010, 21 (4) :131.

[3]高峰.临床用血[M].北京:人民卫生出版社, 2003:84-87.

[4]刘娟, 王洪波, 董磊, 等.临床输血护理工作的安全隐患分析[J].空军总医院学报, 2009, 25 (1) :32-33.

[5]高峰.输血与输血技术[M].北京:人民卫生出版社, 2003:180.

[6]王梁平, 周春兰.临床输血护理技术操作流程的规范[J].护理学报, 2009, 16 (10B) :24-26.

[7]田继书, 郭晓华.护理人员安全输血相关知识现状调查研究及对策[J].护理研究, 2010, 24 (9C) :2462-2463.

公司安全整改单 篇8

按照召开安全专题自查整改剖析会的要求，通过反复学习X重要讲话精神和领会近期公司领导的具体要求，结合前段时间开展安全大反思、大检查活动的情况，深感和公司领导的要求有很大差距，在反思我部发生的X事故检查中没有真正把自己摆进去，进行认真反思。作为一名领导干部，结合日常工作在融入中心履行安全职责中所作的工作,从思想意识、安全管理、工作作风、形成合力等方面，针对本职工作进行了深入剖析，具体查找情况如下：

一、安全第一的思想没有始终贯穿在安全管理过程中,思想认识上有对安全管理认识不足的现象。X事故发生后，也在思想上引起了深深的振颤，但是在思想深处反思起来，还是没有真正的把事故当作自己的事来认真分析，我部X事故发生后仍然存在思想认识不深，安全第一的思想不牢固的现象。对领导干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接决定工作作风和精神状态，思想上出现偏差，必然导致管理和决策上的失误。在落实安全第一的思想上，分析自己，对齐抓共管、齐抓共干理解的不深不透，片面认为抓安全管理主要是行政部门主抓的事，党务干部只是配角。有平时不说不行、说多了不好，行政部门抓得紧就跟着多强调，行政部门要求的不紧时，也就跟着平淡下来的与己关系不大的错误想法。对如何抓好安全管理做的还很不够，思想懒惰，未能把安全生产作为第一职责，在安全管理的认识上有差距，总认为自己是

X工作者，第一责任是抓好分管的X工作，思想上存在对本职工作在融入安全生产中的位置认识不到位的现象，对安全工作没有做到全身心投入，主动担责，自我加压，忽视了X工作要围绕中心工作开展才富有生命力的道理。在深入现场的时候多是了解一些安全生产以外的事，对安全生产没有做到严查细纠，害怕说外行话，工作作风不扎实，处理问题好人主义。具体表现为：到一线检查工作存在蜻蜓点水，对发现的问题也只看现象，不看本质。对待问题不敢抓、不敢管、不敢动真格的。抓检查抓落实的力度不够，导致对安全工作发挥融入作用不到位的现象。

二、安全管理上存有好人主义，管理上存在标准不高，没有做到真思真查。我部X事故，就是因为X工区在X作业时，不能严格落实规章制度;作业负责人和现场防护员责任意识不强，作业负责人对作业人员作业情况监控不力，对现场情况缺乏全面掌控，防护员安全观念淡薄，防护知识掌握片面，劳动安全措施落实不力，联控制度落实不到位，违章违纪所造成的。同时也暴露出我在安全管理上发挥自身优势，找准开展安全生产的监督检查切入点缺乏针对性。大局观念不强，很多问题总站在分管工作的立场考虑。工作的重点不突出，不具体。结合本部实际，自觉融入安全管理的切入点不够准确，站位的角度把握的还不够贴切，工作沟通不够，至使发挥对安全生产的监督检查优势和应该履行的职责没有得到充分的体现。如：在检查干部履行职责、转变作风上，引导和督促干部严格落实安全生产责任制，牢固树立安全第一的思想上，未能盯住不落实的事，追究不落实的人。在如何宣传教育引导广大职工自觉遵章守纪、严格按标准化作业的活动开展上，针对性不强，效果不明显，就活动而活动。在结合调动职工自觉保安全的主动性、积极性的宣传引导上活动形式单一。在如何履行自身职责，做好安全生产的监督上，形式主义的东西多。上级布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困难的就应付了事。工作不注意总结、完善、提高，有虎头蛇尾得过且过的现象。反思自己的工作，在落实安全制度上也是存有很大的差距，存有应付思想，实质上也就是在不按章作业。比如在工作落实上，对一些“看惯了、干惯了”，见事迟、行动慢等现象，没有能够认真查找原因去纠正问题，对发现的一些违章现象，未能真正查找在管理上存在的问题，根结在那里，如何从细节的环节上加强。工作中存在有失之于宽、失之于松、失之于软的现象。认为我们的干部职工劳动强度大，在参与安全管理的时候，对干部职工的一些小的违章没有做到及时制止，就是制止了也多是单独的对当事人制止。自我要求松，管理感情化，对职工违章现象睁一只眼、闭一只眼，没有把违章所可能引发的后果对职工进行引导，来教育其他的职工，忽视了“严是爱、松是害”，这是落实规章制度不严的严重表现。

三、工作作风上不扎实，深入生产一线不够，不能及时指导帮助车间解决问题。我部X事故的教训警示我们，事故问题虽发生在作业层，但根源却在管理层，责任在干部身上。反思自己也是缺乏严、细、深、实的工作作风，反思问题，检查问题，解决问题的危机意识没有真正树立起来，不能抓住问题的关键要害，一抓到底的劲头不够。认为我部现在安全形势比较稳定，各项工作取得了较好成绩，把目光停留在取得成绩的光环上，没有看到安全管理上存在的漏洞和隐患，不自觉地产生了“喘口气、歇歇脚”的思想，从而无形中丧失了抓安全生产的主动权，给安全生产带来了极大的隐患。X事故，就充分暴露出我们存在的问题，暴露出在作用中不按标准化作业，X作业现象依然是严重存在的。也暴露出自己在检查过程中，存有的不认真不细致的现象，下现场也就是到自己的所包保单位进行了检查，很多的工区没有做到深入细致的了解，导致对全区的安全现状没有做到全面掌握。到现场也多是走一走看一看，没能做到为一线深入解决问题，没能做到与一线职工合力攻关安全隐患，这也是工作上的形式主义的表现。

四、思想教育工作的实效性不够，维护稳定面临严峻形势。在X加快发展的现阶段，干部职工的思想活跃程度超过了以往任何一个时期，职工思想呈现复杂性和多样性，在收入和住房上异常关注，对收入分配和住房改革存有疑虑和不满情绪。从前一阶段看，我部稳定情况不容乐观，有人以反映住房补贴问题为由以我部的名义编造假通知，用传真发往

X地区的车间、工区，企图煽动职工前往公司上访，被部门成功拦截，虽未构成上访事件，但却造成较坏影响。另一个就是X积水造成路外人员伤亡问题。这两年由于X地区雨水偏多，X涵洞多为下沉式桥涵，虽然对所有的桥涵进行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的积水仍然难以迅速排除，老百姓无法通过涵洞，只能翻越线路通过，由于躲闪不及时，造成路外人员伤亡，地方政府和老百姓多次来部门反映桥涵积水的事情。通过分析存在的问题，作为分管领导，在融入中心工作中发挥思想政治工作优势，化解矛盾，稳定人心和凝聚力量上，对一些职工的情绪变化掌握不到位，了解不透彻，对可能发生的问题预想不到位，没有引起足够重视，解决矛盾的效果不突出，思想政治工作未能发挥出应有效力，同安全稳定的形势要求不相适应。在认识和准确把握奥运会这一敏感时期信访稳定工作的特殊性和极端重要性，牢固树立稳定是硬任务，是第一责任的观念还做的不够，思想政治工作没能紧密结合和谐铁路发展的要求，对于时刻保持常抓不懈的态势，时刻保持警钟长鸣、超前防范的工作力度上抓的不够，未能切实增强责任感、紧迫感和使命感。

以上是我通过学习查找出的问题和不足，将结合这次安全专题自查整改剖析会，认真加以整改，以全身心融入安全生产，制定以下整改措施。

X、吸取事故教训，牢固树立安全第一的思想。我部的X事故，教训极其深刻，对全局整体工作造成了严重影响，安全形势面临着严峻的局面。我将结合安全专题自查整改剖析会，进一步吸取X事故教训，针对所查出的自身问题，反思工作，认真学习X部长在X安全工作会议上的讲话精神，充分认识任何时间安全工作都不能高枕无忧，都必须保持强烈的忧患意识，始终坚持安全第一思想不动摇。进一步增强对安全重要性的认识，强化“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机意识，用思想上的真正警醒换取理念上的彻底转变，使“不能管好安全的干部是不称职的干部，不能保证安全的职工是不合格职工”的思想理念在头脑中牢固树立起来。深入包保单位组织干部职工开展安全反思活动，在抓好自身整改的同时，帮助包保单位认真查单位在思想上、作风上、管理上、设备上、职工作业中存在的问题和隐患，举一反三，采取措施，抓好各类问题的整改。指导我们打好安全生产翻身仗，指导我们加强安全基础建设。

X、克服下现场被动应付的现象，把主要精力放在抓安全生产上。坚决克服“严不起来、落不下去”的顽症，瞪起眼睛，硬起手腕，切实履行职责，解决安全管理中的宽、松、软问题，以严格的管理、严明的纪律保证运输安全的持续稳定;抓落实，坚持一抓到底，把工作重心真正放到一线，把岗位定在抓过程、抓具体、抓细节过程之中。带头抓好各项措施的落实，联系当前施工安全等重点工作，针对我部设备质量、安全管理制度等方面的实际情况。深入包保单位组织干部职工深入查找思想认识上的问题，认真查找在安全发展理念发生动摇、偏移、错位的问题，通过反思自查，真正警醒起来，迅速行动起来，坚决把安全管理工作摆在第一的位置，切实转变作风，做到把主要精力落在抓安全，盯问题，卡关键，采取措施，狠抓落实。对发现的问题，深入分析排查，做到每月两次到各单位检查指导安全生产工作，对我部安全管理情况全过程跟踪参与、全过程监督，抓好影响安全关键问题的解决，对检查过程中发现的问题做到立即解决，消除推诿拖沓，对不能解决的及时与分管部门分管领导反馈信息，力争在第一时间解决。以自身的主动，带动包保单位各项安全措施的落实，确保安全生产稳定。

X、加强安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基础建设中。针对职工在安全生产中的实际精神状况，从加强思想政治工作入手，搞好思想情绪化解和疏导。深入一线开展调查，多与一线职工谈心，面对面交流、沟通，创造一种上下和谐、同舟共济的良好环境，引导职工群众正确对待苦与乐、得与失，引导职工与企业同命运共发展。通过开展形势教育，不断增强职工的危机感和竞争意识;通过加强爱岗敬业教育和职工思想教育，理顺个人利益与集体利益之间的关系，促使职工认真做好本职工作。抓学习、抓竞赛、抓评比等活动，把思想政治工作的优良传统融于安全基础建设之中，使职工中内形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作气氛，为我部的安全生产创造一个良好的氛围。

X、做好防范工作，确保队伍稳定。进一步明确政治责任，保持清醒头脑，克服“年年都有敏感期、年年都无大问题”的麻痹思想，充分认识和准确把握信访稳定工作的特殊性和极端重要性，切实加强思想政治工作，激发干部职工的昂扬斗志，抓好稳定工作，主动出击，扎实做好各项安全防范工作。教育我们的职工要有反恐防暴意识，要有警惕性、自救能力，向职工讲清形势，揭露破坏分子破坏社会稳定、国家稳定的阴谋，要团结起来，一起与敌对势力做斗争，发现涉及铁路的各类预谋爆炸、破坏的敌情立即上报到车间或部门稳定办，做好防范和处置突发事件的工作预案，确保我部的安全稳定。

X、主动担责，融入全员保安全工作之中。安全靠管理，管理必须有一只团结战斗的队伍来落实。从规范完善安全管理出发，重点检查干部履行职责、转变作风的情况，引导和督促干认真贯彻执行安全生产的决策部署，严格落实安全生产责任制，牢固树立安全第一的思想，盯住不落实的是，追究不落实的人。不断改进监督检查的方式方法，坚持定期与不定期，普遍与重点检查相结合，突出对安全专项工作、安全关键问题整改的监督检查，使监督检查经常化长效化。充分发挥教育引导作用，稳定队伍、稳定人心，形成打好安全生产翻身仗的强大合力，率先垂范，务实求效，雷厉风行，及时准确把握安全关键环节，指导和帮助现场解决安全生产上的实际问题。主动抓好对单位及各级干部贯彻执行有关决定、命令和规章制度的执行情况，积极查处施工作业中的违章违纪行为。同时，切实做好安全生产中的思想政治工作，认真分析关键岗位干部职工的思想状况，把做好思想政治工作与解决实际问题有机结合起来，使干部职工全身心投入到安全生产中。

公司安全整改单 篇9

整改结果报告

我公司高度重视这次百日安全隐患大排查自查自纠工作，并成立了由厂长及各部门管理人员组成的安全隐患排查和验收领导小组，针对百日安全隐患大排查大排查自查的问题作出以下整改。

一、整改后验收要求：

1、严格执行整改项目谁负责验收、谁签字、谁负责的制度，对每项隐患整改后的工作组织复查和验收。

2、对整改后的工程不符合标准和规定的必须重新返工，对整改工作执行不力的必须严肃处理。

二、整改结果报告：

1、高炉车间收尘巷道建设弯道过多及多处裂缝导致收尘时跑烟尘。整改结果：收尘巷道拆除按照要求重新建设，现已完工，验收通过。

2、取锡车间排水沟太浅及污泥未及时清理，下大雨时影响排水。整改结果：排水沟已清理，并按要求加高了排水沟，现已完工，验收通过。

3、煎炉车间厂棚屋水檐排水管道250mm太小，下大雨时排水不过来导致雨水跟墙流到收尘巷道影响收尘效果。

整改结果：把厂棚屋檐水排水管道全部换成315mm, 现已完工，验收通过。

4、铋车间氯气存放处无安全标示和操作规程。

整改结果：配挂了安全标示牌和制作了《氯气使用安全操作规程》，现已完工，验收通过。

5、生活区垃圾乱扔乱堆及职工宿舍周边排水沟污泥和垃圾未及时清理。

整改结果：针对此问题已对全体职工进行了会议通报，如经后发现乱扔垃圾的必须严肃处理，并在每间宿舍和过道配置了垃圾桶，也要求环卫工人把每天的垃圾倒入厂区生活垃圾回收站，安排人员清理了周边垃圾和排水沟，现已完工，验收通过。

报告单位：

公司安全整改单 篇10

工作方案

随着不断持续改进，清江公司安全生产标准化达标工作已进入整改验收阶段，即将开展外部评审定级。为全面推进检修公司安全生产标准化达标工作，扭转此专项工作滞后局面，达到清江公司电力安全生产标准化一级达标总体要求，制订检修公司安全生产标准化达标整改评审阶段工作方案。

一、调整工作组成员和职责

根据人员岗位变动及安全生产标准化达标工作实际需要，也为满足安全生产标准化工作在检修公司内持续开展的要求，调整工作组成员和职责。

1、工作组成员调整为：

组长：沈卫宏

副组长：朱本洋秦燕

成员：胡钦波杨春柯元霞彭俊张松柏张瑞友顾海玲刘勇张进

2、部门责任人：

秦燕 生产经营部安全生产标准化达标专项工作负责人柯元霞 综合部安全生产标准化达标专项工作负责人彭俊 机械部安全生产标准化达标专项工作负责人张松柏 电气部安全生产标准化达标专项工作负责人

3、外部评审材料收集责任：

安全管理部分：秦燕张瑞友柯元霞

生产设备设施部分：朱本洋顾海玲胡钦波

作业安全部分：彭俊张松柏张进

其它部分：沈卫宏杨春刘勇

4、外部评审陪同人员：

查安全管理组：秦燕张瑞友

查生产设备设施组：朱本洋顾海玲

查作业安全组：刘勇张进

查机械专业组：彭俊胡钦波

查电气专业组：张松柏杨春

二、参与查评范围确认

《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》第五部分核心要求13大项，标准项139项。在《检修公司安全生产标准化达标工作方案》中已明确其中6.1.1生产设备设施建设、6.1.6可靠性管理、6.1.7水库调度管理、6.3设备设施安全全部14项、6.4设备设施风险控制全部34项、6.5设备设施防汛、防灾全部4项、7.1.4保温、9.2登记建档与备案、9.3监控与管理、10.1.3健康检查、10.2.1告之约定、10.3.1粉尘防护、10.3.4防毒防化学伤害、10.3.6辐射伤害防护、10.4.1职业危害申报共64小项在检修公司职责范围内不参与查评。

经反复核实，再确认6.2.2防护措施、6.2.3保卫方式、6.2.4处置与报告、9.1辨识与评估、10.2.2警示说明、10.3.2噪声防护、10.3.3振动防护、10.3.5高低温伤害防护共8小项也不不参与查评。

共计72小项在检修公司职责范围内不参与查评。

三、整改要求

对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》基本要求，结合检修公司安全生产工作实际情况，清理出参与查评的67小项的整改实施要求，开展针对性整改。

四、评审材料准备

在充分理解《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的具体要求内容的前提下，收集准备外部评审旁证材料，要求为：

1、形成材料清单。

2、保证材料的有效性及符合性。

3、电子类材料收集编辑为文件包。

4、纸质类材料和现场证据需确认存放地点及保管人。

五、实施步骤

1、讨论、编制《检修公司安全生产标准化达标整改评审阶

段工作方案》，5月份第一周（5.2-5.4）完成。

2、清理整改实施具体要求，下发执行，5月份第二周（5.7-5.9）完成。

3、全面落实整改，5月份第三、四周（5.10-5.27）完成。

4、检修公司内部检查督导（模拟评审），5月份第五周（5.28-5.31）完成。

5、外部评审材料收集、汇总及完善，6月份第一周（6.1-6.8）完成。

公司安全整改单 篇11

总

则

第一条 为进一步增强超前防范意识，完善安全长效机制，强化源头监管监控，保障企业职工人身健康和正常的生产经营秩序，依据《矿山安全法》、《安全生产法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（以下简称为《特别规定》）及有关法律法规要求，结合实际，特制定本规定。

第二条 本规定适用于集团公司所属生产经营单位。

第三条 凡违背《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《特别规定》等有关法律法规和河南省煤炭工业局及河南煤矿安全监察局文件精神，严重影响安全生产的问题均为重大安全生产隐患。

第四条 重大安全生产隐患的排查及整改实行党政工团齐抓共管责任制。各单位党政一把手对重大安全生产隐患排查及整改负全面责任，是该项工作的第一责任者，分管战线领导负直接管理责任，总工程师负技术管理责任。各级工会、纪委、团委依法组织职工积极参加本单位安全隐患的排

查工作，负民主管理和监督责任。

第五条 集团公司战线领导、安全业务保安处室，负本业务范围内的重大安全生产隐患排查及整改责任；基层生产经营单位主要领导、分管副职及业务保安科室，负本单位及分管业务范围内的重大安全生产隐患排查及整改责任；基层生产经营区队领导，负所管生产经营区域的重大安全生产隐患排查及整改责任。集团公司和基层生产经营单位安监（检）部门负重大安全生产隐患排查及整改落实情况的监督责任，并按规定进行责任追究。

第六条 各生产经营单位、各业务保安和安监部门，必须把重大隐患排查及整改作为防止安全生产事故发生的重要措施，坚持不懈地抓紧、抓实、抓好，务求实效。

第七条 凡排查出危及安全生产的重大安全生产隐患，必须责令立即停产，责任单位要指定专人负责，落实整改，做到整改措施针对性和可操作性强，整改时间和责任明确。

第二章 重大安全生产隐患排查及整改的管理工作

第八条 重大安全生产隐患排查及整改工作实行三级管理。即生产区队排查出的重大安全生产隐患，要及时报本单位业务科室和安检科，按照隐患整改“四签字”和业务科室的要求，认真抓好落实；基层生产经营单位业务保安科室排查出的重大安全生产隐患及整改措施，要及时报本单位主要领导、分管副职和安检部门，经有关领导审定或安全专题会议研究后，认真落实整改，并向集团公司有关部门汇报；集团公司安全业务保安部门和安监局，对重大安全生产隐患排查及整改的落实情况要定期在集团公司安全办公会议上汇报。

第九条 基层生产经营单位要坚持每天进行安全生产隐患排查，值班领导干部负责安排督促重大隐患的整改；集团公司业务保安部门每周一向公司安全生产会议汇报重大安全生产隐患排查及整改情况。

第十条 基层各单位是重大安全生产隐患排查及整改的主体，凡排查出的重大安全生产隐患，必须进行责任追究，除对责任人给予行政处分外，还要视隐患性质及程度，对责任单位每条隐患罚款0.5-3万元，隐患内容符合《特别规定》者，其处罚标准按《特别规定》执行，并将责任追究处理结果报安监局。

第十一条 集团公司要加强对基层生产经营单位重大安全生产隐患排查及整改落实情况的督查。对因排查不认真而被集团公司查出的重大安全生产隐患，必须从重严肃追究处理。

第十二条 重大安全生产隐患整改结束达到安全生产条件时，必须经检查单位复查合格后，方可恢复生产。

第三章

重大安全生产隐患的分类及责任追究

第一节

一般规定

第十三条 具有下列情形之一的，对单位主要责任人给予行政记过以上处分。

（一）矿井全年产量超过核定生产能力的；

（二）矿井月产量超过当月计划产量10%的；

（三）一个采区内同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业的。

第十四条 矿井所有施工项目无措施、措施未经审批组织作业的，对施工单位责任者给予行政记大过以上处分，矿分管副职给予行政记过以上处分。

第十五条 未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划或未按计划检修的，对责任者给予行政记过处分。

第十六条 机电设备出现一处失爆，对责任者给予开除留用以上处分；同一工作地点出现两处失爆，对责任单位区队长给予行政撤职处分、分管机电科长给予免去职务处分；出现三处失爆，对机电科长给予行政记大过处分，并免去职务；矿分管副职给予行政记过以上处分。

第十七条 安全生产管理人员、特种作业人员、外来务工人员、新工人入矿未经安全培训而安排上岗作业的，对责任者给予行政记过以上处分。

第十八条 生产矿（建井处）未制定井下劳动定员或实际入井人数超过规定的，对基层单位责任者给予行政记过以上处分。

第十九条 矿用产品生产、采购、使用违反规定，造成重大安全生产隐患的，对直接责任者给予开除留用以上处分，单位主管领导给予行政记过处分。

第二十条 煤矿未依法取得采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长资格证、矿长安全资格证擅自从事生产的，对单位主要责任者给予行政记过处分。

第二十一条 实行整体承包生产经营，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，或者转包他人的，对责任单位主要领导给予行政撤职处分；将井下采掘工作面和井巷作业违反规定进行劳务承包的，对责任者给予行政撤职处分。?

第二节

技术管理

第二十二条 矿井水平、采区、采面等工程无设计、设计未按规定审批或违反审批意见组织施工的，对责任者给予行政记大过以上处分。

第二十三条 不执行有关规定随意布置采掘工程越层越界开采的，对责任者给予行政记大过以上处分。

第二十四条 擅自开采矿井边界煤柱、防水煤柱、“三下”保护煤柱、断层煤柱及其它设计的保安煤柱的，对责任者给予行政记大过以上处分。

第二十五条 对集团公司上报虚假的技术文件（包括图纸、资料）的，对责任者给予行政警告以上处分。

第二十六条 不经集团公司批准，擅自将煤炭资源对外划拨的，对主要责任者给予行政撤职处分。

第二十七条 有冲击地压危险未采取有效防治措施继续进行采掘活动的，对责任者给予行政记过以上处分。

第三节

采煤掘进

第二十八条 采煤工作面初采初放期间，不执行措施或执行措施不力以及盯班人员空岗漏岗的，对责任者给予行政记过处分，分管副职给予行政警告以上处分。

第二十九条 采煤工作面未经工程验收移交或工程质量不合格而实施安装施工的，对责任者给予行政记过以上处分。

第三十条 工作面遇到地质构造问题，未按规定补充安全技术措施的，对责任者给予行政记过处分。

第三十一条 采煤工作面老塘悬顶面积超标未采取有效措施造成重大安全生产隐患的，对责任者给予行政记过以上处分。

第三十二条 普炮采工作面未按规程规定配齐单体液压支柱组织生产的，对施工单位队长、跟班负责人给予行政撤职处分。

第三十三条 采煤工作面回收、搬家未制定严密的安全技术措施或不执行措施的，对责任者给予行政记过以上处分，对分管副职给予行政警告以上处分。

第三十四条 巷道开口、贯通未落实措施造成重大安全生产隐患的，对责任者给予行政记大过处分，分管副职给予行政警告处分。

第三十五条 锚网支护巷道，条件变化未及时采取有效措施，造成重大安全生产隐患的，对责任者给予行政记过以上处分；未按规定进行锚杆拉拔、锚索拉力试验和顶板离层监测造成重大隐患的，对责任者给予行政记过以上处分。

第四节

机电运输

第三十六条 井下烧焊不按规定编、审安全技术措施的，对分管副总给予行政撤职处分，分管副职给予行政记过以上处分；不按措施进行作业的，对责任者给予开除矿籍处分。

第三十七条 立井、斜井（巷）提升未按规程规定配齐安全保护装置和安全设施而投入运行的，对责任单位队长给予行政记过以上处分，矿分管副职给予行政记过处分；不按规定使用安全保护装置的，对责任者给予开除矿籍处分。

第三十八条 乘人设备安全保护装置失灵进行提升、运输的，对责任者给予开除矿籍处分，机电副总和机电科(队)长分别给予行政撤职处分，分管副职给予行政记过处分。

第三十九条 大型提升、运输设备安装后未经正式验收或验收不合格而投入使用的，对主要责任者给予行政撤职处分。

第四十条 不严格执行停送电制度、甩掉电气保护装置运行或带电检修作业的，对责任者给予开除留用以上处分。

第四十一条 大型固定设备、供电系统主要保护装置不按规定试验、整定、检修，造成重大安全生产隐患的，对责任者给予开除留用以上处分，机电科(队)长给予行政记大过以上处分，矿分管副职给予行政记过处分。

第四十二条 矿井及主要设备单回路供电、使用淘汰和不符合规定设备，无安全技术措施的，对矿长和分管副职给予行政记过以上处分。

第五节

一通三防

第四十三条 未按规定设置专用回风巷，因无设计、无措施造成的，对总工程师给予行政记过处分；有设计未安排施工的，对矿长给予行政记过处分。

第四十四条 瓦斯综合治理工程无设计、无措施的，对总工程师给予记过处分；有设计未组织实施的，对矿分管副职给予记过处分，矿长给予行政警告处分。

第四十五条 采掘工作面配风量达不到设计要求或违反规定串联通风的，对通风科长、通风副总给予行政记过以上处分，总工程师给予行政警告以上处分。

第四十六条 采煤工作面风量不足或瓦斯超限继续作业的，对责任者给予开除矿籍处分，跟班干部给予行政撤职处分。

第四十七条 未按规定制定防止自然发火措施的，对总工程师给予行政记过处分；有措施不执行的，对责任单位队长给予行政撤职处分，对矿分管副职给予行政记过以上处分。

第四十八条 突出危险采掘工作面没有制定“四位一体”防突措施，对总工程师给予行政记过以上处分；防突措施不落实的，对当班负责人给予行政撤职处分、施工队长给予行政记大过处分，对矿分管副职给予行政记过处分。

第四十九条 煤层瓦斯抽放钻孔施工，未按规定编制防止钻孔瓦斯燃烧和防尘安全措施的，对施工队队长、主管技术员分别给予行政记过以上处分，主管科室科长、防突（通风）副总工程师分别给予行政警告处分；现场不落实措施的，对施工队班长给予开除矿籍处分，施工队负责人给予行政记过处分，并免去职务。

第五十条 地面瓦斯抽放泵站通井下瓦斯管路，没有安设“防回火、防爆炸、防回气”安全装置的，对矿主管科室科长给予行政记大过处分，总工程师给予行政记过处分。

第五十一条 地面瓦斯抽放泵站没有避雷装置或避雷装置失去作用的，对主管科室科长给予行政记大过处分，矿分管副职给予行政记过处分。

第五十二条 作业地点安全监测传感器设置数量不足，安设位置不当、调校不及时导致监测数据失真的，对责任者给予行政记过以上处分。

第五十三条 人为调低瓦斯传感器数值、调高瓦斯超限断电值或甩掉断电装置的，对责任者给予开除矿籍处分。

第五十四条 虚报瓦斯抽放量、抽放钻孔进尺的，对责任者给予开除留用处分，主管队长给予行政记大过以上处分，总工程师和主管科室科长给予行政记过处分。

第五十五条 采掘工作面非作业情况下连续两小时回风流瓦斯浓度在0.5%以下，采掘队违章施工造成瓦斯超限的，对施工队长给予行政记大过以上处分；瓦斯浓度在0.5%以上，采掘队施工造成瓦斯超限的，除追究施工单位责任外，对通风（防突）队长给予行政记大过以上处分，主管科长给予行政记过处分；造成高浓度瓦斯超限的，对矿分管副职给予行政记过处分。

第五十六条 瓦斯超限未按规定组织排放和“一风吹”的，对责任者给予开除留用以上处分。

第五十七条 掘进工作面停风以后，不检查瓦斯即送风、送电的，对责任者给予开除矿籍处分。

第五十八条 突出危险采掘工作面放炮时，没有执行远距离放炮规定的，对责任者给予开除矿籍处分，跟班干部给予行政撤职处分。

第五十九条 瓦检员（工）空班漏检或汇报数据弄虚作假的，对责任者给予开除矿籍处分。

第六节

地质测量

第六十条 未查明矿井水文地质条件和采空区、相邻矿井及废弃老窑积水等情况盲目组织生产的，对责任者给予行政记过以上处分；地测部门未及时预测预报的，对地测科（队）长给予行政记大过处分，分管地测技术工作的副总工程师和总工程师分别给予行政记过、警告处分。

第六十一条 有明显透水征兆冒险违章指挥作业未撤出井下作业人员的，对责任者给予开除矿籍处分，施工队长给予行政撤职处分，矿分管副职给予行政记过以上处分。

第六十二条 突水威胁区域，进行采掘作业未按规定编制探放水措施或执行措施不力，造成重大安全隐患的，对地测科（队）长给予行政撤职处分，分管地测技术工作的副总工程师和总工程师分别给予行政记过处分；现场不落实探放水措施的，对施工单位负责人给予行政撤职处分，负责探放水现场指挥的矿分管副职给予行政记过以上处分。

第六十三条 不按规定对水情水害、地质构造、煤层变化进行预测预报和编制报审探放水设计的，对地测科（队）长、分管地测技术工作的副总工程师给予行政记过处分，总工程师给予行政警告处分。

第六十四条 矿井水文观测系统不健全，防治水设施不可靠，排水系统不完善，排水能力达不到设计要求，相关单位未提出整改方案的，对责任单位科（队）长、副总工程师分别给予行政记过处分，总工程师给予行政警告处分；未落实整改方案的，对责任单位负责人给予行政撤职处分，分管副职给予行政记过处分。

第六十五条

不按规定进行复测复算和发放测量贯通通知书的，对地测科（队）长、地测副总工程师分别给予行政警告处分，对总工程师诫勉谈话。

第七节

基建及非煤生产

第六十六条 新建、改扩建项目设计未按有关规定申报、未经安监部门审查同意而擅自施工的，对责任单位或部门负责人给予行政记大过以上处分；建设项目施工后或投产前，安全设施未经验收或验收不合格而擅自投产投运的，对责任单位或部门负责人给予行政记过处分。

第六十七条 地面土建、安装、高空深坑作业无设计、无措施，不按规定编制、审批工程设计和措施，不按措施施工造成重大安全隐患的，对施工队长（项目经理）给予行政记大过以上处分，主管科室负责人给予行政记过处分，单位主管领导诫勉谈话。

第六十八条 锅炉、压力容器、起重等特种设备，安全保护装置失效造成重大安全隐患的，对车间主管负责人给予行政撤职处分，单位主管领导给予行政记过处分。

第六十九条 重要设备设施（包括铁路、供电线路），出现重大安全隐患的，对直接责任者给予开除留用以上处分，车间分管负责人给予行政记大过以上处分，车间和主管科室负责人给予行政记过处分，单位主管领导给予行政记过处分。

第七十条 厂房及公共场所存在重大事故隐患不及时整改，地面重点防火部位或场所消防设施、器材不齐全，制度不完善的，对直接责任者给予行政记大过以上处分，主管领导给予行政记过处分。

第七十一条 易燃易爆区域施工、检修无安全措施以及未办理动火证的，对责任单位负责人给予行政撤职处分，单位主管负责人给予免职；不按措施作业的，对直接责任者给予开除留用以上处分。

第七十二条 不按规定生产、运输、储存、使用火工品，对直接责任者给予开除留用以上处分，责任单位主管领导给予行政记过以上处分。

第七十三条 矸石山存在重大安全隐患未按规定及时整改的，对分管领导和主管科（队）长分别给予行政记过处分。

第七十四条 放射源丢失和泄漏造成严重后果的，对主管科（队）长给予行政撤职处分，主管领导给予行政记过处分。

第七十五条 雨季受河流、山洪、滑坡、地面积水渗漏威胁的矿井，其地面疏水、堵水、排水系统和防止滑坡措施不可靠、不完善，相关责任单位未提出整改方案的，对责任单位负责人给予行政记过处分；不落实整改方案的，对责任单位负责人给予行政撤职处分，分管领导给予行政记过处分。

第四章

附

则

第七十六条 本规定解释权属平煤集团公司。