四型党组织工作总结（共12篇）
四型党组织工作总结 篇1
创建四型机关工作总结
今年以来，我部认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，以创建学习型、服务型、创新型、实干型机关为目标，从加强学习、建章立 制入手，整顿工作作风，创新工作方法，完善运行机制，努力打造一支思想正、观念新、业务精、能力强、作风硬的干部队伍，推动全县宣传工作再上新台阶。现将创建“四型”机关活动开展情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，不断增强创建动力
我部把创建学习型、服务型、创新型、实干型“四型”机关活动作为一项重要的工作抓好抓实。一是加强领导，明确责任。按照县委组织部文件精神，我部出台了实施方案，成立了领导小组，县委常委、宣传部长任组长，常务副部长任副组长，班子其他领导任成员，实行一把手负总责，班子其他领导分工联系股室，股室具体落实的三级负责制，责任到人，目标明确。二是夯实创建工作基础。将创建“四型”机关活动纳入目标管理，与其它各项工作同部署，同落实，同督查，干部职工公开承诺，践行承诺，做到令行禁止，切实改正敷衍塞责行为，始终围绕工作抓创建，抓好创建促工作。三是严格实施责任追究。加强干部职工管理，实行平时考察与年终考评相结合的管理机制，平时工作中对纪律观念不强、工作作风不实、服务客商不够、工作成效不好的现象，都在每月小结会议上提醒指出，督促改进。年底进行全面考
核，对表现一般的会指出不足之处，提出改进建议，对不合格或贻误工作的将进行通报，并取消其当年评先评优资格。
二、加强学习教育，全面推动干部职工队伍建设
今年，我部借推进创建“四型机关”活动，全面加强职工队伍建设。一是思想教育先行，向教育要素质。坚持政治理论学习不放松，认真学习党的十八大、十八届三中全会精神、科学发展观、中央、省、州有关文件精神，认真学习《党 章》、《公务员法》等，学习创建“四型”机关相关知识，撰写心得体会；坚持业务学习常态化，每月组织一次集中学习通过多种学习方式，极大地提高了干部职工科学判断形势的能力、驾驭市场的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和开拓创新的能力。二是抓知识更新培训，提高依法行政水平。根据州、县的要求，我部积极参加了全县办公室业务培训等，全面更新知识，以满足工作需要。三是开展自查自纠活动。以创建“四型”机关活动为契机，狠抓干部职工的日常行为。结合作风整顿活动，由部领导轮流值班抓考勤，坚决刹住不按时上下班、上自由班等不正常现象。认真对照“五个一律”的规定，加强自我约束。四是正面引导，创先争优。经常组织干部职工观看党教宣传片、警示片，多学习先进典型材料，较好地培养干部职工自觉学先进、争一流、树榜样的思想意识，形成了与时俱进，廉洁自律，团结高效，求真务实的良好风气，各项工作锦上添花。
三、加强制度建设，建立健全长效管理机制
不断完善工作管理制度，积极推进“四型”机关创建。2
我部先后制定了《机关内部管理制度》等多项制度，汇编成册，规范干部职工行为，有效地促进部工作作风、工作纪律的转变和办事效率的提高，为顺利创建“四型”机关起到了重要的保障。
四、统筹兼顾，把创“四型”机关与其他工作紧密结合起来
我部坚持把“四型”机关创建与学习贯彻党的十八大、十八三中全会精神相结合，与开展党的群众路线教育实践活动相结合，把创建活动延伸到每一个工作环节中，做到统筹协调、相互促进、相得益彰。
今年来，我部在干部职工的共同努力下，在创建“四型”机关活动工作中取得了较好的成绩,但离上级的要 求还有一定差距。在下步工作中，我部紧紧围绕县委、县“四型”机关创建活动的工作安排，积极探索新形势下抓好“四型”机关创建工作的有效途径，不断提高宣传文化系统干部职工的业务水平和工作能力，为推动全县经济社会发展作出应有的贡献。
四型党组织工作总结 篇2
四川省凉山彝族自治州冕宁县食品药品监督管理局根据县委组织部《关于在党的群众路线教育实践活动中扎实开展“四型”党组织创建活动的意见》文件精神, 近日召开专题会议安排布置了“四型”党组织创建活动。
一是狠抓学习, 努力创建“学习型”党组织。要端正学习态度, 不走过场, 在学习上下功夫, 让每一个职工洗洗脑、强觉悟、提素质。二是把群众的需要、为县委县政府提供决策参谋、咨询作为食品药品监管工作的出发点和落脚点, 创建“服务型”党组织。三是以推动发展、增强活力为重点, 创建“创新型”党组织。要理论联系实际, 在解决实际问题上下功夫。结合每一个人的岗位实际、个人思想实际, 针对存在的问题, 不断改进工作方式, 创新工作方法。四是加大纪检监督工作力度, 加强勤政务实清廉为主的群众路线教育, 坚决杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风, 要对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除, 净化队伍, 创建“纯洁性”党组织。
会议要求全局上下迅速行动起来, 把创建“四型”党组织活动与当前正在开展党的群众路线教育实践活动、“中国梦”主题教育活动集合起来, 紧密联系食品药品监管工作实际, 创新工作举措, 丰富活动形式, 广泛发动参与, 把创建“四型”党组织活动体现到具体工作岗位, 落实到具体工作当中。
四型党组织工作总结 篇3
关键词：国有企业 海外党建 作用发挥
重庆对外经贸（集团）有限公司成立于2009年，主要从事国际国内商品及服务贸易、国内外工程承包与资源开发等经营业务，在30余个国家和地区设有分支机构，与122个国家和地区保持着长期的经贸业务往来。集团海外经营业务大部分在非洲，经济技术相对落后，时局动荡不稳，军事冲突时有发生；施工现场一般都远离城市，自然条件恶劣，文化生活单调匮乏；员工身居异国，常年远离家乡亲人。集团党委制定了《关于加强集团海外工作机构党组织建设的意见》，以“打造四型党组织”为抓手，积极探索海外党建工作新途径和新方法，为集团海外经营发展提供了强有力的思想和组织保障。
一、打造“规范型”党组织，应对海外工作环境的特殊性
由于海外机构远离集团，所属企业党组织对海外机构党建工作不能及时指导和帮助，集团党委着力打造“规范型”党组织，扎实推进海外基层党组织建设，切实发挥海外机构基层党组织的作用。一是建立“五项”制度。为确保海外项目党建工作有序开展，集团党委结合海外生产经营及工作环境实际，抓好“五项”制度建立：建立定期工作报告制度，海外工作机构党组织每半年报告一次工作，对发生重大事情除及时上报外，还须向所在国我使（领）馆党组织报告；建立党组织生活制度，党组织要采取灵活多样的形式，召开党组织委员会、党员大会、党小组会，认真开展民主评议党员工作，确保党组织活动正常开展；建立党风廉政建设责任制度，每年与海外工作机构党组织主要负责人签订党风廉政建设责任书，海外工作机构党组织涉及人、财、物等关键岗位人员签订党风廉政建设责任书；建立治安管理责任制度，海外机构党组织要承担起治安防范工作，确保海外人员和财产的安全；建立涉外保密制度，海外机构党组织要针对不同工作岗位建立相应的保密工作制度，经常开展保密教育，引导职工自觉保守国家秘密和企业商业秘密。二是抓好“四同步”工作。集团党委本着“经营业务开展到哪里，党组织就延伸到哪里，党组织作用就发挥到哪里”的原则，对新设立的海外机构或工程项目部，做到“四同步”：同步成立党的组织，同步配齐海外项目党组织负责人，同步与项目所在国我使领馆党组织建立工作联系，同步明确党组织工作任务。三是明确“十六字”工作方针。由于集团海外党组织设在他国，具有政治敏感性，集团党委按照简便实用的原则，提出了“内外有别，内部坚持，外不公开，运转正常”工作方针，规范党组织活动开展，即不以党组织名义公开举办大型活动或召开大型会议，不向外方公开党的组织情况，不以党组织负责人的名义接受外国媒体的采访，党组织活动安排在外籍员工下班后或当地节假日进行。
二、打造“学习型”党组织，应对海外社会环境的复杂性
集团海外职工长期在海外，面对不同思想观念，不同文化背景等。集团党委着力打造学习型党组织，以“三个加强”，抓好海外职工爱国主义、党员意识、社会主义核心价值观及企业形势任务教育，不断增强党员职工应对海外复杂社会环境的能力。一是加强爱国主义精神教育。针对海外项目人员多、结构复杂、流动性强等特点，除组织学习政治、外事、安全、海关、卫生以及项目所在国基本情况的介绍等，党组织还注重培养员工的爱国主义精神。每逢国庆、元旦等重大节日，各海外党组织在项目工地、人员驻地和办公室按要求悬挂国旗，激发员工的爱国精神和民族自豪感。二是加强党员意识教育。为增强党员职工的党性意识，发挥好带头和表率作用，积极创先争优等活动，通过活动开展，让广大党员时刻牢记自己的三种身份，即认识到自己不仅是企业的一名员工，也是一名中华人民共和国的公民，更是一名中国共产党党员。三是加强形势任务教育。海外机构党组织利用节假日，向广大职工宣传市委市政府、国家商务部及市国资委对集团成立的高度重视、对集团发展大力支持等情况，介绍集团成立以来取得的成效，集团海外发展思路等，增强职工信心和决心，激发工作热情。
三、打造“战斗型”党组织，应对海外工作任务的艰巨性
集团海外经营业务大多是道路工程建设，而这些工程项目面临着自然环境差。集团海外党组织着力打造“战斗型”党组织，充分发挥党组织的作用。一是发挥党组织协调服务作用，融洽内外部关系，注重发挥党组织的润滑作用，加强与施工队伍各个组成部分的沟通交流，及时答复或解决他们提出的各种问题，积极采纳他们提出的合理化建议；注重高标准建好基础设施，努力实现“员工驻地公寓化生活条件标准化、文化设施配套化”；为缓解职工的思乡之苦和心理压力，利用休息日组织开展各类文体活动，有条件的项目还组织员工参观游览，了解当地国家风土人情。二是发挥党组织处理突发事件作用。2011年，“茉莉花革命”导致非洲政局不稳，集团多个项目都受到了不同程度的影响，面对突发事件，项目部党组织发挥了突出的控制作用。特别是在利比亚即将爆发时，项目部党组织迅速启动突发事件预案，积极与我领使馆联系协调，组织项目部人员落实项目后续安全措施，大型工程机械的妥善存放和施工现场的妥善处理和人员的有序撤退，在较短时间里实现了利比亚项目280名工程技术人员的安全撤离回国，确保了项目财产和人员的安全。三是发挥党员完成急难险重任务作用。服务生产经营中心工作是海外项目党建工作的中心任务，结合海外项目工作实际，组织引导全体党员开展以“保安全、保质量、保进度、保效益”为主题的创先争优活动，在关键岗位上展现着党员的形象，在重点工程现场闪动着党员的身影。如约旦一化工项目是集团实施“走出去”战略的重要项目之一，任务重、时间短、压力大，项目部党支部26名共产党员把创先争优活动寓于工程项目中，实现了项目的快速推进，涌现出了情系工程多奉献的支部书记赵冬梅、强化管理创效益的王正茂和优质安全创一流的王平等先进党员。
四、打造“廉洁型”党组织，促进海外资产监管的常态化
四型党组织工作总结 篇4
专业论文
开展“四型”党支部建设 夯实基层党组织基础
开展“四型”党支部建设 夯实基层党组织基础
为了夯实基层党组织建设，强化基层党支部战斗堡垒作用，积极倡导企业开展学习型、创新型、服务型、廉洁型党支部建设活动。活动要以党的十八大精神为指导，深入贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，紧密结合企业转型跨越发展实际，以提升整体素质、改进工作作风、推进工作落实、创优服务环境为重点，明确建设标准，创新服务载体，强化目标考核，引导基层党支部在履职尽责上有新成效，在提高管理效率上有新提升，在服务基层上有新变化，推进企业各项工作再创新水平。
一、“四型”党支部创建作用和意义
“四型”党支部建设即建设学习型、创新型、服务型、廉洁型党支部。之所以开展四型党支部建设工作是为了为切实加强基层党组织班子建设，以优秀的党员队伍保障发展，积极发挥领导核心作用；加强基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用；加强党风廉政建设，充分发挥政治保障作用关注民生，强化为民意识，做好最基层群众的服务工作。
“四型”支部建设内容丰富，载体多样，坚持高标准，严要求，为强化基层单位现场管理、制度建设、作风建设、执行力建设起到重要的推动作用。“学习型”要以进一步提升党员干部综合素质为目标，在学习内容、计划、方法、机制、成果五个方面取得新成果。“创新型”要以提高管理效率为目标，在理念、方法、载体、机制等方面不断创新，推进基层党支部在尽职履责上有新提高。“服务型”要以进一步提升服务质量和水平为目标，在服务态度、制度、内容、文化、质量上取得新进展。“廉洁型”机关要以党员干部清正、部门清廉为目标，在领导责任落实、制度完善、廉洁自律教育、干事干净管理、专项治理方面开创新局面。
二、开展“四型”党支部创建工作重点内容
基层党支部要坚持围绕中心、服务大局、创先争优，努力创建学
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习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型党支部，为推动企业又好又快发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
一是抓学习提升战斗力，打造“学习型”党组织。组织党员认真深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习实践科学发展观，深刻领会并坚决执行党的路线、方针、政策和各项决策部署。认真开展党史教育活动，教育党员树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，提高党性作风修养。一是深学政治理论，精学业务，广学经济、文化、历史、科技、法律等知识，不断夯实理论功底，拓宽知识面，提高履职能力。二是创新学习形式，通过“集中学习、自我学习”，“请进来、走出去”，“微型党课”、“主题讨论”等多种形式，从“要我学”变成“我要学”。三是深入调研，主动到基层走访，带着问题和任务并提交1-2篇具有深度、质量较高的调研报告，着力解决企业管理工作中的难点问题。
二是抓创新提升竞争力，打造“创新型”党组织。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，以改革创新的精神，推进支部党建工作科学化、制度化、规范化，抓好思想、组织、作风、制度、反腐倡廉和精神文明建设。不断创新学习方式和工作方法，积极为企业发展谋思路、想办法、出点子，提高党员创新思维和创新工作能力，努力创造一流工作业绩。一是引导党员干部打破旧的思维方式，明确每年都要结合工作实际，研究具体的创新事项，确定目标，落实责任，强化措施，确保实效。二是加强创新成果评比，定期组织创新成果评审和表彰，并把工作创新作为评优树先的重要内容，调动广大党员干部的创新积极性。三是探索工作实践中的创新举措，进一步理顺部门之间的关系，实现行政资源的优化配置。
三是抓作风提升服务力，打造“服务型”党组织。紧紧围绕企业中心任务强化服务保障能力建设，确保完成各项目标任务，把抓工作落实作为增强党性、执行党的纪律的政治要求，不断加强机关作风建设和效能建设。一是以“正文风、改会风、转作风”为主题，结合党的群众路线教育实践活动，全面深化作风建设。二是健全和完善服务承诺制、责任追究制等改进管理方式，简化办事程序，优化运行机制，提高工作效率。三是实行服务承诺践诺公示制，接受群众监督，有效
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推进企务公开。
四是抓防控提升约束力，打造“廉洁型”党组织。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，保证权力正确行使。加强反腐倡廉教育和监督检查，强化廉政责任制建设，完善廉政制度建设，加强干部作风和系统行风建设，促进党员领导干部廉洁自律。一是着力强化反腐倡廉教育，扎实开展正面典型示范教育、反面典型警示教育、党纪政纪条规教育和岗位廉政教育，不断增强反腐倡廉教育的针对性和实效性。二是严格落实廉政风险防控机制，认真排出廉政风险点，制定防控措施，落实廉政风险防控责任人，进一步坚持和完善反腐败防控体系和工作机制。三是大力推进预防和惩治腐败体系建设，建立教育、监督、预防、惩治四位一体的制度体系，始终保持严于律已、廉洁自律，维护机构编制部门党员干部公道正派、勤政为民的良好形象。
三、开展“四型”党支部创建注意事项
1.加强学习，提高认识
基层党支部认真组织广大员工学xxx省委和企业关于改进作风的相关精神，通过学习讨论，切实转变观念，提高思想认识，站在加强管理服务、推进企业转型跨越的高度，明确认识并大力宣传建设“四型”党支部的重要性和必要性，使创建活动人人皆知，真正入心、入脑、见诸行动，充分调动广大党员干部员工参与创建的积极性，增强创建意识，营造创建氛围。要牢固树立大局意识和全局观念，明确目标任务，结合业务实际，进一步细化工作措施，不断增强服务意识，提升工作效率和质量，切实抓好工作落实。
2.细化标准，推进工作
基层党支部要按照“四型”建设活动要求和总体目标，结合单位具体实际，进一步细化标准，健全完善各类工作制度，形成自己的创建实施细则。在此基础上，严格按照创建标准，认真落实创建内容，通过寻找不足，查漏补缺，针对存在问题及时进行改进，不断夯实创建基础，规范创建内容，提升创建质量，确保创建工作有序推进。
3.创新载体，大胆实践
各支部要深入研究，设计各具特色的主题实践活动，组织广大党员干部、员工积极开展创建工作。要统筹安排协调好创建工作和业务
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工作的关系，为创建工作增加新途径，搭建新平台。主题实践活动要注重实效，在形式内容上丰富翔实，在方式方法上灵活多样，力戒形式主义和表面文章。通过开展主题实践活动，充分调动广大员工的积极性和主动性，不断激发他们的创建热情，为创建工作注入生机和活力。
4.深入基层，促进作风转变
基层党支部要认真履行公开承诺，严格执行首办负责制和限时办结制，按照实施细则抓好落实，切实转变文风、会风、工作作风。要认真履行管理、协调和服务职能，大兴调查研究之风，加强对基层单位的动态调研，面向基层、服务基层、为基层解决实际问题。要严格落实领导“联企包点”责任，建立长期深入基层调研制度，真正做到与基层单位心往一处想、劲往一处使。各级党员领导干部要积极发挥表率作用，带头推进工作落实，作为转变作风的长效机制常抓不懈，抓好、抓实、抓出成效。
5.加强交流，促进提高
各支部要及时发现、总结“四型”建设活动中好的经验和做法，发挥辐射作用，注重以点带面，使活动突出特色和亮点。要加强创建活动的上下沟通、横向交流，形成信息定期反馈和进展情况交流机制，形成“上下联动，齐头并进”的创建工作良好局面。
人社局“四型”机关创建工作总结 篇5
一、主抓理论武装，创学习型机关
一是学习制度规范化。按照新区工作要点的要求，结合实际修订完善了机关党支部工作、学习、议事等制度，严格落实三会一课制度，具体制定了学习计划，明确了各阶段的学习任务、方式方法和要求，完善学习考评办法，建立学习检查制度和学习激励机制，切切实实把学习当作一项必不可少的日常工作来抓，做到有计划、有时间、有制度，确保学习的规范化、制度化、经常化，取得实效。习内容新颖化。
四型党组织工作总结 篇6
“党建活动月”创建“四型机关”工作总结
2017年，医院在旗委、政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，以“四型” 机关创建为载体，扎实深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化，结合“党建活动月”活动方案，强化和规范医院管理，持续改进和提高医疗护理质量，大力提升了服务能力和管理水平，通过“四型” 机关创建促进了医院各项工作取得新成效。
一、端正态度，营造良好的学习氛围
院党支部以“两学一做”学习教育为契机，坚持把学政治作为坚定理想信念，增强公仆意识的前提，创建过程中医院先后组织学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，以及构建社会主义和谐社会、实现中华民族伟大复兴中国梦等最新理论成果，组织医院全体党员、中层以上干部学习“党委会的工作方法”、“自治区第十次党代会精神”等，在学习的基础上，布置了全体干部职工自学的书目，党员干部认真撰写了学习心得体会1篇。并开展党支部书记讲党课专题培训，重温入党誓词和观看警示教育片，进一步增强党员的党性观念。同时，还结合网上在线学习普法等知识，要求党员干部每天利用1小时以上的时间上网自学，不断地更新知识，提高自身素质。
二、心系群众，提升高质量的服务水平医院以创建“四型”机关为抓手，针对医院管理、医疗质量、医德医风、劳动纪律、人才队伍、支部工作等方面存在的问题积极征求意见建议26条，并进行了深刻剖析根源，形成明确的整改目标、要求和措施。同时，医院不断完善医德考评制度，开展“我身边的优秀共产党员”群众推荐活动，进一步强化典型引导，扩大全院干部职工参与的范围和营造创建“四型机关”活动的氛围，促进了医院更好地服务患者、服务基层，积极开展便民惠民措施，组织医、护人员下乡义诊，开展“健康惠民”活动。同时，医院大力推进优质护理服务示范工程，优质护理服务病房覆盖率为100%，为推动医院医疗业务又好又快发展而做出应有贡献。
三、与时俱进，增强医院文化建设能力
医院把弘扬医学文化，作为提升医院整体形象的基础，倡导以“大医精诚、尽责至善”为院训的医院文化，积极打造特色兴院的氛围，对院内主要就诊场所悬挂社会主义核心价值体系、行为规范体系、环境形象建设及医院文化知识、养生保健等字画牌匾，竭力彰显医疗内涵，在广大干部职工中营造爱岗敬业、爱院如家的良好氛围。
四、求真务实，打造实干型基层单位
医院多措并举，全面规范管理，整理印发了《乌拉特中旗人民医院规章制度汇编》等内部规章制度，建立了有竞争、有约束、有激励的医院管理机制。院领导班子本着团结、协作、务实、高效、廉洁的原则，加强领导，严格管理，从严治院，规范经营，建立健全医院后勤物资（设施）采购审批制度、领用管理制度、报损报批制度和赔偿制度，实行计划采购并对特殊物资实行限量采购，积极倡导人性化后勤服务，公布服务电话，优化服务流程，设立了医院导诊、咨询服务及病人绿色通道并增添系列便民设施服务于患者。同时，充分发挥龙头作用，积极开展乡村医生知识培训，承办了中医适宜技术集中培训班2期，培训乡村医生达386人次，接收并指导对口支援乡镇卫生院进修医师8人，并定期开展培训和考核。医院服务能力进一步增强，服务质量持续提升，取得了较好的社会和经济效益。
乌拉特中旗人民医院
国有企业“四型班建”探析 篇7
小庙岭选矿公司位于河南洛阳市栾川县, 为栾川龙宇钼业下属二级单位, 于2008年10月建成并正式投产, 主要从事钼矿的洗选加工, 定员384人。日处理矿石规模可达12000吨, 生产钼精粉25吨, 平均品位49%以上, 回收率达86%以上, 多项技术关键工艺技术指标位居同行业前列。
近年来, 公司按照国资委关于加强班组建设的要求, 从推进公司发展方式转变, 加快建设“一流选厂”战略目标出发, 结合实际, 准确定位, 把班组建设作为企业开展一切工作的立足点, 强化劳动纪律、培养职业道德, 深入开展班组建设工作, 对企业提高基础管理水平, 增强市场竞争力, 实现跨越式发展发挥了巨大作用。
二、实施效果
班组建设, 是企业综合性的基础建设, 是一个庞大的系统工程。为更好的贯彻河南煤化集团、永煤公司关于加强班组建设的工作要求, 选矿公司从2011年开始, 以班组长技能大赛为切入点, 组织开展了“争创星级班组、争当明星员工”班组建设活动, 经过几年的不断探索与实践, 班组管理水平得到有效提升, 为企业的可持续发展提供了坚强保障。
1. 学习工作室点燃班组工作激情
“四型”班组创建内容与实施细则出台以后, 对基层班组建设提出了新的思路、新的要求, 对基层班组长的素质能力也有了新的定位和更高的标准。选矿公司着手建立了“四型”班组学习工作室, 定期开展活动进行解疑释惑和现场指导, 对班组建设暴露出的问题进行分析归类, 对好的做法、亮点进行总结提炼;把对标考核的结果、奖罚情况, 班组的好做法和产出的管理案例张贴上墙, 促使每个班组对标定位, 赶优争先, 如今工作室成了班组长对标学习、分享交流、取长补短的平台。班组学习工作室见证了栾川龙宇钼业“四型”班组建设工作开展的全过程, 见证了班组长管理水平的提升和班组每位员工的成长。同时, 工作室也成为钼企业经验借鉴, 分享交流的平台。
2. 全员轮值管理助力员工素质稳步提升
“人人肩上有指标, 人人都是管理者”是集团公司内部市场化管理的精髓所在。受此启发, 选矿公司将班组管理全员化作为班组建设的一大推手强行实施, 利用人们渴求管理他人、表现自己的欲望, 充分激活了全员, 逐步消除了班组长管理与组员被管理间的博弈, 基层班组管理取得了可喜的效果。通过“组建班委会, 固化轮值内容, 全员参与”三步走战略促进了班组长队伍素质的提升和班组管理水平的提高。
3. 班组成本管理助推成本指标不断下降
根据选矿公司生产管理需要, 为加强成本管控, 提高员工节约意识, 提高企业竞争力和生存力, 选矿公司开展了“成本管理进班组”活动。统计各班组在一定时期内的成本消耗, 准确测算消耗定额, 实现各项可控成本指标的逐级分解和落实, 构建“分公司-车间-班组”三级成本指标管理体系, 同时要求每个班组都作为一个独立核算单元, 按照上级部门下达的定额指标, 对本班组当周的成本情况进行统计, 通过测算节超金额, 分析变化原因, 查找自身不足。班组经济活动分析的开展有效提高了员工的成本意识, 节约意识, 持续持久的开展班组成本管理, 促进了企业节能降耗, 节支降费, 为选矿公司不断持续发展注入了新动力。
4. 特色班组文化助推生产指标屡攀新高
选矿公司位于远离县城、海拔1500米的山区, 生活不便、业余文化生活相对贫乏。面对班组的工作现状, 选矿公司积极构建特色班组文化, 突出培育班组的感恩文化和阳光文化, 以班组文化创建增强班组的和谐力和向心力, 助推班组生产指标不断攀高。一是创建班组感恩文化。以“感恩在心、报恩在行”主题感恩系列活动和传统文化教育为载体, 引导员工将班组文化带进班组、带进岗位, 让员工的感恩行动成为自觉行为, 实现员工从认同感恩文化到消费感恩文化;二是创建班组阳光文化。以班组可视化看板为载体, 将班组管理透明、问题透明、绩效透明、荣誉透明、考勤透明、制度透明, 实现了班组管理的阳光操作, 增强了班组的凝聚力和向心力, 助推了班组安全效益、经济效益等多花齐放。
通过感恩文化引领员工行为, 通过固化全员轮值管理机制提升了班组管理水平, 实现了通过班组建设夯基固本的目标, 助推了公司的逆势发展。
5. 现场“5S”管理助推管理水平不断提高
现场管理是现代企业管理的有机组成部分, 它是运用科学的管理思想、管理方式, 对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。“5S”管理是最基本的、最有效的现场管理方法, “5S”理念是选矿公司由行为管理向全方位意识管理的过渡, “5S”活动的开展, 为全面提高和改进选矿公司管理水平发挥了巨大作用。一是企业整体风貌的变化让员工自觉产生优越意识, 严明的规章制度体现了企业内部管理的完善和员工认可度的增加;二是“5S”管理活动的落实最大限度的实现了资源的合理配置, 树立员工“成本核算”意识, 有效降低企业负担;三是合理利用时间、空间和能源, 创造高效率的就工作场所和良好的工作环境, 提高工作效率。
三、存在问题
由于人们认识上的偏差和工作中的不足, 企业班组建设存在着一些不容忽视的问题。主要表现在:
一是, 单位领导对班组建设工作的重视程度不足, 还满足于安全、生产、经营指标的完成情况不能自拔。
二是, 班组长的综合素质不尽如人意。由于一线员工普遍是刚参加工作的年轻人, 所以技术水平不高, 管理经验缺乏, 一切都在不断摸索中前进。
四、结语
四型党组织工作总结 篇8
一、创建“学习型”机关是“四型机关”建设的一项重要内容。我站始终把学习作为队伍建设的首要任务，持之以恒，常抓不懈。具体到实际操作上，就是创新形式抓载体，扩大视野抓选题。如今，学习已不在是个人生命中某一阶段的事，而是一个终身学习的过程；也不是少数人的事，已由个人行为转变家庭、单位和社会的大事。我们在实际工作中已经感觉到知识老化，所学本领落后于形式的发展，面临着“知识恐慌”、“本领恐慌”的问题。特别是做为新时期基层工作人员，还必须通过不断的学习新的政治、经济、文化和法律等知识，培养驾御全局的能力、应付复杂局面的能力和判断问题、分析问题和解决问题的能力，只有这样，才能在社会主义市场经济建设中发挥好有效地工作职能，更好的为全面建设小康社会服务。我站党支部始终高度重视职工的学习问题，不断总结经验，强化制度建设，探索新的学习方法和途径。今年年初以来，根据局党委的要求结合我站实际，采取创新学习形式，抓好学习选题，扩大学习视野等一系列行之有效的方法，将学习搞得生动活泼，有声有色，使学习成为全体职工贯彻“三个代表”重要思想和落实科学发展观的内在动力。为做到理论与实践相结合，提高学习效果。我们探索试用举办专题“论坛”，收到了较好的学习效果。“论坛”就是组织职工观看科技片和科教报刊。观看后，就某一个问题进行座谈讨论，同时写出自己的看法，这种“座谈”和“论坛”形式尽管不是与专家面对面的进行讨论，可是，全体职工感觉很实用，很新颖，构筑了一个接受知识和信息的平台。这种形式把单调、枯燥、死板的学习变为丰富多采、自觉主动、富有创造性的学习，扩大了学习辐射面，增强了职工学习的自觉性。
二、通过“系统化”学习提高认识水平思路决定出路，认识决定思路，正确的认识则来源于正确的认识观。我站在历次学习中，注重知识的“系统化”，引导全体职工端正学习态度，树立正确的认识观。怎样处理学习贯彻中央、区、州、县委的精神与学习基本理论的关系？如何正确认识和处理政治理论的应用性与系统性的关系？这两个问题一直是党支部学习中的重要问题。在以往的学习中，部分职工的学习不全面、不科学，脱离实际，讲求实用，要么单纯强调实际，应用什么，就学什么，对理论知识的系统性掌握不够；要么只学某一学科的某一方面，或某一部分，断章取义，对理论知识理解的片面、狭隘，应用起来很被动。为了使学习既有高度、深度，又密切联系水管工作实际，党支部在每次学习之前都提出明确要求，对上级精神吃准、吃透，能从基本理论的层面上把握内在精神实质，不仅知道“是什么”，而且知道“为什么”和怎样贯彻落实，真正认识到掌握知识的联系性、系统性、重点性和准确性，使学到的知识能举一反
三、触类旁通。我站今年的学习计划内容有：党的十六大精神、十六届三中、四中全会精神、“三个代表”重要思想、先进性教育期间各级领导的讲话、《党章》、《公民道德建设实话纲要》、《水法》等各类内容。
三、通过相互结合的学习方式，使全体职工的认识能力得到很大提高，运用理论指导，去认识改造社会的现实，认识学习对推进水管工作重要性和必要性，进而促进全体职工对水管工作实际问题的思考，从而形成新的工作思路或认识，从而有效推动了水利工作健康协调发展。学习是循序渐进的，又是持之以恒的，只有不断总结经验，结合新形式和任务的需要，研究探索有利于工作的思路和方法，既有主动性又有创造性，把学习作为一种责任、一种艰巨任务，形成一种氛围，才能提高素质，也才从整体上推进工作。
四、在建设社会主义法制国家的进程中，水利工作面临着艰巨的任务，“四型机关”建设是加强基层站所建设的有效载体，对推进水管改革和“依法行政”具有积极的促进作用。我站认真贯彻落实党和国家及上级党委的有关精神，结合优秀站所的先进经验和先进做法，对比我们还存在哪些差距和不足，使职工不断增强危机感和责任感。我们提出了“追兵就是标兵，对手就是老师”发展口号，使全体职工保持清醒头脑，正确认识自我，在扬长避短中加快发展，不断创造出让党放心、让人民满意的新业绩。今后我们要在党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，加大工作力度，努力为我县的经济建设和农业增产、农民增收做出新的贡献！
当好“四型干部” 篇9
有人说，干部的行为决定企业的兴衰。什么类型的领导干部带出什么样的队伍，干部身先士卒，则职工唯其马首是瞻；干部松劲懈怠，则职工消极怠工。应该讲，成也干部，败也干部。笔者以为，干部当做以下四种类型的干部：
其一，要当“秤砣型”干部。就是要像“秤砣”一样外表朴实，内心实在，不空不虚，稳重可靠；要像“秤砣掉到井里”，沉到底，深入到职工当中，扎扎实实地为职工干几件摸得着、看得见的实事、好事；不做“漂移型”干部，像“葫芦掉到井里”，在下面漂着，转一圈，露个脸，浮于表面，走个形式。
其二，要当“学习型”干部。对于干部来讲，学习尤为重要、尤为紧迫，要切实增强读书、学习的紧迫感、责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找知识差距。把读书、学习作为一种爱好、一种习惯、一种责任，多读书、读好书，既广泛涉猎、博采众长；又深入钻研、汲取精华。坚持学以致用、用以促学、学用相长，把学习成果转化为推进工作的思路、解决问题的能力和促进发展的本领。
其三，要当“创新型”干部。创新促进发展。创新是融责任、勇气、方法、态度等要素于一体的实践活动，是一切工作取得进步的关键因素。创新无处不在、无时不有。当干部就该大胆破除陈旧的思维模式，不因循守旧，不按部就班，敏锐洞悉和把握事物发展的客观规律，把创新的着力点放在改革发展的大问题上，放在解决现场安全的紧迫问题上，放在影响安全的突出问题上。
四型党组织工作总结 篇10
1 创建的主要思路
持续深化油田公司、处部提出的“六个一”创建活动, 不使其流于形式;更好地发挥党支部的战斗堡垒作用, 充分体现党员干部的先进性, 以先进带动后进, 促使支部工作更上一层楼;大力开展政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党支部建设活动, 强化党员管理, 继续深化党员素质提升活动。
2 创建的主要做法
宁51井区党支部按照处党委提出的“班子坚强有力、队伍充满生机、环境健康和谐、事业蒸蒸日上”的工作目标, 形成了宁51井区“四型”党支部的管理构架, 与支部“六个一”创建、党员目标管理等有机结合。具体做到:以“学习型”党支部为平台, 引导党员干部积极学习, 提高综合素质, 增强创新能力;以“服务型”党支部为基础, 增强服务意识, 服务于员工, 服务于生产, 发挥党支部的战斗堡垒作用;以“凝聚型”为措施, 发挥职能作用, 支部凝聚党员队伍, 关爱员工凝聚人心, 工会组织凝聚团队为抓手, 打造了团结奋进的队伍;以“和谐型”支部建设为目标, 营造队伍和谐、企地关系和谐、生产环境和谐的良好局面。
2.1 以创建“学习型”党支部为导向, 提高全员综合素质。
把党员干部学习教育作为加强党的思想建设、推动支部工作的重要手段, 高度重视, 狠抓落实, 强化责任抓落实, 搭建载体促学习, 确保学习型党组织建设工作的顺利开展。
管理干部带头学。井区管理干部率先垂范, 以身作则, 不断改进和完善中心组学习和党员干部学习, 努力建设学习型领导班子, 充分发挥示范带动作用。
普通党员集中学。利用每月党课学习日, 组织普通党员集中学习, 学习上级部门的各类会议、文件精神, 知道国家、企业的形势任务政策, 使每个党员在学习实践中坚定理想信念, 树立正确的世界观、人生观、价值观, 不断增强政治敏锐性和政治鉴别力, 始终保持立场坚定、头脑清醒。
走入阵地自觉学。井区党支部认真搞好阅览室、图书角等学习园地的建设, 把上级部门配发的精品图书归类归档, 引导广大党员干部利用业余时间自觉学习, 优化知识结构。
2.2 以创建“服务型”党支部为目标, 发挥支部堡垒作用。
服务于生产。坚持以使党员争做爱岗敬业的先锋、生产建设的中坚、技术革新的标兵、奉献岗位的榜样、遵纪守法的楷模, 切实发挥好模范带头作用, 认真履行党员职责, 在“急、难、险、重”任务面前冲锋在前、吃苦在前, 做到哪里有险情, 哪里就有党员的身影。
服务于员工。用知识引导员工、用爱心培养员工、用行动服务员工。倡导“情感建家、文化兴区”, 让员工树立“井区就是我的家, 温暖大家靠自己”的理念;积极开展与之对应的群众性文化活动, 想方设法开展送温暖、送清凉、送文化、送技术和送健康等凝心聚力活动, 鼓舞士气, 激发热情。
2.3 以创建“凝聚型”党支部为契机, 培育高效务实团队。
支部凝聚党员队伍。俗话说:“火车跑的快, 全靠车头带”, 支部利用党员目标管理、义务劳动、民主评议等平台, 强化过程管理, 靠实党员目标考核, 确保党员队伍素质持续提升;将党员目标管理考核与生产建设、安全工作紧密结合, 把党员带作风、带技术、带后进作为重点, 促使党员队伍的作用得到有效发挥。
关爱员工凝聚人心。党支部把“以人为本”的理念贯穿于工作的全过程, 关心员工生活, 为员工办实事, 办好事。想方设法予以解决员工生活上、工作上存在的困难, 保证了员工的正常工作生活。
工会组织凝聚团队。发挥基层工会组织的职能, 结合井区实际, 大力开展了“五清楚、六必访、七必谈”、送温暖献爱心等活动, 为员工解惑释凝, 感召爱心, 营造了一支健康向上的员工队伍。
2.4 以创建“和谐型”党支部为保障, 营造和谐良好局面。
员工队伍和谐。通过组织开展员工文体活动、拓展训练、生日聚会等, 创建员工交流平台, 给员工提供释放感情、消除隔阂、增进友谊的空间, 让员工之间相互和谐;提倡人性化管理, 合理安排员工的轮休制度, 定期对员工进行家庭走访。
企地关系和谐。和谐是企业发展的必要条件。宁51井区党支部始终把构建和谐油区环境作为认真贯彻落实“六个一”支部活动的一项重要内容, 与当地村民的和谐共处中, 体现企业对当地发展的社会责任。
3 取得成效
3.1 增强了凝聚力, 员工士气空前高涨。
员工参与的热情及自主管理的意识有了明显提高, 对工作和生活的热情日渐浓厚, 支撑井区发展的一部分社会化用工人员也在这里找到了自己的归属感, 在井区生产过程中多次展现出了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的感人场面, 整个员工队伍呈现出一片人心齐、士气旺、凝聚力强的态势。
3.2 保障了原油生产, 员工的效益明显提高。
通过班子成员的正确指挥, 井区员工的共同努力, 生产任务平稳有序, 原油产量稳中有升, 产量排名一直靠前, 圆满完成了上级下达的阶段性生产任务及经营指标。
3.3 提高了美誉度, 各项工作步入良性发展的快车道。
井区管理制度健全、管理有序、各项工作步入了程序化、规范化、制度化的良性轨道。党支部的美誉度得到提升, 迎接了上级部门的多次检查, 受到了多位领导的一致好评, 连续二年获得处部授予的“模范党支部”“优秀党支部”荣誉称号, 2011年, 获得了油田公司首批“六个一”标准化党支部荣誉称号。
3.4 促进了和谐稳定, 油区的外部环境有了改变。
坚持“双赢互利、共同发展”的原则, 创建和谐平安油区, 通过企地和谐共建活动的开展, 和油区老乡形成了“水乳交融、唇齿相依”的友好关系;发挥了企业的社会责任;消除了员工与村民的隔阂, 拉近距离, 实现企地一家亲, 在开展油区治理工作奠定了良好的群众基础, 确保油区的外部环境有了较大的改变。
摘要：基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒, 是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心, 是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。因此, 如何进一步加强和改进企业党的建设, 增强党组织的凝聚力和战斗力, 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 促进企业的改革和发展, 是基层党支部建设的重点。本文以试采作业区宁51井区党支部建设实践为例, 着重从实施背景、主要做法、取得的成效等方面对如何构建“四型”党支部进行阐述。
关键词：“四型”党支部,团队,凝聚力
参考文献
[1]赵蔚蔚.中小企业团队凝聚力测评及提升策略的研究[D].大连海事大学, 2011.
[2]张文华.领导风格与团队凝聚力关系研究[D].中南大学, 2008.
四个转变 四型企业 篇11
江苏省广播电视信息网络股份有限公司泰州分公司 黄海涛
当前，广电网络发展正处于重大的战略机遇期、转型关键期和改革攻关期。省广电网络公司站在引领广电网络产业发展，带动行业价值快速提升的高度，明确了“十二五”时期成为国内有重要影响力的文化企业、国际知名的广电网络综合信息服务商的发展定位。为实现在“十二五”新一轮发展中取得更大突破，省广电网络公司泰州分公司紧紧围绕省公司的战略部署，进一步确立了打造泰州文化产业龙头、信息产业主力的发展目标，以转型升级为主线，以改革创新为动力，调结构、抓创新、促转型，推进“四个”转变，构建“四型”企业，不断开拓广电网络科学发展、跨越发展的新空间。
一、积极推进“传输事业”向“传播产业”的转变，努力构建精品业务、精确管理、精细营销的现代型企业 作为广播电视节目的主要传输载体，广播电视有线网络有着很强的政治属性和事业属性。近年来，国家高度重视文 化产业和信息产业发展。2009年7月，国务院审议通过我国第一部文化产业专项规划——《文化产业振兴规划》，明确提出要“建设传输快捷、覆盖广泛的文化传播渠道”。2010年1月，国务院出台《推进三网融合的总体方案》。文化产业和信息产业的加快发展，特别是数字技术和文化产业的深化融合，极大地拓展了广电网络发展空间，广电网络产业属性日益突显。泰州分公司加快推进业务结构调整，遵循“一面支撑、两极引领”的思路，以扩大有线数字电视全面覆盖为支撑，加快互动高清电视和宽带数据业务发展为引领，在巩固广电网络作为广播电视节目传输主渠道、主阵地的同时，努力成为信息服务业务发展的先行军、主力军。到2011年底，分公司将实现增值业务“4321”的发展目标：互动用户发展率达40%，付费包销售ARPU值达3元/月，宽带用户发展率达20%，高清用户达1万户；到“十二五”末，增值业务及新业务收入占比达50%以上，把高清互动电视和宽带数据业务打造成广电网络的精品业务和引领转型发展的增长极。加快推进精确管理、精细营销，构建完善以用户为中心、以市场为导向的经营体系，以绩效考核、流程优化为核心的管理体系，以安全传输、综合承载为基础的技术体系，以提升能力、激发活力为重点的员工成长体系等“四大体系”，做到节目内容好、网络传输好、市场经营好、服务用户好、运营机制好等“五个好”，实现产业转型、网络升级、安全传 输、品牌打造、管理变革、素质提升等“六个大见效”。
二、积极推进“垄断经营”向“市场竞争”的转变，努力构建变革率先、市场优先、效益领先的创新型企业
“三网融合”打破了广播电视有线网络垄断经营的格局，广电、电信网络业务的融合和同质化必然带来激烈的市场竞争，有线网络正从过去的“唯一”变成现在的“之一”，面临巨大的外部压力和不确定性，必须有一种“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感，尽快变“行政准入的壁垒”为“宽阔的市场堑壕”。变革率先，转变发展方式。推行实施岗位管理、全员竞岗、绩效考核，建立有效的激励约束机制，以管理规范化、流程标准化、业务市场化为核心，重塑市场经营、用户服务、技术规划、工程建设、人员招聘、物资采购等流程，加快推进有线网络由事业化、粗放型、技术主导型向产业化、精细型、市场导向型的全面转型。市场优先，转变经营模式。优化前端组织构架，形成调研企划、政企用户、个人用户、服务支撑等四大纵向线，聚焦政企、个人两大用户群，着力拓展政企用户服务，提供企业信息化整体解决方案；加快推进综合业务特别是转型业务发展，从营销理念、宣传策划、营销手段、市场拓展等方面入手，加强统筹管理，推进渠道建设，整合优势产品，创新协同模式，提高营销效率，形成服务市场、服务一线上下高度协调的执行机制。效益领先，优化资源配置。以实现规 模发展向规模效益型发展转变为目标，有效整合资金、技术、人力等资源，推进资源投入向高效益业务、转型业务倾斜，集中力量办大事、破难题，逐步从关注规模、份额和营业收入等指标转为更加重视资产收益率、营业利润率、年人均产出增长率和业务的连贯性，将广电网络的强劲发展转化为健康的企业利润。
三、积极推进“技术主导”向“服务为先”的转变，努力构建品牌优质、作风优良、标准优化的服务型企业
广电网络数字化、产业化进程的加快，广电、电信网络业务竞争态势的确立，要求广电网络从重视传输平台、载体建设等硬实力向更加关注品牌形象、服务能力等软实力转变。泰州分公司努力构建品牌优质、作风优良、标准优化的服务型企业。落实三项举措，创建“服务直通车”品牌。用体系机制保证创建品质，形成“96296”呼叫中心、遍布城乡的营业厅、社区服务经理等全方位的服务体系，完善服务运行、保障、激励和监督机制；用主题活动强化创建质量，开展 “服务进千家万户、满意在江苏有线”主题活动，有效提升品牌认知度，强化用户忠诚度；用先进手段推进创建深入，实现“96296”呼叫中心从业务受理型向营销服务型的转型，运维客服队伍由单纯的运维技术人员和营业服务人员，向集市场营销、技术支撑、用户服务为一体的综合性服务人员的转变。弘扬四种作风，有效提升服务水平。努力激发“建大业、争第一、创唯一”的志气锐气，大力弘扬奋进之风，增强创新力推进重点工作；大力弘扬拼搏之风，增强突破力攻克难点工作；大力弘扬奉献之风，增强执行力服务广大用户；大力弘扬清廉之风，增强自律力塑造良好形象。推行“五有”标准，有效提升服务价值。推行具有家庭和企业信息化的服务方案、具有规范的服务内容、具有畅通的服务流程、具有完善的服务设施、具有有能力的服务队伍的“五有”服务标准，有效解决错位的服务定位、粗犷的服务运营，艰难的服务协调、缺失的服务资源、落后的服务技能等五大服务问题，加快推进广电网络服务由处理投诉、咨询与维护的“维系者”向为用户带来价值、为企业创造价值的“推进器”的转变。
四、积极推进“单一粗放”向“均衡协调”的转变，努力构建职责共担、利益共享、双效共赢的和谐型企业
书记四型机关创建讲话 篇12
优秀公仆活动动员大会上的讲话
（2011年5月10日）
同志们：
这次市直机关深入开展争创“四型”机关、争做优秀公仆活动动员大会，是市委、市政府决定召开的一次重要会议。主要任务是，深入分析当前市直机关和干部作风中存在的突出问题，对争创“四型”机关活动进行再动员、再部署、再推进，努力使市直广大机关干部在思想观念上有新转变、工作作风上有新改进、服务水平上有新提升、勤政廉政上有新突破，以此推动全市各项工作的深入开展，为圆满完成全年各项目标任务提供有力保障。市委对开展这次活动高度重视，多次召开座谈会，广泛听取有关方面的意见和建议，市委常委会进行了专题研究，制定下发了活动《意见》。下面，我就深入开展好争创“四型”机关、争做优秀公仆活动，强调三点意见。
一、深化认识，以更高的要求深入推进争创活动
机关作风建设，是各级机关和干部思想观念、精神面貌、服务意识、行政效能和勤政廉政的综合反映，是党风政风建设的重要内容。良好的作风始终是我们攻坚克难、推动工作、促进发展的重要保证。市直机关和广大干部，是全市经济社会发展的引领
下四个方面：
一是学风不浓。从机关单位层面上看，有的学习制度不健全，缺乏激励机制和约束机制；有的虽然建立了制度，但坚持不够、抓得不紧、随意性较大；有的学习方法和培训形式手段单一，内容缺少吸引力。从机关干部层面上看，有的干部学习的自觉性和主动性不强，学习热情不高，甚至把学习当作一种负担，有厌学情绪；有的满足于浅尝辄止，一知半解，深钻细研不够；有的不注重学用结合，理论联系实际不够。特别是有相当一部分干部知识更新不足、知识结构老化，理论水平、知识水平和业务水平跟不上新形势新任务的需要，缺乏创新的激情和开拓的勇气。
二是服务不优。有的群众观念淡薄，服务意识不强，服务水平不高，服务方式陈旧，对涉及群众切身利益的问题不关心、不主动、不作为。有的只要权力、不要责任，只讲利益、不讲服务，对市委、市政府部署的工作，有利的就争、麻烦的就推，合口味的就办，不合口味的就拖，扯皮“打架”时有发生。有的职能部门行政自由裁量权过大，个别工作人员钻政策规定的弹性空子，在收费或处罚标准的上下限上做文章，有的甚至利用当事人急于办成事的心理，明目张胆地索要好处。群众和企业反映，现在门难进、脸难看、话难听的现象虽然少了，但还是会经常碰到“软钉子”，办事依然不顺畅。
三是效能不高。有的部门和干部谋划工作站位低、开展工作标准低、推进工作效率低，只求过得去，不求过得硬。有的部门
设，进一步提高机关干部的综合素质和工作能力，进一步密切党委、政府与人民群众的血肉联系，使机关作风更加符合科学发展观的要求，使广大干部更好地担负起推动****转型发展、加速崛起、兴宿富民的历史重任。
当前，我市正处于加快发展的关键时期。面对新形势、新任务和新要求，建设什么样的机关，打造什么样的干部队伍，事关全市改革发展稳定的大局，事关“双千亿、双翻番”目标的实现，这是摆在各级党委、政府和领导干部面前的一个重大课题。深入开展争创“四型”机关、争做优秀公仆活动，就是要采取一系列针对性强的措施，切实解决机关作风和干部队伍建设中存在的突出问题，使市直机关和广大干部，进一步深化感情、焕发激情，改进行风、端正作风，立足本职、忘我工作，树立机关和工作人员的良好形象，进一步形成积极进取、奋力拼搏、真抓实干的浓厚风气，把全市上下加快发展的强烈愿望，转化为机关干部奋力崛起的生动实践。这是“四民”、“四企”活动的深化和延伸，是开展好创先争优活动的有力抓手，也是做好“十二五”发展各项工作，推动****加速崛起的重大举措。市直各部门各单位一定要从全局和战略的高度，充分认识深入开展争创“四型”机关、争做优秀公仆活动的重要性和必要性，切实增强主动性和自觉性，下更大的决心、以更高的要求，破解难题，铲除痼疾，以作风的大转变、效能的大提升、服务的大优化，促进环境的大改善，推动经济的大发展。
合能力为重点，进一步明确学习目标，健全学习制度，创新学习方法，推动各级干部不断学习新理论、新知识和新技能。学习型机关创建活动能否深入推进，既在于组织谋划，更在于载体的选择和优化。
一是要开展“学习党史、增强党性”和岗位大练兵活动。当前，机关干部面临最大的挑战是能力的挑战，最大的危机是本领的危机，最大的恐慌是知识的恐慌。现在，有些单位长期不组织学习，把学习培训当作一种负担，机关干部不注意学习新知识，有的甚至连本职岗位的知识更新也漠不关心，知识结构和层次始终停留在较低的水平上，不能适应新形势新任务的需要。因此，各部门各单位要根据创建学习型机关的要求，以庆祝建党90周年为契机，把学习党史纳入活动内容，进一步建立健全学习制度，制定学习规划，深入学习党的历史、党的宗旨、党的传统，创新各类载体活动，加深对党的理论的理解，不断提高机关党员干部党性修养和思想政治素质。各单位要强化业务培训，按照干什么学什么，缺什么补什么的原则，紧密结合本单位本部门工作职责和干部队伍实际，针对不同岗位的特点和要求，确定不同的培训重点，不断创新培训方式，组织机关干部认真学习与本职业务相关的法律法规、业务知识及工作流程，使机关干部更加熟练地掌握履职尽责所必备的知识和技能，做到基本理论笃学、本职业务深学、修身知识勤学、急需知识先学，努力成为懂业务、胜任本职工作的行家里手。通过业务技能的强化训练，不断提高机关干
基层搞好服务，是坚持党的宗旨、践行科学发展观的根本要求，也是加快行政管理体制改革、加强政府自身建设的重要任务。全市直机关是市委、市政府的工作机构，具有发展规划、资源分配、行政审批、执法监督等多项权力。权力就是责任，领导就是服务。我们服务得好不好，直接关系到全市工作大局，关系到****的发展环境，关系到党委、政府在基层和人民群众心目中的形象。因此，市直机关和广大干部必须进一步增强服务意识，改进服务作风，提高服务质量，把工作重点放在完善社会管理和公共服务上，放在保障和改善民生上，进一步提高为经济社会发展服务、为人民群众服务的能力和水平。
一是要推行民生幸福工程承诺制。这是市委、市政府推进民生工程的重要手段，也是深化和完善“四民”、“四企”活动长效机制的有效举措。全市各级各部门要紧紧围绕33项民生工程和六项民生幸福工程，结合各自职能，按照看得见、摸得着、可操作、能考核的标准，围绕群众最关心、单位做得到、今年干什么、做得怎么样等，在民意调查和专项调研的基础上，梳理出需要解决的重大民生问题和办理事项，在媒体上向社会公布，向群众公开承诺，请群众监督、让群众评议、为群众谋利，促进六项民生幸福工程顺利实施，真正使承诺活动深入人心、形成制度、见到成效。
二是要强化政民互动网络平台建设。当前，随着网络科技的迅猛发展，网络和各级党委政府工作的联系越来越紧密，这既为
开展回头看活动，努力使工作再提效、服务再提质、审批再提速。要进一步在简化程序上狠下功夫，坚持能进则进、充分授权的原则，全面执行审批“两集中、两到位”，切实把与经济发展、群众需求关联度大的许可和服务事项纳入中心办理，进一步提高审批项目进驻服务大厅数量和行政审批首席代表授权率，提高现场办结项目比例，做到应进必进，进则进全，全则到位，最大限度地减少审批环节，缩短审批时限。要进一步在提高效率上创优机制，围绕主攻重大项目，不断完善项目协调机制、一站式服务、全程代理制和领导联系项目制度，推行行政审批“一章结”服务制度，实行各类企业注册“一表制”，推进基建项目联合审批平台建设，对基建和投资项目涉及的收费实行“一费清”。要按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的原则，加大市直部门招投标改革力度，依托市行政服务中心，将市直部门招投标项目逐步纳入中心统一办理、进行阳光操作，进一步降低成本、规范行为，防止暗箱操作，确保各项交易活动公开、公平、公正，进一步优化投资环境。要通过深化绿色通道行动，对进入服务中心的项目进行再排查再清理，确保职能归并到位，项目进驻到位，人员落实到位，窗口授权到位，真正实现审批的全面提速，促进重点企业快速发展，促进重点建设项目及招商引资项目快速落地实施。
建设服务型机关是否取得成效，最终要体现在群众、企业和基层是否满意上。围绕这一标准，市直机关和广大干部要真正把
1须把思想教育和责任追究有机结合起来，加大效能问责力度。纪检监察部门要切实履行职责，把推进效能建设作为加强党风廉政建设制和民主评议的重要内容，制定和实施效能责任追究办法，对那些有令不行、有禁不止、顶风而上、边整边犯、肆意妄为，严重侵犯群众、企业利益的行为和人员，坚决公开曝光、从严从快查处，通过曝光一批反面典型、处理一批问题突出的干部，在全市起到震慑和警示作用。
建设效能型机关，必须最终体现到提高工作效率、管理效益和社会效果上。这就要求市直机关及其工作人员，要进一步强化效能意识，高效率、高标准履行工作职责，快节奏推进各项工作落实，做好做足“畅通、沟通、疏通、变通”的文章，不断提高执法效能、行政效能和工作效能，树立机关快捷高效的良好形象。
4、强化管理，建设风清气正的廉洁型机关。既要干事，又要干净，做到勤廉并重，既是对机关干部最基本的要求，也是加快发展的需要，更是取得群众信任的第一要素。市直机关广大干部特别是领导干部，居于重要位置，担负重要职责，其一言一行、所做所为直接关系党委、政府的形象，只有脚踏实地、兢兢业业，做人民公仆、廉洁典范，才能更好地回报党组织的信任，不辜负人民群众的期望。领导干部做到廉政、勤政，需要有坚定的信念、过硬的作风作基础，还要有严明的纪律和严格的监督作保证。纪检监察机关要充分发挥职能作用，把实施效能监察与推进机关和干部作风建设有机结合起来，进一步加大监督检查力度，促进干
3关键岗位要围绕当前腐败易发多发的重点部位和环节，把党风廉政建设工作融入各单位业务工作的每个环节，针对潜在的岗位风险，落实相应防范措施，明确防范责任，真正使这项工作成为广大机关党员干部保持清正廉洁的“保护伞”，远离腐化堕落的“防火墙”，实现没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处，不断增强党员干部防范意识，深化和拓展惩防体系建设。
三是要建立健全机关干部勤政廉政档案。要按照干部管理权限和分级负责的原则，建立健全市直单位科以上机关干部勤廉档案，重点加强对领导干部尤其是主要负责同志的日常监督，实行动态管理，与干部选拔任用和奖惩挂钩，切实把干部勤廉档案打造成领导干部勤廉身份证、政治信用证和群众监督证，促进党员干部勤政为民、廉洁从政。
创建廉洁型机关工作成效如何，最终要看机关领导班子和领导干部是不是真正想干事、会干事、干成事、不出事，做到勤廉双优。这就要求市直机关干部，要十分珍惜手中的权力，牢记肩上的责任，既要恪守廉洁底线，又要勤奋履行职责，真正以勤树为，以廉树威。
5、开展“向我身边的优秀党员学习”活动，争做优秀公仆。要结合建党90周年和创先争优活动，在全市广泛开展“向我身边的优秀党员学习”活动，在机关干部中评选一批优秀党员和先进典型，激励广大机关干部学习先进、争做先进，积极投身于推进
5负责同志是第一责任人，不仅要亲自抓、负总责，而且要亲自做、作表率。班子其他成员要分工负责抓好分管单位和职责范围内的活动开展，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二要注重引导，营造氛围。宣传部门要加大宣传力度，制定宣传工作方案，充分利用网络、简报、专栏等多种形式进行宣传动员，引导广大干部深刻认识这次活动的重大意义以及取得的阶段性成效，充分调动广大干部参与的积极性。新闻媒体要对活动全程进行跟踪宣传、深度报道，大力宣传活动中涌现的先进典型，对争创活动中漫不经心、敷衍了事、走过场的部门单位要公开曝光，形成推进活动深入开展的舆论声势，把创建活动不断引向深入。
三要统筹兼顾，务求实效。今年是实施“十二五”规划的开局之年，各项工作任务十分繁重。各部门各单位要密切结合工作实际，突出针对性，找准结合点，做到活动与发展相辅相成，相互促进。要把开展活动与推进经济社会发展结合起来，紧紧围绕各项重点工作，加大工作力度，加快推进速度，促进经济社会又好又快发展；与开展创先争优活动结合起来，与部门业务工作结合起来，以活动的扎实开展推进当前各项工作，以活动的成效取信于民、促进发展。