市政府、教育局来校调研汇报材料

市政府、教育局来校调研汇报材料（共4篇）

市政府、教育局来校调研汇报材料 篇1

市政府、教育局领导来校调研材料

尊敬的于市长、钱市长、李局长以及各位领导：

首先我代表五大连池市第一中学，对各位领导光临我校调研、检查指导工作表示热烈地欢迎！对各位领导多年来对我校的关注、关心、支持、帮助表示由衷地感谢！

多年来，在市委、市政府及教育主管部门的大力支持下，我校的办学条件不断改善，教学质量、办学特色全面提升，师资队伍建设、学校管理不断加强，得到了社会广泛认可。现将有关情况向各位领导汇报如下。

一、学校的基本情况

学校现有36个教学班，在校生1936人，全员教职工132人，职称结构为高级教师35人，中级教师79人，初级教师13人，职务分工校级领导4人，兼职中层领导11人（7人超工作量），在编一线教师101人，在岗总务后勤人员6人，学校现有合计10人长期不在岗，其中工伤脑出血后遗症患者1人，癌症、硬皮病等严重疾病患者6人，休产假2人，因孩子严重疾病护理事假教师1人，学校外聘教师、三支一扶大学生、顶岗支教大学生合计8人，校园占地面积26350㎡，运动场地面积12000米，学校建筑面积10425㎡，学校现有普通教室44个，每个教室使用面积56平方米。设有两套理化生实验室、音体美室、计算机教室和语音室，一套多 媒体教室、通用技术教室、图书阅览室、校医室、档案室和体育器材室，各室建设基本达到标准。校园内设施齐全。教育技术装备、音乐、体育、美术器材配备基本达标。现有各学科实验室设备、教学仪器配备也基本达到要求。

二、学校开展各项工作情况

（一）抓龙头，加强班子建设

要想办好一所学校，单靠校长一个人的力量是绝对实现不了的，只有一个好的领导班子，才能带出一批好教师，一批好教师就能带出一批好学生，就能办出一所好学校。因此，领导班子建设工作直接关系到学校的办学质量，建立一支高素质的领导班子，是新组建班子走上岗位的首要任务，是学校各项工作持续稳步、健康、有效发展的有力保证。首先，新班子从加强学习入手，不断提高自身修养，坚持党的教育方针，深入研究教育教学理论和政策、法律、法规，拓宽工作思路，更新教育观念。大力发扬团队精神，发挥集体效益。新班子成员按照教育局工作重点有细致分工，但更主要的是合作、协调，领导班子之间、教师之间补台，绝不‚拆台‛，工作到位而不越位，尤其是校级领导，在工作中坚持做到团结协作，无形中加强了对教师是的教育和影响，整个学校自然而然就形成了一种凝聚力、亲和力。工作中有问题、有想法、有意见、有建议等需要在领导班子会中畅谈，形成决议后，就坚决贯彻执行，决不犯自由和主观主义。同时在班子 中讲团结，提高党性修养；讲廉洁，提高道德素质；讲实效，提高管理能力；讲创新，提高工作水准；讲奉献，提高服务质量。目前，学校领导班子展现全体教职工面前的是一个团结、合作、务实、高效的领导班子形象。

（二）、新组建领导班子已经完成平稳过渡，得到了教职员工的高度认可，各项工作创新开展。

1、新组建领导班子从努力为师生创设温馨、和谐、安全的校园环境入手开展工作，使校园环境和办学条件有了较大改观。功能教室综合楼已经于2012年9月交付使用，教师办公环境得到极大改善，全体教师实现了期盼多年在阳面办公室办公的愿望，粘贴的前教学楼墙围瓷砖并全面粉刷也在2012年下半年开学时顺利完工，另在办学资金十分紧缺的情况下，教师自己动手，新建了自行车停放场地，维修启用了闲臵多年的师生楼内卫生间、开设了接待家长的和谐办公室，安装了后教学楼、功能教室综合楼的校园监控设备，前教学楼各教室更换安装了更加先进的多媒体，全校共开通了39部外线电话，极大的改善了学校的办学条件，深受师生好评和社会各届赞誉，2012年11月教育局组织开展了初

二、初三素质能力测试，我校参赛选手分别包揽两个年段的全市前5名，各有9名选手考入全市前10名，全市的前20名，前50名，前100名，我校选手均以绝对优势占有较大比例。

经过全体师生的共同努力，我校得到了社会各界和教育 主管部门的高度认可，在‚关注民生，服务发展‛群众满意单位评议活动中名列全市第1名，2012年教育教学工作终结性评价位列全市榜首。

2、强化德育的首要地位。建立完善了德育工作体系，健全了学校德育组织机构和管理机制，做到岗位分工和职责明确。制定切实可行的学期德育工作计划，并按步骤加以实施，取得了良好的效果。加强德育常规工作，坚持以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为依据，开展‚文明学校、文明班级、文明学生‛系列活动，组织制定了‚班主任量化考核细则‛用制度管人，并付诸实施，取得了较好效果。

3、继续深化课程改革工作：为提高我校的教学质量，提高教师的教学水平，促进教师的专业发展，培养学生的良好学习习惯，彻底改革与新课程不相适应的课堂教学现状和学生现有的学习状态，把我校课程改革引向深入，由课改带动教学成果。我校上学期制定了《‚五市一中深化课程改革实施方案》对全体教师提出了新的基本要求，落实‚三为主‛：教师为主导、学生为主体、训练为主线；倡导‚三自主‛：自主学习、自主探究、自主交流；鼓励‚三动‛：动脑、动口、动手；实现‚三会‛：会学、学会、会用；此方案正在实施中。

4、以特色教育之路，另辟五市一中教育蹊径

办特色教育是我校继续大跨越发展发展的必由之路。每个学生的性格、兴趣爱好、认知基础是有所差异的，特色教育无疑能促进学生的全面发展，促进一切学生的发展。创办特色教育是学生和学校发展的需要，是适应基础课程改革的需要，是实现义务教育均衡发展的需要，更是顺应时代潮流的需要。我校确定了‚以教学工作为重心，但要兼顾特色，以特色保稳定、以特色求发展、以特色求品牌的‛发展思路。我校确定了以‚成功教育‛为学校的办学特色，通过帮助学生成功、学生尝试成功，提高学生的自信心，发展学生的积极性，最终形成学生自己争取成功的内部动力机制，从而大大地提高教育和学习的效率。使全体老师树立‚相信每个学生都有成功的愿望，每个学生都有成功的潜能，每个学生都可以取得多方面的成功‛这个教育理念，具体工作中努力践行‚‚把学生当天才来欣赏，当天才来培养。‛‚帮助每一个学生成功是教师的‘天职’！‛ ‚用‘成功’激励学生们取得更大的成功。在教育教学活动中，全体教师努力为学生创造成功的环境和条件，让学生感受成功的愉悦，作出成功的努力，内化为成功的体验，从而形成我校学生自我学习、自我教育、自我实现的心理机制。目前，成功教育理论被我校教师广泛接受，并运有效运用于教育教学实践中

三、存在的主要问题

1.办学条件上存在差距，校园跑道仅250米严重不达标 准，校园东侧学校预留地的划拨问题至今没有明确定位，学校操场东扩无法实施规划，校园东侧围墙加高加固实现校园封闭等问题也无法得到落实。另前后两个教学楼都存在夏季漏雨现象，影响正常教学工作开展，也严重影响楼房的寿命，存在较大的安全隐患。

2.教师的教育理念和教学素养有待进一步提高。由于教师队伍平均年龄偏大，个别教师缺乏一种向上的朝气、活力、激情，一些年龄偏大的教师进取心不够强、工作热情不够高，学习先进教育理念和改革创新的意识不够强。

3.骨干教师的队伍还需不断地壮大和加强，艺体等学科需要补充新教师，以体育教师为例：我校36个教学班，按教学大纲要求每班每周课时3节，全校每周共有108节体育课，体育教师12-14节为满工作量，学校需要9个体育教师，但是现在我校体育教师基本情况是全职体育教师2人，兼职体育教师4人，另有一名三支一扶大学生，我校体育教师有5人缺口，另外，政治教师缺3人、生物教师缺1人、历史教师缺1人，物理教师缺1人，我校只有化学教师只有4人，只能在初三开化学课，很大程度影响学生到高中以后理综成绩的提高，按现在教育需要，北安，爱辉区等市县初二就开化学课，我校化学教师也有4人缺口，我校教师的缺口现象，已经严重影响了我校教育教学工作的正常开展，但同时我校个别学科教师也有过剩现象，教师队伍结构不够合理。

4、我校现在编不在岗和长期请病事假人员共9人，这些人有工伤现象，有患严重疾病不能正常上班，还有可以上班，但是不能进入课堂从事教育教学工作，这些问题靠学校是无法圆满解决的，需要政府和主管部门出一些相关政策，以此妥善解决此事。

5、我校因规模较大，人员构成老化，教师正常病事假是很正常现象，但是，每个教师都有固定岗位，教师的合法合理的病事假对学校正常开展工作有很大冲击，我校在办学资金及其紧缺的情况下，每学期都外聘多名不同学科教师，能否从政府主管部门角度在编制问题上考虑我校的机动教师编制情况，以保证我校正常教育教学工作的开展。

6、市直一些部委办局经常性的深入学校检查，给学校下达一些教育教学以外的任务，对学校正常工作开展有很大冲击，政府和教育主管能否与有关部门协调，让各个学校清清静静的开展本质工作。

7、能否适当减少一些大型活动的开展，例如两年一度的全市运动会大型团体操表演，对学校教育教学冲击很大，家长也有诸多意见，社会负面反响很多，周边市县，还有省内外名校没有这方面工作的事例，请各位领导关注此事，理解学校的苦衷，倾听社会的呼声。

虽然我们的教学成绩还有待提高和加强，虽然学校的各方面工作还存在着一些差距和问题，但我校全体教职员工教 师实实在在的付出令人感动，后勤服务人员为学校的后勤服务工作尽到了应尽的职责。一线代课教师虽然有很多实际困难，但也能顾全大局，较好的完成了学校的工作。新领导班子成员，对学校的细致了解还需深入，但在工作中也能够尽自己最大的努力，出色完成了上级领导布臵任务，创造性的工作。正是由于全体教师精诚团结、顽强拼搏，才使我校的教育教学工作，在稳定的基础上取得了一些值得称道的成绩。

五市一中的教育能不能办得有声有色，我作为上任不到一年的校长，不敢妄断，既然领导、同事们信任我，我定会排除万难、全力以赴为五市一中教育贡献力量。尽管学校的发展壮大有许多难题，我仍然会不遗余力的，辅助各级领导努力做好各项工作，希望学校的办学环境能更好一点，希望能给广大师生提供更舒心的工作学习环境。

过去的一年，是满载硕果的一年，更是催人奋进的一年。在新的学期里，我将以更加饱满的热情投入到学校教育教学工作中，以更加昂扬的斗志带领五大连池市第一中学的全体师生奋勇前进！

我的汇报完毕，谢谢大家！

五大连池市第一中学 2013-3-13

区政府调研汇报材料 篇2

一、2010年工作总结

1、推进农业结构调整，减少传统农业，发展现代农业方面。今年以来，我委认真贯彻市委市政府《关于促进现代农业发展若干政策》的文件精神，紧紧围绕“三圈、五带、十园、百区、六大产业集群”及“一镇一业、一村一品”的工作思路，大力开展农业种植结构调整。全年新发展莲藕6000亩、露地菜7800亩、设施大棚180亩，减少粮油种植面积1.6万亩（其中水稻减少1.1万亩，油菜减少0.5万亩）。

2、推进农民转移，减少传统农民方面。近年来，我区一是以引导农民流转土地为突破口，大力开展农业招商引资，引进了多家农业龙头企业。目前全区现有农业龙头企业30个（其中省级龙头企业4个）；农民专业合作经济组织42个（其中专业合作社23个，省级示范合作社3个，市级示范合作社5个）。这些企业在建设项目同时，又提供了众多的就业岗位，使得周边土地已流转的农户除了获得稳定的土地租金外，还可以“在家门口”打工，月收入近千元，实现了“企业发展，农民增收”的双赢局面。二是加速推进城中村改造工程建设，加速推进农民转移，目前已完成转户农民3.1万人，占全区15万农民总数的21%。

3、推进新型社区建设，引入城市管理，创建文明乡村方面。今年以来，我委在结合实际，认真总结的基础上，以实施五项工程为重点，强力推进全区新型社区建设：一是实施大圩都市农业新市镇建设。按照“一镇、三园、三带”规划布局，重点做好新市镇的规划、指导、协调和服务。今年重点在完善内部农村基础设施改造和产业布局调整上取得了可喜进步，成效明显；二是实施“一镇十村”新农村示范点建设。今年以来，大圩镇作为“省新农村建设示范镇”，其镇内“新民、磨滩、新河、晓南、圩西、沈福”6个省、市、区新农村示范村，按照“徽派风格、现代水乡、生态果园、都市农庄”的建设风格，采用“穿靴戴帽、去脂抹粉”的方式，共投入专项建设资金1200多万元（其中省新农资金270万元），完成了872户旧民居的改造，新修机耕砂石路23条，完成4万多米的村内水泥道路建设以及多处水利设施建设和污水处理设施，实现了村村通自来水。义城街道的董城、汪潦、前杨三村的新农村建设也成效显著，全街道共投入专项资金858万元，完成棚居改造126间、硬化道路46.8千米，新增绿化面积24万平方米，增设自来水管道44.94千米，下水管道18.8千米，挖污水处理池18万立方，完成改厕率98%以上，村容村貌得到显著改观，彻底改变了农村“脏、乱、差”现象。三是实施烟墩牛角大圩省级农业综合开发项目建设。该项目位于包河区烟墩镇牛角大圩，规划面积1.5万亩，计划总投资10亿元，力争3年内基本建成，已被纳入2010年省“861”和市“1346”行动计划。按照三年规划建设进度，今年成立了5个村的土地流转专业合作社，引进了首家农业开发公司——安徽园欣农业开发有限责任公司顺利进驻，首批流转土地3000多亩，租期16年同，目前已全面投入生产。四是实施“文明乡村”建设。按照全市统一要求，制定了三年实施规划，重点对去年百日行动计划的成果做好总结表彰和巩固提升工作，今年实现转社区的有16个，全区现共有38个行政村。春节前集中整治环境卫生，开展“绿化乡村、清洁家园”大会战活动，实现了文明村80%的目标。五是推进城中村改造建设。我区共有38个城中村改造项目，今年全面启动了14处重点建设项目，共涉及8494户，占地3382.9亩，建筑面积381.2万平方米，总投资71.6亿元。

4、城中村、近郊村村级经济组织发展和管理方面。一是强化指导。每月对村级经济组织发展情况作一次统计，同时积极宣传国家有关政策，指导建立村级经济组织。二是强化服务。深入街镇和专业合作社组织，听取他们的意见，尽力帮助他们解决一些实际困难。三是强化培训。组织开展了两次农民专业合作经济组织培训班，组织了部分农民专业合作组织负责人外出考察学习。

5、推进农业产业园区建设、产业带建设、一村一品建设和设施农业发展方面。农业园区经济是我区农业的重点项目，今年以来，区委区政府着力打造园区经济和建设农业“三圩十园”两大工程，围绕大圩镇东大圩、烟墩镇牛角大圩和义城大小张圩三大片区，努力建设一批观光农业产业园区。今年在东大圩新发展3586亩露地菜，3580亩莲藕、720亩葡萄、180亩设施大棚；在牛角大圩引进了一家社会化企业，新发展了露地菜3009亩，并规划650亩钢架大棚及2万平方的智能温室，目前投资协议已签订，即将付之实施。

一村一品建设方面。现全区共有“一村一品”专业村18个，主要是蔬菜、葡萄、食用菌、鱼虾等产业。其中今年新培育大于许贵樱桃谷鸭和烟墩新街、横城、保兴三个蔬菜村。目前一些特色村的特色产品在合肥市已小有名气，如大圩镇新民、晓南，淝河镇卫乡等村，市民一提起葡萄就会想起大圩葡萄，一说起番茄就会联想到卫乡番茄，各镇各村都渐渐创出了自己的品牌和特色，优势农产品区域布局已初步形成。

在农业标准化建设方面。今年新建设并通过验收的战友、徽王、田田等五个标准化基地，总面积达1500亩。另外计划新申报3～5个基地，下一步争取也能通过上级验收。

6、促进农民增收，推进农民向二三产业转移，建立农民增收长效机制方面。为稳步推进“结构调整、农民增收、农村稳定”，今年以来，我们一是在推广农业新科技上下功夫，重点引进一批高产、优质、市场前景好的优良品种，指导农户科学种植；二是在提高农民科技意识上下功夫，大力宣传土地流转政策，科学引导农民改变种植品种，减少传统粮油种植面积；三是在农业招商引资上下功夫，大力引进农业龙头企业和培育农业种植大户，为周边的农民提供新的工作岗位，让他们实现在“家门口”就业的梦想。目前农民的打工收入已成为增加农民收入的主要来源。

7、推进农业产业化“三大工程”建设方面。一是抓好“品牌”工程。实施农业品牌化战略，注重品牌的打造和保护，强化品牌整合，提高农产品在竞争性市场上占有更大份额的能力。二要抓好“标准化”工程。在建设过程中，注重提升农业发展的层次水平，以现有的品牌产品为依托，提升其科技含量，建立一整套的产品技术标准、标准化生产技术规程等。三是抓好“特色”工程。大力发展“一村一品”和特色产业园建设，建立健全农产品质量和食品安全监管体系，对农产品生产实行全程质量监控，保障农产品质量和食用安全。同时加大与其他农业发展区域的横向联系，特别是借鉴现代农业发达的中心城区的发展经验，走出一条有地方特色的农业发展之路。

8、农民专业合作组织建设和发展方面。全区现有农民专业合作经济组织42个（其中专业合作社23个，省级示范合作社3个，市级示范合作社5个）。具体工作中，一是强化指导。年初，我区召开了一次农业龙头企业负责人座谈会，为各企业的发展出谋划策，同时也推进了企业之间的交流；每月对农业龙头企业项目建设情况作一次统计，随时掌握企业的生产经营情况；及时向企业传达政府扶持政策、市场信息等情况。二是强化服务。两次组织人员深入企业、专业合作社调研，听取他们的意见，尽力帮助他们解决一些实际困难；积极帮助企业申报市级农业龙头企业资格，指导帮助了5家企业申报市区固定资产投资奖补、22家农村专业合作经济组织申报了市级示范合作经济组织专项奖补资金；三次组织了20家农业龙头企业和专业合作社参加上海农展会、首届中国（安徽）农产品交易会、农产品进超市对接会。三是强化培训。组织开展了两次农民专业合作经济组织培训班。组织了部分农民专业合作组织负责人外出考察学习。组织农业技术人员经常性地到农民专业合作组织、专业协会开展技术培训。

9、推进农业标准化生产和“三品”建设及品牌建设方面。我区一直以来都高度重视农业标准化基地的建设，在农业标准化建设方面。今年新建设并通过验收的战友、徽王、田田等五个标准化基地，总面积达1500亩。另外计划新申报3～5个基地，下一步争取也能通过上级验收。

在“三品”认证方面，全年共完成五个品种的换证工作，新认证青菜、乌菜两个无公害品种（跨）及“禾味黑豆”等21个绿色产品，现全区共有无公害农产品20个，其中种植业农产品13个，水产品5个，2个初级加工农产品。

10、农业节庆经济发展和观光休闲农业发展方面。今年以来，我们结合休闲观光农家旅游的特点，引进了一批适合市民采摘、外型美观且果品优良的优质品种，并根据果品生长特性，不同季节种植不同的新品种，技术上采用先进的栽培技术，使一年里每位来访参观的市民都能感受到现代农业科技的巨大魅力。今年大圩镇的“葡萄节”、“滨湖文化旅游节”双节启动期间，优质的种植果品和先进的栽培技术吸引了约10多万市民来园参观旅游，大圩镇也被亲切的誉为“城市的后花园”和“中国最美的都市田园”。目前全区共有各类农家乐旅游接待点15个，在今年元旦、五一、十一及旅游节期间共接待来访游客100多万人次，据估算，获得购物、食宿等各类收入约XX多万，大大提高了辖区内农民的收入。同时，“大圩天然农家超市”也已产生了规模效应，其价格高于市场价一倍之多，许多菜农收益较往年也有大幅度增长。

11、推进农业项目建设和招商引资引企工作方面。今年以来，我委坚持按照“实用、实际、实效”的原则，实施了4个重点技术项目：一是国家级科技支撑计划项目《江淮平原秸秆循环利用技术集成与示范》。该项目主要是通过机械收割时，对油菜秸秆的碾压和撕裂处理，使秸秆体积减少、硬度降低，待机械收割后将田块注水，再进行巡耕，使秸秆与土壤结合，土中腐解，最后实施机械插秧，从而实现整个生产循环的机械化，此种方法不仅能改良土壤，而且还能使每亩增收节支50元以上。在今年秸秆禁烧期间，吴市长还专门调研了该项目，并给予了充分肯定。二是国家级测土配方施肥项目建设。完成了全区五个镇（街）共50个行政村的土壤样品采集工作，完成土样、植株样化验标本2100个，在大圩镇磨滩、新河、新民、圩西等村建立白菜、油菜、葡萄等作物的测土配方施肥技术示范田3万亩，确定了中盐安徽红四方股份有限公司和肥东县磷肥厂2家企业作为我区配方肥定点生产企业，并在大圩镇圩西、义城镇集贸市场、烟墩镇集贸市场建立了配方肥销售网络，使全区使用配方肥面积普及率80%。经测产，今年的蔬菜、西甜瓜、葡萄及油菜普遍增收，全区总节本增效达1100万元以上，让广大农民得到了科技带来的实惠。

三是蔬菜营养泥炭块育苗技术试验示范。项目位于包河区现代农业科技示范园，大圩镇圩西村、晓南村的三个蔬菜生产基地内。共有示范品种13个、培育营养泥炭块秧苗20万棵、示范栽培面积达60亩，平均亩产较常规育苗增收1605元。四是蔬菜新品种引进、种植与示范推广项目建设。全年共引进了58个蔬菜、葡萄新品种，其中大多是具有自主知识产权的农业新品种。项目分为棚室栽培和露地示范两项内容，其中23个棚室内品种涵盖辣椒、西红柿、茄子、黄瓜、南瓜、毛豆、西葫芦、瓠子、甜瓜、西瓜等41个新品种，露地区则主要包括美人指、醉金香、金手指等16个葡萄新品种和1个马铃薯新品种。5月14日，市农委组织了全市各县区的农委主任以及蔬菜种植大户代表共计100余人，来我区现场观摩菜瓜果新品种的种植情况，与会代表观后均给予了高度评价，纷纷表示这些优质新品将为我区的农家乐休闲旅游添光加彩。

在招商引资方面，我区以引导农民流转土地为突破口，大力开展农业招商引资，积极为外来投资者提供环境保障和奖励政策。烟墩街道今年成功引进首家农业开发公司——安徽园欣农业开发有限责任公司进驻安徽滨湖现代农业综合开发区，成立了5个村的土地流转专业合作社，首批流转土地达3000亩。义城街道塘西村也引进合肥银湖农业科技发展有限公司，承包了400多亩流转土地开发大棚蔬菜和设施农业。大圩镇也将全镇14个村中的10个村，分片规划，引导发展，广招农业项目。目前已有10多家农业龙头企业和外地能人成功进驻，如：华泰集团在磨滩村承包500多亩土地发展苗木花卉，合肥战友农业开发公司在磨滩村承包300多亩土地发展双孢菇，合肥佳佳龙虾养殖有限公司在沈福村承包XX多亩土地从事龙虾生产，安徽徽王食品有限公司在慈云、圩西村承包200多亩土地试种蓝莓。这些企业在建设项目同时，又提供了众多的就业岗位，使得周边土地已流转的农户除了获得稳定的土地租金外，还可以“在家门口”打工，月收入近千元，实现了“企业发展，农民增收”的双赢局面。

12、推进土地流转，规范农村土地承包经营权规范管理和服务工作方面。目前，全区土地流转面积5.3万亩，占耕地总面积的58.89%。在工作方法上，我们一是加强宣传引导。通过举办培训班、送科技、送政策下乡、印发明白纸等多种形式，向基层干部、农民群众宣传土地流转政策，积极引导规范管理农村集体土地流转行为。二是妥善处理纠纷。做到既严格把握政策，又充分发挥灵活性、创造性、主动性，采取组织当事人协商，协助村委会调解，直接开展调处等形式，切实保障农民的土地流转权益。三是招商推动流转。以引导农民流转土地为突破口，大力开展农业招商引资，积极为外来投资者提供环境保障并给予奖励政策，鼓励发展。四是搭建服务平台。建立了土地流转服务中心，成立土地流转专业合作社7个。大圩、烟墩2街、镇建立了土地流转服务平台窗口，并与市农委联网，及时发布土地承包经营权流转信息。

13、推进农业政策性保险工作方面。政策性农业保险作为国家惠农政策之一，于2010年纳入我区民生工程范围，我委主要负责全区主要粮油作物及能繁母猪的政策性农业保险工作。为落实此项惠民政策，我委全力以赴，加强宣传，第一时间把保险单送到田间地头，并根据辖区农户种养殖情况，确定4个参保品种，即水稻、油菜、小麦和能繁母猪。其中水稻4.5万亩、油菜3.5万亩、小麦3500亩、能繁母猪1075头，均百分百参保。近年来，为了激发农户的参保热情，实现作物应保尽保，我区加大了惠农政策力度，区财政将农户应缴的保险费也纳入了预算。2010年全区共有1.75万户农民参加了保险，财政拨付保险金额112.7万元，完成百分之百的投保率。在今年水稻种植期，由于受水灾影响，淝河镇席井村部分水稻田出现了减产情况，区农业部门及时丈量田亩，对照政策，与保险公司接洽，申办后续理赔，农户得到理赔金1.17万元，减轻了损失。

14、农委系统和站所服务农民、服务企业、服务社会方面。今年以来，在区委、区政府的坚强领导和上级业务主管部门的大力指导下，我委紧扣农民增收这条主线，全面贯彻落实中央、省、市的各项支农惠农政策，进一步维护了农村社会稳定，实现了农民增收。一是认真落实良种补贴、粮食直补、农资直补、大户补贴、油菜补贴、购机补贴等各项支农政策，拨付政策性农业保险112.7万元，发放各类补贴422.73万元；二是做好农民负责监督管理。全面推行财政涉农资金补贴“一卡式”发放工作，向所有享受各类财政补贴的农民发放了财政补贴资金专用存折，及时将补贴发放到位。三是广泛开展减负政策法律宣传。编印了《党的支农惠农政策摘要》等资料，通过科普赶集、送科技下乡等活动，向农民、农民专业合作经济组织、农业龙头企业发放，广泛宣传粮补、种补、综合补、农机补贴等惠农政策，极大地激发了农民、农民专业合作经济组织、农业龙头企业等规模投资主体全力投身新农村、新市镇建设的热情。四是做好信访稳定工作，全年累计处理、调处、复查了土地纠纷27起141人次，做到了件件有答复，件件有结果。

二、2010年工作安排

（一）总体工作思路：

以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“推进科学发展、建设滨湖新区、发展都市农业”这一主题，以调整优化种植结构为主线，以培育发展农业主导产业为核心，以推进农业经营机制创新和农业科技创新为动力，着力提高农业产业化水平，确保粮食稳定增产、农民持续增收。

（二）主要目标任务：

1、调减传统种植业面积。以“公司（市场、协会、大户、农民经纪人）+农户”的模式，引导和扶持农民群众进行产业结构调整，不断提高农产品附加值，完成传统粮油种植面积平均压减1万亩，农作物秸秆产量减少XX吨的工作目标。

2、新减少农民数。目前全区已完成转户农民3.1万人，占农民总数的21%，2010年计划实现转户农民10000人。

3、农民收入增幅。达到市平均增幅标准，年增15%以上。

4、农产品加工产值增幅。达到市平均增幅，争取实现50亿。

5、蔬菜瓜果园艺业单产、总产增幅，其中规模种植面积。蔬菜拟果园艺业单产、总产增幅达到市平均水平，计划完成新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等经济作物5000亩的规模种植面积。

6、新增农民合作组织。计划新增5个农民合作组织，充分发挥农业龙头企业和农民专业合作组织外接市场、内联农户的桥梁作用。

7、新增土地流转面积数，新建乡镇土地流转中心。按照2年内实现土地流转率达50%，5年内实现土地流转率达90%以上的流转目标，2010年计划新增土地流转面积XX亩，新建1个乡镇土地流转中心。

8．新建特色产业园区、产业带和专业乡村数。新报3～5个特色产业园区，确立5个“一村一品”专业村。

9、特色高效农业规模化生产面积，设施农业规模化生产面积。设一批规模档次较高的农产品生产基地和园区，新增特色高效农业规模化生产面积5000亩，实现设施农业规模化生产面积3500亩。

10、新增农产品“三品”认证。建立优效安全的农产品品牌体系，新增农产品“三品”认证3个。

11、新增农业产业化龙头企业，其中销售超亿元户数。继续加强指导服务力度，争取打造一批年销售收入超亿元的龙头企业10家，引进农业产业化龙头企业5家，其中销售超亿元的3家。新增市级农业龙头企业5家，省级农业龙头企业5家，国家级农业龙头企业1家。

12、计划新招商引企户数。实现年招商引企5家。

13、新增土地整治标准农田建设面积。加大土地整治力度，保护6.5万亩基本农田不受侵占，新增高标准农田建设面积1万亩。

14、新建农村社区。以滨湖新区建设和打造中国最美的湖区都市田园为统揽，坚持“三个集中”，推进“四个优化”，实现“五个提高”，完成新建3个农村社区，改造扩建新农村建设示范点5个。

（三）重点工作

1、深入推进农业产业结构调整的主要举措。以推进农村经济和社会结构城市化转型为方向，充分利用秋种换茬之机，逐步取消传统农业，发展观光休闲农业。2010年将借鉴东大圩成功经验，重点打造烟墩牛角大圩，立争完成传统粮油种植面积压减1万亩，农作物秸秆产量减少XX吨，新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等经济作物5000亩的工作目标。

2、深入推进高效规模农业“35116”工程建设的主要举措。我区纳入“35116”重点工程主要有三个：即烟墩牛角大圩万亩休闲农业蔬菜基地、东大圩万亩蔬菜园艺观光农业产业园项目和环巢湖流域水生蔬菜产业基地。2010年将重点引进一些高档宜采摘的蔬菜、果品，努力打造一批有规模、上档次的农家乐旅游示范点。

3、组织推进“千棚连建、千亩连片”的蔬菜园艺“双千”基地建设的主要举措。一是加快推进土地流转进程。大力宣传农村集体土地流转政策，积极引导和规范农村集体土地流转行为，切实保障农民的土地流转权益。二是加快农业种植结构调整步伐，计划2010年东大圩内减少油菜5000亩。三是加快引进农业“三新”品种。选择一批不同季节适合观光和采摘的品种，做到一年四季都有新、优、特品种展示，并扩大其种植规模，形成“千棚连建、千亩连片”的蔬菜园艺景象，展示出“春花、夏果、秋实、冬景”一连串的特色景观。

4、组织推进农业产业园区、农产品加工园区和休闲观光农业旅游园区“百园建设”工程的主要举措。一是依托“双千工程”，加大引进和推广优新特农业新品种的工作力度，打造出精品农业观光展示区，满足城市居民休闲旅游的需要。二是以滨湖新区建设和打造中国最美的湖区都市田园为统揽，按照“三个集中、四个优化、五个提高”的原则，打造一个又一个独具特色的农村新型社区。三是优化组合、合理布局。鼓励外来企业家参与本地农业产园区、农产品加工园区和农业旅游观光园区生产与经营，走市场化的路子，逐步扩大各产业园区经营规模，提高其市场竞争力。

5、组织深入推进基地连片开发、产业块状覆盖“一村一品”“百村亿元”（即用3年时间全市培育100个特色专业村，特色产业产值超亿元）工程建设的主要举措。一是继续加强农业结构调整力度，减少传统粮油作物种植面积；二是加强技术指导力度，手把手地指导农民科学种田、合理施肥；三是扩大无公害生产基地建设规模，管理好无公害生产基地，做好农作物生产的全程监督与管理，确保食用安全；四是积极培育农业特色专业村，在现有18个“一村一品”特色村的基础上，努力申报新的专业村，创造出越来越多的包河品牌。

6、深入推进土地流转“双百行动”（即用3年时间全市流转土地累计达到100万亩，土地股份合作社累计达到100家），进一步加强土地流转规范管理和服务，建立土地流转调解仲裁体系建设的主要举措。一要明确1个目标：即2年内实现土地流转率达50%，流转合同签订率100%，其中1000亩以上规模流转占流转总面积的30%以上；5年内实现土地流转率达90%以上，流转合同签订率100%，其中1000亩以上规模流转占流转总面积的50%以上。二要做到2个夯实：一是夯实思想认识这个基础。重点是大力宣传土地流转对促进我区现代农业发展的重大意义和中央、省、市各级出台的土地流转政策，全面提高基层广大干部群众的思想认识。二是夯实流转服务机制。建立农村土地承包经营权流转服务中心，培育流转中介组织，鼓励建立有经营资格、有经济实力、有资信度的土地流转合作社，参与农村土地承包经营权流转服务。健全纠纷调处体系，进一步完善区、镇街、村居土地承包纠纷仲裁机构。三要狠抓3项管理：一抓合同管理。严格土地流转行为，确保每次土地流转签订规范的书面流转合同。二抓档案管理。建立备案登记制度，完善土地流转资料收集、整理、立卷、归档和管理工作制度。三抓信息管理。重点抓好信息收集、登记发布和信息月报工作。四要把握4项原则：坚持稳定土地承包关系原则，坚持依法、自愿、有偿原则，坚持有序流转、规模经营原则，坚持因地制宜、分类指导原则。

7、组织推进农业产业化“双百双千”提升行动（即用3-5年时间全市培育销售收入超亿元龙头企业100家，省级以上名牌100个，培育农业企业1000家，实现农业产业化销售收入1000亿元），加快农产品加工业发展的主要举措。一是加强互动。按期统计农业龙头企业项目建设情况，通过召开座谈会和调研的方式，了解企业生产经营现状，帮助企业解决发展中遇到的问题。二是加强服务。帮助符合条件的企业申报省、市级农业龙头企业资格，积极争取和落实农业固定资产投资奖补。

8、组织推进农民专业合作组织“百社示范、千社建设”行动（即用2-3年发展100家示范合作社，2010年农民合作组织累计达到1000家）的主要举措。一是着力培育农业种植大户。培育和引进农业优良品种，指导种植大户发展名、特，优、新、稀产品；二是着力扩大农业标准化生产。按照“标准化管理、产业化经营”的原则，提高其市场竞争力；三是着力推进龙头企业技术改造步伐，增加企业科技含量；四是着力创新服务方式，进一步深化农村科技普及，力争2-5年内，全区农民合作经济组织达到“一村一社”的水平或“一村多社”的水平，成员数和农户数达到总户数的50%以上。

9、组织推进农业龙头企业、农民合作社开展基地对接、用工对接、农超对接、产销对接，带动农民致富增收的主要举措。一是强化技术指导。通过科技培训、成果转化、典型示范等有效途径，推广一批新品种和先进实用技术；二是强化服务指导。搭建科技服务、产品认证、流通物流、会展经济等服务平台，为农业龙头企业和农民合作社创造交流机会，在用工、产销、农超等方面实现对接；三是建设一批有特色、有市场、有规模、有竞争力的主导产品和生产、加工、流通推广示范基地，促进农业结构调整和产业化经营，实现科技致富。

10、组织推进农业标准化生产，加快“三品”认证工作的主要举措。一是营造良好的发展环境。多形式、多渠道，广泛宣传“三品”认证的重要意义。二要完善奖励政策。可对“三品”认证工作干得好、数量多的街镇给予一定的补助奖励，对获得无公害、绿色和有机认证的企业，也发放一定的补助，充分调动各方参与的积极性。三是抓好无公害农产品标准化生产基地建设，从农业产业化发展资金中拿出专项经费，用来扶持无公害、绿色、有机农产品基地建设。四是做好“三品”认证服务。秉着让企业“少跑腿、少花钱、多办事”的原则，争取材料初审一次成功，且保证从申报到领证时间不超过半年。

11、组织推进农产品“进超市、进上海”“二进工程”建设的主要举措。一要抓好无公害农产品标准化基地建设，从源头上实现绿色、有机标准化生产。培育一批重点种植专业村和专业户，完善生产基地硬件设施，引导种植精细特高品位的优质蔬菜。二要严抓生产过程。确保每个农产品都严格遵循无公害生产标准，无农药残留，品质高。三是突出“标签意识”。鼓励企业和种植大户给农产品加贴上无公害、绿色食品标签，提高产品知名度，用品牌铸就核心竞争力。四是加强市场流通。建立四通八达的物流渠道，随时向菜农和农户提供各地市场的蔬菜价格和供求信息。帮助农户对蔬菜进行分拣、净化、包装，做到“净菜入市”。五是发展培植农产品加工龙头企业，拉长产业链，实现农作物产业的“二次革命”。

12、组织实施“百万农民转移就业，十万农民自主创业”工程，构建农民增收长效机制，实现农民增收多元化的主要举措。一是加大土地流转力度。在公开、公平、公正的原则上，鼓励农户将自有土地依法转让，保护基本农田。二是加大招商引资工作力度。实施政府引导，给予一定的招商优惠政策，鼓励外业企业入驻，给农民提供越来越多“家门口”工作的机会。三是积极鼓励本地农民创业，政府可出台一些奖励办法，充分调动在家乡干事创业、脱贫致富的决心，鼓励他们用实际行动回报家乡。

13、组织推进农作物秸秆综合利用和禁烧工作的主要举措。一是加强宣传和技术服务。大力宣传环保法规及禁烧的重大意义，加强与农业科研单位、教育机构等的联系互动，充分拓宽秸秆综合利用途径。二是推进土地流转，加强基地建设。以引导农民流转土地为突破口，大力开展农业招商引资，提升农业规模化生产水平，提高土地产出效益，推动农业产业化进程。三是实施农业综合开发，改善基础设施条件。四是多管齐下，推动结构调整。结合新农村建设、乡村旅游发展，引导农民、投资商发展高效经济作物种植。

14、进一步加大对上争取项目和对外招商引资引企工作力度的主要举措。一是树立首位意识。坚持把招商引资放在各项工作的第一位，做到对上争取项目，对外招商引资。二是加强沟通。加强与区招商部门和农业龙头企业的沟通与协作，及时了解招商信息和实际需求，做到资源共享，信息互通。三是明确责任。制定招商引资考核标准，细化任务，确立责任人，并严格执行。

15、深化城乡统筹综合配套改革，深入推进农村人口向城镇集中，土地向种养大户（农业公司）集中，项目向园区集中，农村劳动力向二三产业集中的四个集中的主要举措。一是加大改革力度。按照市委、市政府城乡一体化统筹发展实施意见，深化我区城乡统筹综合配套，实现城乡统筹发展。二是加大宣传力度。多渠道、多形式宣传新农村建设扶持政策，帮助群众克服“等、靠、要”的依赖思想，转变观念，激发参与新农村、新社区建设的热情，加快推进农村人口转移。三是加大资金投入力度。在争取上级和同级财政的支持的同时，积极拓宽投融资渠道，激活民间金融资本，鼓励农村富余劳动力向二三产业过渡，走村企共建、适度开发之路。

16、深入推进土地整治、标准农田建设的主要举措。一是抓好农村基础设施建设。综合考虑耕地、道路、绿化、水利等多种因素，合理规划和布局，统筹安排农田、水利、绿化的综合治理，大规模开展中低产田改造，对全区供排水设施进行摸底和整修，全面改善农业生产基础条件，提高标准农田比重。二是抓好生态环境保护，控制面源污染。水是人类生存发展的基本条件，保护生态环境、改善农村水环境是建设高标准农田的前提要求。一方面要加强对农药、化肥使用者的教育和培训，做到安全合理用药、施肥。另一方面区级农业、水务、环保、建设、经济发展等职能部门要相互配合、各司其职、各负其责，共同抓好片区内生态环境治理。

17、组织推进农业节庆、会展等创意农业的主要举措。一是大力发展休闲观光农业，注重优新特农产品的引进，打造多个农家乐休闲观光园；二是增强创新理念。以现有的农业品牌为基础，在遵循市场的前提下，充分注入创意新元素，加大科技含量，鼓励企业或种植大户多采用一些有创意的新想法，设计出独具特色的创意农产品或创意景观，以达到增收、增效的目的。三是加大宣传力度。政府要当好宣传员，加大宣传经费的投入，利用会展经济，积极推荐各式各样的创意农产品，给企业和农户带来实实在在的收益。

18、关于编制“十二五”农业农村经济发展规划的建议

（1）规划建设要有新格局。一是树立一盘棋的理念，以市域整体发展为出发点和落脚点，统筹基础设施和公共项目建设，努力实现资源共享、发展共赢。二是重点扶持中心城镇。按照中心城区、县城、中心镇、一般镇的梯度发展模式，突出重点，在项目和资源配置上给予适当倾斜。

（2）发展方式要有转变。一是强化结构调整。在保证基本农田的基础上，加快特色农产品园区建设，发展特色经济。二是强化科技支撑。引导和鼓励企业自我创新，开拓创新思维，给农产品注入新的活力，提升档次和竞争力。三是强化自主创业。在现有休闲旅游条件的基础上，鼓励多开展些家庭经营、个体经济和村级集体经济，重点在农家乐旅游业、农产品加工业和服务业上自主发展，政府可实行一些鼓励性政策，让更多的农民自己当“老板”。

三、建议和意见

1、树立市场意识，加快推进农业结构调整。在保证国家基本粮食生产的前提下，坚持以市场为导向，在“引导农民调、指导农民种、帮助农产卖”上下功夫，不断优化农业种植结构。

2、树立联营意识，加快推进农业产业化、规模化。扶持一批有规模、有特色、带动力强的农业龙头企业，按照“龙头企业+农民专业合作社+农户”利益联营机制，实现千家万户与一体化经营的有效对接。同时加强无公害农产品生产基地建设，鼓励企业积极申报无公害、绿色和有机农产品认证，实现品牌经营。

3、树立长远意识，加快推进农业基础设施建设。围绕农村道路基础设施、农田水利排涝设施、现代农业产业园区、农产品加工流通等方面，加大前期项目的谋划力度，充实项目库，积极向国家和省市争取项目建设资金，不断改善农业基础建设环境。

4、树立创新意识，加快推进开放型农业发展。加大土地流转力度，引导农村土地向农业龙头企业、专业大户流转集中。同时可创新工作思路，积极推广农户小额信用贷款、联保贷款，逐步扩大农作物担保范围，切实解决想创业农民的融资难问题。

市政府、教育局来校调研汇报材料 篇3

感谢你们到华荣集团来调研指导工作，对你们的到来，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就华荣集团经营、发展、工作的基本情况及当前形势下所面临的困难和需要的支持作简要汇报。

一、华荣集团的基本情况：

华荣集团有限公司1987年在温州创建，2006年11月乔迁到上海嘉定，经过22年的不懈努力，已经从一个家庭作坊发展成为以专业生产厂用防爆、矿用防爆、专业照明系列电器产品为主，同时涉足船用、电梯、物流、房地产、建筑材料、能源开发等产业的工业企业。现为中国电器工业协会常务理事单位、中国防爆电器协会副理事长单位，是中国防爆电器行业的领军企业。

为了进一步拓展国际市场，依托上海的科技、人才、信息、区域等优势，实现华荣人创世界名牌的梦想，集团斥资2亿元打造了8万多平方米的现代化的华荣上海工业园，压铸、机加工、喷涂等关键工艺全部实现了自动化或半自动化，是目前国内同行业中规模最大、设施最先进、装备条件最好的制造基地。

公司技术力量雄厚。2007年12月，华荣集团有限公司技术中心被认定为上海市企业技术中心，拥有防爆、光学、电子、机械等专业的高、中级技术人才100余名，起草或参与制定了多个国家标准，引领着行业技术发展的潮流。公司质量保证体系和试验设施完善，不仅通过了ISO9001质量体系认证和ISO10012测量管理体系认证，还在国内同行业中独家通过了国际权威的德国PTB认证及欧盟ATEX认证。华荣检测中心是经国家权威机构认可的A类实验室，购置了光谱分析仪、分布光度计、高低温试验箱、湿热试验箱、盐雾试验箱等一大批先进的检测设备，为产品质量提供了可靠的保证。

公司销售和服务网络健全，现已在国内各省会城市和重要城市设立了200多个办事处，销售网络覆盖了全国，可以随时为用户提供高效、细致、全面、专业的服务。公司生产的产品，代表着国内同类产品的领先水平，被广泛应用于石油、石化、化工、煤炭、电力、铁路、冶金、船舶、消防、市政、公安等行业，畅销国内31个省市和20多个国家，深受用户好评。

华荣把成绩作为新的起跑线，坚持自主创新，科学发展，走市场、品牌、技术、生产、人才、管理、资本国际化的道路，努力把华荣建设成为具有强大国际竞争力的卓越企业。

二、华荣集团近三年来的生产经营情况及未来的战略目标：

华荣自乔迁上海以来，在嘉定区委、区政府的大力支持和帮助下，集团荣获了上海市名牌、上海市企业技术中心、专利示范单位、嘉定区科技小巨人奖、嘉定区劳动关系和谐企业、嘉定区文明单位等荣誉称号。更为骄傲的是公司的生产经营、销售收入、利润税收均取得了快速发展和稳定增长的趋势。尤其是2008年，从西半球席卷而来的全球性经济危机，使国内经济增长放缓，给许多企业也带来了巨大的压力，有的甚至破产、倒闭。面对突如其来的金融风暴，华荣上下一心，冷静分析、坚定信心、积极应对、快速反应，从企业发展战略、产品结构调整、国际市场开拓、风险压力传递、资金储备等方面，采取了一系列积极有效的应对措施，虽然我们也受到了一定冲击，但公司生产经营和盈利水平基本保持在正常状态，仍然超额完成了2008年初既定的各项经营指标，成为为数不多仍然保持健康发展势头的佼佼者。在2008年华荣上海总部销售收入8亿元，向国家缴纳税金3000多万元，整个集团制造业销售额达12亿元，与2007年相比，销售收入同比增长25%，利润增长34%，上缴税金同比增长32%。更为可贵的是，广大员工心系企业、敬业奉献的精神，危机激发了全体员工的积极性

和创造性，大家从不同角度、各个方面提出了许多关于应对危机的合理化建议。困难时刻彰显了广大员工对公司的无比热爱和忠诚，广大员工经过考验是可以打大仗、打胜仗的，事实证明，华荣是一个有着很强凝聚力、战斗力的企业，我们应对变化、适应市场的能力在进一步提高，这将进一步坚定我们克服困难、应对危机的信心和决心。

结合集团公司近三年的规划，华荣近期工作部署主要有以下几个方面：

1、创新是华荣未来工作的主基调，通过机制创新、营销创新、技术创新和管理创新来帮助企业实现转型升级，以抵御严寒，积蓄力量，以便在下一次经济复苏之时争得先机。

2、以产业升级、产品调整、提升质量、巩固市场为重点，加快新产品研发，逐步拓展国外市场，加大投资力度，提高企业经营风险的防范能力，争取实现经济总量和经营规模每年20%—30%的增长目标。

3、通过技术改造和实施精细化管理，进一步提升公司生产自动化水平和整体经营管理水平，打造价值型品牌企业，早日实现华荣世界金属防爆行业的领军位置。

4、争取在三年后实现上市，期望政府能给予这方面的指导和帮助。为了配合上市目标的早日完成，公司已向有关部门申请了60多亩土地使用权用于新建厂房，扩大生产。目前，其中的30亩地已竞拍成功，其余的30多亩地公司计划在6月份完成竞拍，希望政府和有关部门能给予支持和帮助。如果获得这60多亩土地的使用权，公司将建造亚洲最大的产品研发中心，以便让华荣早日走上拥有自主知识产权和产、学、研一体化的道路。

三、华荣当前所面临的困难，应对措施以及请求政府支持的建议

首先说困难：

1、经济全球化趋势的加快，使得我们在分享机遇和成果的同时，也面临更苛刻的规则约束和竞争压力。国内外经济环境严峻复杂，全球性“金融海啸”的负面效应，贸易摩擦、贸易壁垒现象时有发生，出口受阻，人民币升值，以及国家宏观调控的力度加强，各种调控措施叠加

实施，对于同样属于劳动密集型企业的华荣，也面临着订单减少销售下降的严峻挑战。

2、随着金融危机的不断深入，使得当前国际经济环境的不确定因素明显增多——世界经济增长放缓、石油等能矿产品和原材料价格持续上涨，引发世界性范围的通货膨胀，融资难，银行银根紧缩，会让很多中小企业的资金链发生问题，很容易在此次金融危机中被洗牌。这给华荣选择供应商和客户增加了难度和风险。

再说应对措施：企业发展从来都不是一帆风顺的，挑战和困难是最好的磨砺，优胜劣汰是市场的法则。面对全球金融危机的冲击，一些企业将不可避免的“倒下”，倒下的企业会给有优势的企业腾出更大的发展空间。宏观经济环境的巨变考验着我们每个人的智慧和能力，“危”与“机”永远相伴共生，华荣在经受考验的同时，也面临着新的发展机遇，这次危机是对行业理性发展的调整机会，同时也是企业提高整体管理水平，产品更新换代，按照科学发展重新审视自己的有利时机，我们要抓住这次机会下真功夫、硬功夫，把企业的整体水平进一步提高。优秀的企业就是在经济风浪中成长，在逆境中知难而上，在不断动荡“大浪淘沙”的调整中茁壮成长，因此我们要从各方面做好充分准备，为企业新一轮可持续健康发展奠定基础。

1、在刚刚结束的全国“两会”上，温总理多次强调“信心”二字，他说：“信心比黄金更重要。”那信心从何而来？源自对自我的清醒认识、对形势和市场的准确把握以及积极选择适合自身的生存方式。我们必须认识到，对同处一个行业的企业来说，大家面临的问题是一致的。但是由于每个企业自身内在素质和市场地位不同，所以企业之间又是有差异的。华荣要在差异中寻找自身的优势，积极汲取能量，靠比较优势来胜出。由于基础扎实、结构良好的产业构架以及拥有一支富有战斗力的队伍，华荣并没有受到金融危机的正面冲击，但要顺利地“过冬”，仅仅依靠这些还远

远不够。集团董事长胡志荣在2008年年终总结表彰大会上指出，当危机成为环境时，危机就不再是借口。面对危机，2009年将是公司“巩固、调整、提高”的一年。2009年，全体员工要坚持科学生产、技术创新和管理创新，以产业升级、产品调整、提升质量、巩固市场为重点，通过技术改造和实施精细化管理，进一步提升公司生产自动化水平和整体经营管理水平，打造价值型企业，实现公司持续、稳定、健康发展。同样，我们也希望政府能为华荣创造更好的外部环境，提供更多学习、交流的机会，在信息化和管理创新方面给与引导、帮助；在政策允许的情况下，税收给予一定的优惠，切实减轻公司的负担。

2、继续实施品牌战略。金融危机让我们切实感到了“寒冷”，然而，严峻的市场同样也传递了另一个令人欣慰的信息，那就是拥有自主品牌的企业表现出了更强的抗风险能力。华荣集团作为国内防爆行业的领军企业，在业内和一些相关的产业链已树立了很高的信誉和品牌知名度，我们将进一步加大宣传力度，优化服务质量，继续维护和巩固华荣品牌在国内的地位，并通过不断拓展国际市场加强国际影响力，力争做行业先锋，创世界名牌。同时也希望政府能加大对我公司品牌的培育和扶持力度，通过各种媒介指导和帮助华荣做好品牌宣传策划，中国驰名商标、上海著名商标、中国名牌产品和上海名牌产品等品牌的评估和推荐工作。

3、优化市场结构，确保产销平衡。针对目前形势，我们必须积极适应客观环境，准确把握市场、顺应市场，引导市场，创新营销模式，组建作战型营销团队，充分利用利润意识与科学竞争机制，使管理更加扁平化。同时还要主动出击，自我加压，不断加大营销力度，扩大市场占有份额，确保占据市场制高点。一方面，充分利用华荣国内龙头老大的优势，通过扶持、兼并、控股、合资等方式，让一部分较好的下游企业并入华荣产业链，稳步提升国内市场的占有率。另一方面，合理把握华荣集团国内同行

业中唯一一家通过国际权威的德国PTB认证和欧盟ATEX认证的企业，抓住契机，延伸国际市场，将优势转化为成果。希望政府通过招商引资等平台，支持华荣参与更多的国际交流与合作。

4、优化产品结构，提高研发水平和新产品的开发。现阶段，调整产品结构包括两层含义：一是提升产业技术水平，增强自主创新能力和专业人才的培养，努力掌控产品的核心技术，增强科技成果转化能力，真正实现人无我有、人有我精。二是优化服务质量，提升服务水平，充分利用营销网络强化快速反应机制，及时将用户的意见、建议、投诉、报修转相关部门处理，适时跟踪客户对我公司产品的使用情况，对于一些重要客户配备对口的服务人员，进行一对一贴身服务。

四、对嘉定投资环境的总体评价：

上海作为世界第五大都市，也是中国对外开放的窗口之一，无论是科技、人才、信息、区域等方面都有着得天独厚的优越性。而地处上海北大门的嘉定区，在自然条件、交通运输，政府服务效能、基础设施、资源供给、产业配套服务、政策环境等方面都有很大的优势，从而也吸引了许多企业落户嘉定。

XXXX教育立法调研汇报材料 篇4

一、学校教育的基本情况

XX中学创建于1951年，占地约72亩，校舍建筑面积约4万平方米。学校现有教职工358名，其中特级教师1人，市中青年拔尖人才1人，高级职称58人，中级职称109人，省、市级教坛新秀28人。学校现有教学班80个，在校学生近4000多名。

学校现有2栋教学楼、1栋图书实验楼、2栋学生公寓楼、3个篮球场、1个多功能餐厅。学校现代教育技术基本普及，每个教室都配备了多媒体教学设备。学校图书馆藏书5万多册，设有学生阅览室、教师阅览室和教师电子备课室，并实现开架借书。实验楼设有物理实验室3个、化学实验室3个、生物实验室1个、探究实验室2个、通用技术教室1个、生物标本室1个，共有标本226种，标本280件。微机室4个。

二、学校的好的做法、经验和取得成绩

（一）加强德育工作，建设良好校风

加强和改进德育工作，对形成良好的校风有着十分重要的作用。我校以国家制定的《中学德育大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》和《爱国主义教育实施纲要》为施教纲领，根据新形势中学德育工作的特点、任务，重点落实政治思想教育、思想品德养成教育和日常行为规范教育。具

-1-体落实以下几项工作：

1、加强安全教育工作。

“千里之堤，溃于蚁穴”。安全工作重如泰山，安全工作必须从严、从细、从实。学校要进一步完善了《班主任安全责任》、《学生安全须知》等各项安全工作制度。除此之外，学校还利用“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”开展丰富多彩的安全教育活动，利用校内多媒体设备，认真组织学生观看安全教育光盘，重点提高学生安全意识，加强防火、防暴力侵害、防交通事故、防拥挤踩踏、防游泳溺水等安全教育，切实提高学生的安全防范意识和自救能力。开学初，班主任要与每位学生签订安全协议书，并让家长亲自签名，确保学生、家长明确安全责任，对校外住宿生进行逐一登记，班主任逐一检查，德育处进行抽查，排除安全隐患，明确要求校外租房学生必须有监护人陪住。

2、多层次，多方位抓德育工作

为了把德育工作落到实处，学校成立了由校长为组长，主管德育工作的副校长为副组长，德育处主任、学生处主任、保卫科科长、团委书记、班主任和科任教师为成员的德育领导小组，以《中学生思想品德教育》为教材，以“学生日常行为习惯养成”教育为重点，开展扎实有效的德育工作。该队伍要求各处室配合，利用班主任会议、团队会议、课堂教学的形式开展活动，加强自身建设，不断提高素质，达到教书育人、管理育人和服务育人的目的。

3、强化班级管理

（1）每学期召开一次班主任工作经验交流会，重点研究尖子生的培养措施和差生的转化工作，并及时总结、宣传、推广他们的经验。

（2）严肃学籍管理，任何班级不允许出现无学籍跟班听课现象，如果出现要追究班主任的责任，并根据情况给予处罚。

（3）德育处要对全校违纪学生实行登记制度，做到管理心中有数。

4、加强保卫和门卫工作

门房工作人员对来客、来访人员要查看身份证并进行登记，决不允许放进一个不明身份的人员，决不允许出现一例社会人员进校恐吓学生事件，如有发生，要追究相关责任人的责任。

5、加强班主任管理工作

学校实行班主任指纹签到制，要求班主任每天做到三签到五到位，即：早、中、晚签到，升旗、晨读、课间操、下午第一节、晚自习第一节到位。星期一到星期五严禁班主任外出喝酒，实行班主任守班制。班主任的出勤要与班主任的量化津贴、评优晋职挂钩，对于经常缺勤不负责任的班主任要在班主任会上通报批评，情节严重者调离班主任岗位，进一步纯洁班主任队伍。

（二）、全面贯彻党的教育方针、全面提高教育教学质量 学校的中心工作是教学，教学质量始终是学校的生命线。为此，学校采取有力措施，狠抓常规教学，落实课程改革，推进素

-3-质教育，提高教育教学质量，具体落实以下工作：

1、加强师德师风建设

随着时代的要求和学校的发展，迫切需要建立一支稳定的、高素质的教师队伍。本学年继续要加强师德教育，组织全体教工要认真学习“三个代表”重要思想，践行科学发展观，贯彻十八大精神，从实际出发，真抓实干，做好教师特别是青年教师的思想政治工作，稳定教师队伍，培养一批具有高尚的职业道德和敬业精神的教师队伍。为此，学校通过评选师德标兵、优秀教师、模范班主任等方式激励教师。除此之外，学校杜绝教师乱订资料、乱吃请和上课接打手机现象的发生，严格请假、旷课、教学事故的登记处理，规范教师教学行为。让每位教师以饱满的精神投入到教育教学当中。

2、加强教师职业技能培训

（1）学校实施“369”名师培养战略工程，即通过三年一轮的教学活动，使青年教师成为合格的教师；通过六年二轮的教学活动，使青年教师成为校、县级名师，通过九年三轮的教学活动，使青年教师成为市、省级名师。

（2）实行“结对子”、“一帮一”的以老带新帮教制度。（3）选定优秀教师讲示范课，全校教师参与听课，本教研组互相评课，提高课堂教学的有效性。

（4）组织新分配教师岗位培训。教务处专人负责安排集体听课、评课，每学每人至少讲两次公开汇报课，各教研组参与

-4-评比并点评。

（5）各科强化年级备课组，实行集体备课制，指定有一定业务能力的教师担任备课组长，负责本年级本学科教学工作的进度，教学的重点、难点，组织本组教师集体研究，提高备课的有效性，提高课堂教学的有效性。

3、狠抓常规教学管理

我校根据省市县“双常规”教学管理要求和我校制订的《常规教学要求》，教务处要对教学的基本环节逐一安排部署，教务处每学期至少安排三次常规教学检查，对教师的教案、作业、听课笔记、业务学习笔记，准确登记、备案，并结合课堂教学质量，作为评优评模的依据。本学期期末继续对教师工作采取科学的考评方式，主要采取学生问卷考评、推门听课、随机抽查教案作业、期中期末平均成绩的平比等方式。评定结果记入业务档案，作为评优晋职、结构工资确定的重要依据。

4、积极推进素质教育

素质教育是当今教育发展的新趋势、新要求，因此我们要研究应试教育向素质教育的转变措施。坚持以德育为首，文化知识教育为重点，要求教师每节课注重渗透素质教育。注重鼓励和培养学生的创造意识、创造才能和自学能力，发展个性、培养特长，使人人成才。学校每年举办一次校园艺术节, 多次组织学生参加夏令营活动，参观爱国主义教育基地，学校组织学生连续参加了13次全国青少年读书活动，引导学生自己创业，办有凌云、铜豆、-5-丑小鸭三个文学社，创办了《初中生》、《凌云》、《丑小鸭》三个刊物和《XX中学学生报》、《XX中学团报》。

5、加强高

三、初三备考工作。每学年我校请专家来校给高中部全体教师做高三备考专题报告，并派高三教师外出参加高考研讨会，要和榆林市知名学校进行高三联考交流，要和XX县知名学校进行初三联考交流，年级组要加强周考管理工作，高中部教务处要组织好两次市高三模拟考试。教务处要继续做好高、中考资料信息的征订搜集工作，并充分利用我校信息技术网络为高、中考复习服务，为教学服务。

（三）、深入开展教育科研试验，提高全校教育科研水平教育科研水平的高低是评价一所学校好坏的重要标志。我校要力争办成名牌学校，就必须重视教育科研工作。教研处要具体落实以下几方面工作：

1、进一步调动教研组长和广大教师的工作积极性，给教研组落实科研课题，开展活动，并给在科研中做出成绩的教研组长一定表彰奖励。各教研组要根据实际情况研究新的教学方法。本学期落实1—2次教法改革示范课，并录像制作光盘；落实1—2次教法改革经验交流会，指定名师点评，分教研组交流，如完成任务，表扬主管校长、教研处主任和相关教研组长，如完不成任务，相关人员要在大会上通报批评。

2、健全激励教师钻研业务机制，继续实行“五个一”教研工程，即：每位教师每学期推出一堂优质课，撰写一篇课改教育教

-6-学论文，参加一项教改实验或教研课题，培养一批特长生，创造一流教学效果。教师每获一项奖，除按学校的教研奖励制度奖励外，同时在本考核中记奖励分。

3、加强高中奥赛辅导，在奥赛中创佳绩，稳保全市一流水平。

4、开展兴趣小组活动，本学期学校要开展科技制作小组、天文兴趣小组、英语兴趣小组和其它兴趣小组活动，开展第二课堂、小制作、小发明等活动，发现学生的特长，培养他们的学习兴趣和创新能力。学生小制作、书法、绘画等可在一定范围展示。

5、培养年青教师，选拔教坛新秀，推出优秀青年教师。

（四）开拓进取，硕果累累

由于学校教育特色鲜明，教学成绩显著，二本上线人数逐年攀升。2010年高考，我校取得了骄人的成绩，学校文理科应届考生二本上线人数464人。文理科600分以上共51人，居全县第一。榆林市理工类前10名我校占了6人。其中，延渊渊同学以693分的优异成绩获得了榆林市理科状元，并被清华大学录取；何萍同学以682分的优异成绩获得榆林市第四名，被北京大学录取；方波浪、高艺同学以675分的优异成绩获得榆林市第五名，方波浪同学被清华大学录取；吴桐、陆杰同学分别以670和667分的成绩获得了榆林市第九名和第十名。文史类方面，白雪同学以609分的优异成绩获得全县第一名，张旭同学以600分的成绩获得全县第三名，孙盼盼同学以599分的成绩获得全县第四名。2010年高考成绩，可以说是我校再次创造了奇迹，全市仅有5人考入北

-7-京大学和清华大学，我校就有3人，震动了整个陕北，榆市人民都为之钦赞。2011年我校理工类有三名（李建国、白浪、李宇航）学生考入榆林市前十名，其中李建国同学以681分的优异成绩获得榆林市理科第二名。文史类考生马愿同学考入榆林市前十名。2012年我校理工考生马凯同学以663分的优异成绩获得全县理科第一名，并考入全市前十名。除此之外，学校学生参加的全国奥林匹克竞赛更是硕果累累。近五年来，在数、理、化、生奥林匹克竞赛中获省级奖160多人次，学校先后获陕西省数学、化学联赛“优胜团体奖”。

为此，学校多次受到省、市、县各级党委政府表彰奖励。2005年被陕西省教育厅评为省级标准化高中，被省委省政府授予“文明校园”称号，同年还被评为陕西省法治建设先进单位，2006年被评为省级卫生先进单位，2007年获得陕西省优秀教育教研成果奖，2008年被评为陕西省经济文化系统平安建设示范单位、陕西省卫生示范单位，2009年被评为榆林市“普实”先进单位，2010年被评为陕西省“五四”红旗团委、县教育教学管理先进集体，2011年被评为陕西省平安校园，学校被多家媒体宣传报道。

三、学校在发展中存在的主要困难和问题

1、学校办公条件落后，任课教师没有集体办公室，给学校的管理和教学带来了困难。

2、教师周转用房严重短缺，学校只能外出租赁房屋供100多户

-8-教工居住，给教工的生活、安全等方面带来不便，同时租赁费用在经济上成为学校的包袱。

3、学校没有专用的实验楼、图书楼、科技楼等，给教师的教学和学生的学习带来困难。

4、学校负债较多，目前欠债1000多万元，给学校的经费运转带来了严重的影响。

5、学校办学空间狭小，制约了学校的发展。

6、教师待遇较底，挫伤了教师的积极性，影响了教育教育学质量的进一步提高。

7、建校时修建窑洞已成危房，因资金不足得不到修补改建，构成安全隐患。

四、今后的工作思路和措施

在今后的五年中，学校将根据《XX中学十二五教育发展规划》的要求，以创办省级示范高中为目标，创建具有特色的校园文化体系，达到环境育人的效果。在教学质量上要有新的突破，尖子生要稳居全市前列并向全省靠近，初高中的升学率都要实现新的奋斗目标，同时要加强在职教师的培训，积极引进高学历的教学人才，提高教师素质，形成结构合理、业务精良的一支教师队伍。在办学条件方面，学校力争完成“两地”“四楼”的修建项目，即校标准化体育场地，蒙恬墓爱国主义教育基地，新建图书楼、实验楼、科技楼和行政办公楼，达到全市一流水平。

五、对普通高中教育立发的意见和建议

1、为了提高全民素质，不要让孩子过早辍学，流浪社会，应成立高中义务法。

2、立法应倾向学校，倾向教师，使学校和教师的正当权益受到保护。

3、进一步提高教师待遇，应将教师待遇等同于公务员，因为教师的每天工作时间远远超过其它部门的行政工作人员，特别是一线的班主任。

4、加大对薄弱地区的经费投入，不断改善办学条件。

5、教师的职称应根据年限标准或其他标准，自然晋升，名额不要受到限制。